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装饰公司工作总结
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装饰公司工作总结 篇1尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、 收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
二、 成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了 李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。
初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个
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装饰公司个人工作总结【篇1】1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，09年公司先后荣获2005年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“2008_最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得部级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获2009年度“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获2008年度“_市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为2010年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
装饰公司个人工作总结【篇2】行政部岗位职责
一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
二、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；组织安排公司会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
四、
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装饰公司个人工作总结(篇1)我于20--年--月--日进入公司，在--公司的试用期内，我在领导的指导下完成了交房前后的相关工作，完成了一个刚刚进入社会的职业人的转变，也是公司人性化的一种体现。在领导和同事的指导和帮助下，我很快的适应了周围的生活与工作环境，也完善了自己在这个优秀的群体里的工作内容与职责。现在将这段时间的工作总结如下：
一、个人品德素质修养及职业道德
通过公司的相关制度，我较快熟悉了公司的基本情况和工作流程，在这期间参加公司的各项培训，了解了公司的企业文化，同时也学习到了注重实践的学习，进一步了解了公司的情况，这对自己的工作有很大的帮助，更加明确了自己努力的方向。
二、本期工作缺乏主动性和创新性
刚进公司的第四周，我便开始在领导的指示下进行一些前期的准备工作，开始自己承担一些事情，比如复印、传真、公文的写作、接待等，在领导和同事的帮助下，我很快便对公司业务有了较好了解，也熟悉了公司的整个操作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了领导安排的任务，做好了自己的本职工作，使我的个人能力和工作效率都提高了不少。
装饰公司个人工作总结(篇2)随着经济发展，市场需求不断增长，人们对于生活品质的要求也越来越高。装饰公司成为人们装修房屋的首选，公司服务质量的提升和专业化发展成为公司发展的引擎。近日，我们装饰公司的一位同事成功转正，让我深刻理解到转正的意义和要求。
转正是一种对工作的肯定和对个人能力的认可。首先，我们需要具备专业技能，掌握并应用装饰知识，严格遵守公司规章制度，正确的处理与客户之间的关系，赢得客户的认可。同时，我们还需具备良好的沟通能力和表达能力，让客户能够明确自己的需求，使公司更好的满足客户的需求。
转正不是简单地走过程序，而是通过日复一日不断积累经验，秉持着一份敬业精神，努力完成各项工作，并不断创新和提高自己的能力。正因如此，转正是一个长期的过程。
在工作中，我们还要做好自我调节，合理分配时间和精力，适当放松自己，保持精神状态和身体健康。同时，我们还要加强和同事之间的沟通和协作，完善公司内部
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装饰工工作总结 篇1xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照"思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新"的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成"公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力"的用人机制。 xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现"吸引人才、留住人才"的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司xx"经营年"的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开
阅读全文>>>如今，人们对法律的认识不断加强，合同已成为我们迈向成功的必要条件。合同在合作双方之间起着强大的约束作用。希望这份“装饰公司合同”能够满足您的期望，通过参考这些内容，愿您的工作和学习能够取得更大的进步！
装饰公司合同【篇1】装饰公司员工合同是一份重要的文件，它规定了雇主与员工之间的权利和责任，为双方提供了法律保障。本文将详细介绍装饰公司员工合同的内容和重要性。
装饰公司员工合同应包含以下必要内容：双方当事人的基本信息，包括雇主和员工的姓名、身份证号码、联系方式等；工作职责和工作地点的明确说明；工作时间、休假和加班规定；薪资和福利待遇的约定；保密义务和知识产权的规定；违约责任和解决纠纷的方式等。
工作职责是员工合同中重要的一部分，它明确规定了员工在岗位上的具体职责和要求。例如，如果员工是一名室内设计师，合同应详细描述他们需要完成的设计任务、提供的设计方案和服务，以及与客户、供应商和团队成员之间的合作要求。
工作时间、休假和加班规定也是员工合同中的重要内容。工作时间应明确规定每天的上班时间和休息时间，以确保员工和雇主之间的权益得到保障。休假规定应包括年假、病假和其他法定假期的安排，以及申请和批准休假的程序。加班规定应说明加班的具体情况、加班津贴和加班补偿的规定，以保障员工的合法权益。
薪资和福利待遇是员工合同中员工最为关注的内容之一。合同应明确约定员工的薪资水平、支付方式和支付周期，以及奖金、福利和补贴等额外福利待遇的安排。医疗保险、养老保险、失业保险等社会保险的缴纳及报销方式也应在合同中明确规定。
保密义务和知识产权的规定在装饰公司员工合同中也不可忽视。保密义务规定员工对公司的商业秘密和客户信息进行保密，以防止泄密和侵权行为的发生。知识产权规定明确员工在工作期间产生的知识产权属于公司，员工无权擅自使用或转让。
违约责任和解决纠纷的方式是员工合同中最后一个重要内容。合同应明确规定违约责任和相应的惩罚措施，例如违反保密义务和知识产权规定可能导致的法律责任和赔偿。同时，合同还应约定双方在解决纠纷时的协商和调解方式，以避免长时间的法律纠纷。
{网站}小编认为，装饰公司员工合同是一份具有重要意义的文件，它为雇主和员工之间的双方提供了法律保障。在签署合同时，双方应仔细阅读并确保合同内容明确、具体和合法。在工作期间，员工和雇主也应遵守合同的规定，以保护自身权益并
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装饰公司个人工作计划【篇1】20xx年即将过去了，自从我进入采购部已一年有余了，这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
一、通过日常工作，让我对工作岗位有了更深地认识
采购部是公司运转的一个非常重要的环节，是公司内能够创造收益的部门，作为采购部的一个采购员，需弄清采购的客户群体，为客户提供满意的服务。
一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是采购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。
综上所述，采购员创造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注重自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满意度，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，采购成本直接影响企业收益，企业的价值管理中，采购员是一个岗位，但采购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益化，要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协
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装饰公司实习总结 篇120__年是走出学校的第一年，是踏入__装饰的第一年，是学会责任、学会学习、学会生活的第一年，抱着学习和乐观的心态开始我职业生涯的第一步，新的一年里认真总结去年工作收获，以良好的姿态迎接全新的挑战。
一、20__年工作过程和心得
20__年11月27日，是我进入__的第一天，满怀希望的开始客服前台工作，我是会计专业生，之所以选择前台工作更看好的是在__我会有发展前景。在将近一个月的前台工作中，我熟悉工作流程，记住公司人员及所在部门，接待客户，在闲暇之余看专业书籍。工作前几天我曾想每天六点多起来，快七点才能到学校，就是在公司闲呆着，自我安慰着不要轻易地放弃这份工作、放弃了这个行业，回想起真觉得一个人的心态、思想很重要，那一个月里，我学会了坚持，学会了自我安慰，学会了乐观。
20__年12月21日，是我从__总店调到星沙分店的第一天，对我进行客服经理前期的培训，在星沙的一个月里我学到了很多，更加熟知了这个行业，更加坚定我要在这个行业干下去并且要干得优秀。
来星沙前两个星期主要在学习工作流程，装修知识，熟悉全包与半包、主材与辅材，电话沟通技巧，接待客户、回访客户，我学会了总结、思考问题。在我师傅请假的两星期里，我更独立的思考问题，在犯错中吸取教训，在挨批中成长。
二、工作中的不足与反省
1、打电话催中期款、尾款时说话过于直接，下次打电话要讲的委婉点，把想说的话在大脑里过一遍，把关键词写下来。
2、电话回访客户时，先看设计师的信息记载再和营销员沟通，从客户那获取更多的客户信息。
3、接待客户能力要提高，当天上午要看客户报备本，了解要来公司的客户信息，接待客户时心里有准备点。
4、晚上发报表要特别细心，签意向、退意向时忘记在余意向里面增减，施工多少忘记在余设计里面体现，要有因果的变动，多思考问题。
5、复印资料时忘记把原件拿出来，以后做事不能毛手毛脚，仔细认真的做每一件事情。
装饰公司实习总结 篇2实习目的
学校安排我们大四两个月的实习时间就是让我们对已学部分理
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装饰年工作总结【篇1】进入xx公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在xx装饰公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。
一、总结过去这一年来工作中的不足
（一）个人工作方面
1、业务部内部管理上的疏漏。
（1）业务部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都知道（因为培训过），你说什么他又不知道（因为他忘了），所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
（2）业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足
我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理；信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划；市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
（3）工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的尚格人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有
不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合；交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户；等等。
2、客服中心。
（1）前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入。
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
（2）老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降。
培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程
阅读全文>>>大自然孕育了装饰的灵感，真情意滋润着生活的幸福。在获得数据的过程中趣祝福整理了装饰公司宣传语的相关内容，你给大家分享了什么句子呢？信息共享能够促进不同领域的合作，我们不可避免地需要使用句子，而这些句子可以一定程度上烘托语言气氛。
装饰公司宣传语【篇1】1、尚风尚水缔造完美家居空间。
2、郁金香装饰，一次选择，一生享受。
3、郁金香建材，为你打造金屋玉宅。
4、尚风尚水，饰界最美。
5、风尚水装饰您的理想家居。
6、尚风尚水尚安逸，美家美户美生活。
7、六体一位兼优惠，装点广厦千万间。
8、大自然孕育了装饰的灵感，真情意滋润着生活的幸福。
9、尚风尚水装饰，千家万户赏识！
10、郁金香，钟爱每一家！
11、美的感受，因为心的自由；心的自由，源自不屑的追求。
12、饰界无限大，唯爱郁金香。
13、爱尚生活，尚雅家居。
14、郁金香，让你“美梦”成真。
15、郁金香装饰，绽放生活品质！
16、美家装饰开心，只为健康生活。
17、装饰郁金香，有家有梦想。
18、望居人文山水，就选尚风尚水。
装饰公司宣传语【篇2】19、郁金香家装，超乎你想象。
20、艺品郁金香，爱尚好家装。
21、精饰有我，全程相托。
22、郁金香装饰，设计有底气。
23、选郁金香一次，陪你行走一世。
24、精品装饰少不了，装饰精品郁金香。
25、来年新居时，郁金香我家。
26、品位家装，尽在郁金香，
27、饰美到万家，舒心你我他。
28、尚风尚水精致美家，顺风顺水品味生活。
29、时尚风水装饰，好的设计，您的选择。
30、扬品牌之帆，走创新之路。
31、爱家就带她到尚风尚水。
32、完美装饰, 五彩缤纷!
33、因材施建，质存高远。
34、精于饰务，全程托付。
35、心所在的自由，乐得自在，团结奋进，你也是愤青。
36、崇尚敬业奉献，xx为您排忧解难。
装饰公司宣传语【篇3】37、风尚生活，缔造经典。
38、名牌云集“郁金香”，万千建材响当当。
39、情系大众，品质保证。
40、优质生活，品质服务。
41、借问建材何处有？众人皆指“郁金香”！
42、家美天下，饰乐生活。
43、品质生活，尚风尚水。
44、美景美家美饰，品质品居品人生。
45、尚风尚水，做温心家居，享美好生活。
46、尚风尚水装饰温馨的家。
47、郁金香装饰，一心一意创造美。
48、感动精华艺术，感受精彩生活。
49、梦想从尚风尚
阅读全文>>>公司内部的企业规章制度相当于一种内部立法行为，通过制度来管理员工的行为，遵循规章办事，以实现高效管理。规章制度的制定在一定程度上可以降低员工的错误率，但往往难以制定出完善的规章制度。根据您的需求，我们精心编辑了标题为“装饰公司规章制度”的文章，希望通过分享知识，您可以将这篇文章发送给朋友们，让他们也能了解这个话题！
装饰公司规章制度(篇1)岗位职责
1、通过各种渠道独立开拓客户,并对公司的潜在客户资源进行回访促进签约;
2、根据公司要求,通过各种渠道寻找新的客户,通过电话及网络销售、推广公司业务
3、按照公司制定的销售目标、完成公司销售任务、总结销售经验;
任职要求
1、中专及以上学历,三年以上装饰公司销售从业经验,具有建材、家居、装修渠道销售经验优先;
2、精力充沛、身体健康、头脑灵活、学习能力强,能够清楚的理解公司产品的特色和优势;
3、热爱销售工作,有强烈的成功欲望和企图心,经常成功挑战“不可能”;
4、乐于接受挑战,敢于挑战高薪,工作负责、细心、敬业,有良好的团队服务意识;
5、良好的语言表达能力、沟通和协调能力,善于发现客户需求,把握客户心理;
6、思维清晰,个性开朗,乐观进取,吃苦耐劳,有较强的语言表达能力和说服力,较强的学习和适应能力。
装饰公司规章制度(篇2)小型装饰公司规章制度
一、管理目的
本规章制度的目的是确保小型装饰公司的正常运转，保障员工权益，提高工作效率，规范公司行为。
二、公司章程
1.公司名称：小型装饰公司
2.公司目标：为客户提供最专业、最优质、最具竞争力的装修服务。
3.公司宗旨：诚信为本、品质第一。
4.公司业务范围：室内外装修设计、工程施工、软装服务等。
三、员工管理
1.入职规定：
（1）应聘者需获得公司的招聘通知，并达到公司要求的资格条件方可入职。
（2）所有新员工必须经过公司安排的正式培训才能上岗。
2.员工考核：
（1）公司将进行员工全面考核，以确保员工的工作质量和效率。
（2）员工的晋升将基于其工作表现和业务能力而定。
（3）有重大违规情况或过错的员工，公司将根据情况采取合适的惩罚措施。
3.福利待遇：
（1）员工工资将根据其职位、资历和表现而决定。
（2）公司将为员工提供规范的社保和个人所得税缴纳。
（3）公司将定期为员工提供健康和安全培训，确保员工的身体健康和安全。
四、工作管理
1.工作时间：
（1）
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