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公司个人工作总结8篇

公司个人工作总结8篇

公司工作总结。

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公司个人工作总结【篇1】

公司总经理个人工作总结四篇

本文仅供参考

公司总经理个人工作总结1

20xx年xx月xx日,经xx集团控股有限公司董事会的任命,我担任xx传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾xx年来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监xx、运营总监xx、财务总监xx。由于我们团队仅有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监xx共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监xx来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设,提炼xx传媒的文化“合众共赢、活力创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务经过不断营销创新、进取进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

经过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养xx传媒团队的团结合作本事;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不一样的同仁们创造不一样的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自我,锻炼自我。

四、业绩建设

在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。xx传媒与xx汽车销售有限公司签署了关于xx汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最终,传媒与xx国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,xx传媒正与xx酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但xx传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

公司总经理个人工作总结篇二

今日我们在那里召开xx年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,生产本事和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多……

20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首天元门业这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感激和天元门业一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,取得今日这样的成就。感激你们的努力和坚持,也感激所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“多谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到十分地骄傲!

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一向认为,奋斗的身影是最美丽的,所以,你们是最美丽的。在此,我再次向对天元发展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示衷心的感激,因为有你们才有天元的今日。成绩只能说明过去,不能代表将来。天元门业的明天,天元门业的将来还要靠我们天元人的努力,共同去创造天元完美的明天,天元的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

昨日的成功带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春欢乐,工作顺利,健康平安!

公司总经理个人工作总结篇三

20xx年是洪达公司起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻集团的经营管理思路,围绕经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达公司打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,经过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了必须的进展,全年工作总结如下:

一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作职责落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理,提高维修质量

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们经过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销,拓展业务范围

公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自我,我们要让自我走出去,把顾客请进来,经过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范,提高员工素质

在加入集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”,“贴心服务’

对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作进取性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们供给了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线坚持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节俭客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在那里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感激大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了必须的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达公司打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

公司总经理个人工作总结篇四

我是xx,现任公司总经理助理一职,同时负责集团公司的资质升级资料的最终把关,以及集团下头公司的执业资格人员的延续,注册,变更维护和资质年检等工作。春华秋实,夏去冬来,过去的20xx年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在上级领导的关心帮忙及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上、学习上得到了很大的提高。在这一年里,总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德、能、勤、绩、廉五个方面,将本人20xx年的表现及工作情景述职如下:

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质

理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我一向将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自我,更新自我,为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作本事

自我在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累,具备了比较熟练的办事流程,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析本事、协调办事本事等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,尽量避免出错。提高工作本事的基本途径,就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记和工作记录,做到个人与组织相一致,理论与业务相结合。

三、爱岗敬业,勤奋工作,不断取得新进展

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处,多想自我不足,就能不断提高政治业务素质。仅有尊重他人,就是尊重自我,不论领导交待的任务,还是同事咨询工作上的情景,我时刻提醒自我,要诚恳待人,态度端正,进取想办法,无论大事小事,都要尽最大本事帮忙。

平时要求自我,从遵守公司纪律、团结同事、打扫卫生等小事做起,严格要求自我。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保证了工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得较好的成绩。

四、履职尽责,完成各项工作任务

20xx年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以做好各项工作为己任,切实将工作落到了实处,取得了可喜成绩:

(一)努力做好运营管理工作

20xx年1—11月,我担任分公司负责人,带领整个团队员工,围绕公司的中心工作,树立为客户全心全意服务的宗旨,立足本职,不怕困难,团结协作,认真做好公司运营管理工作,工作质量得到全面提高,确保了公司的正常运作,全面完成公司下达的工作任务,在工作中,主要做到了以下几点:

1、借鉴其他优秀企业的经验,结合本公司多年企业运营管理总结的基础上,提炼出一套适合公司有效的实施管理变革和提升的操作方法。

2、以组织的优化和员工的改造为核心,将二者结合起来,以克、顺、导、教、规五项基本行动为基准,让员工素质得到提升以及使组织运营系统更加精益化。

3、严格遵循公司造价咨询工作制度和规范的招标代理工作程序,确保造价咨询及招标代理业务的质量。

4、加强学习,经过学习,加深了对运营管理的一些基本关系和概念的了解,并运用所学知识来最大程度地提高运营管理工作的质量和效率。

5、为了实现公司的经营目标,20xx年,我重点抓财务会计、技术、生产运营、市场营销和人力资源管理。并将这五项职能联系成一个有机的整体,使其相互依靠和配合,切实为公司的发展护好航。

6、进取与相关政府部门联系,争取相关部门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利优惠政策,为公司节俭每一分资金,创造经济效益,确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

(二)统筹结合,努力做好总经理助理的各项工作

从20xx年12月开始,虽然我不再兼任分公司的负责人,工作少了许多,但我并没有对自我放松,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,在总经理助理的职位上认真履责,坚持统筹结合,将各项工作都落到了实处,在工作中,我主要做到了以下几点:

1、为了让集团公司能够顺利的完成资质升级,我以专业的眼光和认真、负责的态度,做好了升级资料的把关、补充与审核工作,确保了材料贴合资质申报需要。

2、完成了分公司的执业资格人员的延续,注册,变更等维护工作。

3、根据《企业资质管理办法》和《企业资质标准》等有关规定,结合公司实际情景,做好了20xx集团公司资质年检工作。

4、20xx年,成立了xx分公司,在负责分公司成立的过程中,我秉着认真、负责以及“为公司节俭每一分资金”的态度,进取与相关政府部门沟通、协调,争取相关部门对我公司的理解与支持,顺利办理了前期的营业执照、税务、环评可行性研究报告、水土坚持方案等,切实为xx分公司的成立护好航。

回顾本的学习和工作,有成绩也有不足。自身的学习还有待加强,工作中有不细心的地方,还有就是工作的创新本事上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作:

1、在现有的团队氛围里,我要加强对团队意识的培养,增强内部凝聚力,锻炼个人业务本事。

2、要求部门员工在工作过程中不断学习提高自身专业技能水平,把握好工作的细节,争做一名优秀业务人员。

3、进取协助配合上级领导开展各项工作,增强自身的协调本事,加强后期的资质年检工作。

4、生活上尽自我的力,做好应当做的事,服从领导日常工作安排把自我的本质工作做得更出色。

5、做好客户服务工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响服务品牌,切实为我集团公司的发展护好航。

总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新期望。站在20xx年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

公司个人工作总结【篇2】

20xx年上半年,在xxx党委的领导下,在各办公室的大力支持和配合,在全体同志的共同努力下,xxx后勤工作认真贯彻xxxxx后勤工作会议精神,并围绕 xxx 中心密切合作。 ,认真履行后勤管理、服务和保障职能,较好地完成了xxx党委和x领导交办的各项任务。现将今年上半年以来的主要工作汇报如下:

一、后勤保障工作

(一)做好每年xxxxx会议及系统内各类专业会议、培训等人员交流的接待服务。今年上半年以来,共接待会议、培训班、考察团12个,个人参观60人次,人数达900余人次。

(2)车辆管理。今年上半年以来,我们对车辆管理暂行办法进行了一些修改和完善。用车的原则是掌握调度车辆的方法,“保证xx总统公务,优先工作第一线,满足一般公务”。车辆管理、使用、停车、保养、燃油管理均按规定严格执行。从上半年的经营实践看,xx车的经营情况总体良好。每位司机都能严格遵守xxx制定的车辆管理暂行办法,始终把安全问题放在首位,认真对待自己管理的车辆。经常维护、检查、保养,保持车辆良好状态,确保公务用车能进、能出、能稳定运行。每一位司机,无论年龄多大,都遵守团队纪律,按时安全驾驶,无论参加什么活动娱乐,都自觉不饮酒。上半年以来,xxx机构的车队已经行驶5.73万公里,无任何安全责任事故。得到了全行干部员工的好评,也为xx的后勤工作做出了积极贡献。

(3)低值耗材、办公用品的采购和管理配置与采购和配送分离。 xxx办公用品的年消耗量可不小。办公为了减少浪费,尽量在采购上,本着经济实用的原则,尽量采购物美价廉、实用的用品,做一次购物比较,努力节省xx开支.目前,xxx已基本实现低值耗材和办公用品的统一采购,建立账户和卡片,建立收据和使用登记签名制度。

2.后勤管理工作

(一)做好固定资产和低值易耗品的盘点、账户建立、卡片建立工作。上半年以来,我们积极配合会计部门对建行以来的固定资产和低值易耗品进行全面盘点,对每位员工使用的实物进行编号、建卡、贴标,建立固定资产和低值易耗品。消耗品登记,确保固定资产和低值消耗品一致。

(2)为了保证员工随时喝上白开水,节约成本,我们对每层楼的电热水器进行了改造,更新了“xxx”热水器,既环保又环保。节能,每年节约近万元。元为矿泉水。

(3)为了改变食堂的安全卫生问题,我们通过多方努力安装了管道燃气,不仅减轻了厨师的劳动强度,还节省了20%的气体。

(4)为解决五楼以上二次供水及员工洗漱难的问题,我们对办公楼用水进行了改造,安装了2座1.5吨级的水塔,并安装空气能热水器和循环泵。 ,使各楼层供水均衡,热水即用,环保、节能、节水,深受员工好评。

3、后勤服务工作

(1)会务及公务接待管理。后勤工作看似微不足道,但在一个单位的正常运转中发挥着不可替代的作用。特别是xxx地处改革开放的沿海地区。上半年,有不少来自上级银行和兄弟银行的人员前来交流考察。我们能够按照“热情、周到、理性、合规”的要求,努力做好会务和公务接待工作。工作,尽量让每一组客人都开心,满意回来。我们充分发挥办公室食堂的作用。公务和会议接待均在中午在食堂提供。原则上,上级的检查工作、xx会、培训时间长,人多。在自助餐厅用餐。在接待工作中,要求待客热情周到。所有来宾无论身在何处,都应受到热情的欢迎和真诚的对待。对于大型会议服务,所有办公人员必须全力以赴做好会议服务工作。

(2)食堂管理。食堂管理质量事关员工健康和生活便利的切身利益。近年来,xx为员工提供中餐。饭菜保持干净整洁。食堂常年向市场批发水产品、副食品、大米。除夏季外,大部分蔬菜也从批发市场采购,以提高员工的伙食质量,提高员工的伙食质量。辖区内会议及xx工作均在食堂用餐,用餐质量深受员工好评。我们认识到,组织的后勤保障是组织对员工关心的具体体现,而办好组织食堂最能直接体现组织和领导对群众的关心。只要员工满意,不因生活中的“小”事而产生矛盾,公司就有活力,团队就有凝聚力。这是我们后勤工作的重中之重,也是对xx领导工作的最大支持。 xxx机构成立了以该机构工会成员为主要食堂的食堂管理小组,并设置了班组长、会计、出纳、卫生监督等成员,为食堂的进一步办好奠定了组织保障。同时,良好食品的采购与食品卫生息息相关,加强对食堂员工的教育,提高职业道德意识和卫生安全意识,强调食品卫生安全,严防食物中毒。 .提高员工满意度。二是按季度公布食堂账目,接受员工的检查和监督。三是充分发挥食堂作用,为员工提高一些福利。

(三)加强写字楼绿化保洁管理。目前,xx写字楼的环境绿化保洁是外包和内部管理相结合的。我们经常检查花木景观,督促花木公司经常更换花样,保持花木清新美丽。办公楼的保洁卫生工作也经常检查,发现问题及时请来保洁员。

总之,后勤工作离不开各方的协调配合,离不开全体员工的理解和支持。我们要求办公室全体同志,特别是分管后勤工作的同志,要增强责任心和事业心。心,忠于xxxx物流事业,无私,诚实自律,用好钱,管好东西,尤其是买钱的时候,一定要爱得像家一样,花的每一块钱都应该像用自己的一样钱,小心谨慎,为我们xx做一个好家庭,管理好自己的财务,努力用自己的工作让领导和员工满意,切实提高我行后勤工作的质量。

公司个人工作总结【篇3】

一年来,在上级有关部门领导的帮助和支持下,我们坚持“预防为主,防治结合”的方针。以“企业管理服务,创造员工福利服务”为宗旨。狠抓安全保卫工作,确保公司稳定和财产安全。为确保验车工作正常顺利进行,今年安检部门也对安检工作进行了总结。公司的安保工作简单概括如下:

I.提高认识,加强领导,整顿内部治安队伍,加强和改进队伍组织和业务管理

公司公安队伍维护企业内部治安秩序,维护正常运转,确保保障设备安全,有序开展各项工作,是安保工作的重要职责。今年上半年,由于治安管理不力,劳动纪律松散,警卫人员更换频繁,出现值班睡觉等不良习惯。公司领导认识到安保工作的严肃性,加强了安保工作的管理措施。同时,对安保人员的思想教育和人员更换工作制定了一系列管理和防范措施。对工作中存在的问题进行点评,落实整改方案。值班亭促进了业务技能培训、补充了保安人员短缺、整顿和完善了保安队伍建设等。

2. 落实措施,明确责任,有效管控

按照安全工作制定的规章制度,具体落实以下几点措施。 :

1、落实安全保卫工作责任制,根据具体岗位职责设立安全保卫责任人,做到职责明确、责任分工。

2、建立健全外籍人员登记管理制度,外籍车辆进出按规定制度管理。管理外来车辆和人员,防止各种盗窃行为发生。

3、对重点部位实行夜间值班巡查制度,实行24小时值班打卡制度,设立专职值班室,每晚有人值班,确保人员安全公司的财产。

4、加强对涉外车辆日常停车收取环卫费的管理,严格执行车辆管理收费制度,有效防止擅自收款、不缴费等违法行为的发生。上市。

3、抓好结合,确保效果

通过一年的努力,为确保安全工作的落实,我们重点抓好以下几点:

1.结合各部门公安综合治理和平安企业建设。要求内部保安人员和公司员工提高安全防范意识,使各部门下班后下达的措施得到落实。通过对保安人员的排查,及时提出本辖区管理范围内存在不安全因素的整改意见,指导各部门提高保安工作的自卫能力。

2、按照“全面治理、重在治理”的方针,着力完善内部安全制度,突出违法制度,使公司内部安全工作走上正轨,制度化建设。前进的道路。

3.结合落实“三防”措施。 “三防”措施是安全工作中的一项重要预防措施。在提升人体防御和物理防御的同时,我们更注重技术防御。要求公司在办公楼、财务处、各类车间等重要部位安装电子报警器

、电视监控、消防设施等。各项防范措施的落实,为安保工作提供了有力保障。

总之,在公司领导的领导和重视下,在公安监管手段的保护上取得了一定的成绩,公司财产得到了保护。但是,由于一些客观原因的制约,一些方面还得进一步加强预防措施的投入。我司安保部全体安保人员决心在今后的工作中加大措施,不断开拓安保工作新思路,提高队伍的思想水平和业务素质,使公司安保工作再上一个新台阶。

公司个人工作总结【篇4】

加强自身职场装修方面知识的学习,吸取更多他人的经验,提高工作效率。让我们一起来看看吧,下面是找总结网小编帮大家整理的公司行政后勤个人工作总结,希望大家喜欢。

篇一:公司行政后勤个人工作总结

本人20xx年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对20xx年的整体工作总结如下:

一、行政后勤

(一)职场管理方面

1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。

2、及时与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。

3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。

5、分公司本部职场情况:根据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防知识,提高工作人员的安全防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

(二)会务接待方面

1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。

2、与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优惠协议,为公司工作人员差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政费用预算和开支管理

1、在20xx年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。

2、根据总公司2017年预算编制的各项要求,结合分公司20xx年的实际及2018年的发展规划,及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

(四)通讯方面

1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。

2、与移动公司交涉,追回移动公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用及时返还工作人员个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。

(六)证照方面

在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。

(七)其它后勤工作

1、根据各部门及同城门店的需求,及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,及时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。

3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表

二、物资管控

1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。

2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。

3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见,以内部调配为主要原则,根据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。

4、每月按时上报《固定资产月报表》。

三、存在的问题

1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

2、审核职场装修方面预算经验不足。

3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能及时办理。

四、工作计划

1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。

2、加强自身职场装修方面知识的学习,吸取更多他人的经验,提高工作效率。

3、重点处理门店闲臵资产,根据内部需求,合理安排及时办理相关调拨手续。

4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优惠的政

篇二:公司行政后勤个人工作总结

一、 加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和工作人员创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。 一年来, 行政部结 合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基 本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了工作人员人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规 范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功 组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、工作人员健康体检 等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政 部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树 立了良好形象,起到了窗口作用。

二、 加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务” ,即为领导服务、为工作人员服务、为广场商户服 务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。 特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保 养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工 作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈, 当日事当日清。 在协助 配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中,每月都突出 1-2 个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变 行政部工作等待领导来安排的习惯。创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适 应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切 实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、 加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转, 就必须为切实履行好自身职 责及时“充电” ,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学, 不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手, 认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形 成了良好的学习氛围。

四、 认真履行职责

狠抓工作人员礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求, 在公司工作人员行为规范和办公环境等工作人员自律方面加大了监督检 查力度,不定期对工作人员行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作:为了能切实提高工作人员素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把 优化人员结构和提高工作人员素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月” 在 活动中, 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中,大力加强对工作人员政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制 内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于 新工作人员,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难 题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让工作人员喜欢公司的文化、了解企业 的发展前景、设计工作人员的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使工作人员在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 工作人员劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事管理等工作; 并按时完成工作人员月考 勤记录、月工资报表的上报工作。

五、 存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了 一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处, 主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作常常事无巨细, 每项工作我们主观上都希望能完成得最好, 但由于能力 有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存 在的问题掌握真实情况不够全面, 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓 制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度 落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保 障月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的 工作中切实加以解决。

六、 行政部 20xx 年工作纲要

20xx 年即将过去, 新的一年将要到来。 在新的一年里, 我们将继续围绕公司中心工作, 克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新 思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足, 结合目前公司发展状况和今后趋势, 行政部计划 从下几个方面开展 20xx 年度的工作:努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理 意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服 务管理工作再上新台阶。完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;作好工作人员日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;充分考虑工作人员福利,做好工作人员激励工作,做好工作人员职业生涯规划,培养雇员主人翁 精神和献身精神,增强企业凝聚力。 严格按照公司要求, 在公司工作人员行为规范和办公环境等工作人员自律方面加大了监督检 查力度,不定期对工作人员行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公 环境和秩序。培训工作: 为了能切实提高工作人员素质,以更好地适应市场竞争, 我部积极配合公司把 优化人员结构和提高工作人员素质与企业发展目标紧密结合。“学习培训月” 在 活动中, 成功举办了管理学、营销学等近 60 课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中,大力加强对工作人员政治理论和专业技能等方面的培训。人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制 内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于 新工作人员,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难 题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让工作人员喜欢公司的文化、了解企业 的发展前景、设计工作人员的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠 失,使工作人员在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司 工作人员劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事管理等工作; 并按时完成工作人员月考 勤记录、月工资报表的上报工作。

公司个人工作总结【篇5】

中国铁塔股份有限公司(以下简称“中国铁塔”)在北京召开2015年工作会议,会议回顾了中国铁塔成立半年多来的工作进展和取得的成绩。 1月29日至30日, 中国铁塔股份有限公司(以下简称“中国铁塔”)在北京召开2015年工作会议。会议提出深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,全力担负新建责任,显着提升共享水平,圆满完成存量资产的清查评估和平稳注入,充分借鉴互联网管理模式,以开拓创新的思维和务实高效的作风,以利益客户的宗旨和成就员工的责任,竭诚满足客户需求,全面提升运营能力,为建设国际一流的信息通信基础设施服务企业奠定坚实基础,努力把公司建设成为国有企业深化改革的一面旗帜。

铁塔公司协调组副组长、工业和信息化部副部长尚冰,铁塔公司协调组办公室主任、国资委改革局局长白英姿,铁塔公司协调组办公室主任、工信部通信发展司司长闻库出席会议并讲话。中国铁塔董事长刘爱力、总经理佟吉禄、监事会主席张继平在会上讲话或作工作报告。会议回顾了中国铁塔成立半年多来的工作进展和取得的成绩。在国务院以及铁塔公司协调组相关领导的高度重视和直接推动下,在三家电信企业的全力参与和积极支持下,中国铁塔自2014年7月18日成立以来,本着市场化、集约化、规模化、专业化、高效化的原则,顺利完成了组织构建、能力构建和机制构建等方面工作,已基本具备建设、运营和服务能力,正积极有序地推进设施新建和存量铁塔及相关资产清查工作。在设施新建方面,累计启动了4732个铁塔类项目,已竣工3094个;累计启动室内分布类项目352个(含6个地铁覆盖项目),已竣工295个。在存量铁塔资产清查方面,已完成清查的物理站址超过70万个,占全网存量站址的47%。

尚冰对中国铁塔所取得的阶段性成绩给予充分肯定,指出中国铁塔正在成为支撑“宽带中国”建设、服务经济社会信息化发展的一支生力军。尚冰在分析行业发展新形势的基础上,对中国铁塔2015年的工作提出了三点希望:一是加强体制机制建设和内部管理,切实增强企业核心竞争力。要加大体制机制创新力度,以增强企业活力、提高运营效率为中心,加快完善产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度,进一步加强干部员工队伍建设,激发干部员工的干劲和活力;要结合企业发展实际,把法治要求落实到企业经营管理各个环节,大力推进精细化管理,尤其是要围绕重点环节完善内控体系,优化考核模式,通过集约化运营努力降低经营成本;要积极主动地做好需求对接,有效地承担起新建铁塔及附属设施的主体责任,把满足新建设施需求作为全年工作的重中之重,集中力量破解基站选址难、协调难、进场难的问题;要加大技术和产品创新力度,适应4g基站小型化、美观化等发展趋势,面向4g、5g研究新型铁塔、机房、电池配置等产品和解决方案。二是加强与三家电信企业的沟通协商,推动形成合作共赢的良好局面。中国铁塔与三家电信企业是“命运共同体、责任共同体、利益共同体”,要讲大局,讲整体,善于换位思考,牢固树立“以客户为中心,以服务促发展”的经营理念,树立“三优一高”(即需求满足优、设施服务优、建设维护优、客户满意度高)的优质服务形象,切实推动共建共享向更深层次发展,积极助力电信运营企业集中精力于转型发展。三是自觉接受行业监管,共同构建和谐的行业生态。要严格规范企业经营行为,认真履行“三低一保”承诺;要以更加开放包容的心态,充分调动相关利益主体的积极性,考虑通过产业联盟等形式,通过市场化机制,引导产业链向专业化、规模化方向发展,尤其要正确处理和民营铁塔公司之间的竞争合作关系。白英姿代表铁塔公司协调组办公室对中国铁塔下一步工作提出四点希望:一是以体制机制创新为核心,不断深化改革。二是以“集约化、规模化、专业化、高效化”四化运营为目标,尽快推进存量铁塔资产的交割。三是以整体利益最大化为指导,尽快实现商务模式落地实施。四是以制度创新和廉洁从业为重点,抓好依法治企。

刘爱力作了题为《开拓创新 攻坚克难 努力成为国有企业深化改革的一面旗帜》的讲话。在谈到公司未来三年战略规划时,刘爱力强调,2015年主要是新建需求的满足,全面完成存量资产的平稳注入和民间资本的引入工作,兼顾存量的整合挖潜,兼顾新建基站的现代化管理手段建设(构建代维管理、日常运维管理、发电能力等)。2016年主要是存量整合深度挖潜,服务质量全面提升,兼顾多元化业务拓展。2017年主要是实现上市工作的全面开展、发展能力的全面提升、业务领域的深度拓展,公司由管理协调型向自我运营型转变。

对于2015年的工作,刘爱力提出了七项要求:一是将“三有利—做到了—知道了”作为一切工作的出发点和落脚点。中国铁塔的设立及运营必须实现“三有利”,即有利于改革成效彰显,有利于三家电信企业整体利益实现,有利于中国铁塔自身持续健康发展。“三有利”绝不能写在纸面上、停留在口头上,而是要落实到结果上,要通过整合资源、创新管理、集约高效运维降低成本,确保“做到了”。二是做好快速建立外包管理能力、加强与三家电信企业合作、快速引入标准化、实现共享最大化四方面工作,抓住新建需求窗口期。三是将按时保质完成清产核资注入作为后续开展一切工作的基础。四是将带队伍、营造良好外部环境、系统解决特殊矛盾、统揽全局长远规划四项能力建设作为当下队伍建设的主要抓手。五是注重文化建设,形成企业成长的内生动力和凝聚力。六是加强党的建设和作风建设,为公司经营发展提供有力保障。七是加强反腐建设,为企业发展构筑坚固防线。

佟吉禄作了题为《竭诚满足客户需求 全面提升运营能力 建设国际一流信息通信基础设施服务企业》的工作报告,回顾了公司组建半年来的工作,明确了2015年的总体思路及工作要求,提出2015年重点工作安排。强调要重点把握满足需求这个“立足点”、增收创效这个“价值点”、属地经营这个“定位点”、变革创新这个“灵魂点”、凝聚力量这个“支撑点”,做好六项重点工作:一是着力提升建维能力,全面担负新建责任。通过重点提升选址能力,落实建设项目管理责任制,实行铁塔设计、制作、施工一体化的建设方式,着力提升新建能力。通过加强与三家电信企业的沟通协调。

公司个人工作总结【篇6】

年初以来,我们按照省、市就业再就业工作会议要求,精心经营、开拓创新、统筹推进,确保完成各项就业再就业目标在今年上半年。上半年工作完成情况及下一步工作安排如下:

1.上半年工作完成情况,

1、积极争取资金。在我们的积极沟通和积极协调下,截至目前,比赛经费已达xx万元。

2.劳动就业介绍工作。我们通过联系xx、xx、xx等地用人单位,收集了大量就业信息,并通过电视、社区、乡镇劳动保障服务平台及时发布就业信息。截至目前,成功引进就业人数已达xx人。

3.大力发展公益性岗位,实施就业困难人员就业帮扶。我们通过保洁、绿化、安保、养老服务等公益岗位安置了xx位就业困难人员。

4.大力开展职业技能培训。针对亚麻企业用工需求,加大对亚麻织工的培训力度,积极与各乡镇协调沟通,在村落开设培训班。截至目前,共培训了xx人。同时,还推出了x期创业培训课程,培训xx学生。

5、全面落实就业政策。在积极筹备今年小额担保贷款发行的同时,我们也在积极回收到期的小额担保贷款。截至目前,已收回逾xx万笔贷款。同时,我们还为xx人颁发了新的《就业和失业登记证》。

6.加大失业保险费征收力度。为确保按时完成征收任务,我们主动与地税协调,相互配合,齐心协力。上半年,我们领取了 xx 万元的失业救济金。

二、下半年工作安排

1.积极开展创业培训,推动民族创业再上新台阶。聘请优秀的创业培训师资,培养有创业志向的人才,提高创业者素质,增强创业者自主性。

2.开展社区就业援助活动。要充分发挥社区劳动保障平台和乡镇公共服务中心的作用,定期走访就业困难人员,跟踪就业和再就业情况,为就业人员提供就业指导和就业介绍服务。及时解决困难,组织推荐他们参与就业创业。训练。

3.加大小额担保贷款发放力度。按照政策,对符合条件的城镇失业人员、高校毕业生、残疾人和退役军人,要办理小额担保贷款发放手续。同时,要将小额担保贷款的发放与创业培训有机结合起来,为拟创业者提供资金和技术支持,力争全年发放小额担保贷款xx万元。年。

公司个人工作总结【篇7】

尊敬的领导,同仁们:

大家好!在这临近新年之际,我谨代表分公司向所有贡献出辛勤汗水的同仁们,向我们辛苦付出的解决困难,助我们取得各项成果的领导,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

过去的一年,对我个人而言,既是接受挑战的一年,也是充满挑战与信心,实践与反思,收获与付出的一年。

回顾这一年来的工作,我重点关注了以下几个方面:一是优化内部管理,激发团队活力;二是推动业务增长,带领团队取得成绩;三是提升服务质量,打造公司品牌形象;四是加强自身学习,提高管理水平。

首先,内部管理方面,我和我的团队对公司现有的管理体系进行了全面的审查,针对一些不适应公司发展,阻碍公司成长的条款进行了修改。在员工激励方面,我们引入了一款员工价值感的考核制度,通过不断激发员工的积极性和创新性,公司的工作效率和团队合作精神得到了显著提高。

次之,在业务增长方面,我和我的团队深入了解市场需求,定制不同的市场策略,通过一个季度的努力,我们的业务量取得了较大幅度的增长,公司的经济效益也随之提高。

第三,关于服务质量,我十分重视。这就是我们公司对外形象的重要体现。我坚信优质的服务能够在客户心中留下深深的印象,为我们接下来的业务打下良好的基础。因此,我和我的团队始终将服务质量作为工作的重中之重,提升服务质量,推出一系列的服务举措,从而满足不同客户的需求,增强公司品牌形象。

最后,我对自身学习的要求非常严格。我认为高效的管理离不开不断的学习,只有不断走在知识的前沿,才能在竞争激烈的市场环境下立于不败之地。因此,我在过去的一年,不断学习各种管理知识,参加各种管理培训,以提高自己的专业素养和综合素质。

同时,我也认识到过去的一年我也存在很多不足之处。作为分公司的负责人,我负有推动全公司业务持续、稳定发展的责任,我将以更加坚定的决心,更加务实的作风,更加开放的胸襟在接下来的日子里扎实工作,以期取得更好的业绩。

尽管过去的一年出色,但我们不能骄傲和满足,新的一年,新的挑战和机遇并存。我将秉持以团队为本,以人为本的管理理念,带领我的团队再创新高。

最后,我想以一句话结束这次总结:“before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others"。

穿过一年的辛勤与热血,我们期待明年的挑战与机遇。让我们一起走好新年的每一步,带领分公司取得更好的发展。

谢谢大家。

分公司负责人。

公司个人工作总结【篇8】

公司综合部个人年终工作总结

公司综合部个人年终工作总结

综合科主要是负责本部门各项事物的内外对接、沟通、协调,能有效的让各项事物得到更快的解决。本人给大家为您整理了综合科的个人工作总结,希望对大家有所帮助。

综合科的个人工作总结篇1

20XX年,在办公室各位主任的正确领导下,在各科室的大力支持和配合下,今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下:

一、围绕中心工作,提高服务水平,发挥助手作用

一年来,我们始终把提高服务水平,为领导服好务作为工作的重点和中心。

一是服务县委大型会议,参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况,积极思考,努力创新,撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会、党的代会等十几个县级重要会议上的领导讲话。

二是服务于县委日常活动,收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料,并加强与县直各职能部门的联系,以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况,为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料,为领导决策提供可靠的依据。

三是服务于县委领导,做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作,负责承办领导交办的各项任务,协助领导处理日常工作,协调和督办领导安排的工作,接待处理信访工作。科内其他同志也积极为领导服务,临时协助秘书完成领导交办的各项任务。

二、围绕领导决策,深入联系实际,发挥参谋作用

一年来,我们深入基层,积极参与县委、县政府的重大决策的落实,了解各方面的反映,为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作,调查了对外招商政策的落实情况,了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景,摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距,为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时,我们围绕全县经济工作大局,及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验,总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验,形成《培育经济龙头,建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验,形成《为有源头活水来》的经验性材料,刊载于《调查研究》,并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型,形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料,刊载于《调查研究》,号召全县向之学习,并被《三峡了望》采用。

三、围绕总体部署,服从全局需要,搞好协同作战

一是服从大局需要,积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构,直接参与了千将坪抢险救灾,并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排,圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事,就是综合科的事,强化集体荣誉感,以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。

三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作,积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作,并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作,尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。

过去的一年,是综合科不断调整、不断进取的一年,取得了不小的成绩,也留下了不少遗憾。

一是深入基层调查研究不够,综合所需的材料大多靠电话和传真收集;

二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;

三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。

20XX年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作,将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用,努力在四个方面下功夫:

一是多深入基层调查研究抓综合,在总结全县经济建设和社会发展的新鲜经验、新鲜典型上下功夫,争取有更多的关于秭归的典型和经验在省、市推广。

二是多结合县委工作中心抓综合,在总结各乡镇、县直各部门服务经济、促进发展的先进典型上下功夫,更好地发挥典型的示范带动作用。

三是多进行理论创新抓综合,在总结汇报材料的新鲜观点和新鲜概括上下功夫,努力撰写更多高质量的汇报材料。

四是多服务决策抓综合,对中央、省、市委的重大决策、工作部署在秭归的贯彻落实,多进行创新思考和实践思考,在撰写高质量的领导讲话上下功夫,更好地发挥综合服务作用。

综合科的个人工作总结篇2

今年以来,在委党组的正确领导和各科室的支持帮助下,我科紧紧围绕全市工作大局,积极服务全委重点工作,认真做好本职工作,切实加强科室建设,圆满完成了上级和领导交办的各项工作任务。经济运行分析、地区经济两项工作分别被省发改委综合处、地区处评为先进,统计工作被市政府授予先进,1名同志被市政府评为优秀信息工作者。按照会议要求,现将我科半年来的工作情况作以汇报,请予审议。

一、建平台、强预警,准确把握全市经济发展大局

面对严峻复杂的经济形势,我们一方面“沉下去”,深入县区、企业调研,认真了解县区、企业发展实情;一方面“走上去”,利用参加全省一季度经济形势分析会、集中跑办项目等机会,加强与国家、省发改综合口的沟通,及时把握经济走势和政策走向。特别是在委内相关科室、各县区的支持下,我们4月份建立起了四级经济信息网络平台,加强了对经济运行的监测预警。针对经济下行压力加大的实际,起草出台了稳增长的8个方面23条具体措施形成《关于做好当前经济工作努力保持经济平稳较快发展的意见》,由市委、市政府转发执行。目前,政策效应逐步显现,全市经济实现平稳发展,上半年主要指标增速位居全省前列。

二、抓综合、强协调,积极服务全委重点工作 机场、钒钛基地新厂、地方铁路、央企京企合作、重大项目跑办、重大规划编制是我委今年举全委之力推进的重点工作。我科主动参与其中,及时掌握相关动态,从做好对上汇报、信息反馈、重点宣传等方面积极推动几项重点工作开展,以服务于全委大局。

一是会同相关科室、单位及时做好对上汇报。先后牵头起草了《关于国际旅游城市建设发展规划纲要编制工作有关情况的报告》、《关于开展重大项目集中争列跑办有关情况的报告》、《关于省重点项目争列土地指标有关情况的报告》、《关于丰宁抽水蓄能电站项目情况的报告》等情况报告12篇,分别呈报市委、市政府主要领导均获得肯定性批示。

二是做好政务信息上报工作。组织各科室、各单位上报市委、市政府“两办”政务信息108条,采用率90%以上。上半年,我委信息总分数继续保持市委、市政府“两办”部门第一名,特别是报送的《每日要情》信息获市委郑书记批示8次,为历年之最。

三是抓好外宣工作。组织各科室、各单位在《河北日报》、《河北经济日报》、《日报》、《西部开发报》等报纸和电视台、电台等媒体刊发反映我委重点工作的新闻稿件56篇,其中头版1。在京津珠三角考察招商活动中,作为材料组,我科承担了会议领导推介材料、致辞、讲话、祝酒词、主持词等26个材料的起草和宣传工作,中央、北京、深圳、天津等20多家媒体共刊发新闻稿件26篇,被国内各大网站转载118篇次。这些都为争取领导支持、推动工作开展打下了基础。

三、抓提升、上水平,全力做好科室本职工作

一是认真做好年度计划编制及执行。起草了《市国民经济和社会发展计划执行情况及2012年国民经济和社会发展计划(草案)的报告》,经市人大财经委预审和市政府常务会议、市委会讨论通过后,提交市十二届人大五次会议审议通过。下达了市2012年国民经济和社会发展正式计划,协调各科室下达了专业计划。

二是全力做好水污染治理和资源型城市转型项目资金争取。经过“两节两会”和项目集中跑办,上报的6个水污染治理项目全部列入了20xx年中央预算内投资计划,占全省的1/7,共争取资金7370万元,占全省的1/6,项目个数和资金数均居全省首位;争取到资源型城市转型中央支持项目3个,资金1095万元,比上年同期增加495万元。

三是圆满完成“5+2”现代产业体系论证。起草了《市“5+2”现代产业体系研究论证工作方案》,组织七个课题组深入县区、企业调研,对五大主导产业和两大战略新兴产业进行摸底,搜集基础资料,形成了7个专题研究报告。在此基础上,经过深入研究、认真测算,起草完成了《市“5+2”现代产业体系研究论证报告》,并于7月18日在京通过国内权威专家论证,标志我市“5+2”现代产业体系进入深入实施阶段。四是做好国民经济动员工作。修订完善了《全市国民经济动员综合预案》;按照省经动办通知要求,认真做好重点潜力调查企业地理位置查找、制图、上报工作,筛选了2个全市国民经济动员中心项目。

四、抓学习、强素质,全面提升科室整体水平

为切实提升科室整体水平和综合文字能力,我科以制度促管理、以学习促提升、以交流促共识,并取得了良好效果。一是建立周日下午集体学习制度。我科每周日下午利用两个半小时组织全科人员进行理论学习,内容涵盖各种政策、法规、文件、领导讲话以及各类综合文字材料、会议材料,为全科人员全面了解市情、上情、下情和外情,尽快进入角色,做好综合文字工作打下了基础。

二是积极推行“思、议、写、改”的集体流程式文稿起草法。首先,布局谋篇深入思考,其次,集思广益开阔思路,然后,个人负责提升高度,最后,反复修改精益求精。

通过这种方法,全科人员的文字材料能力有了一个质的提升,并取得了不错的成绩。起草的吴主任在市委理论中心组发言《优化发展环境活跃带动全局走出一条跨越赶超后来居上的科学发展之路》获得了市四大班子领导成员的一致好评;全市半年经济形势分析会上我委《上半年全市经济运行情况及下半年工作建议的汇报》也得到与会领导、县区和部门的充分肯定。

下半年,我科将在主管主任的带领下,紧紧围绕“参谋部、数据库、晴雨表、调度室”的工作定位,进一步完善四级经济信息平台建设,突出在抓准、抓早、抓紧、抓实、抓好这“五抓”上下功夫,全面推动综合工作再上新水平。抓准,就是抓到点子上、抓住薄弱环节、抓住对全局影响大的重点问题,提高分析的针对性;抓早,就是要超前一步,注重预警预测,增强主动性、前瞻性;抓紧,就是对重点问题和各方面关注的问题盯住不放,适时跟踪,加快反映分析问题的节奏和效率;抓实,就是要实事求是,敢说真话,分析问题深入透彻,措施建议实在具体,提高分析的有效性;抓好,就是注重实际效果,客观、全面、及时、准确地反映经济发展情况。

综合科的个人工作总结篇3

新学年以来,全面贯彻落实各级教育教学工作会议精神,坚持常规工作抓改革,创新工作抓突破,全面工作抓管理,以新课程改革为契机,以转变教师的教学方式和学生的学习方式为核心,以教育科研为先导,以教学研究和教学改革为动力,以全面提高教育教学质量为落脚点,理清教研思路,创造性的开展工作。

一、继续学习新课标,做好教学工作计划,接触新教材,做好新课程改革的准备工作。

加强学习和培训,转变课程观、教学观、学生观、学习观和评价观,树立以学生为中心,以能力为本位,以教学为中心,以质量为本的观念,强化对新课程标准,新教材的学习研究,利用教研时间,老师们集中学习《中小学教育》《山东教育》等刊物。加强对新课程标准的理解,并组织集中学习新课程课堂教学评价细则,老师们通过交流、学习、写心得、谈体会、讲感受,掀起一股学习新课标的热潮。

二、教学管理趋于科学,监督、管理、引导相结合。

教学挂及时维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线,教学管理是否科学直接影响教学管理是否完成,为此,我们采取借鉴与实际相结合的工作思路,从课程设置,教师教育思路的学习与业务进修(教师进修学习学校报销往返车票)教学研究,学生管理等诸方面寻求新的切入点,突破口,使各项工作富有成效。学校要求同学各科教师要集体备课,相互听课,听课要认真,评课要坦诚,管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境,老师们形成了一个有战斗力、凝聚力的集体。三、教学常规有条不紊

教育教学成绩的取得不能一蹴而就,需要一个渐进的过程,因而每个环节都应脚踏实地的落实好,从制定2012年教师工作计划、备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导、复习考试、教研与科研诸环节,定制度、扎落实,学校不定期检查各年级、各学科、各位教师的学进度和教学质量,检查每位教师听课情况,不定期和定期听取教师的意见与建议,加强对教师业务档案,学生档案的管理,加强对教学教学校过于学生学习成绩的考核评定,进一步提高教学质量。学校很抓单元、章节过关考试管理,利用每周三下午两节课时间,学校统一组织各科单元过关考试,并及时反馈学生的学习情况,能力的培养情况,并取得了良好的效果,进一步调动了学生的学习积极性和教师的责任心,形成和教室内学生乐学,灯光下教师辛勤耕耘的良好教学氛围。

四、教育科研常抓不懈

加强教育科研工作是深化教育改革,端正教育思想、改革教育观念的有利保证,是探索教学规律、推动教育教学理论的动力。学校鼓励教师创设符合学生实际的教法和构建符合学要求的课堂教学模式,在课堂教学中只要符合教育规律,什么样的模式都可以为我所用,充分发挥了教师的主导作用,学生的主体作用,面向全体、因材施教、分层教学、力争做到“学生是课堂的主人,活动是课堂的中心,创新是课堂的灵魂”。

五、强化“四室”建设与管理,普及实验教学 ? 为了尽快普及实验教学,我们狠抓了实验室建设,购买了大量药品和实验器材,添置了一批新图书。硬件配备基本达标。同时我们还加强了规范化管理,做到了规章制度健全,实验记录、实验报告完善,演示实验开课率达到95%以上,分组实验开课率达到85%以上,图书室有专人管理,规章制度健全完善,师生借阅方便,图书日均流量达100余册;音、体、美器材目录清楚,放置适当,管理完善;微机室清洁、条理、机器完好率100%。完好齐全的教学设


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