在企业里建立规章制度是管理中最重要的，员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该有人情味儿，从关爱员工的角度出发，规章制度是不可少的，在制定规章制度时我们需要注意什么？希望这份"小型装饰公司规章制度"能够为您解决问题提供帮助，我们希望本篇文章能为您带来新的视角和启示！此外，您还可以浏览范文大全栏目的最新英文邀请函(汇编十三篇)。
小型装饰公司规章制度【篇1】
小型装饰公司规章制度
一、组织管理
1、管理层必须拥有执业资格证，有责任心和良好的信誉，对公司工作负责。
2、公司应在规定时间内召开董事会、股东会等重要会议。会议应及时、准确地记录会议决议和讨论情况，并逐级上报。
3、公司领导应经常与员工沟通交流，公开答疑解惑，建立良好的沟通渠道。
4、公司应建立健全规章制度和内部管理制度，确保规章制度的有效执行。
5、未经公司同意，员工不得从事与公司业务竞争的任何商业活动。
二、人事管理
1、公司应按照职务资格对员工进行评估，保障员工在工作的过程中能够充分发挥自己的能力。
2、公司应为员工购买社保，并按照国家规定缴纳社保费用。
3、公司应严格控制人事招聘，遵循公平、公正、公开的原则，切实保障员工的合法权益。
4、公司应为员工进行职业培训和技术培训，提高员工的业务素质和职业素养，提高员工的工作效率。
5、公司应根据员工的业绩情况制定薪酬方案，并按时发放薪酬。公司福利待遇必须合乎国家规定，严禁拖欠员工工资、福利。
三、财务管理
1、公司应合理控制成本，避免财务风险。
2、公司应规范会计核算，建立准确的会计制度和财务制度。
3、公司应依据国家法律规定，按照税收政策缴纳企业所得税等税费。
4、公司应建立科学的经济管理制度和财务管理制度，进行合理的预算及分析。
5、公司应及时进行资产评估和监管，防止资产流失。
四、劳动保护
1、公司应制定员工安全保障制度，保证员工在工作中不受任何伤害。
2、公司应建立员工健康档案，监控员工的身体健康状况。
3、公司应为员工购买工伤保险，发生工伤时应及时处理并按规定赔偿。
4、公司应加强对员工的卫生保障和职业卫生检测，并保障员工的个人隐私。
5、公司应配备合适的劳保设施，并对设施进行定期检修和更新。
五、行业规范
1、公司应严格遵守相关法律法规，确保自身合法经营。
2、公司应严格执行行业规范，不得从事任何违法行为。
3、公司应建立客户投诉处理制度，及时处理客户投诉和纠纷。
4、公司应定期检查施工质量，并保障工程质量符合相关法律法规、行业标准和客户要求。
5、公司应通过合作伙伴、供应商等方式，提高自身的技术水平和市场竞争力。
总之，小型装饰公司规章制度必须注重公司的管理制度、员工的管理制度、财务的管理制度、劳动保护等细节，这是公司发展的基石。公司要注重制度的执行力度，确保规章制度的落实，以提高公司的管理效率和服务质量，为公司创造更好的发展机遇和更高的市场价值。
小型装饰公司规章制度【篇2】
小型装饰公司规章制度
一、引言
规章制度是公司管理的基石，它不仅为公司的有序经营提供了保障，也为员工的合法权益和公司的长远发展奠定了扎实的基础。对于一家小型装饰公司而言，规章制度的建立更是至关重要。因此，本文旨在就小型装饰公司规章制度进行探讨，为公司的健康发展提供有效保障。
二、公司管理体系
(一)公司职责
小型装饰公司主要从事装修设计、施工及相关配套服务，其主要职责如下：
1. 为客户提供优质、高效的装修设计及施工服务；
2. 保障施工过程中的安全和品质，提高公司整体装修水平和质量；
3. 维护公司员工的权益和利益，为员工提供良好的工作环境和福利待遇；
4. 加强公司内部管理，提高管理效率和质量。
(二)公司架构
小型装饰公司的管理机构应该根据业务规模和组织架构来设计。通常，公司的架构分为以下几个层次：
1. 领导层：公司董事会和高级管理层，负责公司的经营战略和发展规划等业务决策；
2. 行政管理层：公司行政管理人员，主要负责公司的日常管理和运作；
3. 业务管理层：公司其他管理人员和项目主管，主要负责公司的业务开展和管理。
(三)职位与职责
小型装饰公司的职位设置需根据业务情况和管理需求来确定。公司应该建立完善的职位与职责体系，以有序地开展各项业务。以下是公司主要职位的职责介绍：
1. 总经理：负责公司管理和决策层面的业务；
2. 行政经理：负责公司日常行政管理，如人事、财务、办公室等；
3. 设计师：负责为客户提供整体装修设计和方案；
4. 施工队长：负责工程施工、质量把关等工作；
5. 项目经理：负责具体项目的管理和协调工作。
三、人事管理制度
(一)员工招聘
小型装饰公司的员工招聘主要根据业务需求来进行，招聘前先明确岗位职责，并对应聘人员进行面试和资格评估。其次，公司应该建立公正的评价标准，对每个招聘岗位都有明确的薪资水平和福利待遇，以吸引和保留优秀人才并推动公司的发展。
(二)员工培训
公司应该加强对员工的培训和教育，提高员工的工作技能和业务水平。公司可以通过邀请专业培训机构或内部导师培训，提高员工的专业素质，同时加强对员工中长期的职业发展规划及路线的引导，让每个员工都能不断学习和进步。
(三)员工福利待遇
公司应为员工提供优厚的福利待遇，如社保、公积金、生育假、年休假、节日福利等。同时，公司应该建立完善的职工考核制度，对工作业绩和绩效表现进行评估，有针对性地提供奖励和晋升机会。
四、财务管理制度
财务管理制度是公司管理的关键一环，它主要包括会计核算、资金管理和风险控制等。小型装饰公司应遵循诚信经营原则，逐步建立完善的财务管理系统，在确保公司财务安全的前提下，不断提升公司盈利能力和竞争力。
五、安全管理制度
小型装饰公司的安全管理制度需要充分重视员工安全和工程安全。其主要内容包括：
(一)员工安全：公司应该加强员工安全教育和培训，同时做好员工保障工作，如提供劳动保险、工伤险、健康体检等服务。
(二)工程安全：公司应该建立完善的安全管理制度和工程施工规范，严格遵守相关法律法规和标准，保障工程施工和质量安全。
六、总结
作为一家小型装饰公司，规章制度的建立是公司健康发展的有力保障。本文从公司管理体系、人事管理制度、财务管理制度和安全管理制度四个方面介绍了如何建立小型装饰公司的规章制度，旨在为小型装饰公司的可持续发展提供有效参考。
小型装饰公司规章制度【篇3】
小型装饰公司规章制度
为了营造良好的工作环境，提高企业的管理水平和服务质量，小型装饰公司特制定以下规章制度：
第一条：公司的基本守则
1、本公司遵守国家法律法规，支持国家的改革开放政策。
2、本公司执行"以人为本，以质量求生存"的方针，高质量的服务使客户满意才是本公司发展的根本。
3、本公司重视员工的思想教育和职业技能培训，以提高员工素质和业务水平为企业发展之本。
4、本公司强调员工的团队合作精神，以积极、向上的心态共同创造企业共赢的良好环境。
第二条：员工管理制度
1、新员工入职前，必须提供完整的员工档案和身份证明。公司将对员工的必要资料进行审核，并建立员工档案将其妥善保管，离职时需归还员工档案。
2、员工应爱护企业形象，服从公司的管理，不得擅自私下发布公司信息，泄露公司机密等行为，一旦发现将受到相应的惩罚或解决法律后果。
3、员工不能迟到、早退、旷工，违规者将受到相应的惩罚，认真对待工作，严格执行公司的考勤管理制度。
4、公司保障员工的权益，足额发放员工工资。员工不能擅自乱扣自己的工资，禁止任何形式的内部走后门，一旦发现将追究法律责任。
第三条：工作流程管理制度
1、公司细化工作流程，规范施工工艺，确保质量控制和安全管理工作。
2、公司对项目实施进行严格的计划管理，实时跟踪工程进度和成本支出情况，并及时给客户反馈。
3、公司把行政办公管理流程规范化，便利管理，实现信息化，提高工作效率。公司有权拒绝非法异议，违规人员严肃处理。
4、公司执行计划经济原则，以市场需求为导向真实情况，确保给客户提供适宜的服务，避免因工期拖延等行为造成客户损失。
第四条：安全管理制度
1、公司对新员工进行安全教育，培养安全意识。安全问题必须提前规划，严格管理，确保工人的个人安全。
2、公司三管齐下，保证施工安全：现场监督员位于公司或客户处，接受执行车辆检查；执行任务选拔人员，岗位管理严格；
严格依法规安全生产，采取各种措施，如中小型建筑工程必须提供工程质量、安全监管、职业健康内部验收等文件，在设计改善富裕时间，提高质量质量，杜绝安全事故。
第五条：质量管理制度
1、公司制定 "品质立业" 的原则，严格关注施工品质及进度，客户满意为宗旨，施工工程全过程实行层层质检及审核。
2、公司在充分了解客户需要的情况下，在成本和质量等方面提出具体方案和应对措施，以协调各方利益和达成共识。
3、发生问题，公司及时与客户沟通并解决；调研各环节问题，认真对待所做工程质量等问题，严重误事着重重视，坚决整改。
4、公司留有降低成本、提高保健管理质量等措施，维持整个工程的正常施工。**
**本规章制度执行自公司颁布之日起，并定期进行统一制度的各项修订。员工以书面方式确认，表示遵守。若有改动，应当在公司公告栏中公布，同时通知员工执行。对规章制度的违反行为，公司有权停止支付工资、检查员工，甚至终止合同。
小型装饰公司规章制度【篇4】
小型装饰公司规章制度简介
小型装饰公司是一个初创企业，它对规章制度有着特别的需求。简单而轻松的规则可以培养顾客的信任感和员工的工作满意度。小型装饰公司的规章制度需要注重细节并应适应迅速增长的业务。在制定它的规章制度时，公司应该考虑许多方面，如雇员、顾客、财产以及公司的形象。下面我们简单介绍一下小型装饰公司的规章制度。
第一章 雇员
1.1 雇员考核
公司在任何情况下都应该保留较高的标准，以确保所有员工都是最优秀的。因此，公司在招聘过程中应该设立清晰明确的标准，包括所需要的经验和技能。公司还应该定期进行评估和评估，以确保每个员工都能胜任自己的工作。
1.2 雇员福利
公司应该提供有吸引力的薪酬福利计划，以吸引和留住最优秀的人才。除了提供基本的薪资、社会保险和医疗保险外，公司还应该考虑提供其他福利，比如员工休闲活动、奖励和福利等。
1.3 雇员纪律
为了确保公司文化和形象的维护，公司需要明确规定每个员工必须遵守的行为准则。例如，公司应该明确禁止员工吸烟、迟到、擅自离职、饮酒和使用毒品。如果员工违反公司的规定，这将影响公司的声誉和客户和员工的满意度。因此，公司应该确保违规行为的后果清晰明了。
第二章 顾客
2.1 业务宗旨
小型装饰公司的宗旨是为每个客户提供质量、专业和售后服务。公司应该严格遵守所有交付时间和费用预算，确保客户对服务始终感到满意。
2.2 服务质量
客户的试图需要得到准确的满足，因此对质量和专业要求十分严谨。公司应该积极主动地听取顾客的需求和建议，并及时回应顾客的反馈。此外，公司还应该为顾客提供宽松返回和退款政策以及优质的售后服务。
第三章 财产
3.1 财产妥善保管
公司必须妥善保管它所拥有的财产，其中包括所有设备、材料、文件、电脑和其他计算机设备。公司必须保证所有财产都处于安全状态，并且必须确保设备的维护和更新。
3.2 财务制度
公司应该建立稳定的财务制度，并且确保它的财务账目得到良好的处理和记录。公司还应该确保准确地核算资产和负债，并保证财务记录的安全和隐私。
第四章 其他条款
4.1 公司形象
公司需要确保其形象是专业和有吸引力的，这可以通过在网站、社交媒体和其他宣传材料中使用统一的标志和色彩方案来实现。
4.2 机密和隐私
公司应该尽力保护客户和员工的隐私，避免泄露个人信息。此外，公司必须慎重处理信息、文件和电脑记录，以确保机密性和隐私性得到妥善保护。
结论
小型装饰公司的规章制度是公司成功的关键，也是实现优质服务的关键。制定详细、具体和生动的规则可以帮助公司确保员工和客户的满意度同时保护公司的利益。在制定规定的同时，需要确保它能够适应不断增长和变化的业务需求，因此随着时间的推移，它需要进行更新和重新评估。
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小型装饰公司规章制度
一、公司简介
小型装饰公司是一家专业从事家居装饰设计和施工的公司，我们致力于为客户提供高品质的装饰服务，公司设有专业设计团队和施工队伍，拥有优秀的设计和施工能力，以客户至上、品质第一的理念赢得了广大客户的信赖和支持。
二、员工管理制度
1.员工招聘
（1）公司进行员工招聘时，应根据工作需要招聘合适的人才，并根据招聘程序进行面试、体检等环节。
（2）录用人员需提供个人身份证、户口本和学历证书等相关资料。
2.员工培训
（1）公司定期举办员工培训，提高员工工作技能，使其更好地完成工作。
（2）员工入职时应进行基础培训，并定期进行专业技能培训。
3.员工考核
（1）公司将根据员工完成工作的效率、质量等因素进行考核，并制定相应的奖惩制度。
（2）员工应按时参加公司的考核，如出现迟到、旷工等行为将会受到扣除工资、降职或解除合同等相应的处罚。
4.员工福利
（1）公司将为员工提供合适的社会保险和公积金等福利。
（2）员工可享受公司所制定的带薪年假、病假、产假等假期及节假日。
（3）员工可以通过各种途径，如公司内部公告、员工手册等了解公司规章制度。
三、生产管理制度
1.工作时间
（1）公司的工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-6:00。
（2）员工需要节假日加班时，应提前向公司申请，并需经公司同意。
2.工作安全
（1）公司将保证员工的安全，提供必要的安全设施和防护用品。
（2）员工需要使用机器和设备时，必须经过相应的培训，并严格遵守操作规程。
3.质量管理
（1）公司采用合格的建材和设备，并制定相应的施工方案，确保施工质量不受影响。
（2）在施工过程中，员工需要认真控制施工进度，发现问题及时处理，并保证施工质量符合设计和合同要求。
四、行为准则
1.着装规定
（1）员工需按要求穿着公司制定的工作服。
（2）员工的服装应整洁，不得穿着拖鞋、短裙等不符合公司要求的服饰。
2.行为规范
（1）员工需遵守公司规章制度，不得出现迟到、旷工、打架斗殴、偷窃、赌博等违法违规行为。
（2）员工的行为应友好、热情、诚实，遵守社会公德，并遵守公司的业务纪律。
3.工作纪律
（1）员工需按时按量完成工作任务，不得随意离岗、逃避工作等行为。
（2）员工需配合公司对项目、施工进度、质量等进行检查，提供必要的工作报告。
五、总结
小型装饰公司的规章制度是为了管理员工行为、规范生产管理所制定的，只有在员工遵守规定的前提下，才能更好地完成装饰项目，为客户提供更好的服务。公司的管理团队将严格按照规章制度执行，为员工提供稳定的工作环境和发展平台。
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小型装饰公司规章制度
一、公司宗旨
本公司致力于提供高质量、创新性的装饰设计服务，为广大客户打造理想的居住、办公和商业环境。同时，本公司本着诚信、勤奋和专注的价值观，通过优质的服务，为客户营造更加美好的生活品质。
二、员工基本规定
1. 员工必须遵守公司的行规和纪律，切勿造成不良社会影响。
2. 员工凭着职业道德和职业精神进行工作，保证专业性、准确性和高效性。
3. 员工要做到尊重客户，保护客户隐私和商业机密，严格保守不得泄露客户信息。
4. 员工必须认真履行公司安全规定，保障人身安全和财产安全。
5. 员工必须遵守公司的工作时间和休息时间，不得迟到、早退或擅离职守。
6. 员工要增强团队意识，做到相互尊重、合作共赢。
7. 员工要注重个人形象和礼仪，树立良好的公司形象。
三、工作流程规定
1. 项目部门对外的第一次沟通应是面对面会议。通过客户与项目经理之间的深入交流，使设计师和项目经理对项目的预算、时间表、风格、配色、材料等方面更加了解。
2. 我们的设计师会提供详细的设计效果图和方案，并与客户就效果图作出充分的讨论和调整。
3. 投入工程施工前，我们会派出技术员对施工现场进行对接，确保施工的顺利进行。
4. 我们会持续跟进工程工期，并及时解决因材料、工人以及现场施工等不可控因素导致的时间延误问题。
5. 客户对于施工过程中发现的不满意点，我们将立即调整，并在工程验收前做好必要的整改处理工作。
四、工资福利政策
1. 本公司有完善的员工工资体系，根据员工岗位的不同，进行合理薪酬设置。
2. 公司为员工提供免费工作餐，提供安全、健康、卫生的工作环境。
3. 公司每年进行一次年终奖，为员工取得的成果和贡献进行公平、合理的奖励。
4. 积极为员工建立健康保险、意外保险等各种福利保障，同时也为员工提供培训机会和晋升空间，成长成为行业中的顶尖人才。
五、总则
1. 本公司规章制度是公司行为标准和基本法规。本公司全体员工必须全面遵守公司规章制度，切勿违规操作。
2. 本公司规章制度如有未能覆盖到的，将由公司管理部门进行补充说明，并及时通知全体员工。
3. 本公司规章制度如有任何调整或新的规章制度出台，将会及时通知全体员工。
4. 在执行公司规章制度时，如发现员工存在违规行为或者不当的操作，公司有权进行相应的处理，并保护其余员工的合法权益。
以上为小型装饰公司规章制度，旨在为员工提供更好的工作环境和服务，同时为公司创造更优质的工作氛围和服务品质。所有员工在遵守本规定的同时，也必须遵守中国的社会主义法律制度。
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小型装饰公司规章制度
第一章 总则
为规范公司管理，保证公司的正常运行，维护员工的合法权益，特制定本规章制度。本规章制度适用于公司所有员工。
第二章 进出公司
1.员工应在规定时间到达公司，每天上班时间为上午8:30到下午5:30，迟到应事先请假并经公司同意。
2.员工进入公司应凭公司制发的门禁卡，如有问题应及时向办公室负责人或保安反映。
3.公司办公区域内严格禁止吸烟，并保持办公区域的环境整洁。
第三章 工作安排
1.公司领导和相关部门应及时制定详细的工作计划，并明确职责和工作内容。
2.员工应按要求完成各项任务，如有问题应及时向上级领导反映。
第四章 安全生产
1.公司所有员工应严格遵守安全生产规定，注意工作安全，勿操作不熟悉的机器和设备。
2.如有发现危险隐患应及时向领导上报，并参与消除隐患。
3.公司应定期对机器设备进行检查维护，保证设备正常运行。
第五章 福利待遇
1.公司为员工购买社保和公积金，且每年送礼物、组织旅游等福利活动。
2.员工应按时按劳完成工作任务，不得擅自请假，如确有特殊情况应提前辞请上级领导。
第六章 纪律处分
1.公司所有员工应树立团结互助的精神，如发现其他员工有违反公司规定的行为，应及时向领导汇报。
2.员工如有不遵守本规定，有下列情况者，视情节轻重，将依纪律处置：
(1)迟到或早退；
(2)违反安全生产规定；
(3)私自离岗或不归；
(4)擅自拖欠工作任务。
第七章 附则
1.本规章制度自执行之日起生效。
2.本规章制度最终解释权属于公司高层领导。
3.本规章制度如有不足或需要补充，应及时制定和修改。
4.本规定如有违反公司相关制度及国家法律法规的，将依法追究相关人员的责任。
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第一章 总 则
第一条 为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
第二条 公司全体员工必须遵守国家法律、法规，遵守公司的章程及各项规章制度和决定、纪律。
第三条 公司的财产属公司股东所有，禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司实行以员工为中心，人人参与的管理制度；实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本，以效率为目标，以全体员工为依靠，不断提高管理水平。
第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为员工提供平等的竞争和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第七条 公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第八条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第九条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，禁止
怠工，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十条 公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十一条 公司所有员工必须维护公司声誉，保守公司商业秘密。
第十二条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章 行政管理制度
第一节 办公行为准则
一、树立公司良好形象，工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干净整洁，禁止奇装异服或过于曝露的服装。不得整烫怪异发型，不浓妆艳抹。待人接物态度谦和，举止文明，
切忌不良嗜好。
二、按时上下班，不得迟到、早退或旷工。有事需请假，临时外出办公需填写出外联系单，并经部门主管或总经理申请批准。
三、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
四、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
五、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
六、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
七、在接打电话和来宾接待时一律使用公关文明用语，客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
八、保持工作场所、设施、货架及个人卫生。
九、认真学习并掌握公司的理念、经营模式及产品资料。
十、工作时间应勤于业务，积极主动完成工作任务。
十一、尽心、尽职、真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神。根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范
围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
十二、爱护公司财物，不以任何形式侵占或破坏公司财物。
十三、公司电话为办公配备使用。不得以私事占用办公电话，妨碍联系公务。办公时间有要事接听私人电话原则上不超过五分钟，并以不妨碍公务为前提。
十四、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时
向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
第二节 办公室卫生管理细则
一、保持个人办公区卫生，办公台面无灰尘，办公物品摆放整齐。
二、实行卫生值日制度，值日人员搞好公共区卫生。包括：
1、确保地面整洁，无杂物、灰尘。发现不洁随时清扫。
2、总经理办公室每天打扫。
3、搞好卫生间卫生。
4、接待区茶几、沙发、茶杯，纸篮、烟灰缸等随时保持整洁。
5、各办公室的关灯、关电、关门；
6、保持样品陈列区的货架和样品无灰尘，摆放整齐。
第三节 公司考勤管理办法
1、公司上班时间：早班：8：30 --11:30 14:30--17：30。（夏季作息时间作相应调整）。实行每周6天工作周制度，员工相应轮流调休。
3、遵照国家法定节假日和法律、法规规定的其他节假日制度。但视公司经营情况可做适当调整。
4、公司除总经理外，均需在考勤之列。特殊员工不考勤须经总经理批准；公司行政主管负责每月填写月度考勤统计表
5、公司采用员工指纹考勤，忘记考勤时须说明情况，经部门主管签字并留存说明记录。
6、按时上下班，不得迟到、早退、旷工。公司综合评价每个员工的出勤情况。
7、请假（1）病假:a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经公司核定后，根据公司需要重新考虑岗位安排。病假期间不计发工资。
(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经相关领导核准方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。原则上事假每月不应超过3天。
8 、出差： 员工出差前填好《出差申请单》呈相关领导批准，否则按事假进行考勤。 (2) 出
差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经相关领导签字按出差考勤。
9 、请假出差批准权限：临时外出办公半天以内，须填写工作联系单，由部门主管签字后交
由行政主管部门备案，半天以上需经总经理批准。
10、加班： 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后备案，否则不计加班费。加班工
时以考勤时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。
第三章 人事管理制度
一、各部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不
聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
司情况，学习岗位业务知识等。
三、员工试用期满15天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，报总经理审批。
批准录用者与公司确定正式劳动关系，决定不录用者试用期满不予录用。
四、公司全权决定所属员工的工资、待遇。
五、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、
表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。
六、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者予以提级及奖励。
七、员工原则上按国家法定节假日休息。但因工作需要，公司可适当调整节假日休假时间。
八、员工请假期间扣除相应假期中的工资待遇。
九、员工按国家规定享有探亲和休假待遇，但因工作需要，公司可适当调整休假时间。休假
期间费用均由员工自理，不得报销。
十、试用人员在试用期内辞职的应向公司提出辞职报告，办理辞职手续。
十一、员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，总经理批
准后办理辞职手续；员工未经批准自行离职的，公司不予办理任何手续并视放弃剩余工资计；给公司造成损失的，应负赔偿责任。
十二、员工凡不适合公司需要者，或因生产经营状况改变需要裁减者，公司有权辞退，但须
提前通知被辞退者。
十三、对犯有严重错误，造成损失的，或犯错误屡教不改，严重违反劳动纪律或触犯国家法
律的员工，公司有权开除并发文公布。
十四、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予
以解聘、辞退。
十五、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一
切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道，填报《离职员工审查表》。否则不予以办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
十六、员工被开除必须立即办完手续离开公司。应发的工资、奖金等原则上先扣除有关罚款
和赔偿金额以及其他应扣款项后，再将剩余金额发放。
第四章 保密制度
一、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他
方式传递公司秘密。
二、未经批准，不得向外界传播或提供公司的经营模式、图纸及产品价格、客户信息、客户
渠道等内部资料。
三、 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时
报告总经理。
四、出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：
1、故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；
2、违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的；
3、利用职权强制他人违反保密规定的。
第五章 财务管理制度
第一节 总则
一、经常性产品采购，采购员编制好计划，经总经理批准后实施采购，票据凭总经理审批签
字后报财务入帐。
二、各门店及时做好产品出入库、销售及退货台账，月报表在每月19号前上报总经理。
三、业务款项由业务当事责任人及时催收，现金业务款必须当日交账。
【篇二：装饰公司员工管理制度】
xxxxxx
一：上、下班时间：9:00______18.00
中午：有一小时吃饭时间，交换吃饭。星期六、日、任何员工不得休息。
二：未经公司同意，不得泄露、传达、复印有关的文件资料，客户的基本
信息，否则公司按照情节轻重和损失程度，给予不同的处罚至起诉。 三：爱护公司财产避免遗失或损坏。公司财产属公司所有，不准占为己有
或拿离公司。
四：上班时间，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情况，向上级请
假并同意，才可出去办事。严禁利用营业电话拨打私人电话，一经发现，将严肃处理。
五：注意防火，防盗。上班之前下班后认真检查门，窗、电源、垃圾等。 六：在每次上班前下班后做好店面清洁（轮流打扫），每周固定进行大扫
除，个人文具用品及工作用具应定期擦洗，在公司用餐的员工，餐后应将餐具清洗干净并摆放整齐，正确使用卫生工具，使用后清洗干净放回指定位置。
七：员工在工作时间讲话、办事要注意文明、礼貌用语、对所有来公司的
客户均要热情，认真的接待。公司同事之间要相互团结，互相学习。接待人员必须着装整洁，佩戴好公司的工号牌。
八：深资员工每月培训新员工，考核员工的专业知识和装修技能，资深员
工每月做一次总结报告及意见，每天下午整理一次客户资源。
九：公司员工不得私自向客户索要报酬或财物，不许进行不道德的活动或
交易，不许触犯国家法律，一经发现立即解雇。
十：在上班时间内不许睡觉、喝酒、打牌、下棋、玩电脑等其他娱乐活动，
未经同意擅自缺勤。
警告处罚
一：上班迟到（按迟到一次扣20元）
二：未按规定使用公司的办工区域及电话。（扣10元）
三：着装必须整洁，佩戴工号牌，上班时间睡觉。（扣10元）
四：擅自离开工作岗位，串岗，扎堆聊天，上班玩电脑。（扣10元） 五：没事请假，无故旷工，擅自缺勤。（扣除当天工资，另处罚20元） 六：除特殊情况外，当天不能请假，否则按旷工处理。
七：工作责任心差，不服从命令，不按时完成公司交待的各项任务，撇开
公司私下里进行业务交易。（扣除当月工资，违者直接开除）
八：对客人和同事不礼貌，工作不认真，不实事求事，弄虚作假，在同事
之间帮弄是非，泄露公司机密。（扣除当月工资，违者直接开除）
【篇三：装饰公司员工规章管理制度】
皓天伟业装饰公司员工规章管理制度
本公司为健全管理制度和组织功能,特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续健康的经营发展，取决于每一位员工的综合素质、工作态度和行为符合公司的期望。全体员工都应身心力行本公司的基本守则。
（1） 恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。
（2） 奉行奉献精神、做高做强、持续创新宗旨。
（3） 正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸
责任，共同建立互信互助的团队合作关系。
（4） 严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。
（5） 钻研业务知识的技能，开发自身的潜力，表现出主动参与、积极进取的精
神。
（6） 爱惜并节约使用公司的一切财资物品。
（7） 注意保护自身和周围人的安全与健康，维持良好的作业、办公等区域的清
洁和秩序。
（8） 掌握规范正确的职业礼仪，体现文明礼貌的形象举止。
（9） 在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。
（10）牢记自已代表公司，在任何时间、地点都注意维护公司的形象声誉。
纪 律 规 定
员工行为如不符合适当的规范，违反公司制度，一经查实，将受到根据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。
（1） 擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位；
（2） 工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务；
（3） 无理拒绝的工作安排、指令；
（4） 收受任何种类的贿赂；
（5） 利用职权贪污，侵害公司的经济利益；
（6） 伪造和涂改公司的任何报告或记录；
（7） 未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品；
（8） 滋事干扰公司的管理和业务活动；
（9） 弄虚作假，违反公司的管理规定；
（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
（11）疏忽职守，使公司财务、设备等遭受不利；
（12）违反安全规定，或其行为危害他人安全；
（13）擅自出借公司的场地、物品、设施；
（14）在工作时间内干私活；
（15）擅自从事公司以外的第二职业；
（16）利用职务营私舞弊，损公利已；
（17）偷盗公司的财款、资源；
（18）遗失经管的财物、重要文件、数据等；
（19）侮辱、恐吓、殴打同事、主管等；
（20）在公司赌博、酗酒或出现有伤风化德的行为；
（21）其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。
小装饰公司规章制度 篇2
小型装饰公司规章制度
为了更好地管理小型装饰公司，提高员工素质，规范员工行为，确保公司的正常运转和效益，制定了以下规章制度：
一、员工纪律
1. 准时到岗上班，谨慎对待公司的财物、设备，不得私自挪用或损坏公司财物。
2. 持守工作纪律，遵守公司的各项规章制度，完成工作任务，不得有迟到、早退、旷工等行为。
3. 形象整洁，服装得体，工作中不得穿拖鞋、拖鞋或穿得太暴露等不适宜的服装。
4. 尊重同事，保持良好的工作态度，不得诋毁、攻击公司同事或客户。
二、安全管理
1. 严格遵守公司安全制度，正确使用工具设备，保持工作场地的整洁有序，确保安全生产。
2. 在工作中，要牢记安全第一的原则，对于存在安全隐患或安全问题应及时上报领导，及时予以解决。
三、行为规范
1. 遵循公平、公正、公开的行为准则，不得收受任何形式的贿赂，不得有吃拿卡要、以权谋私等不端行为。
2. 在客户面前，要保持良好的语言、态度和服务水平，言行举止得体，不得有涉及性、种族等歧视性言行。
3. 保护公司的商业机密和客户隐私，不得随意公开公司的商业信息或客户信息。
四、奖惩制度
1. 对于表现优异、工作出色的员工，公司会根据实际情况给予适当的奖励和表扬。
2. 对于违反规章制度以及给公司造成经济损失或影响公司形象的员工，公司有权采取相应的惩罚措施。
五、工作流程
1. 在工作中，应遵守公司相关流程和制度，按照流程规范操作，确保工作的高效顺畅。
2. 对于工作中涉及的文件、材料等，要注意保密，妥善保管，在工作结束后按照规定归档。
以上是小型装饰公司规章制度，希望员工遵守，执行得到。公司将会为员工提供更好的发展机会和福利待遇。同时，希望员工积极进取，不断学习、进步，共同推动公司的稳定发展。
小装饰公司规章制度 篇3
第一级、客户登记
设计师对来客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。
第二级、设计审核
每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。
第三级、设计师进行全程服务
设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。
第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度
工程进展中的.每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。
第五级、工程巡检逐家巡回检查
工程巡检对每一个工地的施工情况做巡回检查，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质进行。
第六级、工程部经理抽查
工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防止遗留问题发生。
第七级、监察部电话回员对在施工程客户问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察
公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回，征询客户意见，对客户提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。
第八级、监察部电话回员电话回
在质量保修期中，公司电话回员将定期对客户做电话抽查回，对客户提出的问题给予及时解决。
小装饰公司规章制度 篇4
小型装饰公司规章制度
第一章 总则
为规范公司管理，保证公司的正常运行，维护员工的合法权益，特制定本规章制度。本规章制度适用于公司所有员工。
第二章 进出公司
1.员工应在规定时间到达公司，每天上班时间为上午8:30到下午5:30，迟到应事先请假并经公司同意。
2.员工进入公司应凭公司制发的门禁卡，如有问题应及时向办公室负责人或保安反映。
3.公司办公区域内严格禁止吸烟，并保持办公区域的环境整洁。
第三章 工作安排
1.公司领导和相关部门应及时制定详细的工作计划，并明确职责和工作内容。
2.员工应按要求完成各项任务，如有问题应及时向上级领导反映。
第四章 安全生产
1.公司所有员工应严格遵守安全生产规定，注意工作安全，勿操作不熟悉的机器和设备。
2.如有发现危险隐患应及时向领导上报，并参与消除隐患。
3.公司应定期对机器设备进行检查维护，保证设备正常运行。
第五章 福利待遇
1.公司为员工购买社保和公积金，且每年送礼物、组织旅游等福利活动。
2.员工应按时按劳完成工作任务，不得擅自请假，如确有特殊情况应提前辞请上级领导。
第六章 纪律处分
1.公司所有员工应树立团结互助的精神，如发现其他员工有违反公司规定的行为，应及时向领导汇报。
2.员工如有不遵守本规定，有下列情况者，视情节轻重，将依纪律处置：
(1)迟到或早退；
(2)违反安全生产规定；
(3)私自离岗或不归；
(4)擅自拖欠工作任务。
第七章 附则
1.本规章制度自执行之日起生效。
2.本规章制度最终解释权属于公司高层领导。
3.本规章制度如有不足或需要补充，应及时制定和修改。
4.本规定如有违反公司相关制度及国家法律法规的，将依法追究相关人员的责任。
小装饰公司规章制度 篇5
装饰公司是一家从事室内外装修设计与施工的企业，它是一个需要团队协作的行业。为了保证企业质量与效率，装饰公司需要建立一套完善的规章制度。下面将详细介绍装饰公司一般规章制度。
一、企业宗旨
所有员工必须明确公司宗旨，即为客户提供高品质的室内外设计与施工服务。公司将始终秉持“以客户为中心”的经营理念，持续提升服务质量，实现客户与企业双赢。
二、工作内容
装饰公司的主要业务是室内外设计与施工。员工需要根据客户需求提供相关设计方案，确保项目在预算、工期、质量上达到最佳效果。员工还需要积极提出创新性的设计思路，为客户提供更好的建议。
三、企业管理
装饰公司需要有一套科学的管理制度，包括招聘、绩效考核、薪酬福利、员工培训等。公司需要严格按照相关规定执行，确保员工权益得到保障。
四、职业道德
所有员工需要严格遵守职业道德规范，尊重客户，遵循守信用、保密、诚信的原则。员工还需要提高自身素质和业务能力，为客户提供更加专业的服务。
五、安全生产
装饰公司需要建立完善的安全生产制度，确保员工生命安全。员工需要严格遵守安全规定，正确使用工具与设备，遵守相关操作流程。任何违反安全规定的行为都是不允许的。
六、品质保证
装饰公司需要保证施工项目的品质，这需要有科学的施工流程和严格的质量管控。员工需要严格执行施工标准和操作流程，确保施工质量达到标准。如出现品质问题，装饰公司需要及时处理，保证客户的权益不受影响。
七、工作纪律
装饰公司需要建立严格的工作纪律，对员工的违纪行为进行制裁。员工需要按时上下班，严格执行考勤制度。员工也需要遵循工作程序，参加团队协作，不得影响团队工作效率。
八、文体风尚
为了营造良好的团队氛围，装饰公司需要建立文体风尚制度。员工需要遵守规定，不得在公司内部传播负面言论。员工需要参加公司组织的体育活动和文化活动，增强团队凝聚力。
以上就是装饰公司一般规章制度的详细介绍。这些规章制度确保了企业能够高效运转、员工能够拥有良好的工作环境。通过遵守这些规章制度，装饰公司能够提供更为优质的服务，获得客户满意，实现企业的健康发展。
小装饰公司规章制度 篇6
第一章目的和范围
第1条目的
通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。
第2条范围
本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。
第二章质量方针和目标
第3条质量方针
一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。
第4条工程质量目标
分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。
第三章质量保证
第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。
第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。
第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。
第8条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
第四章装饰设计阶段的质量控制
第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。
第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。
第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。
第15条设计师要按照国家的技术规范进行设计，并且技术深度应满足施工要求。
第五章施工阶段的质量控制
第16条开工前检查
目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
第17条工序交接检查
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
第18条隐蔽工程检查
凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。
第19条停工后复工前的检查
因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。
第20条分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。
第21条成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作，减少不必要的重复工作。
第六章装饰材料设备的质量控制
第22条装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。
第23条对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工主管推荐，由监理工程师对材料质量进行确认。
第24条装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。
第25条装饰施工人员必须包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。
第26条测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。
第七章附则
第27条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。
物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。
十、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。
十一、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。 k.文明施工管理制度
一、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。
二、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。
三、必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。
四、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。
五、不得违章指挥、违章作业。
六、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。
七、特殊工种应持证上岗操作。
八、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。
九、食堂(厨房)要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。
十、厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。
为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家关于劳动安全卫生工作的法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针。结合公司实际生产情况制定本办法。
小装饰公司规章制度 篇7
岗位职责:
1、负责规划公司产品的战略发展方向,制定产品的长期竞争策略;
2、规划产品的年度发展方向,负责制定新产品年度具体计划(花色、定价、渠道等);
3、对所负责的产品进行市场调研并进行分析,提出产品改进计划;
4、对产品的设计、工艺、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控;
5、对产品在不同阶段出现的问题进行记录并进行处理;
6、对产品品牌和产品成本进行管理;
7、负责组织产品团队完成产品的功能设计和实施,以及部门人员的管理、指导、考评及事业发展规划;
8、优化产品组合,淘汰不合适产品,提升产品价值;
9、协助领导完成有关产品开发的其它工作;
10、主导产品的安装施工以及后期养护负责,制定标准流程、施工规范书及相关部门制度。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,市场营销、企业管理、设计等相关专业;
2、八年以上产品运用与管理经验,对复合材料、玻璃、木材等材质熟悉;
3、熟悉复合材料的行情、趋势与新品开发等,对建筑材料有较为深刻的认识。
4、学习、钻研、热心、事业心。
小装饰公司规章制度 篇8
小型装饰公司规章制度简介
小型装饰公司是一个初创企业，它对规章制度有着特别的需求。简单而轻松的规则可以培养顾客的信任感和员工的工作满意度。小型装饰公司的规章制度需要注重细节并应适应迅速增长的业务。在制定它的规章制度时，公司应该考虑许多方面，如雇员、顾客、财产以及公司的形象。下面我们简单介绍一下小型装饰公司的规章制度。
第一章 雇员
1.1 雇员考核
公司在任何情况下都应该保留较高的标准，以确保所有员工都是最优秀的。因此，公司在招聘过程中应该设立清晰明确的标准，包括所需要的经验和技能。公司还应该定期进行评估和评估，以确保每个员工都能胜任自己的工作。
1.2 雇员福利
公司应该提供有吸引力的薪酬福利计划，以吸引和留住最优秀的人才。除了提供基本的薪资、社会保险和医疗保险外，公司还应该考虑提供其他福利，比如员工休闲活动、奖励和福利等。
1.3 雇员纪律
为了确保公司文化和形象的维护，公司需要明确规定每个员工必须遵守的行为准则。例如，公司应该明确禁止员工吸烟、迟到、擅自离职、饮酒和使用毒品。如果员工违反公司的规定，这将影响公司的声誉和客户和员工的满意度。因此，公司应该确保违规行为的后果清晰明了。
第二章 顾客
2.1 业务宗旨
小型装饰公司的宗旨是为每个客户提供质量、专业和售后服务。公司应该严格遵守所有交付时间和费用预算，确保客户对服务始终感到满意。
2.2 服务质量
客户的试图需要得到准确的满足，因此对质量和专业要求十分严谨。公司应该积极主动地听取顾客的需求和建议，并及时回应顾客的反馈。此外，公司还应该为顾客提供宽松返回和退款政策以及优质的售后服务。
第三章 财产
3.1 财产妥善保管
公司必须妥善保管它所拥有的财产，其中包括所有设备、材料、文件、电脑和其他计算机设备。公司必须保证所有财产都处于安全状态，并且必须确保设备的维护和更新。
3.2 财务制度
公司应该建立稳定的财务制度，并且确保它的财务账目得到良好的处理和记录。公司还应该确保准确地核算资产和负债，并保证财务记录的安全和隐私。
第四章 其他条款
4.1 公司形象
公司需要确保其形象是专业和有吸引力的，这可以通过在网站、社交媒体和其他宣传材料中使用统一的标志和色彩方案来实现。
4.2 机密和隐私
公司应该尽力保护客户和员工的隐私，避免泄露个人信息。此外，公司必须慎重处理信息、文件和电脑记录，以确保机密性和隐私性得到妥善保护。
结论
小型装饰公司的规章制度是公司成功的关键，也是实现优质服务的关键。制定详细、具体和生动的规则可以帮助公司确保员工和客户的满意度同时保护公司的利益。在制定规定的同时，需要确保它能够适应不断增长和变化的业务需求，因此随着时间的推移，它需要进行更新和重新评估。
小装饰公司规章制度 篇9
1、目的：为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制
2、范围：公司全体员工
3、作息时间：
3·1员工正常上班时间为早08：30—12：00；午14：00—18：00 （特殊情况除外）
3·2根据公司特性，本公司现期运作阶段实行单休制，以后视公司业务情况调整。
3·3因季节变化需调整工作时间由人事部另行通知。
4、考勤内容
4·1上班时间已到而未到岗者，即为迟到。
4·2未到下班时间而提前离岗者，即为早退。
4·3工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。
4·4迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工，不到半天者按旷工半天处理，不到一天者按一天处理，以此类推。
4·5本公司员工一律上下班到前台记考勤。
4·6本公司除下列人员外，均应按规定于上下班时间记考勤。
4·6·1总经理和副总经理以及经总经理核准免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故请假，经核准者。
4·6·4临时事故，事后说明事由，经主管核准者。
4·7所有人员须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主
4·8员工外出办理业务前须向有关本部门负责人说明外出原因及返回公司时
4·9上班时间外出办私事者，一经发现，给予警告一次的处分。
4·10员工下班未记考勤者，除有正当理由经直属主管于工卡上核准签名外，
4·11职工因公出差，须事先填写公假单，主管以下的人员由部门经理批准；
5、其他假期
5·1按国家规定在公司工作满一年以上的员工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2产假：女性员工分娩可享受90天产假，每月发给600元生活费。
5·1·3丧假：亲属（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）离世有三天丧假。
5·1·4公司年假：工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天，满二年者8天，满三年者10天。
5·1·5探亲假：外地员工每年可享受7天探亲假。
5·2每年病、事假累计超过15天的员工不能享受年假。年假和探亲假应提前15天申请。休假期间只发给底薪，因工作关系不能休假者，公司将给予适当补偿。
6、请假管理
6·1内容：
6·1·1凡因事请假者（不论何理由），必须提前填写请假单，请假一天以下由
6·1·2凡请病假者，需填写请假单。
6·1·3凡公假、调休亦需提前填写请假单。
6·1·4未请假或补写假条无正当理由的视为旷工。
6·1·5人事部将以此请假单作为确认和考核的依据，口头请假或说明无效。
6·2填单说明：
6·2·1当事人要详细填写事由及所需时间。
6·2·2假别包括公假、病假、事假、调休等，由当事人填写，人事部确认。
6·2·3普通员工填写单子后，交部门经理审批，部门经理以上人员交总经理
7、考勤惩罚条款
7·1迟到、早退在10分钟以内者罚款5元，10—30分钟罚款10元。
7·2迟到早退30分钟以上扣除当日工资。
7·4旷工当日无工资，并罚扣100元。
7·5旷工3天视为自动辞退
小装饰公司规章制度 篇10
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容：
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；
2、讨论年（季）度工作计划和总结；
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。
会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；
3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。
会议主要内容：
1、职工报告生产经营的完成情况；
2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；
其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。
职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。
考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
（2）能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；
（3）勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。
一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：
1、按档案类别，制定各类的编号规定；
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；
3、档案材料的立卷及编制总目录；
4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；
5、做好档案汇编和利用的统计；
6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。
四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档；
2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。
六、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。
认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的`工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
七、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
八、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支。
一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准；
2、以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷；
3、因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；
因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；
因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决；
1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识；
2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施；
3、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实；
4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作；
5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理；
6、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗；
7、牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况；
8、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作；
9、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。
1、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规；
2、使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用；
3、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督；
4、及时掌握质量信息，分析质量动态；
5、建立样板制。
各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。
以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理；
6、建立三检办法。
各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论；
7、建立工序交接检制。
各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。
上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽误的工期和时间由上道工序承担；
8、施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。
风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
小装饰公司规章制度 篇11
一、进度管理
1、在要求的进场时间前，首先确定水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的人选（施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素）。
2、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，协同各班组根据合同要求制定详尽的进度计划并签订进度计划责任书。在现场没有耽误工期时间的情况下保质保量的按施工期限完成。
3、根据现场情况对图纸进行审查，提出存在的问题报审甲方并制定合理的施工方案。
4、根据工程需要，以书面的形式及时准确地向材料采购员提前提出各种材料的需用量。材料必须在两天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必须按计划进度、定制所需时间提前下单。
6、合理安排水电工、木工、瓦工、油漆工等工种的配合，保证整体工程高效、畅通、有条不为的进行。
7、对现场施工班组投入的劳务人员不足，应限期要求增加劳务人员，如未达到要求有权要求其退场或我方调配劳务人员，竣工后扣除相应费用及损失。
8、各个工种必须现场管理人员密切配合，对一些拿不准的施工问题应与现场管理人员协商，听从现场管理人员的安排。
9、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。
10、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。
11、项目部协调现场施工人员与人员，各工种之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划有条不紊的施工。
二、质量管理
1、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及安全质量交底。
2、质量要求应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
3、建立三级管理制度，自检—专检—报检，验收合格进入下道工序；不合格应立即返工，由施工班组承担因返工造成的相应损失。
4、坚持“严格把关与积极预防相结合”的原则以及质量检验人“卡、防、帮、讲”（卡，即把关；防，即预防出现不合格品，防患于未然；帮，即对操作工人进行技术指
装饰公司规章制度
公司内部的企业规章制度相当于一种内部立法行为，通过制度来管理员工的行为，遵循规章办事，以实现高效管理。规章制度的制定在一定程度上可以降低员工的错误率，但往往难以制定出完善的规章制度。根据您的需求，我们精心编辑了标题为“装饰公司规章制度”的文章，希望通过分享知识，您可以将这篇文章发送给朋友们，让他们也能了解这个话题！
装饰公司规章制度(篇1)
岗位职责
1、通过各种渠道独立开拓客户,并对公司的潜在客户资源进行回访促进签约;
2、根据公司要求,通过各种渠道寻找新的客户,通过电话及网络销售、推广公司业务
3、按照公司制定的销售目标、完成公司销售任务、总结销售经验;
任职要求
1、中专及以上学历,三年以上装饰公司销售从业经验,具有建材、家居、装修渠道销售经验优先;
2、精力充沛、身体健康、头脑灵活、学习能力强,能够清楚的理解公司产品的特色和优势;
3、热爱销售工作,有强烈的成功欲望和企图心,经常成功挑战“不可能”;
4、乐于接受挑战,敢于挑战高薪,工作负责、细心、敬业,有良好的团队服务意识;
5、良好的语言表达能力、沟通和协调能力,善于发现客户需求,把握客户心理;
6、思维清晰,个性开朗,乐观进取,吃苦耐劳,有较强的语言表达能力和说服力,较强的学习和适应能力。
装饰公司规章制度(篇2)
小型装饰公司规章制度
一、管理目的
本规章制度的目的是确保小型装饰公司的正常运转，保障员工权益，提高工作效率，规范公司行为。
二、公司章程
1.公司名称：小型装饰公司
2.公司目标：为客户提供最专业、最优质、最具竞争力的装修服务。
3.公司宗旨：诚信为本、品质第一。
4.公司业务范围：室内外装修设计、工程施工、软装服务等。
三、员工管理
1.入职规定：
（1）应聘者需获得公司的招聘通知，并达到公司要求的资格条件方可入职。
（2）所有新员工必须经过公司安排的正式培训才能上岗。
2.员工考核：
（1）公司将进行员工全面考核，以确保员工的工作质量和效率。
（2）员工的晋升将基于其工作表现和业务能力而定。
（3）有重大违规情况或过错的员工，公司将根据情况采取合适的惩罚措施。
3.福利待遇：
（1）员工工资将根据其职位、资历和表现而决定。
（2）公司将为员工提供规范的社保和个人所得税缴纳。
（3）公司将定期为员工提供健康和安全培训，确保员工的身体健康和安全。
四、工作管理
1.工作时间：
（1）公司规定的工作时间是每周五天、每天工作 8 小时。但培训和加班等情况下，需要在合适时间内进行。
（2）员工必须按时到达工作岗位，迟到和早退将被视作工作不力。
2.工作责任：
（1）员工必须尽力完成其工作，并确保其工作质量符合公司的标准。
（2）员工必须遵守公司规章制度和管理要求。
3.工作评估：
（1）公司会定期进行工作评估和客户满意度调查。员工的工作绩效和客户反馈将成为员工晋升和奖励的依据。
（2）员工必须积极参加工作培训和学习，提高自身工作技能和专业知识。
五、工作环境
1.办公环境：
（1）公司办公室应保持清洁和整洁。
（2）所有员工必须遵守环保和资源节约的原则，合理使用纸张和办公用品。
2.施工环境：
（1）公司将确保施工现场安全和整洁。
（2）员工必须遵守安全操作标准和要求，保障施工安全和工程质量。
3.文化环境：
（1）公司将鼓励员工积极参与公司建设和文化活动，提高企业凝聚力和员工满意度。
（2）公司将鼓励员工开展科技创新和实践，并为员工提供必要的支持和保障。
六、制度改进
1.制度改进：
（1）公司将不断改进规章制度，以适应时代和行业的变化。
（2）公司将通过员工沟通、意见反馈和集体讨论等方式，自上而下开展制度改进。
2.制度执行：
（1）公司将严格执行制度条款，并确保员工遵守。
（2）公司将对违反规定的员工采取相应的惩罚措施。
以上就是小型装饰公司的规章制度，希望该规章制度将为公司的顺利运营和员工的健康发展提供积极的指导和引导。
装饰公司规章制度(篇3)
1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；
2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；
5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；
7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款**元－**元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；
9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；
10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；
11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
注：1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。
装饰公司规章制度(篇4)
1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失败教训，作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。
5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。
7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。
9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
10、及时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司规章制度(篇5)
一、公司形象
1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息
1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定
1)、夏季作息时间表(4月—9月)
上班时间早9：00
午休12：00—13：00
下班时间晚18：00
2)、冬季作息时间表(10月—3月)
上班时间早9：00
午休12：00—12：30
下班时间晚17：30
3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1)、加班费标准
公司规定加班费标准为10元/小时;
2)、加班费领取
加班费领取时间为每月24日(工资发放日)。
三、卫生规范
1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木。
四、工作要求
1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。
5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。
6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。
五、保密规定
1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
##结束装饰公司规章制度(篇6)
1、牢固树立“安全第一”的思想。积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育。做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，确保无伤亡事故发生。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关知识，努力提高安全技术和自我保护意识，自觉遵守安全生产的各项规章制度，听从项目管理人员及安全人员的指挥，做到不违章冒险作业。
3、操作时，外架脚手板必须满铺、扎牢。
4、高空操作人员严禁穿硬底鞋、必须戴安全帽、系安全带。
5、脚手架密目安全网若有破损，立即通知管理人员安排补挂。
6、严格执行该项目部班前安全活动制度。
7、进入施工现场必须戴好（系好）安全帽，并正确使用防护用品和安全设施、机具、爱护安全标志。服从分配，坚守岗位。
8、严禁酒后上岗，不准赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带针易滑的鞋靴。
9、高空作业时，严禁向上或向下抛掷材料和工具等物件。
10、严防火灾，不准擅自乱接乱搭电线以及在电线上晾晒衣物，严禁使用电炉、煤油炉，不准在禁止烟火的地方使用烟火。
11、做好文明施工，自觉爱护室内外环境卫生和个人卫生、严禁随地大、小便。禁止赌博、酗酒、偷盗、打架斗殴和一切影响生产、生活秩序的行为。
12、有权制止违章作业，抵制和越级上告违章指挥行为。
13、发杨团结友爱精神，在遵守安全规章制度等方面做到互相帮助，互相监督，对新工人进行传、帮、带，积极传授安全生产知识。
14、电梯未到站之前，不能随意把安全门打开，头手不要伸出安全门外。
15、学习贵市建筑工程管理处[20xx]11、12号文件。
省八建三处
xx年xx月xx日
装饰公司规章制度(篇7)
一、考勤职责和权限
（一）前台负责考勤结果的汇总和真实性的检查。月底有前台负责统计每个员工的实际出勤并交与财务，便于员工工资结算，上班时间：上午9点—12点，下午2点—6点分四次打卡。
（二）考勤周期为每月1日至每月最后一个公历日。
二、考勤规则
（一）未经公司经理特许，所有员工均需按时出勤，严格执行考勤打卡/登记制度，违者一视同仁，按相关规定论处。
（二）考勤分早晚打卡各一次，。
（三）因个人疏忽等原因忘打卡的，经核实，将有幸贡献快乐基金10元，现交只要5块。
三、请假
（一）员工在工作时间内应严格执行劳动纪律，不得无故缺勤，不得擅离岗位，不得迟到、早退。公务外出必须登记。
（二）员工因事（病）请假，须讲明事由，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。如遇突发事件无法提前请假者，应及时以电话方式报告，并于第二天办理请假手续，否则视为旷工。
（三）月请假累计不得超过三天，由行政批准。
（四）事假：
如无充分理由，员工不得请事假。凡有特殊原因而请事假者，应提前报批请假申请表，经经理批准后，方可休假，否则按旷工论；事假扣除当日工资。
病假：
1、员工患病申请病假，必须附有诊断病历，经行政部批准方为有效，急诊病例，不能赶来公司，应于公司上班时间前通知部门主管，并在第二天回公司补办休假手续。
2、公司员工可享用半薪病假一天，超出部分按无薪假处理，此假期仅限于有病时享用，不可预提，过月自动作废。
五、迟到、早退
员工均须按时上、下班。迟到或早退5分钟以下，每次扣除10元；15分钟以上、30分钟以下者，每次扣除20元；30分钟以上、1小时以下者，每次扣除30元。现交对折优惠。
六、旷工
（一）以下情况，一律视为旷工：
1、未请假或请假未经批准、假满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者；
2、无故缺勤1小时以上，返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的；
3、公司制度明文规定隶属旷工的其它情况。
（二）对旷工的处理
1、每旷工1天，按日标准薪资的3倍扣除薪资
2、连续旷工5天或累计旷工达7天，视为重大行为过失，公司将协商与之解除聘用关系。
装饰公司规章制度(篇8)
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合， 如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须
做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。
七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。
八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。
九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。
十、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十一、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。
方可购置。
二十四、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
二十五、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
二十六、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其 它财务资料。
二十七、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
二十八、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。 二十九、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：
1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;
2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;
3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
九、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 公司管理制度合同的审查批准
十、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十一、合同审批权限如下：
1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、下列合同由董事长审批：
标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
十二、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是：
1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。
2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。
3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。
十三、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 公司管理制度合同的履行
十四、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
十五、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十六、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 公司管理制度合同的变更、解除
在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需要变更，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。
十七、对方当事人提出变更、解除合同的，应从维护本公司合法权益出发，从严控制。
十八、变更、解除合同，必须符合《合同法》的规定，并应在公司内办理有关的手续。
十九、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行。 二十、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。
二十一、变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。
二十二、以变更、解除合同为名，行以权谋私、假公济私之实，损公肥私的，一经发现，从严惩处。
二十三、因变更、解除合同而使当事人的利益遭受损失的，除法律允许免责任的以外，均应承担相应的责任，并在变更、解除合同的协议书中明确规定。 合同纠纷的处理
二十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
二十五、合同纠纷有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。
二十六、处理合同的原则是：
1.坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。
2.以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3.因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
1.组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行
灌输实施，现场的安全指挥知识。
2.负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。
3.领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。
4.组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。
5.加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。 6.安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。 7.牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况。
8.遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。 9.按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。
装饰公司规章制度(篇9)
岗位职责:
1、负责规划公司产品的战略发展方向,制定产品的长期竞争策略;
2、规划产品的年度发展方向,负责制定新产品年度具体计划(花色、定价、渠道等);
3、对所负责的产品进行市场调研并进行分析,提出产品改进计划;
4、对产品的设计、工艺、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控;
5、对产品在不同阶段出现的问题进行记录并进行处理;
6、对产品品牌和产品成本进行管理;
7、负责组织产品团队完成产品的功能设计和实施,以及部门人员的管理、指导、考评及事业发展规划;
8、优化产品组合,淘汰不合适产品,提升产品价值;
9、协助领导完成有关产品开发的其它工作;
10、主导产品的安装施工以及后期养护负责,制定标准流程、施工规范书及相关部门制度。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,市场营销、企业管理、设计等相关专业;
2、八年以上产品运用与管理经验,对复合材料、玻璃、木材等材质熟悉;
3、熟悉复合材料的行情、趋势与新品开发等,对建筑材料有较为深刻的认识。
4、学习、钻研、热心、事业心。
装饰公司规章制度(篇10)
1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的用心性及整体服务水平。持续现场置业顾问用心向上的状态，有效调动下属员工的工作用心性，以保证销售任务的完成;
2、协助项目经理合理制定营销计划;
3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策带给信息支持;
4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告;
装饰公司规章制度精选9篇
下面趣祝福编辑为大家整理的“装饰公司规章制度”。规章制度被称为内部劳动规则，是企业内部的法律，人性化的规章制度才能让员工对公司有归属感。规章制度就是规矩，具有一定的约束力，规章制度为开展各项工作提供了有力保障。如果您认为本网页很好可以将其加入您的收藏夹！
装饰公司规章制度【篇1】
一、引言
装饰设计公司是一个专业从事室内外装饰设计的企业，在市场竞争激烈的环境下，规章制度的建立对于公司的运作和发展具有重要的指导作用。本文将详细介绍一家装饰设计公司的规章制度，旨在确保公司的正常运营和员工的工作秩序，提高公司的效率和竞争力。
二、办公室管理
1. 工作时间：公司规定的工作时间是每天上午9点开工，下午6点下班，每周工作从周一至周五，每日午休一小时。
2. 考勤制度：公司实行电子考勤制度，每天员工需在指定的考勤机上刷卡签到，迟到早退将影响员工的绩效考核和奖惩。
3. 办公室纪律：员工需要保持办公室的整洁和安静，不得随意丢弃垃圾，不得在办公室内吸烟，不得大声嚷嚷或使用手机影响他人工作。
4. 办公设备使用：员工需要正确使用办公设备，如电脑、打印机等，不得私自拆卸或更改设置，损坏设备需及时报修。
5. 会议管理：公司定期组织会议，员工需要按时参加会议，遵循会议纪律，尊重他人的发言权，积极参与会议讨论。
三、设计流程管理
1. 项目接洽：设计师在接洽客户时需要了解客户的需求，明确项目目标和约定，并准备相关的报价方案。
2. 方案设计：设计师需要根据客户的需求和公司的设计标准进行设计，保证方案合理、创新和节约成本。
3. 方案评审：设计师需定期与项目负责人、设计团队进行方案评审，确保设计符合客户需求和公司的设计标准。
4. 施工图设计：设计师需根据方案设计绘制详细的施工图，标明材料和工艺要求，并确保施工图的准确性和可执行性。
5. 施工过程管理：项目负责人需要对施工过程进行全程监督和管理，确保按照设计图纸和项目进度进行施工。
6. 完工验收：设计师和项目负责人需与客户一同进行完工验收，确保设计效果符合客户预期并达到公司的标准。
四、员工培训与激励
1. 培训计划：公司定期组织员工培训，提升员工的专业知识和技能，使其保持在市场竞争中的领先地位。
2. 绩效考核：公司将定期进行绩效考核，根据员工的工作表现和贡献程度给予奖励或惩罚，以激励员工的积极性和创造力。
3. 职业发展规划：公司鼓励员工制定个人职业发展规范，为员工提供晋升途径和培训机会，实现个人和公司共同发展。
4. 团队建设：公司定期组织团队活动，增进员工之间的交流和合作，提高团队的凝聚力和工作效率。
五、行为规范
1. 诚信守法：员工需要诚实守信，遵守国家法律法规和公司的规章制度，不得从事违法和有损公司形象的行为。
2. 保护公司利益：员工要保护公司的商业秘密和客户信息，不得泄露公司的商业机密和客户隐私。
3. 良好沟通：员工之间需要保持良好的沟通和合作，不得恶意竞争或诋毁他人，共同维护和谐的工作环境。
4. 安全意识：员工需要关注工作安全，正确使用工具和设备，参加相关的安全培训和演练，确保工作场所的安全。
六、总结
建立健全的规章制度是一家装饰设计公司正常运作和发展的基础。本文对一家装饰设计公司的规章制度进行了详细介绍，包括办公室管理、设计流程管理、员工培训与激励以及行为规范等方面的内容。通过严格遵守和执行这些规章制度，可以提高公司的效率和竞争力，实现公司的可持续发展。
装饰公司规章制度【篇2】
爱家家居装饰公司规章制度 第一章 总 则
第一条 为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，提高经济及社会效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
第二条 公司全体员工必须遵守国家法律、法规，遵守公司的章程及各项规章制度和决定、纪律。
第三条 公司的财产属公司股东所有，禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条 公司实行以员工为中心，人人参与的管理制度；实行科学化、现代化的管理。公司将以科技为根本，以效率为目标，以全体员工为依靠，不断提高管理水平。
第五条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第六条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为员工提供平等的竞争和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第七条 公司员工之间要团结互助、互相尊重、同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第八条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第九条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十条 公司提倡节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十一条 公司所有员工必须维护公司声誉，保守公司商业秘密。
第十二条 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章 行政管理制度 第一节 办公行为准则
一、树立公司良好形象，工作期间仪表仪容合乎规范、穿着得体、干净整洁，禁止奇装异服或过于曝露的服装。不得整烫怪异发型，不浓妆艳抹。待人接物态度谦和，举止文明，切忌不良嗜好。
二、按时上下班，不得迟到、早退或旷工。有事需请假，临时外出办公需填写出外联系单，经部门主管或总经理申请批准。
三、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
四、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
五、私人资料不得在公司打印、复印、传真。
六、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要 保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
七、在接打电话和来宾接待时一律使用公关文明用语，客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。
八、保持工作场所、设施、货架及个人卫生。
九、认真学习并掌握公司的理念、经营模式及产品资料。
十、工作时间应勤于业务，积极主动完成工作任务。
十一、尽心、尽职、真诚合作，致力创造良好的集体环境，发扬团队精神。根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。 十
二、爱护公司财物，不以任何形式侵占或破坏公司财物。 十
三、公司电话为办公配备使用。不得以私事占用办公电话，妨碍联系公务。办公时间有要事接听私人电话原则上不超过五分钟，并以不妨碍公务为前提。 十
四、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：
1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。
2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。
3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 第二节 办公室卫生管理细则
一、保持个人办公区卫生，办公台面无灰尘，办公物品摆放整齐。
二、实行卫生值日制度，值日人员搞好公共区卫生。包括：
1、确保地面整洁，无杂物、灰尘。发现不洁随时清扫。
2、办公区域每天打扫。
3、搞好卫生间卫生。
4、接待区茶几、沙发、茶杯，纸篮、烟灰缸等随时保持整洁。
5、各办公室的关灯、关电、关门；
6、保持样品陈列区的货架和样品无灰尘，摆放整齐。
第三节 公司考勤管理办法
1、公司上班时间：早班：8：30 --11:30 14:30--17：30。（夏季作息时间作相应调整）。实行每周6天工作周制度，员工相应轮流调休。
3、遵照国家法定节假日和法律、法规规定的其他节假日制度。但视公司经营情况可做适当调整。
4、公司除总经理外，均需在考勤之列。特殊员工不考勤须经总经理批准；公司行政主管负责每月填写月度考勤统计表
5、公司采用员工指纹考勤，忘记考勤时须说明情况，经部门主管签字并留存说明记录。
6、按时上下班，不得迟到、早退、旷工。公司综合评价每个员工的出勤情况。
7、请假（1）病假:A 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假条、B、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经公司核定后，根据公司需要重新考虑岗位安排。病假期间不计发工资。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经相关领导核准方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。原则上事假每月不应超过3天。
装饰公司规章制度【篇3】
装饰公司规章制度
（一）
装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：
一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。
二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。
十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。
十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
装饰公司规章制度
（二）
1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研，掌握市场动态，做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息，并认真分析对手的成功经验和失败教训，作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和计划，并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。
5、及时指导各分公司市场开发工作，组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发项目，协调各分公司之间的业务工作。
7、及时总结每次业务活动，不断调整，改进业务工作。
8、负责组织业务学习，进行业务人员的培训、考核，提高业务人员的整体素质和业务能力。
9、引进和创新各种业务理念和业务手段，提升公司的业务层次，建立先进的业务体系，建设优秀的业务团队。
10、及时完成上级交办的其它工作。
11、每周负责组织召开一次市场部会议。
装饰公司规章制度
（三）
1、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间；2、每一工种质量层层验收。
每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。
工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。
凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；
5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。
以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；
6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。
工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；
7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚 －元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。
严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；
9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。
严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；
10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；
11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。
若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。
完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
注：
1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。
装饰公司规章制度【篇4】
为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。
1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。
会议主要内容：
1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；
2、讨论年（季）度工作计划和总结；
3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。
会议内容：
1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况；
2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定；
3、听取各种加强管理和改进工作的会议；
4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。
会议主要内容：
1、职工报告生产经营的完成情况；
2、年（季）度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；
其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。
职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。
年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。
考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
（2）能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况；
（3）勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；
在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。
实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。
一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。
二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：
1、按档案类别，制定各类的编号规定；
2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；
3、档案材料的立卷及编制总目录；
4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；
5、做好档案汇编和利用的统计；
6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。
四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档；
2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。
六、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。
认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的`工作业务学习，不断提高工作业务水平。
七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭。
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。
记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
六、财会人员力求稳定，不随便调动。
财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。
移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。
移交交接必须由建设局财务科监交。
七、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
八、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。
银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支。
一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准；
2、以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷；
3、因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；
因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；
因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决；
1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识；
2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施；
3、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实；
4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作；
5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理；
6、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗；
7、牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况；
8、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作；
9、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。
1、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规；
2、使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用；
3、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督；
4、及时掌握质量信息，分析质量动态；
5、建立样板制。
各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。
以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理；
6、建立三检办法。
各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论；
7、建立工序交接检制。
各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。
上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽误的工期和时间由上道工序承担；
8、施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。
风险提示：
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
装饰公司规章制度【篇5】
随着城市化的进程以及经济的快速发展，人们的生活水平不断提高。对于居住环境要求也越来越高。因此，装饰行业变得越来越重要。随之而来的是装饰公司的兴起，为了保障公司的正常运营，成立规章制度也就变得至关重要。本篇文章将会从以下几个方面来探讨小型装饰公司规章制度的意义。
一、规章制度的定义
规章制度是指国家、团体、企业、军队及其他组织制定的、用于规范、规定成员言行举止、管理、经营及其他活动的一系列规章、制度、办法、通知、指示等等。
二、小型装饰公司规章制度的意义
1. 维护企业的正常秩序和正常经营
小型装饰公司作为一家企业，规章制度的实施能够维护企业的正常秩序和正常经营。通过规章制度的规范，业务人员的工作职责、工作时长、工作标准、操作流程等方面得到明确，从而使得企业的运营更加有序，使业务人员避免在工作中出现不必要的错误和纠纷。
2. 保障职工的合法权益
小型装饰公司的规章制度中，明确了职工在工作中需遵守的行为准则、工作时间、薪酬制度、福利待遇等诸多方面。通过规章制度的落实，保障职工的合法权益，确保公司员工的权益得到有效的保障，具有很大的意义和作用。
3. 规避企业风险和险情
在公司的日常经营中，难免会出现各种各样的风险和险情。若是没有规章制度的约束，各个部门之间的合作就难免会出现问题，从而导致企业的相应风险和险情的增大。有了规章制度，企业各项事务会更有条理，减少正常经营过程中的纠纷和缺陷，保障企业的本质与利益，并在适当时候采取措施，避免了风险与险情的出现。
4. 提高企业的凝聚力和员工的信任度
小型装饰公司规章制度的建立，也为员工提供了一个共事的框架，员工与企业之间的互动也会更加积极。员工因而更加信任企业，更愿意为企业做出自己的贡献，从而有效提高企业的凝聚力，谋求更大的利益增长。
三、小型装饰公司规章制度的基本内容
1. 公司的法人资格和组织结构；
2. 职工的基本管理制度；
3. 公司工作的章程、管理制度和从业人员手册；
4. 安全保障、消防、环境保护等方面的规定；
5. 公司与客户的信息管理、流程管理、质量控制等方面的规定。
四、总结
小型装饰公司规章制度在公司日常运营中占据着至关重要的地位。通过规章制度的制定和实施，能够维护企业的正常秩序和正常经营，保障职工的合法权益，规避企业风险和险情，提高企业的凝聚力和员工的信任度。同时，合理完善规章制度的基本内容也是企业生存和发展的必要保证。最终，小型装饰公司规章制度的实施，不仅有利于公司员工的管理和工作，也有利于企业的发展壮大。
装饰公司规章制度【篇6】
1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表;阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁;须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁
装饰公司规章制度【篇7】
小型装饰公司规章制度
为了确保小型装饰公司正常、有序的运转，维护员工的权益，提高员工的工作积极性和创造性，制定以下规章制度：
一、工作时间
1、上班时间：公司员工上班时间为早上9点至晚上6点，上班时间需要按时到岗并打卡签到。
2、加班规定：公司每天最晚下班时间为晚上9点，员工在保证工作质量的同时，可根据工作需要进行适当的加班。每月加班时间统计到月底，需向上级部门报备。
二、请假与出勤
1、请假：员工在请假前应当提前向主管部门报备，按照公司规定的请假时间安排自己的工作。请假期间需保持电话通畅并随时与上级、同事保持沟通。
2、出勤：员工上班期间需保持安静、整洁的工作环境和仪表，保证工作时不打扰他人，出勤不迟到、早退、无故缺勤，每天需按时打卡签到。
三、工作纪律
1、服装着装：员工在工作时应该穿着干净整洁的工作服，服装必须规范，不得涂写、绣制、剪裁裤脚等个性化处理。
2、不离职竞争：员工在离职后严禁在同行业或竞争对手的公司工作，否则公司可依法追究其法律责任。
3、不接受贿赂：员工在个人和公司利益之间做出正确的选择时，应遵循诚实守信的原则，不接受任何形式的财物收受。
四、保密制度
1、商业机密：员工必须严格保守公司的商业机密，包括公司的项目信息、客户信息、商业秘密等，不得泄露给任何人，否则视为违约。
2、保密协议：员工在正式入职公司前，需签署公司保密协议，明确公司的保密权。
五、奖惩制度
1、奖励机制：员工在完成任务超出工作要求时，可获得公司的奖励，奖励形式包括加薪、奖金、物资等，具体形式由公司决定。
2、惩罚机制：员工在工作中出现不规范行为，违反公司规章制度，会被公司处以罚款、扣减工资、士气考评等处罚，情节严重者会被公司开除。
以上规章制度是小型装饰公司制定的基本行规，员工在入职前需签字确认，并认真遵守。如有违规情况，公司可依法采取相关措施。同时，公司将为员工提供良好的工作环境、培训机会和晋升空间，激发员工的工作热情和创造力，从而共同创造美好的公司发展局面。
装饰公司规章制度【篇8】
装饰公司施工现场规章制度
一、施工现场要有平面布置图及详细施工图;
二、材料堆放要有条理;
三、施工现场的垃圾要做到天天清扫;
四、安全防护设置要符合规定,外接电线要架空,用电箱体要有锁;
五、工地污水要畅通,场地四周要干净;
六、要有具体的防火措施;
七、运输材料时要注意安全;
八、各工程在假日前必须认真清理施工现场,向客户交工前必须做到地面、墙面、门窗、家具、五金、装饰玻璃等,装饰面清洁无污;
九、各施工队必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》进行施工,按期完工,并符合有关质量规范的要求,否则将按照公司有关规定,给予严厉的处罚;
十、现场管理必须严格按照《装饰施工标准规范(试行)》,指导施工,认真协调各工种的衔接,严把工种质量关;
十一、工地宿舍保持环境整洁,且有文明卫生公约。
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装饰公司规章制度【篇9】
园洲风景装饰公司施工现场管理制度
一、施工队每一个工作人员在现场施工期间，必须随时无条件服从当值质检员及工程部其他相关管理人员所下达的工作指令（包括现场处罚决定）。服从公司安排及《管理规章制度》以利维护公司利益；统一着装上岗，注重树立公司整体形象；
二、文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小
区的规章制度及作息时间；
三、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再
行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣5分；
四、施工工期严格遵守，工作期间必须开通手机、每一工种工长必须安排好当天的任务，责
任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；
五、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗
户。凡每发现一次未关扣5分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；
六、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户
索要任何财物。以上凡发现一次，扣5 分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；
七、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，卫生间无
异味，材料、工具摆放有序。工地每天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；
八、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；
九、工地上禁止吸烟，发现一次扣2分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施
工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；
十、公司广告牌、规章制度、效果图如未张贴上墙，扣3分；
十一、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或 半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工 程移交单，并请主户签署工程质量验收单。
注：
1、以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予一定的奖罚措施。
2、每扣一分罚款10元。
园洲风景装饰工程部
2007年3月6日
装饰公司管理规章制度
小公司规章制度范本
装修公司规章制度
装修公司规章制度
公司基本规章制度
