公司月工作总结。
工作总结是一个很重要的环节，它能够帮助我们不断提升自己的能力水平和专业素质。对于如何撰写一份优秀的岗位月工作总结，我们可能会有一些困惑。今天编辑将与大家分享关于“公司月工作总结”的一些信息，请您将这篇文章收藏起来！
公司月工作总结(篇1)
管理业务水平有待提高，要戒急戒燥，学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处。学会等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查，就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好，不要让我们做一些返工的工作。
公司月工作总结(篇2)
7月内，公司工会服务企业，围绕重点组织开展工作。现将公司七月份工会工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵意见。
一、组织开展施工现场防暑降温慰问。进入盛夏以来，面对点多面广的施工局面，公司领导心系现场，工会及时组织开展了高温慰问工作。
7月5日，缪显杰书记、张洪禄副经理等冒着酷暑慰问机施分公司为漳州工程设备装船的职工及工程机械厂员工。
7月13日、15日，缪显杰、骆家骢、张耀庆等陪同上海电建领导慰问漕泾、工程机械厂及吴泾有关施工作业区。
7月19日，缪显杰、李苏来到江苏太仓项目、闸电项目及外高桥脱硫项目现场，亲切看望和慰问正在紧张工作的广大一线职工。
7月25日，李苏慰问了闵行分公司职工。
7月26日，缪显杰陪同市总工会副主席汪兰洁等领导慰问漕泾现场。
7月27日，李苏陪同华东工会主任庄毅群、上海电建工会主席张心定等来到中山项目工地进行高温慰问。
高温慰问所到之处，各级领导们一再叮嘱工人师傅们注重身体，劳逸结合；并再三要求项目班子进一步关心好全体员工，更好地落实防暑降温措施，在把工程促上去的同时，想方设法把职工们照顾好，坚持实践以人为本的理念，努力为建设和谐企业和和谐社会作贡献。
公司工会及基层组织则把准备工作充分做好。
二、开展重病、特困职工家庭慰问。7月25日，为密切联系群众，关心职工冷暖，公司领导夜访困难职工家庭。公司领导缪显杰、李苏、张耀庆、田刚、汤定隆、张洪禄、周进贤、何兆坤，在中心组讨论学习结束后，兵分五路，代表公司各级党组织，亲切看望并慰问了公司患重病和困难职工家庭，并送上了慰问金。公司领导们强调：一些职工和党员为企业的发展作出了很大的贡献，付出了很多的心血，现在他们因个人及家庭原因，出现了生活困难，作为我们企业，不仅要让在岗职工的收入稳步提高，同时也要让这部分有实际困难的职工家庭感受到企业的关心和温暖，这是党员领导干部义不容辞的责任。月内，公司工会还对其它有困难的职工进行了慰问补助。
三、公司xx届二次职工代表大会会务。月内，公司工会围绕公司xx届二次职工代表大会准备，进行了积极认真的工作。公司各基层工会先后召开了民主恳谈会，共有170余位职工参加，并提出了18条意见，涉及到企业发展、人才培训、管理工作、安全生产及班组建设等五个方面；同时，还有134人/次职工参与了职代会提案活动，计有职工代表议案7份、职工议案4份，共计11份；主要内容为企业发展、人才培训、班组建设等方面。目前，行政工作报告、上半年安措报告等大会文件资料及会务均已完成，正式会议将于下月上旬召开。
四、“安全挑刺”活动进入汇总评比阶段。由公司工会组织开展的“安全挑刺”活动，进入最后汇总、整理阶段。相比较于“揭短”，“挑刺”更注重自我加压，巩固和提高员工安全意识。公司从严要求，基层广泛发动，整理推出50多个“刺点”，集中反映了公司及基层安全管理层面、各基层单位现场的安全布局、重大的机械设备及危险源控制、施工班组的习惯性安全违章、职工群众的安全意识最薄弱点及职工最为关心和担忧的安全生产热点；等等。
公司月工作总结(篇3)
公司人事月工作总结范文
时间一晃到了x月，上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说，过得很快。因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。
从入职以来我的工作包括：
一、 招聘
1、招聘是我的工作重点，所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
2、电话联系候选人，安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，x月安排的面试并不多，这是x月应该并且可以改善的。
二、培训
8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、 员工职称申报组织工作
这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间 和精力。职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。
四、 员工关系
1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。
工作中需改进的地方：
1、x月放在招聘的'时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。
进入x月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。
公司月工作总结(篇4)
12月份，在炼钢厂领导的正确科学指导下，安全科坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己、安全为大家”的安全理念，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以素质保安全；加大现场检查力度，确保了本月安全生产平稳运行。12月份我们主要做了以下工作：
一、强化安全管理基础工作，严格责任落实
认真落实了各科、车间安全第一责任者的责任，做到层层责任落实，并加大对“三违”人员的查处力度，促进全员安全责任意识的进一步提高，认真有序地组织好各类安全检查工作，促进各项制度和工作落到实处，并签订了《20__年安全生产责任状》。做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。
二、扎实开展隐患排查工作
按上级安全文件、指示、会议精神要求，每周由安全科牵头，组织各车间主任级人员对全厂各系统、各环节进行了全方位安全隐患排查检查，本月共查出隐患39项，现已全部整改到位。对所查出的隐患和问题，在早、晚调度会上提出，并要求相关单位进行落实。每周六前各车间将整改情况上报，并通过安全员复查进行确认，保证了隐患和问题的整改到位。
根据宝钢天车事故教训，公司机动处、安全处联合炼钢安全科对我厂天车进行了一次天车专项联查，查出隐患11大项，已完成7项，其余4项,由于配件不全，已向安全处打了延期报告。
三、继续开展人人抓“三违”。
通过安全管理人员深入现场及安全监督员现场跟班查隐患，抓三违，并鼓励员工举报“三违”等方式来制止员工“三违”，从而规范了我厂安全管理。
四、安全教育培训情况
本月新入厂员工5人，分别进行了厂级安全教育，对其岗位的三规一制进行考试，考试合格率100%。12月上旬利用4天7场分别对所属7个车间进行了安全培训，培训人数达639人，培训率100%。下旬对全部车间又进行了年度安全总结会，进一步提高了员工的安全意识，保证了两节安全稳定的形式。
五、安全例会情况
本月召开安全周例会4次，安全科对危险性较大的转炉、连铸、天车车间进行了抽查，例会情况良好，对员工起到了提醒作用。
六、对煤气回收采取的措施
转炉煤气中CO含量可达60%以上，所以安全科将其作为重点监察对象。在风机排污水区域，加装警戒线，悬挂安全标识，对邻近的其他分厂的岗位，进行提醒，时刻注意空气中的煤气含量，一旦超标立即上报并撤离现场。加强对风机房员工的煤气知识的培训，让他们认识到煤气的危害，时刻提醒自己注意安全。
七、其他安全活动
针对冬季是火灾多发期，12月29日上午，安全科组织运转车间在斜板岗位西的空地进行了一次消防演练，通过演练提高了员工灭火、疏散、自救能力，进一步增强了员工消防意识。
八、对外委施工队的监管
本月安全科加大对各外来施工队伍的监察力度，对违规的施工人员进行现场教育批评，对其他工人具有一定的震慑力。
指导思想：开头好，起好步，保障双节期间安全生产稳定。
工作计划：
1、对20__年的安全生产工作进行总结，结合厂长20__年安全工作思路修订20__年工作计划。
2、跟踪各车间、外协单位“双节”安全保证措施的落实情况，保障双节期间的安全稳定；
3、继续对2#炉大修现场进行监控检查，督促各责任车间制定检修试车方案，确保检修后期安全平稳；
4、对新入厂员工继续做好三级培训，对安全考试不及格的坚决不予录用。加强现场巡视频率，加大对“三违”行为的考核力度。
5、1月中旬各车间组织对区域内危险源点、关键设备设施、应急救援装备、器材、消防器材、仓库、等进行检查，检查整改结果于1月25日上报安全科，对节前无法整改的隐患要求各车间必须制定控制措施，落实专人负责监控检查，1月底由安全科、机动科、生产科联合开展节前隐患排查。
6、继续加大对现场的安全监察，及时发现隐患，把事故消灭在萌芽状态。炼钢厂安全科
