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政企销售经理

政企销售经理

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。政企销售经理专题给大家汇集了大量关于政企销售经理、政企销售经理精选等,希望丰富的政企销售经理内容能够对大家有所帮助!

1联通政企销售经理辞职报告精选

随着个人兴趣爱好的转变,每个人都会经历一次难忘的辞职。根据公司的规定,我们需要写一份辞职申请书,简单说就是表达自己离职的原因。这里,栏目小编为您准备了一篇可行的“联通政企销售经理辞职报告”。如果您感兴趣的话,可以阅读下文,希望您会喜欢!

联通政企销售经理辞职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

我是联通政企销售经理xxx,经过深思熟虑后,决定向您提交我的辞职报告。我要感谢您公司对我的支持和信任,在这里我认识了很多优秀的同事,提升了自己的职业素养,在工作和生活中都获得了很多的成长。

但是我认为,现在是时候离开公司探索新的机会和挑战。我想更快地提高自己的能力和素质,拓宽个人的发展空间,让自己成为更好的自己。我相信,离开联通并不是放弃,而是一种更高层次的追求和探索。

在任职期间,我一直在努力推动公司业绩的增长,努力为公司争取更多的市场份额。我感谢公司允许我在销售中实践自己的才能,让我看到了自己的领导和管理能力。在此,我对我服务过的客户和合作伙伴表达由衷的感谢,感谢他们对我付出的信任和支持。

在工作中,我也碰到了一些问题,也认识到了自己还存在着不足之处。我在公司工作的这段时间里,已经尽力实现自己的期望,但是我也发现,我还有很多需要学习的东西,还有很多可供提升的空间。我希望在今后的发展中,能够不断完善自己的专业素养和能力。

在此,我郑重向公司提出辞职,希望公司能够体谅我的决定。我要感谢公司的领导和同事们,给予我在工作和生活中的无微不至的关心和帮助。我真心地希望公司能够越来越好,未来的发展能够越来越壮大。

最后,再次感谢公司的支持和信任,在此跟您以及公司的领导和同事们说声再见,并祝愿公司能够越来越好!

此致

敬礼!

xxxxxxxx

20xx年xx月xx日

联通政企销售经理辞职报告 篇2

尊敬的领导:

我十分遗憾地向您递交了辞职报告,我将于下个月正式离开中国联通。这是一份艰难的决定,但是我已经仔细考虑过,并做出了最好的决定。

首先,我想就我的离职给出一个明确的原因。经过认真的思考和反思,我发现自己当前的职业发展和个人能力已经与公司的发展方向产生了巨大的矛盾。尽管我非常感激联通公司给予了我如此多的机会,但我觉得现在已经到了一个必须要去寻找自我发展机会的时候了。

作为一名政企销售经理,我一直致力于提升销售业绩和客户满意度。然而,最近我却感到越来越难以在这个职位上获得满足感。毕竟,我

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2销售经理生日祝福语

日月轮转永不断,情若真挚长相伴,不论你身在天涯海角,我将永远记住这一天。祝你生辰快乐!以下是小编为您整理的销售经理生日祝福语,供大家参考。

篇一

1、这是时间的轮回,希望你的人生无怨无悔,这是四季的交换,祝福你的人生永远灿烂,这是真心的祈祷,祝福朋友生日快乐,心想事成。

2、因为你的诞生,这一天注定与众不同。我激动的脸都红了,眼睛都直了,腿都软了,发短信时手都不听使唤了,只为对你说一句:生日快乐!

3、将快乐化为美妙的音符,作为礼物,在那个特别的日子里送给你,愿你天天都有好心情,一生都幸福,平安,衷心地祝福你——生日快乐!

4、年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。醒来惊觉不是梦,眉间皱纹又一重。在你生日的这一天,只但愿你能快乐、健康、锦绣,生日快乐!

5、甜蜜的爱情里,留下了美好的回忆;幸福的生活里,注入了平凡的点滴。亲爱的,祝你生日快乐,我要陪你度过以后的每一个生日!

6、浩瀚的星空,闪烁着点点的荧光;每一丝亮光,都承载着绮丽的梦想,祝福你今天许下的每一个心愿,都能一一快速实现。生日快乐开心无限!

7、在这个属于你的精彩日子里,送上我*诚挚的祝福,祝你生日快乐!愿你生活如意,爱情甜蜜,工作顺利!愿你好上加好,福中更福!

8、鸳鸯成双成对,那是幸福的滋味;蝴蝶蝶恋陶醉,那是甜蜜的滋味;你我此生依偎那是生活的滋味。亲爱的,今天你的生日,愿快乐萦绕你周围。

9、都说流星可以有求必应,如果可以我愿意在夜空下等待,等到一颗星星被我感动,为我划过星空带着我的祝福落在你的枕边,生日快乐!

10、生日的烛火燃起,这一刻深情似海。就这样紧紧相握,任缤纷的花雨,任纷扬的祝福落满你,就这样让真的好梦永恒,任地老,任天荒。

11、我没有豪华的房子,没有名贵的车子,没有贵重的礼物,没有浪漫的诗句,我只有轻轻的祝福,宝贝,祝你生日快乐,永远漂亮!

12、送一箩开心果,愿母亲乐乐呵呵;送一首快乐歌,愿母亲美美生活;送一条知心结,愿母亲幸福多多;送一句祝福嗑:祝母亲生日快乐!

13、平凡的我,温柔的你,组成了家的希冀;如水的日子,淡淡的生活,成就了爱的物语;彼此宽容,爱也情深,共同谱写爱的传奇!祝生日快乐!

14、愿你的生日布满无限的快乐,愿你今天的回忆温馨,愿你所有的梦想甜蜜,愿你爱的人幸福快乐,爱你的人健康美满,愿你这一年称心如意!

15、说流星可以有求必应,如果可以我愿意在夜空下等待,等

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3代理销售合同

代理销售合同【篇1】

甲方(授权方):______

乙方(代理方):______

甲、乙双方经协商,就甲方授权乙方从事甲方所有的津______与团泊大道交口的ed大屏幕广告销售代理事宜达成一致,签订本合同:

一、甲方授权乙方为甲方的津______与团泊大道交口的ed大屏幕广告销售代理,此授权非独家授权,乙方须在甲方授权范围内行事。

二、乙方应及时将有关销售代理工作中出现的情况(潜在客户、发布内容、销售价格等)与甲方沟通并协商;乙方在销售过程中,产生的所有费用由乙方承担。

三、乙方发布的全部广告信息必须满足相关法律、法规要求,并且按照要求和时间提供给甲方相应格式及版本。

四、甲方授权有效期自________年____月____日起至________年____月____日止。

五、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。

六、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

甲方:______

乙方:_______

________年____月____日

________年____月____日

代理销售合同【篇2】

甲方:_____________________

乙方:_____________________

一:乙方代理甲方的_____________________软件代理期:________年,代理地区:_____________________

二:甲方带给软件,乙方负责当地的销售,安装,培训,售后服务工作.甲方承诺带给的软件系统稳定,软件升级,数据准确,系统能够正常运行;属于软件本身问题,甲方有修改的义务。

三,甲方带给的_____________________软件,按以下作为全国统一报价:

_____________________软件(网络,单机联体)价格:_____________元(不含税)

四,乙方首期务必购买10套_____________________软件,才能获得代理资格.代理价:按甲方全国统一报价的40%计算,60%归甲方所有,其它归乙方。

五,付款方式:甲方带给注册号前一天付清全部款项。

六,双方的权利和职责:双方的其它经营活动与对方无关.乙方在销售甲方的软件时不能用欺骗或非法的方法来销售,如造成甲方声誉严重受到伤害,甲方有要求赔偿的权利。

七,乙方累计完成20个客户,双方能够补签合同:乙方能够有更优惠的代理价。

八,本合同一式二份,各执

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4销售代理协议

本文趣祝福的编辑为大家挑选了一篇题为“销售代理协议”的文章,希望大家会喜欢。如今,在生活的各个方面,法律法规已经成为我们无法忽视的重要因素。因此,合同的重要性也变得异常突出。它可以鼓励双方履行其承诺和义务。希望大家能够通过本文得到有益启示!

销售代理协议(篇1)

供货人(以下称甲方):

销售代理人(以下称乙方):

为在平等互利的基础上发展贸易,有关方按下列条件签订本协议:

甲方委托乙方为销售代理人,推销下列商品。

1、商品

商品名称:

双方约定,乙方在协议有效期内,销售不少于_________商品。

2、经销地区

只限:______________

3、订单确认

本协议所规定商品的数量、价格及装运条件等,应在每笔交易中确认,其细目应在双方签订的销售协议书中作出规定。

4、付款

订单确认之后,乙方须按照有关确认书所规定的时间开立以甲方为受益人的保兑的、不可撤销的即期信用证。乙方开出信用证后,应立即通知甲方,以便甲方准备交货。

5、佣金

在本协议期满时,若乙方完成了第二款所规定的数额,甲方应按装运货物所收到的发票累计总金额付给乙方_____%的佣金。

6、市场报告

乙方每_______个月向甲方提供一次有关当时市场情况和用户意见的详细报告。同时,乙方应随时向甲方提供其他供应商的类似商品样品及其价格、销售情况和广告资料。

7、广告费用

8、协议期限

本协议经双方签字后生效,有效期为天,自至。若一方希望延长本协议,则须在本协议期满前1个月书面通知另一方,经双方协商决定。

若协议一方未履行协议条款,另一方有权终止协议。

9、_____

在履行协议过程中,如产生争议,双方应友好协商解决。若通过友好协商达不成协议,则提交苏州_____委员会,根据该会_____程序暂行规定进行_____。该委员会的决定是终局的,对双方均具有约束力。_____费用,除另有规定外,由败诉一方负担。

10、其他条款

甲方不得向经销地区其他买主供应本协议所规定的`商品。如有询价,当转达给乙方洽办。若有买主希望从甲方直接订购,甲方可以供货,但甲方须将有关销售确认书副本寄给乙方,并按所达成交易的发票金额给予乙方_______%的佣金。

若乙方在月内未能向甲方提供至少订货,甲方不承担本协议的义务。

本协议受签约双方所签订的销售确认条款的制约。

本协议于_____年____月____日在签订,正本____份

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5房地产销售经理述职报告

笔者为读者们精心准备了这篇关于“房地产销售经理述职报告”的文章,里面包含了许多优秀的范文,值得我们深入学习和借鉴。在写作文档时,良好的表达能力是必不可少的技能。如果不知道如何下笔,可以参考范文来指导我们的写作。通过学习优秀范文,我们可以更好地引导自己的思维和行为方式。欢迎大家将本网站收藏起来,继续关注我们的更新内容!

房地产销售经理述职报告 篇1

尊敬的公司领导、各位同仁:

晚上好!

今天在台上向各位做xx年的工作总结,是我人生经历中的第一次,内心紧张而激动。

总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,xx年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。xx年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。xx年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年,我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点,房地产市场高位萎缩态势进一步明显,意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

而踏入xxxxxx*公司已经有五个月的时间了,过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开始,空闲之余我常常在思考着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前,我还是一个刚刚在这个城市开始自己人生的过路人,而现在,我已经蜕变成为在这个城市、这个公司忙碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充满了激情,也饱含着泪光,甚至也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应该品味的人生滋味。

一、 个人工作回顾

(一)销售工作

作为营销策划部的一员,刚刚进入公司半个月的时候就经历了**公寓开盘的整个过程,这是我从事房产销售工作以来第一次经历强销的过程,在那时候近半个月的强销时间内,我感觉像是经历了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战,在工作的挑战中我认识到了工作的意义和乐趣。

从事销售工作,不仅仅是做好来电、来访客户的接待,更要做好客户的分析、追访和洽谈。在**公寓的强销期内,根据分工,我从事的是一线的销售工作,直接面对客户,进行户型引导,为客户下单。在平销期里,做好意向客户的接待、追访记录,以销售人员的本职工作为重心做好客

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6销售企业培训心得(经典12篇)

写好一篇心得体会一般从哪里入手?我们在工作中经常会有自己的看法,写一篇心得体会将其记下来是最普遍的做法。每一次的心得体会都是对我们思想的一种考验,期待这份"销售企业培训心得"能够开阔您的视野,请马上将此页面收藏方便未来再次查看!

销售企业培训心得 篇1

20xx年已经来了,作为公司销售助理的我,有很多的工作需要我去做。在总结了自己在20xx年的工作后,我发现了自己不足之处,我想我在20xx年的工作中会努力的改正的,不过现在的情况是这样的,即使不能够全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我会继续不断的努力工作,相信我在20xx年会做的更好!

产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些废看库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。

产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高!

我的计划主要分为两大部分:

1、财务方面。

(1)继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐

(2)xx年年的应收账款,把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避免风险。

(3)及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。

(4)做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外。我现在在这边已经稳定下来了。我在打算报读一些培训班。加强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!

2、仓库的治理。刚接手的时候是有点茫然。有了几个月的锻炼,虽然有了好转。但是现在还是不完善。

(1)我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。达到了帐物一致。

(2)库存方面。尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!

(3)认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验。不

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7优秀销售经理工作计划5篇

一起来跟随编辑的脚步,一探究竟“优秀销售经理工作计划”背后的故事吧。要保持工作稳定,避免工作中心产生偏移,制定一份规划自己工作的计划也是非常关键的。只有有了明确的工作计划,我们才能更好地团结协作完成任务。特此提供一份给大家参考,希望能帮助到需要的朋友!

优秀销售经理工作计划 篇1

过去的20××年,在领导的带领下,在公司同仁的大力支持下,销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高。为了让今年的销售工作在创佳绩,现将销售部20xx年下半年工作计划安排如下。

20xx年下半年工作计划:

(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

××部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采劝确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。xx年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。xx年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大

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8中高销售经理工作计划锦集

为了确保工作计划能够及时实施,我们必须严格地分工,并开始思考自己将要准备的工作计划。工作计划应该是可以灵活调整的,是一个动态的过程。如何能够写出一份出色的工作计划呢?小编经过认真整理,为您梳理了“中高销售经理工作计划”,相信您在阅读这个网页内容后会受益匪浅!

中高销售经理工作计划 篇1

作为一名fba物流销售经理,我们的工作职责不仅是完成销售任务,而且还要制定出合理、高效的销售计划。下面,我将详细阐述我的工作计划,包括目标制定、团队管理、客户维护和销售策略等方面,以确保公司的销售业绩能够达到更高的水平。

目标制定

作为fba物流销售经理,我的首要目标是为公司制定出可行的销售计划,确保达到每个季度的销售目标。为了达成销售目标,我需要制定出量化的、可行的计划,包括销售预算、销售目标和销售策略。同时,我需要了解市场的需求和竞争情况,分析市场状况,找出公司的优势点,制定出能够满足市场需求的销售计划。

团队管理

作为销售经理,我还需要管理团队,确保团队成员的工作能够高效产出。为此,我会尽可能给予我们的销售团队更多的支持,鼓励他们积极地寻找业务机会,扩展销售渠道。同时,我也会着重强调销售团队的专业素质,定期组织团队成员参加各种培训,不断提高他们的销售技能和业务水平,努力将销售业绩提高到更高的水平。

客户维护

在销售业务中,客户始终是我们最重要的资产。因此,我会努力保持客户的忠诚度,从而推进销售业务的发展。为了实现这一目标,我会确保及时响应客户的问题和需求,以保证客户对我们的满意度。此外,我还将与客户建立良好的沟通和合作关系,以达到共赢的效果。同时也会根据客户在销售业务的表现,对他们进行分类,设置不同的优惠政策和表彰奖励,以巩固和提升客户的忠诚度。

销售策略

销售策略是我们推进销售业务的支柱,因此在制定销售策略时,我会考虑市场需求、公司优势、竞争情况等多方面因素,并根据不同的情况,选择不同的销售策略。在销售策略方面,我主要做以下几点:

1. 通过市场调查和分析,了解客户需求和市场趋势,制定出针对不同市场的销售计划。

2. 加强与市场渠道合作伙伴的关系,扩大销售渠道,与合作伙伴共同开拓市场。

3. 提供增值服务,吸引客户,根据客户需求,提供个性化的解决方案,以建立良好的客户关系。

5. 通过销售数据分析,寻找问题和与客户的商业机会,不断改善当下的销售计划。

总结

fba物流销

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9销售经理自我介绍简短实用

在每一个令人开心的时刻,我们时常使用祝福语祝福别人,祝福语寄托着许许多多种情感,让我们在祝福中体会人生的美好,我们如何写出好的祝福语呢?由此,有请你读一下以下的“销售经理自我介绍简短实用”,仅供参考,大家一起来看看吧。

销售经理自我介绍简短(篇1)

尊敬的领导:

您好!

我是上海实华国际旅行社出境部操作中心的员工,做出境旅游三年多,曾经做过韩国部,欧美部的外省市销售经理,也做过团队机位的预定op,对航空公司的预定与操作有一定的了解。与上海,江苏,浙江,安徽等各大社都有良好的合作关系,与新航,马航,菲律宾航空,韩亚等航空公司也有着长期愉快的合作。比较熟悉整个旅游行业的动向,对团队机位销售有一定的了解。

本人毕业于上海旅游高等专科学校英文导游系(现属上海师范大学旅游系)英文四级,听说能力良好。上海户籍,性格活泼开朗,有良好的团队合作精神,工作努力,积极进取,喜欢富有挑战性的工作状态,有良好的开拓精神,比较喜欢销售类以及旅行社操作方面的工作。

在实华国旅的3年中,学到了很多东西,但因为想有更大的发展空间,

规划整体的一个职业生涯,所以,尝试换份新的工作。

非常想加入你们的的团队,共同创造一翻美好的事业!

祝愿

事事顺利!

求职人:xxx

时间:xxxx年xx月xx日

销售经理自我介绍简短(篇2)

作为一名营销总监,在公司的发展战略和品牌规划上应有自身独到的见解,尤其与公司老板要在充分沟通基础上统一思想,以保持市场理念和管理办法的高度一致。应该讲,营销总监由于经常置身市场,对产品的定位、机会创新、推广有着敏锐感觉和独到见解,而这些恰恰就是制定经营方针、明确营销策略以及落实团队管理的具体表现。对上要及时和老总沟通,以求得支持和帮助,对下,要善于求得团队理解并为之努力。勿庸置疑,作为公司老板,他掌管全局,从产品研发、生产、销售等多方面都要倾注心血,营销总监的职责就是如何把多年养成的市场经验的综合优势与老板的战略意图形成高度统一。切不可存在我来自市场,我比老板更懂得市场和消费心理,因而自以为就是,我行我素,这样不仅得不到老板相应的支持也换不来底下员工的真正理解。一旦遭遇不测,那惹麻烦的首先就是自己。

销售总监的职责就是负责整个销售部门的,其工作主要就是:调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下

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10酒店销售经理述职报告锦集

看见必读的“酒店销售经理述职报告”相关精品文章分享给您,工作的完成与否往往取决于我们的文档处理能力,人们开始意识到范文在教育中的重要性。阅读范文可以明白文章为何而写。优秀的范文怎么突出重点?

酒店销售经理述职报告 篇1

紧张与忙碌的20xx即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益,在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作总结:

在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。首先:

1、在卫生方面:严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房检查物品摆放位置。实行客房清洁责任制,提高员工工作热情和工作实效。规范各项操作规程,稳步提高工作效率。

2、物品管理与成本控制方面:控制物资、开源节流,做好物品回收,强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物资管理责任制,设立易耗品台帐,控制成本费用。

3、设备设施方面:由于设施设备使用时间较长,已显老化,所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命,加强家具维护,地毯的去渍,合理安排地毯洗涤。

4、培训方面:制定月培训计划,落实到个人,

对不同的人员进行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定,如查房时间、工作量,卫生标准、清洁时间、清洁标准等等,让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

5、人员管理方面:秉公办事,坚持原则,坚信“服务无小事”,对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理,按部门制度处理,决不手软;关爱员工,把员工当成自已的亲人,拉近部门与员工的距离,起到承上启下的作用;以身作则,律人律己,明确自己的职位,起到表率作用。

明年的工作计划分为以下几大点:

一、配合部门经理完成部门各项经营指标,做好管理工作。

二、大力提高人员的素质。从服务技能到各岗位的基础流程到简单的英语对话等,结合实际工作给员工进行培训并考核。

三、通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、加大部门内部的质检

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