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运动报告

运动报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。运动报告专题给大家汇集了大量关于运动报告、运动报告精选等,希望丰富的运动报告内容能够对大家有所帮助!

1运维报告

一个出色的报告应该包括哪些方面呢?随着人们自身素质不断提高,我们常常需要写报告。报告是寻找工作规律的重要方法。以下是栏目小编为您搜集有关“运维报告”的相关信息,建议您可以参考。希望以上内容能够得到您的喜爱!

运维报告 篇1

能耗运维述职报告

一、背景

作为能源消耗较大的行业,电力行业必须高度重视能耗管理工作。为进一步规范能耗运维管理,2019年,公司制订了《能耗管理制度》文件,明确了对能耗运维工作的规定和要求。我所在的能耗运维部门负责电厂现场能耗管理工作,为确保能耗指标的达标,我们采取了一系列有效措施。下面是我对2020年的述职报告。

二、工作内容

1. 能耗数据采集与分析

能耗数据的准确和及时关系到节能减排的效果和能耗指标的达标。我所在部门建立了一套完善的数据采集和分析系统,对电厂各类能耗数据进行全面统计和监测。通过对数据的综合分析和对比,找出问题所在,并制定相应的改进措施。2020年,及时完成了全年度能耗数据分析报告。

2. 能耗监管和分析

作为能耗管理的主要工作部门,我们将能耗监管和分析作为工作的重中之重。制定了专项监管计划,对电厂的各项能耗指标进行深度分析,发现问题并及时给出改进意见。同时,我们还利用数据分析技术,搭建了电厂能源管理平台,实现了管理信息化的目标。

3. 能耗管理控制

能耗管理控制是能耗运维的核心工作之一。我们针对不同能源,制定了不同的控制措施,建立能耗管理控制系统。对于能源使用过程中的各种问题,我们立即采取有效的纠正措施,确保能耗符合要求。

4. 能耗策划和实施

能耗策划是最重要的工作之一,其中包括能耗节约方案的制定以及实施方案的实施。我们配合企业制定了年度能耗节约方案,并根据方案的实施情况及时进行调整,确保能耗指标达标。同时,我们提供了详细的实施方案,并组织相关部门落实措施,保证计划的贯彻和实施。

三、工作反思与管理创新

能耗运维部门的工作是能源管理的关键,必须高度重视人才培养。我们注重员工的培训和学习,鼓励员工参加各类能源管理培训。同时,我们也注重管理创新,探索新的能源管理模式和理念,推进能耗管理工作的转型升级。

四、未来工作展望

我们将继续坚持科学的能耗管理理念,以客观、严谨的态度对待工作,倡导一种节约的生活方式,推进节能减排的工作,实现我们的目标。同时,我们会采用先进的技术手段,提高能耗运维自动化和智能化水平,助力能源管理蓝图的全

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2营运报告

营运报告【篇1】

一、实习单位简介

我的实习单位是深圳梵珈化妆品有限公司,属于小规模电子商务公司,化妆品行业。公司主营店铺分别是天猫商城旗舰店,及京东商城旗舰店,淘宝集市店,兼阿里巴巴平台批发产品。其中天猫和京东和阿里巴巴是去年才上市的,淘宝店铺有5个皇冠,主营产品是化妆品。月销售业绩不算佳,目前还是在推广发展期。我应聘职位是淘宝客服,主要做售前售后工作,以及店铺的日常维护,有空时,还去仓库帮忙打包。现在不是做客服了,主要是店铺的推广,以及店铺的日常运营。

实习岗位:淘宝客服及推广员。

实习过程,我主要的岗位是淘宝客服,在此过程中,我对网店的操作流程越来越熟悉。

二、实习期间主要工作内容

(1)售前接待顾客:在此过程,我学到了一下客服与顾客沟通的技巧。当然有时候还遇到一些挑剔蛮不讲理的顾客,但是顾客就是上帝,我们不能得罪他们,得想办法让顾客满意。

(2)订单处理:及时准确、专业、避免订单处理不当的风险。在发货的时候,得注意该快递能否到达这个地址,如果不能就得及时更换快递,拣货的时候,必须得多次核对货物是否齐全准确无误。

(3)物流配送:选择一个到达顾客的目的地的快递方式,准确的到达对方手中。

(4)售后服务:如果顾客对产品有疑问,要尽快地帮顾客解决问题,并且进行售后回访,做好记录,如顾客有建议,可以记录下来,向公司反映。还可以做会员管理,可以给老顾客设置折扣。如果公司有新活动,及时通知新老顾客。

(5)店铺的推广宣传很重要,转化率能否提高与推广有很大的关联。除了站内的推广,还进行站外的推广。

三、实习期间学习情况(论文核心内容)

实习中,我学习了有关网络营销的一些营销方式:

网络营销是以互联网为平台,结合新的方式方法和新的理念实施的一系列活动的过程。它包括品牌推广、网站推广、信息发布、销售促进、渠道拓宽、客户管理、市场调研等,它的出现使各职能之间紧密连接,相互促进,使各职能单独发挥作用要远远低于网络营销系统所发挥的作用。发挥系统的强大功能,给企业整体营销带来了最大的效用。

我主要的岗位是客服,同时我也学习网络推广,我的同事是个有经验的网络推广员,平时我也会请教他相关的推广知识,通过学习,我了解到网络推广工作是很讲技巧的,网络营销的好与不好与推广有很大的关联,其中推广方式主要是网站推广及邮件推广、博客推广、微信推广、微博推广,美丽说推广,比较少用的是搜索引擎。

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3运行报告

这是一篇栏目小编用心制作的“运行报告”期待您的喜欢,在日常生活和工作中。接触并使用报告的人越来越多,报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,提出意见或者建议,答复上级机关的询问,此次的报告你知道怎么写吗?我们为你提供这些资源以供参考和使用希望它们对你有所帮助。

运行报告 篇1

****年对于河化公司来说是充满商机、极具?战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长,预期磷铵市场将出现旺销势头;而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。

如何?住机遇,把握商机,去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究,提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为****年度经营工作方针,制定了年度经营计划。经董事会批准,****年度的经营目标是生产磷铵22万吨,实现销售收入4.13亿元,年度亏损额控制在8,500万元以内。

一季度在股东单位和政府有关部门的支持下,公司董事会正确领导,经营班子积极组织实施,克服了原材料供应紧张及电力不足等困难,狠抓工艺、设备管理,做好平衡调度,想方设法解决原材料供应和电力不足等问题,使生产实现稳产高产。

同时抓住国际市场价格上涨机遇,加大产品出口力度,取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,197.55吨,完成年度目标任务的30%;销售磷铵70,806.01万吨,实现销售收入13,280.63万元,完成年度销售收入的32%;经营亏损957.32万元。与上年一季度相比,磷铵产量增长72%,销量增长43%;亏损额下降74.07%。一季度可说是产销两旺,产销率达110%,资金回笼率100%,实现开门红,为全面完成年度经营目标带来了良好开端。以下将有关情况分别分析汇报。

一季度强调生产重稳,进一步加强生产设备管理和工艺指标分析、控制,并针对上年四季度高负荷生产运行出现的一些列问题,多次召开专题会议,解决制约生产的瓶颈问题。同时加强对员工的岗位培训和安全教育,强调员工重责,提高员工责任心,杜绝重大安全事故发生,使设备完好率、开车率、工艺指标合格率不断提高,各装置基本实现了长周期、安全、稳定运行,产量大幅上升,消耗明显下降。除氟化铝外,液氨、硫酸、磷酸、磷铵全部达产并超额完成产量计划。其中:

1、磷铵生产64,197.55吨,完成年计划的29.18%。磷铵开车率比上年同期

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4运营专员述职报告

我们很喜欢这篇有思考的“运营专员述职报告”向大家推荐,每天我们都在为工作撰写和提交不同类型的文档,越来越多的人认识到范文的作用和价值。范文不是一味的套用更重要是吸取其精华。还在纠结如何写一篇范文吗?

运营专员述职报告(篇1)

根据工作需要和对金融业务中心发展的坚定信心,我本人积极要求进步并愿为现阶段金融业务中心改革贡献自己的力量,要求担任营运总监的工作岗位,推动改革计划的顺利发展。

一、金融业务中心现阶段存在的问题;

1、集团对金融业务中心围绕现行业务的关注度以及自身业务成长,业务人员的培养、培训了解不足,支撑不够。

现有的管理方式是为了促进发展,解决问题,通过营运部检查和监督保持业务的安全、稳定发展。如此存在3个问题:

a、检查和监督的目的不仅是为了业务发展的正常化,包括业务的了解、跟踪、指导、审查,员工团队的建设等,包括典当行的一个灯泡坏了该用什么样的机制去长期解决问题体现的不够。

b、营运部的工作职能单一体现在对有关凭证的检查和对手册过于僵化的执行,为完善管理流程设置了过多中间环节的表格和检查内容,由于职能过于单一,又未能深入典当行实际了解情况,致使典当行与营运部玩起了“猫捉老鼠”的游戏,疲于应付检查,部门间的促进和合作没能体现、营运部针对典当行的职能成了典当行的负担。

c、营运部负责人财务管理出生,不了解经营和营销,对典当的了解限于对《手册》的学习,对典当行业务的了解限于检查过程中的交流,综合能力体现不足。典当行需要了解和掌握的同行业资讯、经典案例、市场概况、经营理念等信息营运部未能体现。

2、未能建立良好的绝当机制,致使业务办理思想过于保守和僵化,缺乏业务办理热情。

民品绝当在管理和处置的过程中需要填写大量表格,房产和车辆绝当后缺乏绝当品的快速变现渠道,业务经理为确保安全,收当时保守估价,担心造成亏损不易变现处置,形成问题客户。再加上民品、车辆单笔金额个人收益较低,对标准典当业务缺乏办理热情。

3、团队建设的力度不够。

从典当行自身角度来讲,我们现有的团队缺乏荣誉感和自豪感,对未来业务的发展缺乏深度的了解,对公司未来的方向缺乏关注度,对自己的全面提高没有信心。金融业务中心针对团队建设缺乏引导、对业务的指导和问题的解决支撑不够,对员工的心理建设缺乏关注。

4、外部关系的协调力度不够。

金融业务中心的首要工作任务是为典当的正常运营创造良好的外部环境,打通

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5运营转正报告总结

在现代职场中,文档处理是一项必备的专业技能。在无法获得指导的情况下,范文可以提供一些参考。对于那些经常遇到写作难题的人来说,范文的框架可以起到很好的启发作用。在本页,趣祝福编辑提供了关于“运营转正报告总结”的最新范文,强烈建议您将此页面收藏以便日后查阅。

运营转正报告总结 篇1

20__年x月x日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度

上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容

主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。

三、工作积极认真,较好地完成了各项工作任务

1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助。

2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。

3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。

4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。

5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。

6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备。

7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。

8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。

9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事之间的相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

四、存在问题及解决办法

1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。

2、工作中有时过于自

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6运营调研报告7篇

推荐一些关于“运营调研报告”的精选文章让您了解更多,建议把这个页面添加到你的收藏夹以方便浏览。一般而言,只有实践能克服经验的错误,随着个人素质的提升。书写报告对我们来说是很普遍的,一份优秀的报告,可以让你在上司心中留下工作积极,能力不错的印象。

运营调研报告【篇1】

岁末将至,回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我从三方面对自己20**年工作进行总结:

一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在2011年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令

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7营运述职报告5篇

与其羡慕那些能够写出优秀文章的人,我们不妨先学习范文。范文的结构和行文思路都非常合理,我们是否有担心自己能否写出好的范文呢?我制作这份“营运述职报告”是为了让你尽情享受美味,同时希望本文能帮助你提升工作和生活的品质!

营运述职报告 篇1

任何方法论永远是方法论,放在实际工作中可能并不适用,说一千道一万,不如自己亲自去体验!

产品运营是一个极其苦逼的工作,相信很多做过的人都有这个体会,很多人因此也选择了转行。没受过委屈、吃过苦吃过亏、没背过黑锅、挨过用户的骂、被同事领导公司质疑、没为工作哭过、写过长邮件、发过牢骚抱怨还得坚忍着把工作做好、遇到瓶颈绞尽脑汁、请教别人没人搭理......根本不算做过运营。

坦白讲,我的确做的还不够好,我也不会回避。我不是“神”,只是经历过于复杂,只是觉得我真的很用心做了很多年,做了一点实实在在的事,我知道很多人并不一定看的上,但我在其中找到了一些门路,我并不是个只知闷头做事的人。国内对于运营这块还没有系统化、标准化的教程可供参考,我只是希望我总结、悟出来的一些道理、一些方法,能够给看到我的文章的人一些启示。

一、产品运营有三个前提:

产品运营的前提1:你必须热爱自己的工作。把兴趣融于工作,才能发挥出最大的潜力和威力。

这点我想不用我过多解释,大家都懂。但最难的是,你是否能够一直坚持。

你是否曾为了多拿几百、几千甚至几万的月薪,跳槽到了一个自己根本不喜欢的行业?我曾对我带过的人说,你在一个公司的价值,绝对不是以多了几百几千块钱来衡量的,而应该以倍数计算,这才是你应该努力的方向。

你是否问过自己“究竟喜不喜欢这份工作”,如果不喜欢,那就换一份自己真正喜欢的工作吧。千万别勉强自己。30岁之前是积累经验的黄金时期,30岁之后,有多少人还能虚心请教、深入一线?所以留给你的时间并不多。一年年蹉跎过去,曾经的雄心壮志也便渐渐被磨平了棱角了。

如果你工作了几年还找不到自己的真正兴趣点,那只能用可悲来形容了。但是有一点必须说,兴趣也是可以慢慢发掘甚至改变的。以我的亲身经历为例,许多许多年前,我曾经一直想去腾讯做个体育编辑,理由很简单也很幼稚,我喜欢nba,我以为去腾讯能弄个五位qq号。后来做了社区,虽然论坛我玩了很多年,从网易校友录玩到chinaren,我却不是玩猫扑的,去了猫扑之后,它改变了我,网友感化了我,工作感化了我。

产品运营的前提2:认清和

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8调动报告和辞职报告11篇

本文名为“调动报告和辞职报告”,是栏目小编搜集整理的。现代年轻人的工作压力越来越大,因此想要换工作也是很自然的事情。离职申请是我们在享受生活之前必须要做的工作,而辞职申请书则是解除劳动关系时必不可少的文书。栏目小编提醒您记得在浏览器中收藏本页面哦!

调动报告和辞职报告 篇1

尊敬的xx公司领导:

本人很遗憾地向公司提出辞职的申请,目前已经找到了一家更适合自己发展的公司,并且已经与他们签订了合同。现在,我想谈谈我离开这个公司的原因。

首先,我想强调的是,我的辞职并不是源于公司的任何问题。世上没有完美的公司,但我能够肯定的是,xx公司是在不断进步和完善的。公司的管理团队非常专业,对员工非常关心和支持。除此之外,我也与同事们建立了良好的工作关系,公司的文化和环境也是非常好的。

然而,我还是决定要离开这个公司。我之所以要离开,是因为我认为自己需要一些新的挑战,需要在另一个领域寻求更好的发展机会。我在xx公司获得过很多宝贵的经验,但是我现在需要更广泛的视野和更全面的业务知识,以便更好地为我的未来职业目标做准备。

另外,我希望让公司知道,即使我不再是xx公司的员工,我仍然愿意与公司保持联系,并在有机会的时候为公司服务。我相信,这也是公司希望看到的。

最后,我希望对公司、领导和同事们表示感谢。在这个公司工作的这段时间里,我得到了很多的支持和帮助,学到了很多的东西,在这里我度过了一段非常有意义的时期。我希望公司继续保持良好的发展态势,在未来的日子里继续做得更好。

祝公司越来越好!

此致

敬礼!

自己的名字

离任日期:xxxx年x月x日

调动报告和辞职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!很抱歉打扰您。我是xxx部门的员工,此刻我很遗憾地通知您,我因为个人原因需要辞职,希望离开部门。

在这里向领导、同事、以及部门所有支持和帮助过我的人致以深深的谢意!作为一名员工,能够在公司的这个大家庭里工作,我倍感荣幸和幸福。

在公司的这段时间里,不仅收获了工作上的快乐和成就,也结交了很多可爱的朋友。公司的人文关怀、氛围以及文化建设在我心中深深地烙下了印迹,对我今后的人生将产生积极而深远的影响。

经过了深思熟虑,我决定离开公司,坚信这是对自己人生的一次改变和突破,同时也是对公司的一种解脱和告别,希望公司和部门在我的离去后继续保持良好的发展和士气,并祝愿公司越来越好。

在离开之前,我准备补交完整的工作交

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9劳动自查报告

劳动自查报告(篇1)

转变安乐之风。分行部门的根本宗旨就是为基层服务。转变作风、狠抓贯彻落实就是要优化服务环境,强化服务意识。加强效能建设,提高服务水平。市分行机关党员干部全面推行了服务承诺制、首办负责制、限时办结制、责任追究制,力求改变过去那种传统的机关工作方式,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”不良作风。

分行结合全行实际,为进一步加强干部作风建设。从强化干部的四项意识”着手,大兴学习之风,务实之风,节俭之风,守纪之风。全面转变了干部中存在各种不良风气,作风建设取得了明显的成效。

一、转变学而不实之风

抓学习解决思想作风和学风问题,强化学习意识。转变干部学而不用、学而不实的一大举措。领导班子和领导干部作风建设”活动开展以来,分行在提高干部文化素质和思想素质上下功夫,打牢加强干部作风建设的基础,坚持把学习放在首位,规定每周一上午为集中学习时间,要求做到学习有记录、单位有考勤、个人有笔记。

二、转变工作漂浮之风

落实责任是转变作风建设的重要环节。为了做到责任明确,强化责任意识。工作落实,分行从创新工作目标责任考核制入手,对工作上不负责任出现问题的采取多种处罚措施,建立并实行了跟踪问效、督查通报、责任追究机制。对工作落实情况采取多种有效形式进行全程督查,发现问题及时协调解决。对年度工作目标及每季度、每月、每周重要工作、重要事项贯彻落实情况及时进行进度通报,发现不落实的事,追究不落实的人。

三、转变纪律松散之风

纪律问题是作风建设的主要内容。只有良好的纪律,强化自律意识。才有过硬的作风,才能保证各项工作的落实。一是完善规章制度。坚持从健全制度入手,加强干部职工的综合管理,用制度来规范行为,用制度来提高效率,用制度来管人管事。二是采取管理措施。严格规范了上下班的签到考勤,请销假登记,中午食堂就餐、下乡登记等多项制度。

根据xx函[20xx]257号关于认真贯彻落实《xx支行员工不良行为排查实施方案》的通知进行自查,自查情况如下:

(一)思想道德方面

1、在日常工作中,未出现差错较多、任务完成不及时、敷衍、推诿等责任心不强、作风不扎实的行为。

2、未有经常迟到、旷工、早退等不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为。

3、未有经常无故不参加政治学习、业务学习等集体活动的行为。

4、未有利用工作便利收受客户红包、手续费,索取财物或借用通讯设备、交通工具、报销各种费用

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10劳动辞职报告

作为社会中的一分子,我们在某些时候难免会产生想离职的消极情绪。这时我们就需要把自己的想法通过辞职申请书表达出来,辞职申请书是证明想要解除与用人单位的劳务关系。您提供的信息让编辑找到了以下有用的资料:“劳动辞职报告”,阅读本文一定会让您有所收获!

劳动辞职报告 篇1

申请人:秦某,男,1975年7月2日出生,汉族,住山东省xxx镇秦家村2327号。

被申请人:王某某,男,1961年5月21日出生,汉族,住济南市天桥区xx巷12号。联系电话:1386745633。

被申请人:济南恒隆新能源有限公司住所:济阳县xx镇

法定代表人:王某某

申请人诉被申请人技术转让及销售合同纠纷一案,贵院已经受理,现变更诉讼请求如下:

一、依法解除申请人与被申请人2009年12月11日签定的《废橡胶、废塑料油化设备生产线技术转让及销售合同》;

二、判令两被申请人共同返还货款人民币45000元并赔偿相应损失。

变更理由如下:

2009年12月11日申请人与济南恒隆新能源有限公司签订《废橡胶、废塑料油化设备生产线技术转让及销售合同》。签订合同当日,申请人依约给付被申请人王某某定金20万元。2010年2月27日申请人给付被申请人王某某合同款125万元。在履行合同过程中,申请人发现,被申请人要提供给申请人的设备达不到国家规定的生产燃料油的标准,根本实现不了合同的目的。特此申请!

此致

济南市天桥区人民法院

申请人:

2010年5月18日

劳动辞职报告 篇2

申请人:

被申请人:

法定代表人:

请求事项:

1、被申请人向申请人支付所欠工资10000元,

2、支付克扣申请人应得出差补贴及申请人出差垫付款5000元,

3、支付经济补偿金2个月(每月工资5000元,工资报酬的百分之二十五)共4000元,

4、被申请人承担劳动仲裁费用。

事实与理由:

申请人于20__年6月正式到被申请人李建平华通丰田旅游汽车服务有限公司上班,担任其副总经理一职,当时由于公司经营不规范,没有签订劳动合同,申请人在职期间兢兢业业为公司出谋划策,在总经理审批后举办了一系列活动使公司逐步从最初的几辆车发展到现在的七十余辆车。

今年又为公司完成春运,由于公司新车上牌耽误等原因,导致没有按预约的时间到达,预定任务为100万元,实际回收70万元,除去费用,不算来回载客赢利,每台车的.净利仍能达到10万元,对于这样的利润对于被申请人

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