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门诊部工作总结

门诊部工作总结

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门诊部工作总结(篇1)

作为在财务部门工作多年的老员工自然对自身的职责有着清晰的认识,很庆幸在财务工作中有着部门领导的支持让我避免了许多的麻烦,也很庆幸能够在财务工作中结识这么多同事从而为自己带来不少的助力,因此我能够牢记财务人员的职责并通过努力完成了以往的各项工作,面对今后的部门发展还是应该尽力完成自身的财务工作并进行工作总结才行。

做好会计核算方面的工作从而完善部门的财务核算体系,为了做好公司的账务处理工作自然得要及时编制公司的财务报告,这便意味着自己需要在平时做好公司财务信息的收集与整理才行,通过对公司财务状况的分析提供相应的信息才能够保障财务工作的顺利进行,至少我在以往的财务工作中能够认真做好这点从而取得了不错的成效,但我也明白自己在工作的严谨性以及效率方面还是有待加强的,所以我不会满足于些许任务的完成并在领导的支持下认真做好财务工作。

认真对待资金管理方面的工作从而做好合理的财务分析,对于公司的经营而言无论是资金的筹集还是运营方面都是很重要的,这便意味着自己需要在这个过程中做好跳读从而做好相应的分析,通过对债权债务的控制从而使得公司的生产经营得到较好的支持,虽然仅仅是简单地参与其中却也在部门领导的栽培下学到了很多,我也明白能够做好这项工作也多亏了领导的支持自然不会出现怠惰的状况,因此我在往后的财务工作方面还要更加努力才能够达到领导的要求,我也会朝着这个目标不断努力并希望在财务工作中做得更好。

对于成本控制方面能够提出合理的建议并做好改进措施,考虑到公司的发展需要做到创收与节约齐头并进自然得做好成本控制,无论在发展的过程中取得怎样的效益都应该牢记财务部门的职责并进行成本控制,对于各项目的目标成本开支需要做好严格的审核,在分析的过程中给予合理的建议并为公司后期的发展提供准确的数据,正因为公司资金的浪费是可耻的行为才要在往后的工作中尽量避免这点,做好成本控制方面的工作既是为公司的发展着想也是对自身的负责。

我明白财务工作的完成对于今后发展的重要性自然不会有所轻视,作为财务人员的我也会牢记职责并在领导的带领下走得更远,因此我要坚持本心并通过财务工作的完成来提升自身的综合素质才行。

(本文为编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

门诊部工作总结(篇2)

医院门诊部2005年工作总结及2006年思路 一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至11月,完成门诊工作量XXX人次,门诊观察治疗病人XXX人次,实现业务收入XXX万元,业务利润XXX万元。完成社区及主体职工查体2000余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:    一 、坚持行风建设,不断提高服务质量1、强化思想教育,提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、 经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习300余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础 2、建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,文秘公文第一站共发放调查表500余份,满意率达到95%。本年度共收到患者表扬信5篇。3、实行“两公开”,增强透明度 严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。4、落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及XXX卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获XXX优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量1、建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班,配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,达到了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的方便了病人。2、努力提高医务人员的业务素质(1)、组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例讨论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,2005年职工笔记平均达16000字以上;(2)、有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员10人次,并严格落实院内规定的知识共享制度,将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;(3)、鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构,大学5人,大专6人,中专2人,高级1人,中级8人,助理1人,员级3人。(4)、鼓励职工总结临床经验,积极撰写学术论文,05年门诊部在省级刊物发表论文8人次,17篇,获得社区各项成果4人次8项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。3、加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力为了提高医疗质量,不断满足人民群众日益增长的医疗需求,05年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、NSK手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、QK全科治疗仪、胎心监测仪等价值20余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。4、加强对外技术合作门诊部XXX积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童XXX的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。2005年,参加社区及院内各项活动40余人次,在社区十大歌唱家评选中,一人夺得十大歌唱家称

门诊部工作总结(篇3)

这一年的工作让我逐渐地收获到成长,也是在工作的过程中慢慢的感知到了开心与幸福的味道,对于我在如今工作上的情况,我当然是非常地庆幸自己的人生有如此的机会,所以我更是非常的珍惜在医院中的工作。

一、门诊工作的完成情况

对于每天到医院的门诊的病人我都是有较好的进行安排,在医生的要求下,为他们做更好的秩序的监督。当然还有大部分简单的诊治事项我都是可以较好的完成,以个人的努力来为医生做更多的分担,为医生减轻工作上的压力。另外自己的工作任务也都是有好好的做到位,大部分的工作都是有以书面的方式来进行记录与总结,当然也都是有及时地上交至领导,更好的评定个人的工作情况。

二、工作中的不足

在这份工作中,我也是有多多地对自己的情况进行反复的思考与总结,逐渐地明白自己在工作中的问题与各项情况的分析与总结。我身为护士,确实是没有真正的将个人的护理工作都完成到最好,所以很多的时候都是需要更加努力的去让自己变得优秀起来,所以面对未来,我更是需要不断地去思考,以更加热情的态度来面对病人,将他们都照顾好。

平时在工作中我总是比较的粗心,这是非常不好的一方面,尤其是在面对病人的时候,我还是会犯下错误,所幸没有大事发生,但仍旧是我必须要注意与认真的去思考的方面。然后就是自己的本职工作是一定要付出心血的完成,不管是病人有没有需要,都是需要更多的问候,给他们较多的关心与问候,这样才能够拉近病人之间的情感,为他们做更好的照顾。

三、未来奋斗的方向

面对这一份工作,我还有甚至有相当多的事情是需要去做出努力与奋斗的,所以我便是下定了决心要去做更多的努力,接下来的人生我便是会为自己简单的列个计划,希望自己能够按照自己心中的希望对自己做更多的奋斗。在我的工作上我仍旧会付出非常多的心血,以个人的努力来促成我的发展,与更好的未来,所以在人生奋斗的方向上,我便是需要更加努力地去做更多的奋斗,相信未来的人生,我一定能够有更好的成绩出现。

在新年的工作开启之后,我便是会调整自己最佳的状态来面对工作,努力地做好一切,争取让自己的未来有更好的奋斗的方向,我确信以后的日子我便是会让自己做更多的努力,为我个人的人生做持续不断的奋斗。

门诊部工作总结(篇4)

1、门诊身为医院的窗口科室,代表着医院的形象,依旧存在着一定的安全隐患,在下半年的工作中会让这些隐患都化为零。

2、门诊不是一个直接创造收入的科室,无法与临床、医技等科室比拟,但他潜在创下的盈利不可小觑。

门诊医生都会为了多收一个住院病人,绞尽脑汁,磨破嘴皮,只是为了带动全院的工作及效益。我们以后会多开展门诊手术,促进肛肠科、妇科、等科室工作。争取开展新项目,如皮肤性病、五官科、肠镜、创造条件开设急诊科等。

3、门诊一二楼大厅巡回不及时,发生了多次无人引导病人事件,针对此类问题,安排了专人导医,尽量避免再次发生类似事件。

4、门诊坐诊医生少,休息时间跨度太大,造成基本的会议精神都无法及时传达。

5、这半年以来,门诊就诊率偏低,与医院新开业,知晓率低及当地人民健康知识缺乏,落后的消费观念,门诊医生坐诊时间少,不固定有关系。

在下半年里,争取加大力度做医院对外的宣传工作,树立好的口碑,吸引更多的病人。以业绩作为首要目标,不断努力,真正实现效益与质量安全并驾齐驱。

门诊部工作总结(篇5)

门诊部工作总结报告

一、背景

在过去的六个月中,门诊部全体工作人员齐心协力,确保了患者的及时就诊和高质量的医疗服务。以下是对门诊部工作的一份详细总结报告,通过具体的数据和实例,全面展示我们的工作成果与亮点。

二、患者接诊量与医疗质量

1. 患者接诊量:门诊部在过去的六个月内,总接诊量达到20,000人次,月均接诊量增长5%。这一增长主要得益于我们不断优化的诊疗流程和扩大的医疗团队规模。

2. 医疗质量评估:通过患者满意度调查,我们获得了98%的患者满意度,比去年同期提高了2%。这一提升得益于我们严格的诊疗质量控制体系和持续的医务人员培训。

三、医疗服务优化与创新

1. 在线预约系统:今年我们成功推出了在线预约系统,患者可通过手机或电脑提前预约挂号,挂号成功率提高了30%,大大减少了患者等待时间。

2. 远程诊疗:针对部分慢性病患者,我们开展了远程诊疗服务,让患者在家中即可接受医生的诊疗建议,提高了患者的就医便利性。

3. 多学科协作:在复杂病例处理上,门诊部实施了多学科协作模式,由多个科室的专家共同讨论治疗方案,提高了诊疗效果。

四、医疗团队建设与培训

1. 医务人员培训:我们组织了10次内部培训,涵盖了最新的诊疗技术、沟通技巧和医疗伦理等方面,有效提升了医务人员的专业素养。

2. 人才引进:今年门诊部新进了5名医生和8名护士,他们的加入为门诊部注入了新鲜血液,提高了整体医疗水平。

3. 团队建设活动:为了增强团队凝聚力,我们组织了三次团建活动,包括户外拓展和知识竞赛等,有效提升了团队的合作精神。

五、医疗资源管理与利用

1. 医疗设备更新:为提高诊疗效率,门诊部对部分医疗设备进行了更新换代,如引进新型超声设备和自动化检验系统。

2. 药品管理:通过实施严格的药品管理制度,确保了药品质量安全。我们还定期对药品库存进行盘点,确保药品供应充足。

3. 资源调配优化:在高峰时段,我们实施了弹性排班制度,合理调配医务人员,确保患者能够得到及时诊疗。

六、公共卫生与健康教育

1. 健康教育活动:我们定期开展健康教育讲座和义诊活动,向社区居民普及健康知识,提高他们的健康素养。

2. 传染病防控:面对传染病高发季节,门诊部制定了详细的防控方案,加强了患者预检分诊工作,有效降低了传染病传播风险。

3. 健康档案管理:完善了患者健康档案管理制度,确保每一位患者的诊疗记录和健康状况都有详细的记录和追踪。

七、总结与展望

过去的六个月是门诊部发展历程中具有里程碑意义的时期。我们在患者服务、团队建设、医疗质量等方面取得了显著成绩。面向未来,我们将继续努力提升医疗技术和服务水平,以更优质的医疗服务回馈广大患者。

门诊部工作总结(篇6)

时光匆匆而过,一转眼,来到xx门店试用的日子已经快要接近尾声了。还记得我刚刚来到门店的时候,一个人都不熟悉,干每件事情都小心翼翼,而现在仅仅只是在这里工作了六个月,我就把可以把这里当做是自己的一个家了。这也是因为门店里的每一位同事对待我也像对待家人一样。为了让我能在接下来的日子里,更好的和同事相处,更好的做好自己的工作,我给我试用期的工作做了一个总结。

在来门店工作之前,我心里就一直担忧着会和同事相处不来,会有同事嫌弃我笨手笨脚,都不愿意教我。会和他们产生矛盾,从而破坏了门店里的工作氛围,也害怕自己遭受到冷落。但是这些担忧在我来到门店后,一切都显得是多余的。因为他们不但没有嫌弃我,反而都是热情的迎接我,耐心的教导我。我有时候站在门口不知道要怎么去招揽顾客,也没有勇气主动去和顾客说话,他们就一步一步的来引导我,鼓励我。

首先让我先背熟招揽顾客的话术,其实都很简单,反复来反复去,也就是“买不了吃亏,买不了上当,走过路过不要错过”这类的话,然后就是站在门口,拿着个话筒,并配上自己手中的道具,一边吸引着顾客的注意,一边充满激情的喊着背熟的话术。一开始我根本就不好意思,连话筒都不敢拿近,声音小的也只够店里面的人听到,他们看到我这样,就开始让我站在他们的后面,跟着他们一起喊,慢慢的,我也就没有那么害怕。到了后面,我还可以一个人站在门口,一边喊,一边还会做几个舞蹈动作来招揽顾客。通过自己的努力,和大胆尝试,我在试用期的那几个月里,还为门店招揽来了不少顾客,为门店营业额做出了不小的贡献。

除了招揽客户之外,我们门店的销售员更要学会如何进行商品推销。我们公司主营的产品是服装,所以我们线下的门店都是服装销售门店。为了做好服装推销,我还特意去网上关注了很多时尚达人,去学习他们的穿搭技巧,来提升自己的品味,来给客户做到更好的商品推荐。另外,我也要学习各种销售技巧,当然这些技巧只是帮助我更快的促进订单的达成,更主要的还是要做到有诚心的销售,有品质的服务。

以上这些就是我在试用期里所学习到的,当然,我现在学习到的这些还只是一些皮毛,关于销售方面的知识和技巧,还有很多都需要我在以后的工作中,自己去慢慢摸索和探索。

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门诊部工作总结(篇7)

感染性腹泻是当今发病率最高、危险性较大的肠道传染病之一。根据《中华人民共和国传染病防治法》要求,在矿、院领导大力支持下,20xx年5月份以来,我矿职工医院一直把腹泻门诊管理视为工作重点,并按腹泻门诊要求落实到位。

一、成立了腹泻病防治领导小组。

组长:陈春海副组长:孔丽平

成员:、李作峰、邢丽平、李雪莲、戚稳稳、马洪涛。

按照严格的工作制度,对传染病疫情在法定时限内进行报告,及时组织治疗病人。

二、对防疫人员、内科门诊大夫、检验室人员进行了腹泻病防治知识培训。

三、腹泻病门诊相对独立,设有专职大夫、专用诊疗桌、流水洗手设施。

四、配置了专职(或兼职)医生、护士和药剂、化验人员以及工勤人员,各岗位职责分工明确,24小时开诊。

五、卫生设施、物品配置如下。

1.备有专用医疗抢救药品、消毒药品、治疗药品;各种器械及防护用品齐全;

2.诊疗、输液室内紫外线消毒机和消毒门垫配置合理,纱门或纱窗齐全;

3.诊疗、输液室有专用消毒液盆,每张病床旁放置痰盂1只;

4.厕所内设置排泄物消毒桶和容器消毒池。

六、建立管理工作责任制。

认真做好预检分诊工作、腹泻病人的登记和筛检工作;严格执行疫情报告制度,落实法定报告传染病疫情的网络直报工作,按旬上报腹泻病人的登记、检索情况;严格执行消毒隔离制度。我矿腹泻门诊从20xx年5月1日至10月30日,共诊治腹泻病人42人、粪检32人、细菌性痢疾4人。

七、做好肠道传染病疫情监测工作。

按要求对所有就诊的腹泻病人进行登记,做到项目完整、地址详细;对疑似霍乱病人和重点人群(包括饮服行业从业人员、流动人口及来自疫区的人员)中的腹泻病人进行采样检索,并有记录

门诊部工作总结(篇8)

门诊部医保工作总结


近年来,门诊部医保工作一直是医院管理的重要组成部分。在这过去的一年里,我们门诊部紧跟时代的步伐,在医保政策的指导下,不断完善门诊医疗服务,并加强医保费用清算工作。在这篇文章中,我将详细总结门诊部医保工作的具体情况,为大家介绍我们所取得的成绩和改进的方面。


我们门诊部在医保工作中取得了显著的成绩。在过去一年,门诊部医保费用的收入增加了10%,这主要得益于我们实施了一系列的控费措施。我们严格执行国家和地方医保政策,合理合规地开展医疗服务,严禁非法开药、乱开处方和超范围用药的行为,有效控制了医保费用的增长。


在医保费用清算方面,门诊部取得了很大的进步。我们引进了先进的电子医疗信息系统,医生在看病时,可以直接通过系统查询患者的医保信息和可报销的项目,避免了手工录入的错误和重复操作,提高了工作效率。同时,我们还加强了医保费用核对工作,对每一笔费用进行仔细审核,确保医保费用的准确性。


另外,门诊部在医保政策宣传和指导上也取得了一定的成绩。我们定期组织医生和护士参加医保政策培训,提高他们对医保政策的理解和应用能力。我们还通过在就诊环节进行宣传,向患者普及医保政策的基本知识和权益保障,让他们对医保政策有更加清晰的认识。


除了成绩,我们也要看到我们仍然存在的问题和不足之处。门诊部医保工作的信息化水平还需要进一步提高。虽然我们引进了电子医疗信息系统,但仍然存在一些不稳定和不完善的情况,需要进一步优化和改进。在医保费用清算中,有时会出现人员不足和工作超负荷的情况,导致清算的速度不够快,需要加强协调和协作,优化清算流程。在医保政策宣传方面,我们还需要更加有针对性地进行宣传,根据患者的不同需求,精准推送医保政策的信息。


小编认为,门诊部医保工作在过去一年中取得了显著的成绩。我们通过引进先进的电子医疗信息系统,加强医保费用清算工作以及医保政策的宣传和指导,有效地控制了医保费用的增长,并提高了工作效率。当然,我们也要看到存在的问题和不足之处,并努力改进和提高。未来,我们门诊部将继续加强医保工作,为广大患者提供更好的医疗服务。

门诊部工作总结(篇9)

20xx年,市一院深入开展党的群众路线教育实践活动,以人民群众满意是目标,深化内部运行机制改革,加快人才队伍建设和学科建设步伐,持续改进和提高医疗服务质量和安全,强化社会治安综合治理和安全生产日常检查和整改工作,各项工作取得较好成绩。

一、进一步健全社会治安综合治理、安全生产管理体系。

医院高度重视社会治安综合治理工作,成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创建领导小组和办公室,印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防安全三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防安全应急预案》等规范性文件,科室层层签订平安医院、安全生产、综合治理目标责任书,将建设责任层层分解落实。

二、努力提高医疗服质量,保证医疗安全。

1、开展医疗质量与安全专项治理活动,启动“医疗质量与安全月”活动,首批开展以儿科医疗安全、手术科室围手术期医疗安全为主题活动。

2、定期召开医师论坛、中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析会,开展病例质量双月评审等工作,努力提高医疗质量与安全意识。

3、组织学习医疗核心制度及相关法律法规知识,尤其是《执业医师法》和《侵权责任法》等法律法规进行重点解读和学习,及时通报平安医院安全生产情况,加大奖罚力度,坚决要求全体医务人员充分认识到保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗秩序和的重要意义,积极投入到保障医疗安全、维护医疗工作中去。

三、积极开展优质服务活动,深化满意度调查,提高病人满意度。

1、落实“三交斑、三见面、三查房和满意度包床”措施,推动所有病区开展优质护理服务工作;打造科室服务品牌,心内科开展“爱心一刻钟”活动,整形科开展主题为“假如我是病人”的模拟演示,内分泌科开设“糖尿病”课堂,血液净化中心使用“安全联系卡”,妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢迎;建立护患沟通渠道,所有病区护士长对出院患者进行疾病康复指导回访,公示护士电话,方便病人随时的咨询;

2、结合护理工作特点,收集医疗护理工作中的问题136项,积极开展解决问题的“品管圈”、创新护理工作的“金点子”活动16项,其中血液净化中心“如何减少血透患者的超滤量”等项目取得较好成绩;

3、坚持开展青年志愿者“365伴医”行动,实施全年无假日医疗、“一贯制”门诊时间等活动,开诊门诊预约诊疗,落实便民服务措施,积极创建省级文明单位。

4、完善满意度调查方式,将门诊、住院、出院和出院回访4种满意度调查结合起来,多方收集患者的意见,集中通报、定期整改。

门诊部工作总结(篇10)

       2022年门诊部工作计划

       2022年要认真持久地抓好医疗服务质量,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院门诊部再上新水平、再登新台阶,2022年重点抓好以下几个方面的事情:

       一、加强科室管理,在医院领导的指导下,落实院各项核心制度,对科室存在的问题进行自查,讨论整改措施并督促实施,提高科室的管理水平。

       二、狠抓医疗质量管理,进一步提高全科医务人员整体素质。坚决贯彻执行医疗核心制度,使核心制度人人知晓并熟练掌握,诊疗中按照规范进行,使工作制度化、规范化,防止医疗差错、医疗事故的发生。

       三、加强业务学习、提高业务水平,规范医疗行为。定期组织科内讲课,对专科知识,专科技能,急救知识,急救操作进行学习培训,并组织全科室人员对医疗法律法规、规章制度进行学习,提高医务人员业务水平和职业素质。

       四、提高服务水平,门诊是医院的窗口,医务人员学习文明礼貌知识增强沟通能力,全方位提高门诊服务水平、提升医院形象。

       五、加强院内感染和传染病的管理,严格执行《医院内感染报告制度》和。严格执行消毒灭菌制度,控制院内感染的发生率。对>组织学习,做到医务人员人人知晓,杜绝瞒报、漏报。使传染病报告率达到100%。


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