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培训方案

培训方案

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。培训方案专题给大家汇集了大量关于培训方案、培训方案精选等,希望丰富的培训方案内容能够对大家有所帮助!

1培训会议方案锦集十一篇

好的策略,在字字句句中,将问题解决的方式清晰明了地表达出来,工作方案是对项目进行详细思考和预估。在计划进行某项工作时,我们现在就需要立即准备一份工作方案。对于如何撰写方案感到困惑吗?我刚刚阅读完一篇关于“培训会议方案”的文章,深入感受到其中的感人之处,我相信这些应用软件可以为您提供更出色的工具!

培训会议方案(篇1)

根据省纪委安排,××省党务公开工作现场会议将于20xx年11月15日至18日在××举行。为了办好这次现场会,特制订本方案。

(一)指导思想

本次"全省党务公开试点工作现场会议"以党的十八大精神和"三个代表"重要思想为指导,以"推行党务公开,加强党的建设,展示和谐××"为主题,全方位宣传、推介、展示××市各级在党的建设特别是推行党务公开工作中所取得的成绩,为党务公开在全省更深入地推行提供范本、创造经验,促进全市经济社会新发展。

(二)会议内容

深入学习贯彻党的十八届五中全会精神,总结××市党务公开试点工作的做法和经验,现场观摩党务公开示范点,研究部署全省党务公开工作,推进全省惩治和预防腐朽体系建设。

(三)主、承办单位及参会人员

××省党务公开工作现场会议由中共××省纪律检查委员会主办,中共××市委、中共××市纪律检查委员会承办。

参会人员为:省委副秘书长,市直有关部门负责同志;各市(州)委副书记、纪委书记,组织部副部长,市(州)委副秘书长;省直机关纪工委、省国防纪工委、高校纪工委书记;省纪委、监察厅负责同志;××市有关单位负责同志等,共预计70余人。

(四)主要活动

现场会的主要活动有:

1.现场观摩(单位:××市、××县、××区等单位);

2.交流经验(地点:市委礼堂);

3.大会总结(地点:市委礼堂)。

(五)组织机构及职责

成立"××省党务公开工作现场会议筹备委员会",全面负责本次现场会的筹备工作。

主任:×××副主任:×××

成员:×××××××××

筹委会下设5个小组:

1.秘书组。

组长:×××成员:××××××××××××

主要职责:(1)负责起草筹备工作《总体方案》。(2)负责筹委会工作会议及有关会议的组织、协调工作。(3)起草领导讲话、市委经验介绍、现场会欢迎辞及会议要求、大会主持词、欢迎宴会祝酒词等文件。(4)负责大会经验介绍材料的审核、把关。

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2培训方案(通用八篇)

关于"培训方案"的主题,趣祝福小编会从计划的角度来谈谈。当我心情迷茫时,处在这广阔的世界之中。在这种情况下,时常需要制定周详的活动计划。这份计划通常会根据目前的情况制定全面、具体且明确的安排。请注意,这篇报告仅供参考,若需要具体建议,请咨询专业人士!

培训方案 篇1

在油田的日常生产过程中要达到其持续稳产的目标需要配合相应的关键性科学技术相互依托,面对目前日益复杂的油田开采对象和现状,油田的投资开发成本也逐渐增大,对油田的培训管理工作带来了一定的压力。所以,完善油田开采的聚驱并提高油田开采的采收率是重点问题之一。如果要进一步确保油田的稳产持续发展,提高油田的开发效益和技术先进程度,就必须要加强培训质量管理手段,推进技术指导和项目安排。面对当前油田厂存在的各项问题,笔者进一步分析并探讨了如何加强培训质量管理的具体措施和管理方向,提高培训质量管理的工作效率。

立足油田培训管理的重点发展目标,逐步完成思想观念的转变,严格按照油田培训质量管理的工作重心。在实际的培训质量管理的过程中,必须要充分发挥油田专业技术性,以人为本,加大对油田人才的培养力度,提高员工参加的积极自主性,激发员工科技创新的思维能力,打造出具有科技创新型的培训管理模式,构建一个油田持续稳产的专业性团队项目。加强培训管理质量,以油田的持续稳产、提高采收率、降低采购成本三个发现目标,培训内容以科学技术研发、试验考核、开采成果推广三个方面,有效促进油田业的科学稳定的发展。

一、油田持续稳产发展的主要问题

1.油田水驱的区块产量控制难度系数大

面对当前的油田水驱,没有研发出较为科学的科技方法对其进行调整和治理,导致大部分水驱的含水量较高,严重影响了油田开采质量。例如,萨南油田开发区的水驱控水能力较差,虽然经历了基础井网、一至三次加密、聚合物开采等开采手段,仍使开采出的水驱的含水量高达92%以上,整个水驱的控水稳油能力差。当前,必须要研究出对油区的分布、精细进行精密的探测,提高稳油产量。

2.二、三类油层的开采技术缺乏

虽然我国的二、三类油层的储藏丰富,但是没有较为科学而先进的开采手段予以实施。所以,在油田的持续开采中必须要不断研发出一定技术手段,挖掘出开采更多油驱的能力,提高采收率。

3.部分地区的油田开采工作系统性较差

过渡地带的油田粘度高,开采量相对较高,但是在实际的开采过程中开采工作系统性较差,导致大大

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3培训会方案

为了保证工作的稳步进行,我们需尽早做好相关准备,执行某项工作任务时,往往需要提前规划和制定活动计划。这样的计划,主要是为了帮助我们应对客户现有的问题,通过详细的文字表述进行整理。“培训会方案”这篇文章,趣祝福觉得十分值得一读,现在特意为你推荐,相信这篇文章会解答你的疑虑,希望你会喜欢!

培训会方案【篇1】

在油田的日常生产过程中要达到其持续稳产的目标需要配合相应的关键性科学技术相互依托,面对目前日益复杂的油田开采对象和现状,油田的投资开发成本也逐渐增大,对油田的培训管理工作带来了一定的压力。所以,完善油田开采的聚驱并提高油田开采的采收率是重点问题之一。如果要进一步确保油田的稳产持续发展,提高油田的开发效益和技术先进程度,就必须要加强培训质量管理手段,推进技术指导和项目安排。面对当前油田厂存在的各项问题,笔者进一步分析并探讨了如何加强培训质量管理的具体措施和管理方向,提高培训质量管理的工作效率。

立足油田培训管理的重点发展目标,逐步完成思想观念的转变,严格按照油田培训质量管理的工作重心。在实际的培训质量管理的过程中,必须要充分发挥油田专业技术性,以人为本,加大对油田人才的培养力度,提高员工参加的积极自主性,激发员工科技创新的思维能力,打造出具有科技创新型的培训管理模式,构建一个油田持续稳产的专业性团队项目。加强培训管理质量,以油田的持续稳产、提高采收率、降低采购成本三个发现目标,培训内容以科学技术研发、试验考核、开采成果推广三个方面,有效促进油田业的科学稳定的发展。

一、油田持续稳产发展的主要问题

1.油田水驱的区块产量控制难度系数大

面对当前的油田水驱,没有研发出较为科学的科技方法对其进行调整和治理,导致大部分水驱的含水量较高,严重影响了油田开采质量。例如,萨南油田开发区的水驱控水能力较差,虽然经历了基础井网、一至三次加密、聚合物开采等开采手段,仍使开采出的水驱的含水量高达92%以上,整个水驱的控水稳油能力差。当前,必须要研究出对油区的分布、精细进行精密的探测,提高稳油产量。

2.二、三类油层的开采技术缺乏

虽然我国的二、三类油层的储藏丰富,但是没有较为科学而先进的开采手段予以实施。所以,在油田的持续开采中必须要不断研发出一定技术手段,挖掘出开采更多油驱的能力,提高采收率。

3.部分地区的油田开采工作系统性较差

过渡地带的油田粘度高,开采量相对较高,但是在实际

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42023培训方案精华6篇

培训方案(篇1)

一、指导思想

继续教育培训关系到全体教师的发展,也关系到我镇教育事业的发展。我校结合自身实际与学区及县进修校的工作安排,本学期我校自定培训项目主要开展教学联谊活动,通过观摩学习与课堂实践提高教师综合素质和提升课堂教学质量。

二、培训对象:

全体教师

三、培训内容

1。新课程及教育教学理论知识

2。教学常规

3。教学设计、课堂教学艺术、教学评价等

四、培训目标

2.通过对教师教学能力的培训、考核和展示活动,使教师的教学设计、说课、案例分析及现代教育技术应用等方面有较大幅度的提高。

3.选派教师参加县教师基本功、说课等各类比赛。

4.提升全体教师实施新课程的能力,提升教师专业化水平,关键要提高教育质量。

五、培训原则

专业教师全员参与;注重过程,突出实效;整体提升,打造精品。

六、培训方式

采用分学科、分阶段集中培训和自我研修相结合;专家辅导与自我研修相结合;校本教研与自我研修相结合,努力提高培训的质量。

七、培训过程及安排

20xx年9月准备宣传阶段。

20xx年10月—20xx年6月具体实施阶段。

八、培训要求

1.培训工作要扎实有效、循序渐进,要从教师教学工作的实际出发。

2.培训过程中要为教师搭建一个学习、交流与研讨的平台(与校本教研结合),以培训与展示活动为契机,促教师专业发展。

九、考核评估

1.学校每次考核要连同试卷、设计及成绩等存入教师业务档案,同时将培训考核结果(2学分)纳入到“教师继续教育学分管理”。

2.学校将颁发校级教师基本功培训证书,是否具有校级教师基本功培训合格证,将作为评职、评先、聘任的重要条件。

培训方案(篇2)

根据农业实际情况,紧紧围绕着我县的农业建设,农业产业结构调整,组织广大科技干部和技术人员,以培训农村党员、基层干部、团员、妇女、技术骨干为重点,大力开展农村实用技术培训,使广大农民掀起"学技术、懂技术、用技术"的热潮。结合我县的实际情况,努力完成年农业科技110工作任务,特制定年农业科技110培训工作方案。

一、指导思想

认真贯彻落实全国农业大会精神,通过举办科技培训活动,在全县范围内广泛开展形式多样、内容丰富的群众性。农业技术培训活动,突出宣传农业技术创新,大力普及农业技术知识,广泛弘扬农业技术精神,深入宣传农业技术思想,为"保增长,保民生"提供农业技术服务,利用农业科技创新,推进农业科技成果的转化及应

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5培训建设方案集锦

对计划的失败并无所畏,真正可怕的是没有计划。为了满足公司的工作需求,我们需要拟定一套完备的策略。现在你是否在制定工作策略上一筹莫展呢?优秀的策略应该包含哪些内容呢?编辑团队对这篇名为“培训建设方案”的文章进行了深度分析,强烈推荐给大家,我坚信这些方法能帮你提高工作效率!

培训建设方案 篇1

培训中心建设方案

【篇一:示范性实训基地建设方案】

示范性实训基地建设方案

一、现状分析

1、 设备情况

目前,机电技术中心下属分中心设备资产情况如下:

2、 场地情况

1二、建设方案

1、建设总体思想

以“工学结合”为指导思想、结合相关专业的特点突出技术服务和技术研究的理念。在建设中,通过部分硬件设备的投入,形成能为企业提供技术服务的校内硬件环境,利用校内实训场地和设备的资源,对外开展技术服务工作,体现校内实训基地的生产化思路,并为构建融“教、学、做”为一体的教学环境,奠定一定的硬件基础。通过“软件”建设,实施“教、学、做”一体化的教学方法的改革,从而凸显中心的示范作用。

2各分中心硬件建设方案1)机电技术中心

该中心建设的基本思路是以数控加工为切入点,吸引企业的部分生产任务和产品的开发业务,从而在满足学生实训的前提下,实现与企业工作业务的结合。

中心主要加工设备包括4台数控车床、5台数控铣床和1台加工中心(3轴),

2 从设备的配置来看,除了2台数控车床和1台加工中心为07年采购的设备之外,其余均为05年采购的产品,主要功能是满足学生相关专业课程的实训工作。目前已通过在现有场地中开辟一块技术开发区域的方式,初步实现了将产品设计和产品加工规划在一起的场地布局。

为了吸引企业的生产任务,由于学校设备数量不足,学校在承担批量生产任务方面没有优势。若要在硬件设备上投入较多的数控设备,一方面资金缺口大,另一方面场地条件限制明显,故在资金和场地有限的条件下,不适合在硬件设施上投入较多的设备。

从另一角度看,由于本中心已经初步建立产品开发环境,并具有加工中心设备,在承接企业小批量生产任务和企业产品开发和试制方面具备有利条件。因此,在硬件投入上,投入少量高端加工设备,达到吸引企业的目的。

具体投入如下(根据分配的基础建设费用预算)

2)电子技术中心

现拟将原自动化技术中心和电子实训室作为一个整体,建设一个电子技术中心。该中心建设的基本思路有2个方面:一是以自动化生产线的安装、调试和开发

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6培训方案书

虽说计划赶不上变化,但计划还是需要制定的,工作的具体情况常常可以通过一份方案表达出来,“培训方案书”是一个非常有趣的主题想知道更多请阅读,这些资料供大家参考但具体问题请以官方机构答复为准!

培训方案书 篇1

指导思想:继续强化讲解员基本功训练,丰富讲解员内涵,全面提升讲解员综合素质,提高整体讲解接待水平。

一、转变讲解员基本功培训模式,加强对讲解员的针对性辅导,提升培训效果。

1、培训方式:分区域重点培训和部领导分工帮扶培训两种形式。

班前集体训练,人员较多,针对性不强,效果不佳,因此今年基本功训练改分展览馆和旧址两个组进行训练,每天分别派两个指导老师进行针对性辅导。

为进一步提高讲解员的业务水平,丰富旧址讲解内容,增强感染力,利用1个月的时间采取部领导分工帮扶方式对所有讲解员强化培训、规范提高旧址各旧居及路线讲解词。

2、培训内容及时间安排:在训练内容上做阶段性的强化训练,原则上绕口令、气息、朗读和快板练习等实施一周轮换制,若有变动,根据实际情况另行调配。

3、负责人:

旧址: 李亚辉 姚 军

展览馆:刘利平 梁 洁

4、指导老师:

绕口令练习:王芳 袁晶

气息练习:姚 军 吕小翠

快板练习:刘晓晓 高洁刚

朗读训练:梁洁 李亚辉 白 雪

二、开展“每天讲一个故事”竞赛活动,每天在班前由一名讲解员讲一个故事,时间控制在4-6分钟左右。

1、评分规则:采取现场打分,总分100分;

2、评委由全体在场科领导和讲解员组成;

3、参赛者成绩=科领导评出的成绩的平均值×50%+全体讲解员评出的成绩的平均值×50%

4、最后分出优、良、一般、差四个等级。得分在90分以上为优、80分-90分之间的为良、70分-80分之间的为一般、70分以下的为差。优等获得者占参赛总人数的20%。

5、被评为优等的讲解员科将给予一定的物质奖励,并加2分;被评为差等的讲解员将罚款50元,并扣2分。

三、播放光盘,组织讲解员观摩同行或社会名家讲演、朗诵、讲故事等,学习技巧,提升自身水平。

四、继续对业务骨干和新讲解员进行全方位强化培训。近期组织一次现场观摩。

五、深入挖掘西柏坡精神的思想内涵,丰富讲解内容。

讲解员必读书目:西柏坡之解读

西柏坡之见证

中国导游十万个为什么

西柏坡故事一百讲

西柏坡记忆

其中前三本书作为20xx年综合知识测试的内容之一,其它书目作为选读内容。

六、 检查新讲解员

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7镇培训方案4篇

编辑认真整理了大量信息推出了这篇“镇培训方案”。计划要细,动手要早,落实要准,为了让下一个月工作更加顺利。写好一份方案不是容易的事,需要反复优化,方案也可以加强部门和部门之间的对接和沟通。请您好好看看本文!

镇培训方案 篇1

为提高全体教师的理论修养、思想政治素质和教育教学能力,促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变,强化重德养德,提高教育质量,实现学校的可持续发展,根据《xx区20xx年暑期校本培训指导方案》,结合学校教师实际情况和校情,特制订xx小学暑假校本培训计划如下:

一、指导思想

以提高培训实效性为工作重点,以“立德树人、引领教师专业发展”为核心目标,紧密结合我校倡导的“通达教育”课程及具有个人特色的“灵动学堂”的实践研究,努力开创我校教师培训工作新格局,通过开展全员教师参与的校本培训,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型的高素质教师队伍。

二、培训目标

以提升师德修养和法制教育、研习教师专业标准和学生发展核心素养、提升信息技术与学科教学深度融合、推动读书活动等板块为主要内容,结合学校“灵动学堂”的实践积累,引导教师关注课堂,研究课堂教学,研究学生,进而反思自己的课堂教学,提高自己的教学能力。

三、培训对象

本校全体在职教师

四、组织机构

学校成立校本培训工作领导小组,负责校本培训的规划、组织、实施和督查工作。

组长:

副组长:

成员:各教研组长、备课组长

五、培训内容

(一)师德与法制教育专题研修(集中、自学各3学时)

1.邀请xx农业大学王xx教授做师德专题讲座。

2.开展系列评比、学习活动。以“讲看齐崇师道做‘四有’好老师”主题教育活动为契机,推介宣传师德高尚的老师,结合葛小特有的“爱生、爱校、爱书、爱思”的“四爱教师”活动,并在开学时教师节表彰会上进行宣传,引导和教育教师不断提高道德修养和思想政治素质。

3.师德报告交流会。每位教师撰写个人师德反思报告,召开“暑期大家访”交流分享会,将师德教育融入到教师日常工作,结合"师德师风提升工程"活动,让教师明白自己的价值所在,加强教师职业道德教育。

4.成果:开展葛小“爱生、爱校、爱书、爱思”的“四爱教师”评选活动。

(二)教师专业标准研习(集中3学时,自学9学时)

1.邀请区教研室李琼主任做《新时期

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8最新培训方案

趣祝福编辑耗费了大量时间和精力为大家准备了今天的“培训方案”,烦请您仔细揣摩此文内容。百年寿限不准有,百年计划不可无,为了让工作能够更加顺利翻开新的篇章。我们应该结合需求制定具有可行性的方案,制定方案对工作有着极其重要的指导和规划作用。

培训方案 篇1

按照公司“三箭齐发”的人才战略,通过外部增强招贤纳才的吸引力、内部留住人才的凝聚力、创业创新的竞争力、造就和吸引一大批具有浦江发展所急需的专业技能和素养均能满足企业发展需求的高素质战略人才队伍。浦江战略人才的培养工作分别从“百人计划”、管培生和业内吸纳优秀人才入手,对人才资源结构进一步合理优化,抓好骨干和核心队伍建设,大力培养公司第一、二梯队的后备力量。根据公司人才战略的设想,从“百人计划”和管培生两大途径对相关人员进行定向型培训,其中“百人计划”侧重于项目经营管理人才的培养,管培生侧重于公司中、高级管理人才和区域经营管理人才的培养。

“百人计划”的总体目标是:二年内培养一百名年龄45周岁以下,管理型、技术型战略人才。力争经过二年培养造就一支与公司产业发展相适应,规模适度、结构合理、素质优良的人才队伍,形成一批高水平、高素质的行业领军人才、项目管理人才、专业技术人才等。

管理培训生作为企业迅速造就高级管理人才的一种方式,为突破人才瓶颈,实现“人才强司”的战略目标,迅速将应届高校毕业生造就成优秀管理人员,为全面建设浦江品牌提供人才保证和智力支持。管理培训生必须快速适应环境变化和快速学习,做好承受压力的准备。同时,应该和同事建立良好的关系,并学会如何寻求帮助。

一、管培生的素质要求和招录渠道

管培生必须具备以下五项素质:

1、事业心:一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。期间管培生们将在各部门快速轮岗,大量参加课堂学习,全面的掌握公司和行业知识。

2、领导力:在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

3、分析能力:如何在复杂的情况中迅速找出线索,理出头绪,是一个领导者必须解决的问题。

4、快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。

5、沟通能力:具体说来就是阐述自己观点,认真聆听别人观点,达到交流效果的能力。在列入全国211工程和985工程的本市知名高校中,进行管培生招聘宣传,对应聘者的简历予

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9普通话培训方案9篇

经过谨慎地筛选小编给大家整理出了一篇最新的“普通话培训方案”。没有规划的人生,就像没有轨道的火车,是无法前行的,为了达到预期目标。预先制定方案是必不可少的,方案对工作起到思路清晰的作用。感恩支持愿我们在学习的路上相互帮助!

普通话培训方案 篇1

一、培训背景

随着社会的发展进步,生活节奏加快,家庭结构急剧变化,竞争日益激烈,人们的心理健康问题也日益突出,心理问题向低龄化发展,中小学生心理问题也日益突显。作为心理健康教育工作者,如何从多维度去维护学生心理健康,括宽心理健康教育工作思路,是急需解决的问题。

二、培训意义

本次培训对象是从我校六、七、八年级各班选出两位心理委员,组成培训团队,并进行一系列的辅导培训,帮助他们掌握必要的心理健康知识和一定的辅导技能,发挥“小手牵小手”的生生互助作用;同时,也充当心理信息员,为老师提供班级同学的及时的心理动态,立刻通知心理辅导老师、班主任,及时处理问题;另外,利用“心理委员”团队,协助心理辅导老师开展多种心理宣传工作。

三、培训目的

1、利用所掌握的知识与技能,发挥心理辅导中“心理委员”的生生互助作用。

2、做好班级心理信息的收集和反馈工作,为心理辅导老师及时开展心理辅导提供支持。

3、协助老师开展心理健康知识宣传。如黑板报内容准备,心理知识展展板准备和展出等工作。

四、培训对象、管理方式和培训方式:

培训对象:六、七、八年级各班“心理委员”1名。共分为小学心理委员团队和中学心理委员团队,分别开展培训。

管理方式:每个年级设队长一名,负责每天收集信息问题较急,需要马上处理的,当天报告给辅导老师。

五、“心理委员”选拔要求和选拔办法

1、选拔要求:

①对心理学感兴趣

②有较好的沟通表达能力,有亲和力

③性格开朗,乐观

④乐于助人

2、选拔方法:

学生报名,然后班主任从中推荐,选出符合条件的心理委员1名。

六、培训时间:

新学期里,将对中小学心理委员进行培训,每大周1次。中学心理委员团队的培训时间为:中学社团活动时间。小学心理委员团队的培训时间安排在晚上进行。

七、培训内容安排

普通话培训方案 篇2

面试是如愿走上心仪工作岗位的必经关卡。求职者能否实现求职目标,关键的一步是与用人单位见面,与人事主管进行信息交流,以便使人事主管确信求职者就是用人单位所需要的人才。

求职面试礼仪介绍

面试是其他求职形式永远无法代替的,因为在人与

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10培训公司方案5篇

凡是都应做好铺垫,根据公司下达的工作任务。我们要根据自己实际情况制定方案,制定方案可以更快更好地完成工作。贯穿全文的主题是“培训公司方案”值得深入研究,如需更多工具请持续关注我们的网站!

培训公司方案(篇1)

一、目的:

本方案属于新员工入职制度之一,在于帮忙新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础、

二、培训所需要的态度和培训的意义

1、培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮忙不大,但你必须要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度进取。

心若改变,你的态度跟着改变。

态度改变,你的习惯跟着改变。

习惯改变,你的性格跟着改变。

性格改变,你的人生跟着改变。

2、培训的意义:

①掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。

②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。

③坚持理解培训,可减少工作中的安全事故。

④新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。

⑤会增强自身对胜任工作的信心。

⑥增强工作本事,有利于未来发展。

三、培训的纪律要求:

1、不可迟到、早退,不得请事假特殊情景除外,擅自缺席,视为自动离职。

2、进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

3、见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

4、培训时要坚持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

5、培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

6、培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情景处罚。

7、培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

新员工培训,能留住员工的秘密

职前培训是新员工在组织中发展自我职业生涯的起点。职前培训意味着新员工必须放弃某些理念、价值观念和行为方式,适应新组织的要求和目标,学习新的工作准则和有效的工作行为。

企业在这一阶段的工作要帮忙新员工建立与同事和工作团队的关系,建立贴合实际的期望和进取的态度。

新员工入职:180天详细培训计划

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出此

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