培训师培训课件【篇1】
依据《20xx年教师培训工作计划》安排以及教育局对师培考核工作的整体部署，预计在11月份组织在岗中小学教师专业水平测试，具体安排如下：
一、考试时间
1.小学考试时间
20xx年11月24日上午7:10—8:40 语文、英语、思品、音乐；8:50—10:20 数学、科学、心理健康、美术；10:30——12:00 体育、综合实践、微机。
2.中学考试时间
20xx年11月25日上午7:10—8:40 语文、英语、历史、政治；音乐8:50—10:20 数学、物理、化学、生物、美术；10:30——12:00地理、心理健康、综合实践、微机、体育。
二、命题范围及分值
命题范围以本年度教师培训教材为基础，其中培训教材中课程标准和教学技能中原题各占30分。题型包含填空、案例分析、简答题以及论述题等。
三、命题原则
1.命题坚持面向全体中小学专任教师的原则，不出偏题、怪题，难易适度。
2.命题坚持包括各类题型兼顾的原则，面向成人特点，分值恰当合理。
3.命题坚持紧密联系教育教学工作实际的原则，由教师进修学校组织专业人员命题。
四、取题时间
11月15日——11月16日。
五、考试要求
1.各中心中学、中心小学要将村小及初中分校的老师统一集中到中心学校参加考试。
2.任课教师全员参与，不参加没成绩的教师继续教育证书不予验证。
3.各校按照规定的时间严格组织考试，不准提前或推后。
4.中心中学和中心小学组成“专任教师培训质量检测领导小组”，负责组织监考评卷工作。
5.县中小学专任教师培训质量检测领导小组组织人员下乡巡视。
6.考试结束后，学校“专任教师培训质量检测领导小组”成员对教师成绩进行核算，并按学科成绩对参加考试的教师进行排序。12月10日前把电子稿发至进修学校教师教育办公室邮箱：
。
7.此项成绩作为县级“学科竞赛”式和“等比抽样”式考试的抽考依据，不作为对学校或教师的评价依据。
六、县级“学科竞赛”和“等比抽样”式考试的具体工作安排待定。
农安县教师进修学校
20xx年10月30日
培训师培训课件【篇2】
指导思想：
以《大兴安岭地区中学教师继续教育实施方案》为依据，把基础教育课程改革列为我校教师教育之核心内容，坚持以集中培训，教研培训，科研培训相结合为基本核心。加强科研，探索规律，保证培训发展，提高培训实效，努力提高广大教师实施素质教育的能力和水平，以适应基础教育课程改革和发展的需要。
培训对象：
各学科50分以下的在岗教师（已参加骨干教师培训的教师可不参加培训）。
培训内容：
教育理论
教育观念的转变与更新
基础教育课程改革通况
现代教师观，学生观，教学观，新情境的教学策略等教学理论
教育科研理论
学科教学理论与实践
国家学科课程标准
学科教学理论与实践
学科知识的拓宽与加深
课堂的主观摩和教学实践的教研培训
教育科学研究
学科教育科研方法
课题研究的过程与方法
学科教改课题研究与实践
信息技术培训
1、现代化教育技术专题
2、信息技术基础知识培训
校本培训
结合我校特点，按照进修校要求自学自练。
培训形式：
根据课程不同可采取讲座，自学与研讨，观摩与案例探究，典型示范等把面授学习，自觉学习与实践工作相结合。集中学习在放假前，开学初。学科学习利用周五第八节课，通过活动完成自学自练等实践课。
培训管理：
（1）各教研组制定本组培训计划，学校检查实施。
（2）建立培训制度，培训的出勤，考核方法均纳入教师目标考核细则中。
培训师培训课件【篇3】
幼儿园教研工作是提高保教质量，促进教师专业成长和幼儿园可持续发展的有效途径。本年度，我园在《纲要》与《指南》精神引领下，紧紧围绕“以教研为先导，向教研要质量”的工作思路，强化管理、力求科学;狠抓落实、力求实效;以课堂教学为突破口，深化课程改革，重视教研活动的开展，并进取努力地进行探索、尝试，取得了必须的成效。具体做法如下：
一、加强组织领导，健全教研
正规完善的组织机构是幼儿园教研工作得以正常开展和落实的前提和保证。年初，我园建立了幼儿园——教研组——教师为结构的三级教研网络，由园长抓全盘、保教主任抓管理督导、教研员抓指导落实、教师具体实施的教研模式。为推动并保证幼儿园教研工作的正常、有序、扎实开展，幼儿园还建立健全了相应的管理制度，使教研工作制度化、日常化、规范化，从而保证教研活动有计划、有目的的开展，有力地推动了我园教研向纵深发展。
二、以人为本，构成民主、宽松、和谐的研究氛围
《幼儿园教育指导纲要》在关注幼儿发展的同时，也极大地表现出对教师的尊重和关注，强调了要保障教师享有丰富自身专业知识的权利。我园包级领导经常深入到班级和教师中参与研讨，倾听她们的心声，了解、掌握她们在教育实践中的疑惑，尊重每位教师的想法，努力为教师创设一个想说、敢说、喜欢说、有机会说的氛围，并以此制订出相应的教研资料。在分级研讨的同时，我们又根据教师的年龄、性格、教学经验等将她们分为两组，每周星期一二为分组研讨日，提前一周研讨教学资料、区域材料的投放、社会实践等活动。研讨过程中我们先定目标、再找资料，从总目标到领域目标都能做到任务到人，每人负责一个领域包括目标和资料以及最终教案的编写，构成了人人参与、共同探讨的氛围。经过长时间的探索，我们从刚开始的盲目模仿、囫囵吞枣，渐渐的大家有了头绪，此刻每次的研讨活动气氛热烈，教师们都能想办法、出点子。总之，大家已经习惯了研讨，喜欢上了研讨，构成了研讨教学的风气。
三、营造学习气氛，拓宽学习渠道
为了调动广大教师参与教育教学改革和研究的进取性，使大家掌握课程和教研的目的、资料和方法，我园始终把教育理论学习放在突出位置，并根据每学期的工作实际，确定学习重点，再制定出培训形式和资料，如开学初派三位教研员赴平凉市幼儿园进行为期两周的跟岗学习;邀请亿童的专家讲师来我园进行足球活动、分级阅读、美术教学培训;选派教师参加各级各类培训然后进行二级培训等等。做到人人有机会、人人都参与的培训新局面，使教师充分认识到参与培训和学习是每个教师的权利和义务，极大地调动了教师的工作进取性。我们鼓励教师拓宽学习渠道，除定期推荐学习资料外，还要求教师尽可能地利用网络学习，获取更多相关的信息和资料。同时，我们也鼓励教师相互交流自我的教育笔记、活动反思、撰写发表教学论文、课题研究等，进一步提高教师的研究进取性和教研水平。本期我园有4名教师的论文、案例获得省级奖，1名教师的论文在省级刊物上发表，多名教师的随笔、论文在泾川教研上发表。
四、做好主题教学研究，凸显学校特色
在抓好主题教学研究工作的同时，我们将主题教学作为我园的学校特色、教研重点，其中以研讨五大领域教学资料和区域活动为主，经过外出跟岗培训学习、理论梳理、实践研讨，共同确定了小班《家有宝贝》、中班《水果总动员》、大班《美丽泾川我的家》三个主题教学资料，以及户外活动(园本特色)《欢乐足球》。
在主题教学活动开展过程中小班“娃娃家”区域活动开展的很出彩，从场地布置、材料投放到幼儿操作完全贴合《指南》的目标，做到了让幼儿在玩中体验、玩中感受、玩中学习;中班主题教学《水果变变变》，带领孩子们参观超市的水果区，感知水果的特征，在此基础上，让幼儿自我动手操作，制作果酱、沙拉、果冻、糖葫芦……，并在此过程中观察、比较水果形态变化的过程，感知水果的奥秘。孩子们运用了全新的方法，积累了生活经验，激发了探索的兴趣，教学效果显著。大班主题教学《美丽泾川我的家》，经过对家乡旧貌换新貌、泾川名片等资料的团体教学、社会实践活动、区域活动，让孩子们全面认识了泾川，激发了孩子们爱祖国爱家乡的情感。要求每个班级的主题教学和区域活动相结合，做到活动目标一致，小班以区域活动为引领，关注孩子习惯的养成发展;中班以生活区为引领，关注孩子动手体验探究兴趣的发展，大班以社会领域为引领，关注孩子情感与态度的发展。这样更加准确的促进了各年龄段幼儿的协调发展。期末，我们以专题总结的形式，各级进行了交流，整合了想法，明确了下期主题教学研讨工作的方向。这学期，我园主题墙有了全新的变化，不再是孩子的作品墙、照片墙，而是变得每面墙都会说话，看主题墙就明白
孩子本期掌握了什么、学会了什么，对基础知识起到了梳理的作用。
五、教研活动形式多样，落实到位
为了把教研活动落到实处，组织了丰富多彩的活动。首先，继续开展听课活动，教师们自我听课、评课、交流学习每期不少于20篇;其次，大中小班各级开展同课异构活动，要求参加讲课的教师提前准备、虚心请教，同级教师之间积极配合指导，先进行磨课，授课后全园教师参加评课研讨活动，吸取经验改善不足;再次，开展一课三磨活动，全级教师参与活动，对于研讨出来的教学活动进行实践梳理，指出问题解决问题。经过这些教研活动的开展，极大地调动了教师的研讨兴趣，提高了教研效率，每位教师无论是在教学活动的组织，还是区域材料投放、环境创设上，都有了不一样程度的提高。
总而言之，面临幼儿教育的重大转折，每个人都需要加强学习，加强反思，学会反思，仅有不断的反思，才会不断的有创新出现。我们的教研工作，虽取得了必须成绩，但还存在一些不足。
六、存在问题
1.边研讨边上课，还是存在很大弊端，往往是研讨时的设想和教学效果还是有出入，区域活动设置材料投放还跟不上。
2.教师在研讨时有了必须的目标意识，但对《纲要》《指南》学习不够，没有吃透，平时也只是随用随翻，不能做到理解运用，教师还没有把《纲要》《指南》和教学实践有效结合，没有做到理论指导实践。
3.个别教学活动资料的层次性、挑战性有待提高，资料涉及的范围不够广，对主题中的资料挖掘不够深入。
4.研讨形式单一，只限于坐着交流，研讨在纸上，没有做到经常性的深入课堂。
培训师培训课件【篇4】
教师业务培训是提高教师专业素养的重要途径，也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育发展要求，顺应教育改革需要，为规范教师的课堂教学行为，促进教师专业发展，全面提高教师教育教学水平，我校根据县教育局统一部署，把教师业务培训作为20xx年工作的重中之重。为此，我校结合实际，特制定《永宁小学教师业务培训实施方案》。
一、指导思想
以学科《课程标准》为依据，以教师专业成长为纽带，以提高教师教育教学水平和教育教学质量为宗旨，面向全员，立足岗位，注重实践，通过以训导练，以练促学，赛评结合，学用结合，改进教师教学行为，促使教师专业发展。
二、组织机构
教师业务培训领导小组
组 长：苏永财
副组长：解志金
组 员：王帅 马斌 张正楷
三、培训原则
1、引领性原则
为使培训有实效，要充分发挥中心小学教研员及完小教导主任的专业引领作用，同时发挥学科带头人、骨干教师的专业带头作用。
2、全员参与性原则
教师业务培训是一项长期的工作，是提高教师专业素养的重要途径。每位教师为了适应现代化教育发展要求，顺应教育改革需要，都必须经常学习，才能不断更新教育观念，夯实教学基本能力、基本素质。新课程理念指导下的全新教学模式对每位教师都提出了新的要求，所以必须充分认识全员参与培训并积极投入训练活动的重要性和必要性。
3、自主性原则
学校是教师教学活动的主阵地，课堂是教师业务培训的主要载体，为了夯实教师业务培训，学校必须加强自主培训的力度，开展扎实有效的教师业务培训。
4、创新性原则
创新教师教学业务培训内容、形式、手段和机制，针对教师实际、课堂教学实际，充分发挥学校在培训中的自主创新意识，使培训活动充满活力，是培训工作持久开展的关键。
5、实效性原则
理论联系实际，根据教师业务培训的基本要素，结合教师教学需要，结合教师教学中存在的问题，从教师专业发展的需求出发，开展校本培训、“国培”，使培训与教学实践紧密结合，增强实效性。
四、培训内容与目标
1、培训内容
①新课程教学理念培训。主要内容为学科《课程标准》。
②新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。 ③新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。
④教师教科研能力培训。主要以课题研究和专题研究为载体，鼓励教师积极参与，从而提高教师的教科研能力，进而提高教师的专业素养。
⑤教师基本功培训。具体可通过普通话训练；粉笔字、书法与板书训练；教学简笔画训练；教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练；课件教具制作训练；教育技术（含计算机及试验演示技术）能力训练等，促使教师练就扎实的基本功。
2、目标
通过培训，促使教师转变教育观念，掌握新课程教学设计和课堂教学的基本技能，提高新课程教学设计和课堂教学水平，提升实施新课程能力，提高教科研能力，夯实教学基本功。
五、培训形式与要求
1、培训形式
①网络培训（国培）与集中培训相结合。通过“教师快速成长十要诀”对教师进行网络培训，同时结合专题对教师进行集中培训。
②集中培训与课堂实践相结合。培训方式可采取基本功讲座、组织专项训练、拜师收徒、观摩交流、竞赛达标、教学展示讲评等。
2、培训要求
做到“五落实”。即组织、内容、时间、形式及管理措施落实。要善于总结、发现和吸纳各方面的经验，开展多种形式多种层次的培训活动。
六、管理与考核
1、为了保证教师业务培训工作有效持久地开展，我校将对学校开展教师业务培训情况进行检查调研，并将结果纳入教育教学质量评估内容。教师业务培训工作既要重过程、更要重结果，要保证培训实效，真正达到提高教师专业素养的目的。
2、学校要强化对培训工作的管理。学校应加强教师业务培训工作的管理，制定短、中期的培训计划和方案，促使教师业务培训工作有序有效深入持久开展。
3、教师业务培训是一项长期工作，为了更好地促进这项工作的有效开展，我校每学期将对培训工作进行全面的评估考核。
永宁小学
20xx年2月28日
培训师培训课件【篇5】
一、指导思想
为认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20__-20__》，中关于“建设高素质的高校教师队伍”的指示精神，大力提高我校教师教学水平、科研创新和社会服务能力，打造“高素质、高水平、有特色”的师资队伍要求，深化“强化素质、提升能力、增强特色”的思路，通过系统培训，促进新教师全面了解教师的岗位职责要求、学校的规章制度和育人责任，实现新进教师“一年要合格，两年能称职，三年成骨干”的阶段目标。同时为了进一步落实《中华人民共和国教师法》，根据《教师资格条例》、《高等学校教师岗前培训暂行细则》以及《高等学校教师岗前培训教学指导纲要》的有关规定，结合我院的实际情况，特制定本实施方案。
二、培训目标
岗前培训是每位新进教职工成长的重要阶段，是培养合格人才的.重要环节，其目标是使新进教职工初步了解学校的办学理念、办学历史、现状以及未来发展情况，尽快进入角色，适应新的环境和岗位;初步了解高等教育理念，熟悉自己的工作岗位和工作性质，促进新进教职工树立正确的教育教学观念，初步形成良好的职业道德和敬业精神，熟悉教育教学基本知识和技能，培养造就出一支高素质的教职工队伍。
三、培训对象
20__、20__年新进外语教师。
四、培训内容
新进教职工岗前培训共分五个模块展开。
(1)师德修养及理论素质模块：加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识，确立敬业爱岗、为高等教育事业奉献聪明才智的正确思想。掌握高等教育法规，增强新教师获取教育信息的能力等。
(2)业务能力模块：科研业务能力提升，学术团队配合等;教育教学基本技能、现代教育技术应用、教育教学艺术、多媒体课件制作、图书资料的查阅等;学生管理能力水平，大学生心理素质等。
(3)名师教学示范模块：教学名师的教学示范观摩，并安排相关学科经验丰富的教师进行课堂分析、讨论。
(4)导师传帮带模块：实行“青蓝工程”培养机制，进行传、帮、带的“师徒式”指导。全面指导新进教工进行岗位基本功训练以及指导新进教工提高教学科研及管理工作的能力。
五、培训方式
新进教师培训共分两个阶段进行，第一阶段共三天，进行岗前培训：
1、师德教育：旨在让新教职工进一步了解学校和学院情况，加强新进教职工对教师师德规范、教师职业素质的认识，确立敬业爱岗的思想。此阶段培训的主要形式有新教工岗前培训开班仪式、“师德师风”专题报告、学校和学院有关政策与工作流程介绍等形式。
2、科研教育：旨在让新教师了解科研相关政策，进一步合理规划开展教学和科研活动。此阶段培训的主要形式采用讲座、座谈等形式掌握科研政策，了解科研业务、项目成果申报、流程等，增强学术能力。
3、教学培训：旨在使新师了解有关政策与工作流程，提高教学水平，尽快进入角色，适应新的环境和岗位。此阶段培训的主要形式采用观摩、讲座、学习、备课，同时进行上课汇报交流等。
4、总结交流：每位参加培训教师将结合自己的工作岗位撰写学习心得和未来个人发展的三年规划，并在总结会上发言交流。
第二阶段培训以导师制为主，着重对新教师的教学工作进行实际的指导，对科研规划以及个人发展规划进行评估。2-3年后对照学校《南通大学青年教师培养导师制实施办法(试行)》进行考核，进行评奖。
五、组织管理
1、新教师培训由院办负责，英语系、日语系和大外部具体负责培训、组织和管理工作。
2、新教师培训结果的考核是教师考核的重要组成部分，培训成绩将记入业务档案。岗前培训合格将作为职务评聘和申请高等学校教师资格的必备条件之一。
3、未参加岗前培训的人员，原则上不安排其他培训任务，包括选派国内外进修。
4、新教师培训实行考勤制，每次培训签到。
六、日程安排
开班仪式师德教育8月25日9：00-11：30学院领导、教学督导
1、开班仪式、情况介绍
2、学校和学院有关政策与工作流程介绍
3、教学名师讲座
4、“师德师风”专题报告主校区综合楼304
科研教育8月25日2：00-5：00陆国君、吾文泉、张雪松
1、介绍有关科研政策与科研处工作流程
2、科研讲座
3、班主任工作
教学培训8月26日8：30-11：30陆国君、李莉观摩课堂教学、讨论(日语教师另行安排)
8月26日2：00-5：00各教研室主任外语教材分析与教案写作
授课试讲总结交流8月27日8：30-11：30指导老师试讲
8月27日2：00-5：00学院领导、各教研室主任、指导教师结业仪式。
培训师培训课件【篇6】
为全面提升中职学校教师队伍素质，加快中职教育发展适应社会对中职人才的需要，加快中职教师队伍的培训，改革中职教育人才培养模式成为当前中职教师队伍建设的重点课题。因此，加强中等职业学校骨干教师的培训成为当前教育改革的重要任务。根据教育部和省教育厅有关文件精神，结合中等职业学校烹饪学专业的教育教学实际，特制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻落实科学发展观，以素质教育和基础教育课程改革纲要为指导，坚持按需施教培训原则，突出培训的时代性、针对性和实效性；坚持学研用相结合的培训理念，推行教研、培训、自修一体化，探索优质、高效、开放的培训模式，以更新教育教学观念，提高教师综合素质和实
践能力为重点，培养一支热爱职业教育事业、富有开拓创新精神、具有较高职业教育素养和专业化水平的职业教师队伍，为中等职业教育的发展提供人才和技术支撑。
二、培训目标
中等职业学校和教师进修学校骨干教师培训本着“立足课堂，聚焦实践”的宗旨，突出以参训教师为主体，以更新教师教育观念为前提，以培养其研究能力、创新精神和实践能力为核心，以提高理论水平和实践操作能力为目的，努力建设一支理念新、能力强、素质高的中职骨干教师队伍。烹饪学专业中等职业教师的在职培训，是面向21世纪中国烹饪学专业职业技术教育的需要，以提高专业教师实践教学能力为重点，培训具有“双师型”素质的专业骨干教师。
重点学习专业建设、课程改革、教学改革、校内校外实训基地建设、烹饪技术新工艺等内容。通过培训，提升教师的职业教育理念、教育教学手段、专业技术与技能、教育科研与实践等综合素质和能力，适应国家对技能型人才培养的新要求，从而全面提高教育教学质量。
培训结束后，学员应达到以下培养目标：把握烹饪学专业的建设方向，理解烹饪学专业的人才培养方案，能结合培养方案指定专业教学计划；通过学习观摩，掌握主要专业课程“理实一体化”的课程建设思路和教学方法；掌握主要实验、实训项目的开发思路和操作要求，能承担专业实验实训室的建设任务；了解烹饪学专业的新技术、新设备、新工艺及发展动态；掌握现代教育技术和多媒体课件
开发技术；能组织学生进行职业技能训练工作，形成新的职教模式，并在全国的职业教育中起到引领和示范作用。
三、培训对象
中等职业教育学校烹饪专业骨干教师
四、培训方式
烹饪学专业中职教师培训将引进先进理念和成熟模式，根据骨干教师培训目标，结合参训教师的实际情况，以集中学习与分散研修相结合、理论学习与教学实践相结合，并在其指导下通过与广大中职教师的研讨和实训等形式，创造一个能体现先进职业教育特点，并与我省职业教育现状相适应的全新的职业教育模式。通过对烹饪学专业所涉及的专业核心课与专业特色课程的教学内容、课程设置、教学方法进行深入学习和研讨，以项目设置培训内容，通过专题讲座、互动研讨、观摩教学、实验实训操作、现场参观等方式完成培训项目。
五、培训内容及时间安排
（一）综合讲座（64学时）
（二） 专业技能训练（56学时）
六、培训考核
1、学员培训结束后考核方式为等级制，分优秀、良好、合格和不合格四等级；
2、学员的成绩由以下二部分组成：
（1）学员的出勤（30%）：学员的出勤不得低于总考勤量的`80%。
（2）学员提交的报告（70%）：专业实训报告一份；学员培训总结报告一份。
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超市培训课件
根据您的要求趣祝福编辑已经为您挑选出以下相关信息：“超市培训课件”。每个老师不可缺少的课件是教案课件，但老师也要清楚教案课件不是随便写写就行的。教案是整合资讯化数字化科技和教育教学改革的必要途径。想要了解更多的话可以继续阅读下面的内容！
超市培训课件【篇1】
超市培训课程主题：顾客服务与销售技巧
在竞争激烈的市场中，超市经营需要讲求顾客服务与销售技巧，提升顾客满意度和忠诚度，增加销售额和利润率。超市员工需要具备一定的产品知识、销售技能和沟通能力，以便更好地服务顾客。
一、顾客服务
1.了解顾客的需求和偏好
超市员工应该具备听取顾客的需求和偏好的能力，并尝试解决他们的问题。员工还需保持良好的礼貌和修养，以吸引顾客的注意和信任。
2.建立良好的沟通和信任关系
在与顾客交流时，员工应该始终保持微笑和积极的语言，使顾客感到尊重和关注，从而建立信任和良好的商业关系。
3.提供良好的顾客体验
超市员工应该向顾客提供清洁、整洁、明亮和有序的环境，以及安全和舒适的购物体验。员工需要及时地回应顾客的请求，提供充足的产品信息和优质的售后服务。
二、销售技巧
1.产品知识和特点
超市员工应该具备了解产品特点、价值和用途的能力。这样能够更好地理解顾客的需求和建议合适的产品，并向顾客提供专业的建议和方案。
2.交叉销售和附加销售
在顾客购买产品时，员工应该善于交叉销售和附加销售，尝试向顾客推荐适合的附属产品或项目，以提高销售额和顾客满意度。
3.促销活动和节日营销
员工应该熟悉超市的促销活动和节日营销策略，以吸引更多的顾客和增加销售额。在此基础上，员工应该提供相关的产品信息和服务，以帮助顾客做出购物决策。
综上所述，超市员工需要具备良好的顾客服务技能和销售技巧，以便更好地满足顾客的需求和提高超市的销售额。通过持续的培训和巩固，员工可以增强自己的信心和能力，为公司带来更大的经济效益。
超市培训课件【篇2】
超市培训课件是新时代的一种重要教学工具，它可以帮助员工更好地了解和掌握超市的运作和管理流程，提高员工的专业素质和工作效率，从而实现超市的长期发展和经营目标。本文就超市培训课件的相关主题进行阐述。
一、超市管理理念
超市作为现代零售业的先锋，其管理理念和方法不断更新和升级，以满足消费者多样化的需求和变化的市场环境。超市管理理念包括市场导向、服务至上、人性化管理、创新驱动、数字化转型等方面。员工应该深刻理解这些管理理念，不断探索和实践，从而做好超市的管理工作。
二、超市货架陈列
货架陈列是超市售卖产品的重要手段，它直接关系到产品的销售和消费者的购买体验。货架陈列应根据商品的种类、属性、品牌、价格等因素进行分类、组合、放置和规划，满足消费者的需求和心理期望。同时，货架陈列也应该注意产品的质量、安全、卫生、防盗等方面的问题，保障超市运营的安全和稳定性。
三、超市鲜活品管理
超市鲜活品是消费者非常关注的产品，它涉及到食品安全、品质保证、卫生规范、气味控制等问题。超市的鲜活品管理需要注重产品的选购、储存、包装、摆放、销售等环节，实行“先进先出、质量第一、严密管理、敏捷销售”的原则，确保鲜活品的品质和安全。
四、超市服务质量提升
超市服务质量是判断超市竞争力的关键指标，它包括产品选择、价格竞争、购物环境、服务态度、售后保障等方面。员工应该深入了解消费者的需求和心理，提高服务意识和服务技能，做好各项工作，例如迎客、接待、询问、随侍、咨询、投诉等环节，真正体现出超市的服务品牌和形象。
五、超市数字化运营
现代超市已经步入数字化运营的时代，员工需要了解和掌握数字化技术和工具，例如智能POS机、条形码扫描器、互联网营销、数据分析等方面，从而实现超市的数字化转型和运营优化。数字化运营可以提高超市效率、降低成本、提升服务质量和增强竞争力。
以上是超市培训课件的主题内容，通过对这些主题的深入讲解和讨论，员工可以更好地适应超市的工作环境和任务要求，提高专业素质和工作效率，为超市的发展和经营打下坚实基础。
超市培训课件【篇3】
超市培训课件
随着经济的发展，超市作为购物的主要场所之一，不断受到消费者的青睐。而Supermarket内部管理得当与否也有很大的关系。因此，相关企业及店员需要在工作中，不断学习、提高自身实力。本课件旨在向众多企业及店员，分享一些营销相关的知识，帮助大家更好地经营和管理超市。
一、超市运营管理
超市运营管理主要面对的是如何提高服务质量和管理效率，推动整个企业的发展。运营管理包括管理层重视服务质量，提高工作能力，实现客户满意度的不断提升等。在超市运营管理的过程中，我们可以着力提高销售额，优化商品结构，并提高店员服务意识和能力。另外，还需要不断优化流程、降低成本、提高效率等方面的工作。
二、超市营销战略
超市营销战略是指通过市场研究、竞争对手分析等方法，制定出与整个企业运作紧密相关的销售目标、市场定位等营销策略。超市和其他行业一样，需要不断创新来吸引消费者、满足客户需求。超市营销战略方案的制定可以分三步走：首先，了解自己所处的市场情况，以及竞争对手的市场营销策略；其次，制定适合本超市的营销战略，同时还需要考虑超市的售价和品牌等关键因素；最后，制定相应的实施计划，做好各项细节工作，确保能够有良好的执行效果。
三、产品营销网络
产品营销网络是对超市产品的销售网络和分销渠道进行优化和提升。可以选择多种渠道来销售产品，如采用网店宣传、线上广告推广、增强品牌影响等措施来推广营销。当然，更应该注意的是打造本超市专属的品牌形象，建立信任，维护企业形象。对于消费者，他们关心的是在经济条件下，能够得到满意的购买体验，品质保障是产品的一个入门点，而宣传也是吸引消费者的重要方式。
四、营销数据分析
推广实行的最终目标是为了增加营销成效以和扩大销售。而对于超市，市场情况和营销策略的实行情况都必须加以不断的分析和修正。分析数据可以更加客观地考察现有营销策略的合理性，进一步实现营销数据分析，优化营销策略，以及引导企业发现新兴市场。而且数据分析也能够帮助企业更好地了解顾客需找、受欢迎的产品特征，进而针对性地推出相应的营销策略。
五、顾客沟通技巧
超市营销是需要与客户进行全程沟通的，顾客沟通技巧的技能降低不信任感、建立起长期合作，为超市带来更多的销售机会。对于顾客来说，他们在顾及自己需求的同时，也会考虑商品的质量、价格等方面问题。只有铺展好顾客关系，客户才会逐渐信任，浏览超市所提供的商品。超市店员作为企业的形象传递者和与顾客沟通的角色，自然需要掌握一些顾客沟通技巧，例如了解顾客需求、倾听客户意见，引导顾客的购物需求，等等。
总结
以上“超市培训课件”推广了我们超市管理者、营销策略制定者、销售员应具备的知识技能，帮助大家更加专业地经营与管理超市。同时，需要铺设好整个企业管理框架与店品牌形象，让消费者对超市充满信任感，才能够带来最大化的销售效益。希望大家通过本课件的学习，能够更好地掌握营销策略、优化管理，并实现超市业务的快速发展，提高企业的整体收益率。
超市培训课件【篇4】
一、背景介绍
随着超市的不断发展和完善，越来越多的人选择到超市购物。超市营业员的培训质量直接关系到超市经营的效益和品牌形象的塑造。因此，超市培训课件的制作变得十分重要。
二、培训课件制作的必要性
1. 提升员工服务水平
通过培训课件的制作，可以系统化地传递超市的各类服务理念和标准，让员工更全面地掌握超市服务流程和规范，从而提高员工服务水平，给顾客带去更好的购物体验。
2. 增强员工的业务能力
超市培训课件的制作还可以针对不同岗位的员工制作专业的业务课程，培养员工专业知识和技能，提升员工的整体业务能力。
3. 强化员工的团队合作能力
在超市的日常运营中，员工之间的团队协作和沟通至关重要。通过培训课件的制作，可以增加员工之间的互动和合作，加强员工之间的信任和默契，提高运营效率，让超市更加顺畅的运作起来。
4. 塑造品牌形象
超市的品牌形象不仅仅体现在产品和价格方面，更体现在超市整体服务质量和员工素质上。通过制作高质量的培训课程，全面提升员工的服务标准和专业能力，为超市树立一面更加优秀的品牌形象。
三、培训课件制作的关键因素
1. 确定培训目标和课程设置
在超市培训课件制作的初期，需要先明确培训的目标和课程设置，根据员工的不同岗位和职位需要制定相应的课程，从而满足不同层次员工的需求。
2. 构建培训课件内容体系
在课件制作的过程中，需要穿插多种教育方式，如视频、图文、案例、模拟演练、自我测试等，构建内容合理的体系，并且通过多种手段和教育方式，来提高员工的学习兴趣和学习效果。
3. 平衡课程难度和易懂性
超市员工的学习背景各不相同，制作培训课程时需要考虑平衡课程难度和易懂性，让员工容易掌握课程内容，也能给员工提供一定的挑战，激发员工的学习潜力和动力。
4. 采用互动式教学模式
互动式教学可以让学员参与到课堂中，增加课堂的互动性，也能从中切实地掌握和应用所学知识，让知识更加深入人心，培养员工的团队精神和自学自修能力。
四、培训课件制作的注意事项
1. 制作课件时，需要注意语言简洁易懂，不要过于繁琐和晦涩，让学员容易理解。
2. 在课件中涉及图片、文字等内容要保证版权合法，避免侵权。
3. 培训课件的制作需要及时更新，根据超市的运营情况对培训课件进行调整和完善。
4. 在制作和使用过程中需要保证课件的完整性和安全性，防止泄露和损坏。
五、总结
超市培训课件的制作可以提高员工的服务水平和业务能力，培养员工的专业素养和团队协作能力，塑造品牌形象。在制作过程中需要考虑多方面因素，要注意课件内容的简洁易懂，保障版权合法，及时更新课件，保证课件安全完整等，让培训课件发挥其应有的作用和价值，为超市的发展做出更加贡献。
超市培训课件【篇5】
超市培训课件主题：提高服务质量，打造良好消费体验
随着消费观念的改变和网络购物的流行，超市的经营状况面临着巨大的压力。如何提高服务质量，为顾客打造良好的消费体验，成为超市经营的重要课题。本文将从员工素质、服务流程和信息化建设三个方面进行探讨。
一、员工素质提升
员工是超市的第一形象代表，其专业素养和服务态度直接影响到顾客的体验感和忠诚度。因此，培育优秀的员工队伍是提高服务质量的重要途径之一。
1.招募合适的员工
招募合适的员工是提升服务质量的第一步。在招募时，要注重员工的适应性和服务能力，考察其对超市、行业和消费者的认识和理解程度，了解其工作经验、专业素养和服务态度。
2.加强培训和考核
员工培训是提升服务质量的必要手段。超市应建立健全的培训制度和考核机制，加强员工的专业知识、产品知识和服务技能的培训，引导员工形成以客户为中心的服务理念。优秀员工应鼓励成长，奖惩制度要落地实施，使员工能够得到权益的保护和激励。
二、服务流程优化
服务流程是超市提供服务的重要环节。服务流程的顺畅与否直接影响到顾客的体验感和忠诚度。因此，优化服务流程是提高服务质量的重要途径之一。
1.优化服务流程
超市要进一步细化和优化服务流程，遵循顾客需求为导向，使顾客在购物的不同环节中都能感受到优质的服务。在超市的进出口处设置标志和指示牌，向顾客展示超市内商品分布以及服务区域。线上与线下的统一也是优化服务流程的重要途径，超市要通过网络平台和线下店铺的合作，提供全方面的服务。线上平台上展示商品价格与库存情况，同时为顾客提供送货上门、优惠等服务。
2.提高服务效率
超市要提高服务效率，减少顾客等待时间，缩短顾客购物时间，尽可能地为顾客节省时间和精力成本。通过优化收银台、闸口、售后服务等环节的人员配置和统一标准，优化收银流程与退换货流程，缩小人员缺失和资源浪费。超市要也可以使用科技手段加快服务效率，如自助购物、自动查询商品库存等等，让顾客在购物过程中无需等待，提高购物效率。
三、信息化建设
超市信息化建设是提升服务质量的重要手段。超市可以通过电子商务订单处理系统、表情包应用程序、电子钱包等进行服务优化。
1.电子商务订单处理系统
超市可以通过建立自己的电子商务订单处理系统，允许顾客在家就能选购超市的商品。同时，超市要优化售后服务，利用互联网技术建立自己的售后服务界面，方便用户在线保修或投诉。
2.表情包应用程序
超市可以通过表情包应用程序提高服务效率和质量。通过表情包的应用，超市可以把热情、耐心、迅速和态度表现通过表情包传递，缩短沟通距离，拉近顾客和工作人员之间的距离。
3.电子钱包
超市可以通过电子支付和电子钱包的应用，实现收银台流程的简化。通过扫一扫或消费积分的方式，顾客可以快捷、准确地完成支付。电子钱包可以设置充值、积分、优惠等功能，增加购买时的实惠程度，提高购物的体验。
超市的演变也演绎出了服务品质的变化。面对激烈的市场竞争，提高服务质量是超市必须的发展方向。优化服务流程、提高员工素质、积极实施信息化建设，超市方能在激烈的市场竞争中稳步前行。
超市培训课件【篇6】
超市培训课件
超市作为当今社会不可或缺的消费场所之一，其经济价值及社会影响越来越大。为了让超市员工更好地服务消费者，达成企业经营目标，超市管理团队需要不断更新培训内容，提高员工综合素质。本文旨在探讨超市培训课件的相关主题，以期为超市管理团队提供一些思路与借鉴。
一、服务态度培训
超市员工的服务态度直接关系到消费者的购物体验，是超市经营的“软实力”。在服务态度培训方面，可以从以下几个方面进行：
1. 消费主体意识：培养员工认识到消费者才是超市的“上帝”，让员工心中时刻保持对消费者的尊重和关爱。
2. 服务标准意识：让员工了解超市的服务标准和要求，推崇顾客至上的核心服务理念，做到言行一致，细节到位。
3. 沟通技巧培训：熟练掌握基本沟通技巧，尤其在冲突处理中要保持冷静、客观和善意。
4. 团队精神培养：培养员工团队意识，让员工彼此协作，拘泥于个人利益而忘记团队利益，让团队凝聚力更加强大。
二、商品知识培训
作为超市员工，了解商品知识是必须的。知识的传承和培训对于员工提高产品销售能力的帮助非常大。在商品知识培训方面，可以从以下几个方面进行：
1. 产品基础知识：让员工了解超市销售的产品基本知识，包括商品分类，不同品牌的特点，供应渠道，产地等，帮助员工更好的向顾客介绍商品。
2. 产品销售技巧：培养员工合理推销商品，根据顾客需求进行销售，了解产地、质量、品牌及其他重要方面，为顾客提供详细的咨询及建议。
3. 公共卫生知识：让员工掌握基本的卫生知识，做到产品展示、供应、收银台及卫生间等公共场所的清洁卫生胜任，为消费者提供舒适的购物体验。
三、技能技巧培训
技能技巧是超市员工必备的实战工具，能否熟练操作会直接影响到数据的准确性和服务质量。在技能技巧方面，可以从以下几个方面进行：
1. 营销技能：培训员工了解超市产品的销售策略，掌握常用的销售技能，促进销售与业绩的更好实现。
2. 现场管理技能：培训员工了解超市的现场管理技能，了解超市对于产品摆放的规划及调整等等，提高现场管理效率。
3. 售后服务技能：特别是针对消费者的投诉、咨询、建议等等，针对超市提供的售后服务，让员工有效地了解售后服务的相关知识及处理方式，对消费者的服务质量也会大大提升。
四、意识素质培训
意识素质是超市员工非常重要的一部分，需要从员工生活的方方面面入手，不止是专业技能的培训。在意识素质方面，可以从以下几个方面进行：
1. 思维能力：启发员工思考，探索员工思维能力的提升，调整应变能力。
2. 团队合作：培养员工的团队合作精神，让员工知道他们是共同合作的一部分，与集体共同奋斗。
3. 形象气质：不同职位的重要性以及服务意识的培养，包括形象气质的管理等等，让员工的美德、礼节和气质达到更高的评价和要求。
总之，超市培训课件的内容应该从员工日常生活的各个方面入手，让员工逐渐形成务实、诚信的服务态度和精神风貌。只有这样，员工的工作才会更加高效，消费者的购物体验也会更加舒适和满意。
超市培训课件【篇7】
超市是现代化城市中人们日常生活中不可或缺的场所，而超市培训则是超市可持续发展的重要保障。超市培训课件应涵盖产品知识、销售技巧、服务态度等多个方面，以提高员工的专业素质，增强超市竞争力。
一、产品知识
超市中有各类商品，而员工必须熟练掌握每个商品的特点、用途以及运作方式，以便为客户提供全面、专业的服务。在超市培训课件中，应包含每个商品的供应商名称、品牌、产品种类、使用方法及注意事项等信息；同时，还应介绍产品的生产过程、质量控制方式以及各类标准化认证。这样能让员工更好地了解甚至于爱上自己的工作，进而为客户提供更好的服务。
二、销售技巧
销售技巧是一个销售人员必须掌握的核心能力，也是超市员工必须具备的重要素质。在超市培训课件中，应介绍如何接近顾客、如何提供咨询服务、如何推销产品、如何应对顾客异议等方面的技巧。通过实际模拟销售的环节，让员工掌握提高销售效率及客户满意度的基本技巧，并进一步加强员工的销售意识和激情。
三、服务态度
超市员工的服务态度直接影响着顾客的购物体验和购买意愿。在超市培训课件中，应注重从员工的角度出发，介绍服务态度的培养及表现方式。引导员工树立“客户至上”的服务理念，强调友好、耐心并有礼貌的服务方式，同时要求员工能够主动寻找顾客需求，积极解决顾客问题。这样的服务态度不仅能进一步提升超市品牌形象，也能够迅速吸引顾客的关注。同时，在真正的服务过程中，员工应以微笑、行动和语言来积极表达自己的服务态度。
四、营销策略
成功的营销策略是超市吸引客户并不断提高市场占有率的重要因素之一。在超市培训课件中，不仅要介绍产品知识、销售技巧和服务态度，还应将超市品牌、商品优势、活动方案等方面的营销策略详细的介绍到课件中。通过实战模拟营销的环节，让员工能够掌握营销规划、分析市场信息、选择市场聚集点等必要技能，以期达到营销目标。
五、安全知识
超市生意繁忙的同时，也不可避免地会有各种不可控因素的出现，如摔跤、摔伤、火灾等，这些危险现象让员工更应了解安全知识。在超市培训课件中，应重点介绍各种应急救援的方法，如灭火器的使用方法、在应急情况下的保持冷静的技巧，还应介绍员工应该如何预警安全风险并及时进行提醒、报告安全隐患。
六、文化宣传
超市作为社会公共场所，其文化影响力不容忽视。因此，超市培训课件中也应该加入文化宣传的内容，包括超市文化，城市文化和国家文化等。员工必须了解当地及国家的文化习惯和法律法规，注重宣传环保意识及公益课程，只有这样才能形成超市的良好文化氛围，提高超市形象和品牌价值。
综上所述，超市培训课件应该全面细致，覆盖各方面的知识及技能，且能够有效地引导员工达到提高工作效率、推动客户满意度和增进超市发展的目标。超市员工通过培训学习能够提高自身能力和素质水平，同时也能为超市创造价值和增强竞争力，这些都是超市经营所必须关注和积极实施的重要措施。
超市培训课件【篇8】
【超市培训课件】主题范文
一、引言
超市是人们日常生活的重要组成部分，而超市的经营也需要有专业、高效、快捷、安全的团队来保障。为此，超市需要定期对员工进行培训和学习，以便提升团队整体素质和服务水平。本文将围绕超市培训课件的设计、开展和评估等方面，进行探讨。
二、超市培训课件的设计
1.课程设置
超市培训课件应设置包括待客、销售、验货、陈列、卫生等多个模块，以逐步提高员工在各项工作中所需的技能和能力，并根据超市的实际情况进行课程的选择和设置，具体包括：
（1）待客礼仪：员工应了解和掌握基本的待客礼仪和知识，培养良好的服务态度和专业素质。
（2）销售技巧：员工应了解和掌握基本的销售技巧，包括如何与客户沟通、如何促销、如何推销等。
（3）验货技能：员工应了解和掌握基本的验货技能，包括如何安全和准确地验货、如何识别假货等。
（4）陈列技巧：员工应了解和掌握基本的陈列技巧，包括如何合理和美学地布置商品、怎样引导客户等。
（5）卫生知识：员工应了解和掌握基本的卫生知识，包括如何保持超市的环境卫生和商品的清洁。
2.内容课件的制作
制作超市培训课件需遵循下列原则：
（1）重点突出：要突出关键点，以便让员工可以清晰、易懂地认识和掌握。
（2）简明扼要：要以简明扼要为原则，避免长篇大论和枯燥的细节，减小学习压力，提高学习兴趣和效率。
（3）图文并茂：要使用图表、图片等辅助材料，以帮助员工更加清晰地理解知识点和技能。
（4）互动性强：要增加课件的互动性，尽可能让员工参与到交流和讨论中，在交流中提升自己的技能和能力。
三、超市培训课件的开展
1.学习形式
线上、线下相结合的学习形式是比较合适的。线上可以采用平台培训或全员网络学习的方式，线下可以采用团队交流、案例分析等方式。
2.培训中的监控
为了确保课件的学习效果，可以在课程结束后对学员进行测试，并向员工提供及时的反馈，对于学习成绩较好和成绩较差的员工分别进行表扬和鼓励，争取提高员工的学习积极性。
3.学习时间和周期
超市培训课程应该具有固定的时间和周期，既不能过长影响员工的正常工作，又不能太短影响了学习效果，建议课程时间不要超过1个月。
四、超市培训课件的评估
1.学习效果评估
为确保课程学习有明显的成果，需要对学习效果进行评估。可以采用问卷调查、考试或实际操作等方式测评学员的学习成果。并且要不断纠正、完善课程内容，提高课程实用性和可操作性。
2.学习满意度评估
学习满意度也是评估培训的重要指标，通过问卷调查、反馈意见收集等方式，了解学员的教学体验和培训后的感受，并及时处理不满意和问题。
五、结语
超市培训课件具有建立和提高员工技能和素质、提升超市整体服务水平等作用，在开展中需设计好课程内容，采用多种学习方式，对学习效果和满意度进行评估，不断完善和调整，走可持续性发展的道路。
员工培训课件
员工培训课件 篇1
191. Speak louder，please． 说话请大声点儿。 (Speak) A little louder，please． 说话请大声点儿。 192. This boy has no job． 这个男孩没有工作。 This boy is jobless． 这个男孩没有工作。 This boy is unemployed． 这个男孩没有工作。 193. This house is my own． 这所房子是我自己的。 This house is mine． 这所房子是我自己的。 This house belongs to me． 这所房子是我自己的。 194. What happened to you? 你怎么了? Whats wrong with you? 你怎么了? Whats the matter with you? 你怎么了? 195. You are just in time. 你来得正是时候。 196. You need to workout． 你需要去运动锻炼一下。 You need to do more exercise． 你需要去运动锻炼一下。 197. Your hand feels cold． 你的手摸起来很冷。 198. Dont be so childish. 别这么孩子气。 Dont be so naive. 别这么孩子气。 199. Dont trust to chance! 不要碰运气。 200. Fasten your seat belt． 系好你的安全带。 201. He has a large income. 他有很高的收入。 He earns a lot (of money). 他有很高的收入。 202. He looks very healthy． 他看来很健康。 He looks very strong． 他看来很健康。 203. He paused for a reply． 他停下来等着回答。 He stopped and waited for a reply． 他停下来等着回答。 204. He repaired his house． 他修理了他的房子。 205. He suggested a picnic. 他建议搞一次野餐。 He suggested we should have a picnic. 他建议搞一次野餐。 206. Heres a gift for you． 这里有个礼物送给你。 Heres a present for you． 这里有个礼物送给你。 207. How much does it cost? 多少钱? How much do you charge for that? 多少钱? 208. I caught the last bus. 我赶上了最后一班车。 I missed the last bus. 我没赶上了最后一班车。 209. I could hardly speak． 我简直说不出话来。 I was too surprised to speak． 我简直说不出话来。 210. Ill have to try that． 我得试试这么做。 211. Im very proud of you． 我为你感到非常骄傲。 I take pride in you． 我为你感到非常骄傲。 I pride myself on you． 我为你感到非常骄傲。 212. It doesnt make sense. 这没有意义(不合常理)。 It makes nonsense. 这没有意义(不合常理)。 It sounds ridiculous. 这没有意义(不合常理)。 213. Make yourself at home． 请不要拘礼。 Dont stand on ceremony. 请不要拘礼。 Let your hair down. 请不要拘礼。 214. My car needs washing． 我的车需要洗一洗。 My car needs a wash． 我的车需要洗一洗。 215. None of your business! 与你无关! Its none of your business! 与你无关! Mind your own business! 与你无关! 216. Not a sound was heard. 一点声音也没有。 Not a single sound was heard. 一点声音也没有。 217. Thats always the case． 习以为常了。 Thats just the case． 习以为常了。 218. The road divides here. 这条路在这里分岔。 219. Those are watermelons． 那些是西瓜。 220. What a nice day it is! 今天天气真好! (Its) A nice day isnt it? 今天天气真好! 221. Whats wrong with you? 你哪里不对劲? Whats the matter with you? 你哪里不对劲? 222. You are a chicken． 你是个胆小鬼。 You are a coward． 你是个胆小鬼。 223. A lovely day，isnt it? 好天气，是吗? A nice day isnt it? 好天气，不是吗? 224. He is collecting money． 他在筹集资金。 He is raising money． 他在筹集资金。 225. He was born in New York． 他出生在纽约。 226. He was not a bit tired． 他一点也不累。 He was not at all tired． 他一点也不累。 He was not a little tired． 他非常累。 227. I will be more careful． 我会小心一些的， I will take more care． 我会小心一些的'， 228. I will never forget it． 我会记着的。 I wont forget it． 我会记着的。 I will always remember it． 我会记着的。 229. It is just what I need． 这正是我所需要的。 It is just my piece of cake． 这正是我所需要的。 230. It rather surprised me． 那事使我颇感惊讶。 I was quite surprised by that． 那事使我颇感惊讶。
员工培训课件 篇2
目标：让新员工接受最基本的安全生产知识，了解公司安全生产管理举措。在了解公司存在的隐患、风险的同时掌握相关的防范措施，提高安全意识。
教育类型：集中讲授
主要内容：安全生产的意义、安全生产基础知识（概念、案例）、安全事故的预防及处理技巧 物料准备：电脑、投影仪、音频线
课时安排：2小时
一、开课话题——安全价值
从人生价值追求引出工作价值追求。
人生的价值选项：健康、家庭、爱情、财富、友谊、事业
工作的价值选项：安全、产品、质量、销量、费用、效率（速度）
人生价值中，健康是1，其他是1后面的0。人们往往注重如何增加后面的0，以增加自己的价值。却常常忽略，没有前面的1，0再多也没有价值。
安全再怎么强调都不为过。
二、引入课题——安全培训的意义和本次课题内容
安全生产培训的从大方向上讲：
加强对从业人员的安全教育培训，提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员安全意识和综合素质，防止产生不安全行为，减少人为失误。
简单的说：树立一意识、坚持一方针、增强俩能力。
即：树立安全生产意识，坚持“安全第一，预防为主”的方针，增加事故预知和应急处理的能力。
本次课题内容也就是围绕3块开展。1、安全意识篇 2、安全生产基础知识 （以厂级培训为重点） 3、安全事故的预防与处理（以消防安全为重点）
三、主要培训内容
（1）安全意识篇
1、提问引入：你是否有安全意识？举例说明：例如在电梯上遇到故障你怎么做？
每当我们强调安全意识时，大家都拍着胸脯说。老师，我很有安全意识的，你就不用特别强调了。
我以前也觉得自己很有安全意识。但发生了一件事情后改变了我的看法。
2、小故事分享：坐公交
内容简介：自己买好烤鸡坐公交回家，位置在最后一排。快到站时，起身准备走到门口下车。这时公交紧急避让违规车辆，使得自己在惯性作用下前倾。以前在培训时自己总是强调，遇到紧急情况，要冷静，找到扶手，如果找不到，放弃手中的物品，护好头部和脸部。但是在当下的瞬间完全失去了方寸。我紧紧拽着烤鸡，人直接被甩出了座位。
安全意识需要不断培养，不断被强调。
（2）安全生产基础知识——以厂级培训为主
引言：树立了安全意识，还需要有安全知识及技能装备。接下来我们了解一些基础概念。
1、安全教育培训的内容——三级培训、四新教育
安全教育培训一般规定： 各个岗位的工作人员都需要进行安全教育培训，并达到一定的培训学时。 三级培训：指厂级、车间、班组级的安全教育。
三级培训要求：凡新入厂员工(包括合同工、学徒工、外单位调入员工、代培人员和实习人员等)必须经厂级、车间级、班组级三级安全教育，并经考试合格后，方可进入生产岗位工作和学习。
四新安全教育培训：按照事实的新工艺、新技术或使用新设备、新材料，对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。
2、厂级培训
当新员工投入新工作，面对新的工作环境时，不了解新环境里可能存在各种潜在的、不同的危险、危害和环境问题。
厂级培训是最基础的培训，也是解决上述问题的培训。厂级培训的内容有如下几块：
（1）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；
（2）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；
（3）从业人员安全生产权利和义务；
（4）有关事故案例等；
（5）事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。
依据上述内容，结合单位实际情况，阐述需要了解的内容。让新入厂员工了解公司存在的各种危害、风险及相关的防范措施，提高安全意识，明了安全生产相关规章制度。
简单来将：单位十分重视安全生产，组件专管部门负责安全生产。也是安全生产达标化企业。对于安全生产管理硬件和软件方面，都十分重视。设备的定期巡检、安全生产检查、劳保用品发放、员工体检、员工培训、应急救援演练（火灾、事物中毒）等。
可以说进入工作场所后只有“规定动作”，没有“自选动作”。
特别展开：从业人员安全生产的权利和义务
权利的项：1、合同权2、知情权3、建议权4、批评、检举、控告权5、培训权6、获得合格劳动防护权7、拒绝危险权8、紧急避险权9、工伤索赔10、工会监督权
从业人员有权利要求保障安全，同时也要承担安全生产方面的义务。
1、遵章守纪、服从管理的义务；（自律遵章）
2、正确佩戴和使用劳动防护用品的义务； （正确使用劳动防护用品）特别强调
3、接受安全培训，掌握安全生产技能的义务；（服从管理）
4、发现事故隐患或者其他不安全因素及时报告的义务。 （危险报告的义务）
（3）安全事故事物的预防与处理
1、 一般事故产生的原因及分析：
原因：缺乏安全意识、缺乏安全知识、违反操作规程，未按规定操作、操之过急、注意力不集中。设备没有定期保养、作业没有做好安全防护、危化品，没有明确标示，误操作。二人操作时，无统一指挥，协作不当。
事故原因分析：（人、机、物、法、环）
a.物的不安全状态。物的安全状态是保证机械安全的重要前提和物质基础。
b.人的不安全行为。是引发事故的另一个直接原因。
c.安全管理缺陷。是事故的`间接原因，但在一定程度上又是主要原因。
2、事故的预防：
安全技术方面：采用安全装置、警告装置等
安全卫生方面：采用防尘、空气净化、降温通风等措施
安全生产教育宣传方面：观念教育、知识教育、事故案例教育等
安全检查：日常检查、专业性检查、季节性检查机节假日前后检查
3、举例——企业消防安全
一、消防安全内容
1、主意生产、生活、仓库的安全距离
2、生产场所和员工宿舍设符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。
3、厂区使用合格材料
4、员工进行消防演练
二、燃烧三要素：可燃物、助燃物、点火源
三、火灾按等级划分：特大火灾、重大火灾和一般火灾
四、火灾产物：火灾产生火焰、热量、烟气、缺氧。
五、防火基本原理
1、消除着火源
2、控制可燃物
（1）以不可燃物替代可燃物
（2）防止可燃物泄露扩散
（3）远离火源，必要时隔绝空气
六、灭火方法
隔离法：是将着火物与没有着火的燃烧物分开。
窒息法：是使空气不能或减少进入燃烧区，或用氮气、二氧化碳等气体冲谈燃烧区的空气。 冷却法：是降低燃烧物的热量，破坏和消除燃烧必须的条件----温度和热量。
抑制法：是将化学灭火剂喷人燃烧区，产生连锁反应中止燃烧反应。
七、灭火的最佳时间
火灾通常都有一个从小到大，逐渐发展，直到熄灭的过程。
火灾随燃烧时间的变化特点, 灭火的最佳时间（5-7分钟之内）
八、灭火器的使用 观看视频
员工培训课件 篇3
一、总体目标
1、加强公司员工的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于20天；中层管理人员和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。
三、培训内容与方式
（一）公司领导与管理人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
（二）中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业
管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
（三）专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
（四）职工基础培训
1、新工入厂培训
继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的.培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
四、措施及要求
（一）领导要高度重视，各基层单位及业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90％以上，全员培训率达35％以上。
（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式。
（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积
极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特长，建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的。
（四）确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的
1.5％足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5％上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。
（五）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。
（六）公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
小结：人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留？所以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培养，来源于员工通过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，永远基业常青！
员工培训课件 篇4
Dear Anish, Here are the information about Manchester University. 76. It is about 200 miles far away from London,and it 77. has a very big schoolyard.You can live in the school 78. or near the school.They have all sorts of course. 79. I’m sure you will find one you like it. I know you 80. are particuiar interested in Human Rights. So I will 81. see that there is anything on their website（网址）. 82. I’ll send my friend Charlie meet you at the airport 83.______ when you arrived.You met him a few years ago,but he 84.______ has changed a lot since then,Both your aunt or I look 85.______ forward to seeing you again. See you soon. Pat 76.are→is 77.去掉far 78.√urse→courses80.去掉it81.particular→particularly 82.that→if/whether83.meet前加to84.arrived→arrive85.or→and We had guests last night who have not stayed 76. in a B&B hotel ago. They did not want breakfast 77. because that they were going out early in the 78. morning. They came back lately and had some 79. tea.I came into the living room and saw one of 80. them just to through the kitchen door but turn 81. on the light. He was looking for a glass the 82. cupboard. He had no ideas that the kitchen was 83. not for guests. I just smiled to me and thought, 84. “What can I do? We are guests after all.” 85. 改错试题答案76. have→had 77. ago→before78. that去掉79.lately→late80. √ 81.but→and82. glass后加in 83.ideas→idea84. me→myself 85.We→They 改错试题： When a young man starts to earn his own living, he can no longer expect others to pay his food, his clothes, 76. or his room, but he has to work till he wants to live 77. comfortable. If he spends most of his time playing 78. about in the way that he used to as a child, they will go 79. hungry. And if he breaks the laws of society that he used 80. to break the laws of his parents, he may go to the prison. 81. If, therefore, he works hard, keeps out of trouble and has 82. better health, he can have the great happiness of seeing 83. himself to make steady progress in his job and of 84. building up for himself his own position in society. 85. 答案：76. pay后加 for 77. till → if 78. comfortable → comfortably 79. they → he 80.that → as /like 81. 去掉the 82. therefore→ however 83. better → good 84. 去掉to 改错试题： There is a public library in every town in Britain. Anyone 76. can borrow books if he or she wish. In some places you 77. may borrow as more books as you need, but in others 78. You are limited in a certain number of books. You may 79. keep the books for several weeks so as you can have 80. enough time to finish it. If the book you want is out, 81. you may ask it to be kept for you. Most public libraries 82. aso have a reading-room, that you can sit at the desk 83. and read the daily newspapers, magazines and the other 84. books, but you are not permit to take them out. 85. 改错答案76.√77.wish→wishes78.more→many79.in→to80.as→that81.it→them82.ask后加for 83.that→where84.去掉and和other之间的“the”85.permit→permitted
员工培训课件 篇5
企业员工培训课件是一种针对企业员工进行培训的教学材料。它以文字、图片、图表等形式将培训内容生动地呈现给员工，帮助员工更好地理解和掌握相关知识和技能。本文将从课件内容的设计原则、培训课件的制作方法以及培训效果的评估等方面进行详细介绍。
设计一个有效的培训课件需要遵循一定的原则。课件内容应当紧密围绕企业的具体需求和员工的实际工作情况，将培训内容与实际操作相结合，实用性更高。课件应注重培训过程的互动性，通过问题解答、案例分析、小组讨论等方式引导员工积极思考和参与，促进知识的转化和应用。课件的语言应简练、明了，重点突出，尽量避免冗长的文字和晦涩难懂的专业术语，让员工能够轻松理解和接受培训内容。
制作培训课件需要选择合适的软件工具和方法。目前，市面上有许多专业的课件制作软件可供选择，如PowerPoint、Keynote等。这些软件提供了丰富的图文编辑功能和动画效果，可以帮助制作者将培训内容生动地展示出来。课件的制作还应注意页面布局的合理性和美观度，使用统一的字体和颜色，保持整体风格的一致性。同时，制作过程中应精选内容，避免信息过载，并通过图表、图像等视觉元素来增加课件的吸引力和可读性。
进行培训课件的效果评估是培训过程中的重要环节。评估的主要目的是检查培训课件是否达到了预期的目标，并及时发现和解决问题，进一步提升培训效果。一种常用的评估方法是通过问卷调查收集员工的反馈意见和建议。问卷内容可以包括对课件内容、教学方法、培训效果等方面的评价，员工可以通过评分或选择题的形式进行回答。还可以通过定期的考核或实际操作来评估员工掌握的知识和技能水平，以验证培训课件的有效性。
小编认为，企业员工培训课件作为一种重要的教学工具，在企业培训中发挥着重要作用。通过设计合理的培训课件，制作精美的教学资源，结合有效的评估方法，能够帮助员工更好地接受培训，掌握所需的知识和技能，为企业的发展和提升员工的竞争力起到积极的推动作用。因此，在企业的培训工作中，为员工定制适合的培训课件是非常重要的一环。
员工培训课件 篇6
新员工安全培训课件
引言：
新员工的到来是企业的壮大与发展的标志，他们的加入对于提高企业的竞争力具有重要意义。然而，新员工由于对工作环境和流程不熟悉，容易出现安全意识不强或不合规矩的问题，从而给企业带来潜在的风险和损失。为了加强新员工的安全意识和规范行为，本次培训课件将重点讲解新员工在几个方面的安全注意事项，以提高他们的安全素养，确保工作环境的安全与稳定。
第一部分：工作场所安全
1.1 了解工作场所的紧急出口和避难通道，掌握逃生路线图。
1.2 学习并掌握各类灭火器的使用方法，如干粉灭火器、二氧化碳灭火器等。
1.3 注重办公室和办公台的整洁和安全，保持走道畅通，防止摔倒和火灾发生。
1.4 了解公司的紧急救援预案，学习如何应对火灾、地震等突发事件。
第二部分：个人防护措施
2.1 佩戴个人防护装备，如头盔、防护眼镜、防护服等，根据工作环境的特点选择合适的装备。
2.2 学会正确使用呼吸器具，了解如何保护自己免受有害气体和污染物的侵害。
2.3 使用工具和设备时，注意对其的正确使用，防止意外伤害的发生。
2.4 养成良好的个人卫生习惯，勤洗手、保持清洁整洁的工作环境。
第三部分：电器安全
3.1 学习正确使用各种电器设备的方法和注意事项，防止电器事故的发生。
3.2 确保电器设备和插座的接地正常，防止漏电和触电事故。
3.3 在必要时使用防护装置，如漏电保护器等，确保电力使用的安全性。
3.4 注意电缆和线路的布置，避免发生绝缘损坏、线路过载等问题。
第四部分：化学品和危险品安全
4.1 掌握常见危险化学品的性质、储存方式和使用方法，了解相应的应急措施。
4.2 学会正确识别化学品标识和安全数据表，了解对应的防护措施。
4.3 在使用化学品时，佩戴合适的个人防护装备，避免直接接触有害物质。
4.4 学习正确的储存和处理化学品的方法，防止泄露、燃烧或爆炸事故发生。
结语：
通过本次安全培训课件的学习，相信新员工们已经了解了工作场所安全、个人防护措施、电器安全以及化学品和危险品的安全等重要内容，充分提高了他们的安全意识和安全素养。企业希望每位新员工能够严格按照安全规范要求执行工作，确保个人和团队的安全与稳定。只有在一个安全的工作环境下，才能充满活力地发展个人和事业，实现企业的目标和愿景。最后，祝愿新员工们在接下来的工作中，能够做到“安全第一，人人有责”。
员工培训课件 篇7
1 安全生产现状
安全是个人健康、家庭完整、单位稳定、社会和谐的共同基础，也是每一个职工、每一个家庭、每一个单位、每一个政府的共同期盼。安全生产是企业生存和发展的永恒主题，安全生产管理是企业管理的重要组成部分。石油化工生产规模大型化，设备、机器的结构和工艺操作复杂，生产过程高度连续、自动化程度高、危险性大，极易发生事故，事故一旦发生就有可能造成严重后果。虽然事故的发生原因多种多样，而就近年石油天然气事故来说，绝大部分与人的因素有关系，如果管理到位，安全教育培训到位，事故是完全可以避免的；只要事故应急救援处理及时、有效，事故造成的损失就可以最大限度的减轻。从安全生产管理上看，主要表现在员工安全意识不强，疏忽大意，心存侥幸，思想麻痹大意，“三违”现象普遍，投机心理上涨，未遵守企业安全生产规章制度，缺乏相应的日常安全应急演练等。安全培训是安全生产管理的思想阵地与精神源泉，为加快实现企业安全生产形势根本好转，安全培训应以大力实施安全发展战略为主线，进一步强化”红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高安全素养，促进安全发展；应倡导“一切事故都是可以避免的”等先进理念和做法，完善提升安全培训理念，加强安全生产工作规律性研究，而将“安全第一、预防为主”的理念扎根到每位员工的意识和行为中，深入到生产建设和经营管理全过程中，进而为促进企业健康持续发展，提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。
2 员工安全生产意识误区分析
“安全责任重于泰山、安全就是效益、安全就是生命”，面对这些耳熟能详的安全警句，为何员工在生产过程中，仍不能对其引起足够的重视，造成各类事故的发生呢？笔者认为，员工在安全生产意识方面存在各种心理误区，主要体现在以下：（1）侥幸心理。员工对于安全事故心存侥幸，马虎大意。（2）麻痹心理。员工对于安全事故的危害性认识不足，安全意识淡漠。（3）紧张心理。员工技能低下，缺乏经验，应变能力差。（4）经验主义。工作过程中，员工凭经验判断和习惯性操作，安全规章形同虚设。（5）投机心理。工作中投机取巧，随意简化作业程序、减少作业步骤，造成事故隐患。（6）逞能心理。员工为表现“艺高人胆大、鹤立鸡群”，不遵章守纪。（7）莽撞心理。员工不顾生产条件，不计后果，野蛮操作。（8）无知心理。员工文化水平不高，操作技能低下，工作起来糊里糊涂。（9）麻木心理。员工工作热情减退，缺乏积极性、主动性，对于问题视而不见。（10）从众心理。“法不责众”，“依葫芦画瓢”。（11）反常心理。带有情绪上班，容易发生浮躁、激动、偏激行为。（12）奉上心理。员工一切以领导的话为准，缺乏原则性。（13）唯心心理。“是福不是祸，是祸躲不过”。
意识不是无源之水，需要有内容。安全意识是一种责任心和危机感。违章不一定发生事故，但事故都源于违章。关键在于应该严格安全生产标准，在心中划出一道红线，把标准视为神圣不可侵犯，即按标准执行，只有规定动作，杜绝自选动作，安全工作才有基石。此外，应及时发现隐患，杜绝人的不安全因素和物的不安全状态；同时加强应急预案演练，提高处理问题能力，营造安全生产氛围，从而促进安全生产技术不断发展和完善。
3 通过安全培训提高安全意识
如何做好安全教育培训工作，提高员工的安全意识？笔者认为应按照培训模式、培训内容、培训方法等因材施教，切实提高培训效果。具体可从以下几方面着手。
3.1 采取科学培训手段，促进培训效果
一是培训需求调研应以“充分有效性”为主。心理学表明：兴趣是人们追求知识和接触事物发出的一种意识倾向，当人们认识到某种事物和某种活动与自身需要密切相关后，就会热情而耐心地对待它。因此，抓住培训对象的真正需求，进行充分有效的培训需求调研，设计合理的培训计划，是提高培训效果的前提与关键。从培训需求、培训内容、培训方法、培训后勤服务等多方面入手调研，充分整合培训资源，设计针对性的培训计划，杜绝“一刀切”的安全培训，保证培训内容和培训学员的需求一致，提高培训学员的积极性，提高培训质量。
二是培训方式应以“创新能力式”为主。现代教育培训需要超前性，其目标不仅仅是培养现实人才，还要培养未来人才，学习方式要由“承袭知识式”向“创新能力式”转变。其一是将原始信息或知识进行加工、处理和包装，使之成为学员容易和乐于接受的“产品”形式；其二是在综合分析原有知识的基础上，提出新观点、新理论和新方法，创建新的知识体系。利用新技术、新理论，直面新问题，保证学员不仅能够听懂，而且真正消化吸收，并在生产实践中不断创新。
三是培训内容应以“挖潜性”为主。要根据培训的需要及时调整。受传统思维方式的影响，培训内容一直遵循“缺什么、补什么”的原则，多着眼于学员的“应知、应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。但面对新的安全形势的挑战，培训仅为“补缺”是远远不够的，应把挖掘潜力作为培训的重点，根据最新的安全生产技术要求调整培训内容，把意识变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容，使学员从培训中真正学会思考、学会创新。首先，安全生产培训首先要科学的论证并制定培训计划、培训方案，合理设置培训课程。其次，组织编写特色鲜明、针对性强的培训教材。最后，在培训中及时补充新技术，删减陈旧的和不必要的知识，以便学员真正学有所得、学有所用。培训师应常去现场实践，贴近生产一线，广下基层，服务实际需要，内容常备常新，勇于探索，大胆实践，敢于开拓，与时俱进。 四是培训方法应以“主动式学习”为主。安全培训要教会学员主动学习，教会学员学什么、怎样学。学员是培训的主体，不是培训的客体，培训师和学员要互相学习，培训师在培训中，要为学员交流提供平台，培训是大家经验的分享。培训师要充分调动每位学员的积极性、主动性，点燃智慧火种、汇聚智慧能量、引发智慧风暴。
五是培训效果评价应以“及时反馈”为主。培训效果评价对后期培训项目具有借鉴意义，既是一轮培训的结束，又是新一轮培训的开始，实质是培训的不断延伸。从培训项目中收集第一手数据域资料，运用科学的理论、方法和程序，对培训对象、培训组织管理、培训师、培训效益的评价，以确定该项目的培训价值和培训质量，对培训项目是否达到预期目标，培训计划是否有效实施等进行全面认真的检查、分析和评价，不能走形式化，要认真及时进行反馈，发现问题、解决问题，并使其作为后期培训项目分析与培训计划制定的重要依据。
3.2 加强培训师队伍阶梯式建设，促进培训健康发展
培训师是企业有效培训的必要条件和根本保证。目前，培训工作点多面广，培训师知识结构陈旧、能力水平偏低、年龄普遍偏大，且大多注重理论，与生产实际脱节。要适应科技的不断飞跃、技术的不断变化、理念的不断更新，只靠培训师自身闭门造车往往是不够的。只有建设健康的阶梯式的培训师队伍，有针对性的制定长期、有效的培养计划，通过示范观摩、外出学习交流、小组研讨、生产实践等形式，多接触相关领域前沿信息，了解企业发展动态，激励磨砺培训师队伍，打造精品培训队伍，对企业培训具有深远意义。
3.3 利用实训设施，强化学员安全生产技能和安全意识
安全培训必须注重学员的实际操作与实践锻炼，培养学员在生产实践中的安全操作能力，提高学员的安全风险防范和应急救援能力。安全培训最终要将安全落实到生产中，将培训的成果和培训的精髓落实和潜移默化到学员日常的行为习惯中，有效预防、控制和消除突发安全生产事故，就不能离开安全实践学习。
员工培训课件 篇8
playlist/playindex.do?lid=8079599&iid=4528&cid=25 v.v_playlist/f4213282o1p7.html The Moral Side of Murder Justice with Michael Sandel This is a course about Justice. We begin with a story. Suppose youre the driver of a trolley car. Your trolley car hurtling down the track at 6 mph. At the end of the track, you notice five workers are working on the track. You try to stop, but you cant. Your brakes dont work. You feel desperate, because you know if you crash into these five workers, they will all die. But so soon you know thats for sure. So you feel helpless until you notice, there is out to the right, a side track at the end of that track Theres a worker working on the track. Your steering wheel works. So you can tune the trolley car, if you want to, onto the side track, killing the one but sparing the five. Here is our first question. Whats the right thing to do? What would you do? Lets take a poll. How many would turn the trolley car onto the disde track? Raise your hands. How many wouldnt? How many would go straight ahead. A handful of people would. A vast majority would turn. Lets hear first. Now we need to begin to investigate the reasons why you think is the right thing to do. Lets begin with those in the majority. Who would turn to go onto the side track? Why would you do it? What would be your reason? Who is willing to volunteer a reason? Because it cant be right to kill five people when you could only kill one person instead. It wouldnt be right to kill five if you could only kill one person instead. Thats a good reason. Who else? Does anybody agree with that reason? I think its the same reason on the 9/11. We regard the people who flew the plane into Pennsylvania field as heroes. because they choose to kill the people on the plane, and not kill more people in the building. So the principle there is the same as 9/11 the tragic circumstance. Because to kill one so that five can live. Is that the reason most of you have those will turn? Lets hear now from those in the minority, those wouldnt turn. I think thats the same type of mortality that justify genocide and terrorism in order to save one type of race, you wipe out the other .. so what would you do in that case? To avoid the horror of genocide, you would crash into the five and kill them. Presumedly yes. OK. Who else? Thats a brave answer. Thank you. Lets consider another trolley car case and see whether those of you in the majority why would adhere to the principle, better one should die so that five should live. This time youre not the diver of the trolley car, you are an onlooker.Youre standing on a bridge, overlooking a trolley car track. Down the track comes the trolley car. At the end of the track are five workers. The brakes dont work. The trolley car is about to careen into the five and kill the five them. Now you are not the driver.You really feel helpless until you notice standing next to you leaning over the bridge is a very fat man and you could give him a shove. He would fall over the bridge onto the track. right in the way of the trolley car. He would die but he would spare the five. Now how many would push the fat man over the bridge. Raise your hands. trolley /trli/ n. 手推车a wheeled vehicle that runs on rails and is propelled by electricity trolley car n. 有轨电车 investigate /investigeit/ v. 调查，研究 [计算机] 研究 I felt impelled to investigate the matter further.我觉得自己有责任对事情作进一步调查。The company hired a detective to investigate the accident.公司雇佣了一名侦探来调查这次事故。 hurtling /h:tli/adj. 疾驰的，飞奔的 Amid all the fumes and hurtling missiles we kept our heads.虽在烟雾弥漫，弹片横飞之中，而我们还是镇定不乱。She slipped and went hurtling downstairs.她一失足咕噜噜跌下楼梯。 desperate /desprit/ adj. 绝望的，不顾一切的 If foreign aid dries up the situation will be desperate.倘若外援枯竭，形势将极为严重。They invoked help in the desperate situation.他们在走投无路的情况下恳求援助。The desperate look of hunger; 饥饿者脸上那绝望的样子;a desperate cry for help. 绝望的呼救声 steering /stiri/ n. (汽车或船等的)转向装置 They found her slumped over the steering wheel.他们发现她倒伏在方向盘上。Turn the wheel to the right to correct the steering.把方向盘往右边转转，好修正驾驶上的偏差。 spare /sp/ adj. 多余的'，闲置的，备用的，简陋的 v. 抽出，饶恕，赦免，refrain from harming, save or relieve from an experience or action节约 n. 剩余，备用品 poll /pul/ n. 投票，民意测验，民意，票数 an inquiry into public opinion conducted by interviewing a random sample of people v. 做民意测验，获得 ... 票 The poll reported Labour to be leading. 民意测验显示工党领先。The result of the poll wont be known until midnight. 投票结果要到半夜才能知道。 mortality /m:tliti/ n. 必死的命运，死亡数目，死亡率 volunteer /vlnti(r)/ n. 志愿者，(自行生长的)植物 v. (自愿)做 adj. 志愿的,自行生长的(树等 )The soldier volunteered for guard duty.那个战士自告奋勇去站岗。He volunteered a statement to the police.他自动向警方供出情况。Can I have a volunteer to wash the dishes?谁自愿来帮忙收拾一下这些盘子？ genocide /densaid/n. 种族灭绝,有计划的灭种和屠杀systematic killing of a racial or cultural group presumedly /prizju:midli/adv. 推测上，大概 principle /prinspl/ n. 原则，a basic generalization that is accepted as true and that can be used as a basis for reasoning or conduct原理，主义，信念 They have agreed to the proposal in principle but we still have to negotiate the terms.他们基本上同意了那项提议，但我们仍须商定条件。The system works on the principle that heat rises.该项装置是按照热力上升的原理运转的。We adhere to the principle that everyone should be treated fairly.我们必须坚持人人都应该被平等对待这一原则。 onlooker /n.luk/ n. 旁观者 He fell into the water, much to the entertainment of the onlookers.他跌进水中，旁观者大乐。By the time the ambulance had arrived, a crowd of onlookers had gathered.救护车赶到时，围观的人已经很多了。looker-on, lookers-on; bystander; spectator overlook /uvluk/ vt. 俯瞰，远眺，look down on, watch over没注意到，忽视 n. 高出 My room overlooked the garden.我的房间俯瞰花园。They overlooked the enormous risks involved.他们忽略了暗含的巨大危险。It was a slight overlook on my part.这是我的小疏忽。 careen /kri:n/ v. (船)倾斜，move sideways or in an unsteady way 使倾斜 The driver lost control and the car careened down the hill.因司机失控，那辆汽车就横冲直撞地冲下山去。 career /kri/ move headlong at high speed n. 生涯，职业，事业 vi. 猛冲，飞跑 shove /v/ n. 推，挤 v. 推挤，放置，撞 He dragged her out of the door and shoved her into the street.他把她拖到门口，猛地把她推到马路上。Dont try to shove all the work onto me!别把工作都推给我！He started shoving clothes into drawers. 他开始把衣服乱塞在抽屉里。 Michael J. Sandel (born March 5, 1953) is an American political philosopher and a professor at Harvard University. He is best known for the Harvard course Justice which is available to view online, and for his critique of Rawls Theory of Justice in his Liberalism and the Limits of Justice (1982). Sandel subscribes to the theory of communitarianism (although he is uncomfortable with the label), and in this vein he is perhaps best known for his critique of John Rawlss A Theory of Justice. Rawls argument depends on the assumption of the veil of ignorance, which allows us to become unencumbered selves. Sandels view is that we are by nature encumbered to an extent that makes it impossible even in the hypothetical to have such a veil. Some examples of such ties are the ties we make with our families, which we do not make by conscious choice but are born with them already attached. Because they are not consciously applied, these ties are impossible to separate from someone. Sandel believes that only a less
员工培训课件 篇9
新员工培训课件是企业为帮助新员工快速融入工作环境，掌握必要的专业知识和技能而设计的教学材料。通过这些课件，新员工可以了解公司的文化、业务流程和岗位职责，提高工作效率，促进个人发展。本文将从课件的设计原则、内容和效果三个方面来详细介绍新员工培训课件的特点和重要性。
新员工培训课件的设计应遵循一定的原则。要根据不同岗位需求量身定制课件内容。不同岗位的职责和技能要求各不相同，因此需要根据这些差异来设计相应的培训课件。课件的语言要简洁明了，易于理解。新员工通常对公司的业务流程和专业术语不熟悉，因此课件的语言应用通俗易懂的词汇，避免使用过于复杂的行业术语，以便于新员工能够快速掌握相关知识。课件的设计要注重互动性。在培训过程中，可以通过添加案例分析、小组讨论等活动来增加学员的参与度，提高培训效果。
新员工培训课件的内容应包括多个方面。首先要介绍公司的背景和文化。新员工需要了解公司的发展历程、核心价值观以及企业文化，以便快速融入公司氛围。其次要介绍公司的业务流程和工作流程。新员工需要掌握公司的业务流程，了解每个环节的具体操作步骤和流程需求，以便能够配合工作同事完成工作任务。同时，还需要介绍各个岗位的职责和技能要求。通过对不同岗位的职责和技能要求的介绍，新员工可以了解到自己的工作职责和目标，有助于明确个人发展方向。还需要包括一些实战案例和经验分享。通过真实案例的分析和前辈的经验分享，新员工可以更好地理解和应用所学知识，提高自己的工作水平。
新员工培训课件的效果是其最重要的目标之一。通过培训课件的学习，新员工可以在较短时间内掌握必要的专业知识和技能，快速适应工作环境。另外，培训课件还可以帮助新员工建立起正确的工作观念和工作方法，提高工作效率。同时，通过培训课件的学习，新员工还可以了解公司的发展战略和未来的发展方向，有助于明确个人职业发展目标，促进个人成长。通过培训课件的实施，还可以增加公司的凝聚力和凝聚力，提升员工的工作积极性和满意度。
小编认为，新员工培训课件在帮助新员工快速融入工作环境和提高工作能力方面具有重要的作用。企业应根据不同岗位需求精心设计课件，课件内容应包括公司背景和文化、业务流程和工作流程、岗位职责和技能要求等方面。通过培训课件的学习，新员工可以快速融入公司氛围，掌握必要的专业知识和技能，提高工作效率，促进个人发展。同时，通过培训课件的学习，还可以增加公司的凝聚力和员工的满意度。因此，新员工培训课件是企业发展的重要组成部分，值得企业高度重视。
员工培训课件 篇10
I agree to your opinion very much and learning English indeed needs much time and energy. For level 2 & Level 3, I have chosen these 20 short sentences first. I think they are in common use and simple, the staff will have interest to study them and they are easy to remember. 1- Take a seat please, make yourself at home.请坐，随便一点。 Please be seated. Sit down, please! 2- Well done! You are always doing a good job! 干得不错!你总是干得很出色! You did a very good job! A nice job! 3- Will you be free tomorrow evening? 你明晚有空吗? Do you have any spare time? 4- Would you like to leave a message? 你要留话吗? Shall I take a message for you? 5- I hope youll enjoy your stay here with us． 希望您在这儿过的愉快。 Have a nice time here. 6- Do you have any suggestions for me? 你对我有什么建议么? Do you have any ideas for that? 7- Lets go out to have a dinner, shall we? 咱们出去吃饭吧，好吗? Lets make it another day, shall we? 8- Could you direct me to the station, please? 请问到车站怎么走? Could you tell me how to get to the station? Could you show me the way to the station? 9- Please give my best regards to your family. 请代我向你们全家致以最诚挚的`问候。 Give your parents my love. 10- Close the door after you，please． 请随手关门。 Will you please shut the door behind you? 11- Could you tell me where I can wash my hands? 请问洗手间怎么走? Where is the toilet, please? 12- I think you have the wrong number． 我想你打错号码了。 Sorry,wrong number. 13- Its very kind of you to help me． 你帮助我真是太好了。 Its very considerate of you to say so. 14- I will be back by the end of next month.我下个月底会回来。 I will be back at the weekend. 15- Whats your plan for the summer vacation? 你暑假打算干什么? What are you going to do in the summer holidays? 16- Ill call a taxi in case of need． 如果需要的话，我会叫出租车的。 Will you call a taxi for me? 17- Will you pick me up at my place? 你能到我的住处来接我吗? I will pick you up at the railway station. 18- Would you like to go to a party with me? 你想不想和我一起去参加一个聚会? Lets go to his birthday party together. 19- They will arrive in half an hour． 他们将于半小时之内到达。 They are going to depart at the airport soon. 20- Lets take a short break for lunch． 让我们休息一会儿，去吃午饭。 Time for a break now. Lets call it a day. I think you can teach them in words, grammar and speaking. You shall teach them repeatedly and help students remember what they have learned. 还可以把这些短句引申，让学员自己造句运用。例如，Would you like to go to the cinema with Tom this weekend?（No. 18），What’s you plan for the Spring Festival?(No. 15) etc .
培训师课件(热门五篇)
我们根据您所提供的信息撰写了一篇“培训师课件”的文章。老师职责的一部分是要弄自己的教案课件，当然教案课件里的内容一定要很完善。一份好的教案能够引导学生课堂互动激发其学习兴趣。感谢你的注意和支持我会继续努力创作更好的作品！
培训师课件 篇1
一、指导思想
为认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20__-20__》，中关于“建设高素质的高校教师队伍”的指示精神，大力提高我校教师教学水平、科研创新和社会服务能力，打造“高素质、高水平、有特色”的师资队伍要求，深化“强化素质、提升能力、增强特色”的思路，通过系统培训，促进新教师全面了解教师的岗位职责要求、学校的规章制度和育人责任，实现新进教师“一年要合格，两年能称职，三年成骨干”的阶段目标。同时为了进一步落实《中华人民共和国教师法》，根据《教师资格条例》、《高等学校教师岗前培训暂行细则》以及《高等学校教师岗前培训教学指导纲要》的有关规定，结合我院的实际情况，特制定本实施方案。
二、培训目标
岗前培训是每位新进教职工成长的重要阶段，是培养合格人才的.重要环节，其目标是使新进教职工初步了解学校的办学理念、办学历史、现状以及未来发展情况，尽快进入角色，适应新的环境和岗位;初步了解高等教育理念，熟悉自己的工作岗位和工作性质，促进新进教职工树立正确的教育教学观念，初步形成良好的职业道德和敬业精神，熟悉教育教学基本知识和技能，培养造就出一支高素质的教职工队伍。
三、培训对象
20__、20__年新进外语教师。
四、培训内容
新进教职工岗前培训共分五个模块展开。
(1)师德修养及理论素质模块：加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识，确立敬业爱岗、为高等教育事业奉献聪明才智的正确思想。掌握高等教育法规，增强新教师获取教育信息的能力等。
(2)业务能力模块：科研业务能力提升，学术团队配合等;教育教学基本技能、现代教育技术应用、教育教学艺术、多媒体课件制作、图书资料的查阅等;学生管理能力水平，大学生心理素质等。
(3)名师教学示范模块：教学名师的教学示范观摩，并安排相关学科经验丰富的教师进行课堂分析、讨论。
(4)导师传帮带模块：实行“青蓝工程”培养机制，进行传、帮、带的“师徒式”指导。全面指导新进教工进行岗位基本功训练以及指导新进教工提高教学科研及管理工作的能力。
五、培训方式
新进教师培训共分两个阶段进行，第一阶段共三天，进行岗前培训：
1、师德教育：旨在让新教职工进一步了解学校和学院情况，加强新进教职工对教师师德规范、教师职业素质的认识，确立敬业爱岗的思想。此阶段培训的主要形式有新教工岗前培训开班仪式、“师德师风”专题报告、学校和学院有关政策与工作流程介绍等形式。
2、科研教育：旨在让新教师了解科研相关政策，进一步合理规划开展教学和科研活动。此阶段培训的主要形式采用讲座、座谈等形式掌握科研政策，了解科研业务、项目成果申报、流程等，增强学术能力。
3、教学培训：旨在使新师了解有关政策与工作流程，提高教学水平，尽快进入角色，适应新的环境和岗位。此阶段培训的主要形式采用观摩、讲座、学习、备课，同时进行上课汇报交流等。
4、总结交流：每位参加培训教师将结合自己的工作岗位撰写学习心得和未来个人发展的三年规划，并在总结会上发言交流。
第二阶段培训以导师制为主，着重对新教师的教学工作进行实际的指导，对科研规划以及个人发展规划进行评估。2-3年后对照学校《南通大学青年教师培养导师制实施办法(试行)》进行考核，进行评奖。
五、组织管理
1、新教师培训由院办负责，英语系、日语系和大外部具体负责培训、组织和管理工作。
2、新教师培训结果的考核是教师考核的重要组成部分，培训成绩将记入业务档案。岗前培训合格将作为职务评聘和申请高等学校教师资格的必备条件之一。
3、未参加岗前培训的人员，原则上不安排其他培训任务，包括选派国内外进修。
4、新教师培训实行考勤制，每次培训签到。
六、日程安排
开班仪式师德教育8月25日9：00-11：30学院领导、教学督导
1、开班仪式、情况介绍
2、学校和学院有关政策与工作流程介绍
3、教学名师讲座
4、“师德师风”专题报告主校区综合楼304
科研教育8月25日2：00-5：00陆国君、吾文泉、张雪松
1、介绍有关科研政策与科研处工作流程
2、科研讲座
3、班主任工作
教学培训8月26日8：30-11：30陆国君、李莉观摩课堂教学、讨论(日语教师另行安排)
8月26日2：00-5：00各教研室主任外语教材分析与教案写作
授课试讲总结交流8月27日8：30-11：30指导老师试讲
8月27日2：00-5：00学院领导、各教研室主任、指导教师结业仪式。
培训师课件 篇2
为很好的落实《__市教育局关于组织开办小学音乐教师教学技能培训班的通知》，扎实有效的开展好小学音乐教师教学技能培训，特制定小学音乐教师教学技能培训方案。
一、培训指导思想
以___为指导，以新时期对我市小学音乐教师的要求，以及小学音乐教师在专业发展中存在的问题为现实背景，以提高教师的课堂教学执教能力、专业引领能力为重点，整体设计培训工作，整合培训资源，优化培训内容，创新培训模式，增强培训实效，提高培训质量。
二、培训对象
政治素质好，热爱农村教育，有强烈的事业心与良好的职业道德。在日常教育教学工作中积极进行教育教学改革探索，能起到示范、引领和辐射作用的小学音乐教师。
三、培训目标
根据全日制义务教育《音乐课程标准》的目标要求，遵循小学《音乐》学科教师的成长规律，立足于小学《音乐》课程对教师的要求，以知识和能力培训为重点，使参训教师树立科学的教育理念、扎实的专业素养、合理的知识结构和较强的创新能力。为进一步让小学音乐教师理解和解读音乐新课程的基本内涵，更新教育教学观念，实施新课程，提高小学音乐教师的教学能力与水平，熟练运用各项教学技能，全面提高业务素质，胜任音乐课堂教学及指导学生开展艺术实践活动，以满足小学音乐教学的实际需要，提高小学音乐教师的整体水平。
四、培训内容及时间安排
课程名称：声乐及教法、舞蹈及教法、乐理与视唱练耳及教法、基础和声与伴奏编配
时间安排：16学时16学时16学时12学时
指导老师：__
1.乐理与视唱练耳及教法(16课时)
第一单元：记谱法(2节)
第二单元：节奏节拍(及五线谱简谱视唱训练及教法)(6节)
第三单元：音程与和弦(及五线谱简谱视唱训练及教法)(4节)
第四单元：调试与分析(及五线谱简谱视唱训练及教法)(2节)
第五单元：音乐常用术语(2节)②中外音乐作品赏析及教法(12课时)
2.小学音乐教学法(6课时)
第一单元：小学音乐课程整体教学设计(4节)
第二单元：小学音乐教材运用与研习(2节)
3.声乐及教法(16课时)
第一单元：歌唱器官、发声原理及嗓音保护(2节)
第二单元：歌唱的呼吸方法与训练(2节)
第三单元：歌唱的共鸣方法与训练(2节)
第四单元：歌唱的语言与作品分析(2节)
第五单元：歌唱的表演形式与表演常识(2节)
第六单元：童声的发声与训练方法(2节)
第七单元：歌曲演唱训练与分析(4节)
4.合唱训练与指挥法(8课时)
第一单元：合唱与指挥的基本训练方法(4节)
第二单元：合唱队组建和作品编排(4节)
##结束培训师课件 篇3
一、指导思想
为了进一步加强我校教师队伍政治思想和职业道德建设，提高全体教师的教育教学水平，搞好教育教学改革，努力提高教学质量，培养学生创新精神和创新能力，全面推进素质教育,建设一支适应教育改革和发展需要的、人员精干、素质优良、结构合理、富有活力的高水平的教师队伍。为使我校师资队伍建设逐步走上规范化、制度化的轨道。特制定如下规定。
二、培训保障措施
1、学校成立教师培训领导小组，由校长直接领导，提供有力的保障。
2、学校领导多关注教师培训情况
3、创造条件，请教育专家来校讲座，开阔思路，提高水平。
4、制定符合实际的政策，鼓励教师利用业余或工作时间进修。
5、学校负责制定本校教师继续教育培训规划，建立管理制度，建立教师继续教育培训业务档案，合理安排教师课务，保证教师培训时间，安排教师培训经费，落实本校教师继续教育培训与教师业务考核和评聘教师专业技术职务挂钩政策等。
三、培训内容及对象
1、学历达标培训及学历提高培训。对于在职教师，学校根据上级规定提供条件，有计划地分期分批按时按量安排教师达标培训和学历提高培训。
2、在岗提高培训。岗位培训坚持“三为主、四结合”的原则，即业余、自学、短训为主，培训与教科研相结合，分散自学与集中面授相结合，校本培训与基地培训相结合，传统的课堂面授与现代化媒体技术传播相结合。发动广大教师参与。保护和激发教师积极性，引导教师在教学中研究，在研究中教学。着重培养本校的中青年骨干教师队伍，积极开展校本师训，使每位教师定期都得到培训，定时定期定量定计划让每一位教师都能参加各种与专业相关的培训，积极开展教育教学科研，撰写论文。
3、新教师培训。学校必须对新分配、新调入教师进行理论培训和业务培训。实行一帮一，一带一(即每位骨干教师带一名新教师，即师徒带教形式，)新教师上公开课、研究课，通过集中观看教学录像、观摩示范课、听报告、组织研讨会等多种形式，迅速提高新教师的教育教学水平。
四、培训原则
1、培训方案注重分层次。学校专门制订了《培训规划》，针对不同层次，不同类型的教师提出了不同的培训方案，以促进不同层次的教师均能取得明显发展。
2、培训目标注重多元化。我校根据具体对象的不同特长，制订出各有侧重的培训方案，促使每一位教师健康、持续地向最合理的方向发展。
3、过程管理注重科学性。
4、评价机制注重发展性。
5、激励平台注重广泛性，不同层次不同年龄的教师均能找到展示自己才华的舞台。
五、培训教师学习要求
1、学校鼓励教师参加各级各类教师业务培训。
2、鼓励教师在搞好教学工作的前提下，积极参加培训，坚持在岗进修。
3、学校接上级通知后，统筹安排，指定相关教师参加培训，教务处做好教师培训的相关工作。
4、被指定教师原则上要服从学校安排，并安排好课务，方可离校参加有关培训。
5、在培训期间，要认真学习，领会精神，不缺席、不迟到并做好培训记录。
6、培训结束后需撰写培训体会或培训合格证书交教务处检查备案后，方可报销有关费用。
7、教研组要安排有关培训教师上汇报课或在教研活动、集体备课活动中介绍学习培训的有关信息。
8、培训所需费用除个别特殊情况外，原则上由个人预先承担，待培训结束履行好前述手续后报销有关费用。具体培训费用按照上级规定执行。
培训师课件 篇4
“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本。”学校教育教学质量的高低取决于教师的师德修养、业务素质的高低。为确保我校拥有一支师德高尚、业务精湛、勇于探索、开拓创新的教师队伍，现特制定《芝麻山中学教师培训工作制度》。
一、教师培训的目标
1、不断更新全体教师的教育观念，更新教师的知识结构和能力结构。
2、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。
3、提高教师对新课改的研究、探索能力，提高教师的科研水平。
4、建立本校的教师培训及考评机制，使教师培训工作科学化、规范化、制度化。
二、教师培训的方式及要求
1.常规教研活动
（1）每学期邀请专家来校进行教育教学讲座，更新全体教师的教育观念和知识能力结构。每次活动除特殊情况外，不得请假。
（2）继续实行领导蹲点制度，加强教研活动管理力度。另外，落实好每次教研活动，抓好教研活动的“三落实”，即时间落实、内容落实、中心发言人落实。
（3）加强对集体备课活动的督导力度，明确每次活动的内容。每月2次的活动内容分别为：
①备课、分析教材，组内交流教学反思，备课组长及时签字。 ②开展听课评课活动。
2.骨干教师培养
发展教师特长，使之形成自己的教学风格，成为校级名师，学科带头人。
（1）确定培养对象，采取“请进来，走出去”的方式，聘请专家跟踪听课，提供外出听课、学习机会。
（2）开展多种专业评比活动，对综合成绩优异者，优先推选参加省、市、县的各类教学竞赛。
3.青年教师的培训
继续开展“一帮一”的师徒结对活动。通过以老带新的方式，提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。
三、教师培训的`具体措施
1、加强教研组团队建设，积极构建学习型教研组。
各教研组要认真制定学期工作计划，明确组内各类学习、培训、研讨、评比的内容。各学科教师都要积极开展教学案例专题化的研究，按计划举行以备课、上课、听课、说课、评课为模式的课改研讨活动，重视平时的资料建设工作，努力使教研活动系列化、专题化。
2、听课评课。要求校长、副校长和主任听课30节以上，教研组长听课20节以上，教师听课18节以上，听课教师要及时做好记录和评议，并及时向执教教师反馈情况，以便及时改进，不断提高教学水平。
3、积累教学经验，及时撰写教学反思，记录教学的得失，不断改进教学。教学反思的数量要求——语文学科每月1篇；数学学科每月2篇，且每个单元有小结与教学质量分析（内容较少的单元可合并进行）。
4、坚持校本培训，狠抓教师的自我培训，鼓励教师征订业务杂志，加强业务学习，不断“充电、加压”，不断提高教师的业务素养和教学能力。
5、加强现代教育技术的培训工作，不断提高教学效益。要求45岁以上教师会打字，能独立完成资料的上传；40岁以上的教师还要熟练掌握文字处理软件和幻灯片的制作；35岁以下教师还要学会课件制作技术。积极组织教师参加网上教研活动。
6、继续组织老师积极参加远程教育培训工作，做到有计划、有辅导、有检查，从而引导和督促每一位参训教师认真学习，按时完成作业，积极上网交流，力争全校老师考核成绩达到优秀。
7、组建骨干教师教学研究梯队。骨干教师是教师队伍的核心和中坚力量。他们可以作为教研活动的核心人物，承担起帮助和指导其他教师的任务，在校本教研中发挥积极作用。
培训师课件 篇5
随着教育教学改革的不断深入和发展，特别是在新教材实施的过程中，在新形势下，我们广大教师已面临时代的挑战，摆在我们面前的任务越来越艰巨，为了帮助我学区教师不断提高教育教学工作的理论水平和提升教学工作的实际能力，按照科学发展观的要求。坚持以为为本，以教师为本的原则，结合朱家沟学区的工作实际，根据县教育局的相关文件精神和堰塘乡教办的指导意见，特拟定本培训方案。
一、成立骨干教师培训工作领导小组。 组 长：毛世洋 副组长：陈启财 成 员：刘超、简光会、张刚、张翊军、曾庆伟、刘遐贵、梅琴、吴宇坤、杨通林及各教研组组长。
领导小组职责： 组长：负责指导监督工作的开展及经费使用。 副组长：负责起草和制定骨干教师选拔推荐实施方案，确定培训学科、具体组织开展学习培训工作。
成员：协助组长、副组长开展工作，协调处理工作中相关事宜，刘遐贵负责资料的收集和归档整理。领导小组下设办公室，由陈启财组织办公。
二、骨干教师培训工作任务。
1、根据上级有关文件精神，按照县教育局等教育主管部门的具体要求及意见，落实骨干教师培训工作任务，打造学科带头人。
2、认真组织开展骨干教师培训活动，采取适当的方式，深入课堂选拔骨干教师培训对象。
3、20xx—20xx年培训学科及任务指标。学科设置：初中语文、数学、物理、化学、英语；小学语文、数学、科学。任务指标：乡级骨干6人，县级骨干2人。
4、骨干教师的认可及评价：由工作领导小组深入课堂听课，在预设指标内进行初步评价，首先评定为校级骨干教师。再由乡教办通过评选，评出乡级骨干教师，最后推荐参加县级骨干教师评选。
5、骨干教师的评价标准：备课资料完整，符合新课程改革要求；掌握一定的现代教育技术，能够运用现代教育设备开展课堂教学，教学效果显著；基本条件符合文件规定。
6、骨干教师培训必须通过上公开课、示范课等形式进行评选，按步骤逐层推荐。
7、骨干教师的参评方式按照上级有关文件精神要求，结合学校客观实际，采取自己申报和学校推荐相结合的办法。
8、骨干教师的待遇。被评为骨干教师的，由学校进行适当的物质奖励，并在年终综合量化考核中适当加分，其标准由学校研究决定。
最新培训库课件
趣祝福小编为您提供了以下可能有用的“培训库课件”。教案课件是每个老师在开学前需要准备的东西，每个老师都要认真写教案课件。教案需要经常更新来跟上教育的发展潮流。要获取更多相关信息请及时访问我们的网站！
培训库课件(篇1)
配电培训课件
一、课程简介
本课程旨在通过对非专业电工进行培训，使其能够正确、安全地使用配电设备及维护设备，防止因操作不当导致的事故，提高安全生产意识，提高企业的生产效益和社会效益。
二、知识点介绍
1.电流的基本概念
本部分将介绍电流的基本概念，包括电流的定义、产生电流的原因以及电流的单位。
2.电压的基本概念
本部分将介绍电压的基本概念，包括电压的定义、电压的产生以及电压的单位。
3.电阻的基本概念
本部分将介绍电阻的基本概念，包括电阻的定义、电阻的产生以及电阻的单位。
4.电路的基本概念
本部分将介绍电路的基本概念，包括电路的概念、电路的分类、电路的符号以及电路的组成部分。
5.配电设备的基本概念
本部分将介绍配电设备的基本概念，包括配电设备的种类、配电设备的工作原理以及配电设备的使用方法。
6.配电设备的维护与保养
本部分将介绍配电设备的维护与保养方法，包括维护与保养的目的，维护与保养的周期，维护与保养的步骤以及维护与保养的注意事项。
三、课程计划
本课程共分为以下几个部分：
第一章：课程简介
第二章：电流的基本概念
第三章：电压的基本概念
第四章：电阻的基本概念
第五章：电路的基本概念
第六章：配电设备的基本概念
第七章：配电设备的维护与保养
第八章：课程总结
四、教学方法
本课程将采用多种教学方法，包括：
1.讲解课程内容，介绍基本概念以及相关理论知识。
2.现场演示，让学员亲身体验实际操作。
3.互动式教学，提问与答复。
4.小组讨论，让学员加深对知识点的理解。
五、课程目标和效果评估
通过本课程的学习，学员将能够全面掌握电流、电压、电阻、电路、配电设备的基本概念，了解配电设备的工作原理和使用方法，并能够正确、安全地维护配电设备，提高安全意识，遵守安全规定。
为了评估学员的学习效果，我们将采取以下措施：
1.课程结束后进行课后测试，测试学员的基本知识掌握情况。
2.观察学员现场操作配电设备的能力。
3.学员填写学习意见调查表，反馈对课程的意见和建议。
通过以上措施来评估学员的学习效果，并不断改进课程内容和教学方法，提高教学质量。
六、总结
本课程的实施，将为企业非专业电工的安全生产提供有力保障，不仅提高了生产效益和社会效益，对于维护社会稳定和发展也起着重要作用，希望学员认真学习掌握课程内容，切实提高安全生产意识，发挥良好的学习效果。
培训库课件(篇2)
超市培训课件是一个相对较新的概念，借助于信息技术，利用电子媒体（如PPT、视频、动画等）编制的教育辅助工具。课件是现代科技和教育的结晶，具有视觉冲击力强、信息量大、多媒体交互性强、易于更新等优点，被广泛应用于学校、企业和其他组织机构的培训和教育活动中。
超市是现代购物观念的体现，自走式超市的出现改变了人们的购物方式。而要让消费者留下深刻的印象，需要超市员工具备一定的专业知识和服务能力。因此，超市培训课件的编制对于超市员工的培训至关重要。同时，合理的超市培训课件内容也对消费者的购物体验产生重要影响。
一、超市员工的礼仪规范
超市员工是超市的门面，他们的服务态度和行为举止直接影响到消费者对超市的印象。因此，课件中应包含员工基本礼仪、面容表情、言语礼貌、姿势端正、身体卫生和穿着规范等方面的内容。通过文化课和形象课相结合，提高员工的整体形象，让员工表现出文明、优雅的工作形象。
二、面对客户的服务技巧
超市中的服务工作非常复杂，员工需要掌握服务技巧，这对员工的服务态度与能力影响非常大。针对超市不同的服务流程和工作性质，超市培训课件中将服务流程、礼仪、语言表达、顾客解决问题的心理学等方面的内容进行介绍和演示，培养员工的服务意识和能力，使员工能够娴熟地应对客户的各种需求。
三、货品陈列和销售技巧
超市的目的是将商品卖出去，因此，货品陈列和销售技巧也是超市员工必须掌握的知识。课件中应涉及货架、陈列的方式、布局、货品定位、促销与营销等方面的内容。以便员工知道如何更好地展示商品，并按照不同的促销策略进行销售，从而提高销售水平。
四、员工的管理制度
超市的成功离不开员工的认真工作和高度负责的态度。因此，员工的管理制度对超市的发展起着至关重要的作用。超市培训课件中应包含员工制度管理的方方面面，如员工晋升机制、员工岗位职责、考核制度等。这样可以强化员工的责任心和干劲，从而提升员工的整体素质和工作质量。
会议总结：
超市培训课件是培训员工必不可少的工具。在课件编制的过程中，要将员工形象、服务技巧、销售技巧和制度管理等方面的知识结合起来，并通过电子化创新手段，对员工进行全面、系统、深入的培训。
超市打造的品牌将决定消费者的选择，而品牌的打造，却离不开员工的努力与管理。因此把一个超市培训课件编制得完备、科学、先进，将有一定助力于超市向着品牌化、专业化发展。
培训库课件(篇3)
关于超市销售技巧的培训课件
导言：
随着消费升级，商超行业的竞争日益激烈，如何提高销售技巧，增加顾客体验，已成为每个商超员工必须具备的能力。本培训课件将重点介绍超市销售技巧，以便于提高员工销售能力，增加超市销售额。
一、超市员工第一印象的重要性
超市员工第一印象所产生的影响非常重要，因为第一印象常常是决定顾客是否购买的因素。因此，员工需要注意以下几个方面：
1、仪表端正：穿着干净整洁的衣服，头发要整齐，不要散乱，不要带有异味。
2、微笑服务：有礼貌地主动迎接顾客，并展示出自信，微笑打招呼，表现出热情。
3、积极主动：如果有顾客需要帮助，员工应该积极主动地提供帮助，不让顾客空手回去。
以上几点细节是吸引顾客的关键。当顾客走进超市时，他们会通过员工的仪表、微笑和热情感受一种温暖的氛围，并在这样的氛围下决定是否购买商品。
二、超市员工销售技巧
1、服务质量：人性化服务是超市销售的灵魂。员工应该以顾客需求为中心，提供贴心、专业的服务，并根据不同的顾客需求提供定制化的服务，增加顾客和企业的互动。
2、跟进顾客：员工对客户的跟进力度越大，审核销售率就越高。因此，员工应该记住顾客购买的商品信息，发邮件或者短信进行回访，并及时介绍新品或者促销活动，扩大营销渠道。
3、礼貌：礼貌是增强顾客情感价值的重要手段。员工应该尽量使用一些礼貌用语，比如“非常感谢您的惠顾，欢迎下次光临”，并且对不同的顾客以不同的态度对待，比如对长者要更加尊重。
4、知识：员工应该了解产品知识及其特点，并能够为顾客提供解答问题的服务，增加顾客信任度。
5、积极销售：员工应该在充分了解顾客需求的基础上进行积极销售，比如推荐相似产品或者增加其他促销品，让顾客更多体验到价值。
三、超市服务环境的营造
1、超市内部环境的整洁：整洁的环境可以给人以清新舒适的感觉，因此员工应该时时检查和清理超市环境。
2、有效的促销宣传：进行有效的促销宣传有助于吸引并离不开更多顾客。
3、高效的服务流程：员工应该保持高效的服务流程，避免商品浪费时间或者购买体验不好等情况发生。
4、树立超市品牌形象：超市品牌形象与销售的成败密切相关。员工应该以良好的态度、高标准的服务质量、专业的产品知识和创新的营销策略来树立卓越的品牌形象。
结语：
超市销售技巧是促进顾客在超市内购买和店铺经营的一系列行为技巧。本文从员工的第一印象、销售技巧和服务环境三个方面阐述超市销售技巧，以便于员工能够更好地掌握超市销售技巧，并带动企业销售额提升。
培训库课件(篇4)
超市培训课件
随着超市行业的快速发展，超市培训课件也变得越来越重要。超市培训课件是指为了让新员工适应工作环境、提高销售技能等而制作的课件。本文将分别从超市服务、营销技巧和食品安全三个方面来探讨超市培训课件。
一、超市服务
良好的服务能够吸引更多的消费者，提升企业的形象。超市员工是超市营业的重要组成部分，他们的服务态度、服务水平决定着消费者是否会继续光顾。因此，在超市培训课件中，应针对超市服务进行培训。具体内容如下：
1.问候客户
当顾客进入超市时，员工应主动向顾客问好，表示欢迎。
2.协助购物
有需要帮助的顾客，员工应及时前往帮助，解决他们的问题，提供购物指导，使得顾客能够轻松购物。
3.解答顾客疑问
员工应熟悉超市的促销活动、优惠政策，及时了解商品信息，解答顾客的疑问。
4.礼貌待人
员工应注意用语、表情、姿态等环节，方便顾客在购物过程中得到优质购物体验。
二、超市营销技巧
销售技巧是超市员工重要的工作内容。为了使员工懂得更好地推销商品，超市培训课件应当包含以下内容：
1.产品知识
员工应了解超市中的商品信息，赞助商的特点和竞争对手。员工通过对商品有更深入的了解，才能更好地推广超市的商品。
2.配合促销
员工应该积极参与公司的促销活动，了解促销政策和活动时间，用心配合超市全年的促销活动，推动超市的销售。
3.销售技巧
通过销售培训，员工应了解超市的销售技巧和方法，如积极靠近顾客、把握顾客的兴趣、推荐相应的商品等等，提高超市销售。
三、食品安全
食品安全问题是热门问题之一，超市为了避免食品安全问题的发生，在培训课件中应加入相关的内容。具体内容如下：
1.进口许可
应了解食品进口的瞬息万变，根据进口许可证上的标签提示客户，以确保食品质量和安全。
2.食品保存
员工应了解食品 的质量和保存期限，并提醒顾客自行储存食品时应保持沙发、防潮、避免与其他食品混合、避免摆放在高温和潮湿的环境下。
3.突发事件
员工应在紧急情况下保持冷静，根据相应的应急操作程序，以确保人身安全和食品品质。
结语
超市培训课件应包括超市服务、销售技巧和食品安全等三部分。超市培训课件的制作不仅可以增加员工的积极性，提高员工的服务水平和销售业绩，而且还可以保障消费者的权益和商品的质量和安全。
培训库课件(篇5)
新人培训课件
尊敬的各位新同事：
首先，我代表公司感谢你们的加入，也祝贺你们能够在众多人才中脱颖而出，成为我们团队的一员。我们的公司一直以来秉承着以人为本、创新发展的理念，在追求卓越的同时，也注重员工的成长与发展。因此，为了让大家更好地适应公司的文化与工作环境，我们特意准备了这份新人培训课件，希望能够为大家提供帮助与指导。
一、公司文化介绍
作为新进员工，了解公司文化显得尤为重要，这有助于大家更好地融入公司，并且以此为基础，更好地工作。我们公司的文化是“尊重、责任、创新、服务”，其中：
1.尊重：公司一贯重视员工的人格尊严，尊重员工的个性和权利，尊重员工所付出的努力与创造。
2.责任：公司重视员工的责任心，推崇“以客户需求为导向”的思想，在工作中始终保持敬业精神及责任感。
3.创新：公司推崇创新精神，并不断引入外部专业资源，推行新技术、新产品与新服务。
4.服务：公司重视客户体验，致力于为客户带来最优秀的产品与服务。
二、工作方针与规章制度
了解公司规章制度是每位新入职员工都必须要了解的，正如“人无规矩，不成方圆”一样，有了规章制度的约束与指引，工作才能更有条理与效率。在这里，我们列举几条比较重要的规章制度：
1.工作时间：公司实行弹性工作制，但员工必须保证每天到岗时间在上午9点到11点之间，下午2点到4点之间。
2.工作任务：员工必须按照工作任务书的指示，认真地完成工作，维护公司利益。
3.保密岗位保密：任何有关于公司及其业务的信息，均需严格保密。
4.绩效评估：公司要求员工定期进行绩效评估，员工的工作质量、工作态度、出勤率等都是评级的重要因素。
三、安全生产方针
安全生产是每个企业必须要重视的问题，公司一直以来都十分重视安全生产，并积极开展安全教育、安全培训等活动。在这里，我们提醒大家注意以下几点：
1.认真了解公司安全规定，严格遵守安全操作规程。
2.对于不懂的设备、机器，一定要向有经验的同事或负责人请教，避免出现安全事故。
3.拒绝不安全行为，如超负荷、超速作业等行为，应及时制止并向领导反映。
四、企业文化活动
为了使员工更好地了解公司文化、培养集体荣誉感，公司定期开展企业文化活动，比如年会、员工运动会、团队拓展等活动。我们希望大家能够积极参与，在活动中寻找快乐与收获。
五、工作技能培训
为了让员工更好地发挥自己的专长，公司每年会组织各种技能培训，如销售技巧培训、商务谈判技巧培训、专业技术培训等。我们建议大家充分利用这些机会，提升自己的技能水平，为公司的发展贡献力量。
六、员工福利与奖励制度
我们公司一直致力于关爱员工，提供合理的员工福利与奖励制度。具体来说，我们公司提供以下福利：
1.社保缴纳：公司会为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险等。
2.带薪年假：员工入职后，享有带薪年假制度，根据工龄可享受不同的带薪年假天数。
3.旅游活动：公司定期组织员工旅游，增强员工凝聚力。
另外，公司还设立了年终奖金、优秀员工奖励、员工回馈活动等奖励制度，鼓励员工努力工作、提高业绩。
总之，我们欢迎新进员工加入我们的大家庭，希望大家能够紧跟公司的步伐，与公司一起成长。如果大家有任何问题或困惑，都可以随时向我们的领导或人力资源部门提出，我们会竭力为大家解答疑问。
感谢大家！
培训库课件(篇6)
超市培训课件
随着社会的发展和经济的进步，超市作为现代购物的主流场所，扮演着越来越重要的角色。然而，随之而来的竞争压力也越来越大，如何提升超市的服务品质和营运效率，已成为超市经营者必须面对的问题。因此，超市培训课件的编写和培训的举行都显得尤为重要。
一、超市服务品质的提升
1.建立良好的服务意识
首先，服务就是超市的灵魂。超市除了提供商品外，最重要的是所服务的对象。因此，为了提高超市的服务品质，所有员工都必须以客户为中心，树立起良好的服务意识。要深刻认识到服务就是销售，只有不断改进服务才能更好地满足客户的需求。
2.培养专业服务技能
超市员工必须具备良好的专业技能，如专业知识、项目经验和操作技能。因此，超市的培训课件应包括专业技能的培养，如商品知识、销售技巧、商品管理、安全卫生等课程，使员工能够为客户提供更加专业和高效的服务。
3.营造和谐的服务氛围
员工不仅要具备专业能力，还需要具备良好的个人修养与协作精神。因此，超市培训课件还应包括礼仪与沟通技巧，让员工能够友好地与顾客沟通，以亲切、真诚、周到的服务态度来提升顾客的满意度。
二、超市营运效率的提升
1.优化商品货架管理
优化商品货架的布置和陈列可以提高商品的销售效果。因此，超市培训课件应包括商品陈列技巧、商品进、销存管理等课程，使员工能够了解商品管理的重要性，充分发挥货架的价值，提高商品流通速度，带动超市销售量。
2.提高收银效率
收银是超市的重要环节，直接关系到超市的运营效率和客户购物的流畅度。因此，超市培训课件应包括收银知识和技巧的培训，以较快、准确、高效的收银方式服务客户，同时保障超市的收益。
3.建立完善的客户反馈机制
超市要建立客户反馈机制，通过招揽、听取和分析客户反馈，以持久的耐心和不断地改进，来提高服务质量和营运效率。因此，培训课件也应包括客户反馈的收集、分析和回复等课程，让员工明确如何受理客户意见、建议，以及如何从客户反馈中汲取经验和教训，不断优化超市的服务品质。
总之，提升超市服务品质和营运效率，是超市经营者必须解决的难题。只有加强员工的培训和教育，才能确保超市能够在激烈的市场竞争中，持续、稳定地发展。
培训设计课件汇总
教案课件是老师需要精心准备的，所以老师写教案可不能随便对待。 精心准备的教学教案和课件有利于激发学生的学习热情。趣祝福编辑精选出来的“培训设计课件”是在众多文章中最为出色的，请收藏本文并分享给你的朋友们吧！
培训设计课件 篇1
液压系统设计培训教学计划
一、培训目的
液压系统是现代机械设计和制造中的重要技术之一，涉及到机械、水利、航空、航天、军工等领域。本次培训的目的是通过讲解液压系统的原理、构成及其应用，提高学员对液压系统的认识和掌握，培养学员液压系统设计的能力和技能，为学员进一步提升专业水平、扩大就业范围提供有力支援。
二、培训内容
1.液压系统原理及基本概念
2.液压元件及其工作原理
3.液压系统常见问题分析及解决方案
4.液压系统设计案例分析
三、培训时间
8天
四、培训方式
1.现场教学
2.网上课堂
五、培训流程
第一天：液压系统基本概念及原理讲解（2小时）
内容大纲：
1.液压系统基本概念
2.液压系统几个主要组成部分
3.液压系统的基本工作原理
第二天：液压元件及其工作原理讲解（2小时）
内容大纲：
1.行程开关
2.油缸
3.液压泵
4.液压阀
5.传动蓄能器
第三天：液压系统常见问题分析及解决方案（2小时）
内容大纲：
1.漏油
2.泄露
3.噪音
4.卡滞
5.压力不稳
第四天：液压系统设计案例分析（2小时）
内容大纲：
1.液压系统的布局
2.各液压元件的特点和选择
3.液压系统性能参数计算
4.液压系统设计方案
六、培训师资力量
本次培训由资深液压工程师和相关领域教授担任讲师，具备丰富的实践经验和教学经验，能够教授学员必备的液压系统设计技能和知识。
七、学员要求
1.本科及以上学历，机械、电气相关专业
2.具有一定的机械制图能力
3.对液压系统有基础认识
八、培训成果评估
培训结束后，学员需要进行知识测试和实操考核，测试包括知识问答和综合应用题，实操考核主要检验学员实际掌握的能力和技能。
九、培训效果
经过本次培训，学员能够深入了解液压系统的原理、构成及其应用，掌握液压元件及其工作原理，能够运用所学液压技术进行液压系统的设计，进一步提升个人专业水平，扩大就业范围。
培训设计课件 篇2
液压系统设计培训教学计划
一、教学目标
本教学计划旨在通过对液压系统设计相关知识的学习，使学员了解液压系统的基本原理、构成和分类，掌握液压系统设计需要考虑的各种因素，能够独立设计液压系统，解决液压系统的故障及维修。
二、教学内容
1. 液压系统基础知识
1.1 液压系统的定义和基本组成部分
1.2 液压系统的分类及优缺点
1.3 液压元件的分类及功能
1.4 液压传动元件的分类
2. 液压系统设计的基本要素
2.1 液压系统设计的基本流程
2.2 液压系统的设计参数及其关系
2.3 液压泵的选择及计算
2.4 液压阀的选择及计算
2.5 液压缸的选择及计算
3. 液压系统的应用
3.1 液压系统的在机床及工业自动化中的应用
3.2 液压系统在工程机械中的应用
3.3 液压系统在船舶工程中的应用
4. 液压系统的维修与故障分析
4.1 液压系统的维修方法及步骤
4.2 液压系统的常见故障及故障分析
4.3 液压系统故障的排除及维修
三、教学方法
1. 理论教学：通过教师讲授、学员听讲、互动问答等方式，让学员了解液压系统设计相关知识。
2. 案例分析：通过案例分析的方式，引导学员学习液压系统的设计方法和技巧，并能够举一反三。
3. 实践教学：通过现场实践操作，使学员掌握液压系统设计的基本方法和技能，并能够独立完成液压系统的设计和维修。
四、评价方法
1. 学员考勤率：学员出勤率达到80%及以上。
2. 观察评价：对学员的学习习惯、学习态度、分组合作能力等进行评价。
3. 课程设计论文：通过学员提交的液压系统设计论文，评估其对液压系统设计相关知识的掌握情况。
4. 实践操作评价：通过对学员实践操作的过程和结果进行评价，检验其掌握液压系统设计的基本方法和技能的能力。
五、教学设备
1. 液压系统设计软件
2. 液压系统构建实验台
3. 液压元器件展示柜
4. 计算器
5. 电子白板
六、教学安排
本教学计划总共分为15次课，每次课时2小时。
第1-3次课：液压系统基础知识
第4-6次课：液压系统设计的基本要素
第7-9次课：液压系统的应用
第10-12次课：液压系统的维修与故障分析
第13-15次课：学员对设计的液压系统进行实践操作，并提交论文和操作报告。
七、总结
本教学计划通过理论和实践相结合的方式，使学员能够掌握液压系统设计的基本知识和应用技能，学习期间学员将完成液压系统设计方案、系统调试和故障分析排除等操作，并且掌握液压系统设计中设备选择、系统参数计算、效率优化等内容，为学员今后的液压系统设计和维护工作提供有力的保障。
培训设计课件 篇3
1.小组建设
小组合作学习定成败，高效课堂要出效益小组建设要先行，这里我所说的小组建设对于我这个单科老师来讲主要是说主要是指小组内的综合性培训。
1）对本学科组长的培训。明确学科组长的职责和作用。提高小组长在学习小组中有关在小组管理、指导、组织、协调、检查、评价等方面的能力。
2）对组员的培训。主要集中于学生（包括学科组长）的板书的规范工整、声音洪亮、端正大方的站姿、语言组织能力的要求、及三色笔的使用。树立“帮助别人就是提高自己”合作学习精神。
3）对全体学生以小组为单位进行高效课堂常规培训，包括小组的独学、对学、群学、展示、互动、反馈与评价、导学案的使用及整理等高效课堂学习规范。
2.小组的评价
A．捆绑式评价，四人的'成绩，活动得分捆绑在一起，综合成绩好全加分，综合成绩差就一起减分。并且一周一小结，两周表扬加分，一月一表彰，两月大表彰。还设有表扬卡，将每周表现好的组张贴在表扬区内。
B．积分制评价，每人的表现都会得到相应的积分，学生可以通过相应的积分获得相应的礼物。
下面是我自己对高效课堂的小理解，在传统课堂中教师就是主角，甚至主宰，一讲到底，学生被灌得痛苦不堪，魂飞魄散。高效课堂中老师的身份变了，成了课堂的引导者，操控者。其实高效课堂对老师的课堂组织能力和操控能力是一个巨大的挑战，要求老师眼观四方，耳听八面，超强的判断力洞察力，收放自如游刃有余。面临这样的巨大挑战，我要勇于改变和提升自己，虚心想前辈们学习。
培训设计课件 篇4
液压系统设计培训教学计划
一、课程简介：
液压系统设计是机械工程领域中的重要课程之一，主要包含液压系统的基础知识、元件选型与应用、液压系统设计及故障诊断等内容。本课程旨在通过理论与实践相结合的教学方式，培养学生掌握液压系统设计基础理论与实际应用能力，为工程实践提供有力的支持。
二、教学目标：
本课程将使学生：
1. 熟悉液压系统的基础知识，包括液力传动原理、液压元件的分类和特点、液压系统的基本组成等；
2. 掌握液压系统元件的选型和应用技术，包括油泵、液压缸、液压阀等；
3. 进行液压系统设计和优化，了解液压系统的工作特性、性能指标、优化设计和故障诊断；
4. 培养学生的实践能力和动手实验能力，提高其综合素质和创新能力。
三、教学内容：
1. 液压系统基础知识
液力传动原理；液压元件的分类和特点；液压系统的基本组成；工作流程和原理；液压系统的工作特性和性能指标等。
2. 液压系统元件的选型和应用
油泵的选型和应用；液压缸的选型和应用；液压阀的分类、特点和应用等。
3. 液压系统设计与优化
液压系统设计的基础原则和方法；液压系统盘、阀和油管的设计；液压系统的调试和试运行；液压系统的故障诊断与处理等。
4. 实践教学
教学中将进行一定量的实践教学，学生将通过实践掌握液压系统工作流程、液压元件的选型与应用、液压系统的设计与优化和故障诊断等技能，提高其实践能力和动手实验能力。
四、教学方式：
本课程采用传统教学方法及现代教育技术相结合的教学方式，包括上课讲授、实验教学、案例分析和报告撰写。鼓励学生进行研讨、交流和提问，增强其思辨能力和交流能力。
五、教材与参考书目：
教材：《液压系统设计》
参考书目：
1. 郭晓军：《液压系统设计与维护》，机械工业出版社。
2. 吴海明：《液压与气压工程基础》，清华大学出版社。
3. 朱方福：《液压与气压传动控制》，机械工业出版社。
六、学习评价方式：
1. 日常考勤和课堂表现（20%）
2. 实验报告和作业（30%）
3. 中期考试（20%）
4. 期末考试（30%）
七、结业考核：
课程结束后，学生需要参加结业考核，其中包括液压系统的设计、实验和报告等内容，考核成绩作为学生结业的依据。
以上为《液压系统设计培训教学计划》的相关主题，希望该教学计划能够使学生更好地掌握液压系统设计的基本理论和实际应用能力，为其日后从事工程实践提供有力的支持和保障。同时，也希望本教学计划能够不断完善和优化，满足学生和教学需求的日益增长。
培训设计课件 篇5
液压系统在工业生产和机械领域中扮演了至关重要的角色，其优越的性能和灵活性使其成为许多行业的首选。液压系统设计培训课程旨在为学生提供必要的技能和知识，以便他们能够设计、维护和改进液压系统。
第一讲：液压系统基础知识
本课程的第一讲将着重介绍液压系统的基础知识。包括液压系统的定义、组成部分、液压工作原理、液压流体、液压元件、液压系统分类以及使用场景等内容。在这个部分学生将学习如何搭建和运作一个基础的液压系统，并掌握液压系统基础词汇。
第二讲：机械设计与液压系统
本课程的第二讲涵盖了机械设计与液压系统的关系。主要涵盖了根据机械系统需求设计液压系统的过程，液压系统设计的流程，如何将机械系统与液压系统结合起来进行集成设计，以及如何预测和评估液压系统就绪程度的实用方法等。
第三讲：液压系统元件以及其选型
本课程的第三讲将涵盖液压系统中的元件以及其选型原则。主要涵盖了液压系统元件中的液压泵、压力控制阀、流量控制阀、方向控制阀、液压缸和油箱等。学生将学习如何根据系统要求选择最佳元件，如何计算最佳元件尺寸和如何评估各种元件的性能。
第四讲：液压系统检修与故障诊断
本课程的第四讲将详细介绍液压系统的检修与故障诊断。学生将学习如何识别、排除液压系统中的故障，并了解如何预防系统的破坏。 学生将学习如何识别和分析液压系统故障，如何识别液压系统部件磨损或失效的情况，以及如何修理和更换液压系统的元件。
第五讲：设计高效的液压系统
本课程的第五讲将重点讨论如何设计高效的液压系统。涵盖了设计高效液压系统的原理和技巧，如何优化系统的流体压力、流量和力矩输出，以及如何评估液压系统的效率和性能。本课程将有助于学生了解如何设计出耗能低、效率高的液压系统。
第六讲：液压系统的实际应用
本课程的最后一讲将介绍液压系统的实际应用。主要的议题包括液压系统设计的具体应用场景，例如机器人、航空航天、挖掘机、起重机、农业机械、雕刻机器等。学生将学习如何适应不同的应用场景，设计出最佳的液压系统，以及如何在现实世界中应用液压系统相关技术。
本课程将涵盖液压系统基础知识、机械设计与液压系统、液压系统元件以及其选型、液压系统检修与故障诊断、设计高效的液压系统以及液压系统的实际应用少几个设计教学。学生通过学习本课程，在液压系统的设计、维护和改进等方面培养相关的技巧和知识，为将来的液压系统相关职业生涯打下坚实的基础。
培训设计课件 篇6
液压系统设计培训教学计划
一、培训目的
本培训旨在帮助学员深入了解液压系统设计及操作，并提高学员的技能和应用能力，以满足企业的生产和实际需求。
二、培训对象和要求
1. 培训对象：工程师、技术人员等。
2. 培训要求：
（1）具备一定的液压系统设计理论基础知识；
（2）熟悉相关的机械、机电等技术知识；
（3）具有较强的实际操作能力和创新能力。
三、培训内容
1. 液压系统的基本原理和构成：
液压系统的定义和基本组成部分；液体的性质和压力；控制元件的作用和分类；液压系统的性能参数；液压系统的故障排除等。
2. 液压系统设计过程：
液压系统设计的各项考虑因素；液压系统方案的选择和优化；热力学分析；液压系统的基本设计方法；设计示例和实践案例等。
3. 液压系统维护和故障排除：
液压系统的运行维护；液压系统常见故障分析和排除方法；液压系统的维护和检修等。
四、培训形式
1. 线下培训：提供讲解、案例分析、实验操作等课程。
2. 线上培训：提供互动式课程，包含视频讲解、案例分析、在线答疑等。
五、培训时间和地点
1. 培训时间：根据企业需求订制不同的培训时间。
2. 培训地点：根据企业需求，提供不同的培训场所。
六、培训效果考核
1. 考核方式：作业、实践操作和笔试。
2. 考核内容：培训目的、对象和要求等。
3. 评分标准：
（1）优秀 90分以上；
（2）良好 70-89分；
（3）合格 60-69分；
（4）不合格 60分以下。
七、培训师资力量
本培训将邀请液压系统设计方面的专家、学者和业内资深人士进行授课。同时，培训机构也会安排一定的专家进行指导和安排。
八、投入及收益
1. 投入：本培训的投入主要包括人力、物力等各种费用。
2. 收益：通过本次培训，学员将掌握液压系统设计和操作的相关知识和技能，提高自身的工作能力和应用水平，为企业的发展和提高竞争力做出贡献。
九、总结
本培训旨在提高学员的液压系统设计和操作能力，为企业的生产和实际需求提供支持，期望通过培训的有效推动和实践落地，在液压系统应用领域取得更大成就。
