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祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。教导工作计划专题给大家汇集了大量关于教导工作计划、教导工作计划精选等，希望丰富的教导工作计划内容能够对大家有所帮助！
为了有序进行下一阶段的市场拓展，我们应该为即将到来的工作写一份工作计划。工作计划要简洁、具体、清晰，切忌空大，不能含糊，如何写工作计划才能真正提高效率？希望这份“小学教导工作计划”能够满足您的期望让您感到满意，这篇文章涵盖了多个方面的内容欢迎大家深入了解和借鉴！
小学教导工作计划 篇1一、基本情况
本期我校共有学生321人(含镇溪教学点12人)，比上期增加1人。教职工37人(到他校支教一人)。共有12个教学班(其中包含大、中、小3个幼儿班)。20xx年上期我校在全体教职工的共同努力下，全县教学质量排名第3名,再次荣获县教学质量先进单位。本期,我们将认真总结经验,继续振奋精神,顽强拼搏,努力完成本期的各项工作任务,竭尽全力再创佳绩。
二、指导思想：
依照党的群众教育实践活动，全心全意为人民服务，贯彻党的教育方针，推行素质教育，以推进基础教育课程改革为中心，突出校本教研，创新学校特色工作，提高教育教学质量。
三、教学工作目标：
1、组织好中考，期考的同时，对五、六年级进行月考。
2、狠抓教育教学研究，以研促教争做教育科研的策划者、引领者和实施者。全面提升我校教师的教育教学水平。
3、抓好新课程改革，强化课堂教学管理，提高课堂教学效益。努力抓好课堂教学为中心的几个教学基本环节(教学计划、备课、上课、听课、批改作业、检查考核等)。
4、进一步完善教学管理制度，以管理促质量。
5、积极实验备课改革，以五、六年级为备课改革年级，推行电子备课，集体备课，解放老师的手脚，让老师有更多的时间教学，批改作业。
四、主要工作及措施：
(一)：抓严抓实教学常规管理工作
(1)严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐开好各类课程，不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度，对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查，发现问题要严肃处理。
(2)推行集体备课制度。本学期五、六年级采取集体备课的形式。课改年级每个科目都推选出备课组长，由组长带领本组成员先进行研讨，再形成集体教案，并在课前分发到任课老师手中。
(3)写反思促进步。要求教师每课都必须写课后札记，年轻教师每月写两篇教学反思(要求写到博客里)，每学期每位老师写两次教学质量分析报告，每个年级组写两次质量分析报告，并上交到教导室存档。
(4)精心批改作业，做好作业批改记录
阅读全文>>>1、专业性比较强的书籍外，读书面要广，如：社会、文学、哲学、天文等文理科均要涉及，兼收并蓄。注意阅读专业期刊和理论专著。通过学习，提高自身的理论水平，增强素质，推动工作向深层次发展。
2、每次集体学习研究的出勤记录。
3、教研课题的选择及教研实施计划，要求具体落实，具有学科特点和针对性。
4、明确哪些是教材中的基本现象、基本技能。
5、管理落实
6、组织管理教学工作。
7、教研最终要通过文字载体，以不同的论文形式将研究结果表述出来。要写一篇论文，逼着自己带着目的学习相关的理论书籍和参考资料，查找相应的理论观点，思考自己的工作实践。在实践和理论之间反复探究，认识和水平也就不断提高，同时也为学校其他教师起到了表率作用
8、教研工作计划及内容安排。另外，每月应定期召开一次教研组长会。
9、教务处人员分工：处室人员一般设有正副主任和干事各一人。教务主任负责教务处全面工作；副主任负责协助主任做好教务处的日常事务性工作；干事打理教学以外的辅助性工作。
10、教研组教研工作的评价标准：
11、集体备课，组织观摩课、有中心发言人、有活动记录。
12、有目的的参加教研组的备课和教研活动，指导教研组工作，定期召开教研组长会议。
13、构建组织网络规范管理
14、教研组长会
15、仪器教具、器材的使用和管理工作。
16、组织教师参与量。要求自觉参与教研，主动实施教改。
17、编码、评估，内化到个人的知识体系中，解决教育实践中存在的实际问题。积累资料的方法常见有做卡片、剪贴报和记笔记。另一方面，在目
18、分班、退学、复学、助学金、免学费等信息的填报等等的工作。确保学校教学工作正常运行。
19、指导。活动形式要做到多种多样、生动活泼，学科内研究与
20、研究的目的与意义、方法及手段、研究成果形式等几方面。不仅要有实施方
21、内容落实。
22、学法研究。主要研究学生学习的方式、复习和考试的方法等等。
23、班主任工作由学校政教处负责，这是跟学校的行政部门划分有直接关系。学校按照组织框架可以分为政教处，办公室，招生办，法制办公室，后勤部等等部门。而班主任则是一个班级的管理老师，他的任命和日常管理是由学校的政教处进行负责的。
24、市、全国各项竞赛工作，并作好获奖情况统计及奖状存档工作。
25、代课工作，做好教师考勤、考绩工作。
26、钻研教学大纲和教材。这是教
阅读全文>>>过去虽然不能重来，可是我们已经有的成就是不可以抹去的，我们纪念在过去所流下的汗水，以及付出的辛劳，我们收获的荣誉也是赢得的。而今我们并不应该忘记过去的好成绩，而是要记住它们并且要骄傲的向别人展示，并且毫不觉得惭愧，因为我们本来就受之无愧。以后我们要在已有成绩和荣誉之上，继续发力创出新成绩，以下就是我做的新学期计划。
1、坚立思想
首先我们要有核心意识，就是什么才是我们最应该关注的问题，我们该努力的方向在哪里，这既是我们出发的根据，又是我们走正确路线的方向。毫无疑问教学肯定是首位的，其次就是帮助我们的学生和教师进步，一个是师德的要求，不能让大家都懒散行事，或者不注重自己的言行，那是绝对不可以的。再就是育人，让每个学生都有正确的观念，分清主体和皮毛。
2、管理任务
我决定先把教学的秩序给严格的整顿一下，在全校形成一个标准有序的教学规程，并且严格监督所有人遵守，若是不遵守便要按照一定的程度进行处罚。在就是把课堂质量给监控好，不能让老师在课堂上蒙混，也允许学生把学习当儿戏，要双向管理多重整肃，使我们的工作力度可以起到切实的效果。另外不能放松教学方法的摸索，必须多做这方面的考察和研究，将我们的教学水平拉升上去。
3、考核检查
之前我们一直都非常注意考核这个环节，但是从下学期开始就要再加强一项检查的力度，也就是说考核知识一个片面的表现，不能代表客观的真实的情况。那么一方面要做好能力的考核，确保个人能力过关，再就是要把全面检查严格进行，综合去考量工作程序是否有效。
小学教导处工作计划(篇2)一、指导思想：
以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为基础，以教研组、备课组建设和课堂教学效益监控为保证，细化、内化教学常规，强化教学过程管理，向管理要质量;大力开展教育科研，向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育，全面提高教育教学质量。
二、工作思路：
根据教育改革精神，为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果，高效、健康地推进新课程改革，全面提升教学管理和教育教学水平，努力促进学校稳定有序发展，本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进教师专业发展这三个中心工作展开。
三、主要工作：
本学期教
阅读全文>>>一、指导思想：
为了加快教育现代化进程，尽快建立一支高质量的，能适应我校新课程改革需要的教师队伍，提高全体青年教师实施素质教育和推进基础教育改革的能力和水平，我们将把培养青年教师的工作作为一项关系到学校发展的首要任务来抓，努力使青年教师能早日进入角色，尽快胜任教育教学工作，成长为我校教育教学骨干的后备力量。特制定以下工作计划：
二、培养目标：
根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求，教龄3年以内的青年教师均为培养对象。一是引导刚进入教师行列的青年教师做好角色的转换，由学生转为教师，对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规，在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对，我们对每位新教师配备1─2位富有经验的骨干教师为师傅，在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。四是建立学校考核制度，考核项目有：写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案，写一份全面的工作总结。通过努力，力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门，二年上课过关，三年业务达标，五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学能手。
三、培养措施：
1、重视青年教师的思想政治工作，思想上积极引导，使他们热爱教育事业、教书育人，为人师表。利用各种形式，组织他们学习相关文件、提高认识，以先进教师的事迹，教育激励他们，使他们真正具有乐于奉献的精神。
2、继续实施“青蓝工程”，让新教师与中青年骨干教师“师徒结对”，使青年教师在指导老师的带领下，言传身教，健康成长。每一位新上岗的青年教师都要制定自己的发展规划，担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”，督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。
3.积极开展教改和教科研，树立“教学即教研，问题即专题”的意识，积极投身新课程教学研讨，反思教学行为，总结教学得失，努力培养教科研的自觉性和主动性。
4、继续实施“走出去，请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座，学习外地的先进教育教学经验，组织有关领导、专家来校讲学，给青年教师提供各种教学信息。
5、抓教学基本功和教育常规，通过组织三字一得(粉笔字、钢笔字、毛笔字、教学心得)竞赛，以赛促练，掀起青年教师苦练基本功
阅读全文>>>采取行动以确保后续工作流程的有效性，那么现在是时候提前撰写好一份工作计划了。工作规划就是在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排，本文的核心思想是关于与“指导青年教师工作计划”相关的讨论，希望这篇文章对您的思考和决策有所帮助！
指导青年教师工作计划【篇1】一、指导教师
培养对象
二、培养目标
1.在师德上符合教师职业道德要求，遵纪守法，适应学校教育。
2.熟悉中学化学课程标准和教材，具有较熟练的专业教学技能
3.初步树立教科研意识又能开展工作，适应教学发展的需要，承担学校重要的教育教学工作。
三、具体措施
1.加强师德师风建设塑造教师健全的人格
“学高为师，身正为范”，师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下，加强师德师风建设，塑造教师健全的人格，是教师培养的首要工作。目前，对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上，更要塑造教师健全的人格，以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育，“润物无声胜有声”，才是教育的最高境界。塑造教师健全的人格、激活教师内驱力是以老带新工作的基础。与青年教师一道，开展“一切为了学生的发展”、“全心全意为学生服务”等方面观念的转变教育，增强教师的服务意识，树立“爱校如家、爱生如子”的思想观念。
2.教学常规过关
(1)备课过关
对青年教师备课定期检查，对教案中问题及时整改，同时要认真积累资料，要在个人备课基础上，积极参与备课组集体备课。听取别人的意见，相互讨论，取长补短，最终写出自己的详细教案，并写好教后记，从而使教学水平日臻完善。
(2)教法过关
课堂教学读、讲、写、练有机结合，体现教为主导、学为主体、练为主线、思维为主功的四为主原则，讲课效果好，推进高效课堂的实施。坚持主动听课，认真进行交流和总结。积极参加各类示范课、公开课、优质课等竞讲活动。
(3)学生辅导过关
做好课后辅导的指导。认真批改作业，及时订正纠错，课后辅导时有针对性。扎实有效地搞好单元过关考试，章节过关考试，并能根据考试情况，对学生的双基进行巩固、提高。
3.阅读促进思考教研提升能力
积极参加教育理论学习，认真开展教学研究工作。每学期撰写教育、教学总结、教学随笔或教学论文，争取在教育教学刊物上发表。适时评价，调动青年教师的主观能动性。
(1)定期组织青年教师进行课程标准
阅读全文>>>根据学校岗位目标及工作目标与要求，为有效地引导和促进广大教师重视课堂教学，规范教学管理的各项工作，促进我校教育教学质量的不断提高，充分发挥教学督导在学校教学管理与教学研究方面的重要作用，学校将围绕着“教育教学质量为第一生命线”这一中心开展教学督导工作，督导教学的全过程，使教学与常规管理常规化、深入化、精细化。为促进督导工作科学有序的进行，切切实实发挥作用，特制定岗位目标督导工作计划。
坚决执行贵州省“规范办学行为，推进素质教育”的五严规定，树立“质量立校，质量强校”的质量意识，以规范管理为基础，以科学发展、和谐发展为主题，以创新为动力，采取切实有效的措施加强学校教学常规管理。再认真总结过去教学工作中经验与存在问题的基础上，积极探索教学督导工作的新思路和新方法。实行多侧面、多环节、多形式的督导，以实现对教学质量的有效控制和保障。推动良好教风，学风的建设，促进我校教学质量的全面提高。
1、完善学校“低重心运行”和“扁平化管理”的管理模式，采用学校、年级组配合督查制度，发挥学校对各年级督导作用，使我校教学水平与常规管理更上新台阶。
2、通过评教活动，努力造就一批师德高尚，业务精湛，具有服务于人文精神的教师群体。
3、强化教育教学质量是学校生存和发展的生命线，使学校学生综合素质更上一个台阶。
教学方面：
1、狠抓有备而教，各执教教师必须带着教案进入课堂，公开课教案必须交到教研组，教研组收集教导教科室，常规重点检查备课教案，保证一课一教，我们将定期与不定期的组织人员进课堂听讲，查教案，并提出整改意见，切实改变部分教师中存在的为备课而备课、备教分离、重在形式、旨在备查的备课现状，组织教师互查互评，并公布检查结果。
2、紧盯课堂，唱响“优质、高效”课堂主旋律，减轻学生“学”的负担，把自习时间归还学生。这就要求促进教师提高教育教学效率，不断提高驾驭课堂的能力，因此我们将强化对课堂教学的“听”与“评”。
第一，加强教师之间的听课与评课，推行评课制度。评课是教学、教研工作过程中一项经常开展的活动，评课的目的不是为了证明，而是为了改进。通过评课，才能把教师的听课过程中的听、看、思相互交流，达到共同提高的目的。因此学校每周将安排老师上课，组织其他老师听课，任何人不得无故请假，不参加听课。并组织老师对所听老师的课，进行认真评课，并保留相关的记录材料，以备县教育局
阅读全文>>>总部领导莅临工作计划
近日，本公司迎来了一位特殊的访客——总部领导先生的莅临。对于公司全体员工来说，这是一个极为重要且激动人心的时刻。总部领导此次的来访旨在审查与指导我们的工作计划，以确保公司能够持续稳定发展。下面将详细介绍总部领导莅临工作计划的全过程，以展示这一精彩时刻的具体细节。
早晨，总部领导的到来给整个公司注入了一股紧张的氛围。会议室已经预先布置妥当，准备迎接这一重要的访客。每位员工手持自己所负责的部门的工作计划，并准备好了自己在会上的陈述。大家个个精神饱满，用充满自信的笑容相互鼓励，展示出对即将发生的一切的期待。
随后，总部领导抵达公司大楼，被高层管理人员热情地迎接。陪同的高层管理人员向总部领导汇报了公司最近的运营情况和未来的发展规划，总部领导对这些报告进行了详细的询问和深入的讨论，表现出其对公司的关心和关注。随后，总部领导前往会议室，准备开始对工作计划的审查和指导。
会议室内的气氛紧张而又庄重。总部领导和各位高层管理人员坐在会议桌一侧，而工作人员则在另一侧，倾听着总部领导对工作计划的点评。每个人都将自己的计划放在桌上，随时准备向总部领导做出解释和回答问题。总部领导的专业知识和严谨的工作作风让大家深感敬佩，同时也让大家对他的点评产生了更多的期待。
总部领导首先对大家的工作计划进行了整体的概述，强调了工作计划的重要性和实施的必要性。他指出，只有经过周密的计划和全面的部署，公司才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。接着，总部领导逐个就工作计划向各位员工提出了问题，对于问题亮相的部门领导，总部领导仔细听取了解释，并提出了自己宝贵的建议。这一过程一直持续到午休时间，每个人都深感受益匪浅。
午餐时间，公司为总部领导特别准备了一场温馨的午餐会。在轻松愉快的氛围中，员工们与总部领导交流了一些工作以外的话题，加深了彼此的了解与信任。同时，总部领导也鼓励员工们放松心情，保持乐观向上的工作态度，因为只有这样，才能更好地完成工作计划。
午餐后，总部领导继续审查工作计划的细节。他仔细查看每个人提交的报告，对报告中的每一个点都进行了仔细的分析和评估。总部领导的点评既有鼓励和赞赏，也有批评和指导。每位员工都在总部领导的点评中获得了成长的机会，同时也因为能够获得总部领导的认可而倍感骄傲和自豪。
整个审查过程持续了一整天，当天的工作结束后，总部领导回到了
阅读全文>>>为了使下一阶段的工作更有成效，我们需要制定一份后续的工作计划了。工作计划可以使我们更好地协调各种资源实现组织目标。通过认真研究趣祝福编辑为您制作了这份优秀的“导生工作计划”，供你参考，希望能够帮助到大家！
导生工作计划(篇1)一、指导思想
在一个班级当中，总相对存在着好、中、差各类学生，影响着大面积提高教学质量。如何走出一条转化后进生的希望之路，是每一位教师倾力追求的目标，也是全面提高民族素质的需要,后进生的智力因素体现在感知笼统，思维缓慢，他们对所学内容的理解、应用等能力较差，因而学生往往出现“数学太难了，语文作文不会写等等”我是学不好的。”“这节课我听不懂。”“我比别人笨，怎么也学不会。”长期发展下去，势必造成成绩落后。就随即产生自卑、畏惧等心理。因此，教师应根据后进生的特征进行转化，因势利导，做到因材施教。他们并不是“朽木不可雕”的差生。他们的差主要是行为、习惯、态度等方面的缺陷。根据后进生的形成原因特制定计划如下：
二、后进生名单及情况分析
朱雪：没有养成良好的学习习惯，上课精力不集中，没有掌握正确的学习方法，学习成绩较差。
周东尧：活泼好动，上课做小动作，作业不认真。
张丹：父母忙、不会照顾不上，缺乏良好行为习惯的培养，没有掌握正确的学习方法，学习成绩较差。孙江涛：没有养成良好的学习习惯，作业不认真，且有时完不成，学习成绩不够理想。
李寅鹏：聪明好动，但没有养成良好的行为习惯，上课做小动作。不爱完成作业，父母工作忙，家庭教育跟不上。学习成绩较差。
李欣：没有养成良好的学习习惯，上课精力不集中，没有掌握正确的学习方法，学习成绩较差。
三、转化措施
1、采用个别辅导与小组辅导相结合的方法进行后进生的辅导。
2、学校教育与家庭教育联系起来，充分利用家庭教育的力量，家校结合。
3、开展“一帮一”手拉手活动，利用同桌的优势，促进后进生的转化。
4、和后进生谈心，从思想上树立信心，思想指导行动，进行自我转化。、更新观念、与时俱进
(1)、摆正位置，面对现实.观念，往往改变人的行为。以前，老师面对越来越差的学生，牢骚满腹，总认为自己不应该教这么差的学生，很有点怀才不遇之苦感。现在大伙儿都能坦然面对一切，“因为有特色，也因为有差别，才会有我们自己的事业。”我们会热情十足地挖掘潜能，坚韧不拔地优化劣势，以持之以恒的积累，在这块特殊的职业校园里，适时播种，辛勤耕耘，微
阅读全文>>>为了确保后续工作顺利进行，我们应该采取一些措施来制定新的目标和计划。在制定工作计划时，需要考虑的因素有哪些呢？接下来请大家阅读趣祝福编辑为大家推荐的“小学教导处教学工作计划”，供大家参考和使用，希望大家能够共享！
小学教导处教学工作计划 篇1根据学校工作要点及学校工作计划安排，本学期教导处工作重点是：学习新课标。转变观念，面向全体学生，关爱每一个学生，决不落下一个差生，全面贯彻教育方针，加强教学过程管理和教学研究，合理运用现代教育技术，提高教学效率，全面提高教学质量。
具体搞好以下几方面工作：
1、本学期严格坚持日常教学管理制度，严格考核，做好常规管理，规范管理，主要领导深入各学科组参加教研活动，坚持领导听课制度。
2、组织好每学期的教育理论学习，以学科组为单位进行，每月两次，把集中学习与分散学习相接合，始终看重学习内容的实用性，学习效果的实效性。组内公开课每月一次。
3、领导分工负责各学科组工作，注意各学科组的教学动态，及时反馈，调整，指导教学。
4、开好每月一次教学情况分析会，即使掌握教学情况，调整工作重点。
二、加强教学研究，提高学习效率，全面提高教学质量。
根据学校工作要点及校工作计划安排，本学期课堂教学目标，实施爱心教育注意个性，在合作，自主，探究的过程中，提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化，教学手段现代化，教学过程最优化，教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学研究。
具体实施：
1、开设全校研究性公开课3节，教导处协助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作，并力争运用现代化教育手段。
2、加强对学科组的指导，认真研究各学科教学工作，指导学科组长指定出切实、科学的工作计划，并予以落实，做好期中、期末测试的质量分析。
3、组织教师开展“六个一”活动，即：认真上好每一节课，关爱每一位学生，决不落下一个差生，期末写好一篇论文，批改好每一次作业，力争每学期都有一个大的变化。
4、本学期各科教研课题：合理运用现代教育技术，提高教学效率。开展“六心”自律教育活动，即：精心把握教材，尽心改进教法，用心锤炼语言，细心积累资料，专心学习理论，热心培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络，即：
（1）、校长——教导处——教研组——教师，
（2）、教师备课——上课（教师）——听课（领导教师）——评课（领导教师）——上课教师总结，从而促使全校由
阅读全文>>>这篇“教导处学期工作计划”是作者精心构思的希望各位读者会欣赏，欢迎大家在借鉴与参考中探寻新的见解，同时希望能够为大家带来帮助。当我们需要与团队合作时，制定一份工作计划也显得尤为重要，能够有条不紊地思考需要完成的任务。工作计划能够有效协调多个团队的工作，促进合作效率。
教导处学期工作计划 篇1一、指导思想坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导
认真学习贯彻区教导会议精神。紧密围绕学校工作计划，树立服务意识，进行规范管理，调动全体教师的智慧和积极性，为提升学校办学品位作出强力支撑。
二、工作思路“一个中心、两个重点、三项加强、四个提高”
“一个中心”：以课程改革为中心，积极探索课改新思路，切实提高教学质量。
“两个重点”：一是扎实开展校本教研，在课堂教学中落实新课程改革理念；二是教学过程管理的监控与指导。
“三项加强”：一是加强新课程理念行为化研究；二是加强校本教研运行机制，倡导求真务实的教研氛围；三是加强教师的培养、培训，提高教师整体素质。
“四个提高”：一是提高课堂教学质量；二是提高青年教师的业务素质和骨干教师的知名度；三是提高教师的教学研究水平和理论水平；四是提高教师的服务意识和服务水平。
三、工作目标及措施：
树立服务意识，规范常规管理，加强备课和教研组建设（前阶段重点），加强有效性课堂的实践与研究，提高教学能力（后期重点），减轻学生的学习负担，提高教学质量（全程）。
（一）、树立服务意识1、认真准备齐教教师备课的各类材料；进一步完善电子学籍管理工作；2、辅助年级组开展好年级的主题教育活动和各类教学竞赛、过关检测。
3、辅助教研组开展各项活动。
4、征集学科案例、论文、课堂分析等选送教研室；搭建平台，推荐教师参加各级各类的比赛与活动。
（二）、规范教学常规管理1、严格执行课程计划，严格执行“三表”。 特别是课堂教学规范10条（具体见附件）2、量化教学五认真的细则，加强备、教、批、辅、考等环节的管理。
各教研组要强化备课，提高备课质量，不仅要备知识点，更要备教法和学法，要从整体上把握教材，善于驾驭教材，创新性的处理教材，除个人备课外，还要加强集体备课、网上备课的能力。
本着“向四十分钟要质量”这一原则，要求教师大胆改革课堂教学模式，积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子，注重因材施教，努力提高教学效率和教学质量。本学期加强随堂听课力度，教学领导分成三个
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