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第三季度安全工作总结
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三季度安全工作总结 篇1三季度以来，我们以贯彻落实集团公司xxx号和电力公司xx号文件精神为主线，紧密结合现场生产工作实际情况，切实开展好三季度安全专项活动，在公司上下共同努力下，圆满实现三季度安全目标，并顺利完成迎峰度夏工作，较好地维护了公司今年以来安全工作的良好形势。现就三季度安全工作情况及四季度安全工作主要打算汇报如下：
一、三季度主要工作：
１、强化制度建设，深化执行落实与考核奖惩，已出通报兑现三季度安全工资和企业文化建设奖励。
２、狠抓安全工作作风，加大安全自查自纠力度，配合完成了三季度安全专项活动的重要任务。
３、持续加强安全隐患管理，强化隐患整治工作，从严纠查“三违”和习惯性违章。据不完全统计，本季度公司和各单位查找隐患70余处，整改60余处，整改率达85%以上，查处“三违”和习惯性违章20余人/次，处罚金额近1000元。
４、针对迎峰度夏工作特点，在大电网取电压负荷的情况下，堵塞特殊时期供用电安全管理漏洞，保障了供电，特别是煤矿等重要用户的安全可靠用电。
５、积极抵御自然灾害对公司的安全威胁。在三季度抗击山火三次，洪灾两次，确保了设备财产和供电安全，特别是在９月份xx特大洪水面前，积极配合供电、营销等单位，周密安排布置，在努力保障安全有序供电的同时，杜绝了人身伤害等安全事故，并努力把洪灾损失降低到了较少范围，取得了抗洪抢险的良好战果。
6、圆满实现季度安全工作目标。本季度未发生人身伤害、设备及财产损失和责任性停电事故，全面完成安全生产任务。
二、三季度安全工作存在的不足：
虽然公司截至目前，安全形势较好，实现了安全目标，取得了良好成绩，安全工作结果十分喜人。但我们也要清醒的认识到安全工作中的薄弱环节和不足：
一是各项制度建立得较完善，但制度的落实和执行还不深入，存在“两票三制”、“一项目一措施一负责人”等制度坚持不严、不细、不实等现象。
二是有的单位对安全工作的认识还不高，安全无小事的观念树立还不坚实，用严、新、细、实理念抓安全的思想还不够深入。
三是全员安全意识基础还不牢固，怕麻烦、图方便，不能严格按章操作和习惯性违章时有发生。
四是对外委工程的安
阅读全文>>>第三季度工作总结及第四季度工作计划
尊敬的领导和各位同事：
时光荏苒，转眼间我们已经完成了第三季度的工作。在这一季度里，我积极投入工作，努力克服了许多困难，取得了一些可喜的成绩。现在，我将总结过去三个月的工作，并分享我的第四季度工作计划。
首先，回顾第三季度的工作。在这段时间里，我主要负责公司市场部的运营工作。为了更好地推广我们的产品，我与团队精心策划了一系列市场营销活动，包括线上线下的宣传推广、合作伙伴关系的建立以及客户会议等。
在市场推广方面，我们通过制定创新的市场战略并与各大媒体合作，成功提升了公司品牌知名度。同时，我与团队建立了良好的合作伙伴关系，与行业内的重要合作伙伴共同推动了产品销售的增长。此外，我还组织了多次客户会议，与客户进行了深入交流，了解了他们的需求和反馈，为产品的升级和改进提供了宝贵的参考。
然而，我也遇到了一些挑战。在市场竞争激烈的情况下，我发现我们的市场份额仍有待提高。因此，我深入分析了竞争对手的优势和劣势，并制定了相应的对策，重点推进产品的差异化竞争，以赢得更多客户的信赖。
基于以上总结，我制定了第四季度的工作计划。首先，我将继续加强市场调研与分析，跟踪行业新动态，以便更好地把握市场需求和趋势。同时，我将与团队合作，研发和改进产品，提高市场竞争力。
其次，我将进一步加强合作伙伴关系的建立和维护。通过与合作伙伴的深入合作，我们可以共同拓展市场份额并提供更优质的产品和服务。我计划与合作伙伴展开更多的合作项目，并积极参与行业会议和展览，加强合作伙伴关系的互动和交流。
此外，我还计划组织更多的客户会议和培训。通过与客户面对面的交流，我可以更好地了解他们的实际需求，及时解答他们的疑问，并提供更符合市场需求的解决方案。我也会利用这些机会，向客户介绍公司的最新产品和服务。
最后，我将注重团队的协作和沟通。作为领导者，我将激发团队成员的潜力，发挥他们的所长，并提供必要的培训和指导，以提升整个团队的工作效率和质量。
总的来说，第三季度的工作给我留下了深刻的印象，我在这段时间里学到了很多，也取得了一些成绩。第四季度，我将继续努力，积极应对各种挑战，争取取得更大的进展。我相信通过我的努力和团队的支持，我们的公司将迎来更加美好的未来！
谢谢大家！
阅读全文>>>企业第三季度工作总结
尊敬的企业领导、各位同仁：
在第三季度即将结束之际，我谨向大家呈上我所负责的部门的工作总结报告。在过去的三个月里，我们团队与时俱进，紧密合作，取得了一系列令人鼓舞的成果。
首先，让我回顾一下我们的工作重点及完成的任务。本季度，我们立足企业整体发展战略，紧密结合市场需求，积极创新，主要从以下四个方面展开工作。
第一，产品开发与升级。我们努力推动新品研发，注重市场调研，倾听客户需求。通过与研发部门紧密合作，我们成功推出了一款功能更加强大、界面更加友好的新产品，并对老产品进行了升级优化。在各项指标中，新产品的用户满意度与销售额均实现了较大幅度的增长。
第二，市场拓展与客户服务。我们深入了解目标市场，积极开展市场推广活动，加强与合作伙伴的合作，积极寻找新的销售渠道。同时，我们优化了客户服务流程，加强了售后支持，以提高客户满意度。通过我们的努力，我们成功开拓了一批新客户，并且与老客户建立了更紧密的合作关系。
第三，团队建设与人才培养。我们注重团队的凝聚力与合作精神，鼓励团队成员提出创新想法，并积极分享经验。同时，我们为团队成员提供了专业培训机会，提升其专业能力和团队合作能力。通过这些努力，我们的团队整体工作效率得到了明显提高。
第四，成本控制与财务管理。我们加强了成本控制意识，提高了采购效率，并优化了现有资源的利用。通过合理的财务管理，我们在第三季度实现了明显的成本降低，并提升了盈利能力。
在完成上述任务的同时，我们也面临了一些挑战和问题。其中一个主要挑战是市场竞争的激烈程度加大，客户要求越来越高。为了应对这个挑战，我们不断加强市场调研，改进产品质量，提高售后服务，努力满足客户的需求。
另外一个问题是团队协作中存在的一些摩擦和沟通不畅。针对这个问题，我们加强了沟通与协作能力的培养，通过定期团队建设活动和反馈机制，帮助团队成员更好地相互理解和配合，提升了整个团队的合作效率。
最后，我要衷心感谢全体团队成员在这个季度里的辛勤付出和卓越工作。正是因为你们的努力，我们才能取得如此喜人的成果。同时，我也要感谢公司领导的支持和指导，以及各个部门的合作与配合。
展望未来，我们将进一步优化工作流程，提高团队素质，加强市场调研，持续创新，更好地适应市场需求，实现企业的长期发展目标。
谢谢大家！
此致
敬礼
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第三季度工作总结个人【篇1】1：体温单绘制与三检本不符
2：护理交接班过简
3：毁型登记有涂改
4：交接班字迹不清，字迹潦草
5：个别体温单无出院标识
原因分析:
1:部分科室患者量较大，护士工作量增加，疏于病案整理工作。
2:新上岗护士较多，临床经验较少，虽然已经进行了整体培训，但是消毒隔离意识仍然不够。
3：护士主观学习的能动性较差，不能够自觉更新业务知识，停留于较低层次。字迹潦草，所以自身整体素质也有待提高。
4：部分责任护士责任心不够，存在马虎心理。
5：个别护士长疏于科室的质量管理。
整改措施：
1：加强科室质量管理，督促护士长加强对护士的管理工作，各科室派专人整理护理病案，争取做到无涂抹，无刮痕，无漏项。
2：在护理部对新上岗护士培训的同时，各科室开展对新护士的培训工作，增强护士的消毒隔离意识，严格进行无菌操作。
3：对责任心较差的护士进行批评教育，限期整改，并下达一系列整改措施，护理部并定期对科室护士进行抽查。
此外，在本季度中护士的护理操作有较大进步，特此值得表扬!但是在护理不良事件中个别护士长对其理解有误差，误将护理缺陷报称护理不良事件。且到月末和工作量统计一起上报，这是错误的行为，我们应该做到发生护理不良事件及时上报。希望各科室护士长能够及时改正。下季度护理工作检查的重点将是优质护理工作、病案质量、及环境卫生三项，望各科室做好平时护理的整体工作，以正确的工作态度来迎接下一季度的护理工作检查!
第三季度工作总结个人【篇2】根据第三季度质控计划及新版等级医院评审要求，护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进行了专项检查，现将存在问题进行以下汇报：
一、病案质量
1：长期医嘱有勾抹现象发生，首页涂改现象时常发生。
2：首页地址填写不够详细，有空项。
3：体温单绘画不准确(个别体温单未绘画曲线)
4：长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生，有刮痕。
5：医嘱中，护士未能及时签字
二：消毒隔离
1：处置台上放有污物
2：有菌物品与无菌物品混
阅读全文>>>公司第三季度工作总结
尊敬的领导、同事们：
在第三季度即将过去之际，我谨向大家呈上我对公司工作的总结报告。在过去的三个月里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列值得骄傲的成绩。以下是我根据不同部门和项目整理的详细总结：
销售部门：在第三季度，销售部门面对市场竞争激烈的态势，付出了巨大的努力，取得了令人满意的结果。通过市场调研和客户需求分析，我们成功开发了一系列新产品，并且通过与供应商合作，降低了产品成本，提高了竞争力。同时，我们加大了对销售团队的培训和激励措施，提高了销售人员的工作效率和客户满意度。作为结果，我们实现了第三季度销售额的增长10%，超额完成了我们的目标。
生产部门：在第三季度，生产部门面临原材料价格上涨和人力资源短缺的双重挑战。然而，我们采取了一系列积极的措施，包括优化生产流程，提高生产效率，加强供应链管理等。通过这些努力，我们成功降低了生产成本，并保证了产品质量的稳定。在紧张的市场需求下，我们成功交付了所有订单，并提前完成了预定生产计划，赢得了客户的赞誉。
研发部门：第三季度是我们研发部门取得突破的季度。我们专注于产品创新和技术研发，将大量资源投入到新项目的开发和改进上。通过团队的协作和不懈努力，我们成功推出了一款创新产品，并在市场中取得了良好的反响。此外，我们还对已有产品进行了技术升级和品质改进，满足了客户日益增长的需求。这些项目的成功为公司带来了新的市场机会，并进一步巩固了我们在行业中的领先地位。
人力资源部门：在第三季度，人力资源部门扮演着公司稳定发展的重要角色。我们不仅招聘了一批优秀的新员工，还制定了一系列激励政策，提高了员工的工作积极性和凝聚力。同时，我们还组织了一系列培训和讲座，帮助员工提升个人能力和专业技能。通过这些举措，我们成功留住了优秀人才，并为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。
在总结第三季度的工作成绩时，我深刻认识到这些成功的背后离不开每一位员工的辛勤工作和无私奉献。感谢大家的努力和团队合作精神，才有了公司今天的成绩。同时，我也意识到我们在工作中还面临一些问题和挑战，例如市场竞争的加剧、人力资源的流失等。但我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够找到解决问题的办法，实现公司更加稳步发展。
谢谢大家！
阅读全文>>>企业第三季度工作总结及第四季度工作计划
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是企业xx部门的xxx，今天我很荣幸地向大家汇报第三季度的工作总结以及第四季度的工作计划。
一、第三季度工作总结
1.市场营销工作：第三季度我们在市场推广方面取得了一定的成果。通过调研市场需求，我们对产品进行了调整与优化。我们组织了一系列的促销活动，增加了市场份额。我们还加强了品牌宣传，提升了公司的知名度。总体而言，第三季度的市场营销工作进展顺利，为企业的发展打下了坚实的基础。
2.生产管理工作：第三季度我们加强了生产线的管理与优化，提升了生产效率。通过改善工艺流程和生产设备更新，我们减少了生产故障和停机时间，保证了产品的质量和交付期。同时，我们加强了员工培训，提高了员工的技能水平，实现了人员和设备的良好配合。这些努力为企业的生产管理提供了坚实的保障。
3.人力资源管理工作：第三季度，我们开展了一系列的人力资源管理工作。我们制定了员工培训计划，提高了员工的专业素质和工作能力。我们加强了员工的激励机制，提高了员工的工作积极性和创造性。同时，我们注重员工的关爱，完善了员工福利制度，增强了员工的归属感和忠诚度。
4.财务管理工作：第三季度，我们严格执行了财务管理制度，加强了财务数据的分析和监控。我们及时调整了财务预算，合理控制了成本和费用的支出。我们还推进了财务信息化建设，提高了财务操作的效率和准确性。总体而言，我们在财务管理方面取得了不错的成绩。
二、第四季度工作计划
1.市场营销工作：第四季度，我们将进一步拓展市场份额。我们将加强与客户的合作，提供个性化的解决方案，满足客户多样化的需求。我们还将深入了解竞争对手的动态，完善我们的营销策略。我们计划组织一系列的市场推广活动，提升品牌影响力和市场竞争力。
2.生产管理工作：第四季度，我们将继续优化生产线，提升生产效率。我们将加强与供应商的合作，保证原材料供应的稳定性。我们将加强质量管理，严格检验产品的质量标准，消除产品缺陷。我们还将继续加强员工培训，提高员工的技能水平。
3.人力资源管理工作：第四季度，我们将继续加强员工培训计划，提高员工的专业素质和工作技能。我们将改善员工的工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。我们还将进一步优化薪酬福利制度，提高员工的激励。
4.财务管理工作：第四季度，我们将进一步加强财务监控和分析。我们将完善财务预算和报表制度
阅读全文>>>一、工作开展情况
我镇按照县安监局工作安排，着力加大安全生产管控力度，深入贯彻落实上次例会要求。
一是完善相关措施。继续推进危险化学品排查清理和重点行业领域专项整治，深入开展打击假冒特种作业证专项治理行动和大型商业综合体消防安全整治工作。
二是继续抓好夏季安全生产工作。镇成立由镇河长办、水利站、安监办组成的专项检查组，不定期开展巡查和检查工作，在全镇10个村居所有沟渠塘坝设置警示标牌215处，防止溺水事故发生。
三是抓好安全生产宣传工作。继续开展“安全生产月”和“安全生产淮南行”宣传工作，结合秋学期开学，落实学校安全生产责任制，要求学区管委会抓好开学安全生产宣传工作。
四是抓好隐患排查治理工作。在开展自查自纠的基础上，由镇分管负责人牵头随机抽查检查自来水厂、精英学校等单位。通过检查督查，发现安全隐患1处，要求企业建立责任清单，确保立行立改，彻底消除隐患。
五是加大危险化学品企业监管。抓好危险化学品企业档案规范，加强危化品安全监管信息化建设。对镇域内2家危化品企业开展安全生产检查工作。
六是继续抓好打击假冒特种作业证专项治理活动。我镇按照要求，全面部署开展专项治理活动。做到宣传到位，检查到位。要求镇内单位企业全面自查，确保本单位特种作业人员依法持证，安全上岗。并由镇安监员在辖区内单位企业开展证件检查，目前已排查出3家单位，9人次9个证件，未发现假冒证件及无证上岗人员。
七是积极开展食品药品安全检查。我镇在9月初组织市监所、卫生院、安监办等单位对中小学校等重点区域开展点位排查。共检查超市、百货零售店、药店共9家，其中5家商店发现到期食品，现场要求立即下架整改到位。
二、下步工作打算
针对前阶段工作中存在的薄弱环节，下步将重点开展以下工作：一是深入开展安全生产攻坚行动，组织实施进企业安全生产活动;二是加大安全工作的宣传力度，增强安全防患意识; 三是深入推进安全生产“六项机制”建设工作。四是继续深入做好安全生产检查和隐患排查治理工作，促进我镇社会经济的持续、健康、稳定发展。
三季度安全生产工作总结【篇2】为进一步强化棒线厂安全生产工作，切实保障职工的安全健康权益，棒线厂于10月14日下午召开20xx年三季度安全生产工作总结及四季度安全生产工作安排会议，参加会议的人员有厂领导、4c以上人员及各车间的安全员。
会议由安环科科长刘增义主
阅读全文>>>9月份就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
(一) 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
(二) 注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(三) 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目标
(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦项目、西部煤化工100万吨干熄焦项目、博宇特钢bprt项目、天净矿热炉项目，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资机会，所以跟踪的项目工作都没有进展。
(二)乌海周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。
(三)通过长_公司介绍，认识__钢铁煤化公司的__(老板的弟弟)及集团的董事长_总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，具体是哪种模式没定下来，要继续加强工作。
三、主要经验和收获
在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持销售原则，落实好销售工作，认真做好本职工作，才能及早签单。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
(一) 开展常规反省，不断的提高自己的思想认识
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第三季度个人工作总结 篇1三季度，调运计量科认真贯彻各级会议精神，围绕工作目标，以安全风险预控为重点，创新举措，顺利完成本季度调运计量工作。主要抓了以下工作：
1、煤炭发运情况
截止到9月x日，三季度煤炭发运量万吨。其中：销万吨，搬运万吨。
xx计量站万吨，其中：销万吨，搬运万吨；
xx计量站万吨，其中：销万吨，搬运万吨。
2、坚持每周组织召开班务会，传达学习董事长讲话精神，加强安全教育，积极参与开展了“群策群力，共克时艰”大讨论、“合理化建议”和征文等活动。引领员工走创新之路。
3、完善制度，规范管理。为扎实推进各项工作，从完善制度、规范管理、突出工作重点着手，逐步健全了各岗位工种的岗位职责，完善了计量站调运管理规定等。
4、组织大班长以上管理人员“廉洁风险防控知识考试”共人次。以计量站计量流程风险为重点，理顺作业流程，增强岗位人员的安全风险意识、责任意识。完成“处关于贯彻落实集团公司党风廉政建设暨反腐倡廉工作会议精神规划措施”及“贯彻落实情况的汇报”。
5、对各矿井的生产销售状况、计量管理工作现状等情况进行调研。
6、根据网络系统终端的设备运行状况，做出20xx年调运计量科专用资金计划。
7、认真做好“雨季三防”工作，及时清理上磅引车道煤泥及磅下四周积水淤泥，解决雨天给发运车辆带来的不安全因素，确保计量准确。
8、深入矿井，掌握产销存情况。根据煤炭发运搬运量、库存量现状、大运输系统的运行状况，适时调整发运和搬运方案。
9、及时与各内部电厂沟通，做好发运车辆的进出秩序、每周一次校磅，杜绝漏洞。
10、坚持每周一次对计量站安全检查，对问题及时处理，实现安全运行。
11、加强管理，充分发挥信息化作用。
⑴认真做好网络销售系统、办公设备的维护工作。每天定时检查网络运行状况，及时发现和排除网络故障。
⑵认真做好网站的更新工作，反映最新工作动态，确保完成集团公司下达的信息内容的更新要求。本季度网站共更新信息xx条，其中处内网共更新信息xx条，外网共更新信息xx条。
⑶完成计量站的接管工作，确保计量工作的顺利开展。
⑷本着勤俭节约、节资降耗的原
阅读全文>>>不管身处哪个人生阶段，撰写文件始终是我们无法回避的议题，许多人会选择运用模板式的写作样例。这些样例的整体构建值得我们借鉴，你是否正在其他地方寻找范本呢？笔者经过精心整理了大量信息，并推出了这篇“第二季度工作总结”。请将本网页的网址加入您的收藏夹！
第二季度工作总结 篇12011 二季度发电部安全生产工作总结 二季度发电部 发电部安全生产工作总结一、二季度安全生产情况今年 4 月至 6 月，经过部门领导和全体运行人员的共同努力，我部门安全生 产状况得到了较好的改善。公司及部门领导全面落实了安全生产责任制，狠抓违 章违规行为，同时积极落实安全教育培训，不断增强现场生产人员的安全意识，把安全生产不断渗透到每一个细微的工作中去。第二季度，我部门生产状况较为理想，未发生重大操作事故和人员伤亡。各 值运行人员在值长的带领下，兢兢业业，踏踏实实，主动承担起安全生产的重任。公司及部门领导对现场工作的关心和监督，为现场工作安全有序进行保驾护航。期间，#
2、#1 机组分别于 4 月和 6 月进行了 c 修，通过对机组的健康维护，消 除安全隐患，提高机组的健康水平，保证运行安全，为迎接夏季用电高峰打下良 好的基础。#
1、#2 机组检修前后的启停，虽然有些是新提岗人员进行的操作，但总体 情况仍然令人欣慰，运行人员能够严格以高标准要求自己，严格按照规范执行操 作票，未发生重大的操作失误和设备异常。第二季度，我部门积极配合公司关于“6s 定制管理”的相关规定，对集控 室及现场的设备工具的不规范状态和人员的不文明行为进行了彻底的整治，并取 得了一定的成绩。发电部还组织入党积极分子进行了一次彻底的大扫除，整顿集 控室内及现场脏、乱、差等不文明情况，把包括集控室内外、化学集控室、6kv 配电室在内的运行人员日常工作场所进行了一次彻底的清洁和规整，规范集控室 内工器具摆放，将集控室内日常用品及工具按照相关规定统一摆放整齐。在后来 的大检查中，也得到了相关领导的赞许和表扬。“6s 定制管理”的执行，保证了 生产的健康有序进行，为公司及部门营造了一个良好的安全工作环境。我部门积极号召全体部门人员利用空闲时间重温《安规》，认真学习《煤气 安全规程》和《焦炉煤气运行规程》，加强了我部门人员安全素质的同时，对即 将投运的焦炉煤气系统也有了较为深刻的认识，提高了我们的安全警觉意识，为 之后
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