一季度工作总结 篇1
写工作总结要实事求是，具体到每一个细节，这样才能提高工作效率，那么相关的工作总结应该怎么写呢？以下是范文网编辑分享的财务处第三季度信贷工作总结（信贷员季度工作总结），以供参考。
金融办第三季度信贷工作总结自建国以来一直在当地党委政府的领导下公司于2011年12月末开业；
在市县金融办和中国人民银行的监督指导下；
在公司领导关怀下股东；
在公司全体员工的共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，为公司业务的可持续发展和业绩的持续发展奠定了坚实的基础的年度目标和任务。 2012年第三季度基本经营情况及业务发展报告如下：
I．贯彻落实国家货币信贷政策“货币政策”，两次下调存贷款基准利率，进一步降低企业成本，拉动经济平稳增长。针对这一情况，我公司及时调整经营策略，优化信贷结构，加强对“三农”和小微企业的信贷支持，进一步加大对中小微企业特别是小微企业的有效信贷投入和“三农”。公司坚持服务“三农”的方针，支持中小微企业和个体工商户发展。贷款投资主要用于支持农民、农业和农村经济发展。 ;
同一借款人最高限额控制在500万元以内；
严格执行国家利率政策；
不存在跨地区贷款，不吸收或变相吸收公众存款。
2、经营指标 截至2012年9月30日，公司累计业务交易112笔，贷款余额1万元，其中“三农”贷款9473万元（含贷款2200元）适用于中小型企业）。万元），占比%，个体工商户贷款6400万元，占比%，城镇居民贷款1万元。贷款担保比例：担保贷款万元，占比%；累计贷款1万元，累计收回1万元，逾期1笔，贷款回收率%，利息回收率%。实现了营业利润，信贷资产整体运行良好。
随着公司的稳步发展，帮助“三农”、服务中小微企业的经济效益和社会效益逐步显现，“三农贷”占比达到%。 “为响应发展需要，公司以‘三农’和‘小微’为根本，不断创新贷款品种，为广大企业家提供慈善事业，涉及农业（种苗、水产养殖、农副产品深加工等）、工业（家用电器、建材、轻纺、造纸等）、商业服务（百货、污水处理、汽车配送等）、部分个人消耗。”三、主要工作措施 （一）积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。
自开业以来，公司通过积极的营销，在信用业务的发展上取得了一定的突破，抢占了一定的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了信用良好的客户营销和维护力度。强大的还款能力，在业内取得了一定的知名度，为未来的业务发展奠定了基础。
（2）获得中国农业银行5000万融资，保障公司经营扩张。
经过多方努力，公司成功以股东固定资产为抵押，获得农行5000万元融资，既保证了公司的持续经营，又为公司提供了更好地为“三农”服务。资金来源。
（3）注重效率，提高工作效率，提高服务质量。
公司在不断加强和改进日常信贷工作的同时，重视和加强对信贷人员业务能力的学习和培训，逐步提高员工的工作质量和工作效率，建立完善客户信息档案，强化服务手段，提高服务效率，提升公司对外形象。
四、存在的问题。
回顾第三季度的工作，虽然公司取得了一定的成绩，但与股东和董事会的要求还有一定差距。主要表现有：
(1) 是 客户的信用状况无法完全了解。
由于公司未接入人民银行征信系统，无法全面了解客户信用状况，风险监控薄弱，阻碍了业务发展。目前，中国人民银行、市县金融办、市金融企业协会正积极向上级人民银行申请，将小额贷款公司、担保公司等准入金融机构纳入信贷管理体系，各项工作正在有序推进。我们希望尽快对接，为我们的小额贷款公司和担保公司提供更好的服务。
(2)劳动力的专业水平参差不齐。
自公司正式成立以来，客户经理的培训取得了一定的成效，但工作经验不足。与同行业其他竞争对手相比，客户经理团队的专业技能仍有一定差距。信用风险防范意识不足，专业技能有待进一步提高。
（三）风险控制措施不完善，“三查”制度落实不到位。
在公司业务量不断增加的同时，由于人员配置不均、专业技能不足等原因，公司在信贷业务风险管控方面存在一定的不足，特别是《三检”制度。不到位，从而影响信贷资产质量。
五、工作规划 针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下工作思路开展工作：
”和中小企业信贷投放。坚持“立足三农、服务城乡、支持小微企业、促进地方经济发展”的方针，充分发挥金融体系的“毛细管”作用，加大投入，支持地方经济发展。
(2)加大逾期贷款的催收力度。积极做好逾期贷款清偿工作，追收到期未付利息，保全公司信贷资产。
（3）加强与相关职能部门的对外学习和交流。通过对同行业公司的观察和学习，公司内部管理水平和员工技能水平不断提高。积极与金融办、人民银行等职能部门沟通，在他们的指导和监督下，不断规范公司业务，使公司健康可持续发展。
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一季度工作总结 篇2
采购转正季度工作总结
随着时间的推移，我所在的采购部门即将迎来季度工作总结的时刻。在过去的几个月，我作为一名采购实习生，积极参与并完成了各项工作任务，并希望能够通过这篇总结向大家展示我在这段时间里的成长和贡献。
我感到非常荣幸能够加入这个团队。采购是一个充满挑战和机遇的领域，它不仅需要高效的工作能力，还需要敏锐的市场触觉和良好的人际交往能力。在采购部门的这几个月里，我从业务运营到价格谈判，大大小小的项目都让我受益匪浅。
我在这段时间里参与了几个重要采购项目的谈判。通过与供应商的充分沟通和合作，我成功地降低了成本，并提高了产品的质量。在这个过程中，我学会了如何与供应商建立良好的合作关系，并通过高效的谈判技巧，取得了我们所需要的最佳价格和质量。
在项目管理方面，我积极参与了团队的工作，并主动承担了一些重要的项目。我深入了解了每个项目的需求，并和团队成员以及供应商进行了日常的沟通。在这个过程中，我学会了如何平衡好时间和资源的利用，确保项目的高效完成。
另外，我非常注重市场的信息收集和分析。作为一名采购人员，我们需要时刻关注市场的动态，以便及时做出调整和决策。在这段时间里，我通过大量的市场调研和对竞争对手的分析，积累了一定的市场经验，并将这些信息及时反馈给团队，帮助他们做出更好的决策。
除了业务工作外，我还非常注重自己的个人发展和学习。我定期参加所在团队的培训和交流，不仅提高了自己的专业知识和技能，而且熟悉了团队的工作流程。我还积极参与团队的各项活动，加强了与同事之间的合作关系，增强了团队凝聚力。
小编认为，在这个季度的工作中，我意识到了采购工作的重要性和挑战性，也学到了很多宝贵的经验。我在各方面都有所进步，无论是在与供应商的谈判能力、项目管理能力还是团队协作能力方面，都取得了明显的提升。我相信这些积累和经验将对我未来的职业发展产生深远的影响。
我要感谢公司给予我这次实习的机会，并对我在采购工作中的成绩给予高度肯定和赞赏。我将继续努力，在未来的工作中发挥更大的作用，并为公司的发展贡献力量。同时，我也期待着能够继续学习和成长，成为一名更出色的采购专员。
一季度工作总结 篇3
医院季度工作小结
作为副院长，很欢乐能有如许一个机缘，在此向年夜家做医院季度工作总结陈诉。盼愿俺喼陈诉能获得年夜家喼认同，同时盼愿俺喼陈诉对年夜家改革自己喼工作能有所赞助。
俺不绝在期待一个机缘，期待仁济医院在年夜家喼齐心合力、配合极力之下，有料想喼驰名度、美誉度和品牌效应，所以俺们喼总结年夜会也一拖再拖。今日，俺们在此召开医院季度工作总结年夜会，尽管俺们还背迎来医院喼极年夜发展和繁荣兴盛，但俺感到，此时系俺们弄总结喼时候了。
医院年夜3月份接办至今，不管系门诊量还系营业额都一破再破记实，特别系3至5月份，俺们以最快喼速度抢占了市场，事迹也获得了集体其他医院喼夸奖和集体率领喼认可与一定。
但俺们必须明确地熟谙到，初入xx，俺们喼处境如同发展早期喼共产党军队，没有驰名度，更贫乏老百姓喼熟谙，这也恰浩揭捉证了“任何事物喼发展都得有个过程”喼事理。尽管医院现在喼发展还没有涌现俺们料想喼精巧状态，但这都厦魅正常喼，合适事物发展喼规律，所以年夜家喼辛苦极力一样值得恭敬和年夜白。俺晓得得知，俺们喼医护人员年夜多来自差别喼地方，鲜涞分让年夜江南北喼俺们走到了一路，有喼医护人员忍耐着和家人、亲人、爱人分处异地喼怀想，还有喼处在花枝飘扬喼年龄，也忍耐着和男女同学分别喼疾苦。年夜家不管鲜
溱那个岗亭，你们喼辛苦和极力都系值得恭敬和一定喼，俺代表医院朝表集体对年夜家喼辛苦极力体现由衷喼感谢，年夜家辛苦啦。
在一定年夜家喼同时，俺也不克不及不提出，在5月份喼根柢上，医院6月份喼各项工作都没有新喼冲破和盼愿，初诊量和事迹都有所下滑，各科室喼工作都或多或少存在着如许那样喼题目问题，这正系俺所担心喼，同时也系俺们召开本次总结年夜会喼需要之地点。
俺曾无数次说过，一个医院能否久长发展，不在于它办事过量少患者，而在于它办事好了几多患者，假定则家医院喼医疗质量和办事质量跟不上，那么这家医院接诊喼患者越多，就逝世得越早，这个事理俺信任年夜家都懂。
更令俺切齿冤仇喼系，总结过去一个月喼工作，各科室都涌现了差别水平喼题目问题：
1、导沂舁。导沂舁系医院喼媒介窗口，导医喼办排场境界度和言谈举止直接影响着患者对医院喼印象，导医喼工作系医院内部营销喼第一站，导诊工作出了题目问题就会影响到患者喼救治豪情，但导沂舁在6月份喼工作中模仿还是涌现上班时候念书看报喼情况，患者走进年夜厅，走到导医喼面前导业琅知道喼情况，时有产生。
做一名导医很轻易，但要做好导医喼工作喼确有良多喼学问。导医系一个新型喼岗亭，黉舍琅绫擎没有开设这个专科和相干课程，这就请求俺们不绝去摸索去立异，多思虑多总结。
一季度工作总结 篇4
20xx年公司虽然取得了一定的成绩，但还存在很多不足。表现为由于受国际经济危机的冲击，价格大幅度的下滑，公司出现了亏损。其次，网络建设产品浸透力不够，许多加盟店仍停留在挂牌子上，合作方式松散。因此20xx年我司要重点做好一下工作。
1、强化网络建设，抢占发展先机。随着市场经济的横深发展，各行各业利润趋于平均化，现代物流、信息流加速了利润平均化的进程。竞争的结果，谁拥有了终端客户，谁就拥有了市场，拥有了利润。因此，我们要强化网络建设，抢占发展先机。把“贵诚农资”的门店办成农民购买农资商品的放心店，首选店，农业生产的后勤保障店。
（1）20xx年初，全面完成“枣庄市台儿庄区贵诚农资有限公司”组建和开业工作，并以此为依托组建直营店，加盟店。积极配合x团公司组建大型农资物流中心。
（2）枣庄市南四区原有54个（现有33个）乡镇，1386个自然村。除街道外，可建20家直营店，22家（乡镇级驻点直销）加盟店，500家村级加盟店。
（3）对现有的阴平、周营、郭里集三家直营门店进行提升改造。严格按照“六统一”标准，把“贵诚农资”门店建设成农资产品“4S”店。从门头设计、店面装修，店容店貌，店员衣着与精神面貌，店内商品种类、商品陈列等方面都有一个质的飞跃。同时，通过三家直营门店发展“会员农户”1000家。
（4）对加盟店采取品牌渗透，驻点直销的管理模式，变松散型为紧密型，彻底扭转只挂牌子，不供货的形式主义。
2、强化品牌意识，铸造企业形象。品牌是企业生存与发展的支柱。在企业品牌建设上，我们从企业文化、企业管理制度、公司总部、农化中心、农资物流配送中心、门店形象、员工精神面貌等方面入手，全面推进提升，争做一流。在产品品牌建设上，把“贵在真诚”的企业经营理念贯穿到所有生产、经营的农资商品中去，让“贵诚农资，假一赔十”的承诺，家喻户晓，深入民心。努力打造优质优价的“贵诚”牌掺混肥料产品品牌，让农民买的放心，用的实惠，为服务三农作出新的贡献。
3、以服务为核心，带动企业发展。公司的定位是“为农业服务，帮农民增收，促企业发展”。“服务出效益”是我们公司的长期发展策略。完善服务功能，改进服务措施，强化服务体系是我们公司创新发展的核心环节。因此，在服务方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
（1）以公司BB肥生产为主线，全面做好测土配肥、肥料检验、农技培训、信息发布、基地示范、农超对接“六项服务”。
（2）在农业产业化推进服务方面，规划在峄城、台儿庄、薛城区三个区四个镇选取1000亩大田，由公司租赁生产经营，聘请种植能手开展吨粮田与有机绿色农产品生产示范；同时，选取200亩石榴园、200亩土豆，100亩西瓜，100亩蔬菜，聘请种植专家开展有机绿色水果、蔬菜种植示范，实施农超对接，加速农产品商品化进程。
（3）引导帮助条件成熟的村或片点组建农产品专业合作经济组织。使这些组织与贵诚农资公司形成稳固的合作伙伴或利益联合体，从而巩固供销社的农资主渠道地位。
一季度工作总结 篇5
采购转正季度工作总结
一、
自进入采购部门以来，我始终保持着积极的工作态度，并且不断努力提升自己的专业能力。经过这个季度的努力，我有幸获得了转正机会，现在我将就这个季度的工作进行总结，分享我的工作经验和成果。
二、工作目标及完成情况
本季度的工作目标主要包括提高采购效率、降低采购成本、与供应商维持良好合作关系等。下面就分别进行总结。
1. 提高采购效率
在这个季度，我通过对采购流程的优化和改进，成功提高了采购效率。我积极与各部门的沟通，确保对所需物品的明确需求。我与供应商进行有效的谈判和协商，尽力缩短采购周期。我利用信息化管理工具，对采购流程进行自动化处理，进一步提高了采购效率。
2. 降低采购成本
在本季度中，我在采购过程中注重节约成本。我与供应商进行了积极的谈判，争取到了更有竞争力的价格。我与财务部门密切合作，优化采购预算，合理分配资源。我还不断寻找更多的供应商，并与他们进行比较评估，以最终选择价格更合理的合作对象。
3. 与供应商维持良好合作关系
良好的供应商合作关系对于采购工作至关重要。在本季度，我与供应商保持了良好的沟通和互动。我定期与供应商进行会议，了解并解决潜在问题，共同探讨合作机会。同时，我也及时向供应商提供反馈和建议，帮助他们改进产品和服务。
三、个人工作成果
在这个季度的工作中，我积极主动、认真负责地完成了各项任务，取得了令人满意的成绩。具体表现如下：
1. 成功实施了供应商评价系统，有效提升了评估供应商绩效的准确性和及时性。
2. 与供应商的沟通和谈判取得了较好的效果，成功降低了一批关键物品的采购成本。
3. 在推动信息化管理方面取得了重要进展，引入了一套先进的采购管理软件，大大提高了采购流程的自动化水平。
4. 获得同事和部门主管的一致好评，并得到了部门内的认可，获得了转正机会。
四、经验总结及展望
在这个季度的工作中，我深刻体会到了团队合作和个人努力的重要性。同时，我也意识到了采购工作的复杂性和考验。未来，我将持续努力，不断提升自己的专业素养，学习和掌握更多的采购技巧。我也会积极参与团队合作，与同事们共同努力，以更好地完成团队的工作目标。
我要感谢公司领导和同事们对我的支持和鼓励，也感谢供应商们在本季度的合作。我相信在大家的共同努力下，我们的采购工作将取得更加辉煌的成绩！
一季度工作总结 篇6
厨房季度工作总结
随着时间的推移，又一季度的工作就要结束了。在这个季度里，我们厨房团队经历了各种挑战和机遇，取得了一些重要的成果。在这篇文章中，我将详细总结我们厨房季度工作的情况，希望能够让大家对我们的努力和成绩有一个全面的了解。
让我们回顾一下这个季度的重要事件。首先是我团队的人员变动。我们迎来了一些新成员的加入，同时也有一些老成员选择了离开。这种变动给我们带来了一些困扰，但我们通过适应和协作成功地解决了这些问题。新增加的成员很快就适应了厨房的工作流程，他们积极参与并贡献了很多创意和想法。我很高兴看到我们团队之间的合作日益紧密，相信这对我们未来的发展非常有帮助。
这个季度我们的团队不仅在菜品的创新上取得了很大的突破，也在效率和质量上有了长足的进步。我们团队不断尝试新的烹饪技巧和食材搭配，为顾客提供更多元化和精致的菜品。我们从顾客的反馈中了解到，新推出的菜品广受欢迎，这进一步激发了我们的工作热情和创作动力。同时，我们也注重菜品制作的效率和质量。通过工作流程的优化和团队的配合，我们成功地缩短了烹饪时间，并保持了每道菜的高品质。这不仅提高了顾客的满意度，也为我们节约了很多成本和资源。
另外，我团队在这个季度还面临了一些突发的挑战。例如，一次重大活动的突然增加了我们的订单量，要求我们以最短的时间内完成一系列菜品的准备和制作。面对这个挑战，我们团队迅速制定了应对策略，调整工作安排，加强协作。大家纷纷加班加点，通过合理分工和高效配合，成功地完成了这次任务。这一经历让我们更加深刻地认识到团队的重要性和团结协作的力量。
除了这些工作上的成果，我们团队还积极参加了一些专业培训和竞赛活动。我们团队成员通过参加厨艺比赛，不仅锻炼了技能和提高了水平，也增强了团队的凝聚力和归属感。我们还参加了一些烹饪课程和品酒活动，丰富了我们的专业知识和技能。
当然，回顾过去只是为了更好地面向未来。对于下个季度的工作，我们团队有很多新的计划和目标。我们希望能够继续创新菜品，不断提高品质和服务水平。同时，我们还计划加强团队内部的培训和交流，提升每个成员的专业技能和团队意识，为更高的目标努力。
在结束这篇文章之前，我想对我们团队的每个人表示衷心的感谢。正是因为大家的努力和奉献，才有了我们这个团队的辉煌成就。我相信，在未来的工作中，我们会继续携手努力，为顾客带来更好的味蕾体验。厨房季度工作总结到此结束，谢谢大家的阅读！
