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班组半年工作总结
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。班组半年工作总结专题给大家汇集了大量关于班组半年工作总结、班组半年工作总结精选等，希望丰富的班组半年工作总结内容能够对大家有所帮助！
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年度班组工作总结 篇1总结
一年来，在车间和工段的正确领导下，班组员工团结协作，围绕电气运行车间和工段各项安全管理量化考核工作目标，结合班组管辖范围内变配电和机泵电器设备装置的工作特点，以人身伤害事故为零，设备事故为零，争创先进班组为工作目标，精心组织，做好班组的团结、人员的安全意识、变配电和机泵电器设备的运行检修工作。经过全员的共同努力，圆满地完成了变配电和机泵电器设备装置的运行维护任务,现将一年来的工作总结如下：
一、开展岗位练兵活动，提高班组管理水平。积极组织班组员工学习党的十七大会议、职代会和各季度中干会精神，以维护正常的生产秩序和员工队伍稳定为目标，支持员工参加上级组织的政治理论和消防安全等业务技术知识的学习培训，按照与车间签订的安全责任状，督导员工自觉遵守各项规章制度，引发员工学业务、比技能的热情，增强忧患意识，促进主动节约、降低成本，营造轻松、愉快、和谐的工作氛围，全年出勤率达100％。同时，对所管辖机泵电器设备的维修质量和成本意识严格要求，加强变配电及机泵设备装置的自检自查活动，在巡检过程中发现变配电及机泵设备发发热点等不安全隐患75项，并及时整改，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时上报和消除，同时对整改后的变配电及机泵设备发热点、渗漏点进行跟踪检查，有效防止因连接点发热造成事故的再次发生，使设备的安稳运行得到提高。
二、安全生产方面，严格操作票、工作票和设备检修验收制度。在变配电装置及机泵运行设备的运行维修工作中，严格执行“两票三制”，共填写操作票、工作票137份，合格率99%。严格执行消缺管理制度。全年发现设备缺陷75项，其中9月份发现的＃1主变本体过热达75℃，均及时通知高压班检修处理好，杜绝了可能发生的设备事故，有效保证了设备健康运行。认真规范及时做好变配电及机泵设备装置巡回检查记录、设备检修润滑档案、工会小组、班组台帐等各类台帐管理工作，强化生产场地和生活环境内务卫生清扫及整理，对变配电室和生活环境卫生责任到人，提高了全员的文明生产自觉性。在变配电及机泵设备装置运行维护事故处理中，严格按照《电业安全规程
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班组月工作总结(篇1)安全是电力行业生产的基础，安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号，范文之年度工作总结：班组年度安全工作总结。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、
《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有
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班组年终工作总结【篇1】煤矿班组年终总结
合理化、科学化管理迈进的一年。
一年来，在公司党政的正确领导下，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要，队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下，新分配技校生维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的 人才 。
ⅰ、主要工作：
一、在机电管理部的业务指导下，我们积极调配人员，团结协作主要完成了以下工作：
①、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;
②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;
③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;
④、完成竖井双回路供电;
⑤、井下ⅱ回路供电800米。
二、完成主扇风机搬家，并建立一个低压主扇风机双电源配电室，保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。
三、完成井上、下双风机，双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源)，保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。
四、完成井上、下监测监控、风站3台，传感器30余台，通讯线路5000余米。
五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统，保证竖井和调度系统联网，通讯畅通。
六、完成竖井排水系统360余米长，安装md8567*6水泵1台，主井水仓安装三泵两管路(两台m8567*6和d8030*9一台，一趟4寸管路850米，一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通，保障生产顺利进行。
七、制作加工件：电缆挂钩3000余件，固定管路支架500余件，焊接管路6500余米，修理矿车60余台，加工地滚架100余件，加工牌板20余块。其他加工件60余件。
八、回收管路800余米，电缆1000余米。
九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。
十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善牌板及应急消防设施。
ⅱ、锻炼队伍，培训教育
①、利用班前会时间，对职工进行素质和安全意识的教育。
②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验，在近半年的学习中掌握了不少专业知识，大部分学生已可胜任岗位。
③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习，
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年终班组工作总结 篇1一、安全责任，班为基础。
安全生产管理的基础在班组，安全生产责任制落到实处。就是落实到班组，才能使企业的安全生产有良好的基础保证。
二、安全责任，班长做起。
班组长是班组的带头人，班组安全管理的成败与否、成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度、掌握的安全技术知识水平和具备实际组织协调能力。为此，我重视和加强对自己的安全教育工作。通过各种教育，加强对周围环境和设备状况的监督，加强对员工上岗前安全防护准备工作、生产过程中执行安全规章制度的监督，加强对重点人员、重点岗位的安全监督，做到防患于未然。同时，作为班组长要将事先预防与事后总结相结合，善于总结成功经验和失败教训，以指导今后的安全管理工作。
三、安全责任，人人有责。
在安全生产管理中，班组要形成“人人为安全，安全为人人”的良好班风，树立人人是安全员的责任意识。一个班组，多则十来人，少则几个人，人人都是安全员，完全可能。通过班组长的带领，班组成员的自我教育、自我管理、自我完善，将安全责任、措施、操作规程、事故预防、处理办法分解到每个班组成员，使他们成为名副其实的安全员。
有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。
同时企业要在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。公司产品的生产进度和产品质量必须要在同行中处于领先地位。
在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。
年终班组工作总结 篇2随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20__年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20__%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年
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年终班组工作总结 篇1一、安全责任，班为基础。
安全生产管理的基础在班组，安全生产责任制落到实处。就是落实到班组，才能使企业的安全生产有良好的基础保证。
二、安全责任，班长做起。
班组长是班组的带头人，班组安全管理的成败与否、成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度、掌握的安全技术知识水平和具备实际组织协调能力。为此，我重视和加强对自己的安全教育工作。通过各种教育，加强对周围环境和设备状况的监督，加强对员工上岗前安全防护准备工作、生产过程中执行安全规章制度的监督，加强对重点人员、重点岗位的安全监督，做到防患于未然。同时，作为班组长要将事先预防与事后总结相结合，善于总结成功经验和失败教训，以指导今后的安全管理工作。
三、安全责任，人人有责。
在安全生产管理中，班组要形成“人人为安全，安全为人人”的良好班风，树立人人是安全员的责任意识。一个班组，多则十来人，少则几个人，人人都是安全员，完全可能。通过班组长的带领，班组成员的自我教育、自我管理、自我完善，将安全责任、措施、操作规程、事故预防、处理办法分解到每个班组成员，使他们成为名副其实的安全员。
有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。
同时企业要在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。公司产品的生产进度和产品质量必须要在同行中处于领先地位。
在实际工作中，经营层的决策做得再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，没有一批领导得力的班组长来组织开展工作，那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接的生产者。
作为生产过程中责任人的班组长我一直尽职尽责。主要表现在有以下几个方面：
1、提高产品质量
质量关系到市场和客户，领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
2、提高生产效率
在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产
阅读全文>>>我们部队班级在过去的半年时间里，积极落实上级关于锻炼官兵体能和提高技能水平的要求，完成了各项工作任务。现在，我们对过去半年的工作做一个总结和回顾。
一、官兵体能锻炼
在这半年中，我们注重培养官兵的体能，安排了一些体育活动，如足球比赛、拔河比赛、长跑等，拉开了官兵之间的距离，增强了凝聚力；同时也提高了官兵们的体能素质，为日后训练打下了基础。
在这个过程中，我们也注意到有些官兵存在体能欠佳的问题，因此，我们按照他们的具体情况制定专门的身体训练方案，加强他们的锻炼，通过鼓励和指导，逐渐提高他们的体能水平。
二、提高技能水平
为了提高官兵的实践能力，我们积极组织技能培训和实战演练。近期，我们在班级内组织了一些知识竞赛和模拟演练，对一些专业技能和保障工作进行了深入的讲解和学习。
在模拟演练过程中，我们对官兵的技能进行了考核，发现了一些问题并加以整改。通过不断练习和模拟，在短时间内很快取得了进步，提高了班级官兵的技能水平，准备迎接更大的挑战。
三、组织文化活动
为了加强班级凝聚力和文化氛围，我们精心策划和组织了一些文化活动，如电影放映、夜话部队、读书之夜等，让官兵们在工作之余也能有一些娱乐和放松的场所。
这些文化活动不仅增强了官兵之间的感情，同时也丰富了大家的精神生活，为全面发展官兵素质打下了坚实的基础。
四、加强理论学习
为了提高官兵的中共基本理论水平，我们在班级内开展了一系列学习活动，如党章学习、读书班、巡回报告等。通过这些学习活动，每位官兵能够更好地了解党的基本理论、政策和发展进程，提高了自身的政治素质和理论水平。
五、推进班风建设
为了维护班内稳定团结的良好风气，我们不断加强班风建设，切实纠正班内存在的不正之风，加强班内的纪律和各项规章制度的执行。同时，也加大了对官兵之间的矛盾调解和处理力度，加强了团结和协作之间的班级凝聚力。
这半年来，我们在官兵体能锻炼、技能提高、文化活动组织、理论学习和班风建设等各个方面都取得了一定的成果。我们坚信，在全班干部、班委的共同努力下，我们的班级一定会取得更加显著的进步。
阅读全文>>>在本篇文章中，我们将深入探讨关于“班组工作总结”的各个方面。或许你已经积累了很多种类的范文了吧？文档处理是在研究生涯中必不可少的基本技能，一篇出色的文章往往离不开范文的支持。仔细阅读优秀的范文可以为我们在社交活动中提供更多的思路和方法。欢迎大家来看看，相互学习和提高！
班组工作总结【篇1】工作总结(jobsummary/worksummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。今天为大家精心准备了车间班组长个人2021底工作总结 ，希望对大家有所帮助!
车间班组长个人2021底工作总结今年，支架车间在公司相关领导的正确领导下，全体员工克服困难，团结起来，进一步促进支架车间各项工作健康的持续发展。全年完成公司发布的货架液压支架大修改造任务，为公司经济发展做出了一定的贡献。现就支架车间年工作情况进行如下总结：
一、加强思想，建立健全的分配制度。
支架厂在分配制度上，根据现在青年员工工资低和员工奖金分配不合理等实际情况，为下一步工作顺利开展和支架修理工作正规化，合理化、制度化、合理分配员工收入，充分调动员工工作积极性，为更好地完成公司生产任务严格按劳动报酬，按规章制度执行奖金、加班费。同时，每月公开分配收入的透明度，使员工具有知情权、参与权。为广大员工创造愉快的工作氛围，全身心投入安全生产工作。
二，统一思想，抢抓机遇。
支架车间根据实际情况，多次与班组长进行探讨研究，最终形成统一思想，在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下，车间决定进行两班工作，即白班和夜班，白班准备所有的零部件的组装准备工作，夜班进行整体组装成型。疲惫的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
三、加强教育，增强法制和安全意识。
利用车间班前会，安全生产视频视频、贴标语等宣传工具等形式，开展丰富多彩的安全教育。通过报纸、座谈、会议等形式宣传和学习法律法规的一系列。
全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及车间正常的生产秩序，使得广大
阅读全文>>>以下是我们整理的“班组长年度工作总结”类希望对大家有所帮助，文档写作在我们的职业发展中扮演着不可或缺的角色，这时候我们需要用到各类范文。杰出的范文能够启迪我们思考生命的真正本质和价值所在。范文我们究竟该如何才能写好它呢？
班组长年度工作总结【篇1】我们厂正处于建设阶段，煤质检测班组成立的时间不长，各位同事大多是从事此项工作的新人，因此，在班组的管理中，我们主要是开展了人员培训、人员实习考核、建章立制等工作。
1、学习情况
根据厂里及业务要求，我带领同事们参加了培训，共天，课时。培训中，大家学习态度端正，积极努力，得到了培训老师的.好评。大家学习了课程，进行了实际操作。培训结束后，通过方式的考试，大家普遍掌握了技术，都能独立开展工作，培训合格率100%。作为班长，我自己感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以从来不敢掉以轻心，在学习中加倍努力。我除学习煤质化验技术，还积极提高自身其他各项素质。如学习其他相关的文化知识，努力同上级主管建立良好的沟通，努力与同事们建立良好的人际关系，学习如何化解工作中各种矛盾。这些虽然时间不长，但我有信心，只要我有不怕困难的勇气、正确的工作态度和较强的责任心，我和同事们在今后的工作中一定能在各项工作取得好成绩。
2、班组管理
虽然我们还没有正式投产，但我们班组已经逐步开展了一些煤质化验检测的基础准备工作。按照生产要求，我们班组分为个组，分别负责工作。我在工作安排中，做好人员组织分组，建立了人员交接班制度，带领大家认真学习各班岗位职责，明确了工作要求和工作纪律。工作中，大家服从安排，积极学习，相互协作，班组管理已经趋于正常化。
3、树立良好质量意识
煤质化验工作，是洗煤厂产品质量管理的关键环节。实际工作中，化验工作需要工作人员具有良好的责任感，任何环节不能粗心大意。在班组学习工作中，我知道，良好的工作质量要通过树立良好的工作态度、一丝不苟的工作作风来实现。因此，我在培训学习中，经常向同事们宣传质量意识，要求大家不论学习还是工作，都要培训起良好的工作习惯，对待工作认真负责。为强化大家的认识，我还组织开展了多次的技能考核。针对工作中容易出现的问题，在反复演练、考试中，要求大家化验方法一丝不苟，试验步骤严格完整，试验数据精确认真，力求人人熟练掌握，都能成为优秀的岗位能手。
4、今后我努力的
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小班年级组工作总结【篇1】忙忙碌碌中，一学期又接近了尾声。回顾这一学期，一个活动接着一个活动，大家都过得紧张而又充实。本着“一切为了孩子，为了一切孩子，为了孩子的一切”的原则，我们年级组所有成员努力着。无论是在工作上，还是在生活上，我们都互相关心、互相帮助，荣辱与共，是一个团结的团队。年级组无论是开展教师活动，还是幼儿活动，大家都鼎立支持，竭力配合，较好地完成本学期的各项工作任务。下面做一个简单的总结。
一、营造积极的教师教育教学合作研究氛围，促进新老教师共同提高。
一个团队的学习氛围是工作成功开展的前提条件，只有良好的、上进的学习氛围才能带动教师的成长、教研组的提高、幼儿园的发展。在本学期教研组活动时，大家都能发言踊跃；在平时，办公室内总能看到教师们热烈探讨问题的身影。当得知我去蚌埠观摩学习时，本组老师们说“你听得认真点，都拍下来，让我们来看看。”教室的学习热情极大地鼓舞着我开展年级组工作的积极性。
本学期，我们组的教师队伍有了明显的变化，人数增多了，力量更加雄厚了；队伍更加年轻化了，新教师几乎占教研组的一半；组内还有多位优秀的老教师。 我们老教师充分发挥言传身教作用，能把自己的经验毫无保留的传授给新教师，促使新教师在教育教学方面更快更好地成长。在日常教学中，新教师也积极向老教师请教，学习老教师有效的教学方法，她们的问题不是停留在“我的活动上得怎么样”而是“我的活动需要改进的地方有哪些？”老教师则在备课上课、教学艺术、日常教学等方面认真仔细地指导新教师，使他们尽快成长。
期末，我们小班组开展了工作总结活动，新教师们根据自己在日常教学工作中学习到的老教师的优秀教学方法和教学素养交流了自己的感悟和反思。一学期来，新老教师都能团结协作、教学相长，比学共进，一起成长。
二、 加强班级管理是开展工作的前提
班级管理是一项长期的工作，从一开始就不能有丝毫的放松。小班是幼儿在园生活的开始，良好的班级管理将使教师、幼儿都得益。在还没有正式开学前，我们各班老师就利用各种机会和家长
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一、安全生产的工作目标落实情况
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、
《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一
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