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组织组工作总结 篇1
组织部团队工作总结
一、
组织部是一个重要的团队，负责协调和管理组织内的人力资源，确保每个部门都能得到适当的人员支持。本文将对我们组织部的工作进行总结，包括我们所取得的成绩、遇到的挑战以及改进的建议。
二、成绩总结
1. 人员招聘与培训
我们组织部在过去一年中成功地招聘了一批高素质的员工，并与各部门紧密合作，确保他们得到了良好的培训和发展机会。结果，我们组织的人员结构得到了优化，并且员工的工作效率和满意度也有了明显的提高。
2. 人力资源管理
我们组织部通过制定和实施一系列人力资源政策和程序，有效管理了组织内的人力资源。我们建立了完善的绩效评估体系，为员工制定了个性化的职业发展规划，并定期与员工进行沟通和反馈。这些措施促进了员工的成长和发展，同时也提升了组织的整体绩效。
3. 团队建设
我们组织部致力于建设一个高效和团结的团队，通过组织丰富多样的团队建设活动，加强了成员之间的沟通与合作。我们组织了定期的团队培训和工作坊，提升了团队成员的专业素质和协作能力。在团队建设方面，我们取得了显著的成效。
三、遇到的挑战
1. 招聘竞争激烈
尽管我们取得了人员招聘的成功，但面临的竞争仍然非常激烈。优秀人才的争夺使得我们在招聘过程中花费了更多的时间和精力。为了更好地应对这一挑战，我们需要进一步加强我们的招聘策略，提高我们的吸引力和竞争力。
2. 绩效评估的主观性
尽管我们已经建立了绩效评估体系，但我们仍然面临着评估主观性的问题。不同主管的评估标准可能存在差异，造成了评估结果的不公平。为了解决这一问题，我们需要进一步完善绩效评估机制，确保评估过程的客观、公正和透明。
四、改进建议
1. 加强招聘策略
我们应该深入研究市场需求和竞争情况，根据公司发展战略和人才需求，制定更有针对性的招聘策略。同时，我们可以加大在网络招聘平台的宣传力度，吸引更多的优秀人才关注和加入我们的组织。
2. 完善绩效评估机制
为了确保绩效评估的客观性和公正性，我们可以考虑引入多元化的评估标准和方法，减少主管的主观判断。定期进行评估结果的监测和分析，及时调整评估标准和程序，以提高评估的准确性和公正性。
3. 加强内外部沟通
为了更好地了解组织内外部的需求和问题，我们应该加强与其他部门和公司合作的沟通与协作。通过定期举办座谈会、开展调研和调查，我们可以及时发现问题，采取相应的措施进行改进。
五、
我们组织部过去一年的工作取得了显著的成绩，但也面临着一些挑战。在未来的工作中，我们将进一步加强招聘策略，完善绩效评估机制，并加强内外部的沟通与合作，以推动组织部的发展和进步。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的团队将会更加强大和有活力。
组织组工作总结 篇2
组织一科的工作总结
在过去的一年时间里，我有幸担任组织一科的负责人，负责协调和管理组织一科的日常工作。这是一项具有挑战性和充满责任感的职责，但同时也是一段非常有意义的经历。通过不懈的努力和团队的配合，我们成功地完成了各项任务，并且在组织一科的工作中取得了一系列骄人的成绩。
在组织一科的工作中，我们始终将目标明确、任务重点清晰。每一项工作的开始，我们首先会召开会议，明确工作目标和任务分工。通过定期的沟通和协调，我们确保所有成员都清楚自己的职责，并且明白整个项目的大致进展和重心。这样的工作方式帮助我们充分发挥每个人的优势，配合高效地实施工作。
在组织一科的工作中，我们重视团队合作和共享经验。我们建立了一个良好的团队氛围，鼓励成员之间的互相学习和交流。每个人在工作中都可以提出自己的想法和建议，团队成员也会积极地给予反馈和支持。通过这样的合作方式，我们在工作中不断进步，互相促进，取得了许多突破和成就。
在组织一科的工作中，我们注重项目的整体规划和细节把控。每一项工作都需要我们事先进行详细的规划，确定时间节点和工作分解，确保项目的顺利进行。在工作过程中，我们时刻关注细节，及时进行跟进和调整。这样的工作方式确保我们的工作具备高质量和高效率，具备更高的成功率。
在组织一科的工作中，我们注重科技的应用和创新。我们尝试将新的技术和工具应用到我们的工作中，例如使用在线协作平台、项目管理软件等。通过这些科技的应用，我们改善了工作流程，提高了工作效率，同时也加强了与其他部门的协作和沟通。这样的创新方式有助于我们更好地适应快速变化的工作环境，提升我们的竞争力。
除了以上几点，我们在组织一科的工作中还注重学习和自我提升。我们每个人都有持续学习和发展的心态，积极参加培训和研讨会，不断提升自己的专业知识和技能。通过不断学习，我们能够更好地应对各种挑战和变革，为组织一科的发展做出更大的贡献。
小编认为，组织一科的工作总结充分展示了我们团队的努力和成果。通过明确目标、团队合作、整体规划、科技创新和持续学习，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。这些成绩不仅仅是组织一科的荣耀，更是全体团队成员辛勤努力的结果。我们相信，在今后的工作中，我们会继续努力，追求卓越，为组织一科的发展继续贡献力量。
组织组工作总结 篇3
组织工作部工作总结
一、工作背景
组织工作部是企业内部的重要部门之一，负责公司内部的人事管理、组织架构、培训发展等工作。经过一年的努力，组织工作部成功完成了一系列重要项目和任务，为企业的发展做出了积极的贡献。在本篇文章中，将对组织工作部过去一年的工作进行总结和回顾，为今后的工作指明方向。
二、项目实施
1.优化人事管理系统
为了提高人事管理效率，组织工作部对现有的人事管理系统进行了优化，增加了在线申请请假、改变工作时间等功能，并加强了数据安全保障。这使得员工与HR部门的沟通更加便捷，减少了沟通成本，提升了工作效率。
2.组织架构改革
经过对企业组织架构的深入研究，组织工作部提出了一套新的组织架构改革方案。通过调整部门职责和员工的工作范围，实现了资源的合理分配和协同工作的效果。
3.员工培训和发展
为了提高员工的工作技能和职业素养，组织工作部组织了一系列的培训和发展活动。通过组织内部培训、外部讲座和行业交流等形式，提升了员工的综合素质，增强了员工的工作意识和责任感。
三、团队管理
1.激励机制的建立
为了激励团队成员积极工作，组织工作部建立了一套完善的激励机制。通过制定奖励制度和提供晋升机会，激发了员工的工作激情，提高了团队的整体工作效率。
2.团队合作的加强
组织工作部认识到，只有团队合作才能取得更好的工作效果。因此，在日常工作中，组织工作部加强了团队沟通和协作，建立了团队目标和价值观的共识。这使得团队成员之间的合作更加紧密，提高了工作效率。
四、效果评估
1.人力资源成本控制
通过对人力资源成本的精确核算和分析，组织工作部成功控制了人力资源成本的增长。通过提高工作效率和合理调配人力资源，使得企业在紧张的经济环境下仍然能够保持稳定和健康的发展。
2.员工满意度调查
为了解员工对工作环境和福利待遇的满意度，组织工作部定期进行了员工满意度调查。通过调查结果的反馈和分析，组织工作部进一步改进了工作环境和福利待遇，提高了员工的满意度和归属感。
五、存在的问题和改进方案
在过去一年的工作中，组织工作部也面临了一些问题和挑战。例如，部分员工对激励机制不够满意，员工流动率较高等。为了解决这些问题，组织工作部提出了以下改进方案：
1.了解员工需求
通过定期的员工交流会和座谈会，了解员工的需求和想法。根据员工的反馈，对激励机制进行调整和完善，提高员工对激励措施的认同度。
2.建立职业发展规划
为了提高员工的工作满意度和归属感，组织工作部将建立职业发展规划作为重要的一环。通过评估员工的能力和兴趣，制定个性化的职业发展路径，提升员工对企业的忠诚度和工作动力。
六、展望与建议
组织工作部将继续努力，以更加专业的态度和优质的服务，为企业的发展做出更大的贡献。未来，组织工作部将紧密关注企业发展的需求，持续优化人事管理系统，完善员工培训和发展计划。同时，组织工作部也希望加强与其他部门的合作，提高企业整体协同效应。通过以上的努力和改进，相信组织工作部将为企业带来更加美好的未来。
过去一年组织工作部在各项工作中取得了显著成绩，但同时也面临一些挑战。通过总结和反思，组织工作部将不断提高工作质量和效率，为企业的发展保驾护航。相信在各位团队成员的共同努力下，组织工作部的未来将更加辉煌。
组织组工作总结 篇4
20xx年，街道基层组织建设工作将按照区委组织部的工作要求和部署，结合街道实际，服务中心，开展各项工作，主要将做好以下几方面工作：
一、继续深化基层党建工作责任制的落实
继续以两个责任清单为指导，结合“三严三实”专题教育活动，将“三严三实”各项要求与街道党建工作责任制的落实结合起来，不断提升基层党建科学化水平，夯实党的执政根基。
二、继续优化整合区域化党建工作平台
在智慧党建“先锋”平台建设的基础上，不断优化整合街道区域化党建工作资源。着力推进“红领浃江社”党员之家建设，借鉴“红领之家”党员活动积分制、党员挂牌上岗制、党员服务承诺践诺制等成熟的规范化管理机制，设置“菜单式”社会服务活动项目，提高基层党员参与组织生活和社会服务的吸引力和积极性；依托各社区的社会组织，组建专业服务团队，以党员服务项目认领的形式，为基层群众提供各类家政护理、公益宣传、义务劳动等服务，并对服务情况进行登记跟踪和评优总结。
三、进一步夯实基层干部队伍建设
稳步推进李隘、沙头整体拆迁村的撤村撤社并居工作。通过撤村撤社化解各类历史矛盾；撤党组织将各村党员实行属地化管理，解决目前整体拆迁村党组织相对薄弱的问题；同时整合优秀党员资源，将优秀的党员干部充实到区域化党建工作片区。将基层党建工作与基层组织专职工作人员年度考评挂起钩来，为各项工作的开展提供组织保证，培养和建设一支“有担当、有作为、有口碑”的高素质基层干部队伍。
四、强化两新组织党建工作，不断提升服务企业发展的能力
街道目前有78个两新组织党组织，其中75个是企业党组织，党员830名。如何帮助企业党组织和党员找准定位，有效发挥“引导带头、凝心聚力”的作用，帮助企业解决生产经营问题，是当前我们“两新”组织党建工作的头等大事，必须充分发挥党建工作的服务性。作为上级党委组织部门，计划在以下两方面下功夫：
1、挖掘企业党建工作示范点。计划在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企业党建工作开展较为成功的外资或民营企业中，提炼基层党组织和党员发挥作用的方式方法，帮助完善相应的活动场所和制度。街道将通过设立两新组织党建工作示范点创建专项活动经费等一些行之有效的激励措施，引导两新党组织根据各自特点，不断改进党组织的工作方式和方法，使党建工作得到企业老板的认同和广大员工的欢迎，从而促进企业健康发展。
2、切实发挥两新组织党员骨干作用上下功夫。不断壮大“两新”组织党员队伍，把一些中坚力量吸纳到党员队伍中来。特别要重视对“老板党员”的引导，让其处理好双重身份的关系，通过培养使之成为“书记老板”；业主不是党员的，符合条件的要重视发展入党，使之成为“党员老板”，成为企业党建的有效力量。与此同时，出台相应的党务工作者补贴激励政策，充分调动和发挥两新组织党务工作者的积极性，更好地促进两新组织党建工作开展。
组织组工作总结 篇5
XXX镇团组织格局创新工作总结
按照团中央的统一部署，在县委和团县委的指导下，2011年，XXX镇党委、团委积极部署，精心谋划，以团组织格局创新为重点，进一步落实党建带团建的要求，切实做好党的青年群众工作，优化乡镇团组织格局，切实增强基层团组织工作力量，采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式选配了一批优秀团干部，使乡镇团组织人员配臵和工作内容更加符合经济社会发展和党的青年群众工作的要求，切实增强了团组织的凝聚力、战斗力、影响力。
（一）工作概况
1、基本情况
XXX镇地处康保县最北端，地理位臵优越，交通便利，镇域面积万亩，辖22个行政村，常驻人口6千余人，流动人口4千余人。近年来，XXX镇团委在镇党委的正确领导下，始终坚持“党建带团建”的指导思想，通过深入开展“五四红旗团委”创建活动，团的各项工作取得了新的发展。截至目前，全镇共有基层团组织25个，其中包括：1个团委、1个团总支、22个团支部，有团员428人，青年7026人。
2、采取的措施
争取领导支持。XXX镇团委及时向镇党委汇报了乡镇团组织创新工作的重要意义和创新价值，得到了镇党委、政府领导的支 持与同意，并为工作开展提出了指导意见。要求在选配过程中，坚持党管干部的原则，结合XXX镇工作和青年实际，科学合理地选配团委班子，制定工作制度，设计工作内容。
制定工作方案。XXX镇团委严格按照团省委、团市委、团县委的相关标准和程序要求，结合本镇团委工作实际，制定下发了《XXX镇团组织格局创新工作实施方案》，明确了工作的目的、任务、实施步骤、操作的具体要求等。并在制定方案前，对全镇22个行政村进行了镇团组织格局创新前团情调查，对镇村基本情况、团委干部配备情况、培训情况、制度保障、活动开展情况、会议情况等进行充分研究和严格把握，为制定方案做好充分准备工作。
召开格局创新工作会议。为了保证格局创新工作的顺利开展，6月份，镇团委召集22个行政村的团支部书记召开了XXX镇团组织格局创新工作部署会，具体对格局创新工作的意义、程序和要求进行了安排部署。
3、镇团委班子选配的主要工作程序
采取编制内与编制外相结合、专职与兼职相结合的方式，把那些热爱党、对共青团和青年工作有热情、有一定影响力的青年代表特别是青年能人、青年协会带头人、青年志愿者、青年创业带头人等吸收充实到镇团的领导班子中来，以达到充分发挥镇团委作用，更好地联系凝聚青年、更好地协调整合社会资源的目的。XXX镇团委通过召开XXX镇第一次团代会，选举产生新一届团委 班子，工作程序包括政策制定、成立组织机构、宣传发动、人选推荐、确定正式候选人、民主投票、组织研究、任前考察和公示、正式聘任等环节。
（二）开展团组织格局创新工作形成的主要成果
1、团委班子配备结果
XXX镇团委班子配备9人，大专及以上8人，占％；35周岁及以下8人，占88％；平均年龄31岁，年龄最大38岁，最小25岁。其中有3名编外委员，占30%，平均年龄28岁，年龄最大29岁，委员中村官占3人，镇干部占2人，村致富能手及企业能手共占4人。
2、团委工作运行机制建设情况
XXX镇团委在充分掌握区域共青团工作的实际现状基础上，拟探索建立工作联席会议机制，依据地域相近、产业相同、特色相似的原则，引导各级团组织在区域内开展横向合作，制定定位准确、内容创新、操作性强、富有特色的协作工作规划，研究和解决青年最关心、最突出、最直接、最现实的问题。
3、工作内容设计情况
XXX镇团委充分发挥团组织的桥梁纽带作用，最大限度地激发广大团员青年的责任意识和奉献精神，发挥共青团组织覆盖面广、组织活力强、志愿者广泛的自身优势，积极参与全镇的各项工作中来，营造良好的搬迁氛围，扎实做好各项工作。
4、联系青年渠道的变化情况 围绕全镇重点工作，在充分挖掘青年聚集、沟通、交流、联络的内在一致性因素基础上，以加强情感沟通和有效服务为方式，找准组织格局创新试点工作的切入点。不拘一格、灵活方便地加强区域内团组织建设，扩大团组织对团员青年的有效覆盖，进一步建立与普通青年的稳定联系；注重利用手机短信、QQ、网络等青年喜闻乐见的形式，通过团组织骨干成员与青年形成的友谊、情感和信任影响青年的思想和行动；大力开展促进青年就业创业工作，探索乡镇青年在小额贷款、技能培训、科技信息等方面的需求，在经济社会发展中体现团组织的作用。
5、整合社会资源能力普遍增强
目前，镇团委整合资源的渠道主要有三个。一是争取党政支持。创新工作后，团委班子人员增加、力量增强、活动增多，党政也更加重视团的工作，普遍给予了更多的物质支持。二是整合社会资源。镇团委班子成员将在本职工作中积累的社会资源转化为共青团的工作资源，增强了镇团委整合社会资源的能力。三是发挥镇团委班子成员的自身能力特长。新选配的兼职团干部都利用自身的资源优势，开展团的工作。
三、团组织格局创新工作中存在的主要问题
1、基层团干部的待遇问题
对于镇团干部，他们多数在政府、学校工作，还有一定的晋升渠道。而对于编制外团干部，目前暂时很难较好的解决他们的待遇问题，其发展渠道更是无从谈起。因此，现阶段镇所配备的 编制外团干部，他们的工作都是义务性质的，能否在物质或精神上解决其一定的待遇问题，值得广大干部深思。
2、编制外团干部的稳定性问题
由于现阶段编制外团干部工作是兼职的、义务的，所以他们的工作存在一定的不稳定性因素，他们的团干部身份也可能由于他们自身的想法和外界环境的波动，而呈现出较大程度的不稳定性。
总之，此次我镇团组织格局创新工作，在县委政府、组织部和团县委的正确领导下，坚持“党建带团建”，通过调整和充实团委班子的力量，大大加强了我镇团的组织建设，提高了团干部队伍的素质，丰富了团委的工作资源，增强了团委的凝聚力和战斗力，使乡镇团委真正成为共青团基层组织建设和基层工作的重要桥头堡，为乡镇团委有效的吸引、凝聚和联系青年、更好地开展农村共青团工作奠定了扎实的基础，为“十二五”良好开局，实现跨越发展和长治久安贡献了青春力量！
XXX镇团委 2011年9月13日
组织组工作总结 篇6
※※※（企业名称）要求建立工会组织的报告
总工会：
我单位系（单位性质），现有职工人，年月日
开业。为切实维护职工的合法权益，促进企业发展, 根据《中华人民共和国工会
法》、《中国工会章程》等法律法规，要求依法建立工会组织。现准备筹建工会组
织，筹备组负责人由同志担任，组员由、、同志组成。
当否，请复。
单位全称（盖章）
年月日
工会会员代表大会一般程序
（会标：***公司工会第一次会员代表大会）
1.由主持人宣布大会开幕（介绍来宾、领导）
2.全体起立，奏国歌
3.上级领导或公司领导致开幕词
4.公司筹备工作领导小组组长作工会筹备工作报告
5.宣读工会委员、经费审查委员的选举办法，大会表决通过
6.清点核实出席会议的正式代表人数
7.表决产生唱票、计票、监票各一名
8.委员候选人情况介绍
9.宣布填写选票注意事项
10.检查票箱、封贴
11.投票选举
12.由唱票者宣布选举结果
13.新当选工会主席表态发言
14.领导讲话
新建企业工会规范化标准
一、有工会牌子和工会印章。凡建立工会的新建企业都要有工会的牌子和印
章，并严格按要求制做，工会的牌子要挂到办公室门前醒目的位置。工会的印章
要有专人保管，确保工会独立自主的开展工作。
二、有组织机构和工作职责。要有一个健全的工会领导班子。工会主席、副主席应当由会员大会或会员代表大会选举产生。职工人数在200人以上的，设专职工会主席。要建立和完善主席、副主席和各委员的岗位责任制，认真履行职责，有条件的企业要制作工会组织机构设置和岗位责任制牌板，挂在办公场所醒目的地方。要严格遵守《工会法》，企业主要负责人的近亲属不得作为本企业基层工会委员会成员的人选，工会主席、副主席任期未满时，不得随意调动其工作。
三、有办公场所和活动经费。新建企业要为工会提供办公场所，职工活动场所及工会宣传、教育阵地。企业工会主席要有办公室、桌、椅等办公设备。工会要充分利用所提供的场所和阵地，根据企业特点开展工会工作，通过开展小型多样的职工文体活动，丰富职工的业余文化生活，促进企业文化建设，提高职工工作热情和积极性。企业要依法向工会拨缴工会经费，工会会员要按规定缴纳会费。企业缴纳工会经费的标准，根据《工会法》第四十二条的规定，按每月全部职工工资总额的2%提取，其中60%上缴上级工会，40%作为基层工会工作活动经费。工会会员按每月基本工资的%缴纳会费。
四、有工作制度和各项活动。要建立健全会员（代表）大会制度，会员（代表）大会每三年或五年为一届，一般每年应召开一次会议。女职工人数10人以上的，要建立工会女职工委员会，不足10人的，可设立女职工委员。积极推行以职工（代表）大会为基本形式的各项职工民主管理制度。依法建立平等协商和集体合同制度、工资集体协商制度。要履行好工会各项职能，全面开展工会各项活动。积极开展创建“职工之家”活动，并使之制度化、规范化、经常化。要积极组织职工开展双爱双评、合理化建议、安康杯竞赛、劳动竞赛、技术革新、岗位练兵、技术培训等群众性经济技术创新活动，充分调动职工的积极性和创造性，为企业的发展做出贡献。
五、有会员队伍和会员档案。工会要积极动员和组织企业职工参加工会组织，要按照“劳动关系在哪里，工会会员关系就在哪里”的原则，建立流动工会会员会籍管理制度，做好工会会员的入会、转会和统计工作。
组织组工作总结 篇7
党员星级评定，是党支部实施的党员星级管理制度，通过对党员实行百分制量化考核、评星定级等措施，进一步加强党员队伍先进性、纯洁性建设，探索建立广大党员立足本职岗位创先争优的长效机制。
党员星级评定要注意把握四项原则：一是坚持党员主体。充分尊重党员的主体地位，广泛开展宣传发动，提升党员的主体意识，不断增强党员发挥先锋模范作用的主观能动性，自觉参与党员星级管理活动，用实际行动践行党的先进性和纯洁性。二是注重正面激励。树立人人闪光、个个争先的导向，弘扬先进、树立正气，让每位党员争当先进有舞台、展示先进有平台，形成先进党员有荣誉感、一般党员有紧迫感、后进党员有危机感的激励机制。三是加强分类指导。按照灵活简便、务实管用的要求，从农村、城市社区、机关事业单位、企业和社会组织等不同领域的实际出发，因地制宜、分类指导，增强党员星级管理的针对性、操作性和有效性。四是做好统筹结合。把党员星级管理与加强党员队伍建设的各项要求相结合，与做好党员联系和服务群众工作相结合，将其作为党员教育管理的一项长效制度常抓不懈。
党员星级管理主要以党员在日常工作和生活中带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的表现为依据，根据党员所处的不同领域，分别从不同的方面设定不同的要求，在每个方面设立一颗星，评价和考察党员的具体表现。如农村党员可设“学习星、创业星、和谐星、服务星、正气星”;城市社区党员可设“学习星、服务星、文明星、和谐星、正气星”;机关事业单位党员可设“学习星、敬业星、效能星、服务星、廉洁星”;企业和社会组织党员可设“学习星、技能星、活力星、形象星、业绩星”。各党支部应根据自身实际，按照不同领域对党员的不同具体要求，细化评定内容和标准，制定具体的党员评星办法。通常党员出现下列情况之一，不予评定星级。（1）缺乏政治意识、大局意识，拒不服从和执行上级党委的决议和党组织分配的任务，阻扰、抵制中心工作、重点工程和社会公益事业建设。（2）越级上访、无理重复上访，甚至煽动、组织、参与群体性上访。（3）因各种违法违纪违规行为正在接受调查或还在处分期内。（4）从事、参与邪教和封建迷信活动。（5）无正当理由经常不参加组织生活、流动党员外出三个月不主动向党组织报告自己的思想、工作和学习情况。
党员星级评定由党员所在党支部负责组织实施，一般采取个人自评、党员互评、群众参评、党支部评定的方法进行，每季度评定一次。一是个人自评。党员根据本人一个季度以来的具体表现，特别是践行党员承诺情况，对照评星标准进行自评，由所在党支部统一整理收集。二是党员互评。以党支部为单位，每季度召开一次专题组织生活会，党员间互相交流思想、工作和学习情况，组织全体党员对照评选标准开展互评，指出每名党员的优缺点，合议个人记星情况。三是群众参评。党员互评后，党支部要通过公示、召开评星情况通报会等形式，将评星结果向群众公布，听取群众意见，接受群众监督。人数少的单位还可吸收部分群众代表列席党支部专题组织生活会，听取党外群众意见。四是支部评定。在党员自评、互评和群众参评的基础上，党支部召开支委会，综合党员平时思想工作、学习和生活表现，研究确定每个党员的得星情况，并在一定范围内予以公示。
目前，党员星级评定已在各个领域、各个行业的党支部中普遍实行。其中，辽宁省营口市站前区建立了“星级管理”认证体系，在社区党组织、党支部、党员和居民中开展创争“十星社区党组织”、“十星党支部”、“十星党员”、“十星文明户”活动，设“政治星”、“民主星”、“学习星”、“信念星”、“诚信星”等10项评比内容，符合一项得星一颗。这项活动开展以来，广大党员群众踊跃参与，掀起了“追星”、“赶星”热潮，全区涌现出300多名“星级”典范。同时，广大基层党组织、党员在“追星”过程中注重做比较、找差距、明措施、定目标、抓整改，注重为百姓群众做好事、办实事，达到了“五促进五增强”，即促进了全区党员、群众热爱学习，诚信意识、守法意识、道德意识、奉献意识、感恩意识得到增强;促进了居民群众向党组织靠拢，积极要求入党的意识增强;促进了流动人口、流动党员向社区聚集，社区的向心力、凝聚力增强;促进了居民群众思想境界、文明程度的提高，社会责任感增强;促进了群众自觉参与社会服务管理，社会资源整合及居民自治程度的增强。
