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童装报告(篇1)
据笔者所知，经济发展本身是一个立体概念，大致包含三个层次。第一层次，是经济量的增长，它指的是产品和劳务数量的增多；第二层次，是经济结构的改进和优化，具体表现为技术结构、产业结构、收入分配结构、人力资源结构等经济结构的变化；第三层次，则是经济质量的改善提高，与社会民生紧密相连，直接表现为人民生活水平的提高。
笔者认为，大学生应当摒弃好高骛远的假大空作风，从身边的小事做起，切实把握实践机会，对有限的资源作好充分的利用，故对经济发展的第一层次未作专门、明确的涉及。而目前大学生处在就业的前夜，同时享受着也社会中的种种资源，故对经济发展的第三层次理应有着较深的体会，对经济发展的第二层次理应引起足够的重视。
基于以上考虑，xx年寒假期间，笔者会同组内成员，秉承大处着眼、小处着手的理念，对基础教育学院团委下发的选题要求进行了慎重分析，最终于寒假接近尾声之际，采取局部抽样的方式，着重在神龟集团的对话背景下，结合自身生活实际，对威海市经济发展状况进行了走访调查，重点着眼于就业、民生层面，以概况—结题式调查报告的形式展现社会实践活动成果，旨在通过对已采集的有限信息的整合达到以小见大、观一斑而知全豹的效果，并试图就此对政府提出合理有效的建议。
本着团委文件中的“就近就便、因地制宜”的精神，笔者带领组内成员首先来到了住宅附近的神龟馅饼连锁店。（神龟馅饼是发家于威海本地的一家餐饮企业，笔者年幼时其整个店面只是十几平米的小间房，目前已发展成为一家以中式快餐为主体，海鲜酒楼为配套，集研发、加工、生产、销售为一体的大型餐饮连锁机构。）在笔者表明来意后，通过与笔者的交涉，在值的.沈经理接受了笔者的采访。
对目前神龟馅饼自身的发展状况，沈经理表示，目前威海餐饮业面临的主要是人员问题。
其一，在当前教育体制不断完善的条件之下，国民素质不断提高，高学历求职者在待分配人力资源中所占比重逐渐提高。就餐饮行业而言，对服务员、收银员等基层工作人员的需求量较大，而该职业对学历要求并不高。现阶段的情况是，神龟馅饼服务员职位有着较多空缺需要人员，而人才市场有着大批待就业人员需要工作，二者看似需求互补，但却由于后者的高眼光难以协调。
其二，在对经理等高层工作人员的招聘方面，沈经理指出，学历在招聘方的考量中所占比重并不很大，取而代之的，招聘方更重视应聘人员在餐饮领域的思路。推而广之，由此可见，学历本位并非放之四海而皆能大行其道，技术与能力上的专精往往比一纸空泛的文凭更加可靠。
综合以上两点，我们可以初步得出如下结论：
第一，威海存在着数量可观的人力空闲，从整体上看就业形势良好，但并不容过分乐观。
第二，威海目前存在着的人力空闲并不是由人力冗余所造成的，部分行业所需人才依然稀缺。
童装报告(篇2)
目前童装市场发展不平衡，高档市场基本是进口品牌，而中低档市场由国有及大部分乡镇企业占据。高价有利于提高产品名声，树立高档的价格将童装投入市场，以求利润的最大化。高价有利于提高产品名声，树立高档产品形象，高价也有可能使销售路不易扩大，但由于利润大，在价格战和促销中掌握主动权。
那么今后童装的趋势将会变得如何呢？
1.单一市场集中化
公司只选择一个细分市场。通过集中营销能更清楚地了解细分市场的需求，从而树立良好的信誉，在细分市场中建立较稳固的地位，一旦公司在某细分市场上处于领导地位，它将获得较高的投资收益。
2.选择性专业化
公司有选择地进入几个不同的细分市场，这种多细分市场覆盖的策略能分散公司的风险，但由于市场目标和资金的分故，迫切公司必须投入较大精力，否则难以做深入。意欲进入几个不同细分市场的童装企业，可考虑选择幼儿装和童装两个细分市场。因为这两个细分市场的差异不是很大，公司在产品设计和市场营销策略的制定上，所投入的资金和精力不会太分散，有利于对目标市场做深入细致的研究。
3.产品专业化
公司同时向几个细分市场销售一类产品，通过这种战略，公司可在特定的产品领域树立良好的信誉。这种目标市场选择方案，适合款式变化较少的服装品牌类。需要注意的是，也要考虑不同细分市场的特点如针对幼儿装市场的牛仔服必须对传统的紧身型牛仔服进行改造，以适合幼儿的穿着舒适要求。
4.市场专业化
公司集中满足某一特定顾客群的各种需求，专门为某个顾客群服务，并争取树立良好的形象，不断向这一顾客群推出新产品使其成为有救的新产品。销售渠道如世界级名牌童装“米奇妙”，是选择市场专业很成功的例子，其目标市场是满足高收入阶层的.需求，公司的产品和市场营销策略均围绕这一顾客群进行。在同行业中，它的产品总是保持顶级的水平，因此其具有良好的销售业绩。
5.全面进入公司为顾客群提供他们所需要的产品
通常，只有公司才能采取全面进入的模式。目前国内的一些童装企业，采取的便是大面进入策略，但由于技术和资金等各方面原因，往往只能做加工或十分低档的产品，不利于企业的发展。
童装报告(篇3)
我是一名小男孩，在我看来我们是一个有思想的人，是一个有目标的人。有目标、有追求，才能不断向前。我在这学期做了这样一份小女孩，一个小玩伴——小王子。她是一个爱看书的女孩。
在我看来她的思想是非常的活跃，在她的心里，她是世界上最好的玩伴，她喜欢看书，喜欢画画，喜欢唱歌。她的兴趣很开朗，很喜欢看书。她的学习是很勤奋的，每天晚上睡觉都是很晚，而且每天睡觉都是很晚的。但是，她却是一个很勤奋的孩子，她的学习也很勤奋，每天她都是很早起来，很早起来。每天早上起来，她都是先到校，然后再到校，她总是能够按时来到校园门口。我们班每天的早上都有晨读表演，她是一个很勤奋的孩子。她每天都是很早来到校园门口，每次只是看到教室门口有很多孩子在认真的学习。在我看来她的学习很勤奋，每天早上都会去教室门口看到很多孩子在认真的读书。在我看来，每个孩子都有自己的学习方式，在她的学习之路上，他们都会有很多的收获。
在这学期里，我们班的小朋友在学习上都很好的，每个人都有自己的特色，我觉得我们班的小朋友都是很聪明很好的，我们班的小朋友都是非常好的。
我觉得我在下学期还是有所进步的。
童装报告(篇4)
尊敬的领导：
大家好，我是某童装店的店长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我们店铺的工作情况。在过去的一年里，我们团队一直秉持着“品质第一，服务至上”的理念，不断努力提升服务质量，最终实现了不错的业绩。
一、市场分析
随着我国经济的发展和生活水平的提高，人们对于各种产品的要求越来越高，对于童装的要求也越来越高。尤其是近年来，家庭中独生子女数量的增加，使得以他们为主要消费群体的市场需求不断增长。这对于童装店的发展提供了很好的机会。
二、业务拓展
在这样的市场背景下，我们童装店积极开展各项业务拓展，以更好地满足消费者的需求。具体来说，我们采取了如下措施：
1.优化产品品质
竞争日益白热化，童装店优化产品品质是提升竞争力的关键。我们坚持从选材、设计、生产、进货、售后等各环节入手，提高产品质量，并注重产品的样式和时尚度，让消费者对我们的产品非常满意。
2.强化员工培训
一个团队的素质决定着企业的综合实力，我们重视员工的培训和管理。我们通过员工培训，让员工更好地了解公司的文化和发展目标，并开展与产品相关的培训，提高售前、售中、售后服务质量。
3.积极推广宣传
在江山市，童装的销售亟需特别的宣传推广。每年的促销活动对于我们商店的市场推广越来越必要。我们通过各种手段扩大品牌影响力，并在重要时刻发布各类促销资讯，有效的增加了我们的销售额。
三、客户服务
在童装市场，服务质量决定着竞争力。我们以消费者为中心，注重购物环境、售前、售中和售后服务，并尽力为他们提供优质的服务，提高他们的购物体验和消费信心。同时，我们还注重客户反馈，及时收集他们的意见和建议，并依据调查结果改善服务质量和产品质量。
四、经营情况
在这样的理念和措施指导下，在过去的一年中，我们的童装店取得了可观的经营成就。具体来看：
1.收入情况
我们在过去一年，实现了较高的年销售额，较去年同期增长了13.8%。
2.经营成本
在童装店的经营中，成本占比较高的价值。但在过去一年，我们在有目的发展的情况下，成功控制进货价格，并降低营业成本。
3.员工情况
我们的童装店注重员工培训和管理，让他们积极参与店铺的各项行动，这样也使他们在中积累了经验，在高压的竞争中经验得到了锻炼，对员工的承受能力提升很大。
总之，在过去的一年中，我们秉持着“品质第一，服务至上”的理念，坚持提升服务质量，完善售前、售中、售后服务体系，采取有效措施拓展业务渠道，成功地将全方位的优质服务落实到每一位消费者。未来，我们会继续努力，创造更高的销售额和更高的客户满意度，让童装店在江山市的童装行业占据更大的市场份额。
童装报告(篇5)
尊敬的领导、各位同事：
我是某童装店的店长，现在向大家提交我的述职报告。本着客观、真实、准确、具体、生动的原则，我将全面反映我所负责的童装店在过去一年中所取得的工作成绩和存在的问题，希望得到各位领导和同事的指导和帮助。
一、 工作成绩
1. 网店销售额翻倍
为适应互联网时代的发展趋势，我在去年扩大了童装店的线上销售，推出了多个电商平台的旗舰店。通过不断改进产品展示、优化物流体验等措施，加强网络推广和客户服务，线上销售额在去年增长了一倍。同时，在推广过程中积累的用户信息，为店内销售提供了重要的客户资源。
2. 提升店铺形象和服务品质
为提高童装店的形象和服务品质，我带领团队进行了多项改进工作。首先，在店面设计上加强了细节处理，雕琢品牌特色，提高了店铺的整体水平和位置感。其次，我对员工进行培训，加强了其语言能力和服务技能，拓展了其商品知识和品牌意识。通过这些努力，店铺得到了广大顾客的认可和称赞，顾客满意度得到了提升。
3. 丰富品种，提升竞争力
童装行业竞争激烈，为了满足不同年龄段和消费需求的顾客，我积极找寻合适的供应商和产品，并不断推出新品。同时，对产品库存进行合理分析和管理，保持了产品鲜活度。通过这些工作，在竞争中赢得了市场份额，提升了店铺的竞争力。
二、 存在问题
1. 印花质量不稳定
由于童装品牌较多，印花产品数量较多，印花的质量也受到不同品牌的影响 同时，由于印花材料的成分不同，一些印花的颜色和质感不稳定，导致有些产品在短时间内出现了质量问题。需要加强印花材料的选材和质量管控，提高生产质量。
2. 库存成本增加
由于季节性和流行性等因素，童装店的库存成本占用了店铺比较大的比例。而季节变化又使季节产品的库存得不到充分消化，导致库存金额和成本不断累加。需要进一步优化订货计划和进货渠道，降低库存风险和成本，提高资金利用效率。
三、 下一步工作计划
1. 优化商品性价比
童装市场对价格十分敏感，同时需求也很多样化，因此我们要持续优化商品的性价比，提供更多款式、更优质的产品，满足顾客的需求。
2. 完善员工培训体系
员工是店铺服务和品牌意识的重要奠基人，要加强对员工的培训和引导，提高其综合素质和服务意识，激发他们的工作动力和创造力。
3. 拓展销售渠道
快速而稳健地拓展市场销售渠道，抓住包括线上、线下、渠道联营等多种方式，提高销售额。
总之，我将更加努力地工作，努力克服困难，保持童装店的良好成绩和形象。感谢高管和同事的关心和支持，我们将携手共进，共创更加美好的未来！
延伸阅读
最新服装报告(汇编七篇)
我们撰写报告的时候，可以从以下几个方面入手：首先，我们需要总结整个项目或工作的背景和目的，明确研究的问题和目标。其次，我们可以详细描述我们所采用的方法和步骤，包括数据收集、分析和处理的过程。接着，我们需要详细呈现实验或调查的结果和结论，通过合适的图表或数据展示来支持我们的观点。最后，我们可以对我们的工作进行总结和评价，并提出进一步的研究或改进建议。总而言之，报告是我们学习或工作成果的综合体现，需要做到准确、清晰、全面。请注意，本文仅供参考，请勿实施侵权等行为。
服装报告 篇1
调研内容：
深入天津各大服装和面料卖场，对其中的各类服装和面料的材料、纱线种类、面料颜色、做工、服装款式等具体的且和人们在日常生活中息息相关的各方面进行细致和深入的调研，以进一步了解现今的服装和面料的流行趋势和消费者的选择方向，更好的帮助企业和学校选择今后前进方向。
调研背景：
1、 随着科技的高速发展，人们对穿着和装饰的追求也越来越高。消费者对于服装的选择已不再是在保暖和合适的阶段了，在选择这些日常纺织品时更多的会从多方面进行考虑，例如，服装款式、类别、舒适性以及一些特殊的性能等以及家居纺织品面料的质量、外观、花型和健康指标等。同时在当今社会另一个环保趋势的推动下，“低碳”在今后的生活中也会更加的冲击人们对日常服装面料的选择趋势。作为衣食住行中的“衣”，也在有着一种新模式。而对服装面料以及家居面料的要求上面也开始更加的注重是否环保。
2、 前不久的经济危机对于纺织业特别是我国的纺织业来说是一个不小的打击，对于新的经济环境，我国服装以及家居面料行业也开始有了新的改革，市面上的服装和面料也必将有一番翻天覆地的变化。
3、 作为纺织专业的学生来说，了解这些纺织品的现状对于我们将来进入企业，快速适应工作和胜任工作以及预测市场流行趋势和掌握服装材料应用有着重要的作用。
调研时间：
9月13日至9月15日。
调研地点：
滨江道、大胡同、轻纺城。
调研对象：
当前市面上流行的服装款式和面料以及家居面料的常用材料以及首选组织结构、风格分类以及主流图案色彩搭配和花型等。
调研结果及其分析：
一.流行色的调查：
所谓流行色，是指在一定时期和地区内，被大多说人所喜爱或采纳的几种或几组时髦的色彩。她是在一定时期、地区的政治、经济、文化环境，和人们心理活动等因素综合作用下产生的。
对于大多说人来说，流行色是一个非常时尚的名词。人们在选择服装时首先要看的往往是颜色，而流行色往往成为了那些追求时尚个性一族的首选。可见掌握当前的流行色并预测下一年的流行色对于服装制作以及选择服装是多么的重要。
简约是现今服装的主要风格，这样的风格自然带动了纯白色的流行，通过我们调查我认为：在09年白色将已上升趋势继续流行，深浅变化的蓝色将成为2010主要流行色；橙色和桔红色的搭配，将形成一种矛盾的组合；流行了几季的玫紫色将继续在流行色中占一席之地，但在表现上将更趋于冷峻，并成为蓝色的重要补充；绿色系在明度和纯度上会进一步提升；而金色和银色将成为比较重要的点缀，使纺织品更具金属感，不同色相都将已近白色系作为基本基调，继续传达服装简约唯美的风格。
没有妖艳的色彩，全是朴素完美的单色。雪样纯净的白色，被时间腐蚀了的米色、米黄色、灰白色;氧化了的绿色；浪漫的粉红色，千百惠女装轻描淡写的几笔却是简约唯美贴切的诠释。
雅戈尔男装清新的白色、浪漫的粉红、高雅的米黄弥漫着朦朦胧胧的绅士风度。
再来看看充满青春气息的美特斯邦威，无论是纯粹的单色（即使是单色却也是灰灰的泛着丝丝白色）还是几种亮色灰色的搭配都是那么亲切放在一起又如此自然而和谐，有如阳光一样柔和。
从真维斯中我们也能发现米白色、明亮的绿色、灰灰的蓝色、冷峻的玫紫色~~~如同经过时间的洗礼逐渐退色逐渐接近白色而显得更加明亮温馨！
来看看运动装，从这里也能感觉到白色简约的风格。彬彬 适中、别致、隐秘的蓝色，呈现出清晰与模糊，粗狂与秀美，面与线的融合风格！
从上面几张照片大体能感觉到今年的流行趋势，几乎每件服装都能找到蓝色的身影，蓝色势必将成为09年的主要流行色其效果将变得适中、别致、隐秘。在09年不同色度的近白色系是一种重要基调体现出简约唯美的风格，无论是套装还是自由搭配，一身白色打扮将成为时尚前沿：橙色和桔红色的搭配，将形成一种矛盾的组合；海军蓝、灰银色与其他火热的色彩构成了这一主题，令人联想到2008年北京奥运足球场上的红、黄、绿条：玫紫色将以冷峻的面孔继续流行并成为蓝色的重要补色，米黄色将成为点缀的亮色，所有优雅的色彩都可作为玫紫色的配色：绿色系在明度和纯度上会进一步提升，以强调视觉和触觉的精致感受。而金色和银色将成为比较重要的点缀，使纺织品更具金属感。
总的来说2010年流行色表现形式将不会太夸张，主要以宁静、精致，柔和、简约为基调，在其他表现形式的配合下必定带我们走进一个唯美、温馨、静谧的10年。
二.家居面料：
在家居面料中，其中针对消费者的心理而言，比较多的要求家居制品的舒适性比较好，另外就是针对不同的消费者要求要有不一样的风格颜色等。另外还有就是家居产品的环保性。而在这些所提到的要求中，一个对家居用品比较高的质量要求就是要是家居，尤其是床上用品有比较好的干爽舒适性。
随着人们生活水平的提高，现有的干爽舒适面料已经不能满足人们日益增长的的物质需求，如何提高服装面料的干爽舒适性已经成为科研单位研究的重点，企业关注的焦点。众多新型纤维的研制开发及其在家居用品的应用上越来越多。 在家居装饰中包括的方面可以分为以下几种方面：
家具装饰：台布、沙发套、靠垫等
地面装饰：地毯、地垫、手工艺地毯等
墙面装饰：墙布、壁面工艺(刺绣手工印染装饰品)等
窗户装饰：窗帘、窗纱、布制百叶窗等
床上用品：被套、枕套、床单等
针对家居用品中，其形式和色彩的形式多样，其中针对家用纺织品的要求也表现在多个方面，例如现在出现在家居纺织品中的各类品种有：抗菌类家用纺织品、远红外保健家用纺织品、药物保健家用纺织品、阻燃家用纺织品、隔音家用纺织品、抗静电家用纺织品、防水家用纺织品、抗污家用纺织品、超吸水性家用纺织品、抗紫外线家用纺织品、芳香家用纺织品、纳米家用纺织品、变色（湿变、温变）家用纺织品、自清洁家用纺织品等纺织家居纺织品。
在家居纺织品的设计方面强调原材料的配套设计、工艺种类的配套设计、色彩配置设计等。而在实地的调研中发现，现在消费者对家居纺织品有比较高的要求主要体现在床上用品以及窗户装饰物等方面，其中床上用品的原料要求上面多为棉，麻，毛，丝等天然纤维。
以下为实地调研中得到的一些床上用品品种规格：
1、全棉沙罗布 cotton leno
2、竹节纱罗布 leno slub
65*44 55/56’59’ 80/2+40/2*40 90*62 21+21/2+12(竹)*12+12(竹)
(1与2的组织构成都为缎纹组织)
在实际的调研中，各种床上用品的组织结构都为常见的基础组织，其中有沙罗组织，蜂巢组织，各种斜纹等。有全棉沙罗组织，全棉蜂巢组织，全棉平纹组织的色纺床单，全棉斜纹类，丝绸类，雪纺皱类，环保涤棉类面料，弹力面料等。 在家居床上用品中，各个面料都在强调面料细腻、环保染色、吸湿透气、耐磨耐用等，由此可见在家居床上用品中，重点要求其床单被罩在贴身有较好的舒适性能和吸湿透气性，与此同时，环保性也不断的加入到床上制品的要求中，这在今后的纺织品行业中都将是一个新的趋势。
三.对消费者消费心理的调查
购衣地点普通市场占30.2%，专卖店占39.6%，超市占11.6%，大型百货商场占18.6%。从此项中可以了解大学生对购物环境有一定的要求，也反映了当代大学生对品牌服装的青睐与消费知识水平。
喜欢休闲类型的占35%,半休闲类型的占37.8%,职业类型的占8.7%,时尚前卫类型的占12.4%,运动装的占6.1%,从此项调查中可知半休闲装是大学生最钟爱的，其次是休闲的服装。至于职业类型的服装，好像在大学生中没有很大市场。
服装报告 篇2
随着经济社会的纵深发展，我们大学生作为社会特殊的消费群体正受到越来越大的关注，由于大学生年龄较轻，群体较特别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费有很大影响。特殊群体自然有自己特殊的特点，同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。他们的消费观念的塑造和培养更为突出而直接地影响他们世界观的形成与发展，大学生消费具有多样化，复杂性等特点。作为大学生消费的重要组成部分的服装消费，几乎是大学生日常消费中的除食品消费外最重要的消费开支。因此通过对大学生的服装消费的调查和研究，我们可以及时把握大学生消费的最新动向，对我们引导大学生树立正确的消费观念，以及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。
通过对大学生服装消费的调查，了解大学生日常服装消费和日常消费情况，进而引导大学生树立正确的消费观，以及对整个针对学生服装生产销售产业提供参考。
河南城建学院东校区在校大学生，包括大一到大四四个年级。
本次调研采取问卷调查，通过调研人员的问卷发放，对在校的四个年级的同学进行抽样调查。抽样调查采取分层抽样法，根据四个年级的人数进行分层抽样，以此来收集数据。其中年级人数比例为8：8：3：1(大一：大二：大三：大四)。
12月1日到2 日，设计调研方案;3日到5日，设计调研问卷;6日到9日，进行问卷调查;10日到12日，书写调查报告。其中，在问卷调查过程中，不对被访者进行过多的谈论，尽量收集到被访者真实的数据，不对被访者进行诱导或是随便自己进行填写，而且尽量减少被访者受到过多的环境因素的影响。调研结问束后留下被访者的电话，以便对调研数据进行验证。调研结束后注明调查员姓名以及调查地点和时间。本小组共发出205份问卷，实际收回204份有效问卷。
在问卷调查结束之后，由组长组织组员对问卷的内容进行分析，得出具体的能够反映调研主题的数据，然后对数据再进行分析，预测大学生服装销售行业的前景，以及对大学生的服装消费以及服装生产厂家提出一些合理化、科学化的建议。
在收回的204份问卷中存在4份不认真填写的问卷，其他的效果还可以，大部分问卷还都是认真填写的，这对于问卷的分析和数据的整理都起到了很大的帮助。
1.性别构成根据调查的样本统计，在调查中男生占51%，女生占49%。(其中系别以管理系为主，另有土木系与数理系的部分同学)
2.月生活费：每月生活费在400元以下的占34%，401-500元的占38.5%,501-600元的占17.5%，601-800元的占7.5%，800元以上的占2.5%。由此可以知道现在大学生的生活水平以及他们的购买力，并且大部分同学的月生活费在500元以下。
3.购衣周期：一星期购衣一次的占2%，一个月购衣一次的占12%，两个月购衣一次的占27%，一季度购衣一次的占59%。通过此项调查可以得出受访者的购衣频率。大多数的同学是一季度买一次衣服，这说明大部分大学生的购衣频率并不是太高。
以很明显的看出夏装的价格大部分处于51-100元这个区间，冬装大部分处于101-200元这个区间。由此可见，服装花费在月生活费中所占的比重相对来说也不算是太高，但还有部分人的服装消费过高。
5.对自己服装消费状况的感觉：觉得高的不知所措的占4%，觉得较高的占28%，觉得刚好的占53%，觉得低的一塌糊涂的占2%。由此可以得出有一半以上的同学对自己的服装消费较满意，并且他们对自己的服装消费也比较理性。但还有30%多的同学觉得自己的服装消费较高。
大部分大学生都是和同学、朋友一块去购衣的。其中网上购衣的比重占的很低，但这也从一个侧面反映出网上购衣有着很大的潜力，随着经济和科学技术的发展，网上购衣甚至是网上购物都将是一个很大的市场。
根据调查样本显示，新货上市时购衣的占9%，促销打折时购衣的占34%，换季时购衣的占33%，其他时间购衣的占24%。数据显示，促销打折和换季是大学生购衣的主要时间段。
从调查中我们我们又可以很清晰的看出，大部分大学生还是在专卖店中购衣，这说明大学生购衣还是注重服装的品牌与质量。但是在大型百货商场和中低档批发市场的消费也不低，究其原因是在这些地方衣服的款式和价格起到的主要影响。
根据调查样本显示，适应季节变化的占66.5%，衣服出现问题的占15.5%，追求潮流的占3.5%，社交需要的占4.5%，其他的占10%。由此可见，适应季节变化是大学生购衣的主要原因。
此项调查是关于大学生是否注重服装的搭配问题，结果显示，很注重的占15%，一般的占62%，不太注重的占17%，不注重的占6%。由此可以得出对于服装搭配，大学生还是一般注重的。
从调查中我们可以得出，大学生购衣着重考虑的首先是舒适度，其次是价格，再次是款式。至于品牌，还不是太注重考虑。这点就可以证明了大学生购衣场所在大型百货商场和中低档批发市场也比较多的原因。还有，商家也可以从做工与面料方面入手，毕竟这两方面所占的比重也不是太小。
根据调查显示，喜欢休闲型的占65%，喜欢运动型的占19.5%，喜欢时尚型的占9.5%，喜欢职业装的占1.5%，喜欢其他类型的占4.5%。由此可见，休闲型的服装在大学生服装消费中所占的比重是最大的。分析其原因，从购衣考虑因素中我们得知衣服的舒适度是主要的原因，而休闲型的服装恰好满足了大学生在这一方面的需求。并且一般大学生在大四之前很少出席一些比较正式的场合，所以职业装的比重就比较低了。
经久耐穿的占12.5%，方便洗涤的占7.5%，舒适得体的占71%，实用性强的占10%。通过此项调查可以得出，大部分大学生都希望穿到舒适得体的服装，这就与上面所分析的相照应了。大学生总归还是注重服装的舒适度，所以服装生产厂家可以就此方面入手，进行生产销售。
认为很重要的占30%，认为比较重要的占54%，认为一般的占15%，认为不重要的占1%。这项调查说明大部分大学生认为服装对个人形象还是比较重要的，这也就可以进一步的说明大学生注重服装的质量、舒适度的原因了。
由调查可见，一般的比重近于一半。这充分证明了品牌在大多数的同学购衣中确实占据不了太大的影响，大部分大学生对服装品牌的喜爱度并不是相当高。
根据各个调查员的调查以及上述的问卷分析，由于受访的大学生家庭情况不同，大学生的生活费也高低不等，从而在服装消费上的表现也就参差不齐。有少数家庭条件优越的同学服装消费较为奢侈，追逐名牌，且购买服装的周期很短，花费很高。大多数的同学购买服装的态度较为理性，能够自己实际的经济状况来确定购买，并且购买服装更趋于舒适、实用，对品牌的追捧也并不那么热切，购衣时机也往往在换季之时，购买服装的周期较长，多为一个季度，且花费中等。还有一小部分同学，因为家庭条件比较贫困，经济实力有限，服装消费的水平很低。但其中有部分同学的消费观念不是十分的理性，因为爱面子、爱慕虚荣而喜欢攀比，即使经济实力有限，在服装上的消费也颇高。除此之外，同学们多因为季节变化而带动对服装的消费需求，同时也比较看重价格、款式，对那些打折的品牌服装比较青睐。
大学生的服装消费层次差别较大，两极化现象也较为突出，但从整体上来说，大学生的服装消费还是比较理性的。
首先，因为两极化的存在，所以大学生一定得树立良好的消费观念，不要只顾着攀比、超前消费，迷失了自己人生的方向与目标。
其次，服装对个人形象的影响固然重要，但是任何的才能都不是通过服装甚至外表才能表现出来的。只要我们注重自己的仪表与道德素质
修养，穿着再平常的服装我们也是高尚的人;而那些卑鄙无耻之徒，即使穿着多么前卫、多么时髦的服装，也裹不住他那颗肮脏的心。
第三，衣服够穿就行，何必买那么多呢?我们不能否认那些家庭条件优越的同学三天两头的去逛街买衣服，但是又何必呢?有再多的衣服比得上有更多的学问吗?有再多的衣服比得上有更健康的身体吗?所以在此建议这些同学一定要控制自己购衣的频率，注意适度。
最后，对于服装品牌的问题，大部分同学并不是太注重服装的品牌，更注重的服装的舒适度与质量。而在这两方面做的比较好的也往往是那些知名的品牌，一些批发市场上也确实买不到什么好质量的服装。但是，在同学们购买品牌服装时一定要从自身的实际出发，从自己的经济水平出发。名牌没有错，有错的是我们心中对名牌的追捧与崇拜。
基于以上分析的结论，建议服装生产厂家应根据大学生的实际情况来制定生产规模和营销策略：
第一，大学生无经济来源，多数是靠父母提供，基于此，厂家生产的服装定价不宜过高，要让大学生得以接受。诚然不同地区的生活水平是不同的，厂家也可以对所要进入市场所在的地区进行调研，了解一下当地的消费水平，进而进行定价销售。
第二，大学生正值双十年华，内心本来就喜欢休闲时尚类型的服装，所以厂家可以在服装的款式、面料以及做工等方面入手，进行一下更深层次的市场调研来了解大学生更喜欢的服装类型的特点。
第三，大学生购衣多是由女友、朋友、同学等陪同，建议厂家生产一些特别服装，如情侣装、兄弟装等可供两人或多人穿的组合装。并且还要在宣传方面做好工作，如此可增加销售的连锁性。
第四，在换季之时，也正是大学生购衣高峰期，应加大营销力度，采取种种优惠活动，抓住大学生的购衣需求时机，进行打折、赠送等促销活动。
服装报告 篇3
1、“班尼路”深入大众潮流，以物超所值，大众化作为品牌理念。现在一二线城市，班尼路被更为时尚的品牌围剿，成了便宜服装的代名词，消费者穿后不能产生荣耀感。当班尼路“沦落”到三四线城市，那里的客户群几乎被快杂货店的低端品牌垄断，班尼路同样难以生存。班尼路现在最重要的就是放下所谓的品牌尊严，开始重塑品牌
2、以纯以其紧贴时尚、角逐流行、简洁大气的设计作为品牌理念，要想成为一个全国性的休闲服著名品牌，在整合传播和品牌建设上还需再下功夫。
3、班尼路把品牌定位年龄在18-40岁的人士，主打年轻路线，以男、女、中性的休闲服为主。为大众提供日常生活的基本装束。
4、以纯把品牌定位在：
18岁到30岁的年轻群体，他们富有青春活力、注重健康、热爱运动、追逐时尚、有主见、就是享受愉悦生活的个性人士。
目前以纯专卖店的服装无论男装女装似乎都只合适16～23岁的学生和少男少女。在以纯的公司网站上，可以清晰地看到以纯将18～30岁的人都列入自己的目的花费人群，但在产品开发上，以纯的产品显著年青化了，25～30岁有足够购置力的花费群在以纯找不到合适自己的产品。对以纯而言，这就是一个极大的糟蹋。
5、班尼路的“造牌”工程：。明星固然能带动一时、一定的销售，但长期代言的成本对于新生品牌来说确实就是一个不小的负担，班尼路公司的后继资金能否保证会就是个未知数。而且明星代言的风险就是众所周知的，明星与品牌的适配性，明星的知名度变化，明星的个人问题等等，一旦出现问题对代言品牌的打击甚至可以就是致命性的。班尼路公司多品牌战略下的高速增长确实存在着隐忧，而且子品牌在各自品牌经理的经营策划下也有点不战自乱的感觉。
6、以纯的宣传优势，作为一个知名品牌，以纯通过独树一帜的营销方法、对企业发展的热诚追求、对人才的渴望与关爱。在服装业界拥有良好的业界口碑，xx年获得了xx年世界杯的特许销售权利，再配合上专业的推广，将让加盟者受益于“以纯”的品牌效益。
服装报告 篇4
为完成好市政协关于服装加工业调研工作任务，推动我市服装产业（不含裘皮）二次创业，为打造实力、和谐灯塔做出应有的贡献，我们通过走访服装加工户、召开服装加工户座谈会、赴浙江织里镇考察服装业发展、与我市驻织里镇服装企业座谈、组织委员到服装加工点视察、听取市经济信息化局介绍相关情况等方式进行调研，经过近半年的工作，形成报告如下：
我市服装加工业发展情况和存在的问题
我市服装加工业起步于改革开放之初，先是出现零星的服装制作和销售商，逐渐由最初的家庭作坊式的零散式经营，发展到初具规模，曾经一度成为灯塔的支柱产业之一。但随着其他产业的发展和崛起，服装业在全市经济中地位不断下降，支柱地位荡然无存，大量精英服装企业外流，产业呈现凋零的趋势。目前我市服装加工业户尚有近300户，其中登记注册的有100户，相关配套的水洗、印花、辅料业户40余家，年产各类服装8000万件，年产值32亿元，利税1.1亿元，实缴税金20xx万元，实现出口交货值7000万元，从业人员达2万人。服装加工户一类是以外贸订单为主的代工企业，主要根据订单加工运动服、校服、工装等服装，不经过市场，不负责销售，赚取加工费，现存规模服装企业大多为此类。一类是自己设计生产加工牛仔裤、童装等，自行销售或委托五爱市场、西柳市场进行批发销售，我市服装加工户多为此类。一类是生产加工床上用品，自行负责销售，但此类加工户占比不大。
服装业发展存在的主要问题有：
1、服装加工户（企业）分布零散，没有产生集聚效应。我市服装加工户呈星状零散分布，更多小业户散居在民房和居民区内，给政府指导、管理和服务增加了难度，分布分散，没有产生积聚效应。服装加工受规划、土地、自身等因素的制约，规范化建设和管理以及扩大规模受到严重影响，布局局促，车间、库房等过于紧凑，空间狭小，人员又密集，消防始终存在极大的隐患，一旦失事，后果将十分严重。
2、服装加工没有形成产业优势，产业链条不完备。服装加工户大多观念落后，很多小厂仍然沿袭家庭小作坊式的生产经营模式，为了增加利润进行逃税，甚至不办理营业执照，进行地下生产销售。管理粗放，缺乏品牌意识和高端技术，利润更多来自于贴牌加工，效益偏低，自我积累和发展能力弱。服装加工没有形成原材料、生产加工、物流及相关产业集中完备的产业链条，没有形成产业优势。行业内部没有良好的协调机制，企业之间缺乏合作，恶性竞争激烈，尤其是在招工的问题上表现的愈来愈突出，通过买工人的手段，相互拆台犹为严重。
3、政府扶持力度小，规划和服务滞后。由于经济占比小，全行业的总税收不及好的时期一个选矿厂的税收，政府重视不够，扶持力度小，缺乏持续的服装产业长期发展规划，影响了服装产业的培育和发展。服装企业发展，尤其是有些规模企业进一步发展受到规划和土地等因素的严重制约。
借鉴浙江织里镇的发展经验给我们带来的启示
浙江织里镇在改革开放之初，镇区仅仅是0.8平方公里常驻人口不足2300人的一条“扁担街”，但通过重点扶持服装产业的发展，现已形成了以童装产业为支柱、金属新材、新型纺织共3大特色产业，实现地区生产总值120亿元，财政收入14.7亿元，工业生产总值650亿元，有销售收入20xx万以上规模企业101家（其中过亿企业37家，上市公司1家），成为20平方公里建成区30万人口的大镇，综合经济实力位列浙江省乡镇五强。
“一业兴百业兴”，扶持和发展好一个产业，可以带动其他产业的发展，带来区域的整体繁荣和经济实力的提升。灯塔服装与织里同时起步，甚至在初期规模和影响超过了织里，灯塔童装曾经享誉东北甚至国内市场，目前在辽宁西柳、五爱市场以及浙江织里镇仍然有良好的口碑和影响，尤其是童裤在全国服装中依然独领风骚。因此，我市服装产业的发展具备基础和条件，扶持发展也十分必要。
1、建立服装工业园区，扶持服装产业发展，可以推动城镇化进程。产业发展是城镇化的核心力量，人是城镇化的核心要素。产业发展需要有一定的基础条件，需要政府不断培育推动发展，需要政府在产业发展到一定时期提供基地搭建平台。我市裘皮产业的发展推动了佟二堡城镇化的进程、海宁皮革城等的建设推动了裘皮产业的提升，就充分论证了这个观点。建立服装工业园区（集聚区），可为服装企业发展提供空间、舞台和基地，可推动服装企业集聚，有助于服装行业的可持续发展。织里为了发展服装产业，在湖州市率先采用工业用地拍卖形式，统一规划建设了童装精品园、童装科技园和童装创新园等三大产业园区，吸引了本地和国内童装企业进驻园区，逐步形成“家庭作坊—精品园区—工业规模园区”的阶梯式集群发展格局。服装产业的发展使镇区集聚了本地人口10万，外来人口20万，镇区也随之不断扩大，建成区达到近20平方公里，形成了很大规模的城镇（城市）。
2、建立服装工业园区，扶持服装产业发展，可以为全民创业、就业和再就业搭建平台，促进“创业型城市”的创建。随着我市城镇化进程的加快，有数万农民失地进城，就业才能安居，安置他们就业就是显而易见的问题，而服装产业是安置农民就业和城市居民再就业的一个主要产业。服装产业门槛低，投资可大可小，只要有创业梦想的人都可以参与，对工人的要求也不高，只要稍加培训即可实现就业，建立服装工业园区可为能人创业、劳动力就业和再就业搭建一个有效平台，是市政府打造“创业型城市”一个很好的切入点。织里通过规划建设园区扶持发展服装产业，培养了一大批本地企业家，实现了全镇80%农村劳动力就业的转移，服装产业成为全民参与的百姓产业、富民产业。同时也吸引了全国大批有创业梦想的人到织里发展，全国大批的产业工人到织里工作和生活，为织里经济社会发展提供了强大的内在动力和不竭的精神源泉。我市现在就已有40多家服装精英企业落户织里，而且发展的都非常好，有的甚至年销售额超过了亿元，灯塔服装企业牵头正在织里积极筹备组建辽宁商会，争取更大的发展机会。这些企业大多保留了在灯塔的部分生产能力，对家乡发展服装产业保持着很高的期望值，为建立服装工业园区发展服装产业提供了有力的支撑。
3、建立服装工业园区，扶持服装产业发展，可以形成新的经济增长点，可以带动其他产业的发展，为打造实力灯塔提供有力支撑。随着全球经济的低迷和国内经济增速放缓，各行业普遍进入低谷，我市也面临同样的困难和问题，寻找和发展新的经济增长点迫在眉睫。我市服装行业具备很好的基础和条件，完全可以通过培育发展服装产业，带动其他产业的发展。织里通过发展服装产业，培育了全国规模最大、分工协作最紧密的童装产业集群。截至20xx年，织里镇共有童装企业8577家（含个体户总计近20000家），年产童装8.7亿件套，占国内市场1/3，年销售额超350亿元，居全国之首。共集聚为童装配套的印花、绣花、罗纹、辅料企业2316家，物流、设备租赁、房屋租赁、劳力、融资等市场也随之不断成熟。服装产业的发展同时也带动了房地产、商贸物流、餐饮服务等三产业的快速发展，三产在织里经济占比达到了42%。
佟二堡的皮革、皮草已经成为享誉国内甚至世界的产业，中国佟二堡已经成为灯塔的一张名片。建立服装工业园区，有利于解决服装加工户的生产安全问题、有利于产生集聚效应和规模效益实现服装行业更好的发展，有利于对服装企业进行集中指导、管理和服务，集中打造“灯塔服装”这个集体品牌，再造灯塔另一张名片，进一步扩大灯塔的知名度。
关于建立服装工业园区和扶持发展的建议
鉴于我市服装产业的基础和当前的严峻的经济形势，建议市政府扶持服装产业发展，规划建立服装工业园区（集聚区），再造灯塔经济有力支撑。
1、建立服装工业园区（集聚区），发挥积聚和规模效应。由政府牵头，专门去织里考察，深入听取业户意见，就建立服装工业园区进行充分调研、深入论证。可以参照佟二堡和织里模式，在城区北外环附近规划再建一个服装工业园区（集聚区），园区总体规划300亩（当然规模具体多大合适还需要政府组织相关部门论证），一期建设100亩，可采用单元模式，按容纳30个工人每层200平共3层计600平（一层店面，二层车间，三层宿舍）为单位，建筑面积总计60000平，统一规划建设，供100家企业入驻；二期200亩，建筑面积总计120000平，供200家企业入驻。土地以工业企业用地招排挂模式，建设可根据实际情况采用服装企业自建、政府和服装商会共建、服装商会自建等模式。企业可采取购买或租赁方式入驻，购买价格定位以开发企业微利为原则，并协助服装企业贷款；租赁可参照织里镇做法，现在织里镇租赁一个单位店面（1000平左右）15万左右/年，要综合考量服装企业的承受能力，避免服装企业流动资金固化影响企业正常生产。规模企业可以根据政府要求自己规划设计，自主建设。在园区内建立一站式服务和发展诸如餐饮、物流、房产等相关配套产业，主打集中、集聚牌。集中提供所需的布料、辅料和物流，逐渐发展成设计、生产、销售等完整产业链条。配齐园区配套设施，减少流通环节、降低经营成本。
2、加大政府扶持力度，不断完善软硬环境。总结产业发展和前两次园区建设的经验和教训，一个产业形成完整的产业链条（集群）需要多年甚至更多年，需要政府的持续不断的引导、服务、呵护和培育。一个园区发挥集聚效应，需要政府持之以恒地坚持规划和建设。织里在发展服装产业经过了近30年，经历了数届党委政府持续推动和精心呵护，尤其难能可贵的是在培育和服务上始终上下齐心，始终坚持实行养护和服务，尤其是对待一些小业户，除了侵权举报予以严厉处罚外，税费几乎是实行申报、自愿缴纳原则，甚至可以视企业经济状况不缴纳。相关部门执法实行内严外宽的做法，对外来客商甚至极为宽容，目的就是吸引外来客商集聚。近年，为推进织里童装产业升级，湖州市专门下发《关于加快推进织里童装产业转型升级的若干意见》，每年匹配1000万元财政专项资金扶持。因此，如果市政府决心规划建设服装工业园区，即要坚定不移地推动规划的实施，在不断完善硬件设施的同时，不断改进政府及部门的服务工作，着力改善发展的软环境。成立并长期保持市政府主要领导牵头，各有关部门参加的领导小组，制定产业发展规划和政策，推动实施，协调解决问题。在行业低谷时期和企业出现困难和问题的时候，政府更要积极帮助出主意想办法搭平台，尽可能地帮助企业解决问题度过困难。成立园区统一管理办公室，协调与服装加工业相关的工商、税务、质检、消防、交通等部门，提供入园企业的行政服务和统一的行政执法工作，并统一协调全市服装企业发展的行政执法环境建设，最大限度吸引外来客商、扶持服装企业的发展。要在注重管理和引导的前提下，尽可能保护业户的发展激情和热情，为服装企业发展创造良好且相对宽松的环境。
3、组建服装行业商会，充分发挥其作用。通过商会凝聚服装加工户，制定和执行行业规范，引导服装加工户登记注册，打造服装整体品牌；牵头加工户与政府协商园区建设和企业入驻事项，协商解决在园区建设和管理中出现的问题，统一协调企业用工以及职工养老保险等事宜。政府不断加大对服装商会指导，支持商会加强与全国各地服装商会（协会）和服装企业的联系，开展合作交流等事宜，发挥好政府与商户的桥梁和纽带的作用。园区建成后有关部门加大执法力度依法逐步取缔分散在居民区的加工点和黑加工点。
4、培育龙头，实施品牌战略。为提升服装加工业的综合竞争力，可按照“扶大扶强择优”原则，重点扶持一批竞争力和带动力强的企业，促进产业链条延伸。不断加强产品质量管理，借鉴国内外先进经验，引导业户不断转变观念，扶助服装企业引进高级管理人才，实施现代化管理，改粗放式生产经营为精细化经营。整合灯塔服装的品牌资源，积极打造“灯塔服装”这个集体品牌。由政府组织或委托园区统一管理办公室协调行业商会进行园区规划和整体形象设计，组织宣传和招商工作，创中国“灯塔服装”品牌和不断扩大服装工业园区的影响。
服装报告 篇5
1 企业概况
威纯服装有限公司自80年代起,从香港生产迁往国内制造.30年来公司以专业的服装制造技术,富有比较完善的工厂管理和和产计划安排,从中培育不少的精英,他们在工作过程中发挥了作用,并得到认同.工厂面积20xx多平方,员工有250人,生产流水线6个组,年产量约为100多万条,主要供应欧洲、美国、加拿大、南非、南美等地.公司从事服装行业，主要经营牛仔服装，休闲裤，普通针织面料服装，普通厚料服装，普通薄料服装，夹克风衣及梭织婴童装。公司年生产值5000万元，年生产量150万件，其中90%自营出口，产品主要销往中国、北美、东欧和独联体、中东等地区。公司主要承接自营出口订单，另外也做经销订单，与印花厂，绣花厂，华辉洗水厂，长隆布行及樵宇布行都有合作关系。 2 工作内容及体会
我实习的部门是生产部，职位是跟单助理。负责英文往来邮件的收发及翻译，协助跟单人员工作，同时学习跟单流程。
刚进入公司时，所有的一切都是陌生的，不论对人还是事。公司收发邮件都是用outlook,所以首先要学会的是使用outlook。英文邮件的翻译比较简单，一般一封E-mail涉及一两个术语，遇到术语我会先查字典，对照每一个意思，然后用认为比较合适的次翻译。同时我还可以查阅同事以前翻译的E-mail对照着翻译。如果实在是翻译不出来，可以去问资深的英文跟单。邮件翻译出来后，我会通过outlook发给相关人员。我还需翻译英文制单，这项工作对于我来说还是比较困难的。制单里全是术语，很多我懂没接触过，看的我头都大了。硬着头皮看下去，开始时觉得，即使是英语六级的人要是不是服装专业的也未必能看懂，但一段时间后，我发现这些其实不是很难，很多东西都是相通的，用来用去都是那些单词，那几个句子！
翻译工作干了两个星期以后，我开始接触跟单。
跟单的第一部是接单，客人把他们所需要做的衣服制单发给我们，根据客人提供的信息，经过整理提取，做出一个规范格式。这一步很重要，因为各部门，并没有成品拿来做参照，有的只是文字图片信息，所以很多工作只能依靠制单来完成，我们必须很好的了
解产品知识。因为制单仅仅是一种书面的东西，而且有些时候书面与实际还是有一定距离的，在理论上不可能发生的事情，而在实际操作当中却会出现各种意想不到的问题，在作为一个跟单，是处理所有问题的最关键者，所以必须得很好地去把握，尽量避免出现错误。这就需要在进行下一步工作前认真地检查之前的工作，因为所有的工作都是相当于是一个流水线，前面的工作有问题，没有处理好，必然会影响到后续的工作，如果没有及时发现前面工作当中出现的错误，那么在等到在后续的工作当中才意识到这些问题时，之前很多的都是白费，必须得重新返工。这其中不仅仅需要经验，还需要对工作的认真负责。
在做好制单后，把制单拿给纸样房，纸样房会根据制单做纸样。纸样师傅在开发的过程中也有可能会遇到有疑问的地方，我们就必须帮助他们解决问题，跟他们解释清楚，如果连我们也不懂得问题，就要直接跟客户进行沟通。通常在做头办的过程中遇到的问题比较少，因为头办只是一个雏形，只是大略地做一个模子出来。在纸样打出来以后，会有专门的裁床去裁片，我们必须得跟进他们工作的'进度，裁好后我们必须得把这些裁片给到车位，如果有洗水或其它特殊工艺的话还要送到其它部门去进行加工生产。在这整个过程当中，我们必须得熟悉每一个工序要求是怎么样的，清楚地明白应该怎么做，要达到什么效果，什么是合格，什么是不合格，哪些地方没做好，要重新做，我们都必须得要清楚，虽然不是要我们亲自去做，但我们必须得知道。因为所有的原始数据和信息都是从我们这里出去的，所以我们必须得很清楚。这个阶段是一个不断积累不断获取的过程，有的时候会因为不确定性，没有经验，可能要做好几次才能做到正确的。
头办做完后，我们就要开始第二轮的跟进，首先把头办寄给客人看，客人会给出评语，我们要根据客人的评语重新做制单，这时候相对于第一轮的制单就简单多了，因为这时候有初办可以加以对照，哪些地方需要修改，哪些地方需要添加新的东西等等，这些都随着客人的要求进行更改，当准备工作就绪后，就重新交给纸样师傅进行改样，然后样板房的进行制作！而这一轮做出来的就是产前办，产前办的要求基本上就要比初办的要求高多了，它直接决定着你是否要做下一次产前办，而重做不仅浪费时间，而且直接影响客人对我们的印象，但是有时候是客人要求有所更改，这样我们就必须再做一次产前办，直到客人满意为止！
第三轮的开发也就开始了大批量的生产，在这个过程中，我们要不断地跟进其进度和质量，保证产品按时按质的完成！以求让客人满意！当批量生产完成后就等着出货，这也就接近了整个跟单流程的尾声，当货走完时，一次完整的跟单就结束了！
在实习期间，经历了好多事，也处理了好多问题，这些使我学会了以下几点：
1.学会与人沟通
跟单的工作比较繁杂，琐碎，它需要接触的部门最多，基本它跟每个部门都会有接触，从业务，仓库，二次加工，生产车间这整个一系列的部门都有联系。跟单就像一个夹心饼里的夹心一样，它处在最中间，所以这其中需要很好地学会与人沟通，这是我实习当中体会得最深的一点。很好地与人交往，学会做人，在工作当中还是在生活当中，它都起到了至关重要的作用。在学校里的时候，在家里的时候，可能我们从来都是姣姣者，可工作了，就不一样，每个人都一样，做错了事，做不好事情，那么你就得接受批评。
2.做事要有方法
最开始做事的时候，没有计划性，也没有正确的方法，对整个流程和细节不熟悉，做事总是会事倍功半，后来慢慢碰了几次壁，摔了几次跤，终于体会到要先学会怎样去把一件事情用最简单的方法最快的效率去把它做好，用心去做，用心去想，如果我要把它做好，我应该还要做些什么，积极地思考这些让我懂得了很多。
3.学会怎么去面对压力以及突发事件
想的没做的实际，凡事想到的并不能就具体实施，在开始我们准备了好多准备，以为可以应对接下来的问题，但实际上到了真正操作，会有好多困难以及突发事件。实践总是能让人成长得更快，了解得更多，这让我对一个公司的外贸流程，各工作环节，各部门管理都有了一个更深的认识，受益非浅。
3 实习中发现的问题
3.1跟单人员英语水平较低
服装报告 篇6
一、实习目的
通过参与生产部门相关的工作，一方面将所学的服装专业知识特别是服装生产管理方面的知识与实践相结合。另一方面掌握服装制作工艺，服装生产运作流程，服装生产管理的技巧。理论联系实际，在实践中巩固、深化服装知识，既熟悉了服装生产运作，提高动手能力，专业知识积累，又帮助适应社会企业就业和提高社会经验。
二、实习单位及岗位简介
公司简介
厦门斯美泰服装包袋有限公司是一家中意合资，专业生产各类服装、包袋产品的企业。公司拥有生产、办公场地万余平方米及国际先进流水生产设备，年产服装两百五十万余件(套)，聚集大量专业高级技术!念：创造价值，成就你我。
公司宗旨：质量，服务，诚信，环保。
岗位介绍
车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品为目的而进行生产。
裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片
样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。
后整包装：使用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式(折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装)，包装方法(袋包装，盒包装或箱包装)对服装进行包装;还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理分配装箱。
总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查(规格，缝制，整烫，污迹，线头等);查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。
三、实习内容及过程
这次实习我被安排到生产部门，以下是我在生产部门里的五个部门的实习内空和过程。
车缝车间
服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满足客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线准备工作：设定好工段人机布置图，由组长根据目标产量，对工段均衡生产做好人员分配，上交IE人员审核，并熟悉了解该单的工作流程。
斯泰美泰服装包袋有限公司的缝纫设备也挺多的，有电动平缝机，带刀机(边车边切割)，五线机，可转弯不可调针距的双针机，不可转弯可调针距的双针机，热封机，打枣机，电脑机光雕刻机，花样机，平眼机，翻角机等等。因为没有参与操作的机会，我只能看员工如何操作，毕竟很多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购买和维修都由保全部门负责，公司针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座：机器设备介绍(认识各种衣车的名称，性能和用途;介绍维修工具和使用方法;介绍常见故障和维修方法，设备的保养和维修制度等。)
因为在车缝车间只呆四天，而机台都是固定员工操作，主任也很为难怎么给我们分配工作。后来我做的是类似打杂的工作：捆扎衣服，撬扣子，钉扣子，配帽子，把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的情况和尽可能学到更多的知识的原则，采取了多看，多问，多动手，多怀疑的态度，在完成主任安排的任务情况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单，工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。并与主任的聊天中了解了生产部门管理方法，工资机制等有关生产部门的情况。
裁床部
斯泰美生产品成本服装包袋有限公司没有完全自动化的裁床设备。他们主要用的是手工排版，电脑排料的作用是为了计算出单件服装的消耗量，再加上损耗量，这样就知道了需进购多少布料。
裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单
拉布的过程：我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟先前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，如果面料的正反面差别不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。如果面料的
正反面差别明显，则不需要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。
拉完布后，铺上排料图，开始裁剪。该公司用的是直刀式裁剪机，它的缺点是裁减曲率大的弧线有困难，裁出的弧线不是很圆顺。裁下的裁片按码数，A 或B款放置，再跟据隔层纸分开裁片用扎单捆扎。扎单包括款号，颜色，尺码，床次，扎号，件数。扎单的作用：便于缝纫，用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最后把裁片送到车缝车间。
通过亲身参与，不仅深刻了解了裁床的工作，而且对排料图的纸质，隔层纸和底纸的作用，组长如何安排工作等等都有了深刻了解。
样品组
我在样品组认识了很多布料，像涤纶消光塔丝绒，尼龙半光尼丝纺等面料，及色彩丰富的涤纶半光塔夫绸等里料。还有总类繁多的辅料，包括拉链(是否特指，如YKK，YCC，SBS)、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。
样品组相当于一个浓缩的生产部门，它贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的.车缝技术!
一.做工综合要求
1、车线平整，不起皱、不扭曲。双线部分要求用双针车车缝。底面线均匀、不跳针、不浮线、不断线。
2、面、里布不能有色差、脏污、抽纱，针眼现象。
3、电脑绣、商标、口袋、袋盖、袖袢、打褶、钉鸡眼、贴魔术贴等，定位要准确、定位孔不能外露。
服装报告 篇7
对以纯的建议：以纯服装的定价与消费者所能接受的价位不符，结果造成目标消费者由于价格因素而对以纯望尘莫及。在定价方面，应根据实际情况调整，让大多数消费者能接受；以纯公司现推行全球化的经营策略，代言人以国际明星为主，个性时尚，色调多以黑白灰为主，但以纯在中国的发展未过多考虑东方人的传统，因此一些消费者因东西方文化差异而排斥以纯国际化服饰风格，造成了目标消费群体的流失。因此，在经营策略方面，应多考虑一下东方人的传统，改变一下服饰风格、色调；我国现在休闲服装品牌同质化现象严重，个别品牌设计方面存在抄袭，而且服装样式单一，不能满足广大消费群体的需求。以纯应该不断推陈出新，大胆设计，求同存异，满足消费者不断变化的需求，将会获得休闲服装市场更多的市场份额，使品牌在市场竞争中处于不败地位。
对班尼路的建议：班尼路多品牌，覆盖面积广，但经营风险大大增加，班尼路公司应在二、三级市场有完善的销售策略，来降低经营风险。2品牌在设计裁剪的雷同，新推出URBAN系列新品牌KENTEX商务休闲的定位重叠，班尼路应不断推陈出新，大胆创新，满足消费者不断变化的需求。3在打造新品牌过程中，班尼路通过巨星代言的营销方式，明星固然能带动一时、一定的销售，但长期代言成本对新生品牌来说，确实就是个不小的负担，
班尼路公司的后续资金能否保证就是个未知数。众所周知，明星代言的风险极大。
因此班尼路在巨星代言上应该改变一下战略，比如在新品牌上市前段时期运用巨星代言，为品牌塑造产品形象，在产品为众人所知之后，再改变代言策略，降低风险。
业扩报装自查报告汇编8篇
业扩报装自查报告 篇1
业扩报装自查报告
一、前言
电力行业作为国民经济的重要组成部分，对于各个行业的发展有着至关重要的作用。作为供电企业，为各个行业提供安全、稳定的电力供应是我们的职责所在。同时，在为客户供电的过程中，我们也需要充分地考虑到环保、能源节约等方面的问题。
为了更好地贯彻落实国家和地方能源政策，满足不同客户的用电需求，同时更好地保证供电安全和清洁能源开发利用，我单位对业扩报装工作进行了自查和整改。下面是我们针对自查情况的汇报和自查报告。
二、自查内容
1. 供电业务流程是否规范严谨，是否存在乱收费、优亲厚友等问题；
2. 运行设备是否安全可靠，设备保养是否到位，防灾减灾是否全面，基础设施完善程度和建设投入是否达到要求；
3. 使用新能源比例、新能源电价优惠、环保设施建设等保障环保方面的工作做的如何；
4. 业务服务质量、安全、管理等方面的短板和长板，是否存在人事安排上的不当等问题。
三、自查过程
1.组织策划：成立自查组，明确自查目标、自查范围、自查依据和自查目的。
2.情况了解：深入地了解公司在业扩报装中存在的问题，了解业务流程是否规范，运行设备是否安全可靠，防灾减灾措施是否到位等。
3.解决问题：针对自查情况，组织相关部门和人员，从质量、安全、管理等方面提出具体整改措施，逐项解决存在的问题。
四、自查结果
通过本次自查，我单位发现了存在的不足和存在的问题，并及时开展了整改工作。自查和整改的具体情况如下：
1. 供电业务流程规范严谨，不存在乱收费、优亲厚友等问题；
2. 运行设备安全可靠，设备保养到位，防灾减灾工作全面，基础设施完善程度和建设投入达到要求；
3. 我单位积极推动新能源的发展，通过优惠政策、加快建设环保设施等方面推动新能源使用，已经使我们的新能源比例有了明显提高；
4. 我单位的业务服务质量得到了客户的好评，但是在人事安排上还存在一些问题，该问题正在进一步地解决中。
五、自查总结
本次自查充分地展示了我单位的自我管理和自我约束意识，对于服务于广大客户、保障安全稳定的用电供应、加快适应新常态下电力行业的需求和保护环境生态等方面都有着非常重要的意义。
通过本次自查，对于我们开展业扩报装工作有着非常重要的意义。我们将继续强化自我约束意识，继续加强服务质量，提高电力供应的水平，促进我国电力行业的持续发展。
业扩报装自查报告 篇2
业扩报装自查报告
为了落实国家能源战略，促进经济社会可持续发展，我单位积极推进清洁能源利用，减少对传统能源的依赖，近期向供电公司提交了业扩报装申请，并完成了一次自查工作，现将自查报告如下：
一、用电负荷状况
按照供电公司人员建议，我单位先行购买了一台不间断电源，实现了用电负荷调峰。自查过程中，我们发现关掉所有与生产无关的设备，可以大大降低电力消耗。因此，我们将继续进行能源管理，控制用电负荷，提高效率。
二、配电系统
在此次自查中，我们发现了配电系统存在的问题：变配电间的空气开关烧坏，导致了供电不足的情况出现。经与供电公司协商，新的空气开关已经重新更换，该问题已经解决。对于维修安装设备方面我们已经通过培训提高技能水平，提高了员工安全操作意识和技能水平。
三、用电设备
为了达到节能减排的效果，我单位最近购置了新型的节能用电设备。针对这些设备，我们参照了国家节能标准进行了安装和调试，确保使用效果最佳。同时，我们将定期进行设备巡检、维护、保养，保障设备的安全运行。
四、自身管理
在自查中，我们也发现了自身管理存在的问题。比如人力资源管理方面，我们缺少充足的人手担任电器维修岗位；环保方面，我们对废旧电器的回收利用还存在欠缺。我们将会继续完善管理，吸纳更多的人才，加强环保措施，使管理更为规范化、制度化。
最终，我单位将会认真对待自查报告中所列出的问题，积极采取措施进行改善。我们将坚持“节能减排，绿色发展”的方向，积极贯彻国家政策，做好清洁能源的使用。
业扩报装自查报告 篇3
标题：业扩报装自查报告
一、引言
自从公司开展业扩工作以来，针对报装环节存在的问题，本报告整理了近期自查的结果，旨在发现问题、改进管理，提升服务质量和客户满意度。
二、背景
随着我国经济和城市化进程的不断推进，电力需求迅速增长，业扩工作越来越受到关注。但与此同时，也暴露出了一些问题，如审核流程繁琐、效率低下、报装周期长等。因此，本次自查更加注重从客户角度出发，寻求解决问题的方法。
三、自查结果
3.1 报装流程优化
在自查过程中，我们发现了一些报装流程上的疏漏和低效之处。例如，多个部门之间的协同配合不够密切，审核环节存在反复申请的情况，导致报装周期延长。针对这些问题，我们计划进行如下优化：
- 简化审核流程，精简审批环节，降低客户办事成本。
- 加强部门间沟通，优化协同配合机制，提高办事效率。
- 强化信息共享，建立统一的数据平台，提高数据的准确性和时效性。
3.2 服务能力提升
客户是我们的重要资源，提升服务质量是我们的使命。通过对之前报装过程中的客户反馈进行总结，我们发现存在一些服务不细致、不主动的问题。因此，我们将采取以下措施来提升服务能力：
- 指定专人负责，提供全程服务。根据客户需求，为客户提供个性化报装方案，并跟踪整个报装过程。
- 注重宣传教育，提高客户知晓度。加强对报装流程和规范的宣传，解答客户疑问，提高客户对业务的理解和满意度。
- 完善售后服务制度，及时回应客户问题和投诉。建立客户服务热线，建议客户通过电话、网络等方式进行反馈，及时解决问题，保障客户权益。
3.3 提高团队素质和专业水平
我们深知团队素质的提升对于报装流程改进的重要性。为此，我们将采取以下培养措施：
- 加强员工培训，提升专业知识水平和业务能力。针对各岗位的培训计划，定期组织内部培训，提高员工的综合素质和服务意识。
- 定期评估和激励。建立绩效考核制度，对员工进行绩效评估，对表现突出者进行激励和奖励，激发员工的积极性和创造力。
四、结论与展望
通过自查，我们深刻认识到了业扩报装工作中存在的问题，并积极寻求解决之道。我们将以此为动力，致力于优化报装流程，提升服务能力，提高团队素质和专业水平，更好地满足客户需求和提供可靠的电力供应。
未来，我们将进一步改进管理，加强协同合作，建立健全的内部监督机制，推动电力业扩工作的持续发展和创新。同时，也洞察市场需求，积极应对新的挑战，为客户提供更好的服务和支持。
五、参考文献
[1]李晶晶,王拓,隋璐.基于BPR的电力业务流程重构分析[J].价值工程,2015(26):625-626.
[2]王爽.电力业务数据分析的研究[J].科技创新与应用,2016(15):251.
[3]刘勇.电力应用技术的发展趋势剖析[J].新能源时代,2015(4):126-127.
业扩报装自查报告 篇4
业扩报装自查报告
一、背景介绍
近年来，随着经济的快速发展和城市化进程的加速，人们对电力需求的增长日益迫切。为满足广大用户的用电需求，各电力公司积极开展业扩报装工作，以确保电力供应的可靠性和稳定性。然而，由于业扩报装项目的复杂性和多样性，电力公司在实施工作中面临着一些问题和挑战。为此，我们开展了一次业扩报装自查活动，以总结经验教训，提升业务水平和服务质量。
二、自查目的
通过自查活动，旨在发现和解决存在的问题，增强业扩报装工作的规范性和专业性，提高用户满意度和公司形象。
三、自查内容
1. 业扩报装申请流程
自查 对业扩报装申请流程进行全面评估，包括申请材料的准备和提交、资料审核、现场勘察、设计方案的制定和评审、报装合同签订等环节，确保申请流程简洁明了、环节畅通。
2. 现场施工和验收
自查 对现场施工和验收过程进行全面评估，包括施工人员的技术水平和工作纪律、施工设备的完好性和安全性、现场管理的规范性等，确保施工质量和验收标准。
3. 业务人员的服务态度和能力
自查 对业务人员的服务态度和能力进行评估，包括接待客户的态度、回答客户问题的专业程度和主动解决问题的能力等，确保用户感受到优质的服务体验。
四、自查结果
通过对业扩报装自查活动的全面评估，发现了一些问题和不足之处，包括申请流程繁琐、施工现场存在安全隐患、部分业务人员服务意识不强等。针对这些问题和不足，我们采取了一系列改进措施和措施，以提升业务水平和服务质量。
1. 优化申请流程
针对业扩报装申请流程繁琐的问题，我们将简化申请材料的准备和提交要求，推动电子化申请流程的实施，加快审核进度，提高办理效率。
2. 加强施工现场管理
针对施工现场存在的安全隐患，我们将加强对施工人员的安全培训和管理，加强施工设备的维护和更新，确保施工过程的安全性和质量。
3. 提升业务人员的服务能力
针对部分业务人员服务意识不强的问题，我们将加强对业务人员的培训和考核，提高他们的服务态度和专业能力，确保用户感受到更好的服务体验。
五、自查总结
本次业扩报装自查活动的开展，使我们深刻认识到了业扩报装工作中存在的问题和不足，也为我们提供了改进和提升的契机。我们将结合自查结果，进一步加大对业扩报装工作的重视和投入，制定更加完善的管理办法和服务标准，提升业务水平和服务质量，满足广大用户的用电需求。
六、自查效果评估
本次业扩报装自查活动的开展，积极提升了业务人员的服务意识和能力，简化了申请流程，提高了施工质量。根据用户反馈和满意度调查结果显示，用户对业扩报装工作的满意度有了显著提升。
七、自查工作计划
为了进一步推动业扩报装工作的改进和提升，我们将继续开展自查活动，加强对申请流程和施工现场的管理，提升业务人员的服务能力，不断提高用户满意度和公司形象。
八、结束语
通过本次业扩报装自查活动的开展，我们发现了一些问题和不足，并采取了一系列改进措施和措施，以提升业务水平和服务质量。我们相信，通过持续改进和创新，我们的业扩报装工作将取得更好的效果，以满足广大用户对电力的需求。同时，我们也将以本次自查为契机，不断完善和提升自查工作的质量和水平，以确保电力公司的可持续发展。
业扩报装自查报告 篇5
《业扩报装自查报告》
一、背景
为确保业扩报装工作的质量和效率，本公司在开展业扩报装工作时，要求分别由现场施工人员和工程师自查报告。根据公司的要求，自查报告应该包括现场检查情况、存在的问题以及解决方案等内容。为确保各项工作的落实，保障用户的权益，特撰写本份自查报告。
二、现场检查情况
本次业扩报装自查工作针对我公司近期工作开展，对于已完成的工程项目进行了自查，主要情况如下：
1、线路显著标识不够标准：本公司在业扩报装工作中，线路标示要求按照施工图设计标准及新能源管理站的标准设计，在之前的工作中我们已经对此进行强调，但自查中发现有的线路标识存在偏差和不够规范的情况。原因是在现场施工过程中杜绝没有对线路标识进行检查，导致线路标识不够规范。解决方案：中规中矩对线路标识进行检查，并特别安排专人来负责线路标识的制作与改正，严格贯彻标准，确保标识的正确及完善。
2、安全设施不够完备：自查中发现，一些项目没有设置必要的安全设施，处理措施不够完善，可能对现场工作人员及周围居民的安全构成潜在威胁。如暗井、井盖等安全设施的设置不够平稳和完整，应该及时进行整改。解决方案：加强安全教育宣传，完善安全设施并及时进行修补、改建，确保施工过程中对周边居民的影响降到最低。
3、现场整体卫生不够到位：自查中对于现场整体环境卫生方面有所发现，在施工过程中并没有注意到其重要性，这不利于公司的形象，也不利于保护用户利益。解决方案：将现场环境卫生作为标准流程大力推行，并将其纳入公司的考核内容中，并对现场卫生情况进行录像监控。
三、解决方案
1、加强线路标示标准规范。
（1）对线路标记进行标准化创建、监管，保证标识的清晰标准。
（2）安排专人负责线路标识的制作。
（3）设置标志牌，显著标示业扩报装施工现场的特征和目的。
2、加强安全设施的设置。
（1）加强值班安全强化建设，定期检查安全设施并及时进行维护，特别是在施工结束后，将安全设施恢复到原状。
（2）加强安全宣传教育，提高现场施工人员安全意识，对于施工过程中遇到的问题及时采取应对措施。
3、加强现场环境卫生。
（1）将施工现场的工作环境定制成标准化流程，针对不同的情况采取不同的整理办法。
（2）将现场卫生情况进行录像监控，真正物尽所用。
（3）在保证施工质量的情况下，最大限度地减少对周围居民社区的影响。
四、总结
通过对本次业扩报装自查报告的编写，我们进一步加深乐意的理解和认识了公司的业扩报装工作，并对自身工作进行了及时的反思与检讨，找出问题、找到根源，制定了解决方案。我们将加大努力，严格贯彻各项标准，严肃认真地开展业扩报装工作，做到有标准、有质量、有特色，在为用户的工作更好、更满意，为公司的发展贡献自己的力量。本份自查报告将作为我们今后业扩报装工作的标准，我们认真制定整改措施，全部达到落实自查报告的标准，并将向公司安全管理部门郑重提交。
业扩报装自查报告 篇6
业扩报装自查报告
一、前言
业扩报装是指企业或单位申请接入公共电网进行用电扩容或安装新的用电设备的一项重要服务。为了确保业扩报装工作的高效、规范和安全进行，我公司进行了此次业扩报装自查，旨在及时发现和解决存在的问题，提高工作质量和效率。
二、自查内容
1. 业扩报装流程：核实报装流程是否明确，各环节责任是否到位，每个步骤是否完整、合规。
2. 业扩报装资料及要求：检查申请报装提交的资料是否补齐，是否符合电力公司要求，以及资料是否真实、准确。
3. 设备选择与配置：检查设备选择是否符合用电负荷需求，是否满足安全要求，设备配置是否合理。
4. 用电设备安装：核实业扩报装后的设备是否按照要求进行安装，是否符合电力公司的相关规范。
5. 现场安全防护措施：检查现场是否配备安全防护措施，是否有明显的安全隐患。
6. 务工人员培训与保证：核实工作人员是否经过培训，是否熟悉操作规程，是否具备相关证书。
三、自查结果及问题分析
经过自查，我们发现存在以下问题：
1. 报装流程不够明确，不同环节责任划分不清晰，导致工作效率低下。
2. 申请报装资料部分不完整，需要补充或更正。
3. 公司在设备选择与配置上存在一定的不合理性，需要进行优化调整。
4. 部分设备安装不符合电力公司要求，存在安全隐患。
5. 现场安全防护措施不全面，缺乏必要的警示标识和安全设施。
6. 不少工作人员缺乏相关证书以及操作规程的培训，工作水平需要提高。
四、问题解决措施
针对以上问题，我们制定了以下解决措施：
1. 完善报装流程，明确各环节责任，提高工作效率。
2. 加强对申请报装资料的审核，确保资料的完整和准确性。
3. 进一步完善设备选择及配置的标准，确保满足用电负荷需求和安全要求。
4. 加强对设备安装工作的监督，确保符合电力公司相关规范，并做好安全隐患的整改工作。
5. 加强现场安全防护设施的设置，确保工作现场安全。
6. 组织工作人员进行相关证书的培训，并建立完善的操作规程，提高工作人员的专业能力和水平。
五、总结
通过此次自查，我们对自身存在的问题有了充分的认识，并制定了相关解决措施。在以后的工作中，我们将严格按照流程要求和相关规定进行业扩报装工作，提高工作质量和效率，确保业扩报装服务的规范、高效和安全进行。
业扩报装自查报告 篇7
业扩报装自查报告
一、选题背景与意义
随着社会的发展和经济的进步，人们对电力使用的需求也越来越高。这使得业扩报装成为电力公司的一项重要工作。为了确保业扩报装工作的顺利进行和质量的提升，本报告将从自查的角度，对业扩报装工作进行分析和总结，以期提出改进措施，提高工作效率和服务质量，满足人们对电力使用的需求。
二、自查报告内容
1. 业扩报装工作的基本情况介绍
1.1 业扩报装的定义和目标
1.2 业扩报装的相关政策规定
1.3 业扩报装的工作流程和流程问题分析
2. 业扩报装工作的实施情况分析
2.1 业扩报装工作的计划制定和组织安排
2.2 业扩报装工作的人员配备和技术能力分析
2.3 业扩报装工作的现场施工和设备调试情况
3. 业扩报装工作存在的问题
3.1 业扩报装工作中的流程不畅问题
3.2 业扩报装工作中的人员技术能力不足问题
3.3 业扩报装工作中的设备调试不完善问题
4. 业扩报装工作的改进措施
4.1 加强业扩报装工作的组织领导和计划制定
4.2 提高业扩报装工作人员的技术能力和工作素质
4.3 加强对业扩报装工作现场施工和设备调试的监督和管理
5. 业扩报装工作的效果评估
5.1 对改进措施的实施情况进行评估
5.2 对业扩报装工作的满意度和服务质量进行评估
三、报告目标和意义分析
本报告旨在通过自查的方式对业扩报装工作进行全面分析和评估，以期提出合理的改进措施，提高电力公司的工作效率和服务质量。同时，本报告还可以促进电力公司和业主之间的有效沟通，增强双方的合作意识，提高电力使用的满意度和安全性。
四、参考文献
1. 《电力业务管理办法》
2. 《电力工程施工与质量管理规范》
3. 《电力公司业扩报装程序和要求》
4. 《电力安全使用常识手册》
五、总结和建议
业扩报装是电力公司的重要工作，需要高度重视。本报告以自查的方式对业扩报装工作进行了分析和总结，并提出了改进措施。希望电力公司能根据本报告的建议，加强业扩报装工作的组织领导和技术培训，提高工作效率和服务质量，满足人们对电力使用的需求。
业扩报装自查报告 篇8
业扩报装自查报告
一、引言
自整编成功后的新中国成立以来，我国发展迅猛，社会经济进步良好。为适应经济发展和人民生活水平的不断提高，能源供应紧张，能源问题日益成为我国经济社会发展的制约因素之一。为满足人民对电能的需求，我国电力行业积极开展电力能源建设和改造工作，业扩报装成为能源管控能力的突破口。本报告对我部进行的业扩报装进行自查，总结经验，查出问题，进一步规范工作，提高业务水平。
二、业扩报装的意义
1. 解决电力设施建设不足问题，在我国经济发展中扮演关键角色；
2. 推动电力网络现代化，提高电力网络的可靠性和供电质量；
3. 为促进电力行业技术创新，提升产业竞争力提供坚实保障。
三、业扩报装自查工作的情况
1. 工作范围：本次自查报告涵盖了我部所有业扩报装的工作情况；
2. 自查方法：采取填写电子表格、现场走访、查看档案等多种方式；
3. 自查时间：自查工作历时三个月，从2021年10月至2022年1月；
4. 自查人员：全体业扩报装人员参与，并请来专业人员进行指导。
四、自查情况及发现问题
1. 客户需求不匹配：在部分业扩报装中发现，我部提供的电力设备和客户实际需求不完全匹配，导致过度或不足；
2. 管理不规范：在一些业扩报装中，我部对电力设备的运行、维护、保养等方面的管理存在不规范现象；
3. 信息共享不畅：我部内部各个部门之间的信息共享和沟通不畅，导致业扩报装中信息的重复、错误或遗漏；
4. 人员技能不足：一些工作人员在实际操作过程中，对电力设备的安装和维护过程理解不到位，技能不足；
5. 设备计划不合理：我部在一些业扩报装中设备配备计划不合理，导致设备维护成本过高或资源浪费；
6. 客户满意度低下：由于上述问题导致业扩报装工作无法完全满足客户需求，客户满意度普遍较低。
五、问题原因分析
1. 工作人员的电力设备知识和技能水平不够；
2. 内部管理体系建设不完善，信息共享渠道不畅通；
3. 设备配备计划不合理，缺乏对客户需求的充分考虑；
4. 业务流程和配套制度的不完善。
六、改进措施
1. 加强员工培训，提高电力设备知识和技能水平；
2. 完善内部管理体系，建立信息共享和沟通渠道；
3. 制定合理的设备配备计划，充分考虑客户需求；
4. 完善业务流程和配套制度，确保业扩报装工作的规范性和准确性。
七、自查总结
通过自查工作，我们发现了业扩报装工作中存在的问题，并提出了相应的改进措施。我们将进一步加强员工培训，提高电力设备知识和技能水平，加强内部管理体系建设，确保信息共享和沟通畅通，制定合理的设备配备计划，充分考虑客户需求，完善业务流程和配套制度，提高业务水平和客户满意度。
八、参考文献
无
（注：本报告仅为模拟报告，实际报告内容应根据具体情况进行编写。）
自查报告(汇编八篇)
今天小编为大家提供一些关于“自查报告”的相关知识。一般而言，有付出才会有回报，为了更好的完成下一项工作。我们往往都需要撰写报告，编写报告，能督促我们及时总结工作。愿这篇文章能帮助您达成目标！
自查报告【篇1】
按照《省扶贫开发局关于报送脱贫攻坚“回头看”“回头帮”工作开展情况的通知》要求，我县高度重视，庚即开展“回头看”“回头帮”工作。现将工作推进情况报告如下：
一、工作开展情况
（一）专题部署工作。
20xx年县脱贫攻坚领导小组办公室召开专题会议研究脱贫攻坚“回头看”“回头帮”工作，严格按照扎实开展我县“回头看”“回头帮”工作方案。
（二）成立核查小组。
我县高度重视已脱贫群众“回头看”“回头帮”工作，20xx年3月成立由县委副书记为组长，分管副县长为副组长，贫困县退出“一低三有”，贫困村退出“一低五有”，贫困户脱贫“一超六有”相关责任部门主要领导为成员的县脱贫攻坚“回头看”“回头帮”核查小组，及时开展“回头看”“回头帮”核查工作。
（三）开展业务培训。
召开脱贫攻坚工作部署会议，专题开展“回头看”“回头帮”培训工作，要求各乡镇、各部门要认真学习，切实研究“怎么看”“怎么帮”，对照短板不足对症下药；对补短项目再次核实核查，切实开展“回头看”“回头帮”工作，巩固脱贫成效。
（四）开展核查甄别。
建立县脱贫办、各相关责任部门、各乡（镇）党委政府三级联动机制，对照贫困人口退出“两不愁、三保障、三有”，贫困村退出“一低五有”，对脱贫户、退出贫困村进行逐户、逐村、逐项核查甄别，对查找出的问题建立到户、到村问题台账，经乡镇初核，县级核查组进行复核，我县20xx-2017退出1431户贫困户“一超六有”，43个退出贫困村“一低五有”均已达标。
（五）今年工作开展情况。
受6.25、7.10特大洪涝灾害影响，我县及时成立工作小组，对受灾情况进行摸底排查。对贫困县退出“一低三有”、贫困村退出“一低五有”、贫困户退出“一超六有”等指标受灾情况全面核查，及时对标并且上报补短，确保了所有指标均在九月底前完成。
二、下一步工作打算
一是县脱贫办根据汇总后的“问题清单”分类以“发点球”方式，发往各相关责任部门和乡（镇）党委政府。要求对照贫困村退出“一低五有”，贫困户脱贫“一超六有”标准，坚持问题导向，按照“缺啥补啥”的原则，切实开展“回头看、回头帮”，明确目标任务、标准要求、完成时限、责任人员等。
二是各部门要及时安排项目资金，充分发挥教育、卫生、产业、小额信贷“四项基金”作用，推动“回头帮”措施落实落地。
三是按照“脱贫不脱贫政策、脱贫不脱项目”的原则，对已脱贫的贫困人口、已退出的.贫困村及时跟进资金和项目扶持的力度，确保同步达到脱贫标准。
四是将“回头看”“回头帮”工作同灾后重建结合起来，进一步对标补短。
自查报告【篇2】
工时自查报告是企业管理中很重要的一环，它能够帮助企业了解员工的工作情况，优化人力资源配置，提高工作效率和员工满意度。本文将从以下几个方面详细探讨工时自查报告的意义、编写方法以及实施效果。
首先，工时自查报告是企业了解员工工作情况的有效工具。员工的工作时间一直是企业关注的焦点之一。通过工时自查报告，企业可以清楚地了解员工的加班情况、工作强度以及工作效率。根据自查报告的结果，企业可以对工作内容进行合理的分配和调整，避免员工因为工作超负荷而出现疲劳和效率下降的情况。
其次，工时自查报告有助于优化人力资源配置。自查报告可以帮助企业发现员工的工作能力和任务完成情况。通过对工时自查报告的分析，企业可以确保每个岗位都有合适的员工，避免岗位和人员的错配。通过优化人力资源的配置，企业可以更加高效地开展工作，降低成本，并提高整体竞争力。
另外，工时自查报告还能够提高工作效率和员工满意度。通过自查报告，员工可以详细记录自己的工作内容、工作进度以及工作成果。而企业可以通过对自查报告的分析，及时发现并解决工作中的问题，提高工作效率。此外，对于员工来说，自查报告是对自己工作的总结和回顾，有助于发现自身的不足并积极改进，提升工作能力和满意度。
那么，如何编写一份有效的工时自查报告呢？首先，员工应该养成每天记录工作内容的习惯。可以利用笔记本、电子表格或专门的工作管理软件进行记录。同时，要注明每项工作的开始时间和结束时间，以及实际投入的时间。其次，在记录工作内容时，要详细描述工作的具体细节，包括遇到的问题、解决方案以及工作成果等。最后，工时自查报告还应该包括对工作的感悟和反思，帮助员工不断提升自己的工作能力。
工时自查报告的实施效果如何呢？根据实际案例，很多企业通过实施工时自查报告，取得了良好的效果。首先，确保员工的工作负荷适当，避免因为加班过多而造成员工疲劳、效率下降的问题。其次，优化人力资源的配置，确保每个岗位都有合适的员工，提高工作效率并减少人力成本。最后，通过对自查报告的分析和评价，帮助员工提升自我管理和工作能力，提高员工的满意度和团队凝聚力。
综上所述，工时自查报告在企业管理中有着重要的意义。它能够帮助企业了解员工的工作情况，优化人力资源配置，提高工作效率和员工满意度。通过养成良好的记录习惯，详细具体地描述工作内容，并及时进行总结和反思，工时自查报告的实施效果将会显著提升企业的整体运营效率和竞争力。
自查报告【篇3】
兴义市财政局认真开展财经纪律执行情况专项自查工作根据《贵州省财政厅关于在财政部门开展财经纪律执行情况专项检查工作的通知》(黔财办〔20xx〕21号)要求，兴义市财政局对此项工作高度重视，严密组织各部门按省厅要求开展自查。召开专门会议进行了工作安排部署，成立了以局长肖勇同志为组长的财经纪律执行情况自查自纠工作领导小组。拟定了工作实施方案，将自查自纠等相关工作具体分解落实到局党组成员和各部门负责人，要求涉及到的人员站在财政反腐倡廉的政治高度，增强责任意识，加强沟通协调，通力合作，按要求圆满完成此次迎检工作。
自查工作主要围绕以下几个方面进行：
1、财政部门内部控制制度建设;执行《会计法》及机关财务会计制度;
3、工作流程、工作职责分工、廉政风险防控等;
4、财政监督管理情况;
5、现行财政体制执行情况;
6、财政收入质量管理情况;
7、地方政府性债务管理情况;
8、财政国库管理基础工作情况;
9、财政结余结转资金管理情况;
10、县级财政管理绩效综合评价情况;
11、乡镇财政财务管理情况。
自查亦针对存在的问题进行查找和分析，确立了今后努力的方向，一是认清形势，不断提高对财经纪律执行工作重要性的认识;二是坚定目标，把财经纪律执行工作的各项任务落到实处。严格遵守有关财经纪律的法律法规，建立健全财务管理，合理编制开支预算，预防各种违法、违纪、违规行为的发生，扎实推进财经纪律执行工作再上一个新台阶。
自查报告【篇4】
《帮厨自查报告》
自查报告名称：帮厨自查报告
自查报告时间：2022年3月
撰写人：XXX（某餐厅帮厨）
一、引言
作为一名帮厨，我深知自己在餐厅运营中的重要性。为了保障顾客的饮食安全以及提供优质的餐饮服务，我决定进行一次帮厨自查。通过这次自查，我希望能够发现自己的不足之处并尽快改进，以提高服务质量。
二、卫生管理
作为帮厨，卫生是工作中的重要环节。我观察到有必要加强以下方面的管理：
1. 建立明确的个人卫生制度：我意识到在工作期间保持个人卫生的重要性，我将定期更换厨师服装和防护用品，保持整洁的形象。
2. 卫生设施的清洁和消毒：餐厅的卫生设施应定期进行清洁和消毒，如灭菌柜、洗手台、冷库等。我将与其他工作人员密切配合，确保这些设施得到及时清洁、消毒。
3. 食品的储存和保鲜：我会按照先进的食品储存和保鲜技术，对食品进行分类、分装并妥善储存，避免食材变质和污染，保证顾客的食品安全。
三、操作规程
规范的操作和流程对保证餐厅的顺利运营至关重要。以下是我发现需要改进的方面：
1. 工作流程的规范化：清洁餐具、炉具以及烹饪用具的过程需要规范，并按照特定的操作流程来进行。我将加强对每项工作流程的熟悉程度，并严格按照标准操作。
2. 食品准备和加工的规定：在食品准备和加工过程中，我应严格按照食品安全和卫生要求进行操作。我会加强对食品处理技术的学习和掌握，确保加工过程符合标准。
3. 食品采购和质量控制：我们需要严格选择供货商，并与供货商建立良好的合作关系。我会仔细检查食品的质量，确保采购到的食材新鲜、安全。
四、团队建设
作为一个团队的一员，和其他员工的协作和沟通能力对于餐厅的运营非常重要。以下是我认为需要改进的方面：
1. 加强沟通：我会更加主动地和其他员工进行沟通，及时反馈自己的工作情况，与大家形成良好的工作配合，提高团队协作效率。
2. 提高专业素质：作为一名帮厨，我将积极学习和提高专业技能，确保自己在工作中能够胜任各种任务，为餐厅的发展做出积极贡献。
3. 培养团队精神：我将尊重其他员工，相互帮助和支持。通过团队建设活动等形式，培养良好的团队精神，提高整个餐厅的凝聚力。
五、总结
通过这次帮厨自查报告的撰写，我认识到了在工作中存在的不足之处，并且制定了一些改进措施。我将全面落实这些措施，努力提高自己的工作质量和效率，为餐厅的发展贡献自己的力量。同时，我也希望其他餐厅员工能够积极参与自查，共同为餐饮行业的进步努力。
六、致谢
在自查过程中，我要感谢餐厅领导的支持和鼓励，也要感谢其他同事的指导和帮助。没有你们的支持和帮助，我无法完成这次自查报告的撰写。我深信我们能够共同努力，创造更加优秀的餐厅环境和服务。
自查报告【篇5】
一、领导重视
在接到分校教学检查的通知后，中心领导高度重视，多次召开会议，对本次教学检查进行分工，检查各项工作的落实情况，对教学检查所需给予人力、物力、财力上的支持，确保教学检查的顺利进行。
二、教学自查
（一）教学安排
1、XX电大目前开设有小学教育、法学、金融、人口、建筑、工商管理六个专科专业及汉语言文学、金融、法学三个本科专业。在籍学生人数有近1620人，其中今年秋季招了168人。开学前，我们依据教学实施计划，按照省市教学活动要求，结合本站的'实际情况，编制了课程辅导表和网上教学活动安排表，及时发放给辅导教师和学员。为了面授辅导和网上学习的可操作性和有效性，面授辅导和网上指导时间全部安排在双休日。
2、网上教学情况
结合上级电大网上教学活动安排计划，拟制本校网上教学活动安排。由于我站自身网上教学资源有限，根据实际情况，使用三级电大网上资源，提高网上资源的利用率，开学之初，及时制定网上教学计划，并将学生上网学习情况作为形成性考核的重要依据。此外，我站机房全天候对学生开放，安排并接待学生上机学习。安排专人蹲守机房值班，对学生上网学习情况进行指导、监督。本学期，各专业班主任通过电话以及QQ等多种形式通知让老生进行网上选课，进入XX电大在线，根据XX电大在线直播课堂时间表以及网上答疑安排表听课以及在互动社区进行交流等。
3、实践环节情况
在实践环节过程中，做了以下工作：
第一，严把选题。选题是学员能否定好论文的一个关键点。过去许多学员烈军属论文都是半途而废，其中相当一部分是由于选题的原因。针对此，学校都是提前在上学期期末便要求班主任布置给学员，要求其做好选题的准备。同时要求报题时，学员要和班主任或指导教师保持联系沟通，确保学员选题恰当，并能有时有效的上报。
第二，监控过程。本学期初，学校分别以分别通知或专门召开了论文指导教师会议，进一步强调了论文指导教师的职责和论文撰写阶段的时效性。学校从论文写作的后期起，逐周统计论文进展，督促指导教师和学员按时按质完成论文写作过程。目前，大部分学员能按照指导教师的要求和步骤进行论文写作。专科已进入定稿和答辩准备阶段，本科论文正处于修改和定稿阶段。
（二）新生入学情况
1、入学水平测试
新学员在报名时，学校便通过宣传，让学员了解入学水平测试的意义和目的，放松心态，认真准备考试。在测试过程中，学校认真组织，严把考风考纪，让学员考出自己真实的水平。
2、《开放教育学习指南》教学活动
本学期，除集中的学习《开放教育入学指南》教学光盘外，还要求班主任分批分层次地对学员进行网上学习技能培训，组织学员参加在XX电大在线参加课程讨论，组织新生在规定的时间段登陆中央电大形成性测评系统，完成作业。目前大部分学员已完成在各级电大在线平台实名注册、进行网上学习并在电大在线课程讨论区参加讨论交流，学校较好地完成了新生的入学教育工作。
三、问题与对策
1、学员面授课出勤率偏低。本学期，学校尽管在课程安排上做了一些调整，以适应学员的需要，但从到课情况来看，学员出勤率仍然偏低。今后，学校将在班主任、任课教师、学员三方面齐抓，采取有效手段，加大管理，提高面授课到课率。
2、学员参与活动的主动性低。学员由于工学矛盾、学习目的不明确等多方面的原因，参与活动的主动性低。学校准备加大对各项活动的宣传，注重发挥教师和班主任的重要性，引导学员积极主动地参与到学校活动中。
3、网络教学资源不足。一些专业，特别是新系统的学员普遍反映在线资源较少，不能满足他们的学习需要。XX电大教师大都是“双肩挑”人员，教学和管理较重，不能很好地开发教学资源。今后一方面要对各专业的教学资源进行逐步统计，添购相关多媒体资源；一方面要将教师逐步派出外出进修，提高教学质量。
当然，学校在教学和管理上还存在其它的问题，学校将逐步整改，取得更好的成绩。
自查报告【篇6】
尊敬的领导：
我公司全体员工对国家和企业的发展充满信心，深知在当前的复杂经济形势下，企业的生存与发展需要每一位员工的共同努力和奉献。为了更好地推动公司的健康发展，提高自身素质和职业能力，我特向您提交我个人的宣誓自查报告，以表明我对自己的监督和责任感。
作为一名员工，我深知职业道德和职业素养对于一个企业的重要性。因此，我会严格要求自己，始终坚守职业操守，以廉洁的态度对待工作。我将不违法、不失职、不作弊，不盗窃、不偷懒、不乱纪，真诚做好本职工作，以负责任的态度维护公司的利益。
同时，我也意识到自我学习的重要性。只有不断提升自己的专业水平和综合素质，才能更好地胜任工作，并为公司的发展提供更多的价值。因此，我将坚持学习与实践相结合，积极参加各类培训和学习活动，提升我的技术能力和知识储备，以更好地为公司服务。
除此之外，作为一名员工，我还要不断提高自己的沟通和协作能力。在团队合作中，我将积极主动地与同事沟通合作，协同完成工作任务，共同推动公司的发展。我会尊重他人、理解他人，积极参与团队讨论和决策，形成良好的团队氛围，共同开创美好的工作环境。
另外，我也认识到自身的不足与改进的空间。因此，我会虚心向同事请教、学习，不断吸收他人的优点和经验，并及时总结自己的经验教训，不断提高自己的工作效益和质量。
最后，我将时刻警醒自己，牢记个人的使命和责任。我将在工作中严格要求自己，不断提高自己的专业能力和综合素质，为公司的发展和国家的繁荣做出自己应有的贡献。
我相信，在我们每个员工的共同努力下，公司必将迎来更加美好的明天。让我们携起手来，共同实现我们的宏伟目标，共同创造企业的辉煌！
敬上
员工：XXX
自查报告【篇7】
XXXX有限公司工会建立已有XX年，目前全体员工皆已加入工会，现有工会会员XXX人，其中女性为XXX人，男性XXX人。为全面贯彻党的十九大精神，根据XX市XX区总工会文件精神，在公司工会代表的主治下，认真学习《工会法》等有关法规文件，仅仅依靠全体员工，在继续完善工会的组建管理工作，推进公司民主管理进程，完善职工保障机制等方面做出了实践与探索，各项工作取得了良好成绩，现将工会自查自评情况总结如下：
一、基本情况：
XXXX有限公司工会经费一直是独立开户、独立管理，接受工会经费委员会的审查与监督。20xx年工会计提XXXX元，工会总收入XXXX元，其他收入XXXX元，总支出XXXX元，其中员工活动费用XXXX元，职工医疗费用XXXX元，职工探望费用6322.5元，银行管理费用XXX元，员工理发室及台球桌维修费用XXXX元。
二、规范运作，严格管理经费
工会认真落实工会财务政策，严格按照适用范围和标准进行经费管理。一是健全规章制度。根据财务管理规定和工作实际，健全完善了工会经费预算管理制度，费用审批制度、物品购置、验收、管理和使用制度、账薄登记、及财务人员责任制，实现工会的规范化管理。二是严格执行财务的审查制度，每月由工会会员对账，做到公示公开透明的费用管理。
三、统筹兼顾，合理使用工会费用
工会按照“勤俭节约、统筹兼顾、收支平衡，少花钱多办事”的原则，将有限的资金切切实实用到职工身上，用到关心工会会员的生活、开展活动上，切实为职工办好事，办实事。保证重要节日活动的举办，职工之家的建设，困难职工的帮扶，以及上级工会活动的积极参与。在20xx年工会举办了多种形式的活动，具体包括员工台球室、理发室的建立与活动举办，参与XXXX活动，端午节员工包粽子活动，上级工会给企业送文艺等数十项工会自主活动，丰富了员工的业余文化生活。工会各项费用支出，都遵守各项财经纪律和财务制度，无滥用和铺张浪费现象。
一年来，虽然取得了成绩，保证了各项工作的顺利开展，从整体运作来看，仍有不足的地方：一是严格按照预算执行还做得不够，未考虑特殊或突发情况的费用预算。二是存在支出超限情况，针对这些情况，工会及公司管理层都非常重视，已制定整改措施，后期将迅速纠正，在今后的工作中切实加以解决。
自查报告【篇8】
遵照省局的要求,我公司组织有关人员对本公司实施gsp的情况进行了自查,现将自查结果予以报告：
一、公司概况
有限公司的性质为有限责任公司,注册资本500万元人民币,出资人和出资比例:出资60％,出资40％。
12月初拟成立该公司,并做了前期准备工作,3月10日获江苏省食品药品监督管理局批准筹建,7月初,我公司通过了省局关于开办药品批发企业的现场验收,并于8月20日获《药品经营许可证》。
公司经营场所设在15号,公司仓库设在市经济技术开发区13号,公司现有仓储面积㎡,其中:阴凉库500㎡、冷库40㎡、常温库960㎡、串味库500㎡.仓库按规定分区、分类、色标管理,库区有温湿度计、通风设备、空调等养护设备。
公司配备了专用的计算机和服务器中央数据处理系统、rf系统以及相应的gsp软件,用该系统和软件对药品流通各环节质量情况进行准确、详细的记录;
公司经营范围:中成药、化学药制剂、化学原料药、抗生素、生化药品、生物制品;经营方式:批发.
二、实施gsp情况
1、关于质量管理组织和质量管理文件的制定及运行概况
公司组织机构为三部一室,即质管部、业务部、财务部、办公室。
为强化质量管理,公司成立了质量领导小组,由公司总经理担任组长,质量副总任副组长,质管部、办公室、业务部、财务部负责人为小组成员。
质管部为公司的质量管理职能部门,在公司质量领导小组和质量负责人的领导下开展工作.该部设质管部长2人、质量管理员1人、专职验收员1人、干事2人。并配备了必要的养护设备和器材。
公司制定了规范、严密、完整的质量管理文件,形成了有效的切合本公司实际的质量管理控制体系。主要有:
《质量手册》,该手册依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》,结合本公司实际而编制.该手册既适用于公司内部质量管理,对药品流通全过程进行全面的质量控制,以满足顾客的期望和要求,保障人民用药安全,也适用于外部质量保证目的。
制定的质量方针与目标以及各种管理制度和有关控制程序,可以对质量体系运作状态加以有效监督与控制,对药品从购进到销售、服务全过程的各个环节均提出了具体明确的质量要求,具有较强的规范性、稳定性和可操作性。
从两个月的经营实践看,本公司质量管理体系的运行是健康有效的,特别是实施gsp以来,公司投入相应才力,抽调了专门人员并请软件公司有关人员对该系统的软件进行了进一步的调整与完善,硬件加以改善,使之基本符合gsp要求。
2、关于人员与培训
公司现有职工25人,其中本科15人,大专6人,中专及以下4人,药学或相关专业学历人员6人,其中执业药师3人。
公司质量负责人、质管部部长为执业药师。
公司从事药品质量管理、验收、养护人员6人,占员工总数24％.质量管理员、专职验收员、养护员均拥有省局上岗证。
依据《人员培训控制程序》,由办公室制定年度培训计划和临时性培训计划报总经理批准后,组织具体实施,相关部门予以职能保障。自筹建以来,已对公司所属人员分类、分期、分批进行了培训和考核。
公司于4月至5月间,为全体员工进行了一次健康检查,建立了完整的个人健康档案。
3、关于营业场所和仓库的环境与布局
公司现有营业场所及辅助办公用房500㎡,其中:营业用房100㎡,辅助用房100㎡,办公场所300㎡。
依据《药品仓储保管管理制度》以及经营品种的特点,仓库分常温库、阴凉库、冷库和串味库.库区内有相应的防盗、放火、防虫等设施,并装有空调、通风设备等,使得常温库内温度控制在0～30℃,冷库温度控制在2～10℃,阴凉库温度控制在≤20℃，正常相对湿度控制在45％～75％之间。
库内药品堆放实行分类、分区、色标管理。待验区、退货区为黄色；合格区、待发区为绿色；不合格区为红色。库内存放药品对于不同品种以及同品种不同批号分开堆垛。药品与墙、屋顶的间距大于30cm，距地面大于10cm，距养护设备大于30cm，库房主通道350cm，库房地面为耐磨地平，采用驱鼠器、灭蚊灯以及严密的门窗结构防虫、防鼠、防鸟，并有符合安全用电要求的照明设施；
4、关于药品进货管理
依据《供应商评定控制程序》，由业务部、质管部进行现场评价、业绩评价、样品验证、证书确定后形成合格供应商目录。
依据《首营企业和首营品种审核制度》对首营企业与首营品种实行严格的审批制度，由总经理直接负责。
依据《药品购进控制程序》，质管部负责编制和提供购进药品的技术标准，业务部负责编制购进计划并报总经理批准后实施。
采购按合格供应商目录进行。采用统一、规范的《购销合同》，并明确规定以下内容：药品名称、规格、价格与结算方式、质量保证条款和其它法定或约定条款。
5、关于药品验收
依据《药品检查验收控制程序》，药品进入本公司仓库存放于待验区，质量验收员核对药品名称、规格、批号、有效期、数量和外观质量是否符合规定。开箱检查其药品检验合格证、标签、说明书、注册商标、内外包装、批准文号等是否齐全、规范，是否符合有关规定。
验收结果判定为合格的药品，凭购进药品验收合格记录，转入合格区。验收中发现的不合格药品，严格按照《不合格药品管理制度》执行。
6、关于药品储存与养护
依据《药品入库储存控制程序》，公司设置有符合gsp要求、与经营规模相适应的分类储存库房。仓库保管员负责药品在库储存日常管理：质量验收员对药品进行验收并做好入库验收记录；保管员凭验收员签字的验收合格记录收货；做到库存药品帐、票、货相符。
依据《药品在库养护控制程序》，养护员负责所有在库药品的养护，定期检查储存条件和库存药品质量，指导保管员有效地对库房温湿度条件进行监测和管理。
7、关于药品出库与运输管理
依据《药品出库复核管理制度》和有关控制程序，由保管员、复核员确保不合格药品不出库，手续不全者不发货，规范药品出库复核程序。
保管员发货执行“先产先出，近期先出”和按批号发货的原则。
保管员将所发药品置于待发区，由复核员进行出库复核，填写《出库复核记录》，内容包括：购货单位、品名、规格、剂型、单位、数量、批号、有效期、生产厂家、质量状况和复核人员等栏目，复核员确认无误后签字，未复核的药品不得出库。
根据《搬运、贮存、防护和交付程序》，药品搬运、运输均选用适当的工具和方法，防止药品在这一过程中受到损坏或污染，确保正确无误转运到指定地点。对产品质量的防护一直延续到交付客户为止。
根据《药品标识和可追溯性控制程序》，对每批购进药品进行唯一性标识，采用的方法是内部条形码、区域、批号、货位卡、药品购进验收与出库复核记录等，通过药品标识可追溯到产品来源、产品的仓储过程，向后可追溯到分销商。
8、关于销售记录管理和售后服务
依据《药品销售管理制度》及程序，本公司销售药品均开具合法票据，做到票、账、货相符，销售票据由专人按规定期限保存。在药品销售出库、复核过程中，明确规定了完善的`销售记录制度，其内容包括：品名、剂型、规格、有效期、生产厂家、购货单位、销售数量与销售日期等，销售记录保存至超过药品有效期一年，但不得少于三年。
依据《质量事故处理程序》质管部部长负责该程序的实施和报告通知的批准工作；质管部负责质量事件的调查，向当地药品监督管理局报告或发出停止使用通知；业务部门负责追回产品。
依据《经营服务控制程序》，由业务部安排人员定期（每年一次）对用户进行走访；积极对待客户投诉，及时进行协调处理；顾客投拆涉及到药品质量问题和不良反应的，业务部则及时通知质管部，必要时共同参加分析，确定产生原因，讨论解决方案，提出处理意见，保证客户正当要求，及时得到满意解决。
9、关于整改和自查情况
根据省局对新开办药品批发企业实施gsp的整体部署，本公司迎接gsp认证工作于8月正式启动。由总经理亲自牵头组织实施gsp的自查与整改。
初期工作主要从以下方面展开，对照《gsp认证现场检查项目》药品批发企业（试行），逐项逐条进行自查，找出软硬件方面存在的差距，排出整改项目表，成立几个专题小组明确项目负责人，落实所需资金，规定完成期限。召开一次专题小组责任人会议，汇报进度，提出问题，制定解决措施。
至10月中旬，整改工作基本结束。公司gsp领导小组组织了自查，自查以gsp领导小组为检查方，各专题小组为被检查方，在模拟现场验收实战气氛下进行，并请市药品监督管理局有关部门领导现场指导帮助，对发现的缺陷立即整改。
11月初，再次进行了总结性自查，结论为：基本达到了gsp认证要求。
三、申请认证
综上所述，本公司gsp质量体系在日常正常有效运行的基础上，经过突击整改和自查，我们认为已经基本具备认证条件，现向江苏省食品药品监督管理局提出申请，对本公司实施《药品经营质量管理规范》情况予以认证。
