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营养餐自查报告

营养餐自查报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。营养餐自查报告专题给大家汇集了大量关于营养餐自查报告、营养餐自查报告精选等,希望丰富的营养餐自查报告内容能够对大家有所帮助!

1营养餐自查报告

当我们需要向上级进行工作报告时,我们常常需要准备一份报告,这份报告一般包括标题、主送部门、正文这三大部分。那么,怎样才能写出一份好的报告呢?接下来,“营养餐自查报告”这篇文章是小编为您们精心打造的,期待我们一起来学习,使得知识更具有价值!

营养餐自查报告 篇1

为了全面落实上级关于“学生营养改善计划”的指示精神,进一步加强学生营养改善计划的安全管理,规范操作,根据教育局相关要求,我校于28日启动“学生营养改善计划”,于9月1日正式实施,现将实施情况汇报如下:

我校1-6年级共有23个教学班,学生1162人。享受营养餐计划的学生1162人。在校生享受率达100%,营养餐计划的实施深得民心,得到社会认可,家长好评,使学生的健康成长得到了保障,拉近了学校与家庭的距离,使党的惠民政策落到实处,促进了和谐社会的构建。

学校在原有设施的基础上,新添置全自动超声波洗碗消毒一体机1台、双开门蒸箱3个、压力锅炉1台、安装大型保洁箱2个、添加大型甲醇燃气灶两台、改造大型炉火灶台一个。并在营养餐储藏间及营养餐加工间,安装了实时监控设施,保障了学生营养改善计划的顺利进行。

1、学校成立了以闫校长为组长的“学生营养改善计划”实施领导小组,主管后勤鱼校长为副组长,总务主任高琪、政教主任马志芳、食堂管理员王国平、各班主任以及相关责任人员为成员的“营养计划”工作领导小组。各成员分工明确,责任到人。同时我校成立了由家长、学生、教师代表共同的组成的营养餐改善计划监督小组,设置了监督举报电话,广泛接受社会监督。

2、学校建立健全了食品安全管理制度、“学生营养改善计划”规章制度及制定食品安全事故应急预案,并新装框上墙,相关人员明确责任,深刻理解、认真实施。

3、学校与食堂管理人员,采购人员、加工人员、库管人员签订了安全目标责任书,落实责任,明确职责。

四、认真组织,把好食品安全关。

学校严格按照上级要求,认真组织,规范管理、严格把关。

(1)采购、出入库关。安排专人负责采购、对于不合格的食品及三无产品坚决不采购。进出库原材料必须由采购员、库管员、食堂负责人三方签字。

(2)留样关、每餐由专人负责留样,做好记录,确保安全。

(3)加工关:对食堂从业人员进行岗前培训,持证上岗。要求从业人员严格按照操作流程规范操作加工。

(4)、营养关:根据学生实际,确定供餐食谱。并在每周一将本周食谱在食堂橱窗公示。食谱

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2学校营养餐自查报告(必备8篇)

大家都说,实践后才会有收获,在人们越来越注重自身素养的今天。都需要写报告,做好报告,有助于我们发散思维,提升自己的工作能力。我们作为服务提供者编辑了“学校营养餐自查报告”以满足您的需求,如果您觉得这篇文章对他人有帮助请不要犹豫分享给身边的朋友!

学校营养餐自查报告(篇1)

为了全面落实上级关于“学生营养改善计划”的精神,确保营养餐工程能够安全、平稳实施,进一步加强学生营养改善计划的安全管理,规范操作,我校根据上级通知精神,认真开展了营养餐工程管理自查自纠工作,现就我校实施“营养餐工程”管理情况自查报告如下。

一、认真制定了实施方案,完善了“营养餐工程”管理机制。

1.学校认真制定了《东古城小学学生营养改善计划实施方案》和《东古城小学营养餐安全应急预案》,学校成立了营养餐工作领导小组、食品安全监督组、营养餐发放组、食品安全事故应急小组、数据统计和档案管理组。领导小组和监督小组负责营养餐工程实施管理,负责每天的营养餐食品安全的监督与管理,发现问题及时纠正,落实了学生营养餐工程食品分发人员、库房管理人员职责,把各个环节的安全监管责任分解落实到人。

2.建立了营养餐财务管理制度、食品出入库管理制度、原料采购管理制度、库房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、食品留样制度、食堂人员健康管理制度、厨房卫生管理制度、卫生突发事件报告制度、食堂人员卫生知识培训制度、食品卫生安全管理制度、学校食物中毒应急处理预案等管理制度,健全了营养餐采购、出库、留样、班主任领取发放四类台账,规范了营养餐操作、加工、分发食用和采购流程。

3.学校与供货商、营养餐工作领导小组、发放组、监督组负责人、各班班主任、食堂加工人员签订了目标管理责任书,落实了各级的管理责任。

4.学校严格落实了《东古城小学营养餐安全应急预案》的学习、演练等工作,使师生掌握了食品安全的一些常识和应急方法,熟悉了食品安全事故的处理程序、办法等。

5.每周对营养餐工程的管理制度落实情况、食品卫生监管情况和学生的领取使用情况开展自查,并对存在的问题做到了及时整改。

二、加强了“营养餐工程”的过程管理。

1.学校明确了专人保管和验收人员,对每天采购的食品进行验收登记后由保管人员保管,发现异常食品拒绝接收,落实了食品出入库记录和索证制度。

2.发放牛奶前检查保质期和外包装。学生每天食用营养餐30分钟前由食品发放员、监督员先尝当日所发营养

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3营养餐自查报告精华5篇

常言道,只有亲身实践才能识破真相,为了更加详细地陈述一些实证数据。报告的使用已经成为日常生活的一种常态,报告能够帮助个人进行自我反思,一步步改进自己。这篇文章将从多个角度深入剖析和探讨“营养餐自查报告”,希望各位读者能够认真阅读,并从中获得收益。

营养餐自查报告【篇1】

东秀庄学校是一所九年一贯制农村寄宿制中心学校,坐落于五寨县城西北东秀庄村旁,占地13200㎡,建筑面积2550㎡。七、八十年代办有小学、初中、高中,鼎盛时学生逾千人,从这里走出了郭丕斌、林步森、杨永斌、张生明、刘步荣、杨建平等许多优秀人才,可以说她是西梁文化中心。自本世纪以来由于国家城镇化建设加快,进城务工人员逐年增多,农村教学资源滞后,以致大量学生涌入市、县,学校人数急剧下降。近几年,为了促进教育均衡发展,实现教育公平,国家整合教育资源,加大了对农村教育的投入,大力扶持农村办学,先后采取了办乡镇中心校、实施农远工程、普及九年义务教育、两免一补、校安工程、扩大内需工程、校校通工程、设置教师特设岗位和营养改善计划等有力有效措施。乘此东风,东秀庄学校转换办学思想,积极改革,在历任校长的不懈努力下稳定成现有规模:小学教学班6个,学生67人,初中教学班4个,学生103人,共170人,其中寄宿生157人。学校有专任教师36人,有本科学历的11人,专科25人,学历达标率100%。有市教改能手2人,县模范教师15人。有特岗教师7人,20xx年新聘上岗教师9人,他们的加入让学校生机盎然,活力无限。

东秀庄学校在近四年的办学历程中取得了一点成绩,获得了一些荣誉,受到过几次表彰,引起了社会关注,xx年被评为山区办学先进单位,xx年获综合评估山区类第二名,20xx年荣获初中办学水平提升先进单位,逐步呈现出自己的办学特色,一是文化引领学校发展,校园内文化氛围浓郁,教研氛围浓厚。二是管理上注重流程化系统化,教学上实行三查四考一表彰,德育上实行日查周评月总结,教研上严格规范三块五步教学流程操作的同时,积极学习五寨县第三小学引进的先学后教当堂训练教学模式,努力打造高效课堂。

营养餐自查报告【篇2】

自营养餐改善计划实施以来,抵麻乡各学校教师就在中心学校的统一领导部署下秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则开展工作。为确保“营养餐工程”在全乡安全实施,中心学校严格执行相关制度,严格落实安全责任,并定期或不定期进行认真自查。

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4餐饮自查报告

相信许多人会觉得报告很难写吧?但凡是在我们的学习工作中,往往需要写报告。报告能使我们工作效率更高,减少重复劳动,编辑向大家提供了“餐饮自查报告”,以下内容仅供参考欢迎大家阅读!

餐饮自查报告 篇1

为了贯彻执行道食安办发【xx】7号文件精神,xx年全国食品安全宣传周的主题为:“尚德守法 全面提升食品安全法治化水平”,6月18日上午,我局在道县步步高超市进行了“道县食品安全宣传周广场宣传活动”。我局食品安全工作着重从发放粮食质量安全科普宣传手册,组织“放心粮油”企业展示符合质量安全标准的粮油产品,开展咨询服务,普及科学知识。提高酒类经营者依法经营酒类的自觉性,为确保广大人民消费者吃上“安心米”,喝上“放心酒”做了大量工作,取得了一定的成绩。现将工作情况自查如下:

一、酒类管理工作

(一)加强了酒类法律法规的宣传

1、加强宣传发动,规范酒类市场管理、安全饮酒深入人心。为贯彻和落实商务部《酒类流通管理办法》和《湖南省酒类管理条例》,通过发放宣传资料、网络、电视等媒体在县城及乡镇集市大力宣传酒类法规。xx年6月18日开展食品安全宣传活动共发放宣传资料1300余份,宣传册300余份,制作板面6块、宣传横幅2条。让广大消费者对一些酒类真伪的识别以及对酒类知识有了更多的了解。

2、通过这次宣传,使酒类经营户基本了解了酒类法规政策和酒类生产、销售活动中必须遵守的经营规则以及办理酒类批发许可证和零售备案登记证的程序和要求,为下一步办证和整治规范工作打下了良好基础。

3、加大了酒类零售备案登记证的办证力度。目前,我县县城办证率为98%,乡镇办证率为90%。同时,完善了酒类流通随附单溯源制度和建立台账制度,普及率达到90%以上。

(二)开展了酒类市场执法检查专项行动

为加大酒类稽查力度,确保酒类市场规范有序,全面推行酒类市场准入机制,坚决打击无证经营行为,营造一个诚信经营、安全放心的酒类市场环境,开展“选购放心酒”日活动。我局集中力量对我县酒类经营户进行了检查和整治。重点检查了大型超市、名烟名酒店、酒类批发零售店。开展专项执法的内容:执行酒类批发许可制度、酒类零售备案登记制度、《酒类流通随附单》的使用及办理情况,不得向未成年人销售酒类商品的执行情况。

二、市场监管工作

1.食品安全宣传资料进商场、进超市。按照商务部门职能的食品安全,印发400

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5营养报告

撰写报告到底有多难呢?一项事情完成后,我们都不陌生于报告。报告的本质在于从现实中找出问题并加以解决,而笔者则挑选出最有用的“营养报告”,希望这篇文章能对您的工作和生活提供帮助!

营养报告(篇1)

为加强我校营养餐、贫困生补助资金的管理及使用,根据上级部门会议及文件精神,结合学校实际,现对我校20xx年至20xx年营养餐、贫困生补助资金使用情况进行自查,现将自查情况汇报如下:

20xx年春季学期:受助学生391人,贫困生补助资金到位:146625.00元;20xx年秋季学期:受助学生390人,贫困生补助资金到位:146250.00元;补发20xx年秋季学期:受助学生420人,贫困生补助资金到位:52500.00元;20xx年春季学期:受助学生390人,贫困生补助资金到位:195000.00元;20xx年秋季学期:受助学生520人,贫困生补助资金到位:260000.00元;20xx年春季学期:受助学生530人,贫困生补助资金到位:265000.00元;20xx年秋季学期:受助学生720人,贫困生补助资金到位:360000.00元。为了使贫困生补助资金落到实处,学校成立了贫困生生活费补助资金发放工作领导小组,对补助对象按照“政策公开、程序透明”的原则和“调查摸底、审核评议、公示名单”的规范程序进行认定,补助资金按照规范程序及时、足额发放到受助学生手中,不存在截留、挤占、挪用现象。

20xx年春季营养餐受助学生人数1273人,应到位资金:381900.00元,实际使用360599.50元,实余:21300.50元;20xx年秋季营养餐受助学生人数1291人,应到位资金:387300.00元,实际使用402536.50元,实余:-15236.50元;20xx年春季营养餐受助学生人数1291人,应到位资金:387300.00元,实际使用385321.00,实余:1979.00元;20xx年秋季营养餐受助学生人数1448人,应到位资金:434400.00元,实际使用432453.70元,实余:1946.30元。为了进一步规范学生营养餐资金的管理,学校成立了营养餐工作领导小组,落实分管理领导、采购员、报账员、保管员相关职责,规范了营养餐资金的使用,物品采购必须有两人以上,每张票据要有校长、分管理副校长、采购员、保管理员签字后方可报账,确保了资金安全落到实处。

通过自查,我校营

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6营商环境自查报告范例

营商环境自查报告【篇1】

一、我县营商环境的总体概况。

近年来,我县在投资软硬环境优化方面相继采取了系列措施,推动投资和营商环境的优化提升。

在硬环境(基础设施)方面,不断完善了县城工业园区和其他xx个产业园区水、电、路、管网等基础设施建设。县城吸纳功能不断增强,美化亮化不断提升。贵合高速公路胜利贯通,大塘至xx高速公路抓紧施工,形成了连通南北、纵贯东西的高等级路网。

在软环境(政策、服务环境)方面,我县相继出台了《xx县工业集中区国有工业用地和标准厂房租赁优惠办法》、《xx县招商引资优惠办法(修订)》、《xx县工业集中区项目准入和退出管理办法(试行)》《关于精准施策做好稳增长工作的意见》、《xx县招商引资项目预审制度》等政策措施。

在审批环节方面。优化审批事项,简化审批程序,统筹推进行政审批“三集中三到位”,实行一次性告知制、限时办结制,“一站式审批”、“一窗受理”,办事效率高效便捷。成立县重大投资项目帮办中心,对前来投资的重点企业、项目全程帮办。而且,建立了重大项目县领导联系跟踪工作机制。不断提升和优化服务环境,以“五快一优”强化企业服务。总体来讲,我县的投资环境、营商环境可以适应新时代招商引资工作要求。

在社会治理方面。开展了生态文明治理,着力打造宜居之城、创业之地、重教之乡,于xx年被住建部评为国家园林县城,并被评为“世界长寿之乡”。致力社会治安综合治理,打造平安之乡,社会安定祥和,人民安居乐业,连续xx年被评为自治区“平安县”,xx—xx年度,xx—xx年度被评为xx平安建设先进县。

二、优化营商环境的创新做法。

(一)是创新体制机制。

出台了《xx县招商引资项目会商预审制度》,修改《xx县委托招商管理办法》,提高了项目准入门槛,规范了项目进入,提升了招商引资规模和质量。组织召开了xx次项目预审会,对xx个拟进入我县的项目进行了会商预审,通过了xx个。

(二)是创新工作方法。

一是调整了招商小分队工作方案,明确了由县四家班子主要领导为组长的xx个招商小分队。

二是充分利用开放载体招商。通过x等推介平台,展示我县对外开放的良好形象。认真做细做实前期工作,做好客商的洽谈对接,捕捉招商信息。

三是推进以商招商、委托招商、市场化招商。充分发挥在xx企业及xx籍在外老乡的联络效应,通过主动牵线上下游合作伙伴、商界朋友前来投资。如奥园项目通过在外企业冯德志及老乡陈

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7食品经营自查报告模板8篇

自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,在我们的平时工作生活中。报告使用的频率越来越高,我们写报告要有一定的方法和技巧,不可胡乱去写,如何撰写出一篇优秀的报告?趣祝福编辑花费了很长时间来整理“食品经营自查报告”的所有重要资料,请将这篇文章加入你的收藏夹下次再读!

食品经营自查报告【篇1】

药房保健食品经营自查报告

随着人们健康意识的逐渐提高,保健食品市场呈现出蓬勃发展的态势。无论是传统的药店还是在线销售商店,都开始经营保健食品。然而,保健食品作为一种半药品(或者说是“辅助药品”),它的质量对人们健康有着至关重要的影响。为了更好地保障消费者的利益,药房保健食品经营自查报告应运而生。

一、自查的意义

药房保健食品经营自查报告是企业自愿补充、完善、改进企业自身质量管理体系,提高质量管理水平的一种形式。药房由于药品的特殊性质,已经具备了较强的质量监管能力。但是,保健食品作为一种非药品,没有严格的监管规定,从而给了药房经营保健食品的商家很大的空间去经营不规范甚至假冒伪劣的保健品。而自查报告正可以将药房经营保健食品的管理规范化,规范企业行为,从而履行企业的社会责任,提高企业形象,增强信誉度。

二、自查的过程

金拱门、德克士等快餐连锁企业都在实施“送检制度”,使得每批快餐质量都得到检测。药房经营保健食品之前,也应该有“送检”的环节,检测合格后方可可以上市。除此之外,其它的自查过程也应该完善。自查的步骤可以采用“四步法”:第一步,了解相关的法律法规和要求,建立规章制度。第二步,确定自查的方式和计划,层层审核。第三步,落实自查计划,认真检查质量问题。第四步,总结自查结果,对自查过程提出改进意见。

三、自查的成果

药房保健食品经营自查报告成果主要有以下几个方面:一、明确企业管理质量的缺陷,调整和完善自我管理体系,提高企业的内部领导、管理和服务水平。二、发现药房保健食品经营中具有重要影响的外部因素,制定明确有效的应变措施,从而有效应对市场风险。三、自查报告促进企业突破质量管理瓶颈,迅速获得提高企业知名度和形象,增强社会信誉度的契机。

四、自查的实施

药房保健食品经营自查报告实施方案如下:一、在管辖区内进行自查、纳入行业自律管理和卫生部门监督管理。二、定期公开自查结果通报,自查成绩好的企业将得到有关行业组织和卫生部门的认可和嘉奖,超过优良水平的将被卫生部门发布,并将自查

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8巡查自查报告

巡查自查报告 篇1

根据《关于做好迎接市局统计巡查“回头看”工作的'通知》的指导精神。xxx自3月15日至31日开展统计工作自查活动,针对发现的问题及时的提出改进方案,真正做到落实统计巡查整改措施和市局各项工作任务。

一、xx镇统计工作自查活动中发现的问题:

1、镇统计工作任务重,个人工作承担任务多,不能够很好的提供统计服务,难以适应形势发展的需要。现在需要镇统计上报的表格越来越多,周期统计的项目也越来越细。统计的工作内容需要认真按时完成,工作强度和难度都很大。统计人员主要完成上级要求的报表,调查任务,得到的初级数据缺少分析,提供的统计服务很少。

2、统计数据的质量要求提高,目前简单的统计已经无法满足统计工作得要求。简单的数据汇报制表,缺少核实自查。使得统计的数据可能存在与实际不符。统计人员受工作条件的限制,无法及时做到调查核实。

3、统计工作经费不足,影响统计工作的提高。镇统计工作任务重,但是条件差,缺少必要的交通工具和设备。统计的数据需要调查核实提高质量,车辆使用必须有保证才行。现在的报表使用计算机网络方便快捷,可是对统计使用的计算机网络提出高要求,保证数据输的进、传得上。现实情况由于镇经济条件差,缺少保证统计工作质量的条件。长期依靠统计人员自己解决,严重影响工作。

4、统计工作任务与时俱进,统计内容涉及的方面也越来越广,对统计人员的素质要求也越来越高。要求统计人员需要不断加强学习培训,但实际上统计人员的学习培训太少,与实际工作需要差距很大。

二、为加强统计工作,针对自查活动发现的问题提出改进方案:

1、加强统计队伍的建设,大力支持统计工作,为统计工作提供全面的帮助。各部门协调合作,完成与之相关的统计任务。镇分管统计工作得领导重视统计工作,为统计工作提供指导。稳定统计队伍,增加统计力量,要把能够适应统计工作、有责任心、业务能力强的干部充实到基层统计工作队伍当中。

2、做好统计数据的调查核实,保证统计数据的质量。统计工作的任务重、工作量大。工作中要求统计人员熟练的掌握统计基本方法,深入细致的做好数据分析。统计的数据需要做好反复的核实,对出现的问题,要本着认真负责、一丝不苟的态度,重新调查,将其彻底解决。目前的统计内容范围广,针对不同的统计对象,统计人员需要学会改进工作方法,提高统计效率。

3、提高对统计工作的经费投入,保证统计工作的顺利完成。根据统计工作的发展

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9自查报告

俗话说,实践是智慧的源泉,在日常生活和工作中。写报告是必不可少的,报告,在机关各部门都是运用频率较高的一个文种,高质量的报告该怎么去写?经过多次修订趣祝福编辑为您整理了这篇精选的“自查报告”,还请多多关注我们网站!

自查报告 篇1

根据《全区“效能服务提升年”活动实施方案》文件精神,我局的“效能服务提升年”活动已按要求稳步推进,现已圆满完成自查自纠阶段的各项任务。我局通过发送短信、召开座谈会、调查问卷等方式,广泛征求各部门、单位对我局服务效能方面的意见和建议,并深入查找我局在效能、服务等方面存在的突出问题,努力做到征求意见广泛深入,查摆问题客观公正,现将自查自纠情况汇报如下:

一、加强组织领导,夯实工作基础

(一)加强对“效能服务提升年”活动的领导,确保效能服务提升工作落到实处,我局成立了以局长李晓同志任组长,其他党组成员为副组长,各科室(工商所)负责人为成员的效能服务提升年活动领导小组,并抽调专人负责具体工作。同时制定了实施方案,明确了活动的指导思想、目标要求、方法步骤。

(二)我局召开了动员大会,及时传达贯彻文件精神。并通过组织集中学习上级有关效能服务提升的文件及有关法律、法规,进一步提高了对加强效能服务提升重要意义的认识,增强了效能服务提升的主动性与积极性,把学习教育贯穿效能服务提升的始终,牢固树立“服务企业、服务地方、服务社会”的工作理念。

(三)我局通过罗庄工商在线等网络平台,以及各种有

效的载体,广泛宣传“效能服务提升年”活动的指导思想、工作目标、活动内容、方法步骤和工作要求等。我局已经在罗庄工商在线公布了纪检组长和相关科室负责人的电话,增设了征求意见箱,广泛征求企业和社会各界人士的意见和建议。

二、坚持从严自省,搞好自查自纠

我局组织全体干部围绕“重点项目突破年”和“城乡环境提升年”两大主题活动,立足工商职能,对照自己,开展了自查自纠,自我检查、自我剖析。查摆中发现的主要问题是:

(一)干部素质有待提升。纪律观念不强,表现在工作时间有时不着装,办私事、偶尔因私耽误工作;少数干部学习激情不高,对理论知识缺乏兴趣,对他人经验缺乏谦虚,满足于一知半解,工作能力明显不适应工作需要;敬业精神不强,业务不精通,方法不细致,群众咨询办事不能“一口清”或“一单清”;不善于做宣传解释工作,对行政相对人管理和处罚缺乏教育说服的能力,摆不明事实,讲不清道理,造成不少误

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10银行内控自查报告自查报告

众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在我们的现实生活工作中,接触并使用报告的人越来越多。一篇优秀的报告怎么样动笔呢?以下是趣祝福编辑为您准备的关于“银行内控自查报告自查报告”的内容,感谢您的关注希望这篇文章能够为您带来精神上的满足!

银行内控自查报告自查报告【篇1】

为进一步推进我行重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度的落实,我行行自接到银党纪办【20xx】13号文件《关于对重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度落实情况进行自查的通知》后,县行领导班子高度重视,首先是召开了专题会议,在会议上认真学习了相关文件并明确专人负责此项工作。会议后,对我行的重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度工作进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、加强组织领导,确保自查工作顺利开展。

我行接到通知后,县行党支部立即召开了行务会对文件要求进行全方位的学习,行长亲自披挂上阵,成立了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查领导小组,行长亲自担任组长,两位副行长为副组长,二部一室主任为成员。为顺利开展重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作打下了良好的开端。为切实做好自查工作,县行合正在开展的“银行业内控和案防制度执行年”活动,展开了更细、更深入的自查工作,实行“双管齐下”工作方针,查找问题分析原因,确保了重要岗位轮岗、换户管理、强制休假等内控制度自查工作落到实处。

二、自查情况

(一)重要岗位和敏感环节轮岗及强制休假。我行始终坚持认真执行重要岗位及敏感环节轮岗制度,每三年进行一次岗位轮换,为有效推动各项业务的开展提供了保障,全面提高了重要岗位及敏感环节工作的安全性。在强制休假方面,我行按照上级行文件的规定,要求休假人员休假时间必须达到5-10个工作日,休假期间并安排代指管理人员代替休假人员的岗位,确保了工作的正常开展。今年以来,我行休假人员为2人。

(二)县行领导班子成员情况。按照中国农业发展银行干部交流暂行规定文件精神,我行正副行长属于异地交流任职,县行行长任行长在我行任职未满三年,年龄不足50周岁。县行两位副行长年龄不足45岁,我行行长在本地任职未达到5年。

(三)换户管理及客户管理工作情况。我行在贷款客户的管理中,坚持两个以上客户经理工作制度并实行客户经理每隔两年进行一次换户管理。今年以来,我行客户经理应换户管理人数三,换户管理人数三次。确保了换户管

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