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新能源报告 篇1一、企业能源消费结构
该公司用能以煤为主，其次是电力。2005年外购主要能源：电力85233.0054万kwh时、煤1687074吨、共计购入能源净费用153392.22万元。详见下表：
能源审计报告范文能源审计报告范文
该公司在本审计期内共消耗各种能源按当量值计算折标准煤1638580吨。其中电力85233.0054万kwh时(已扣除转供电量743.4778万kwh时，不含自发电)，按当量值折标准煤104751万吨;煤1687047吨，折标准煤1631455吨。另外外销企业内自产二次能源(焦油、粗苯、焦炉煤气)折标准煤98639吨。详见下表：
二、企业能源消费流向
1、 购入能源消费流向
煤：主要供铁前系统的焦化工序、烧结工序和炼铁工序，2005年该公司使用煤1687072万吨，其中焦化工序用洗精煤119.5928万吨，烧结工序用无烟煤13.8692万吨，炼铁工序用无烟煤35.2452万吨。
电力：该企业所用的大部分电力由供电部门提供，部分由热电站自发电提供。经审计，该企业2005年共计从电网受电85976.4832万kwh，企业自备热电站发电量为14394.6万kwh，扣除外调电量743.4778万kwh，企业实际消耗电量为99627.6054万kwh。其中：各主要分厂生产系统合计用电量为52732.5877万kwh(已摊损)。
柴油、汽油：柴油主要供汽车运输使用，汽油主要供维检中心使用，2005年公司共消耗柴油668吨、汽油18吨。
2、企业生产过程中产生的二次能源流向： 焦化工序的主要产品—焦炭供炼铁工序，作为炼铁的主要燃料;焦化工序的另一产品—焦炉煤气除自用外，主要用作一、二、三线材车间的加热炉燃料，同时还供烧结工序使用，热电站使用其少量的焦炉煤气;炼铁工序的副产品—高炉煤气除自用外，是热电站的主要燃料，同时还供焦化工序使用;转炉煤气的副产品—转炉煤气，除转炉自用外，也是四线材车间加热炉的主要燃料，同时还供石灰窑、高炉使用。
焦炭：焦化工序的主要产品，供炼铁工序使用，是高炉的主要燃料。2205年焦化工序共产冶金焦炭92.2244万吨，炼
阅读全文>>>在写报告时要紧扣主题，切记脱离主题，长篇大论，当我们落实一项工作时。我们需要做好写报告的准备，报告的标准格式是什么？编辑为大家整理了这篇“能源审计报告”相关的文章，欢迎阅读并参考！
能源审计报告 篇1内部审计虽然不参与单位的经营管理活动，但随着集团公司的规模扩大，内部审计作为集团公司的经济监督机构，其作用越来越重要。集团公司的内部审计不同与社会审计，同样内部审计报告与社会审计报告存在较大差别，社会审计遵循的是《独立审基准则》，而内部审计遵循的是《内部审基准则》。因此两者在审计的独立性上、审计方式、审计重点、审计目的、审计职责作用是不同的，从而使内部审计报告对集团公司内部控制的健全有效，会计信息的真实合法完整，经营绩效，经济责任及经营合规性等进行检查、监督、评价、整改及奖惩建议，内部审计报告作为改进内控管理的参考依据只对集团公司本单位、本部门、股东负责并对外保密。而社会审计主要围绕会计报表进行，对会计报表发表意见，对外出具《审计报告》，具有鉴证作用，需要对股东、债权人、及社会公众使用人负责，社会审计出具的《管理建议书》仅仅指出内部控制制度及执行的不足，出具建议。
但内部审计与社会审计在工作上具有一致性，在审计内容、审计依据、审计方法等方面有一致之处。因此《独立审计具体准则第7号--审计报告》某些要求，值得我们再写内部审计报告时参考，如审计的目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计的实施过程等在内部审计报告中也需要体现。需要指出的是内部审计报告更突出对内部控制的关注，要针对内部控制制度及执行的不足提出具体审计意见及处罚建议，这与社会审计的《管理建议书》也有相同之处。以下是abc集团公司出具的分公司审计报告部分内容，目的是希望大家共同探讨。
我们于20xx年xx月xx日至xx月xx日对abc分公司进行了审计。abc分公司资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任，我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。
我们按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作，通过审计目的在于掌握分公司经营情况、内部控制制度执行情况，以便进行分析，从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题，针对重大缺陷提出审计意见。本审计报告中提出的问题及审计意见，请各分公司及公司相关部门在此基础上认真进行自查、完善、整改，后续审计中再发现此类问题
阅读全文>>>《中国企业人力资源管理调查报告》正式发布，4月24日将在北京举办“中国企业人力资源管理发展论坛暨调查成果发布会”.
xx年8月，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网联合举办了“xx年中国企业人力资源管理现状调查”，采用问卷调查和访谈对中国企业人力资源管理的状况进行了大规模的调查。
“中国企业人力资源管理现状调查”于xx年8月开始，截止于11月底，有近15000余家企业参与调查，由于统计对数据要求较严格，最后用于分析的有效问卷为1883份，从有效样本地域分布看，基本覆盖了全国各省市。
国务院发展研究中心企业研究所组织众多人力资源管理专家，通过对参与调查企业的有效样本进行数据统计和系统分析之后，完成了《中国企业人力资源管理调查报告》。该调查报告按照现代企业人力资源管理的功能模块，分为制度建设、岗位管理、人员招聘、绩效管理、员工培训、薪酬福利、社会保障、高层管理人员等八个部分。 现将《中国企业人力资源管理现状调查报告》各部分的摘要汇总如下：
内容摘要：通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析，并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较，认为中国企业在“人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期，强化现代企业人力资源管理制度建设，尤其?quot;关心员工职业发展“的战略性人力资源管理势在必行;不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。
内容摘要：我国不同背景企业人力资源在年龄结构、学历层次、人力资源管理人员配置等方面差异明显。国内企业基本上是每100名员工配置1名人力资源管理人员;企业人员规模越小，人力资源管理人员配置越多。
内容摘要：我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小范围的局部调整为主。企业岗位分析的结果主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。企业对岗位分析在人力资源管理中的作用的认同感高度一致。不同背景企业岗位管理情况存在一定差别。
内容提要：我国企业劳动用工总体上已初步规范，逐渐市场化。企业发布劳动用工信息主要以招聘会为主，以媒体广告和人才交流中心为辅。从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源。面试是企业录用
阅读全文>>>栏目小编为您搜集了大量关于“自然资源局辞职报告”的资料，希望本文对您的工作或个人成长有所助益。不同年龄阶段的，我们追求自然也不一样，我们因为遇到一些事情而不想做自己现在的工作。如果是我们个人主动辞职，那么就需要及时向人事部门做好辞职申请书的提交，辞职申请书的内容关系着我们能不能尽快办完离职手续。
自然资源局辞职报告 篇1自然资源执法队长辞职报告
尊敬的领导、同事们：
首先，请允许我对于我即将离开的这个团队表达由衷的感谢和敬意。在这里，我度过了人生中最为宝贵、难忘的时光，也结识了无数优秀的战友和朋友。但是，在我的职业生涯中，我不得不做出一项重大的决策，我将在今天正式向公司递交我辞职的申请。
我担任自然资源执法队长已经有五年时间了，这五年我们在公司的发展中取得了许多重要的成果。我深知，作为自然资源部门的关键指挥者和执行者，我们的工作并不轻松，尤其是在环保意识日益提高的时代中，我们更要做好我们的工作，及时、精准地响应上级领导和广大群众的呼声。
可是，近几年来，我渐渐发现，公司存在一些潜在的问题，现在已经影响到了我们自然资源执法队的工作，因此我才做出了决定辞职。
首先，我们公司的发展目标不够清晰。在自然资源方面，我们的管理政策也缺乏前瞻性，缺失了目标的引导和规划。这导致公司的发展毫无方向性，自然资源执法过程中的问题也越来越多，而随之而来的氛围也越来越紧张。作为自然资源执法队长，我团队的职责是保护好大自然，维护公司的形象，但是我们无法应对外部环境的变化，公司内部的目标也不够明确，让我们有些无从下手。
其次，公司的权限和责任分配仍有待完善。在自然资源执法工作中，由于工作难度较高、需要大量的人力物力，公司的管理体制和分配不当，使得我们在执行执法任务时经常遇到困难。同时，公司的管理层和各个部门之间的沟通协调也存在问题。我们经常陷入困境，既受不到上级的支持，也无法得到其他部门的帮助，在这种情况下完成我们的执法任务就显得更为困难。
最后，企业文化缺失是我决定离开的最根本原因。作为公司重要的管理部门，自然资源执法队应该具备对于企业文化的推动和引领作用。但事实上，我们团队内部缺乏彼此信任和认同，很多原本可以协作完成的任务因为个人的偏差和利益决策而被耽误。我们需要的是一个更加积极、互相协作的氛围，在完成企业目标的同时，共同推进企业文化的不断迭代。
总的来说，这几年中，自然资源部门成绩显
阅读全文>>>20xx年xx月xx日进入德尔福派克公司hr部门实习，到现在也有近四个月了，在这段时间里，学到了很多学校里学不到的东西。做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼；参加了公司一年一度的“excellence week”，还在cathy的帮助下完成了一个小项目，期间出了一些小问题，但最后还算是比较成功的。总的来说，这段实习经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。
首先，工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。
人事部的工作是比较琐碎的，但是再琐碎的事情也要用心去做，认真到每一个细节。就像我刚开始接触的更新xx年年pbp的工作，很简单，只需要在交了pbp的人后面写个“1”就可以了。但是最后发现我收到的pbp总数和表格上统计的数字不一致，并且相差很 大。后来仔细想了想才发现是自己把文件夹弄混了，一会儿统计在a表中，一会儿统计在b表中，于是最后就出现了这个错误。在以后的工作中，我更多的注意了这一点，虽然还是会有些小错误，但是相比第一次要好得多。也让我明白了，任何一项工作，不是一遍就能做好的，第一次总不能那么完美，需要有耐心地去核对，甚至有时候这种核对不只是一次。
做事负责是一种工作态度，没有哪个公司愿意要一个没有责任心的员工。对于责任，在做冰淇淋这个小项目的时候我深有感受。这不是一件复杂的事情，从开始一家店一家店地跑，到最后确定供应商，到最后商定产品的种类、运输等，这中间有很多细节的东西。这些细节需要一点一点地确认，有一点疏忽可能就会对最后的效果产生很大的影响。在这个过程中，cathy给了我很多提醒，也教了我很多做事的方法。跟进，一定要学会跟进，特别是自己在负责的东西，一定要在心里有个很清楚的印象，这件事进行到哪一步了，下一步可能会出现什么问题，怎么解决，自己心里要清楚，并且应该让总的项目负责人随时知道事情的进展。
还有就是在工作中要有自己的想法。也许是第一次到公司里实习，很多东西都不懂，但是别人也没有义务在任何时候都接受我的提问。于是我需要有自己的想法，对于一件事应该自己先想想该怎么做，做出来大概会有什么效果，可能会有哪些问题。这些都应该事先想一想。另外，对于提问也应该是有效率地提问，不要一遇到问题就问别人，可以把这些问题集中起来去问。如果一遇到问题就
阅读全文>>>想必你此时正需要有关范文的吧？每天写作大量文档是我们在工作中非常常见的任务，范文在我们写作过程中运用的频率越来越高。 集中关注范文的整体框架结构可有效提高写作水平，以下是编辑为您汇总的人力资源实践总结报告最新发展动态，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！
人力资源实践总结报告 篇1通过四年大学专业学习，学习到许多专业的理论知识，同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵，要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识，实践是的途径。实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。在学校老师和实习单位的共同关心帮助下，我顺利地完成了为期两个月的实习，现就这一阶段的实习作出如下总结。
一、实习简介
1、实习目的：学致用是学习的最终目的，社会实践是的途径，尤其对与人打交道更多的人力资源管理专业来说。通过实习，巩固人力资源基础知识，完善自己的知识结构，培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性，达到锻炼能力的目的。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程，找到自己需要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用，让我了解社会现实，从实践中拉近与社会的距离，在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己，做好由学校走向社会的转变，为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
2、实习地点
xx市劳动局
3、实习时间
20xx年x月——20xx年x月
二、实习单位、岗位简介
1、单位简介：xx市劳动局
2、岗位介绍：人力资源助理，执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容
（一）内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作
之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识，并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉，带我实习的上级安排了公司最基层的工作，主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简单，但却容不得半点马虎大意，每一个细节都必须注意到，养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了准备。
（二）人力资源相关工作
在进入公司几天之后，我对公司的运作流程和管理有了相应的了解，开始辅助人力主管从事人力
阅读全文>>>我们需要学习一些正确的范文写作方法吗？因为模板化的范文非常受欢迎。通过学习范文，我们可以更加自信地应对写作挑战。这篇文章的主题是“人事资源总监述职报告”，作者希望大家能够喜欢它，并欢迎大家阅读参考！
人事资源总监述职报告 篇120xx就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结：
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。
2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握动态，为领导的决策提供有利依据。
2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。
3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。
4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。
5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。
2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要。
3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度。
4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。
人事资源总监述职报告 篇2人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与
阅读全文>>>在现代职场中，处理文档已经成为工作必备的技能之一。而写作范文对我们来说具有重要作用。注重写作结构是让文章更有逻辑性的重要方法之一。因此，您是否还觉得范文很难写呢？别担心，我们已经准备好了您所需要的“人力资源经理述职报告”。
人力资源经理述职报告(篇1)尊敬的公司领导、各位同事：
我是公司人力资源部门的经理，今天我给大家带来一份述职报告。在经历了一年的工作之后，我们团队在人力资源管理方面取得了一些成就，同时也遇到了一些问题。在此，我将一一向大家汇报。
一、工作成绩汇报
1. 招聘与绩效管理方面
在上一年中，我们为公司招聘了100名的优质员工，同时全面推进了绩效管理，针对不同的岗位制定了相应的考核方案，使得公司的人力资源成本控制得到极大的优化和改善。
2. 企业文化建设
我们针对公司现有企业文化的不足和缺陷，制定出一套系统的企业文化建设方案，并与公司其他部门合作共同推进，取得了显著的成效。通过全员培训和意识的带动，全体员工对企业文化建设的认同度不断提升，营造了更加和谐、积极向上的工作氛围。
3. 员工培训与发展
我们团队积极推进了员工的培训与发展工作，制定了一系列的培训计划，并通过内部培训、外部培训、读书分享等方式，不断提高员工的综合素质和能力。同时，在公司内部也不断发掘和推广员工的个人价值，吸引和留住具备潜力和能力的优秀人才。
二、存在的问题与亟待解决的挑战
1. 需要更好地理解公司战略和业务
尽管我们对公司战略和业务的理解已经做到了一定的程度，但是仍需要学习和掌握更多的知识，更好地了解现有业务及逐渐扩张的新业务领域。我们将会更积极地与各个部门沟通和协调，努力实现战略与业务的有机衔接。
2. 人力资源信息化管理还需要提高
随着企业竞争的不断加剧，人力资源信息化管理的重要性也越来越凸显。我们需要进一步完善公司的人力资源信息系统，并注重数据的收集和汇总，为未来的发展和决策提供有力的支持。
3. 绩效管理体系的完善
绩效管理是企业的重要环节，我们需要进一步完善公司的绩效管理体系，建立科学良好的绩效评估机制，提升绩效评估的质量和真实性。
三、未来工作计划
1. 加强员工的专业培训和发展
我们将继续加强员工的专业培训和发展，通过内部培训、外部培训等方式，提高员工的技能水平和综合素质，提升员工的能力和工作质量。
2. 进一步完善企业文化的建设
我们将进一步完善企业文化的建设
阅读全文>>>常言道，在平凡的学习工作中，实践是获得真知的途径。报告在这个过程中扮演着重要角色，它有助于我们发现工作中的不足和缺点，进而进行必要的改进。我经过仔细分析并为您呈现了这篇名为“人力资源管理实习报告”的报告，希望您能继续关注本网站，获取更多相关的内容！
人力资源管理实习报告【篇1】一、实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际工作中，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，掌握更多的经验，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间
__
三、实习单位及其简介
__公司人力资源部
四、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在__实习期间每天必做的工作。
(二)招聘
每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的，以及通过本公司员工推荐的。
对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈，主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息，考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。
(三)员工培训
对于新入职的员工，上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训，业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核，考核合格后方可正式上岗。
(四)薪酬管理
对于制造业企业，一般采取固定工资制度加奖金制度，当然本企业也不例外，在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。对于不同的部门，薪酬制度也有所区别。
五、
这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践才是检验真理的标准。
通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。
实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程，关键是能找到问题的要点和解决办法，在错误中不断成长。
“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对招聘工作也有
阅读全文>>>本文是趣祝福小编整理的关于“自然资源执法队长辞职报告”的文章。随着社会的发展，有时我们可能会因为某种原因不得不向领导提出辞职，而这时公司通常要求我们书面提交辞职申请。辞职申请书的样式有很多种，相信你看完本文会有所收获。
自然资源执法队长辞职报告 篇1自然资源执法队长辞职报告
尊敬的上级领导、同事们：
经过深思熟虑，我决定辞去担任自然资源执法队长的职务，并向组织提交此辞职报告。在此之前，我想对我的工作、对我的同事和上级领导，表示最深切的感谢和敬意。
我绝不是突然做出辞职的决定，而是经过长时间的思考，深刻地反思了自己在自然资源执法队长这个职务上的表现和职责。作为一名自然资源执法队长，我有责任和义务维护国家自然资源的安全、保护自然生态环境的完整性和稳定性。但是，在我的职业生涯中，我越来越感到自然资源执法工作的严肃性和重要性，包括自然环境污染、生态破坏甚至环境灾害等问题日益严重，对我们生存、发展和生态文明建设的长远利益产生了不可逆转的危害性，更让我坚信需要对自然资源进行更严格的保护和治理，并且需要加强自己的执法力度。
然而我在实践中，却感到很多时候我们的自然资源执法行动，受到了很多方面的制约和限制，并且常常受到资源严重不足、权益得不到完全保障、行业相关政策不科学、违法行为情况猖獗等问题的影响，在执法过程中极易受到各种利益干扰，为我们的执法工作带来了很大的困难，要求我们在工作中更多考虑怎样保证资源的合理利用与生态环境的健康发展之间的平衡，把自己的工作做得更好，这一点是十分值得关注的。
其次，在担任自然资源执法队长的期间，我常常遇到与上级领导和其他部门的配合问题，对于某些明显的违法行为，我们的行动力度总是受到限制，而且有时我们甚至还要受到他们的压力和干扰，这直接影响了我们的工作效率和执法行动力度，让我对目前的执法体制和执法模式产生了很多的疑惑和担忧，觉得需要减轻执法部门的职责，加强上级领导的指导，设立科学合理的监管机制，使得自然资源执法工作能够得到更好的发挥。
因此，尽管我的辞职可能引起一些不便和困扰，但我还是必须坚定地放弃现有的工作，去追求更为广泛、更为积极和更为开阔的事业方向，去发现和发挥自己更大的潜力和贡献，去为人民群众的利益而努力奋斗。同时，我也希望能尽可能地为后续工作的转移和接班做好充分的准备，以确保这条道路不会中断，自己能够体现职业素养和责任感，让组织对自己十
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