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物业电工总结报告
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物业总结报告 篇1尊敬的领导：
我是某公司的仓储物业专员，我在此向公司领导述职报告，总结一年来的工作情况，提供一些对未来工作的建议。以下是我的整体报告：
一、工作内容
作为仓储物业专员，我负责管理公司的仓库、物流中心和各种仓储设施的维修和保养。我的工作包括以下几个方面：
1. 设计储物系统和储物设备，保证所有物品有一个合适的摆放位置。
2. 维修和保养仓库的设施，包括电气系统、照明设备、排水设备、库房门和货物架。
3. 每周巡查企业的仓库，并进行检查和维护，确保设备正常运转，货物安全。
4. 协调配送和接收物品的工作，保证物流畅通无阻。
5. 研究储物设备更新的方案，确保最新技术得到应用，提高工作效率。
二、成果和进展
在过去的一年里，我努力工作，取得了以下成果和进展：
1. 优化了仓库的布局，提高了储物效率，从而减少了物流成本。
2. 安装新的照明设备，并且制定了灯光维护计划，提高了照明质量和能源效率。
3. 采取了定期检查和维护计划，避免了由于设备故障造成的任何延误，提高了仓库的效率。
4. 加强了仓库和物流设备的安全管理，确保工作人员的安全和货物的安全。
5. 优化了仓库的物流系统，加速了物品的处理速度，从而提高了客户满意度。
三、存在的问题和建议
在过去的一年里，我也发现了一些问题：
1. 设备维护和维修过于频繁，影响了仓库的工作效率，需要更改设备维修计划。
2. 仓库设备老化，需要更换一些设备，以提高效率和减少误工时间。
3. 需要改进物流系统的流程，以减少物品的错误处理。
4. 与合作伙伴的沟通不畅，缺乏合作伙伴间的有效协调。
基于以上问题，我提出如下改进建议：
1. 减少设备维护和维修时间，提高工作效率。
2. 更换仓库和物流设施中过时的设备，提高效率。
3. 改进传输订单的流程，以减少条纹数量。
4. 加强合作伙伴之间的沟通和合作协调，以增强合作伙伴的效率。
总结
在过去的一年里，我作为仓储物业专员已经取得了一些成就，但还需要继续努力提高工作质量和效率。同时，也需要改进一些存在的问题，并提供对未来工作的建议，以让公司更好的发展
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物业工作总结报告 篇120____年我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将____物业管理处一年来的工作情况总结如下：
自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅园区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。
管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。
全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水，2、7楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼业主对酒店的油烟、噪音，18楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。
3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成____等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生
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员工述职总结报告电工 篇1我是20xx年3月13日入司的，入司以来我从基层做起，在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧，把业主的事当做自己的事去关心，为业主尽快解决问题，得到了大多数业主的好评。20xx年8月在同事和领导的栽培和帮助下，我从普通员工逐渐成长成为了一名管理人员。几年来，通过公司各项培训我学到很多专业知识，并利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的知识，丰富了阅历，提高了管理技能。
严格按预算制度执行，20xx年全年带领我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。关注回访记录，当天未完成报修及投诉及时跟进、处理。保证了投诉、报修回访率100%；对走访问题认真汇总，及时跟进、处理，全年客户满意率95.7%
20xx年全年成功组织策划并举办了元宵节灯谜会、水榭**“我爱我家”有奖征文、重阳节健康体检等大型社区活动，期间联系了赞助单位对活动赞助奖品、纪念品，为公司节约了成本3000余元，融洽了物业与业主之间的关系，体现了和谐社区。年底，积极联系赞助单位为小区赞助20xx年年历300余份，上门赠送给业主，得到了业主的好评。
当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。
在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。
员工述职总结报告电工 篇2正文：透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
本人一九九五年
阅读全文>>>时间飞逝，崭新的一年已经向我们招手。许多企业开始要求员工撰写年度工作总结，只有不断总结才能真正认识自己的优缺点。本篇文章是我们在网络上查找到的“物业年度总结报告”系列的相关文章，供您阅读参考，也请务必收藏！
物业年度总结报告【篇1】一、牢固树立“安全第一”的思想，加强各项安全规章制度的落实，强化现场的安全管理，加大员工岗位危险源的辨识力度和员工对岗位危险源的认知度，落实好安全培训管理工作。
二、以创建和谐、打造人文物业，全力提高物业管理服务专业化水平为工作目标，力所能及的开展便民服务，全力做好本部模范小区示范点的创建工作。
三、认真落实公司下达的各项经营指标和任务，进一步加强收费管理工作，提升各项费用回收率。
四、加强班组建设，紧紧围绕“五型企业”各项工作的标准和要求，完善体系，持续改进，稳步推进。结合本部实际，对每型要素进行认真修改，并创建学习、安全、创新、专业、和谐的“五型”班组，不断拓展“五型企业”建设的深度。
总之，我们将巩固好所取得的成绩，总结经验，进一步统一思想，明确目标，在公司领导的正确领导下和全体员工的共同努力下，继续发扬爱岗敬业、兢兢业业的工作作风，以饱满的精神状态，扎实做好以上各项工作。
谢谢大家！
物业年度总结报告【篇2】业委会已正式成立一年了，向大家汇报一下这一年的工作进展及急需解决的问题。
一、工作进展情况：
(1)、修路维权，暂时成功。
业委会代表业主向有关部门书面提交了反对门前修路的意见，目前修路的事情已经被暂时搁置，能搁置多久仍然未知，因为小门后的那一堆修路隔板仍然还在那里，海垦广场的的生意状况目前不理想，他们不会放弃打通这条路的念头，以后仍需业委会代表大家去跟相关部门交涉。
(2)、电梯更换，第一部已经成功，第二部款项不足。
业委会跟物业一起合作，成功的更换了东侧的电梯，目前已经顺利投入使用，但以后的长期维保公司待确认，还有质保金，土建费等问题需进一步跟物业和电梯公司协商支付，扣除上述款项后余7、1万余元在物业银行帐户，这笔余款可退还给所有业主。第二部电梯由于政府已取消补贴政策，待地下室官司判决后再决定能否不筹款用小区公共收入更换。
(3)、管道燃气，已搁置。
由于景海阁燃气接入口要价8万，有部分业主因平时习惯用电磁炉或液化气不想换，还有部分业主担心管道燃气的安全性不愿意更换，因此向所有业主筹款难
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物业述职报告的总结语 篇1即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：
(一)人力资源工作
1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在宁缺勿滥的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。
3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。
4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过《xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必
阅读全文>>>也许以下内容“物业工辞职报告”合你需求，社会发展迅速的进程里，或许会有不少职场人士会忽然生出离开自己工作地方的想法。这个时候，我们就需要自己向单位提出这个想法，写好岗位辞职申请书你是否还是一筹莫展呢？相信你阅读本页面后有一些收获！
物业工辞职报告 篇1我是xx，这次跟您来辞职我很是遗憾，有些事情本应该就好好的去思考，由于现在我的状态是完全不在工作上面，所以我需要对自己负责，对这份工作负责，一定要保持一个好的状态，这些都是应该的，现在我也在一步步的落实好这些，我想要让自己做的更好，无论是在什么时候都应该保持好的状态，我作为一名物业的工作人员更加应该要有这方面的意识才是，这是我对自己的一个要求，在未来的工作生活当中也应该要保持好状态，现在我也在一步步的落实好这些，有情况就应该去做好我也相信在未来一段时间当中这些我都能够做到位，但是现在由于我的状态已经不在工作上面了，所以还是决定跟您来辞职，这也是丢工作的一个负责。
我在这里工作两年了，其实还是有着深刻感情的， 我也一直在位自己的工作而努力着，无论是在什么时候这些都是一个过程，要保持好的状态这是非常不容易的，作为一名物业工作者，我也知道我们就是要服务至上，两年的工作让我学会很多，也懂得了很多道理，既然是做了这么一件事情的就应该坦然的去接受，这是一定的，我也愿意把自己的事情投入进去，这里是锻炼了我，早就了我很多，我一直以来也对自己的要求很高，这只是一个开始，未来还是会有更多的挑战会等着我的，但是我不希望等到工作到来的时候我出现了什么问题，因为现在我的状态很不好，这种情况不能继续工作下去了，我喜欢这份工作，正是因为这样的我也不希望自己影响到了这份工作。
我花了好几天的时间，做出了这个辞职的决定， 既然是想好了就不再犹豫了，真的很感激这里的一切，在我刚刚来到这里工作的时候，那种场景还是历历在目，真的是非常的温暖，我也希望这样的情况能够继续保持下去，我对自己的要求就是这样，一直都在挑战着自己的极限，我的成长跟这里也是息息相关，离开是一件非常不容易的事情，现在我想了想还是应该做出一个决定，这不是说说而已，在这种状态下面我更加应该保持好的心态，跟您来辞职我也想清楚了， 我对未来还是抱有着很大的期望的，这也是我对自己的一个要求，我希望这能够影响到我，给我更多的勇气，希望您能够理解批准我的辞职。
物业工辞职报告 篇2尊敬的领导
阅读全文>>>出于您的请求我们编辑了“物业上半年工作总结报告”，你是否正在关注岗位半年工作总结方面范文？不知不觉间这半年的工作已进入收尾阶段，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易。此时，我们需要重点来写岗位的半年工作总结了，相信您在本文中有所收获！
物业上半年工作总结报告 篇1我从xx年6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。
具体情况如下：
一、规范行为。强化内部管理，自身建设质量提高。
1.管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2.对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。
3.员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。
4.员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务。
1.认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2.建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。
3.客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
4.每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询 155件，意见建议 43件，住户投诉 69 件，公共维修 752件，居家维修 740件，其它服务 626 件，表扬 23 件。
5．办理小区id门禁卡4571张，车卡 380张，非机动车 张。
6.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计 23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致。
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达 740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务
阅读全文>>>回首这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是时候该考虑撰写岗位的半年总结这件事了，岗位半年工作总结的内容具体要怎样写呢？趣祝福为大家准备了一篇精心挑选的文章标题是“物业上半年工作总结报告”，欢迎你来品鉴本文！
物业上半年工作总结报告 篇1上半年，物业部在市场管理中心的领导下，按照信基总公司制定的“管理、安全、提升、发展”的战略目标，努力做好建章立制、员工队伍建设，以完善的管理规章制度和能打硬仗的员工队伍，保障做好本职工作，达到安全生产和增收节支的目的。
一.建立完善的规章制度。
按照总公司的部署，在市场管办的领导下，不断完善市场物业部经理、维修员工、保洁人员的岗位职责划分、工作岗位职责描述、日常工作流程，以完备的规章制度来保证物业部各项工作有规矩可循，有制度可依；使每一位员工明确自己的岗位职责和日常工作内容，清楚的知道什么时间哪一名员工应当干什么工作；将繁杂的物业管理工作分解到班组、到个人，努力做到人尽其责，人尽其用；每一名员工有自己负责的工作范围，有自己的工作目标，有自己应负的责任；集合全体员工的能力，争取把市场分配的工作做地更好。
二.做好员工的技能培训。
由于各种原因，市场物业部水电维修队伍很不稳定，整体专业技能不高，供配电理论知识匮乏，专业操作技能不规范；按照信基总公司的要求年初制定了信基北块水电维修员工操作技能培训计划，并严格按照计划报市场批准后逐步实施。
信基北块三个市场不同于其他市场，全都是10kv高压进线用户，配备有大小不同、型号各异的自有产权配电变压器8台套；按照国家电力监察委员会的规定，必须配备具有“高压进网作业许可证”的人员方可操作，避免发生意外事故；物业部为了普及基本配电管理知识、简单倒闸操作技能、一般安全用电知识、简单电工计算问题；在市场管理办公室的配合下，精心准备了由配电、用电设备的日常巡视要求和注意事项，停送电的倒闸顺序，保险系数的简单计算，简单安装计算等共二十项简单实用的操作技能试题，于三月份以及新进公司员工的开始上岗时，进行一次技能普及。
5月上旬，为了检查员工基本操作技能掌握牢固程度，检查个别员工专业知识的不足和欠缺，又用同样的考题改变方式进行一次模拟考试，督促全体现有员工，不断学习专业知识，为安全生产打下良好的基础。
三.争取做到安全生产。
安全是第一生产力，只有绷紧安全生产这根弦，才能有良好的经济效益；为了达
阅读全文>>>过来的一年，正在失掉公司指导的指点以及各部分的鼎力帮忙下，行政部获得了必定的成果。虽然咱们获得了必定成果但仍存正在着良多缺乏的地方，次要施展阐发正在如下多少个方面：
因为行政部任务经常事无大小，每一项任务咱们客观上都但愿能实现患上，但因为人力以及精神无限，不克不及把每一件工作都做到精美绝伦。
对于公司各部分有些任务理解患上不敷深化，对于存正在的成绩把握实在状况不敷片面，从而对于指导决议计划应起到的顾问助手感化发扬不敷。
抓轨制落实不敷，公司事物冗杂，根本反省没有到位，因此存正在必定的重轨制建立，轻轨制落完成象。
对于公司其余业余营业进修抓患上不敷。这些都需求我正在此后的任务中实在加以处理。任务仔细度仍有所完善；任务服从虽有所进步，觉得偶然各部分之间的共同仍有所完善，任务服从并不是是最快的！接上去的团体任务方案中会依据从前任务中存正在的缺乏，不时改良，进步自我任务认识及任务服从，积极做好任务中的每件工作！
企业工作报告总结结尾 篇2任务播种：
任务敏感度有所进步，可以较主动地向指导报告请示任务进度与后果;
任务顺应力逐渐加强，对于前期布置的任务，现已经随心所欲;
任务中存正在的缺乏：
任务仔细度仍有所完善;正在一样平常任务中，经常有些任务由于不敷仔细，从而糜费工夫或者是再做一遍。置信正在接上去的任务中，自己必定会细心、细心、再细心来实现每一项任务;
外来主人的欢迎以及效劳不敷热忱小气;做为办公室文员，做好欢迎任务是本人的本份任务。因为自己正在这方面不充足的经历，每一次欢迎都不克不及做患上很好。正在当前的欢迎任务中，力图能做到热忱殷勤，耐烦过细。
接上去的任务方案：
会依据以上任务中存正在的缺乏，不时改良，进步自我任务认识及任务服从，积极做好任务中的每件工作!
总的来讲20xx年的任务是失职尽责的，固然亦存正在着些许的缺乏，任务确实也不敷饱以及，时有没有晓得该干甚么的觉得，但这统统的统统置信也会跟着20xx年的到来而逝往。十分感激公司指导及共事们对于我任务的撑持与一定，置信20xx年的我，外行政文员这个岗亭上会做患上更好，发扬患上愈加超卓!为企业的今天尽一份力。更但愿经过公司部分员工的积极，能够把公司推向一个又一个的极峰。
企业工作报告总结结尾 篇31、任务方面
一、任务中，尊崇指导，勾结共事，能精确处置好与指导共事之间的干系，
阅读全文>>>感恩过去的一年,迎接即将到来的新一年，每个上班族到了年终都需要写年终总结，年度工作总结是一种积极研究和学习职业技能和知识的态度和行动，年度工作总结可以从哪些方面书写呢？经过趣祝福编辑精心整理，推出物业年终总结报告怎么写，请收藏本文并分享给你的朋友们吧！
物业年终总结报告怎么写(篇1)尊敬的领导:
您好！
20xx年已过去。在忙忙碌碌过去的一年，身为工程部部长，在公司领导下组织公司工程规划、工程设计、工程施工管理、工程招投标管理。同时对已完工的万里路改造工程项目的遗留问题的处理。在工作中认真贯彻执行国家有关工程规划、工程设计、工程施工和工程招投标管理的法律法规、技术标准、规范、规程及管理制度。严格遵守公司各项管理制度，积极有效的开展工作。同时根据公司要求建立健全了部门内部各项管理制度，取得了相应的工作结果，组织工程部同事所完成的.工作在工作总结中表述。下面对自己在工程部部长岗位上就德、能、勤、绩、廉作述职。
一、德
德的方面，所谓德，个人认为是操行。做到了爱岗、敬业，不损人利己，对周近环境的人和谐相处，没有对任何人、任何事做出有损良知的`举动。做人、做事行得正、影不歪。
二、能
对于能，自己认为，在工程部部长岗位上，从对外协调工作，对内工程的管理，和公司其他部门的沟通，把自己的潜能已经发挥到了最大化。之所以在去年工程部的整体工作中按公司领导的要求还有一些差距，但工程的推进、万里路项目的遗留问题的处理在公司的领导下取得了相应的工作结果，同样与自己团结工程部的同志，一起努力的完成是分不开的。
三、勤
说道勤，自身剖析：由于长时间的从事该项工作，周而复始的置身于大量的事务工作和遗留问题的处理，形成相应的工作疲劳，产生懒散现象。对于有些事抓不紧、跟不上、盯不到位；对一些难解决、难处理的事就能推就推。没有认真思考、出谋划策，思路单一，不用变通快捷的方式去解决问题，缺乏深层次、多元素、多方案处理。在今后的工作中，改变这些不足和缺陷，多动脑、多动身。
四、绩
谈到绩，去年在工作中，工程部的工作和自己的成绩还不够好。与公司领导的要求还有些差距。新的一年即将开始，自己要从不足之处作多方面改进。在公司领导之下勤学习、多思考，按法律、法规、制度来做事。团结好部门同志，加强部门合作、沟通，充分发挥部门集体的作用。让自己的工作上有一个重新开端。
五、廉
讲到廉，身为工程部部长，自己始终
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