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人力资源理念口号

人力资源理念口号

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。人力资源理念口号专题给大家汇集了大量关于人力资源理念口号、人力资源理念口号精选等,希望丰富的人力资源理念口号内容能够对大家有所帮助!

1人力资源管理工作总结

人力资源管理工作总结【篇1】

时间飞逝,不知不觉20xx已经过半,上半年人力资源管理工作在进一步做好相关基础性工作的前提下,对人员定岗定编、人力资源综合系统信息及相关制度进行了修订、更新和完善,同时,做好员工劳动关系管理、加大人员招聘的宣传力度,及时掌握新员工的思想动态,了解离职人员的离职原因,最大限度保证员工队伍的稳定,为公司正常生产提供充足的人力资源保障,下面就将上半年的工作总结如下:

一、公司编制及人力资源配置状况

年初,对公司的定员定岗定编情况进行梳理,并对人员配置不合理的岗位重新规划,同时人事部配合各部门制订出公司xx年的定员定岗定编方案并上报领导进行审核批准。

1、定岗定编:截止至xx年6月核定的编制人数为59人。

2、人员流失情况:截止6月底,公司共流失人员:9人,其中:流失正式员工:7人,试用期间流失2人;人员流失比例占总人数的15.2%,流失在正常范围之内。

二、人力资源管理工作

1、招聘工作

年初根据公司岗位定编和实际在岗人员状况,在对缺编人员进行招聘补充的同时加大招聘储备的力度,印发了大量的招聘宣传资料对储备人员进行招聘,上半年参加了市劳动局、市人才招聘会及职业技术学校的招聘共10余场,印发招聘宣传资料300多份,通过努力上半年共招聘各类人员11人。

2、新员工管理工作

对符合应聘条件的应聘人员将资料整理填报领导签字后上报总经理申请试用,批准试用的员工经过入司培训后,根据所学专业及本人的实际情况分配到各部门进行试用,同时要求各部门确定并制定部门培训计划以便对员工试用情况进行考核,试用人员入司之日起符合公司录用条件确认函公司将与其签订劳动合同,缴纳社会保险。

针对新员工的管理,通过到各部门、电话以及和其周围员工的沟通进行了解他们的思想动态,及时协助解决试用人员提出的工作、生活上的问题,使每位新员工都能感受到了公司领导对他们的关心和关注,增加他们对公司的凝聚力、归属感。

3、人事异动的管理工作

对于公司内部人员的异动,及时开具调动通知单,安排人员按规定的时间到岗,截止6月底,共对3人根据岗位的需要进行了调配并办理相关手续。

三、员工劳动关系管理

1、为了保证给公司的正常生产提供一个和谐、顺畅的人力资源环境,公司在员工招聘和录用过程中严格执行国家的相关法律法规及公司的各项规章制度,并与新招聘的员工及时签订劳动用工合同,加强对新员工上岗前相关制度的

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2人力资源经理述职报告

人力资源经理述职报告 篇1

尊敬的公司领导、各位同事:

我叫李明,是公司人力资源部的经理。今天我来向大家做一份述职报告,分享我们人力资源部这一年来所取得的成绩和面临的挑战。首先,我想介绍一下我们部门的主要工作职责。

一、职责

人力资源部是公司管理层的重要组成部分,它的主要职责有:

1.人力资源规划。通过了解公司的发展需求,制定人力资源故事规划,以支持公司的长期战略发展,确保公司拥有足够的人力资源。

2.招聘与录用。根据公司的招聘需求,制定招聘计划,并进行全面的招聘活动,同时对受聘人员进行认真的面试和筛选,以确保招聘到适合公司所需的人才。

3.薪酬管理。制定公司薪酬标准和制度,并根据公司整体薪酬水平调整员工薪酬,以确保公司员工的工资水平与市场行情相符。

4.绩效管理。制定公司的绩效管理制度,并通过考核、评估和奖励等方式,推动员工持续进步和成长,以提高公司整体绩效。

5.员工培训与发展。根据公司的业务需求和员工的职业发展需求,制定员工培训计划,提供必要培训和发展机会,以提高员工的业务能力和素质。

二、主题

下面我将就人力资源部在以下几个主题方面的工作进行一一介绍:

1.招聘与人才引进

今年我们公司共招聘了500多名员工,其中不仅有很多技术人才,还有很多优秀的管理人才。在人才引进方面,我们也通过推出合理的激励计划吸引了一些优秀的高层管理人才,为公司的发展打下了坚实基础。

由于招聘需求量大,我们采取了多种招聘方式,包括招聘网站、社交媒体、高校招聘和内部推荐等。我们还对招聘标准进行了调整,提高了招聘的准确度,确保招到的员工能够适应公司的业务发展需求。

2.员工培训与发展

公司对员工的培训和发展一直非常注重,这也是我们部门的重点工作之一。我们针对员工的岗位职责和个人发展需求,制定了一系列培训计划和课程,包括业务培训、软实力培训、领导力开发等。截至目前,我们已组织了50多个培训班,参加员工超过2000人次。

除了培训外,我们还推出了员工发展计划,引导员工制定职业发展规划,为员工提供广阔的职业发展空间和支持。

3.薪酬管理

今年,我们经过对市场行情和公司整体薪酬水平的调研,做出了适当的调整,以确保公司员工的工资水平和市场相符。我们还为员工制定了一系列薪酬激励计划,鼓励员工发挥更好的工作表现,提高绩效,同时积极推进薪酬体系的改善。

4.员工满意度管理

公司的员工是公司最重要的资源

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3人力资源管理自我评价

在参加一些庆祝的活动,祝福的话在生活中不能缺少,祝福语让我们的感情更加深厚。相信您值得最好的祝福。您在寻找让人难忘的祝福语吗?有请驻留片刻,小编为你推荐人力资源管理自我评价,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

人力资源管理自我评价【篇1】

在这一年里,从学校到企业、从学生到员工、从理论到实践这三个转变,是我工作的重心和生活的主题,围绕着这三个转变,我始终保持良好的心态,一步步成长。

在这一年里,我主要从事的是人力资源管理方面的工作,虽然自己所做的也许只是的人力资源管理领域的皮毛,但善于思考和总结的我,总能从繁琐的事务*工作中提炼出*的内容,积极认真的学习,也让我对公司在人力资源管理方面的发展历程有较为深刻的认识;同时,身边优秀的领导和同事也成为我学习的源泉,让我能够在这个*的环境中提升个人素质,增长*技能和知识。

在这一年里,我也有幸参与公司人力资源管理工作中几个较大的项目,如岗位说明书的编写、易迅空间人力资源管理手册的编制、职称评审、人事档案制度化管理和20xx年竞岗工作等,这些以及其他大量的事务*工作涉及到人力资源规划中的岗位分析和人力资源管理制度规划、人员招聘、绩效考核等各方面,同时,因申报助理人力资源管理师的考试而接受*的人力资源管理知识的学习更让我能够紧密的将实践同知识有机的结合。

在这一年里,我也有过短暂的迷茫和情绪的低谷,但各位同事的帮助和关心让我顺利突破困境,找回自信和充实!通过踏踏实实的做事,认真深刻的总结和思考,我的工作规划更加清晰,对自己今后的发展充满自信!

当然,在这一年里,我也有很多不足需要改进,比如正如*所言,有时对某些工作或事物我有些不错的看法,但却因过分谦谨而羞于表露;同时,自己在交流与口才方面的特长也似乎被自己搁浅。在今后的工作中,我要继续保持塌实认真的工作作风,保持积极向上的工作态度,勤于思考,求是拓新,不仅把工作做完、做好,更要做的专注、*!

人力资源管理自我评价【篇2】

光阴荏荏,四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中,老师的教诲,同学的友爱以及各方面的熏陶,使我获得了许多知识,懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要,我在掌握好学校课程的前提下,充分利用课余时间,阅读了大量的课外读物,拓宽了自己的知识面。本人性格活泼开朗、工作认真仔细、具有很好的亲和力,善于与人沟通、而且爱好广泛,爱好唱歌、写作、喜欢不断创新、追求新事物。

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4人力资源周记

如果您对“人力资源周记”感兴趣,那么这篇文章一定能给您带来帮助。周记是一种独特的方式,用来记录世界,相信大家对周记都应该不陌生。通过让周记记录生活中的愉悦和滋养,我们可以让自己更加有品味。希望您在本文中获得一些对您有益的收获!

人力资源周记 篇1

今天我也一如前几天,很早到达公司,打开桌上的电脑,浏览着最近这些日子的中国以及国际上的有关外贸的政策变化,正看的入神时连大家来都没意识到,突然听到赵哥郁闷的话,这个电脑怎么了,怎么显示器没显示了,怎么办啊?我说,赵哥,你用我这台吧。我先帮你看看啊。赵哥说,小代,你是不知道啊,我的所有客户资料和产品资料都在的电脑上啊。我说,赵哥,你先别急,我先帮你看看电脑吧,赵哥30多岁的人,电脑软件尤其谈生意的都很懂,就是硬件不是很了解。

同学来到他的电脑跟前,打开电脑一看,凭他多年用电脑的经验,感觉是显示器和主机的连线松了,于是我把那个线又插了插,可是毛病依旧,我干脆打开了机箱,重新插了一下显卡和内存,结果再一开机就ok了。毛病消失了。赵哥激动的说,小代,太感谢你了,要不是你 ,今天一天全交代了,花钱修电脑不说,还失约了客户。我说,赵哥,我来实习都是大家帮我嘛,我也是尽力为大家服务了啊。

今天带一个应聘行政人事助理的人过去让陈姐面试,顺便留下来旁听。

有些心得:面试的时候,可能有些人一看就知道是否合适,面谈的一个目的就是为了从谈话中得到更多信息,以便更好地判断这个人是否真的合适,因为可能一个人看过去基本素质很高,可以胜任这份工作,但一些小细节就让他不适合这份工作,如他的很大的缺点,如他的一些私人问题,还有一些人他们可能素质不高,看过去好象不能胜任这些工作,但可能在谈话中会出现一些信息,让你考虑他是否合适,所以就要通过不断谈话,然后从这些谈话中找到一些关键信息,然后做出最后判断。以确保这个判断的准确率更高。

今天招聘组这边又来了一个成员,是负责关键岗位招聘的陈哥,他以前也是做招聘的。我想做猎头,可以多跟她请教,而且她面试的是一些关键岗位的人,素质比较高,跟陈姐面试的方式应该也会比较不一样,可以多听听她的面试,多学习一下。

今天,王经理带我去参观了市场部和营销部,和那里的同时相互介绍后我认真看了他们的工作,因为带我去参观的是王经理,总觉得他们也把我当做领导了,很客气。突然想起一个成语―狐假虎威。在这里得知下午有个业务员培训,想到我在学

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5人力资源标语

好的口号标语可以吸引更多的顾客。口号应该准确地传达其核心信息引起公众的兴趣,口号能够排除消费者的疑虑和多余的思考提高购买率,为了帮助您解决困扰笔者费心整理了人力资源标语相关的资料,希望这些句子能帮助你克服困难!

1、天猎网——猎取天下英才。

2、易程伟才,这里有你想要的伯乐。

3、沟通是人力资源管理的生命线。

4、天上的天才在寻找未来。

5、好的管理者会在身边网罗最佳人才,并避免干扰他们工作。

6、天下狩猎,天上狩猎成就。

7、选择天猎,铸就辉煌。

8、人力资本的投资优于金融资本的投资。

9、人无完人,优点突出的人,往往缺点也是突出的,残缺本是一种美;用人不求全责备,要包容有缺点的人。从来没犯过错误的干部不是好干部,只有包容才能海纳百川,集聚各类英才于麾下。要激活高智商的人才,用人就要有“灰度”思维,老板有时要“装傻”,对其小毛病、小缺点,要视而不见,“水至清则无魚,人至察则无徒”。

10、特别令人担忧的是,机械设备会慢慢消除人类的存在吗?即使是现在机器人的发展,无所不能的人类也不会成为机器人吗?用设备代替人力是人力的进步吗?还是人类的退化?事实上,无论电气设备有多好,或通过人脑控制、管理;此外,当电梯停电、故障时,计算机也可能中毒而不听。因此,无论设备有多好,它都只能用它来取代人力,但不能让设备取代人脑。

11、如果可以,不要从高层开始。

12、机会在眼前,命运在手下。

13、一家企业最重要的东西:第一是人才,第二是人才,第叁还是人才。——王永庆台塑集团董事长

14、敏而多思,认真负责,精益求精。

15、天猎,帮您找到进取目标。

16、空中狩猎传奇,再次上演经典。

17、追逐天空,追逐大地,我能让你看到我。

18、志存高远,天猎纳贤。

19、新员工是敏视的新生力量,也是敏视雄伟征程版图的新鲜血液,更是敏视的未来。

20、天猎要打造生活,生活需要天猎。

21、白天狩猎游行,创业激烈。

22、管理要善于发现缺点,及时修补缺点,而人的管理要善于发现优点,不急于修补缺点。

23、以人为本,不是简单以人性为本,而是要以用为本。只追求拥有人才,而不提供人才有效使用的机会和舞台,是对人才最大的不尊重,也是对人才的最大浪费。合适即人才,有用即价值,有为才有位,不求人才最高端,但求人才最合适。

24、用心明确,觉得做得够好。

25、人人参与环卫工作,人人受益于美好的环境。

26

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6人力资源管理实习报告七篇

古人云:勤劳耕耘,收获相应。在我们的学习和工作中,无不接触到写报告的时刻。写报告体现了我们对待工作的认真态度,每个职场人都应该高度重视。那么,要想写一篇高水平的报告,应该注意哪些方面呢?如果你对“人力资源管理实习报告”感到好奇,请参考下面给你准备的材料,细细品味本文所给的定义!

人力资源管理实习报告 篇1

xxxx学院

毕业(顶岗)实习报告

系(部): xxxx系 届 别: xx届 专业班级: 人力资源管理1班

学生姓名: xxxx 指导教师: xxxx

xxxx年xx月xx日

论人力资源部的发展前景

一、实习单位介绍及情况

九寨天堂洲际大饭店掩映于崇山峻岭之中,四周风景如画,美不胜收。建筑面积15万平方米,拥有亚洲最宏伟大堂,采用钢拱架全透明玻璃结构,力求大堂最大限度保持原始的生态环境;酒店客房以浓郁的山地别墅和独特的藏羌文化为最大特色,一个顶级豪华的饭店,淹没于绝色美景森林湖泊中,宛如天堂。作为九寨天堂的一大特色,建筑群背靠雪山,淹没于原始森林之中,以群山环绕、绿树蔽日、碧水流淌的自然环境,配置全球一流的、前卫的建筑模式,使客人在享受硬件条件的同时,通过被誉为“消失的建筑”透明的全玻璃顶建筑,溶身于蓝天白云森林绿树之间,平方米大堂、多平方米的温泉中心、会议中心及各色餐厅、酒吧、古羌寨结合在一起,像一片花瓣,飘落在森林中。

九寨天堂于2003年开业,拥有1000多名的兄弟姐妹始终以“伴您左右”的服务理念为客人服务,让客人享受最好的宾客体验,感受九寨沟当地人文风情,我就是选择了在这样仙境般的世界中实习。

二、实习过程

初到九寨沟是七八月份,这个月份的天气在我的家乡是分外热,但是这个时候的九寨沟宛如是一个与世隔绝的世外桃源,海拔2600米,七八月的平均温度在20℃左右,从炎热的地方过来,心情也是变的大好,到九寨沟的第二天我变办理入职,正式开始了我的实习生涯。我所在的部门是人力资源部,岗位是员工关系文员,初到时,我并不知道这个岗位具体是什么,我只知道这个岗位所包含的工作中有我所擅长的文娱活动,可到正式上岗时我才发现,在这份工作中还有很多需要我去学习的地方,给我也带来了巨大的压力和挑战。

人力资源就是运用现代化的科学方法,对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、

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7人力资源经理述职报告经典

在现代职场中,处理文档已经成为工作必备的技能之一。而写作范文对我们来说具有重要作用。注重写作结构是让文章更有逻辑性的重要方法之一。因此,您是否还觉得范文很难写呢?别担心,我们已经准备好了您所需要的“人力资源经理述职报告”。

人力资源经理述职报告(篇1)

尊敬的公司领导、各位同事:

我是公司人力资源部门的经理,今天我给大家带来一份述职报告。在经历了一年的工作之后,我们团队在人力资源管理方面取得了一些成就,同时也遇到了一些问题。在此,我将一一向大家汇报。

一、工作成绩汇报

1. 招聘与绩效管理方面

在上一年中,我们为公司招聘了100名的优质员工,同时全面推进了绩效管理,针对不同的岗位制定了相应的考核方案,使得公司的人力资源成本控制得到极大的优化和改善。

2. 企业文化建设

我们针对公司现有企业文化的不足和缺陷,制定出一套系统的企业文化建设方案,并与公司其他部门合作共同推进,取得了显著的成效。通过全员培训和意识的带动,全体员工对企业文化建设的认同度不断提升,营造了更加和谐、积极向上的工作氛围。

3. 员工培训与发展

我们团队积极推进了员工的培训与发展工作,制定了一系列的培训计划,并通过内部培训、外部培训、读书分享等方式,不断提高员工的综合素质和能力。同时,在公司内部也不断发掘和推广员工的个人价值,吸引和留住具备潜力和能力的优秀人才。

二、存在的问题与亟待解决的挑战

1. 需要更好地理解公司战略和业务

尽管我们对公司战略和业务的理解已经做到了一定的程度,但是仍需要学习和掌握更多的知识,更好地了解现有业务及逐渐扩张的新业务领域。我们将会更积极地与各个部门沟通和协调,努力实现战略与业务的有机衔接。

2. 人力资源信息化管理还需要提高

随着企业竞争的不断加剧,人力资源信息化管理的重要性也越来越凸显。我们需要进一步完善公司的人力资源信息系统,并注重数据的收集和汇总,为未来的发展和决策提供有力的支持。

3. 绩效管理体系的完善

绩效管理是企业的重要环节,我们需要进一步完善公司的绩效管理体系,建立科学良好的绩效评估机制,提升绩效评估的质量和真实性。

三、未来工作计划

1. 加强员工的专业培训和发展

我们将继续加强员工的专业培训和发展,通过内部培训、外部培训等方式,提高员工的技能水平和综合素质,提升员工的能力和工作质量。

2. 进一步完善企业文化的建设

我们将进一步完善企业文化的建设

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8人力资源管理工作总结汇总

不少人都有写总结规划感想等文献的习惯,这个时候可以进行参考。怎样将我们的范文写得更加出彩呢?内容丰富思维深度好的“人力资源管理工作总结”文章栏目小编特地为您推荐,希望你能够在这一页上发现一些有趣的观点!

人力资源管理工作总结(篇1)

20xx年,是富海建安站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年,作为我自己而言,这也是在新的工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮助下,积极工作,努力学习,认真完成了上级和公司领导交办的工作任务,力求尽善尽美,但工作中仍需继续精进业务,弥补不足。

一、薪资评定及日常薪资管理工作

自年初公司整合以来,建安公司四个科室以及三个项目部均面临着岗位工资的重新评定。建安公司本着集团公司薪资保密制度的原则,以尊重专业技术人员为侧重点,经过多次修正后,完成了现有的20个岗位的工资评定工作。岗位工资制度确定以后,工资管理也就成了一项比较简单的日常管理工作,尽管如此,我仍然小心认真的做好每月的劳资统计工作、考核统计工作,并且在以往准确、及时发放工资的基础上,以给每位员工发放工资条的形式,让每位员工及时了解自己的工资变动情况(主要是绩效罚款、加班、请假产生的工资变动),同时,工资条发放到个人手中,也是对我工作本身的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

二、劳动合同签订及备案工作

截止20xx年底,原地产事业部员工大部分劳动合同期限已满,因此,劳动合同的续签工作迫在眉睫。建安公司员工共24人,其中除去高层领导2人不需要签订劳动合同之外,22人中有5人劳动合同未到期,17人续签20xx年1月1日至20xx年12月31的劳动合同,截止5月中旬,劳动合同的签订及资料整理工作全部完成,现等待集团公司统一前往劳动局备案。

截止11月份,新入职员工6人,其中5人完成按照劳动局要求将劳动备案工作完成,其中1人因原单位劳动合同未能解除,故无法办理劳动备案。

三、人员招聘工作

鉴于公司对技术人员、管理人员的大量需求,自年初就配合领导通过公司网站、报纸等渠道积极吸收所需人才,目前,已有项目经理1人、造价员1人、财务人员1人、技术员5人顺利通过公司试用,步入各自工作岗位开展工作。在此基础上,也积极配合集团领导联系高校,为20xx年的人才需求做好准备。

四、培训工作

首先按照年初制定的培训计划,组织了本部门及其他各部

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9人力资源管理实习报告集合

人力资源管理实习报告 篇1

人力资源专业毕业实习报告

一、实习目的:

本人xx,是xx学院2007级人力资源管理专业学生,即将于2011年6月大学本科毕业。通过对人力资源管理专业知识近四年的学习,本人对该专业的相关专业知识有了较为系统地认识和理解,书本上的知识虽然是精辟的理论,但却比较抽象,需要在具体的实践中加以理解,才能被真正地运用到实际生活之中,指导我们的工作。我渴望把所学的人力资源管理专业的专业知识与具体的实际相结合,帮助自己更好地理解和掌握专业知识,以便为日后的工作打下基础,我于2010年12月27日至2011年4月20日在湖南xx集团股份有限公司进行了为期近三个月的实习,短短三个月的实习,让我受益匪浅,收获颇丰。

二、实习单位及岗位介绍:

(一)、实习单位介绍:

湖南xx集团股份有限公司创建于1985年,是一家以研发、设计、制造及销售铝电解电容器为核心,集电极箔与设备制造于一体的科技型企业集团,现有员工3500余人。艾华集团专注生产铝电解电容器,其中节能灯用电容器销售量全球第一,占全球中高档节能灯铝电解电容器市场的70%左右,行业全球排名前九位,国内排名第一,为满足市场需要,艾华集团已在益阳市龙岭工业园征地202亩,兴建以“绿色环保、节能减排”为主题的生态型“艾华科技园”,园区环境优美,全新厂房,中央空调保证常年恒温,车间以全自动化生产设备为主体,设备操作简单方便。为丰富员工的业余生活,公司将新建网球场、篮球场、网吧、健身房等场所。项目计划总投资近3亿元,致力把艾华打造成中国最强、最健康的电容器制造基地之一。

作为益阳本地著名的民营企业,湖南艾华集团股份有限公司有着先进的管理理念,较为完善的人力构成和员工福利体系,为了将专业知识运用到实践,充分

了解该公司的人力资源和员工福利保障体系,我选择了该公司作为我的实习单位。

(二)、实习岗位介绍:

实习部门:艾华集团二分厂厂经办。

厂经办是集团分厂的人力资源部和后勤保障部,包括人员管理、人员招聘、培训、绩效考核、工资管理、安全生产管理、现场6s管理和员工衣食住行等工作。

实习岗位:厂经办内勤。主要职责有:

1、收集各部门待签署文件,交与厂长签署。再分发到各部门。

2、各项会议通知,会议记录,以及会议精神的传达和会议交待事项的跟进。

3、负责客户接待,会议室布

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10人力资源助理工作总结9篇

有哪些范文是我们可以直接用的呢?在实际工作中撰写出振奋人心的文档能力是一个必备条件,范文与我们的生活越来越密切相关。科学地运用范文,会一定程度上提供自己的创新能力,接下来栏目小编为您整理的是“人力资源助理工作总结”,我们后续还将不断提供这方面的内容!

人力资源助理工作总结(篇1)

(一)人力资源工作方面

1.加强劳动人力资源工作。根据工作需要,安置复员退伍军人7人,调入员工6人(外系统4人,神华系统2人),劳务派遣转正2人,招聘大中专毕业生366人(硕士研究生5人,本科101人,大专199人,中专36人,技校25人,新疆籍学生196人,大学生村官10人)。截止10月31日,员工离职办理107人,其中辞职94人,辞退14人。

2.加大干部交流力度。截止10月,选拔17名处级以上领导干部(正处级5名、副处级12名),对31名干部进行了岗位交流(正处级8名,副处级23名),有效提升中层管理水平。

3.规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份,转进档案316卷,转出档案300卷。目前,所管人力资源档案共有5309卷(其中死亡档案90卷,解除合同人员154卷)。社保档案9435卷。代管六煤离职死亡档案1431卷。

(二)薪酬福利方面

xx年1月至9月,原煤产量计1654.12万吨,发放在职员工工资29732.12万元(不含等退及待岗人员443.39万元),累计平均人数4467人(不含等退及待岗人员352人),人均6.66万元,对比去年同期原煤增产666.1万吨,工资增长4707万元,员工增加86人,人均增长1.17万元。

(三)劳动定员方面

一是规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》,结合现场写实,切实做到按需用人。

二是依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求,与4930名劳动者签订劳动合同,其中无固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人,续签劳动合同216人。

三是加强信息化建设。依托集团erp人力资源管理平台,共采集9614名员工个人信息,其中,合同工5451人,劳务工985人,离退休人员3178人(移交社会管理除外);导入组织人力资源

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