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人力实习报告

人力实习报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。人力实习报告专题给大家汇集了大量关于人力实习报告、人力实习报告精选等,希望丰富的人力实习报告内容能够对大家有所帮助!

1人力实习报告集锦十四篇

常言道,百闻不如一见,对于结束的一项工作任务,我们都需要写报告。大家知道标准正式的报告格式吗?如果您对“人力实习报告”感兴趣不妨来看看这篇文章,仅供参考的阅读资料!

人力实习报告 篇1

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向,实习报告《人力资源部实习报告》。

二、实习时间

xx-7-13——xx-8-25

三、实习单位

s服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称s公司)

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。

(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。

人力实习报告 篇2

不知不觉一个月终止了,在这段时间真的很高兴,身上学了还多有

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2最新人力实习报告(实用十一篇)

古人曾说,理论是实践的眼睛,当一项任务即将结束时。我们经常都会用到报告,报告一般由标题、前言、主体和结尾组成,相信许多人会觉得报告很难写吧?出于您的愿望我们精心编辑了“人力实习报告”,仅供参考的阅读资料!

人力实习报告 篇1

人力实习报告日记

主题一:实习单位介绍

我在一家大型人力资源服务公司进行了为期三个月的实习。实习单位主要为企业和个人提供招聘、培训、薪酬福利、员工关系以及绩效管理等方面的服务。

在这个实习过程中,我主要参与了公司的薪酬福利和员工关系方面的工作。我参与了公司举行的一些企业招聘活动,对招聘流程和策略有了更深入的了解。我还协助完成一些员工关系处理工作,收集员工满意度反馈,整理绩效评估数据和员工档案等。

实习单位向我提供了一个很好的学习与实践的机会,我不仅了解了企业管理理论和实践,而且学习了如何与员工互动并提高他们的工作效率。

主题二:薪酬福利服务

在实习期间,我参与了为公司客户提供的薪酬福利服务。公司的服务范围非常广泛,从薪资调查到福利方案设计,再到实施和监督等方面都有涉及。

在这个实践过程中,我更深入地了解了企业的薪资管理和福利制度。我参与了公司客户的薪资调查和员工薪酬分析工作,对不同行业和不同职位的员工薪酬情况进行了比较和评估。我跟随人力资源专业人员协助设计了一些合适的福利方案,并协助客户实施。

通过这个实践过程,我了解了企业薪酬制度和福利方案的设计原则和技巧,以及如何根据不同情况来为企业制定合理的薪酬方案和福利制度。

主题三:员工关系处理

在实习期间,我还负责了一些员工关系处理工作,包括员工培训、员工满意度调查、各种员工活动的组织与实施。

在这个实践过程中,我收集了员工满意度反馈,并帮助整理了绩效评估数据和员工档案等信息。此外,我协助了员工培训计划和员工俱乐部的组织,为员工提供了有益的培训和活动。

通过这个实践过程,我了解到员工管理非常重要,员工是企业非常宝贵的资源。关爱员工,尊重员工,提高员工的工作满意度和积极性,这些都是员工关系处理中需要注意的问题。

结语

这次人力实习报告日记,让我更深入地了解了企业管理和人力资源的方方面面。实习期间,我了解了企业运作的流程和各种管理技巧,学习了人员招募与培训、薪资福利和员工关系管理等一系列重要的基础知识和实践技能。

通过这个实习,我也更加了解了自己的职业规划与发展方向,这对于我的未来职业生涯是非常有帮

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3人力实习报告(汇编十四篇)

俗话说,只有亲身实践才能得到真正的知识。随着个人素质的提高,我们对于撰写报告并不陌生。那么,一般来说报告应该如何书写呢?如果你想了解与“人力实习报告”相关的内容,就赶紧来看看这篇文章吧!我将为你提供一些全面的见解和建议,供你参考!

人力实习报告 篇1

一、实习目的

1、经过实习,让学生接触社会,认识社会,初步了解人力资源管理工作的实际,把所学的知识综合地运用于实践,使之在实践中得到检验并指导实践,从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本本事,为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。

2、经过实习,使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解,进一步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和职责感,提高综合素质。

3、经过实习,检查管理学院人力资源管理专业的`教育教学工作,了解办学情景,找出差距和不足,吸取经验和教训,改善今后的工作来不断提高教育教学质量。

二、实习意义

专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成部分,是全面实施素质教育、提高学生综合素质的重要途径,对学生认识社会、适应社会、了解人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的本事有重要作用。

三、实习时间

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

四、实习单位

s服饰有限公司人力资源部(以下简称s公司)

五、实习资料

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在s公司实习期间每一天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,能够总结为以下主要资料:

1、入职

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的供给复印,同时向入职者供给试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)供给《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同保密协议、照片、身份证复印件

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4人力资源实习报告七篇

分享一篇网络上的好文“人力资源实习报告”对思考有很大启示。常言道,实践出真知,每当我们的任务结束后。报告是一定会接触的,有效的报告,可以及时发现问题,并及时做出调整。我相信这些指南可以帮助您更好地管理团队!

人力资源实习报告(篇1)

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

20xx.02.14---20xx.08.14

三、实习部门和岗位

1、实习所在部门:行政人事部人力资源处

2、实习岗位:人事管理

四、公司简介

五、实习内容:

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在xx电子有限公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1.入职

(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、体检表、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

(3)提供《xx电子有限公司员工档案表》给入职者,让其完整填写。

(4)检查员工填写的档案表是否规范、完整。

(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》。

(6)签订完成后,再次检查入职者材料(员工档案表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、体检表、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

(7)将新入职者材料交招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在员工档案管理系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

2.离职

(1)提出离职申请的员工,至人力资源部上交经部门领导审批并签字的《辞职申请书》,并提供《离职工作交接表》,简单交代其去各部门办理工作交接。

(2)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门

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5人力资源管理实习报告实用

常言道,在平凡的学习工作中,实践是获得真知的途径。报告在这个过程中扮演着重要角色,它有助于我们发现工作中的不足和缺点,进而进行必要的改进。我经过仔细分析并为您呈现了这篇名为“人力资源管理实习报告”的报告,希望您能继续关注本网站,获取更多相关的内容!

人力资源管理实习报告【篇1】

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际工作中,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,掌握更多的经验,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

__

三、实习单位及其简介

__公司人力资源部

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在__实习期间每天必做的工作。

(二)招聘

每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的,以及通过本公司员工推荐的。

对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息,考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。

(三)员工培训

对于新入职的员工,上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训,业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核,考核合格后方可正式上岗。

(四)薪酬管理

对于制造业企业,一般采取固定工资制度加奖金制度,当然本企业也不例外,在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。对于不同的部门,薪酬制度也有所区别。

五、

这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准。

通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。

实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,在错误中不断成长。

“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有

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6人力资源部实习报告汇编

人力资源部实习报告 篇1

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实习能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

xx—7—13——xx—8—25

三、实习单位

服饰有限公司人力资源部

四、实习内容

日常人事变动的手续办理:日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在xx公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1、入职核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。签订完成后,再次检查入职者材料是否齐备。将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

2、离职提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。

3、经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导

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72023人力资源实习生实习报告(范本8篇)

这份特别为您准备的“人力资源实习生实习报告”一定能够让您满意。俗话说,实践是智慧的源泉,为了更好的开展下一阶段的工作。就需要撰写报告,通过撰写报告,可以提高我们的写作水平和培养分析解决问题的能力。希望这个建议能够对你有所帮助如果你认为不错请分享给你的朋友!

人力资源实习生实习报告【篇1】

对于我来说,为期半个月的寒假实习,是十分重要的一次锻炼机会。因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实践机会,当然就格外珍惜,期望能够经过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。

由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我异常注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的教师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。

为此,我进取向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自我方法、思路上的缺陷。另一方面,经过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作资料,熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识最终能够派上用场了。但之后实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是经过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。

走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。

因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,并且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最终都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要

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82024人力资源毕业实习报告

人力资源毕业实习报告 篇1

在深刻理解到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。通过本次毕业实习我们要不但要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理。为以后打下坚实的基础。

一、实习时间

20xx年xx月xx日

二、实习地点

xx公司

三、实习内容

首先了解xx集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。其次制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源。再次和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。然后收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;最后发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师实行请教和探讨。实行总结与思考,撰写实习报告。

四、实习心得

在书本上所谓人力资源管理,就是指使用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力实行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持比例,同时对人的思想、心理和行为实行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的使用中我逐步感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认认真真的去做,这个点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的理解开始着无声的变化。

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9人力资源管理实习报告集合

人力资源管理实习报告 篇1

人力资源专业毕业实习报告

一、实习目的:

本人xx,是xx学院2007级人力资源管理专业学生,即将于2011年6月大学本科毕业。通过对人力资源管理专业知识近四年的学习,本人对该专业的相关专业知识有了较为系统地认识和理解,书本上的知识虽然是精辟的理论,但却比较抽象,需要在具体的实践中加以理解,才能被真正地运用到实际生活之中,指导我们的工作。我渴望把所学的人力资源管理专业的专业知识与具体的实际相结合,帮助自己更好地理解和掌握专业知识,以便为日后的工作打下基础,我于2010年12月27日至2011年4月20日在湖南xx集团股份有限公司进行了为期近三个月的实习,短短三个月的实习,让我受益匪浅,收获颇丰。

二、实习单位及岗位介绍:

(一)、实习单位介绍:

湖南xx集团股份有限公司创建于1985年,是一家以研发、设计、制造及销售铝电解电容器为核心,集电极箔与设备制造于一体的科技型企业集团,现有员工3500余人。艾华集团专注生产铝电解电容器,其中节能灯用电容器销售量全球第一,占全球中高档节能灯铝电解电容器市场的70%左右,行业全球排名前九位,国内排名第一,为满足市场需要,艾华集团已在益阳市龙岭工业园征地202亩,兴建以“绿色环保、节能减排”为主题的生态型“艾华科技园”,园区环境优美,全新厂房,中央空调保证常年恒温,车间以全自动化生产设备为主体,设备操作简单方便。为丰富员工的业余生活,公司将新建网球场、篮球场、网吧、健身房等场所。项目计划总投资近3亿元,致力把艾华打造成中国最强、最健康的电容器制造基地之一。

作为益阳本地著名的民营企业,湖南艾华集团股份有限公司有着先进的管理理念,较为完善的人力构成和员工福利体系,为了将专业知识运用到实践,充分

了解该公司的人力资源和员工福利保障体系,我选择了该公司作为我的实习单位。

(二)、实习岗位介绍:

实习部门:艾华集团二分厂厂经办。

厂经办是集团分厂的人力资源部和后勤保障部,包括人员管理、人员招聘、培训、绩效考核、工资管理、安全生产管理、现场6s管理和员工衣食住行等工作。

实习岗位:厂经办内勤。主要职责有:

1、收集各部门待签署文件,交与厂长签署。再分发到各部门。

2、各项会议通知,会议记录,以及会议精神的传达和会议交待事项的跟进。

3、负责客户接待,会议室布

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10人力资源管理实习报告七篇

古人云:勤劳耕耘,收获相应。在我们的学习和工作中,无不接触到写报告的时刻。写报告体现了我们对待工作的认真态度,每个职场人都应该高度重视。那么,要想写一篇高水平的报告,应该注意哪些方面呢?如果你对“人力资源管理实习报告”感到好奇,请参考下面给你准备的材料,细细品味本文所给的定义!

人力资源管理实习报告 篇1

xxxx学院

毕业(顶岗)实习报告

系(部): xxxx系 届 别: xx届 专业班级: 人力资源管理1班

学生姓名: xxxx 指导教师: xxxx

xxxx年xx月xx日

论人力资源部的发展前景

一、实习单位介绍及情况

九寨天堂洲际大饭店掩映于崇山峻岭之中,四周风景如画,美不胜收。建筑面积15万平方米,拥有亚洲最宏伟大堂,采用钢拱架全透明玻璃结构,力求大堂最大限度保持原始的生态环境;酒店客房以浓郁的山地别墅和独特的藏羌文化为最大特色,一个顶级豪华的饭店,淹没于绝色美景森林湖泊中,宛如天堂。作为九寨天堂的一大特色,建筑群背靠雪山,淹没于原始森林之中,以群山环绕、绿树蔽日、碧水流淌的自然环境,配置全球一流的、前卫的建筑模式,使客人在享受硬件条件的同时,通过被誉为“消失的建筑”透明的全玻璃顶建筑,溶身于蓝天白云森林绿树之间,平方米大堂、多平方米的温泉中心、会议中心及各色餐厅、酒吧、古羌寨结合在一起,像一片花瓣,飘落在森林中。

九寨天堂于2003年开业,拥有1000多名的兄弟姐妹始终以“伴您左右”的服务理念为客人服务,让客人享受最好的宾客体验,感受九寨沟当地人文风情,我就是选择了在这样仙境般的世界中实习。

二、实习过程

初到九寨沟是七八月份,这个月份的天气在我的家乡是分外热,但是这个时候的九寨沟宛如是一个与世隔绝的世外桃源,海拔2600米,七八月的平均温度在20℃左右,从炎热的地方过来,心情也是变的大好,到九寨沟的第二天我变办理入职,正式开始了我的实习生涯。我所在的部门是人力资源部,岗位是员工关系文员,初到时,我并不知道这个岗位具体是什么,我只知道这个岗位所包含的工作中有我所擅长的文娱活动,可到正式上岗时我才发现,在这份工作中还有很多需要我去学习的地方,给我也带来了巨大的压力和挑战。

人力资源就是运用现代化的科学方法,对一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、

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