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人力实习总结

人力实习总结

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人力实习总结 篇1

一、工作内容

在这一个多月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试。

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记。

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作。

4、送文件至各级领导,签收文件。

5、整理及保管补卡条、请假条。整理员工档案,以备随时出档和归档。

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等。

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续。

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字。

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料。

10、制作20xx年全厂管理人员年休表。

11、协助接待最大客户德国Deichmann客人。

12、领导安排的其他工作。

二、收获及体会

回想起自己的这一个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以鞋业为主的,有很多有关鞋业的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,如开发部的做包,车包,品质部的成型品检、巡检,针车品检、巡检。总仓的划料,下料等。这些有关鞋业的岗位,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。来应聘的人员多了,我发现了一个差别,就是北方与南方的差别。在南方,大多数20岁左右就出来找工作了,就连我们办公室就有两个女孩是87年的,他们均已工作一年。而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大,经验少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中,我要更加虚心的努力的吸收这里的一切。

20xx年7月至9月期间,我在澄城县体育运动委员会作训中心办公室文员岗位实习。,这里有许多工作经验资深的员工和领导,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。也因为这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,因此心情很忐忑但也很开心。我明白自己要开始与以往完全不一样的生活:每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。

“做什么事情都要有条理,”这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成领导,曾经同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识},关于做人,做事,做学问。

实习收获

我一直认为在大学里学的不是知识},而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识}用到的很少很少。我担任的是文员一职,平时在工作只是接接电话,处理一些不重要的文件,几乎没用上自己所学的专业知识。但是在实习的过程中,通过,,我认真的观察和虚心的学习,初步了解了办公室文员工作中的具体业务,拓展了所学的专业知识,并了解了很多关于招生培养方面和宣传方面的知识。这与我所学的专业有着密切的关系通过,,这次的实习,为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面,所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。

大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

工作概况

由于住的地方离工作地点较远,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再热再差的天气,只要不是周末,都得去上班,有时候业务完成。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,试想一下如果刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,通过,,这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。

同事相处

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

总结

我是学人力资源管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。

人力实习总结 篇2

人力外包公司实习总结

一、实习公司简介

本次实习我在一家人力外包公司完成,公司成立于2005年,总部位于上海,是一家在人力资源外包和服务行业内具有较高规模和实力的企业,侧重于为企业提供人力资源培训、招聘、管理等服务。

二、实习岗位和工作内容

我所在的实习岗位是人力资源部门的一名实习生,在实习期间,我主要负责协助人力资源经理完成公司人力资源相关工作,包括:

1、招聘管理。负责招聘岗位的发布、筛选、面试等环节,以及制定招聘计划和招聘流程。

2、人事档案管理。协助人力资源经理进行人事档案的建立、完善、维护和归档。

3、培训管理。协助人力资源经理负责内部培训的组织、安排、实施等工作。

4、劳动合同管理。负责公司内部员工的劳动合同管理工作,包括劳动合同的起草、变更、续签等。

5、员工福利管理。协助人力资源经理进行员工福利的规划、实施和管理,包括薪资、保险、健康等方面。

三、实习收获和体会

通过这次实习,我深刻意识到了人力资源对企业的重要性。人力资源是企业发展中的一项关键资源,它涉及到企业的全局管理和发展方向。在实习期间,我不仅了解了人力资源管理的理论知识,更学会了如何将理论知识转化为实践能力。

在实习中,我学会了有效沟通和协调能力。在工作中,我需要和不同部门的人员进行有效沟通和协调,以确保工作的顺利进行。这需要我具备良好的语言表达和人际交往能力,以便更好地与他人合作和共事。

同时,通过实习,我明确了自己的职业规划和目标。我深刻意识到了自己的不足之处,并积极努力通过学习和实践来提高自己的工作能力和竞争力,以实现自己的职业目标。

四、结语

通过实习,我认识到了人力资源管理对企业和个人的重要性,我也更加明确了自己的职业规划和目标。感谢这个平台为我提供了实践的机会,让我在实践中发现自己的潜力和不足之处,并为未来的职业生涯奠定了基础。我相信,通过不断学习和实践,我一定能在人力资源管理领域取得更好的成绩。

人力实习总结 篇3

导语:

新开门店练习人员须知

练习地点:****门店

新开门店练习当真人:门店经理

练习人员标准

1、    行动标准

1、着装要求:

练习员工每日(含节假日值班)到岗后男员工应穿戴为单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、黑色皮鞋,女员工应穿戴单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妆、长发束起,精确佩带工牌。(其他要求参照《门店员工行动典范》)

2、  规律要求:

A、严厉服从公司各项办理法则,服从练习门店各项工作安排和要求;

B、遵循门店的上下班时候,按时打卡;

C、上班时候不经岗亭责任人允许不得擅自外出,超出一小时当旷工处理;

3、  办公秩序要求:

A、服从办公秩序,不打闹、叫嚣、随便翻看他人的物品和文件;

B、办公区制止抽烟,如抽烟请到指定地点;

C、保持办公区的卫生,巩固扔纸屑和其他杂物;

D、

  开完会或下班后要将本身的办公桌椅按要求摆放整齐,桌面料理干净;

E、 复印资料要争得岗亭责任人的赞成,并做好挂号;

4、接打德律风要求:练习员工在接打德律风时必须立场热忱温和,语和谐缓速度适中,吐字清楚,不随便打断对方;回答题目内容大略不漫谈,解答题目耐烦细致;接听德律风不得利用免提,讲话声音不得过大,不能感化其他平常工作秩序;制止打私家德律风;

5、练习期间,和练习门店员工彼此恭敬、彼此进修、彼此明白、彼此救助;

6、自动自动,谦和好学,爱惜转瞬的练习机遇,与岗亭教授和同事建立和睦互助干系;

2、    练习标准

1、根据公司要求,自动自动结束练习任务;

2、跟岗练习应珍视表面知识与实践操纵相联合,对练习部分供给的亲手操纵的机遇予以爱惜并当真对待;

3、自动发觉题目并竭力探讨题目的谜底;

4、每日做好日练习日记(见附表5),总结一天练习的得失,作好第二天的筹划、富裕利用转瞬的进修时候;

5、当真听讲,恭敬讲课教授,服从讲堂规律;做好笔记,自动思虑,遇题目在得当的机遇与教授探讨;

6、当真填写人力资本部属发的各种表格。

练习方法

1、集结讲课

在练习的前一周内,由人力资本部安排分部各部分当真工钱扫数练习人员讲课。(见附表1)。请听课人员做好笔记、当真听讲、自动发起题目,并于每节课后填写培训专员下发的对课程和教授进行评估的表格,以后由新分部培训专员汇集;

2、跟岗练习

1、除集结培训外,别的时候均为跟岗练习(安排见附表2)。练习人员应根据《岗亭培训纲领》的要求尽快把握本职工作内容后,自动参加实践操纵并侧重ERP系统的进修及其在实际工作中的应用;

3、 练习评论辩论

练习期间,人力资本部将构造门店主任与练习人员漫谈,评论辩论练习中存在的题目。期间解答受训人员的疑问,教授告成经验,赐与平常工作特别是开业筹办工作和ERP系统的利用赐与教导。

练习集会

要求:每天晚上要各个小组由组长调集开一次部分见面会,讲谈每天的练习环境,反应练习存在的题目,然后将定见汇总上报带队队长或直接反应给练习地人力资本部。

练习考核

1、

   练习考核

A.测验

书面测验:

入职综合知识测验、商品知识和销售流程、技巧测验、行动典范和办事承诺测验三种,试题由培训专员筹办;

上机测验:

●门店交易人员及其他与ERP密切相干岗亭进行ERP操纵的测验,试题由培训专员当真汇集,各岗亭当真人帮忙筹办;

●扫数办事人员的打字速度测验

(60字/分合格)

B.考核:练习结束前岗亭教授对练习人员的考核,同时练习人员也要对每位岗亭练习当真人进行书面考核(见附表),于练习结束前交至人力资本部;

注:测验与考核时候由人资部安排

2、开业筹划

练习人员在对口岗亭当真人的教导下,编写本岗亭的开业筹划,最终由人资部构造相干人员和练习人员对开业筹划进行评论辩论。

3、练习总结

练习人员在练习结束前进行练习总结,收齐后报分部培训主管。

  

培训主题:强化练习、尽快自力操纵、告成开业

 

注:练习期间,扫数人员如不能按原筹划连续练习的,必须事前向人资部申请.

人力实习总结 篇4

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

人力实习总结 篇5

在收到公司招聘人资部门实习生的消息时,虽然指明要人资专业的学生,可除了收索团队中有资格的队友外第一个念头就是自己能不能试一试。不知道自己掌握的学识和能力是不是能达到标准,唯一的愿望就是尽可能多的学到东西。在说服家人的同时也收到了被录用的好消息,匆匆整理了行装,带着种种不舍踏上了实习的旅程!

寻路:下了火车,一股热气蒸的我头晕,还是满足的笑着告诉自己:新的开始!没人接站的滋味虽然酸酸的,可找不到路才是最苦恼的。地铁,这很熟悉的字眼现在却给我出大难题了,研究了很久才买到票,到住处已经是下午。

住处到公司的路程:很累,但还是想去转转,找找小北离这有多远要怎么坐车。走了几个站牌每次看到“小北站”都会很激动。幸好离住处不是很远,半小时的车程。

装扮:晚上把自己所有的衣物整理了一下,明天穿什么呢?选了很久,也让表妹做了参谋,最后决定了那件白色连衣裙、丝袜、黑色高跟鞋、浅绿色休闲包,本子、笔是必备的了,又挑拣了些日用品随身带着。还有就是零钱,定了闹钟。想着早点睡,可躺在床上反而睡不踏实,合上眼睛想着明天睁开眼睛的第一件事第二件事第…、然后到了公司,和总监见面他的问题,我们的交谈内容,我的回答方式…

三、赶车:

虽然是早上7点钟,可太阳还是很大,穿过一个小巷衣服和脸上都粘满汗水。等了几分钟我期盼的公车来了,可满满的,还有很多和我一样赶路的人一拥而上。我见识了传说中广州的上班族。我也竭尽全力找一个可以把自己塞进去的缝隙,可不知道是谁把握丢出来了。最终我无缘第一趟公车了…望着公车慢慢的爬在公路上,我既委屈又愤怒。用自己很深的指甲抠着自己的手心,一定要挤上下一趟车!眼看着一分一秒过去,刚好一辆的士停下来,顾不得等那上面的乘客下来,我就冲上去坐在位置上了。广州的的哥比长沙好些,不会绕很远的路,不到二十分钟就到了,只是车费贵了些。当电梯门打开,看到蓝色的“广州迪彩实业集团有限公司”时特别高兴,也为之而骄傲。邓总已经在和广商发的一个同事在谈了,在洽谈室等候的时候在架子上选了本迪彩月刊。三四分钟后我被叫了进去,邓总问了些人力资源方面的知识,又问了几个我个人意向的问题:人力资源有几个方面,每个方面各式上面含义;我来广州参加实习的目的是什么?想学宽泛的东西还是学人力资源的一个小方面,比如薪酬、招聘?在了解这些之后,邓总安排我在人事部做事,主要负责招聘的相关事宜。

2)、翻开一章看里面分多少节,而每一节的内容叙述是不是详细深刻,又使用价值。

五、做表:

人员需求表是我实习期间做得第一个表格,也是用的时间做长的一个表,一个星期。一张表做得是不是合格从两个方面看,一方面是形式,另一方面是内容。形式也就是格式、排版,这可以看出工作的态度和做事的风格。只要是上交的表不论是不是成品内容是不是确定,都要是一张格式排版认真合理的表格,不能把草稿上交给领导。领导不会看草稿,下场就是直接打回来。内容的设计需要循序渐进,自己的学识还没有到一步到位的地步,不能怕自己做得不够完善被打回来,要希望领导多给意见和建议,这样自己学到更多。不单单要采纳领导提出的意见,还要思考。在自己修改完后问问自己,这张表如果拿给“客户”(也就是使用这张表的人)看,已经再挑不出任何不足了吗?任何人都可以看懂吗?任何人看了都会很舒服吗?要有这样的服务意识,做出来的所有表都是为了给填表和用表部门看的,他们就是自己的客户,要有顾客至上为他们服务的意识,而不是自己看得懂,自己觉得ok就可以的。

表不是看来那么简单它重要的工具之一,想做好招聘,就要合理的运用还招聘的工具。工具做不好,招聘就会变的很吃力和杂乱。

六、作图:

图和表的共性就是同样从当工具的角色,这些工具的合理运用会受益匪浅。做得最重要的一个图就是《招聘流程图》,作流程图很累眼睛,一天下来眼睛又干又涩。箭头不能过长也不能接触不到文本框,文本框大小眼一至内容格式要相同,排版美观,不能有交叉线,不同步骤要用不同要色区分开,步骤说明和备注要和流程图相符。内容的逻辑性要强并且要简洁。

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人力实习总结 篇1

在收到公司招聘人资部门实习生的消息时,虽然指明要人资专业的学生,可除了收索团队中有资格的队友外第一个念头就是自己能不能试一试。不知道自己掌握的学识和能力是不是能达到标准,唯一的愿望就是尽可能多的学到东西。在说服家人的同时也收到了被录用的好消息,匆匆整理了行装,带着种种不舍踏上了实习的旅程!

寻路:下了火车,一股热气蒸的我头晕,还是满足的笑着告诉自己:新的开始!没人接站的滋味虽然酸酸的,可找不到路才是最苦恼的。地铁,这很熟悉的字眼现在却给我出大难题了,研究了很久才买到票,到住处已经是下午。

住处到公司的路程:很累,但还是想去转转,找找小北离这有多远要怎么坐车。走了几个站牌每次看到“小北站”都会很激动。幸好离住处不是很远,半小时的车程。

装扮:晚上把自己所有的衣物整理了一下,明天穿什么呢?选了很久,也让表妹做了参谋,最后决定了那件白色连衣裙、丝袜、黑色高跟鞋、浅绿色休闲包,本子、笔是必备的了,又挑拣了些日用品随身带着。还有就是零钱,定了闹钟。想着早点睡,可躺在床上反而睡不踏实,合上眼睛想着明天睁开眼睛的第一件事第二件事第…、然后到了公司,和总监见面他的问题,我们的交谈内容,我的回答方式…

三、赶车:

虽然是早上7点钟,可太阳还是很大,穿过一个小巷衣服和脸上都粘满汗水。等了几分钟我期盼的公车来了,可满满的,还有很多和我一样赶路的人一拥而上。我见识了传说中广州的上班族。我也竭尽全力找一个可以把自己塞进去的缝隙,可不知道是谁把握丢出来了。最终我无缘第一趟公车了…望着公车慢慢的爬在公路上,我既委屈又愤怒。用自己很深的指甲抠着自己的手心,一定要挤上下一趟车!眼看着一分一秒过去,刚好一辆的士停下来,顾不得等那上面的乘客下来,我就冲上去坐在位置上了。广州的的哥比长沙好些,不会绕很远的路,不到二十分钟就到了,只是车费贵了些。当电梯门打开,看到蓝色的“广州迪彩实业集团有限公司”时特别高兴,也为之而骄傲。邓总已经在和广商发的一个同事在谈了,在洽谈室等候的时候在架子上选了本迪彩月刊。三四分钟后我被叫了进去,邓总问了些人力资源方面的知识,又问了几个我个人意向的问题:人力资源有几个方面,每个方面各式上面含义;我来广州参加实习的目的是什么?想学宽泛的东西还是学人力资源的一个小方面,比如薪酬、招聘?在了解这些之后,邓总安排我在人事部做事,主要负责招聘的相关事宜。

2)、翻开一章看里面分多少节,而每一节的内容叙述是不是详细深刻,又使用价值。

五、做表:

人员需求表是我实习期间做得第一个表格,也是用的时间做长的一个表,一个星期。一张表做得是不是合格从两个方面看,一方面是形式,另一方面是内容。形式也就是格式、排版,这可以看出工作的态度和做事的风格。只要是上交的表不论是不是成品内容是不是确定,都要是一张格式排版认真合理的表格,不能把草稿上交给领导。领导不会看草稿,下场就是直接打回来。内容的设计需要循序渐进,自己的学识还没有到一步到位的地步,不能怕自己做得不够完善被打回来,要希望领导多给意见和建议,这样自己学到更多。不单单要采纳领导提出的意见,还要思考。在自己修改完后问问自己,这张表如果拿给“客户”(也就是使用这张表的人)看,已经再挑不出任何不足了吗?任何人都可以看懂吗?任何人看了都会很舒服吗?要有这样的服务意识,做出来的所有表都是为了给填表和用表部门看的,他们就是自己的客户,要有顾客至上为他们服务的意识,而不是自己看得懂,自己觉得ok就可以的。

表不是看来那么简单它重要的工具之一,想做好招聘,就要合理的运用还招聘的工具。工具做不好,招聘就会变的很吃力和杂乱。

六、作图:

图和表的共性就是同样从当工具的角色,这些工具的合理运用会受益匪浅。做得最重要的一个图就是《招聘流程图》,作流程图很累眼睛,一天下来眼睛又干又涩。箭头不能过长也不能接触不到文本框,文本框大小眼一至内容格式要相同,排版美观,不能有交叉线,不同步骤要用不同要色区分开,步骤说明和备注要和流程图相符。内容的逻辑性要强并且要简洁。

人力实习总结 篇2

1、实习目的

毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,调整心理,各方面都做好充分准备,去适应社会,才能被这个社会接纳,维持生存进而更好地发展自己。

2、实习任务及内容

2.1、实习任务

1.做好实习笔记。

2.联系所学专业知识,多思考,多请教。

3.总结实习中所学的知识及心得体会,完成实习报告。

2.2、实习内容

刚进公司时,对整个人事部的工作非常陌生,工作也不知道从何下手,更谈不上管理。后来在公司领导和同事的指导帮助下,开始对部门对业务,对职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的运作流程。这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:

1、工作流程的了解;

2、应用专业知识的熟悉;

3、人际关系的协调;

4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。

这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后的多加了解和学习。

由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源管理方面的知识,所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域,而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。一开始会觉得很难堪,因为你实在是初出茅庐,尽管你是人力资源专业出来的,但是同事们特别是年龄大一点,职位高一点的员工一般都不会给你机会,也不会相信你,甚至有的还会给你脸色,要不就还会误会你的意思,以为你是在炫耀,要不就是邀功,其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。我们唯有的方法就是真诚和谦虚,还有不放弃的精神,比如在我的一再努力和要求下,我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作,而不仅仅局限于了一个文员,印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的职责编写工作,尽管还是犯错了,但是我没有受到过多的责怪,相反经理还给我认真的上了一课,那真的是有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。

遇到到挫折时,我发现不妨从调整心态来舒解压力,面对挫折。遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,要认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功。我体会到办事要稳,情况要实,主意要慎。而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草,力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。在我实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是实习日子短,工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。但时通过实习,加深了我对工作的基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对工作有了一定的感性和理性认识。

3、实习心得与收获

这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。

工作很辛苦,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,有时候公司业务繁忙,晚上或周末得加班,那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来。每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。

人力实习总结 篇3

人力实习周总结


我的人力实习周从一个陌生的角落开始,起初我对这个岗位并不了解,甚至有些迷茫。通过一周的实习经历,我渐渐明白了人力资源管理的重要性和复杂性,并认识到我还有很多需要学习和成长的空间。


实习的第一天,我受到了李经理的热情接待。他向我介绍了公司的组织结构和人力资源部门的重要职能,让我对实习的内容有了基本的了解。在这一天,我还参观了人力资源部门的各个办公区域,熟悉了各种文件和文件夹的存放位置,这对我日后的工作非常有帮助。


在接下来的几天里,我主要负责协助人力资源部门进行员工培训和招聘工作。我参与了多场面试,并跟随人力资源经理学习如何评估和选择候选人。在这个过程中,我逐渐掌握了如何设计有效的面试问题,如何分析候选人的表现,并向他们提供及时和准确的反馈。通过与优秀的人力资源专家合作,我学到了许多实践中的技巧和经验。


我还参与了一次员工培训课程的筹备工作。这个课程是针对新员工进行的入职培训,目的是帮助他们更快地适应公司的文化和工作环境。我负责整理培训资料、设计培训课程,并搜集了一些有用的教育资源。通过这个项目,我不仅学到了培训规划的重要性,还了解了如何与不同的利益相关者合作。


在实习的最后两天,我参与了一次团队建设活动的组织工作。这个活动是为了提高团队合作能力和沟通效果。我负责制定活动计划和准备所需材料。当活动进行时,我还担任了一名团队组织者,参与了各种团队合作游戏和讨论。通过这次活动,我深刻体会到了团队合作的重要性和成功的条件。


整个人力实习周对我来说是一次宝贵的经验。通过与各个职能部门的合作,我逐渐了解了人力资源管理的基本流程和核心职能。在实习的过程中,我也发现了自己的不足之处,比如沟通能力和组织能力的提升空间。我会通过更多的学习和实践来弥补这些不足,并为自己将来的职业发展打下坚实的基础。


人力资源管理是一门复杂而又重要的学科,需要综合运用各种管理知识和工具。在实习的这一周里,我亲身感受到了这个行业的魅力和挑战。我明白自己在人力资源管理领域的发展还有很长的路要走,但我愿意不断学习和努力,为实现个人与组织的共同发展做出贡献。这次实习经历让我更加坚定了未来从事人力资源管理工作的决心,我相信自己会在这个领域取得更大的成就。

人力实习总结 篇4

我于20xx年7月来到兄弟集团,开启了我职业生涯的第一站。半年来,在人力资源总监和其他领导、同事的帮助和支持下,我完成了从学生向社会人士的转变,从书本理论向实践操作的转变。现将主要工作总结如下:

一、主要工作

(一)协助梳理人力资源管理制度

1、职位说明书:编制集团公司三个中心职务说明书,包括25个职位说明书和3个部门职责说明书;修改商场职务说明书,包括10个岗位说明书和4个部门职责说明书;编制财务中心下派人员职务说明书,包括各个子公司财务岗位共计20个岗位的职务说明书。

2、组织结构及定岗定编:绘制集团及各子公司组织结构图,编制集团及各子公司定岗定编定薪表,明晰公司组织架构和人员编制。

3、人力资源管理手册:包括《招聘录用管理办法》《员工离职管理办法》《员工晋升管理办法》《员工异动管理办法》《内部员工调动管理办法》《劳动合同管理办》,并完善相关人事表格。

4、协助编制《薪酬管理办法》《假期及薪资核发管理办法》《员工退休管理办法》。

5、参与绩效管理制度讨论,协助编制《员工绩效考核管理办法》,初拟集团三中心KPI,并编制配套考核表。

(二)招聘工作

1、参加现场招聘会26场,招聘基层人员。

2、协助月饼项目人员招聘工作,招聘月饼生产、销售临时工92人,财务中心临时开票员3人。

3、管理招聘网站,积极拓宽招聘渠道。与智成人才市场合作,开拓百姓网、赶集网等网络招聘渠道。

4、编制适用于保安、服务员的基础测试题,编写行政文员、行政秘书、前台接待、驾驶员、会计、审计监察经理、财务经理笔试题,并确定MBTI测试题。

(三)培训工作

1、开展三次中高层管理培训。

2、开展一次员工消防安全培训。

3、针对集团及子公司经理级及以上人员,开展培训需求调查。

4、编制20xx年集团培训规划。

5、积极参与部门内部培训,学习人力资源管理相关知识。

(四)薪酬工作

1、自8月开始进行集团及各子公司月度薪酬对比分析,将公司薪酬变动信息及时汇报董事长。

2、自10月开始,编制集团、商场工资表并报批。

3、完成20xx年集团及各子公司薪酬规划。

(五)人力资源基础工作

1、 7—9月负责集团员工入离职办理及合同签订、解除工作。

2、更新兄弟集团通讯录

3、更新集团员工花名册

(六)其他

1、完成20xx年圣名商场物业满意度调查工作,共调查商户507户。完成调查数据分析并撰写满意度调查报告。

2、部门行政性事物,负责部门月度考勤、用餐计划,管理部门办公用品,负责部门先关费用的申请和报批。

二、存在的主要问题及解决措施

1、人力资源专业知识储备不足,应在工作中不断学习,提升理论知识水平,提升专业度。

2、作为培训的组织者和主持人,欠缺临场经验和气场,需培养主持基本功,提升临场反映能力。

3、工作中有时重点不明,上司安排的任务不能很好地领悟。在任务的执行过程中,应加强沟通和反馈,保证自己的方向正确。

4、个人在对待某些事情或问题上,态度比较固执,不能很好地吸收他人的有效建议和观点。应尽量避免这种冥顽不灵、固步自封的情况,要取长补短,虚心接受他人观点。

三、20xx年工作重点

1、按计划推行绩效考核

2、按照培训规划,组织集团中高层管理培训、主管及储备干部培训。

3、学习绩效和培训相关理论知识。

人力实习总结 篇5

人力资源专业实习总结

我是一名人力资源专业大三学生,在大学期间有幸参加了一次实习,这次实习经历对我来说是非常宝贵和难忘的。在这篇文章中,我将详细回顾并总结这段实习经历。

实习地点是一家知名跨国公司的人力资源部门。刚开始实习时,我对人力资源工作的具体内容还不太清楚,对于企业内部的运作也一无所知。但是,通过实习的过程,我逐渐了解了人力资源的重要性和专业技能。

首先,在这段实习中,我主要负责招聘与选拔工作。一方面,我通过招聘网站和社交媒体发布招聘信息,筛选简历,与应聘者安排面试等。另一方面,我学习了面试技巧,参与了候选人的面试和评估。通过与各种类型的应聘者接触,我学会了如何辨别优秀的人才,并从中选择最适合公司需求的人才。这个过程教会了我如何与不同的人交流和与人沟通的技巧,这是人力资源专业中至关重要的一部分。

其次,我也承担了员工培训和发展的工作。在这家公司,员工培训和发展非常重要,因为他们相信通过持续的学习和成长来提升员工的能力和绩效。我参与了公司内部的培训项目,包括组织培训课程和工作坊,帮助员工提高他们在工作中的技能和知识。同时,我也负责跟进员工的发展计划,与他们一起制定个人目标,并提供支持和指导。这让我认识到员工培训和发展对于公司长期发展的重要性,同时也让我明白每个员工都应该有机会不断学习和成长。

此外,在实习期间,我还了解了公司的员工福利和绩效管理制度。我参与了绩效考核和奖励的过程,并学习了如何根据绩效评估来制定员工的薪酬和晋升计划。这个过程让我明白了正确的绩效管理对于公司的发展以及员工的激励非常重要。通过实际操作,我了解了绩效管理的流程和关键点,并且在实习过程中也发现了一些可以改进的地方。

总之,这次实习经历对我而言是非常宝贵的。通过参与各个环节的工作,我深刻理解了人力资源管理的重要性和挑战。同时,我也锻炼了自己的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。这段实习经历让我更加确定了自己的职业方向,并且为我的未来职业发展提供了宝贵的经验和知识。

不仅如此,这次实习还让我认识到人力资源领域的不断变化和发展。在未来,我将继续跟随人力资源领域的最新趋势和发展,不断学习和提升自己的专业能力。我希望将来能够成为一名出色的人力资源专业人士,为企业的发展和员工的成长做出贡献。

通过这次实习,我不仅收获了专业知识和技能,还结识了许多优秀的同事和导师。他们给予了我很多指导和帮助,让我在实习期间感到受到了关注和重视。他们的经验和教诲将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。

总之,这次人力资源专业实习让我深入了解了人力资源管理的内容和要求,并提升了我的专业能力和综合素质。我非常感激这次实习给我带来的学习机会和成长空间。相信在未来的职业生涯中,我会以更加专业和负责的态度来投入到人力资源工作中,为企业的发展做出自己的贡献。

人力实习总结 篇6

一、导言

人力资源是第一资源。在知识经济时代,实现科技进步和经济社会发展的关键在于人。人力资源将成为经济社会发展的核心载体、第一资源和第一推动力。人力资源管理是有效开发和利用人力资源,实现人力资源的合理配置,在有限的程度上开发和利用人力资源,有效激励员工,保持资本的竞争优势。

二、培训目的

大三第一学期,在杨老师的指导下,学习了人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等理论知识。同时,通过参与不同模块的培训,我们不仅可以体验人力资源管理方法和技能的培训,还可以为我们提供掌握、分析和解决人力资源管理基本问题的机会,从而验证人力资源管理理论。

三、培训内容

通过这学期人力资源管理课的案例分析培训,我进一步了解了人力资源管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、岗位分析、人力资源规划、招聘、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等。简单来说,就是企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、维护和利用进行计划、组织、指导、控制和协调,最终实现企业发展目标的一种管理。

(a)人力资源管理介绍

培训项目:

1、八种人的安排。

2。解决“付强油漆厂”问题。

分析:

1。对于新兵的八种表现类型,你首先要明确自己属于哪种类型;然后分析一下如果我的员工有这种类型的人员怎么安排;最后分析在另一个工作环境中是否会有同样的安排。

2。付强油漆厂供应部负责人史蒂文在员工激励方面体现了哪些激励理论,如何解决油漆厂的奖金分配问题?

启示:人力资源管理的核心问题是把合适的人放在合适的位置。实现“适位适配”,人尽其才。

同样,奖金的分配也要根据员工的表现来考核,奖金的多少决定了员工的积极性;增加奖金数额,让员工觉得公司对他们很重视,给他们自豪感,工作效率自然会上去。

泰勒曾提到“第一流的工人”。人们认为所有的工人都是一流的工人。如果工人不能成为一流工人,那是因为管理者没有找到最适合工人的岗位。所以,把所有的工人都培养成一流的工人,是管理者的第一职责。

经常听到老板对员工不满,但从人力资源管理的角度来说:没有不好的员工,只有不好的老板。学习人力资源管理,你应该学习

从人力资源管理的角度看待问题。树立从人力资源管理角度出发的管理理念是很重要的。

(二)工作分析

实训项目:

1、针对特定的职位进行职位分析。

2、撰写职位说明书。

分析:

1、学习片段写实:选择一天的学习活动进行真实记录,用工作日志形式记录;

2、工作片段写实:编写办公室主任的工作日志写实片段;

3、撰写职位说明书,内容包括:基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。

启示:工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备,还需科学的、合理的操作程序,包括:计划(选择分析样本,确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。

工作分析的结果是要用职位说明书来表达的,是用文件形式来表达职位分析的结果。

(三)招聘、甄选与录用

实训项目:

1、编制人员招聘需求表。

2、编写招聘广告。

3、撰写《面试通知书》。

分析:

1、编制人员招聘需求表,表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、招聘渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。

2、编写市场营销助理的招聘广告,在招聘启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。

3、撰写《面试通知书》内容表达清晰,语言简练。书中英表明应聘的单位、岗位,明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等,确认可否参加面试等内容。

启示:员工招聘的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中,是按照难易和成本大小来排布的,这样既能使整个招聘成本最小化,又能充分满足组织招聘的需求;而员工录用工作相对于企业的招聘和甄选来说显得不那么重要,在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工容易疏漏的环节,实际上,人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感,减少他们对新环境的适应时间,帮助他们迅速进入工作状态,提升企业管理效率。

(四)组织调配

实训项目:

1、填写员工到职单。

2、填写员工调动晋升申报表。

分析:掌握运用员工管理方面的知识,依据编制员工管理相关表格,包括员工到职单和员工调动晋升申报表。

启示:掌握组织调配的业务技能,根据给出的背景材料,编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员,要将组织调配表教会给企业的每一位员工,尤其是新员工,做到人尽职责。

(五)薪酬管理

实训项目:

1、计算员工的加班费。

2、计算员工的工资单价。

3、计算员工的实发工资,并编制员工工资发放单。

分析:运用薪酬分析的方法,掌握工资的计算方法及操作技能,模拟现行薪酬结构分析与计算。作为人力资源专员,这在以后的工作中是常用的。

启示:有效考评是设计薪酬激励机制的基础。薪酬管理的目标:确保企业的劳动力;有利于促进企业的长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。

(六)绩效考核

实训项目:拟定一份企业管理管理人员考评办法。

分析:由于企业中人员的类别不同,考评项目也有所不同。就企业管理人员而言,除了要进行日常工作行为考评外,重点应当在领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。除了对员工的工作绩效进行全面考评,还应当对日常行为进行考评。主要的考评项目包括出勤情况和奖惩情况等。

启示:我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程,这个过程分为四个环节,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用,不断提高实现组织目标的效率,而其核心是绩效考核。绩效管理的制度性要求管理者必须制定工作计划目标,必须对员工的工作进行评价,必须与下属充分地讨论工作绩效,并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助管理者掌握管理的技巧,养成科学的管理习惯,帮助员工提高工作效率,限度地开发潜能,促成企业的战略规划得到有效的落实,从而提升企业整体管理水平。

(七)人力资源培训与开发

实训项目:编制培训计划

分析:为公司设计一个为期三天的新员工培训计划。培训计划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间安排。

启示:许多国际型的知名企业,均致力于员工的培训与开发,并形成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确认识人力资源的培训与开发,需要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义,以及企业如何进行培训与开发,从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。

(八)劳动关系管理

实训项目:如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同

分析:在劳动关系变化情况下为职工办理劳动合同的变更手续,包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启示:现实中,用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实,劳动合同大多是用人单位提供的格式合同,在当前劳动力供求关系基本处于资方的背景下,劳动者对劳动合同只有签或不签的选择,而少有讨价还价的余地。

四、总结

“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,通过这学期的人力资源管理实训,使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程,锻炼了实际操作能力,对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。总之,人力资源的学习需要我们不断积累经验,还需要我们多多听取他人的意见。

人力实习总结 篇7

20xx年4月15日我进入新疆德汇实业集团人力资源部开始实习,这一个月的时间里,通过参加培训及听“天天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下,我不断学习、努力工作,在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:

(1)组织办.员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调.手续、离职手续工作,

(2)管理员工信息资料及各类人事资料,根据部门领导安排需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;

(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办.;除此之外,我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常的工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报:

一、德载重任 、汇铸永恒 ,以高度的责任心对待工作

进入德汇的门就是德汇的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办.员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调.手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在..人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的'了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

二、给予我最大的福利---培训

在刚进入德汇就参加了新员工入职培训,对德汇有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对.个集团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

“天天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道.,王强教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

三、优秀的团队成就美好的未来

从第一次踏入德汇人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作,不断地成长。德汇宣言里所讲“成功由.体分享,失败由.体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力,毫无保留的分享自己的经验和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现个人的成功。

德汇崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为德汇人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入德汇成为德汇人为荣”,感谢德汇给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,机会是德汇给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在德汇这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。

人力实习总结 篇8

人力外包公司实习总结

一、实习公司简介

本次实习我在一家人力外包公司完成,公司成立于2005年,总部位于上海,是一家在人力资源外包和服务行业内具有较高规模和实力的企业,侧重于为企业提供人力资源培训、招聘、管理等服务。

二、实习岗位和工作内容

我所在的实习岗位是人力资源部门的一名实习生,在实习期间,我主要负责协助人力资源经理完成公司人力资源相关工作,包括:

1、招聘管理。负责招聘岗位的发布、筛选、面试等环节,以及制定招聘计划和招聘流程。

2、人事档案管理。协助人力资源经理进行人事档案的建立、完善、维护和归档。

3、培训管理。协助人力资源经理负责内部培训的组织、安排、实施等工作。

4、劳动合同管理。负责公司内部员工的劳动合同管理工作,包括劳动合同的起草、变更、续签等。

5、员工福利管理。协助人力资源经理进行员工福利的规划、实施和管理,包括薪资、保险、健康等方面。

三、实习收获和体会

通过这次实习,我深刻意识到了人力资源对企业的重要性。人力资源是企业发展中的一项关键资源,它涉及到企业的全局管理和发展方向。在实习期间,我不仅了解了人力资源管理的理论知识,更学会了如何将理论知识转化为实践能力。

在实习中,我学会了有效沟通和协调能力。在工作中,我需要和不同部门的人员进行有效沟通和协调,以确保工作的顺利进行。这需要我具备良好的语言表达和人际交往能力,以便更好地与他人合作和共事。

同时,通过实习,我明确了自己的职业规划和目标。我深刻意识到了自己的不足之处,并积极努力通过学习和实践来提高自己的工作能力和竞争力,以实现自己的职业目标。

四、结语

通过实习,我认识到了人力资源管理对企业和个人的重要性,我也更加明确了自己的职业规划和目标。感谢这个平台为我提供了实践的机会,让我在实践中发现自己的潜力和不足之处,并为未来的职业生涯奠定了基础。我相信,通过不断学习和实践,我一定能在人力资源管理领域取得更好的成绩。

人力部实习总结十二篇


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人力部实习总结 篇1

一、实习目的:

将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间:

20__年7月8日至20__年7月31日

三、实习地点:

深圳市鼎彝文化发展有限公司人力资源部。

办公地址:西安市未央区雅荷花园南100米。

厂址:西安市大明宫遗址公园。

四、实习单位概况:

深圳市鼎彝文化发展有限公司始于20__年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。

公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。

几年来,鼎彝始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为深圳锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化服务体系。

鼎彝始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。

五、实习内容:

我们的实习主要分为三个阶段:

第一阶段从7月8日—7月14日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。

第二阶段从7月14日—7月24日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。

第三个阶段从7月24至结束,我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的安排,和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流。

六、实习心得:

首先,我要总结一下自己在实习期间的体会。

1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

2、积极进取的工作态度。在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

3、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。

1、缺乏工作经验。

因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

人力部实习总结 篇2

人力专员实习报告总结

随着社会的发展和企业的迅速扩张,人力资源管理的重要性日益凸显。作为一名人力专员实习生,在过去的几个月里,我有幸能够亲身参与和观察企业的招聘、培训和福利等人力资源相关工作,获得了宝贵的实践经验。通过这次实习,我不仅增进了对人力资源管理理论的理解,也提升了自己在实践中解决问题的能力。以下是我对这次实习的综合总结。

我深深意识到人力资源管理对一个企业的发展至关重要。在实习期间,我亲自参与了招聘工作,并学习了相关的招聘流程和技巧。通过与应聘者的面试和筛选,我认识到一个好的招聘流程能够筛选到高素质的员工,从而为企业的发展提供有力支持。在面试过程中,我学习到如何通过问问题和观察应聘者的行为来评估他们的能力和适应性,并根据招聘需求制定合适的面试流程。这使我对人力资源管理的重要性有了更深的认识。

培训是人力资源管理中的另一个重要环节。在实习期间,我参与了新员工培训的组织和实施工作。通过这个过程,我学习到如何制定培训计划、设计培训课程和评估培训效果。我发现一个有效的培训计划能够提高员工的工作技能和职业素养,进而提升整个企业的竞争力。在实践过程中,我也遇到了一些挑战,例如如何制定培训目标、如何让员工更好地参与培训等。通过寻求导师的帮助和深入研究,我逐渐克服了这些困难,并取得了不错的培训效果。

福利管理是人力资源管理中的另一个重要方面。在实习期间,我参与了福利管理的工作,包括员工福利的调查、设计和实施。通过这个过程,我了解到员工福利是吸引和留住员工的重要手段,同时也是员工激励和提高工作满意度的途径之一。我学习到如何分析员工的需求和期望,制定适当的福利政策,并与相关部门合作实施。通过这个实践,我认识到福利管理不仅包括物质福利,也应关注员工的心理需求和发展机会。

这次人力专员实习为我提供了宝贵的学习机会和实践经验,使我更全面地了解了人力资源管理的重要性和方法。我深刻认识到人力资源管理是推动企业发展的关键要素之一,有效的人力资源管理能够为企业提供有力的支持和优势。通过与实习期间所接触的各类人力资源工作,我不仅提高了自己的专业素养和实践能力,也进一步明确了自己未来的职业方向。我将继续深入学习和实践,不断提升自己在人力资源管理领域的水平,为企业的人才战略和发展做出更大的贡献。

人力部实习总结 篇3

小编整理的人力资源实习总结,供于参考。

人力资源实习总结【一】

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

一、工作内容

在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导,签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;

10、制作2018年全厂管理人员年休表;

11、领导安排的其他工作。

二、收获及体会

我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

回想起自己的这五个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。

一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,试想一下如果刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,通过,,这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。 同事相处

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

三、总结

我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的.同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。 实习中我也会遇到挫折,遇到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。” 遇到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。

树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让自己目光面向未来。 无论怎样,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理,”这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

人力资源实习总结【二】

本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践,受益非浅。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前成都电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快电力发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除6元后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级12 2级,最低岗级为3 2级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级19 2级,最低岗级为3 2级。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统

相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

人力资源实习总结【三】

一、实习目的:

通过实习,将所学的人力资源理论知识应用于实践,了解现代企业中人力资源状况,熟悉企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力,为步入社会工作岗位积累经验。

二、实习时间:20xx.02——20xx.05

三、实习单位:xxxx有限公司

(中外合资)xxxx有限公司成立于2006年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司,是现代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地4万平方米,年生产能力5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。

四.实习部门与岗位:人力资源部 人事专员

五、实习内容

(一)招聘面试

招聘与面试是招聘工作的主要内容,也是人力资源部最基础的工作之一,根据岗位职责与工作流程,招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点:

1、招聘网站的刷新与维护

目前公司以网络招聘为主,公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息,因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

2、网上筛选简历 每年的3、4月份是招聘的黄金季节,招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。

3、电话邀约面试

经过初步的简历筛选之后,接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

4、面试

面试是招聘工作的另一个重要的环节,也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。

5、面试结果通知

应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。

(二)日常人事变动手续办理

1、入职

为新员工办理入职需要以下步骤:

(1)核实报道者身份,检查其身份证。

(2)提供入职协议,指导入职者签订入职协议。

(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。

(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。

(5)为新员工安排宿舍。

2、离职

员工提交《辞职申请》30天后,为其办理辞职手续

(1)员工提交辞职申请。

(2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。

(3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。

(4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。

(三)新员工培训

新员工是企业的新鲜血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创造效益,需要根据公司的招聘计划和培训需求,对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点:

1、拟定培训方案

根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。

2、备课

根据培训方案中的培训内容,需要提前准备相关材料,并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。

3、培训

这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所接受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。

4、培训方案评估完善

培训实施完培训工作并没有结束,需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议,对培训方案进行调整,以提高下次培训的效果和质量。

(四)其他日常人事工作

1、考勤工作

公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工作,也是人力资源部的一项基本工作,其重要工作可以分为:

(1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤情况。

(2)假条管理,做好请、销假人员的登记,并及时修改考勤。

(3)做出月末考勤报表,传至财务部一份,并做好归档保存。

2、车辆调度管理

公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点,用途及人员需要做好登记管理,工作主要内容为:

(1)公司有订单需要发货时,安排车辆发货并做好登记工作。

(2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。

(3)公司车辆的维护管理与卫生管理。

六、实习感悟

(一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议:

1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系,不可分割的,更不是单独存在的。

2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比拟的,人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。

人力部实习总结 篇4

药店人力实习总结

作为一名大学生,我有幸在一家知名药店进行了为期一个月的人力资源实习。在这段时间里,我学习到了许多关于人力资源管理的知识,也深刻体会到了在实践中的重要性。以下是我对这次实习的总结。

在实习的第一周,我主要是负责办公室一些日常的行政工作,包括整理档案、协助招聘流程等。通过这些工作,我初步了解了一个药店的日常运营模式和人力资源管理体系。我学会了如何高效地处理各种文档和信息,并锻炼了自己的组织能力和解决问题的能力。

在接下来的几周里,我参与了一些招聘和员工培训的工作。我发现在人力资源管理中,招聘是一个非常关键的环节。通过与招聘主管的合作,我学会了如何制定招聘计划、发布招聘信息和筛选简历。我还参与了一次面试,虽然只是充当观察者的角色,但我学习到了如何评估求职者的综合素质和逻辑思维能力。在员工培训方面,我参与了一次新员工培训课程的组织和策划,我学会了如何设计培训大纲、制定培训计划和评估培训效果。通过这些实践,我对招聘和员工培训的重要性有了更深刻的理解。

我还参与了一些员工关系管理的工作。在这个过程中,我学会了如何协调员工之间的关系,解决他们在工作和生活中遇到的问题。我学习到了如何建立良好的工作氛围和沟通机制,提高员工的工作积极性和创造力。我还了解到了员工关系管理的关键是要理解和尊重员工的需求和情感,建立起相互信任和尊重的关系,从而共同实现药店的发展目标。

这次药店人力资源实习让我受益匪浅。通过实践,我不仅巩固了在课堂上学习的理论知识,还学会了如何将知识运用到实际工作中。我深刻体会到人力资源管理在企业管理中的重要性,它不仅关系到企业的人才队伍建设和组织效能,还关系到企业的长远发展和可持续竞争力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习,不断提升自己的人力资源管理能力,为企业的发展贡献自己的力量。感谢这次实习给我带来的宝贵经验和启示,我会珍惜这段宝贵的经历,并努力成为一名优秀的人力资源管理者。

人力部实习总结 篇5

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

一、工作内容

在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导,签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;

10、制作20xx年全厂管理人员年休表;

11、领导安排的其他工作。

二、收获及体会

我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

回想起自己的这五个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。

一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,试想一下如果刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,通过,,这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。同事相处

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的`险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

三、总结

我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。

实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。实习中我也会遇到挫折,遇到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。

我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让自己目光面向未来。无论怎样,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理,”这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践,受益非浅。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:

一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。

二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。

三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。

四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前成都电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。

为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快电力发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除6元后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。

生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级122级,最低岗级为32级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级192级,最低岗级为32级。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

人力部实习总结 篇6

下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报:

一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作

进入xx的门就是xx的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

二、给予我最大的福利——培训

在刚进入xx就参加了新员工入职培训,对xx有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

“天天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道,王强教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的人力资源专家xx教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

三、优秀的团队成就美好的未来

从第一次踏入xx人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作,不断地成长。xx宣言里所讲“成功由整体分享,失败由整体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力,毫无保留的分享自己的经验和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现]个人的成功。

xx崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为xx人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入xx成为xx人为荣”,感谢xx给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,机会是xx给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在xx这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让xx以“有我这样的员工为荣”。

人力部实习总结 篇7

通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取。

 一、对于自己的专业和工作的感悟

其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源管理,我的工作是劳资,也是属于人资管理的范围。在熟悉工作后,我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最后由财务发给每人工资,由于工作有特殊性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个项目点的项目队长进行沟通,也让他们了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出错,毕竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要认真仔细。

在经过这么长时间的工作后,真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距,真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到沮丧,甚至怀疑自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也认识到,以前学的是坚实的基础,没有这种铺垫,现在也无法达到这个的高度。

在认识到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从学生到社会工作者,这种转换自己要坦然的面对,虚心向他人学习。在日常的工作中培养出热爱自己工作的心态,这样就不会说自己天天做着同样的事情而感到无聊,因为热爱才会有所坚持,才会有所专研,有所领悟。

二、人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质:

1、具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

2、具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

3、具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

我国热力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

 三、以下是我对人力资源管理提出的几点建议

1、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。

(1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求

(2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完美结合才能使企业真正留住人才

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很高兴,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

俗话说“在家千日好,出门办难”,“难”意思就是说:在家的时候有自己的父母照顾,关心呵护!一旦到外面后,所有的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺利与否,以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策,困难是肯定有的,但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰苦,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长锻炼的作用是很大的。

人力部实习总结 篇8

导语:

新开门店练习人员须知

练习地点:****门店

新开门店练习当真人:门店经理

练习人员标准

1、    行动标准

1、着装要求:

练习员工每日(含节假日值班)到岗后男员工应穿戴为单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、黑色皮鞋,女员工应穿戴单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妆、长发束起,精确佩带工牌。(其他要求参照《门店员工行动典范》)

2、  规律要求:

A、严厉服从公司各项办理法则,服从练习门店各项工作安排和要求;

B、遵循门店的上下班时候,按时打卡;

C、上班时候不经岗亭责任人允许不得擅自外出,超出一小时当旷工处理;

3、  办公秩序要求:

A、服从办公秩序,不打闹、叫嚣、随便翻看他人的物品和文件;

B、办公区制止抽烟,如抽烟请到指定地点;

C、保持办公区的卫生,巩固扔纸屑和其他杂物;

D、

  开完会或下班后要将本身的办公桌椅按要求摆放整齐,桌面料理干净;

E、 复印资料要争得岗亭责任人的赞成,并做好挂号;

4、接打德律风要求:练习员工在接打德律风时必须立场热忱温和,语和谐缓速度适中,吐字清楚,不随便打断对方;回答题目内容大略不漫谈,解答题目耐烦细致;接听德律风不得利用免提,讲话声音不得过大,不能感化其他平常工作秩序;制止打私家德律风;

5、练习期间,和练习门店员工彼此恭敬、彼此进修、彼此明白、彼此救助;

6、自动自动,谦和好学,爱惜转瞬的练习机遇,与岗亭教授和同事建立和睦互助干系;

2、    练习标准

1、根据公司要求,自动自动结束练习任务;

2、跟岗练习应珍视表面知识与实践操纵相联合,对练习部分供给的亲手操纵的机遇予以爱惜并当真对待;

3、自动发觉题目并竭力探讨题目的谜底;

4、每日做好日练习日记(见附表5),总结一天练习的得失,作好第二天的筹划、富裕利用转瞬的进修时候;

5、当真听讲,恭敬讲课教授,服从讲堂规律;做好笔记,自动思虑,遇题目在得当的机遇与教授探讨;

6、当真填写人力资本部属发的各种表格。

练习方法

1、集结讲课

在练习的前一周内,由人力资本部安排分部各部分当真工钱扫数练习人员讲课。(见附表1)。请听课人员做好笔记、当真听讲、自动发起题目,并于每节课后填写培训专员下发的对课程和教授进行评估的表格,以后由新分部培训专员汇集;

2、跟岗练习

1、除集结培训外,别的时候均为跟岗练习(安排见附表2)。练习人员应根据《岗亭培训纲领》的要求尽快把握本职工作内容后,自动参加实践操纵并侧重ERP系统的进修及其在实际工作中的应用;

3、 练习评论辩论

练习期间,人力资本部将构造门店主任与练习人员漫谈,评论辩论练习中存在的题目。期间解答受训人员的疑问,教授告成经验,赐与平常工作特别是开业筹办工作和ERP系统的利用赐与教导。

练习集会

要求:每天晚上要各个小组由组长调集开一次部分见面会,讲谈每天的练习环境,反应练习存在的题目,然后将定见汇总上报带队队长或直接反应给练习地人力资本部。

练习考核

1、

   练习考核

A.测验

书面测验:

入职综合知识测验、商品知识和销售流程、技巧测验、行动典范和办事承诺测验三种,试题由培训专员筹办;

上机测验:

●门店交易人员及其他与ERP密切相干岗亭进行ERP操纵的测验,试题由培训专员当真汇集,各岗亭当真人帮忙筹办;

●扫数办事人员的打字速度测验

(60字/分合格)

B.考核:练习结束前岗亭教授对练习人员的考核,同时练习人员也要对每位岗亭练习当真人进行书面考核(见附表),于练习结束前交至人力资本部;

注:测验与考核时候由人资部安排

2、开业筹划

练习人员在对口岗亭当真人的教导下,编写本岗亭的开业筹划,最终由人资部构造相干人员和练习人员对开业筹划进行评论辩论。

3、练习总结

练习人员在练习结束前进行练习总结,收齐后报分部培训主管。

  

培训主题:强化练习、尽快自力操纵、告成开业

 

注:练习期间,扫数人员如不能按原筹划连续练习的,必须事前向人资部申请.

人力部实习总结 篇9

20xx年xx月xx日我进入新疆德汇实业集团人力资源部开头实习,这一个月的时间里,通过参预培训及听“每天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关怀、关怀下,我不断学习、努力工作,在理论学问、工作力气和思想等方面都有了确定的提高。

目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:

(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作;

(2)管理员工信息资料及各类人事资料,依据部门领导支配需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;

(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理。 除此之外,我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习状况予以汇报:

一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作

进入德汇的门就是德汇的人,从开头工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、 品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简洁的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,依据公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在整理人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、急躁,以主动、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中,但是可能是由于阅历不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的.力气还是很欠缺。今后,我会不断学习、主动向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累阅历,不断地提高自己,增加自己的业务力气,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参预了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家争辩的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必需要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,由于每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我认为正确而不怀疑我得到的远远多于我意识到的。

二、赐予我最大的福利---培训

在刚进入德汇就参预了新员工入职培训,对德汇有了确定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了确定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。

每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个集团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。

“每天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理,王强教授教我们如何欢快的工作,还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的学问,这些无一不使我们的思想有了确定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财宝。

三、优秀的团队成就美而好的将来

从第一次踏入德汇人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起关怀我这个新人不断地生疏工作,不断地成长。德汇宣言里所讲“成功由集体共享,失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中相互关怀、群策群力,毫无保留的共享自己的阅历和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现个人的成功。

德汇崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升力气、不断学习,呈现自我供应舞台,这是成为德汇人的高傲。今日我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入德汇成为德汇人为荣”,感谢德汇给我们这些即将毕业毫无阅历的高校生一次挑战自我的机会,机会是德汇给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;认为正确而不怀疑通过在德汇这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。

人力部实习总结 篇10

一、导言

人力资源是第一资源。在知识经济时代,实现科技进步和经济社会发展的关键在于人。人力资源将成为经济社会发展的核心载体、第一资源和第一推动力。人力资源管理是有效开发和利用人力资源,实现人力资源的合理配置,在有限的程度上开发和利用人力资源,有效激励员工,保持资本的竞争优势。

二、培训目的

大三第一学期,在杨老师的指导下,学习了人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等理论知识。同时,通过参与不同模块的培训,我们不仅可以体验人力资源管理方法和技能的培训,还可以为我们提供掌握、分析和解决人力资源管理基本问题的机会,从而验证人力资源管理理论。

三、培训内容

通过这学期人力资源管理课的案例分析培训,我进一步了解了人力资源管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、岗位分析、人力资源规划、招聘、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等。简单来说,就是企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、维护和利用进行计划、组织、指导、控制和协调,最终实现企业发展目标的一种管理。

(a)人力资源管理介绍

培训项目:

1、八种人的安排。

2。解决“付强油漆厂”问题。

分析:

1。对于新兵的八种表现类型,你首先要明确自己属于哪种类型;然后分析一下如果我的员工有这种类型的人员怎么安排;最后分析在另一个工作环境中是否会有同样的安排。

2。付强油漆厂供应部负责人史蒂文在员工激励方面体现了哪些激励理论,如何解决油漆厂的奖金分配问题?

启示:人力资源管理的核心问题是把合适的人放在合适的位置。实现“适位适配”,人尽其才。

同样,奖金的分配也要根据员工的表现来考核,奖金的多少决定了员工的积极性;增加奖金数额,让员工觉得公司对他们很重视,给他们自豪感,工作效率自然会上去。

泰勒曾提到“第一流的工人”。人们认为所有的工人都是一流的工人。如果工人不能成为一流工人,那是因为管理者没有找到最适合工人的岗位。所以,把所有的工人都培养成一流的工人,是管理者的第一职责。

经常听到老板对员工不满,但从人力资源管理的角度来说:没有不好的员工,只有不好的老板。学习人力资源管理,你应该学习

从人力资源管理的角度看待问题。树立从人力资源管理角度出发的管理理念是很重要的。

(二)工作分析

实训项目:

1、针对特定的职位进行职位分析。

2、撰写职位说明书。

分析:

1、学习片段写实:选择一天的学习活动进行真实记录,用工作日志形式记录;

2、工作片段写实:编写办公室主任的工作日志写实片段;

3、撰写职位说明书,内容包括:基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。

启示:工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备,还需科学的、合理的操作程序,包括:计划(选择分析样本,确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。

工作分析的结果是要用职位说明书来表达的,是用文件形式来表达职位分析的结果。

(三)招聘、甄选与录用

实训项目:

1、编制人员招聘需求表。

2、编写招聘广告。

3、撰写《面试通知书》。

分析:

1、编制人员招聘需求表,表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、招聘渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。

2、编写市场营销助理的招聘广告,在招聘启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。

3、撰写《面试通知书》内容表达清晰,语言简练。书中英表明应聘的单位、岗位,明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等,确认可否参加面试等内容。

启示:员工招聘的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中,是按照难易和成本大小来排布的,这样既能使整个招聘成本最小化,又能充分满足组织招聘的需求;而员工录用工作相对于企业的招聘和甄选来说显得不那么重要,在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工容易疏漏的环节,实际上,人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感,减少他们对新环境的适应时间,帮助他们迅速进入工作状态,提升企业管理效率。

(四)组织调配

实训项目:

1、填写员工到职单。

2、填写员工调动晋升申报表。

分析:掌握运用员工管理方面的知识,依据编制员工管理相关表格,包括员工到职单和员工调动晋升申报表。

启示:掌握组织调配的业务技能,根据给出的背景材料,编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员,要将组织调配表教会给企业的每一位员工,尤其是新员工,做到人尽职责。

(五)薪酬管理

实训项目:

1、计算员工的加班费。

2、计算员工的工资单价。

3、计算员工的实发工资,并编制员工工资发放单。

分析:运用薪酬分析的方法,掌握工资的计算方法及操作技能,模拟现行薪酬结构分析与计算。作为人力资源专员,这在以后的工作中是常用的。

启示:有效考评是设计薪酬激励机制的基础。薪酬管理的目标:确保企业的劳动力;有利于促进企业的长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。

(六)绩效考核

实训项目:拟定一份企业管理管理人员考评办法。

分析:由于企业中人员的类别不同,考评项目也有所不同。就企业管理人员而言,除了要进行日常工作行为考评外,重点应当在领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。除了对员工的工作绩效进行全面考评,还应当对日常行为进行考评。主要的考评项目包括出勤情况和奖惩情况等。

启示:我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程,这个过程分为四个环节,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用,不断提高实现组织目标的效率,而其核心是绩效考核。绩效管理的制度性要求管理者必须制定工作计划目标,必须对员工的工作进行评价,必须与下属充分地讨论工作绩效,并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助管理者掌握管理的技巧,养成科学的管理习惯,帮助员工提高工作效率,限度地开发潜能,促成企业的战略规划得到有效的落实,从而提升企业整体管理水平。

(七)人力资源培训与开发

实训项目:编制培训计划

分析:为公司设计一个为期三天的新员工培训计划。培训计划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间安排。

启示:许多国际型的知名企业,均致力于员工的培训与开发,并形成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确认识人力资源的培训与开发,需要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义,以及企业如何进行培训与开发,从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。

(八)劳动关系管理

实训项目:如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同

分析:在劳动关系变化情况下为职工办理劳动合同的变更手续,包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启示:现实中,用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实,劳动合同大多是用人单位提供的格式合同,在当前劳动力供求关系基本处于资方的背景下,劳动者对劳动合同只有签或不签的选择,而少有讨价还价的余地。

四、总结

“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,通过这学期的人力资源管理实训,使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程,锻炼了实际操作能力,对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。总之,人力资源的学习需要我们不断积累经验,还需要我们多多听取他人的意见。

人力部实习总结 篇11

我是一名人力资源专业大三学生,在大学期间有幸参加了一次实习,这次实习经历对我来说是非常宝贵和难忘的。在这篇文章中,我将详细回顾并总结这段实习经历。

实习地点是一家知名跨国公司的人力资源部门。刚开始实习时,我对人力资源工作的具体内容还不太清楚,对于企业内部的运作也一无所知。但是,通过实习的过程,我逐渐了解了人力资源的重要性和专业技能。

首先,在这段实习中,我主要负责招聘与选拔工作。一方面,我通过招聘网站和社交媒体发布招聘信息,筛选简历,与应聘者安排面试等。另一方面,我学习了面试技巧,参与了候选人的面试和评估。通过与各种类型的应聘者接触,我学会了如何辨别优秀的人才,并从中选择最适合公司需求的人才。这个过程教会了我如何与不同的人交流和与人沟通的技巧,这是人力资源专业中至关重要的一部分。

其次,我也承担了员工培训和发展的工作。在这家公司,员工培训和发展非常重要,因为他们相信通过持续的学习和成长来提升员工的能力和绩效。我参与了公司内部的培训项目,包括组织培训课程和工作坊,帮助员工提高他们在工作中的技能和知识。同时,我也负责跟进员工的发展计划,与他们一起制定个人目标,并提供支持和指导。这让我认识到员工培训和发展对于公司长期发展的重要性,同时也让我明白每个员工都应该有机会不断学习和成长。

此外,在实习期间,我还了解了公司的员工福利和绩效管理制度。我参与了绩效考核和奖励的过程,并学习了如何根据绩效评估来制定员工的薪酬和晋升计划。这个过程让我明白了正确的绩效管理对于公司的发展以及员工的激励非常重要。通过实际操作,我了解了绩效管理的流程和关键点,并且在实习过程中也发现了一些可以改进的地方。

总之,这次实习经历对我而言是非常宝贵的。通过参与各个环节的工作,我深刻理解了人力资源管理的重要性和挑战。同时,我也锻炼了自己的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。这段实习经历让我更加确定了自己的职业方向,并且为我的未来职业发展提供了宝贵的经验和知识。

不仅如此,这次实习还让我认识到人力资源领域的不断变化和发展。在未来,我将继续跟随人力资源领域的最新趋势和发展,不断学习和提升自己的专业能力。我希望将来能够成为一名出色的人力资源专业人士,为企业的发展和员工的成长做出贡献。

通过这次实习,我不仅收获了专业知识和技能,还结识了许多优秀的同事和导师。他们给予了我很多指导和帮助,让我在实习期间感到受到了关注和重视。他们的经验和教诲将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。

总之,这次人力资源专业实习让我深入了解了人力资源管理的内容和要求,并提升了我的专业能力和综合素质。我非常感激这次实习给我带来的学习机会和成长空间。相信在未来的职业生涯中,我会以更加专业和负责的态度来投入到人力资源工作中,为企业的发展做出自己的贡献。

人力部实习总结 篇12

我的人力实习周从一个陌生的角落开始,起初我对这个岗位并不了解,甚至有些迷茫。通过一周的实习经历,我渐渐明白了人力资源管理的重要性和复杂性,并认识到我还有很多需要学习和成长的空间。

实习的第一天,我受到了李经理的热情接待。他向我介绍了公司的组织结构和人力资源部门的重要职能,让我对实习的内容有了基本的了解。在这一天,我还参观了人力资源部门的各个办公区域,熟悉了各种文件和文件夹的存放位置,这对我日后的工作非常有帮助。

在接下来的几天里,我主要负责协助人力资源部门进行员工培训和招聘工作。我参与了多场面试,并跟随人力资源经理学习如何评估和选择候选人。在这个过程中,我逐渐掌握了如何设计有效的面试问题,如何分析候选人的表现,并向他们提供及时和准确的反馈。通过与优秀的人力资源专家合作,我学到了许多实践中的技巧和经验。

我还参与了一次员工培训课程的筹备工作。这个课程是针对新员工进行的入职培训,目的是帮助他们更快地适应公司的文化和工作环境。我负责整理培训资料、设计培训课程,并搜集了一些有用的教育资源。通过这个项目,我不仅学到了培训规划的重要性,还了解了如何与不同的利益相关者合作。

在实习的最后两天,我参与了一次团队建设活动的组织工作。这个活动是为了提高团队合作能力和沟通效果。我负责制定活动计划和准备所需材料。当活动进行时,我还担任了一名团队组织者,参与了各种团队合作游戏和讨论。通过这次活动,我深刻体会到了团队合作的重要性和成功的条件。

整个人力实习周对我来说是一次宝贵的经验。通过与各个职能部门的合作,我逐渐了解了人力资源管理的基本流程和核心职能。在实习的过程中,我也发现了自己的不足之处,比如沟通能力和组织能力的提升空间。我会通过更多的学习和实践来弥补这些不足,并为自己将来的职业发展打下坚实的基础。

人力资源管理是一门复杂而又重要的学科,需要综合运用各种管理知识和工具。在实习的这一周里,我亲身感受到了这个行业的魅力和挑战。我明白自己在人力资源管理领域的发展还有很长的路要走,但我愿意不断学习和努力,为实现个人与组织的共同发展做出贡献。这次实习经历让我更加坚定了未来从事人力资源管理工作的决心,我相信自己会在这个领域取得更大的成就。

2024人力实习总结(模板9篇)


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人力实习总结 篇1

人力资源毕业实习总结

在过去的几个月里,我有幸能够参与一家知名企业的人力资源部门的实习工作。在这段时间里,我通过实践和学习,深入了解了人力资源管理的各个方面,并且积累了宝贵的经验和技能。以下是我的实习总结。

实习的第一个阶段是熟悉企业的各项人力资源管理政策和流程。通过与不同部门的沟通和交流,我深入了解了公司的招聘、培训、绩效管理以及员工关系等方面的工作。在这个过程中,我学习到了如何制定详细的招聘流程,如何设计有效的培训计划以及如何处理员工纠纷等问题。同时,我也了解到了一个良好的人力资源管理体系对企业的发展至关重要。

我参与了招聘工作,这是我实习期间重点负责的工作之一。在这个过程中,我学会了如何撰写招聘需求和岗位描述,如何发布招聘信息以及如何筛选和面试候选人。通过与不同部门的沟通和合作,我深刻认识到了找到适合的人才对企业的重要性。我学到了怎样从众多简历中找出合适的人选,并了解到有效的面试技巧,以便更准确地评估候选人的能力和潜力。

在实习的过程中,我还参与了培训计划的设计和组织。我学到了如何根据员工不同的职业发展需要来制定个性化的培训计划,并学会了利用多种培训方式和工具,如内部培训、外部培训、在线学习等,来提高培训的效果。通过参与员工培训的过程,我认识到了培训对于员工的职业发展和公司的长期发展有着重要的作用。

除了以上工作,我还参与了绩效管理和员工关系管理方面的工作。在绩效管理方面,我学会了如何制定明确的绩效目标和评价指标,并了解到了如何有效地对员工进行绩效评估和激励。在员工关系管理方面,我学到了如何处理员工纠纷和矛盾,以及如何建立和谐的工作氛围。

我的人力资源毕业实习经历是非常宝贵的。通过这段实习,我不仅了解到了人力资源管理的理论知识,也真正学会了如何应用这些知识来解决实际问题。我学到了如何与不同部门的同事合作,如何与候选人和员工进行有效的沟通和交流。我也学到了如何处理复杂的人际关系和问题,并在实践中不断提升自己的领导力和团队合作能力。

通过这段实习,我对人力资源管理的兴趣更加浓厚,并且确定了以后从事这个领域的决心。我相信,在未来的工作中,我能够继续学习和成长,为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。

人力实习总结 篇2

人力招聘实习总结

在过去的几个月里,我有幸参与了一家知名企业的人力招聘实习。这次实习经历对我而言非常重要,我不仅获得了实际操作的机会,还学到了许多有关人力资源和招聘的知识和技能。在这篇文章中,我将详细介绍我的实习经历,并总结出一些重要的收获。

我要感谢我的导师和团队成员们对我的指导和帮助。他们真心关心我的成长,并且愿意花时间教我工作中的技巧和策略。在实习的第一天,我就被分配到了一个项目组,该组负责招聘市场经理。我学到了如何编写职位描述和发布招聘广告,以及如何筛选简历和进行面试。这些实际操作的经验对我今后的职业生涯来说非常有价值。

通过与团队成员合作,我学到了很多关于团队合作和沟通的重要性。我们定期举行例会,讨论项目进展和存在的问题。在这个过程中,我意识到团队合作是一个多方面的过程,需要共同努力来实现项目目标。我还学会了如何有效地与各种不同的人交流,以便更好地理解他们的需求和期望。这对于一个人力资源专业的学生来说至关重要,因为沟通是协调各方利益和解决问题的关键。

除了团队合作和沟通技巧,我还学到了如何在短时间内进行高效的时间管理。在忙碌的招聘季节,时间非常宝贵。我学会了如何合理安排和优化工作流程,以便尽可能高效地完成任务。我还学到了如何处理多个任务和紧迫的截止日期。这些技能将在将来的职业生涯中非常实用,无论是在人力资源领域还是其他领域。

在实习期间,我还有机会参加了一些培训和研讨会,进一步拓宽了我的知识面。其中一些培训课程涵盖了招聘法规和公司政策等方面的内容。这帮助我更好地理解并遵守招聘过程中的法规和规定。另一些培训课程则关注于人才发展和绩效管理方面的内容。这些课程使我认识到人力资源的职能远不止于招聘,而是涵盖整个员工生命周期的各个方面。

小编认为,这次人力招聘实习经历非常宝贵。通过实际操作和与团队成员的合作,我学到了许多关于人力资源和招聘的知识和技能。我的团队成员们给予了我很多宝贵的指导和支持,使我能够充分发挥自己的潜力。通过这次实习,我不仅加深了对人力资源的了解,还改善了自己的团队合作、沟通和时间管理能力。我相信这段宝贵的经历将对我的职业生涯产生长远的影响。

人力实习总结 篇3

人力专员实习报告总结

一、实习背景与动机

我是一名大学学生,在大三期间选择了实习的机会,以此来提升自己在人力资源管理方面的实践能力。作为人力专员实习生,在公司的人力资源部门实习,我旨在通过实习了解和掌握人力资源管理的具体工作流程,以及提升自己的组织协调能力和沟通能力。

二、实习目标

在实习过程中,我制定了几个实习目标:

1. 熟悉并了解人力资源管理的理论知识和实践经验。

2. 掌握人力资源部门的日常工作流程,包括招聘、培训、绩效管理等。

3. 提高自己的组织协调能力和沟通能力。

4. 积累实践经验,为自己未来的职业发展打下基础。

三、实习过程与经验总结

1. 招聘流程

在实习过程中,我参与了公司的招聘工作。我学习了招聘的基本流程和方法,包括发布招聘信息、筛选简历、面试和录用等环节。在招聘过程中,我学会了如何根据招聘需求制定招聘广告、如何高效地筛选简历以及如何针对性地面试候选人。通过这一经验,我对招聘工作有了更深入的了解,并将其应用于实践中。

2. 培训工作

人力资源部门还负责培训工作,我也在实习期间参与了一些培训项目。在这个过程中,我学习了如何制定培训计划、如何设计培训课程以及如何评估培训效果等。通过参与培训工作,我提高了自己的组织能力和沟通能力,并且领悟到培训对于员工的职业发展的重要性。

3. 绩效管理

绩效管理是人力资源部门的核心工作之一,在实习期间,我也参与了公司的绩效管理工作。我了解了绩效考核的目的和方法,以及如何通过绩效考核来推动员工的个人成长和发展。通过参与绩效管理,我不仅学到了实践经验,还提高了自己的沟通能力和协调能力。

四、实习收获与反思

在这次实习中,我不仅深入了解了人力资源管理的实际工作流程,还提高了自己的组织协调能力和沟通能力。通过与同事的合作和交流,我摸索出了适合自己的工作方法和思维方式,并且通过实际操作提升了自己的实践能力。实习还加深了我对人力资源管理的理解与兴趣,为我今后的职业发展奠定了坚实的基础。

在实习过程中也遇到了一些困难和挑战,比如面对一些复杂的问题时,我需要花更多的时间和精力去思考和解决。另外,沟通能力和组织协调能力还有待进一步提升。这些问题让我反思到自己还需要在实践中不断地学习和成长,以提升自己的能力。

五、对未来的展望

通过这次人力专员实习,我对人力资源管理的认知和理解得到了深化,并且在实践中提升了自己的实践能力和职场能力。未来,我希望能够将所学所得应用于实际工作中,成为一名优秀的人力资源专员。为此,我将继续不断学习和充实自己,提高自己的专业素质和实践能力,并且不断思考和总结实践经验,以推动自己的个人成长和发展。

人力实习总结 篇4

人力实习心得总结

作为一个大四学生,我有幸在一家知名人力资源咨询公司进行了为期三个月的实习。在这段时间里,我不仅获得了实战经验,还充分了解了人力资源管理的重要性。下面就来详细介绍一下我的实习心得。

我要感谢公司给予我这次实习的机会。在实习的第一天,我被分配到人力资源部门,并派给了一位经验丰富的导师。导师非常耐心地教导我有关人力资源的基本知识,如招聘、培训、绩效评估等。他还经常带我参与各种会议和讨论,让我直观地感受到公司人力资源管理的实际运作。

我深刻意识到人力资源管理对于企业的重要性。在实习期间,我有幸参与了多个招聘会和面试环节。我发现,一个合适的员工可以为企业带来巨大的价值,而一个不适合的员工则可能给企业带来很多问题。招聘流程的设计和面试技巧的掌握都非常重要。我通过实践学到了很多招聘和面试的技巧,比如如何筛选简历、如何与应聘者进行面试、如何评估应聘者的综合素质等。这些技巧将对我以后在人力资源领域的工作非常有帮助。

我还学到了很多关于员工培训的知识。在实习期间,我不仅参与了现有员工的培训活动,还负责组织了几场新员工的入职培训。通过这些经历,我了解到每个员工的培训需求都是不同的,因此培训计划的制定要因人而异。我学会了如何根据员工的技能培养计划和公司的发展需求,设计出一套合适的培训方案,并在实践中不断改进。

我还参与了绩效评估的工作。绩效评估是激励和管理员工的重要工具,也是人力资源管理中的重要环节。在实习期间,我负责了一项绩效评估项目的数据分析工作。通过对大量数据的整理和分析,我发现绩效评估的结果对于员工的激励和职业发展起到了重要的作用。我意识到绩效评估不仅是一个评估员工工作表现的过程,更是一种激励和激发员工潜力的手段。

通过这次实习,我不仅学到了很多人力资源管理的理论知识,更重要的是,我深入了解了人力资源管理的实际操作和挑战。我意识到,在人力资源管理领域,专业知识的掌握只是基础,更重要的是具备良好的沟通能力、团队合作能力和分析能力。只有不断学习和提升自己,才能适应这个快速发展的职场环境。

在未来的职业发展中,我会继续努力学习和实践,以成为一名优秀的人力资源管理者。我会不断提升自己的专业能力,不断提高自己的绩效,为企业的发展做出更大的贡献。

人力实习总结 篇5

人力实习是许多大学生为了增加工作经验和提升就业竞争力而选择的实习岗位之一。在实习期间,实习生将有机会接触到各种不同的人力资源管理工作,从招聘到培训再到绩效管理等等。在实习结束后,实习生不仅能够掌握这些具体的操作技能,还可以更深入地了解人力资源管理的核心理念和原则。

在我的人力实习中,我主要负责招聘工作。一开始,我经常参与招聘启动会议,了解公司需要招聘的职位以及要求。随后,我会根据招聘需求编写招聘广告,并发布在各大招聘网站和校园招聘平台上。同时,我也会筛选简历,进行电话初筛和面试安排。通过这一系列的招聘流程,我掌握了招聘工作的基本流程和技巧。

除了参与招聘工作,我还有机会参与公司的培训项目。在培训项目中,我协助培训部门制定培训计划,准备培训材料,并协助安排培训日程。通过这些工作,我不仅了解了员工培训的重要性,还学会了如何设计和实施有效的培训方案。

在绩效管理方面,我也有机会参与到员工绩效考核的过程中。我帮助制定绩效考核标准,并协助进行绩效评估。通过这一过程,我深刻理解了绩效管理对于企业的重要性,以及如何通过绩效管理来激励员工,提高企业绩效。

小编认为,人力实习让我更深入地了解了人力资源管理的各个方面,提升了我的人力资源管理技能和实践经验。通过实习,我不仅学会了如何应对各种人力资源管理问题,还学会了如何与员工和领导有效沟通和协调。这些经验不仅对我的个人发展有所帮助,还为我的未来职业发展奠定了坚实的基础。希望我在未来的工作中能够运用这些经验,为公司创造更大的价值。

人力实习总结 篇6

人力实习周总结

我的人力实习周从一个陌生的角落开始,起初我对这个岗位并不了解,甚至有些迷茫。通过一周的实习经历,我渐渐明白了人力资源管理的重要性和复杂性,并认识到我还有很多需要学习和成长的空间。

实习的第一天,我受到了李经理的热情接待。他向我介绍了公司的组织结构和人力资源部门的重要职能,让我对实习的内容有了基本的了解。在这一天,我还参观了人力资源部门的各个办公区域,熟悉了各种文件和文件夹的存放位置,这对我日后的工作非常有帮助。

在接下来的几天里,我主要负责协助人力资源部门进行员工培训和招聘工作。我参与了多场面试,并跟随人力资源经理学习如何评估和选择候选人。在这个过程中,我逐渐掌握了如何设计有效的面试问题,如何分析候选人的表现,并向他们提供及时和准确的反馈。通过与优秀的人力资源专家合作,我学到了许多实践中的技巧和经验。

我还参与了一次员工培训课程的筹备工作。这个课程是针对新员工进行的入职培训,目的是帮助他们更快地适应公司的文化和工作环境。我负责整理培训资料、设计培训课程,并搜集了一些有用的教育资源。通过这个项目,我不仅学到了培训规划的重要性,还了解了如何与不同的利益相关者合作。

在实习的最后两天,我参与了一次团队建设活动的组织工作。这个活动是为了提高团队合作能力和沟通效果。我负责制定活动计划和准备所需材料。当活动进行时,我还担任了一名团队组织者,参与了各种团队合作游戏和讨论。通过这次活动,我深刻体会到了团队合作的重要性和成功的条件。

整个人力实习周对我来说是一次宝贵的经验。通过与各个职能部门的合作,我逐渐了解了人力资源管理的基本流程和核心职能。在实习的过程中,我也发现了自己的不足之处,比如沟通能力和组织能力的提升空间。我会通过更多的学习和实践来弥补这些不足,并为自己将来的职业发展打下坚实的基础。

人力资源管理是一门复杂而又重要的学科,需要综合运用各种管理知识和工具。在实习的这一周里,我亲身感受到了这个行业的魅力和挑战。我明白自己在人力资源管理领域的发展还有很长的路要走,但我愿意不断学习和努力,为实现个人与组织的共同发展做出贡献。这次实习经历让我更加坚定了未来从事人力资源管理工作的决心,我相信自己会在这个领域取得更大的成就。

人力实习总结 篇7

人力实习内容总结

人力资源是一个组织中非常重要的部门,它负责招聘、培训、福利和员工关系等方面的工作。作为一名人力资源管理专业的学生,我在实习期间有幸加入了一家知名企业的人力资源部门,参与了各种各样的工作。以下是我对我的人力实习内容的详细总结。

我参与了招聘活动的策划和执行。我学习了如何制定招聘计划以及如何编写职位描述和要求。我还参与了简历筛选和面试环节,学会了如何评估求职者的能力和潜力。通过这些经历,我不仅锻炼了自己的招聘技巧,还了解了招聘过程中需要注意的细节和技巧。

我参与了员工培训和发展方面的工作。我协助制定了员工培训计划,并组织了各种培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训和领导力发展培训等。我与培训师合作,为员工提供了丰富的学习机会,并帮助他们不断提升自己的能力和职业发展。

在实习期间,我还参与了员工福利和绩效管理方面的工作。我协助制定了员工福利政策,并负责福利待遇的调研和比较分析。我还参与了绩效考核的制定和执行,学会了如何评估员工的工作表现,并与上级领导一起制定奖励和激励机制,以激发员工的工作动力和积极性。

除了以上的工作内容,我还参与了员工关系的管理。我了解了员工关系的重要性,并参与了解决员工纠纷和冲突的过程。我积极参与了员工活动的组织和执行,为员工提供了一个积极健康的工作环境。

在实习期间,我不仅学到了专业知识和技能,还学到了很多关于组织文化和人际关系的重要概念。我学会了如何与不同背景、不同需求的员工进行有效沟通,并提供他们需要的支持和帮助。我还学会了如何与领导层合作,为组织的成功做出贡献。

小编认为,通过这次人力实习,我对人力资源工作有了更深入的了解,并提升了自己的专业能力。我不仅学到了很多理论知识,还学会了如何将这些知识应用于实际工作中。同时,我还培养了团队合作和沟通能力,提高了自己的组织和管理能力。

这次人力实习的经历对我来说是非常宝贵的。它不仅让我在专业知识和技能上有所提高,还让我对人力资源工作有了更深入的理解和认识。我相信,这次实习经历将为我未来的职业发展打下坚实的基础,并让我成为一名优秀的人力资源管理人员。

人力实习总结 篇8

人力资源管理实习总结

我在过去的一个学期里有幸参加了一家知名企业的人力资源管理实习。通过这次实习,我深入了解了人力资源管理的各个方面,提升了自己的专业技能和实践能力。在这篇文章中,我将详细回顾我的实习经历,并总结了我在实习中所学到的重要知识和经验。

在实习的第一天,我被分配到了人力资源部门的培训与发展团队。我的导师非常友好和热情,他详细介绍了公司的人力资源管理架构和各项工作职责。他还带我参观了公司内部的培训中心和员工休息区,并介绍了公司为员工提供的各种培训和福利政策。通过这次导师的引导,我更加清晰地了解了人力资源管理的重要性以及它对企业发展的贡献。

在接下来的几个星期里,我参与了公司的新员工培训和绩效考核项目。我负责协助组织培训课程和材料,安排讲师和会议室,并跟进员工的培训进度。通过这项工作,我学会了如何制定培训计划和课程,合理安排资源,并与各部门紧密合作。我还学会了如何评估培训的效果和员工的绩效,为企业提供有针对性的培训和发展计划。

在实习的后期,我被分配到了员工关系和福利的部门。我参与了员工关系的调查和分析工作,了解员工对企业的满意度和需求。我还协助处理员工的投诉和纠纷,并组织了一些员工活动和福利计划。通过与员工的积极沟通和有效解决问题,我感受到了人力资源管理对于员工满意度和员工关系的重要性。

除了具体的工作任务,我还有幸参加了企业组织的一些内部培训和研讨会。在这些活动中,我结识了来自不同行业和不同职能的专业人士,听取了他们的经验和见解。这不仅加深了我的专业知识,还扩大了我的人际网络和视野。

通过这次人力资源管理实习,我不仅学到了许多专业知识和技巧,还提高了我的实践能力和团队合作能力。我学会了如何与不同职能的人合作,在压力下保持冷静和高效,解决问题和提出改进建议。我还学会了灵活应对变化和调整,适应不同的工作环境和任务。

小编认为,这次人力资源管理实习是我在大学期间最有价值和收获的经历之一。通过实践,我深入了解了人力资源管理的重要性和挑战,提升了自己的专业知识和职业素养。我相信这次实习经历将对我今后的就业和职业发展产生积极的影响。作为一名人力资源管理职业的准备者,我将继续学习和提升自己的能力,为企业的人力资源管理做出更大的贡献。

人力实习总结 篇9

人力招聘实习总结

在过去的几个月中,我有幸参与了一家知名企业的人力招聘部门的实习项目。通过这次实习,我获得了许多宝贵的经验,并深入了解了人力招聘的各个方面。在这篇文章中,我将分享我在实习期间所学到的一些重要的经验和成就。

在人力招聘的过程中,我学会了如何制定合适的招聘计划。在开始招聘之前,我必须了解公司的需求和目标,并制定相应的招聘策略。我学会了如何通过市场调研、人力资源调查和竞争对手分析来确定合适的招聘渠道和媒体。我还学会了如何制定有效的广告,吸引到合适的求职者群体。

我学会了如何筛选和评估求职者。作为人力招聘的一部分,我需要仔细研究求职者的简历和申请信,以确定他们是否符合职位要求。我学会了使用面试技巧和评估工具,如行为面试和能力测试,来评估求职者的技能、经验和个人特质。通过这样的评估,我能够为公司选择最合适的人才,为其未来的发展做出贡献。

在实习期间,我还学到了如何建立和维护与各个利益相关方的良好关系。作为人力招聘部门的一员,我需要与内部部门的负责人和员工进行有效的沟通和合作。我学会了倾听并理解他们的需求,以确保职位的要求得到满足。我还与外部招聘机构、求职者和其他人力资源专家建立了合作关系,以获取更多的招聘资源和信息。

在实习期间,我还参与了一些招聘活动和项目。通过这些活动,我学会了与求职者进行积极的互动和沟通,以了解他们的需求和期望。我还参与了一些校园招聘活动,与学生和学院合作,为公司招聘了一些潜在的人才。

在实习期间,我还学到了如何进行人力资源的数据分析。通过分析招聘数据和趋势,我能够评估和改进招聘策略。我还学会了使用招聘软件和系统来跟踪和管理招聘过程。这些技能使我能够为公司提供更好的人力资源支持和建议。

小编认为,这次人力招聘实习让我受益匪浅。通过实践和实际工作经验,我学到了许多关于人力资源招聘的重要知识和技能。我更加了解了招聘的整个过程,并学会了如何与各种不同类型的人进行有效的沟通和合作。这次实习也增强了我解决问题和分析数据的能力。通过这次实习,我相信我已经为将来的职业发展打下了坚实的基础。我将继续努力学习和提高自己,成为一名优秀的人力资源专业人员。


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