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企业半年工作总结
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。企业半年工作总结专题给大家汇集了大量关于企业半年工作总结、企业半年工作总结精选等，希望丰富的企业半年工作总结内容能够对大家有所帮助！
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企业上半年工作总结 篇1半年来，县局（分公司）认真贯彻落实市局“把握新常态，激发新动力，促进新增长”的总体要求，围绕省局“深挖潜力提质量，改革创新增动力，法治建设强规范，干事创业添活力”目标，以树立“烟草感恩奋进的新形象、善谋实干的新形象、勇挑重担的新形象、争创一流的新形象”为指引，紧抓住国家局对口支援这个契机，求真务实，改进作风、勇于跨越、敢于作为，各项工作已达到年初制定目标，单位经济运行质量良好，干部职工和谐稳定。现将上半年工作简要总结如下：
一、基本情况
（一）营销工作：卷烟系统外销售受全国经济下行压力的影响，销量略有下滑。卷烟销售结构持续提升，效益有较大幅度增长。
（二）专卖工作：行政许可证受理情况，新办证153户，注销45户。
（三）烟叶工作：全县签订烟叶种植合同475份，种植烟叶面积17241.3亩，分布在15个乡镇70个村，其中顺利建成了长冈、高兴两个万担乡镇。通过狠抓深冬翻、带营养土移栽以及井窖式移栽、平衡施肥、合理打顶留叶和下部不适用烟叶处理，烟叶田间长势均衡度等均优于往年。因受“5.18”特大洪涝灾害影响，全县15个产烟乡镇烟叶遭受不同程度受灾，全县烟叶受灾面积7042.9亩，其中绝收3228.6亩、严重1849.2亩、中度956亩、轻度1008.5亩，涉及烟农389户，。目前，全县烟叶已进入采收烘烤阶段，烤后烟叶质量正常，清级扎把、烟叶收购准备等工作正在有条不紊的开展。
（四）内部管理工作：制定了各项制度，加强了管理，实行三级考核机制，细化考核目标，形成逐级考核、层级管理体制模式；丰富了企业文化建设，增强了职工的凝聚力。
二、主要工作措施
（一）着力在扩销量上下功夫，扎实调整市场状态，努力提高经济运行质量。
加强二、三级督察，提升网建基础工作。一是营销部结合县局督查和部门督查每月进行市场调查研究，深入到各条营销线路倾听客户对营销服务工作的意见和建议，并对客户所提出的意见的建议进行了及时的解答，查找工作中的漏洞，及时进行整改。二是认真组织客户经理开展“135”工作法，建立、健全“135”工作法操作流程。三是切实加强过程考核，明细
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企业半年工作总结 篇1篇1：
在这个收获的季节里，我将自7月份入职公司到九月份工作分以下几个方面作总结：
首先，对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校，面对的是单纯的学业课程，扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色；出入社会，要面对的不仅是单纯的理论知识，更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网，要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。结合三个月的工作经历，觉得自己在这个转型的角色变换中做的还不够好，确切的说是还保持着一个学生的风貌，没有成功迈出社会的第一步。就拿在工作环境内和同事相处相融度来说，自己没能很好的融入这个大家庭。这点上要给自己敲醒警钟给予自嘲，结合现实和理想之间的差距异同修正自己的不足。给自己定下几条原则或者说转型实践方向：
主动学习、踏实肯干、夯实专业基础（相关专业理论知识、熟悉和把握行业动态以及公司相关固井外加剂产品）扮演好转型之后的新角色。
有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷（变内向为外向、开朗、活跃、沉稳）相信这样能为工作添色不少也可以为自己的人生多填充上一份精彩。
各拟制一份短期的人生（工作、生活）拓展计划和一份长期人生（工作、生活）拓展计划。消除自己在未来工作、生活上的迷茫和不知所措。
其次，古语云，在其位，谋其政。身处技术员岗位，一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的三个月期间，从起初的公司各项基本管理制度培训、固井基础理论知识接触、实验设备仪器操作与维护、公司固井外加剂产品认知到前线的固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具、公司业务范围和合作商等等一系列的固井相关事宜，自己正在从一张“固井白纸”慢慢的在誊写成为一张“固井技术牛皮卷，也坚信在一定的工作周期范围内自己可以让这张“固井技术牛皮卷”愈演愈厚。结合自己在工作中的得与失、不足与优势，自己还应在工作中不断加深对公司固井外加剂产品的应用范围、固井水泥浆体系、水泥浆性能参数与室内模拟试验操作规程、固井工艺与工具等一系列的板块理解与学习掌握并能熟练应对实际固井事宜中的一切复杂
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企业半年工作总结 篇1虽说是半年工作总结，实际上上班时间仅三月有余，可算是一个季度性的工作汇报吧。
通过这三个多月的工作，在工作不断推进的过程中，学习到很多相关业务知识，也发现在自己工作当中尚且存在多种多样的缺陷和不足，需要在今后的工作中不断地弥补和改进。
首先，回顾这段时间的工作，在对公司文化和公司业务的不断熟悉中，将行政工作流程化、模式化，将相关管理工作进行了完善。譬如完善卫生打扫的安排，做到责任到人，任务明晰化。
一、主要工作
1、绩效考核和制度建设在公司领导的指导和总经办的协助下完成了公司各岗位职责的制定，与相关责任人签订了岗位协议，制定了一整套的公司绩效考核办法，包括各岗位的绩效考核评分标准，绩效考核流程和绩效考核制度。初步制定和完善了公司绩效考核办法，做到绩效考核奖罚有据。并结合总经办制定了《劳动合同补充协议》《员工商业秘密保密协议》、《员工培训协议》，完善了公司的劳动用工合同和人事档案管理，并与相关责任人签订了劳动合同，明确了岗位职责和相关违约责任。在遵守国家《劳动保障法》的前提下维护公司和员工的双方利益。
2、企业文化在公司领导指导下组织公司全体员工完成《弟子规》的培训，对公司员工产生了良好的文化熏陶，提高了公司员工的责任感和向心力，并在公司现有资源下，逐步进行《看电影学管理》的培训。在休息日组织公司员工进行了户外活动和野外烧烤活动，增进了公司员工间的情感沟通和交流，提升员工的主人翁精神和意识。
3、管理培训陆续完成了各部门的岗位职责培训、公司21条管理规定的培训、公司十大考核标准的培训、公司绩效考核办法及相关流程和评分的培训以及日常各部门相关工作流程的培训，并不断地对新入职的员工进行入职培训。
4、人类力资源管理
（1）人员招聘陆续为公司招聘了3d设计师、市调督导、网络主管、采购主管、各部门驾驶员等新员工，为公司的发展注入了新鲜血液，基本保障了公司的人才储备和应用。
（2）晋级考核在公司绩效考核的基础上，针对每位员工的工作表现，予以相关人员转正、工资晋级、岗位调整；对无法胜任本职工作的员工，予以行政处罚、劝退直至清退的处理。
5、网络建设在网络主管入职后，配合网络部完成了公司办公自动化的改进，完善了
阅读全文>>>一年这么快就结束了。回顾过去一年的工作，可以说有很多地方值得铭记。作为人事助理，我有很多工作要做。以下是我今年的工作总结：
我。纪律严明，树立良好形象
严格遵守人事部规章制度，始终把工作放在首位，把大局放在首位。遇到紧急任务，无怨无悔地加班。领导下达了命令，将尽一切可能去完成它。服从领导，服从分配，高度重视领导和人事部门安排的每一项工作，无论大小，始终尽职尽责地完成，从不计较个人得失、折扣、和条件。经常进行自我检查和自我激励，进行批评和自我批评，严格约束自己的言行、一举一动，树立人事部门人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高职业素质
虚心向同事学习，经常使用网络工具与同岗位同事交流，循序渐进提高自己。在工作中，我们始终以领导者和优秀同事为榜样。不知道怎么上学的，不明白的可以提问。发挥别人的长处，弥补自己的短处。始终保持谦虚谨慎、勤奋好学的积极态度，综合能力显着提高。 .
三、积极工作，完成各项任务
对我们来说，所有的假期对我们的业务都有很大的影响。因此，在节日到来之前，您必须准备好与工作有关的一切。按照领导安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对和沟通工作；全方位为领导服务，经常请示，经常汇报，努力做好参谋助理，在整个人事部门的有序发展中发挥作用。积极影响。同时，我们经常深入基层调研，了解员工思想动态，为领导者科学决策提供可靠依据。
四。人事管理
相对而言，我们的人事工作还有很大的提升空间。今年出现的一个严重问题是，总公司已经表态要做好留用计划，即“与员工谈”，但一直没有落实。有的部门做了，但没有按要求去做。可以看出，这件事并没有引起管理人员的注意，我们也没有很好地理解员工的想法，所以不能谈留人。今年新入职人数与离职人数基本持平。本月，离港人数多于新到人数。由此可见做工作了解员工思想的重要性。其中，这项工作没有完成的主要原因是我没有做好检查工作，这是我失职的表现。这件事说明我的执行能力不够强，我会在以后的工作中加强这个能力。
五、强化注重细节的工作态度
文员工作，细心，极其挑剔。比如下一篇文章我会琢磨，但我的大脑会因为紧张而短路。这种表现就像潘总说的：他缺乏谋略和处事的能力。不过，她表示，这种能力也和经验有关。有了更多的经验，它自然会提高。
6.私事
今年我的热情不是很高。领导吩咐的我都做了，和同事相处的感觉很好，感觉比以前更
阅读全文>>>随着上半年公司业务的不断扩大，对人事提出的要求越来越高，按照领导对我们的要求，为了后期工作顺利开展。我们要提前做好相关人事上半年工作总结了，在写总结时一定要着重强调精华和重点工作。以下内容为趣祝福整理的“企业人事上半年工作总结”，敬请参阅本文！
企业人事上半年工作总结(篇1)尊敬的公司领导、各位同事：
20xx年是“十二五”的开局之年，是公司发展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外，针对公司今年的发展规划，制定全年工作计划。现将人事部上半年工作情况汇报如下：
一、人事工作
1、加大招聘力度：今年公司发展迅速，为满足公司对人才的需求，人事部加大了招聘力度，首先参与了两次高校招聘会，分别是1月份青干院招聘会和3月份山东经济学院招聘会，累计收纳简历120余份，面向高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步发展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月15日到岗，城建学院的实习生初步定于9月底到岗，山东女子学院的实习生将于10月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的锻炼，强化员工素质。其次，公司出台了《关于实施人才战略的意见》，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸招聘力度，同时，利用网络优势，高密度发布招聘信息。
2、落实各分公司员工劳动合同签订情况及各主管合同续签问题；自3月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于4月30日结束，第二批主管合同续签工作将于8月底结束。
3、加大主管以上人员的培训力度。上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。
4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培养管理层能力，打造学习型团队”的人才培养模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原则培养预备人才，让参加学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培养一批专业性强的人才。
二、行政工作
1、上半年成功举办了第一季度、第二季度预备经理、主管竞
阅读全文>>>在这个充满变幻的市场环境下，企业如何拓绿新的市场；如何提高自身的核心竞争力；如何更好地服务顾客，关爱员工；如何实现企业的稳健发展；如何展现企业社会责任等众多问题又摆在了各个企业的面前。为了达成此目标，我们公司在下半年制定了以下的工作计划：
一、细化市场营销策略
市场是企业发展的源泉，在这个日新月异的市场环境下，公司经过多次探讨，决定力求从以下四个方面制定细化的市场营销策略，以满足市场上不可预知的需求和变化：
1、以客户需求为中心，创新服务模式。
针对不同客户的不同需求特点，我们将根据行业特点，创建一个竞争性的服务体系。
2、将现代科技融合于产品服务中，研发开发具有新颖概念的产品。
将技术创新融入到营销推广活动中，如通过社交媒体、搜索引擎、短信等方式进行营销，确保每一个客户都是我们公司的目标消费者。
3、为新老员工提供培训和优质的待遇，创造和谐的工作氛围。
我们将以精英为核心，以员工的成长和职业发展为目标，提高员工的工作技能和管理水平，同时也是提高公司核心竞争力的一项重要策略。
4、深入了解市场的需求，把握客户的心理变化，提高快速应变的能力。
深入了解市场需求，调研客户的需求和心理特征，一旦市场出现变化，我们能够迅速的重新制定策略和计划，保持运营的稳健和持久。
二、提高企业的服务质量
客户满意度是企业发展的基础，提高服务质量是企业的重要责任。我们决定从以下三个方面提高服务质量：
1、提升售前服务水平，满足客户需求。
我们将根据客户的需求和要求，提供全方位、高速度、高效率与高品质的服务，满足客户的要求和期望。
2、加强售后服务能力，促进客户满意度。
我们将制定售后服务标准，提供全程服务，对发生问题的客户实施快速响应和及时处理，树立长期的客户信任和口碑。
3、通过提高服务效率和管理水平，构建高效的服务体系。
我们将采用数字化管理模式，通过科技手段提高服务效率和管理能力，不断提高公司的服务水平，总上升至新的台阶。
三、扩大市场份额
扩大市场份额是企业稳健发展的核心目标之一，我们计划从以下三个方面来推进市场扩张计划：
1、加强产品品牌形象建设，加强品牌影响力。
我们将追求卓越，创新，勇于拓展新市场，加强对当前市场的分析和研究，制定高效的市场策略，扩大品牌的影响力。
2、通过对市场进行分析研究，不断推出适合市场的新产品。
我们将致力于以创新换增长，以优质换市场，坚持以满足客户
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工作总结企业 篇1一眨眼，我在公司销售部的xx年工作就结束了。回顾前一年的工作，我还是很满意的。在过去的一年里，我得到了更大的成长和进步。这些都是长时间工作后的自然现象。但是，相比之下，我今年的工作已经非常出色了。在很多方面，公司的业绩增长都与本人息息相关。在过去的一年里，我也为自己努力工作，为公司做出了巨大的贡献。对贡献感到满意。相信你一定能做得很好，但很多现实并不是你想象的那样。
春暖花开，转眼间，历史即将翻开新的一页。来公司已经快3年了。我也是公司的老员工，作为公司的老员工。深深感受到龙洋公司蓬勃发展的热情和拼搏进取的精神。三年来，我学到了很多，也明白了很多，从一个一无所知的销售顾问到今天的月 首先感谢丛总给我一个展示自我和学习的平台，让我有学习和发展的空间。其次，要感谢郑经理和马主任对我工作的支持和帮助，因为有你们的帮助弥补了我的不足，我今天可以进步一点，取得好成绩。接下来，我会总结一下我这一年的工作和学习。
< p> xx年4月来公司，全年销售35辆，xx年销售84辆，给自己定了一个全年100辆的目标。 经过自己的努力和全体员工的帮助，我完成并超过了我的目标，获得了121个单位的好成绩。 xx年，我会有新的目标，有新的突破。 我相信只要我想做，没有什么是我做不到的。 我对自己有信心，对我们整个人也有信心。 我相信，只要我努力，只要付出就会成功，加油。销售部是公司的门面和窗口。我们的言行代表了我们的公司，所以无论是在工作中还是在日常生活中，我对自己的言行都有很高的要求。在质量的基础上，要强化专业知识和专业技能。要想成为一名优秀、合格的销售顾问，就必须能够了解和透彻了解竞品车商的动态，说出他的不足，做到我有我有，我优于别人。经过几年的磨练，我变得更加成熟了。无论是谈客户，还是了解客户心理，我都有很大的进步。回首过去忙碌的工作，每每谈起，我就合而为一。客户，尤其是那些不善言辞的客户，是很难相处的，他们是对自己到最终交易的一种锻炼。同时，这也是一个挑战。现在看，过去，虽然在工作的各个方面都有欣慰和遗憾，但有一件事是值得肯
阅读全文>>>学会制作各种类型的文档对我们工作的职业形象和发展至关重要，对于新人来说，范文就是最好的助手。从哪些方面来着手写范文呢？如果您对“企业工作总结”感到好奇那么这篇文章一定适合您，希望这篇文章能够为你提供帮助感谢阅读！
企业工作总结(篇1)光阴荏苒、时光如梭，转眼我在社区工作已经整整一年了，通过这一年来的考验和磨练，作为一名社区干部，我对社区这项工作有了更深刻的认识和了解，也得到了很多收获，这些都离不开领导的关心和同事们的支持帮助。尤为在面对不同性格的群众，能用真心为每一位居民服务；学会了用爱心去关爱每一个人，也养成了在压力和困难面前要保持坚强和乐观的心态。总结工作主要有以下几个方面：
我和同事们根据社区工作安排，全年协助办理老年乘车证工作，同时对社区老年人持有的乘车证及时办理了上半年、下半年年审；组织若干次健康知识讲座和协助卫生站免费义诊活动。参加了元宵节、七一节文艺活动的主持工作。为了辖区整体环境的综合治理，从三月底至九月底在__路上监督、整治露天烧烤；整理部分创建示范社区和工会资料。在明年的工作中将围绕积极主动提供优质服务、以人为本的服务理念，加强服务意识，多做实事做好事。
因此保持良好的道德风尚，不断加强思想及业务素质的培养，以饱满的工作热情和效率为辖区居民服务是我们服务的第一要素。我们今年除了正常接待报修、求诉、维护的工作外，还承担收缴一百多户居民的物业费、新村六百多户居民两月一次的水费，四百多户居民更换水表的收费等临时性任务，都做到了及时按规定收费和报账，没有错收、漏收和人情收费现象。明年要熟练掌握办公设施、设备使用和专业化程度。
通过总结工作，我看到自己的努力同领导的要求和群众的期待还相差很大的距离，我有信心在以后的工作中以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，严格要求自己，认真完成领导交给各项工作。对于自身能力的不足，办法不够多、和缺乏手段，我会以优秀社区工作者的素质要求自己，虚心向身边的老同事学习，学习他们的经验，更好的处理工作中遇到的问题，更融洽的与居民相处，不断提高自身各项业务素质，争取工作主动性，从而保障社区工作正常、有序进行。相信在以后的工作中通过不断的努力学习与经验积累，一定会更好的完成自己的工作，在创造和谐、文明示范社区和居民服务的事业中做出自己的应有贡献！
企业工作总结(篇2)1、制定采购预算与估计成本
制定采购预算
阅读全文>>>公司的半年度生产总结报告的工作总结如下：
上半年是我们公司具有挑战性的半年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，下面就这半年的工作情况向大家报告如下
1、上半年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。
3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。
4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。
总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
一、实行xx管理
全年班组按照xx管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
①车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少x次以上的整顿。
②制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境。
③实施xx管理看板的更新，使其更具实效性。
二、成本控制与改善
1、成本管理改善
对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
2、做好节约、消耗控制
培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理
质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进；为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品
阅读全文>>>物业电工半年工作总结
我是一名物业电工，已经在公司工作了半年。在这个半年时间里，我深刻感受到了自己在工作中所遇到的挑战和收获，我在这里愉快地分享我的工作总结。
工作内容
我的工作主要是为物业提供电器和电源设备的检修、维护、保养和更新，包括改装电器设备和建筑物安装工作。
具体地说，我每周至少要巡检楼宇，了解各个部位的电器设备是否完好，检查它们的运行状态，及时予以修理或更换。我还要定期对建筑内外的电源设备进行安全检测，确保它们的正常运转，并且协调外围供电企业对物业电源进行隔离、恢复和供电设备维护。此外，我还要对不同部门和业主的用电需求进行配合和解决，确保整个物业的电源供应安全。
随着在工作过程中的渐渐深入，我逐渐发现，物业电工不仅需要技能和技巧，而且需要严谨的态度和专注的精神，不断学习提高自己的能力。
工作中遇到的问题
电工在工作中本身就要面对很多高压电器设备，而在物业中，我们还需要面对每一套电线的复杂和繁琐，这让我的工作也变得非常困难。我必须精确地按照设计的电线图来安排和连接电线，而不仅是简单的运输和维护设备。而高楼安装工作也不是简单的搬运和拼装，而是需要不同的策略和安全措施，以确保安装质量和安全。
此外，物业电工的工作需要适应不同的工作场所和客户需求，遇到不同的情况，我必须根据现场情况合理处理问题，认真评估并实施解决方案，尽快解决客户的问题。
收获和总结
作为一名物业电工，我感受到了工作的压力和成就感。在这个职业中，我更加深刻地认识到电工的不易，也明白了通过不断学习和提高能力以应对更多不同的压力，严谨和专业是电工职业的基石。而我在工作中不断努力，也取得了不错的成绩，客户对我的服务也是非常满意的。因此，我非常珍惜这个工作，也希望能够在电工领域得到更多的发展。
最后，我相信，只要在工作中保持积极向上的心态和努力，我们可以在电工职业领域中成为一名优秀的物业电工。
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