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建筑年度工作总结
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建筑企业年度工作总结 篇1建筑公司土建部年终总结
2021年即将结束，作为建筑公司的土建部门，在过去一年里，我们有着辛勤奋斗、开拓创新的经验和收获。在这里，我们对土建部门的2021年度工作进行年终总结，为接下来的工作打下坚实的基础。
一、工作任务完成情况
在2021年，土建部门完成了公司安排的全部工作任务，其中包括新建楼盘及项目的土建施工、修缮工程、技术改进等。土建部门的工作是整个建筑施工的基础性工作，安全生产成为我部门首要任务。全年来，我部门始终坚持“安全第一”的理念，严格按照相关法规要求进行工作，努力为项目的顺利推进保驾护航。
二、技术水平提升情况
在过去的一年中，土建部门的技术水平有了极大的提高。我们积极学习新技术、新材料、新工法，进一步提高了工作效率和施工质量。同时，我们始终坚持质量至上，注重质量控制，多次开展技术交流分享会，促进部门技术水平提升和技术创新。
三、员工培训状况
在过去的一年中，土建部门注重员工队伍建设。我们组织培训，提高员工的岗位技能和管理能力，增强员工对公司的归属感和责任心，提高了员工的整体素质。同时，我们也不断完善考核制度，确保员工的工作质量和工作效率，让员工在工作中充分施展所长。
四、工作亮点
在2021年，土建部门还取得了一些亮点工作成绩。在新建楼盘工程中，我们采用新建筑材料和高新技术，保证了楼盘的质量、安全和环保。与此同时，在修缮工程中，我们也能及时发现并处理各类问题，及时修补和维护楼盘，赢得了业主的信赖。
总的来说，2021年土建部门进一步提高了施工质量、工程安全和施工效率，得到了社会各界的认可和好评。未来，我们将继续秉持“安全第一、质量至上”的原则，为公司的发展和建设贡献更大的力量。
建筑企业年度工作总结 篇2今年公司承接了xx工程，按照公司的总体部署，按照三个有利于的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。以下是今年的工作总结。
一、成本管理工作
加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的利用效率，增强
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建筑类年度工作总结【篇1】20__年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
各项指标完成情况
今年，公司共完成国内:企业总产值10200万元，其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;
全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与20__年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20__年工作思路。
一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，
一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;
二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;
三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理
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建筑类年终工作总结 篇1今年以来，在公司的正确领导下，我们项目部以“围绕经济建设为中心，抓好项目管理”为指导思想，以“质量、进度、安全、合同”四项管理工作为重点，以“抓好项目建设，保证质量目标”为目标，认真贯彻落实国家“三项制度”、市、区、公司“xx年四项任务”，以质量为保证，以质量控制为中心的质量管理工作思路，以“质量为中心”的工作模式和“抓好项目建设，保证质量目标”的工作措施，全体员工团结一心，努力拼搏，较好地完成了年度的各项生产经营计划，现将xx年来项目部质量工作总结如下：
一、项目完成情况
一)、主体工程全面完成
1、全年完成工程质量任务xx年xx月xx日—xx月xx日完成工程质量任务，xx月xx日-xx月xx日完成工程质量任务，xx月xx日-xx月xx日完成工程质量任务，xx月xx日-xx月xx日完成工程质量任务
2、全年工程质量安全无事故(无隐患)，未发生一起质量事故。
3、工程质量完好率95%以上，为业主、监理和施工单位提供优质服务。
二)、安全生产
4、项目部根据公司及项目部制定的施工方案及要求，认真执行施工安全生产方针政策，落实安全生产责任制，并组织全面的安全大检查及日常的安全生产工作。施工人员能够严格遵守公司和项目部制定的安全生产管理工作制度，做到了警钟长鸣，防患于未然。项目部组织全体人员认真学习了安全生产有关文件，学习了安全生产法律法规，并进行了考试。
5、项目部组织了全员的安全生产培训工，并取得了安全资质和特种作业人员证书。
6、项目部对全体员工进行了施工现场安全生产管理规定的培训，并组织了全员的安全大检查活动，对施工现场的设备设施，进行了全面的大检查，全面落实整改。
7、工程项目部组织了全员的安全生产培训工，并取得了特种作业人员证书。
8、项目部组织了全体员工进行了施工现场危险源辨识，并进行了危险源识别，并组织了危险源报表的编制，并进行了考试。
9、项目部组织了“三防一保”、“防汛”、“防火安全”“文明施工”检查活动，组织安全人员进行了多次的“防洪、防火、防雷电”、
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建筑施工工作总结 篇1本人自绿化、包括小区内部分雨污水、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。
在整个发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。
在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下；
垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核；
综合概括为对其履行合同能力的考核；
新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；
很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”；
；
5、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
6、定方案要快，把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。
在几个工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：
1、自身的业务水平和志业水准有待提高；
；
投资、特别是进度方面的控制，尽管原因是多方面的；
4、自身发现问题的能力有待提高。
在20xx年及下阶段工作中拟采取以下措施：
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；
规划、管理学等等；
投资、进度特别是进度的控制；
4、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到限度的提高。
5、在日常工作中能及时请求相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。
以上是对20xx年工作进行总结和对以后的工作的展望，请各领导批评指正。
建筑施工工作总结 篇2东东，崮冬末春初，万物复苏。陕航建昆明公司又迎来了一个崭
阅读全文>>>本人于20xx年7月开始参加工作，一直在工地工作，工作期间认真工作，刻苦学习，把所学的知识和实践工作有机地结合起来，使总结的专业技术水平得到冷达的提高。
天骏景观工程有限公司是市政园林总承包公司，它是通过对分包队伍实施严格管理，达到保证施工安全、质量、工期的最终目标。我在项目部参与施工管理中深切体会到，台项目部施工技术管理中，感到识图、审图和技术交底环节的重要性，扎实地抓好了这几方面工作，对施工质量的预控就有了可靠的保证。
开工前：
1、确定好场区控制网，定出围墙边线，然后开始有目标的场平。
a、注意控制点的高程是否合适，过低容易被雨水掩埋，过高在场地平整过程中，可能被孤立。
b、注意保护好控制点、场区围墙的坐标点，以备后用。
2、提前与业主、建立沟通，确定一份针对该项目的施工资料，列出资料的框架体系，做一套样本，然后打啊一起讨论定稿。
3、图纸初期会审：
a、结构图和建筑图，进行总揽，查询目录，看图纸是否齐全，在基础开槽时，每张图都仔细看，杜绝遗漏，已土方回填时候二次开挖方便。
b、查看工程做法是不是够实用。有没有新工艺及新材料的应用是否有针对性。少量新型材料如果当地采购不了，就要考虑怎么替换。做不到新工艺的时候及时与他们答疑。
c、对于原始坐标是否已经注明，合适标注的跨距是不是与单体工程一致
d、核实场区是否有排水措施，考虑初步场地平整后如何排水。
4、工程部人员配备：分工明确、划清责任、进行专区管理。
测量员：2名。负责场平的抄平工作。
预算员：土建、电气、水暖相互配合。
资料员：负责图纸的收发、来往文件存档，施工资料的整理
质检员：施工现场质量监管
技术员：完成验收，做好工作
负责人：制度部门制度。统筹管理各项工作，协调人员、机具。知道技术员完成验收、施工资料、工程质量、编写各个分项工程的技术交底，施工方案，培养大家的知识技能水平。工程所用的材料、机具统计。
经过不断的工作和学习，我主动地向资深老的工程师请教专业知识，不断地向他们学习，吸取他人的精华，让自己的专业有很大的提高，从思想上充分的认识质量的重要性，不合格的工程质量必将给国家、个人、家庭带来无法挽回的损失。认真学习新工艺，新规范，把所学到的知识运用到实际工作，为公司的发展做出更大更多的奉献。
建筑工工作总结【篇2】本人在毕业后就参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，
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建筑工程年度工作总结 篇1我在xx公司xx项目部工作，一直在项目部做工程师。通过这个项目现场的实践，在项目部领导的关心和培养下，在同事们的热心帮助和谆谆教导下，我的工作得到了迅速的提高，逐渐成长为一名合格的建筑工程师。下面是上半年以来的工作总结:
一、主要工作职责
负责项目技术、质量和数据管理，熟悉技术方案的编制和提交；协助项目安全总监组织和管理日常安全生产、文明施工、ci导入和安全教育会议；负责项目资料的收集、传递和整理，监督项目资料员做好项目的技术管理和质量管理工作；负责项目周、月进度总结和计划的编制；协助项目部进行日常管理和后勤服务；完成项目部和公司相关部门交办的其他任务。注重理论知识的学习和与实践的结合，提高复合型管理知识和能力。
二、工作经历
能够做好工作，做好工作是做好工作的前提，这就需要我们有扎实的专业基础。一个项目的成败取决于团队合作。做一个项目需要很多部门的密切合作。整个团队只有克服眼前的一切困难，形成合力，才有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中赢得一个又一个胜利！工作勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。技术和管理都要兼顾！
三、施工现场工作经验
注重施工的事前控制管理，以顺利实现预定的施工目标，如在专项施工前做好组织设计，做好技术交底。注重施工过程中的管理，全程监控，确保工程质量。比如钢筋绑扎，既要现场看钢筋的绑扎符号是否不符合技术规范和标准，又要密切注意钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑等。，从而保证结构的安全。以及混凝土的浇筑，随时注意浇筑混凝土的振捣情况，重点控制混凝土浇筑层的平面标高。一道工序施工完毕后，必须进行交接，才能进入下一道工序施工，以免因不交接而产生纠纷。
四、自身的不足
施工方案的编制不熟悉，需要不断加强专业知识的学习。实际操作少，导致施工技术自信不足。要加强实际施工操作，提高自身技术水平。有时候工作不细致，缺乏耐心。在这方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未来，我的工作将会有更多新的挑战，我一定会尽我所能更加积极地工作。在今后的工作中
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年终工作总结建筑 篇1一、工程概况：
利用自治区专项资金xxx工程已于xx年实施，一次性衬砌渠道所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸～分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。
二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：
进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。
项目经理部组成人员如下：
各机构职能如下：
安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。
工程技术组：负责整个工程技术工作。
财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。
后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。
2、施工总平面布置
因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。
2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落施工需要，前后衔接。
尽量少占耕地。
3、施工总进度
施工总进度为xx年5月10日开始—xx年6月10日，历时30天。
4、完成主要工程量
1)渠堤整治土方m3 ;
2)管理房新建m2(二层);
3)测流桥新建1座;
4)测流桥改建3座。
四、文明施工与安全生产
为了保证工程在安全文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度，经常性地召开教育活动，整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。
1、文明施工
各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。
施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。
施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。
2、安全生产
健全安全生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施
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建筑工人工作总结 篇1根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
本合同生效日期为_xx年xx月xx日；乙方完成工作任务时本合同终止
本合同于xx年xx月xx日生效，于xx年xx月xx日终止。其中试用期至xx年xx月xx日止。
第四条甲方招用乙方在（项目名称）工程中担任岗位（工种）工作。乙方的（工种）上岗证号码为
第五条根据甲方的岗位（工种）作业特点，乙方的工作区域或工作地点为
第六条甲方安排乙方执行（标准、综合计算工时、不定时）工时制度。
甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的，应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。执行标准工时制度的，按照国家有关规定执行。
第七条甲方对乙方实行的.休假制度按照国家有关规定执行。
第八条甲方必须在乙方进入施工现场当天对乙方进行入场三级安全教育，并组织对乙方学习成果的书面考试，考试结果甲方应保存在施工现场备查，考试不合格的不得在现场施工。
乙方从事电气焊、土建、水电设备安装等特殊工种作业人员必须进行岗前培训，取得相应的操作证书方可上岗。
第九条甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全、卫生的有关规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。
第十条甲方将根据国家有关法律法规，建立安全生产制度；乙方必须严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
第十一条乙方月工资标准为元或按执行。
第十二条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资，并出具工资支付凭证。
第十三条甲方应为乙方办理社会保险。乙方因工负伤或死亡的，甲方应在事故发生后一个月内向区县劳动保障部门提出工伤认定申请，甲方没有提出申请的，乙方或者乙方亲属可以在事故发生之日起一年内，直接向劳动保障部门提出工伤认定申请。
第十四条甲乙双方解除、终止劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家及地方有关规定执行。
第十五条乙方在履行劳动合同期间，因个人失职给甲方造成
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建筑总工工作总结【篇1】今年以来，我县建筑安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在盛市上级行业主管部门的工作指导下，我局通过转变观念，强化措施，规范整治，依法整治，下大力气狠抓了建筑施工的安全管理工作，并在全行业的共同努力下，取得了很好的成效，杜绝了重大建筑安全事故的发生，为我县建筑行业的发展提供了有力的保障。
一、基本情况
今年以来，至今我县城区内现有在建工程项目16个，建筑面积约19.7万平方米，施工单位12家，其中外来施工企业7家。针对本年度在建工程项目较多的实际情况，县建委本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑安全管理工作作为建筑管理工作的中心工作，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等有关法规，采取多项措施，落实责任制度，加大监管力度，实行定期季度安全大检查和不定期的巡查，严把安全许可关，提高工作实效，确保今年以来我县建筑安全生产无事故。
从上半年情况来看，我县各建筑施工企业的安全生产管理工作开展基本到位，各项规章制度基本得到落实，机构、人员基本到位，企业安全生产水平逐步提高。各在建工程施工现场，安全防护基本到位，安全生产、文明施工、专项治理工作开展的基本到位，全县各在建工程施工现场未发生一起重大安全事故，安全生产形势稳定。
二、工作措施
(一)加强组织领导，实行法人负责制。为加强对建筑安全工作的领导，建设局及时调整了建筑安全生产领导组织，由建委主任任领导小组组长，作为建委建筑安全生产第一责任人，全面负责我县建筑安全生产的领导工作。局建筑管理科负责具体管理工作。县内各等级施工企业法人，以企业建筑安全生产第一责任人的身份负责本单位的安全生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目安全生产第一责任人身份负责该项目的安全生产管理工作，实行建筑工程安全事故责任追究制。
(二)实施目标管理，狠抓制度落实工作。年初，建设局制定了《20xx年建筑安全生产目标计划》，并与县内各等级建筑企业签订了《建筑安全生产目标管理责任书》，要求各企业加强安全生产管理，严
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建筑工作总结报告(篇1)我于 2019年3月18日 通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外，还有《酒店工程施工招标文件及投标文件》、《招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作
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