【#工作总结# #建筑工程年终工作总结（12篇）#】年度岗位总结的重点主要包括以下几个方面：
1. 工作成果与贡献：总结一年来的工作成果和对公司的贡献，包括完成的项目、取得的成绩和荣誉等。
2. 工作方法与技能提升：总结自己在工作中学到的新方法、新技能，以及提升自己的能力和水平的经验和收获。
3. 团队合作与人际关系：总结自己在团队工作中的表现，包括与同事的合作、协调能力，以及与上级、下级和其他部门的沟通与合作。
4. 自我评价与发展规划：对自己在工作中的表现进行客观评价，指出自己的优点和不足，提出自己未来的发展目标和计划。
在总结的过程中，我们可以挖掘自身的潜力，利用众多资料进行筛选，最终呈现一篇有关年度岗位总结的文章，《建筑工程年终工作总结》。希望这篇总结能够为您提供一些有价值的参考。
建筑工程年终工作总结(篇1)
项目概要
XXX公司位于XXX，单栋X楼，总建筑面积??X平方米，总面积??XX平方米。该项目于 X、X、X、X 年开始。一年多来，在集团领导的关心和同事的支持和帮助下，我项目部全体人员认真贯彻集团精神，在领导的组织协调下开展各项项目水平。工作，积极组织，严格建设。在项目部全体成员的共同努力下，也取得了一定的成绩。该项目于X、X、X、X年正式投产。
施工质量管理：施工质量控制是施工质量管理的重要任务之一，贯穿工程的全过程。只有认真抓好每一个环节，严格按照质量要求把关，才能打造出高质量、高水平的工程。项目开工以来，项目部对各子项工程的施工方案进行了严格审核，涉及隐蔽子项的工程，只有在监理工程师验收合格后方可进行下一道工序。对A所供材料的现场验收，项目部严格按照集团要求，由相应专人对产品的规格、型号、数量进行验收。施工过程中，实行分区对接的工作方式，项目部专职人员与施工单位相关负责人对应，明确人员职责和工作范围。当然，在建设过程中，也存在不少不足之处。施工管理方式单一，施工单位没有相应的质量人员来控制工程质量，也给工程质量管理增加了很大难度。
施工进度管理：认真研究合同中项目管理的总体目标，根据总体目标制定单元工程的施工组织设计，编制施工进度计划，将单元工程分解为分项工程，细化到每周，项目部专人每周根据项目总体目标制定相应的周计划，报工程部经理审批。建设项目进度控制涉及的因素很多，变化大，工期长，不可能很准确地预测建设项目的进度。能力。
施工合同管理：施工合同管理的好坏将直接影响工程质量和企业的经济效益。过去一年也出现了一定的问题，比如对合同管理不够重视，项目经理对合同内容没有清晰的把握，甚至没有看过自己管理的项目的合同，所以这导致出现的问题不能按照合同约定及时有效地处理。在签订合同时，由于合同管理意识淡薄、合同条款不明确，往往会造成很多不必要的损失。
在接下来的项目施工过程中，建议公司引入BIM建筑模型软件，以便对项目前不合理的设计和不能满足生产要求的工艺提出建设性的建议建设，可以省钱。也给施工过程带来了极大的便利，减少了不必要的返工。在今后的工作中，土木工程师作为项目开发的排头兵，将充分发挥个人主观能动性，严格约束自己，不断学习新技术，善于总结。我们也希望公司领导能够给予我们更多的理解和更多的理解。支持并努力为新项目的开发做出贡献。
现将土木工程项目总结如下：
I．土建设计不合理：
1.主要厂房西侧外墙百叶窗不能保证异味的外泄，影响厂内空气质量。该网站已被封锁；运行过程中，室内温度过高，建议增加通风措施；
4.成品仓库Q-R穿越10-11轴地下空间，无使用功能，建议取消新建项目；
二、优化措施及建议：
1。另外，墙面的精装修和墙砖的施工，虽然提高了装修档次，但是施工过程长，造价高。对整体装修进度影响较大，建议取消。
2.汇通审计监督要求施工单位对筏板和基础钢筋采用焊接方式，大大降低了工程造价。
3.设计图底板采用外防水，出图时现场底板已经施工完毕，及时变更和取消工程，减少工程损失。
4.道路由水稳基改为混凝土地面，既节省工期，又可作为现场施工的临时道路，一石二鸟。
5.参与优化异地市政排水系统设计方案，增加提升泵站、顶管等方案，降低工程造价。
三、项目管理的不足：
1.对生产工艺不熟悉，导致施工工艺流程管道施工完毕后，重新施工新管道；
2.工程和工作联系表的发布存在延迟；
3.现场工程质量问题整改监督存在滞后；施工图能满足结构安全和使用功能的要求，符合国家标准和规范的要求。
建筑工程年终工作总结(篇2)
因公司人力调配，本人在年初调离到xx项目任职土建工程师，在项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：
一、明确岗位职责
负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
二、日常工作情况
在交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求xx整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。在精装施工过程中，主责施工样板间设计变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
三、发现不足
从工程质量上结合出现的质量问题，在I区施工过程中避免吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
进入公司已经有将近一年多的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
作为工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考xx以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
二、存在的不足以及改进措施
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成目标计划的措施以及建议
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。
当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
建筑工程年终工作总结(篇3)
导语：
我是XX黉舍的一名大一复活，总觉得时候过得太快，眨眼间一学期结束了。如今还能明白的记得当初跨入兰州工专的我，懵懵懂懂，但追求进步，巴望熬炼。最终选择了构筑工程系团总支门生会，入手下手了我的新的大门糊口生涯。
门生会，顾名思义，便是一个本着“来自门生，办事门生”的构造。在一学期的工作进程中，我渐渐发觉，门生会更是一个大众性的构造，它紧张依靠门生自力展开工作，特别对付我们建工系这个全校第一大系来讲，更应当如此。
记得唐朝魏征曾经说过：“水亦能载舟，亦能覆舟”，所以对付我们门生会的人来讲，只有经心全意为扫数建工系的门生办事，代表广大建工系门生的最更本长处长处，照实地反应广大门生的意愿，朴拙地与系带领、教授雷同和加强与门生的的密切关联，富裕阐扬桥梁和纽带效用，并参加建工系门生的办理，才华够更好地增进我们建工系同学在德、智、体、美、劳等方面得以周全成长，我个人觉得这是我们门生会扫数成员的圣神的任务和义不容辞的任务。另有，门生会要想更好的阐扬本身的效用就必要明了本身职责，在加强本身构筑的同时，要坚定工作务实与立异并举，要坚定本身建制的美满。
从刚入手下手进入门生会到如今，一路走来我其实不是一帆风顺的，碰到了很多不可思议的坚苦和险阻，可是如今想来，恰是那些波折考验了我的意志，熬炼了我的风致。最终，富裕斗志的我，克服了坚苦，也让我积聚了很多宝贵的经验，让门生会的学长们刮目相看。
我刚入手下手进入门生会，是我们军训结束以后。经过议定几轮面试，我庆幸的被构筑工程系团总支门生会进修部留用。接着，因为自动出席门生会例会，进修部例会，当真完身分派的各项任务。在我系门生会构造的各种大型活动中，比如： “建工杯”辩论赛，“风采杯”挑衅主持人大赛，“复活杯”篮球赛，“建工杯”书画展，“中华丽文”朗读大赛等活动中，我自动地高雅绝伦的结束我的本职工作，在完本钱职工作的同时，我还自动帮忙其他门生会同仁一路做好各项工作。在我们进修部进行的第二届“风采杯”挑衅主持人大赛中，我们部的每个人都联合同等，自动肯干，甘于奉献，不怕苦，不怕累。力图办好这个活动，显现我部精良风采。
掰开手指一算，从进门生会到如今已经有三个多月的时候了。我觉得这三个多月的时候并异国虚度，相背我觉得过得很富裕。
我如今就根据我在门生会几个月的切身材会与感觉，谈谈如何才华更好地加强门生会的构筑（固然这只能代表我本身的见解）。
我出席了本学期门生会扫数的例会，参加了门生会进行的扫数活动与比赛，在每一次的活动中都有可喜的一面，也有不好的方面。整合扫数的题目来看，紧张是我们异国响应的轨制条令。我们固然是一个门生构造，但既然作为一个构造我们就应当有属于得当它的轨制条令，以此来束厄狭隘典范扫数门生会成员，包管我们门生会各项工作的顺利展开。我们应当连续竭力建全门生会轨制。
我们都不难看呈现阶段我们的扫数门生会成员办事效果极低，对工作不能尽职尽责，在活动中尽瞎混。这些题目存在因为是多方面的，我们应当透干涉题的现象去看题目的本质地点。我觉得构筑门生会最紧张的还是要构成一个专属于它的文化，我们门生会异国一个专属于它的文化。这个文化的存在必定要符合我们门生会的成长。我觉得一个专属文化就像一个人的崇奉一样，可想而知，一个异国精确的、自动向上的文化，我们门生会的成长将会落空动力，我们的成员将有大略贫乏主观能动力。如许长此以往的话，大略会紧张制约我们门生会的成长和各项工作的展开，最终将制约全部门生会的悲观涣散。所以，如今当务之急是建立一个精确的、向上门生会专属文化。
比如我们订定出得当于我们系门生会办理的轨制条令，让它深深的印在我各成员的内心深处，让它束厄狭隘、让它典范我们门生会扫数成员的行动。另有我们扫数的门生会成员要有崇奉，并且，这个崇奉能时候变动每个人的工作情趣与工作自动性。
在这方面，我个人觉的校青协做的比较好。举个例子，青协关照6：10开会，他们的成员有一部分必定能做到提早半小时到指定地点，并且，他们开会从不点名，但几乎异国不到的，旷会的。这不是说他们的规律有多严，而是他们的成员很自发。固然，这与每个人的见解有关联。
为此，我发起我们有必要订定必要的轨制条令，我们每个部之间应当多交换雷同，有必要展开如我们内部漫谈之类的活动，如许我们内部就会有更多的明白与交换。偶然间就可以加强各部之间的联合。我们的工作、活动也就要本着“来自门生，办事门生”门生会主旨和“联合、务实、进步、办事”的工作主旨。可是，因为门生会是一个集体构造，同时也负担着办事同学、办理门生，为教授分忧解难的重担，所以，我们必须在工作中有必定的工作标准，并将这类标准（便是之前所说的轨制条令）变成我们门生会的一种专属文化，在工作中要切
建筑工程年终工作总结(篇4)
胡振雄保持傲慢，以免迎来盛世，开始新的征程。在辞旧迎新之际，我系将对xx年的工作进行深刻总结。 xx年是我们部门长期负责的一年。在集团公司领导的正确领导下，在景观公司领导的关心和指导下，在兄弟各部门的密切配合下，我部门全力投入到项目中。部门建设、项目管理、业务拓展、成本控制四个方面的工作。作为公司工程重点发展的职能部门，我部牢记公司领导的教导和嘱托，从部门建设入手，完善部门机制；从项目管理入手，严格控制项目质量、项目进度和安全；以业务发展为中心，扩大部门业务范围，更好地完成公司领导安排的各项工作。经过xx年的艰苦奋斗，我部已成为一个专业设施齐全、岗位职责明确、具有凝聚力和战斗力的集团。
在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已经完成了东城立新小区、长安涌头小区、虎门港骊沙岛线下水道的疏通工作管道、皖江胜利社区下水管道 疏浚工程项目总造价为xxx元。虎门港区有一项为期三年的疏浚维修服务项目正在建设中。已收到五个月的维修费，共计xxx元，共收回工程费用xxx元。我部本着回顾过去、总结经验、找出不足、充实优化部门流程的原则，从以下几个方面回顾总结了xx年的工作。
我。回顾与总结：
1、部门建设，完善部门机制
我部成立于xx年10月，成长于xx年，成熟于xx年。你为什么这么说？因为，对于一个新事物，一个新公司，一个新部门来说，建立网络，抢占市场是非常重要的。但是，企业的建立和发展，尤其是部门的发展，需要一个长效的“机制”。所以，xx年，部门发展的第一件大事就是完善部门规章制度，组织部门文化宣传组，每个员工入职之初，首先要做的就是学习《我们部门的员工手册》。 .通过对员工手册的学习、理解、灌输和再理解，部门文化应该逐渐成为我们全体员工的“群体思维”。我们的员工来自世界各地、各行各业，需要统一的文化洗礼，将员工的价值观、思维方式、行为统一到一致的步伐。因此，在部门初具规模时，就提出要建设完整的部门文化，使部门能够进一步发展壮大，真正做到成熟、独立。
自xx年10月获批成立以来，经过两年零两个月的筹备，组织架构、发展战略、规章制度、信息系统……我部已逐步展现以立体的方式走在世界面前，最终实现与公司同步发展。
2. 项目管理，严把工程质量、工程进度和安全生产关
项目管理是我们工作的核心和重点，延续项目主体结构的工作xx年来，我部全力以赴，致力于项目的施工管理。在部门同仁的共同努力下，我部门克服了今年暴雨骤增、数据上报制度不完善等种种困难。沙岛线管、万江胜利社区下水道清淤工程，承揽虎门港区三年清淤维修服务项目。
在工程质量和工程进度的控制上，我部严格遵守合同，履行对甲方的承诺，在工期和质量的控制上取得了成效。公认。
在安全生产方面，我部严格按照“五不”标准（不死亡、不重伤、不起火、不中毒、不倒塌）组织施工，防止死亡和重伤事故，减少轻微事故。 xx年施工期间工伤事故为零。
3、积极拓展业务，扩大部门业务范围
为更好地开展部门业务，公司领导委派XX市博泰市政园林工程有限公司。以我司为主体活动公司，以博泰市政公司的名义承接该业务。前期，为宣传博泰市政公司，我部配合预算部制定市场投放计划，为博泰市政公司设计制作宣传册，并在东莞及周边城市批量投资（如广州、中山）。中期，密切关注投资效果，先后与昌平陈武北、万江胜利小区、松山湖松面花园、昌平豪翠花园、番禺祈福新村、沙田公用事业服务中心等业主取得联系. 至xx月12月底，以博泰市政公司名义完成万江胜利小区项目排水管道工程，并与胜利小区达成进一步合作意向，管道疏浚及安装工程将于2018年12月19日在北京承接。 xx年。同时，还有东城张村和沙田公用事业服务中心达成初步合作意向。
二、问题与不足：
在总结经验和迎接挑战的过程中，有几个问题值得我们改进和正视。主要表现在以下几个方面：
1、数据机制不完善
我部经过两年多的发展，积累了丰富的建设经验，能够充分掌握现场施工情况，对于施工中的难点和重点，可以及时提出解决措施。但是，数据中仍然存在很多问题。建设项目数据在项目的具体实施中起着非常重要的作用。全面规定了工程勘察、设计、施工、监理各参与方的权利、义务和责任。监督、设计沟通、汇报和总结起到桥梁中介的作用。由于部门刚成立时人手不足，只能专注于施工，导致材料跟不上施工进度，跟不上施工进度。在这个阶段，很多业主对数据的要求更加严格，大部分数据已经被业主收回和修改。建立一套成熟完善的数据流，规范数据的形式，是目前要解决的难点之一。
因此，我部将以XX地区主干道疏浚（下水管道单次清扫）、虎门港区维修服务项目、检测项目三类为蓝本，制定三类疏浚工程。疏浚材料。样本形成自己的一套数据流，作为数据绑定过程的指导。
2.人员技术和专业水平参差不齐
我们的人员来自各行各业，有的不熟悉施工图，不懂专业术语，不了解了解国家行业规范。对于很多人来说，提高人员的专业水平，以满足施工管理的实际需要是当务之急。
因此，我系计划在xx年实施专业技术培训课程，分为基础课程、高级课程和高级课程。基础班由部门内部人员授课，教授员工排水管道的基本知识；进修班和提升班将选派部分专家课程进行外训，选派部门骨干和后备人才参加。
3、部门工作流程优化不够
由于很多施工人员需要外出工作，公司和部门内部的信息传递和应急处理需要更加顺畅高效的。使工作能够更顺利地进行。
第三个，最后一个
“一点一滴都不同”，xx年我们部门没有任何可观的业绩增长，什么也没有表现出色，但我们部门真正成熟了，以立体的方式向世界展示了其蓬勃向上的态度。经过xx年的沉寂和发展，我们部门将在xx年以成熟的步伐进入市场
建筑工程年终工作总结(篇5)
自钻研、总结经验和教训，在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的提高，现总结如下：
一、工作态度和职业道路
进入公司后，我先是从事热控专业工作，后因为工作需要被安排到项目前期，由于项目前期的工作本身就比较繁琐，但我一向以进取工作态度去处理工作中遇到的事情，虽然偶尔会出现一些情绪问题，但我很快能够处理好自身问题，进取投入到工作中去，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终，能够正确认真的对待每一项工作；认真学习公司的各项规章制度，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，对于再苦再累的工作，我都坚持圆满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在岗位上，完成一个个工作中的小里程碑，看着工作的顺利开展以及项目核准批复的取得，我心中感到无比地自豪和光荣，自我以往付出的无数艰辛和汗水，得到了回报，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
二、学识水平、专业本事
在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自我的学识水平和专用本事。对于项目审批的新规范、新标准，我都及时去了解并认真学习和研究，掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工作中，不断地总结经验和教训。每一专项任务完成时，我都认真作好专项工作的办理流程记录，每当回头总结时，发现自我在工作中存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
三、工作中的一些心得体会
项目前期工作的一些心得：
1、明确职责分工，督促流程执行。及时收集整理，定期整理资料，及时反馈问题。办理部门及时跟进，完善资料归档。经过以上措施，及时发现问题，并在第一时间进行整改，坎坷而又圆满地经过一次次工作。
目标性、约束性的特点，所以需要及时的跟踪最新政策的发布，了解当地政府的最新动向，当地产业布局的规划，经过各种渠道了解国家能源发展趋势，紧紧把握环保、接入、节能、水资源、国土等项目核准要件办理的新动向。
当地政府部门的沟通，使得各个部门能够为项目的推动尽心尽力。
总之项目前期工作从综合管理部、工程部到财务部甚至经营部都有千丝万缕的联系，需要各部门、人员各尽其责的相互配合，才能保证前期工作的顺利开展，每项工作及时高效的取得提高。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。唯有不断的学习和掌握新的整理方法，才能做好这项工作。我将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，坚持好的，抛弃坏的，只要不断提高自身的修养，爱岗敬业，定会有所收获。
建筑工程年终工作总结(篇6)
20xx年是我进入中国核工业第二四建设有限公司工作的第二年，有20xx年的工作基础，20xx年的我已有了一定的经验，担任预算员的这一年半的时间里，我从计算图纸工程量过程中熟悉定额，熟练计算规则，对自己是一种提高。在工作期间，我仍然虚心学习、请教，并认真完成领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。
一、在思想能力方面，积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人。
二、在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。
三、在工作方面，严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合xx合同、建筑工程计算规则、福建省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。
四、20xx年我主要的工作
1、是负责3KX-3DB和DU子项的预结算工作。截止20xx年07月DU厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。
2、20xx年3月在xx参与田湾3、4机组常规岛投标工作
3、20xx年10-11月进行xx核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料
五、我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿受贿，贪污、腐败，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员！
今年以来，公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善，公司的管理模式，我总是积极适应，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强自己的工作责任感，及时做好自己的本职工作。
商务管理部是一个整体，我们作为其成员，我们有义务有责任将其发展的更好，同事之间应该多交流意见与建议，只有这样我们才能更了解我们部门的工作和职能，同事之间团结互敬，工作才能积极有效的完成。作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好！在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上！
以上就是我个人工作总结，我会再接再厉，努力工作，不负领导重望将工作做得更好！
建筑工程年终工作总结(篇7)
我在xx公司xx项目部工作，一直在项目部做工程师。通过这个项目现场的实践，在项目部领导的关心和培养下，在同事们的热心帮助和谆谆教导下，我的工作得到了迅速的提高，逐渐成长为一名合格的建筑工程师。下面是上半年以来的工作总结:
一、主要工作职责
负责项目技术、质量和数据管理，熟悉技术方案的编制和提交；协助项目安全总监组织和管理日常安全生产、文明施工、CI导入和安全教育会议；负责项目资料的收集、传递和整理，监督项目资料员做好项目的技术管理和质量管理工作；负责项目周、月进度总结和计划的编制；协助项目部进行日常管理和后勤服务；完成项目部和公司相关部门交办的其他任务。注重理论知识的学习和与实践的结合，提高复合型管理知识和能力。
二、工作经历
能够做好工作，做好工作是做好工作的前提，这就需要我们有扎实的专业基础。一个项目的成败取决于团队合作。做一个项目需要很多部门的密切合作。整个团队只有克服眼前的一切困难，形成合力，才有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中赢得一个又一个胜利！工作勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。技术和管理都要兼顾！
三、施工现场工作经验
注重施工的事前控制管理，以顺利实现预定的施工目标，如在专项施工前做好组织设计，做好技术交底。注重施工过程中的管理，全程监控，确保工程质量。比如钢筋绑扎，既要现场看钢筋的绑扎符号是否不符合技术规范和标准，又要密切注意钢筋的搭接长度，焊接是否符合要求，有无钢筋漏绑等。，从而保证结构的安全。以及混凝土的浇筑，随时注意浇筑混凝土的振捣情况，重点控制混凝土浇筑层的平面标高。一道工序施工完毕后，必须进行交接，才能进入下一道工序施工，以免因不交接而产生纠纷。
四、自身的不足
施工方案的编制不熟悉，需要不断加强专业知识的学习。实际操作少，导致施工技术自信不足。要加强实际施工操作，提高自身技术水平。有时候工作不细致，缺乏耐心。在这方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未来，我的工作将会有更多新的挑战，我一定会尽我所能更加积极地工作。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步成熟，为公司的发展贡献自己的力量！
建筑工程年终工作总结(篇8)
建筑工程年度工作总结
一、引言
随着社会的不断发展，建筑工程在我们的生活中扮演着重要的角色。作为一名建筑工程师，我在过去一年中积极参与了各种各样的建筑项目，并在不同的项目中累积了宝贵的经验。本文将详细总结我个人在过去一年的工作经历和所取得的成就，以及遇到的挑战和改进的方向。
二、工作内容和成就
1. 项目规划和设计
在过去一年中，我参与了多个建筑项目的规划和设计工作。通过与团队成员的密切合作，我们成功完成了规划方案和设计图纸的制定。我们注重细节和功能性，并充分考虑环境因素和用户需求，确保项目能够达到高质量标准。
2. 施工管理
作为主要的建筑工程师，我密切监督了多个项目的施工进度和质量。我与承包商和工人保持良好的合作关系，确保他们了解并遵守相关的施工标准和规定。通过定期检查和对现场工作的严格监督，我确保了建筑工程的顺利进行，并按时完成了工程的交付。
3. 资源管理
在执行任务的过程中，我要求团队成员合理规划资源，确保项目能够高效地进行。我密切监控材料和设备的采购，并协调各方面资源的使用。通过合理分配资源，我们能够最大程度地提高效率，同时节约成本。
4. 风险管理
在建筑工程中，存在一定的风险和挑战。我积极参与项目的风险评估，并提出相应的措施来减少潜在的风险。我与团队成员密切合作，共同解决遇到的问题，并确保项目的进展不受干扰。
三、遇到的挑战和改进的方向
在过去一年中，我也遇到了一些挑战，其中包括：
1. 时间压力：某些项目由于时间紧迫而导致工作量增加。为了应对这个挑战，我学会了更好地管理时间，并通过更高效的协调和组织来提高工作效率。
2. 沟通困难：在大型项目中，与各方面的人员进行有效的沟通是关键。因此，我下一步的改进方向是提高我的沟通技巧和领导能力，确保信息的准确传达和团队的良好合作。
3. 技术更新：随着科技的不断发展，建筑工程也在变化。我感受到了自己的知识和技术需要不断更新和提升，以适应新的行业趋势和技术创新。因此，我计划在未来继续学习和参与相关的培训和研讨会，以保持专业的竞争力。
四、结语
通过过去一年的工作经历，我取得了令人满意的成果。我在项目规划和设计、施工管理、资源管理和风险管理等方面都有所进步，并学会了处理各种挑战。我深知自己仍需不断提高，因此，我将持续努力学习和进修，以提升自己的技术水平和专业能力，为未来的建筑工程项目作出更大的贡献。
建筑工程年终工作总结(篇9)
20xx年，xx公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司xx片的稳定做出了贡献。
一、奋力拼搏，各项指标稳步提升
xx公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值xx万元，建筑面积xx平方米，提前一个多月实现公司下达的年度计划的103.4，完成施工产值xx万元，完成了年度计划的，完成劳务产值xx万元。
二、领会精神，各项管理同步推进
根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神，结合xx公司的具体情况：
（一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，xx公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，xx公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款xx万元。
（二）不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。xx公司领导几次奔赴xx开拓省外市场。
（三）做好工程技术人员的全面清理工作。
对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。
（四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，xx公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。
（五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。
三、规避风险，全方位发展经营。
20xx年，xx公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对xx公司压力大。今年一季度承接施工任务不足2000万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，xx公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。
二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近xx万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。
三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬，xx公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。
四、加强防范，安全生产措施有力。
20xx年，xx公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。
㈠领导重视。
经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。
㈡各项体系完善。
按照公司的有关精神，xx公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，xx公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。
㈢各项目标全面实现。
一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。
㈣一批重大隐患得到消除。
全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整改落实，确保质量。
总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。
建筑工程年终工作总结(篇10)
今年以来，市住建局认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，紧紧围绕市委市政府明确的xxxxxx工作任务，以推动建筑、房地业发展，提升城乡宜居环境，完善民生保障为主线，以开展作风提升年活动为契机，振奋精神，笃定实干，推动各项工作落地见效。其中，建筑业发展工作得到了郑栅洁省长、陈金彪常务副省长的批示肯定，要求全省推x阳经验做法；我市推动建筑业发展工作获得省政府正向激励；美丽城镇建设工作局x前列，x市美丽城镇（城乡风貌提升）现场会在我市召开；治水工作受到了x市政府嘉奖；我局开展作风提升年活动的相关做法得到了清廉x、省纪委官网等省级平台的报道肯定。
一、xxxx年工作总结
（一）围绕高质量发展，建筑业稳中有进
1.建筑业支柱地位不断巩固。今年前三季度，全市建筑业完成总产值xxxx.x亿元，占总量的xx.x%，同比增长x.x%；完成省内产值xxx.x亿元，同比增长xx.x%；x-xx月实现税收xx.xx亿元，同比增长xx.x%。预计全年完成建筑业总产值xxxx亿元，同比增长约x%；完成省内产值xxx亿元，同比增长约x%；实现税收xx亿元左右，同比增长约xx%。
2.产业平台建设逐步提速。大力推进一区一园一院平台建设，建筑科技研究院高效运行，四大研究课题有序推进取得阶段性成果。筑工科技二期投产省内首创的空腔体系预制PC生产线项目开工建设；中天集团装配式钢结构生产线项目作为首个入驻项目已初步达成投资协议，正在加快落地，投产后年产值预计达xx亿元左右；歌山集团、东横科技等企业纷纷明确了投厂建筑科技产业园意向。前三季度，全市完成建筑工业化产值xx.xx亿元，同比增长xx.xx%。
3.数字化改革深入实施。积极推进数字化监管体系建设，运用数字化思维建设智慧工地监管平台，实现xxx个在建项目的数据一个库、监督一张网、管理一条线，进一步完善了建设工程风险管控模式。筹划搭建全省首创的建筑劳务用工信息服务平台，有效解决建筑企业用工难题和建筑工人就业难题。
4.重拳整治重塑市场环境。制定了《xx市建筑市场主体信用评价管理办法》，完成xxxx年建筑业企业施工企业和工程监理企业信用评价工作，大力推动建筑行业诚信体系建设。深入开展专项整治行动，从严查处围标串标、弄虚作假骗取中标等行为，对x个投标项目和xx家企业依法立案查处，罚款金额共计xxx余万元。
（二）围绕全域美丽，城乡建设全面提速
1.城市建设品质提升工作有序推进。一是全力参与征迁攻坚。集中力量服务全市x个项目的房屋征收工作，其中实验幼儿园等x个项目签约率都在xx%以上。同时大力开展城区拔钉行动，累计完成城区三个街道xx户的拔钉签约。二是持续推进老旧小区改造提升。xx个老旧小区改造项目全面开工建设，美丽城市小区创建稳步推进，首批x个试点小区开工建设，其余x个小区年底前完成招标。三是不断完善基础设施。持续打通xx条断头路，完成xx条道路的优化提升。四是加快建设类项目建设。江滨景观带、猴塘公园等老百姓关心的项目全面启动建设。
2.美丽城镇建设成效显著。对照五美、十个一要求，在去年湖溪镇成功创建省级样板镇的基础上，全面启动创建省级样板x个、市级样板x个、达标乡镇x个，创建数量遥遥领先于x其他县市区。xxx个建设项目全面开工，开工率达xxx%，完成年度投资进度xxx%，投资完成进度和项目推进情况居x第一，各镇乡基础设施和公共服务建设品质显著提升，也因地制宜打造了一批具有xx特色的先试示范镇级样板。xx月份，x市美丽城镇建设暨城乡风貌整治提升（未来社区）工作现场会在我市召开。
3.城乡风貌提升工作快速启动。结合美丽城镇建设和未来社区创建，将城乡风貌整治提升作为统筹城乡发展、推进新型城镇化的重要内容和特色载体。制订城乡风貌提升实施方案和行动方案，明确目标任务和推进机制，按照突出重点、体现特色的原则，谋划了xx-湖溪影视文化板块、六石-寀卢-李宅-花灯板块等xx个城市和县域风貌样板区。
（三）坚持以人民为中心，民生工程全面推进
1.促进房地产市场平稳健康发展。完成一县一策方案编制，积极推进月亮名苑金彤商厦等多个问题楼盘的化解处置。前三季度，全市完成房地产开发投资xx.x亿元，同比增长x.x%；商品房销售面积达到xx.x万平方米，同比增长xx.x%；房地产从业人员劳动报酬达到xxxxxx千元，同比增长xx.x%。
2.全面完成新一轮农房排查整治。根据上级部署，对镇村范围内的集体性质公房、农房进行全面排查，对村集体公房和用于经营的、初判不安全的农房进行全面鉴定，采取拆除重建、修缮加固、腾空防控等方式分类实施整治，鉴定为C、D级的危房的xxx宗，于x月底前全部完成整治，其中属于农村困难家庭的xx户按政策落实助房救助政策。
3.集聚区建设加快推进。一期x个项目（xxxx套）将于元旦前完成交房。上卢、xx集聚区二期、高铁新城一期项目完成主体工程的xx%；xx二期x号地块完成主体工程的xx%；高铁新城二期进入预算审价阶段，xx三期正在编制设计方案。截至目前，全市累计完成选房xxxx户xxxx套，完成率为xx.xx%，其中报名集聚在上卢、xx和xx的均已完成选房；xx已选房xxxx户；高铁新城计划于xx月份完成选房。
二、xxxx年工作思路
（一）抓好一个关键，不断加强干部队伍建设
坚持问题导向，结合党史学习教育，有针对性开展集中学习、集中教育、集中整治，进一步激发干部职工干事创业的精气神。坚持效果导向，以数字化思维来谋划，以数字化技术来支撑，重塑和完善行业服务体系、内部运行机制和监督管理制约体系，更好地为企业和群众提供优质高效的服务。坚持实绩导向，建立和完善各项工作举措和工作机制，全力打造一支担当实干、攻坚争先的住建干部队伍。
（二）突出两条主线，持续提升城乡建设品质
1.全面推动城市品质提升。坚持规划引领，着力补齐短板、强化功能、彰显特色，重点围绕城区路网建设，完善城区交通路网结构和道路提升优化，谋划城区快速路和停车场建设，做好轨道交通衔接。进一步加快城市功能性项目建设，共谋划xxx个项目，其中xxxx年续建项目xx个，xxxx年新开工项目xx个、谋划类建设项目xx个、规划设计类xx个，推动城市功能和品质迈上一个新台阶。
2.扎实推进城乡风貌提升。全力攻坚完成x个省级样板镇（xx镇、xx镇、xxx镇）和x个达标乡镇（xx镇、xx镇）的美丽城镇创建工作。全面启动x个城市风貌样板区和x个县域风貌样板区项目建设；重点推进xxxx年计划创建x个城市风貌样板区和x个县域风貌样板区创建工作。做好未来社区的项目谋划，推动槐堂、猴塘等未来社区的项目建设。
（三）聚焦三件实事，切实加强民生保障
1.确保房地产市场健康平稳。加强房地产市场规范化管理，引导房住不炒的定位，坚决打击违规销售、虚假宣传、价格欺诈、哄抬房价、低价甩卖等行为。全年房地产投资达到xx亿元以上，商品房销售面积达到xx万㎡以上，房价涨幅控制在xx%以内，持续推动我市房地产市场平稳健康发展。
2.着力发展保障性租赁住房。充分挖掘我市保障性租赁住房各种可利用资源，出台我市发展保障性租赁住房的实施意见及操作细则，完成保障性租赁住房xxxx套。通过一手抓市场、一手抓保障，进一步健全多主体供给、多渠道保障、租购并举的城乡住房制度，不断改善城乡居民的居住条件。
3.全力推进农房集聚区项目建设。基本完成高铁新城（一期）、上卢（二期）、xx（二期）集聚区建设，xx（二期x号）完成主体结构；加快xx（二期x号）、xx（三期）、高铁新城（二期）项目建设。持续做好农村困难家庭危房改造即时救助；进一步探索完善农村住房安全长效管理机制。
（四）围绕四项工程，着力推动建筑业高质量发展
1.实施提质增效工程。结合建筑业总部基地新大楼启用，进一步深化建筑业店小二服务功能，做好骨干企业常态化跟踪对接，深化建筑业招商和营改增，抓好本地产税功课。力争全年完成建筑业总产值xxxx亿元，其中完成省内产值xxx亿元，同比增幅均达到x%以上；实现建筑业税收xx亿元以上，其中实现招商税收xx亿元以上。
2.实施机制创新工程。积极争创x省建筑业高质量发展实验区，并向省政府、省建设厅争取政策，加快创建x省（xx）建筑业高质量发展综合实验区，以实验区的设立为抓手，在创新机制机制、转变发展方式、改革建造方式等方面开展试点，开辟建筑业高质量发展试验田。
3.实施科技引领工程。依托建筑科技研究院，加快科研成果的转化，做好创业创新项目的培育和落地工作，大力培育孵化先进制造设备、智能设备的研发和制造企业。进一步加强与x鲁班软件合作，大力推进BIM技术的全面运用，对全过程运用BIM技术加强项目管理，推动建筑业向科技型、创新型、智能化转型。
4.实施绿色建造工程。大力推广装配式建筑，完成新建装配式建筑面积xxx万平方米以上，占新建建筑比例达到xx%以上；加快建筑科技建业园建设，积极推动中天、歌山、东横科技等重点龙头企业建筑工业化项目落地；大力推动建造绿色化发展，在城市品质提升中谋划工程总承包绿色建筑项目，建筑面积xxxxx平方米以上的政府投资的项目xxx%实施绿色建筑二星级以上标准。
建筑工程年终工作总结(篇11)
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是精心整理的建筑企业工程部年度工作总结，欢迎大家分享。
从学校到工程施工单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、广联达预算软件首次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下：
主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《工程质量管理细则》，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
2、认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程；除此以外，还有《xx酒店工程施工招标文件及投标文件》、《xx招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。
3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。
4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借xx项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的掌握了其中的要领，虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力；与此同时，我还学会了使用广联达预算软件编制预算和抽算钢筋，通过对xx施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
5、其他方面：①坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。②管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到。③对部分事宜进行登记备忘，供以后对照④与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、
建筑工程年终工作总结(篇12)
时光荏苒，xx年悄然过去。一年来，在公司项目负责人的支持和同事的帮助下，我认真履行职责，加强建设和生产管理，着力提升自身素质，贯彻落实领导“十项制度”办公和“五五创新”。 ”作为指导。做好队内建设技术工作，支持党组织做好思想政治工作，增强自身道德素质，使我的思想素质不断提高，我的工作不断推进，项目分配的各个阶段的建设都已经很好的完成了。生产任务，现将过去一年的工作总结如下。
一、工作
本人在施工队技术岗位工作XX年，主要负责技术、质量，配合组长。团队合作。从年初开始，先后参与了四川xx项目、xxxx公路改造项目、xx路面工程的建设，xx项目是政治工程，工期短，工作量大，地势复杂，交通不便nt，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施工断面。但是，为了保证项目工期的顺利完成，我们的团队处于复杂的环境中。在难度较大的特殊情况下，分段施工，路基报检1段，仅施工1段。虽然这样的调动更加频繁，员工更加困难，但建设进度是有保障的。在质量方面，坚持施工质量检验制度，严格执行“自检、互检、交检”三检制度，使质量问题在施工的各个环节得到有效控制，加强现场管理方面，在物资紧缺的情况下，依然没有降低录取材料的质量要求，拒绝任何不合格的材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量。在控制材料成本方面，首先要检查好。不会影响质量，有利于我们砂石垫的几何尺寸。排水管出现。每天，会计都会比较当天完成的工作量，找出超支的原因，为下一步控制材料成本打下坚实的基础。不足，认真落实，及时改进。
xx项目中，前期受天气变化影响，项目进度滞后，后期工作量大。为确保工期顺利完成，公司刘经理带领3名代理人员到我司施工一线服务指导和帮助，施工队实行两班倒，24小时施工，一日三餐在路上。经过一个多月的紧张施工，该项目终于在业主要求的工期内顺利完成。在紧张的施工过程中，总能贯彻执行总公司的各项规章制度和各项成本管理。
二、思想方面
一年来，我不断学习，努力提高自己的思想政治素质和业务水平。认真学习总行各项管理制度，深刻领会总行重要会议精神和下发文件。结合工作实际，有针对性地学习各种专业知识，一方面认真学习本专业相关的现行规范和技术标准；提高你的专业水平。
三、xx年工作计划
xx年，我将负责xx年路面工程搅拌站的材料收集工作总公司。首先，我会以身作则带领团队。群众抓好重量核对，立足本职岗位，各司其职，对来料的重量从数量上严格把关，杜绝“跑、跑、滴、漏”现象的出现。在质量方面，要对车辆和车辆进行抽检，防止不合格的材料进入现场。小收据和日报要准确填写，并及时上报物资部录入。随时与工程部、质检部保持联系，把控项目的整体材料，防止出现每种元素材料或多或少进入的情况。
作为青年技术人员，要发扬四公司“传”、“帮”、“带”的优良传统，为新人做好“传”、“帮”、“带”。毕业生不仅在工作上，而且在生活上也有关心和帮助。让他们在我们公司有宾至如归的感觉。
在团结协作、提高团队精神方面，要尊重领导和同事，能够协调好同事之间的关系。增强责任心，个人服从组织，下属服从上级，做事不专横，虚心听取不同意见。对人真诚，做事公平，敢于承担责任。
四。合理化建议
希望总行新的工作职责能够尽快制定并落实。让我们每个人都能按照自己的职责去做，谁做谁就避免了推卸责任的现象。
V. 自身不足及整改措施
总的来说，与领导和同事的沟通不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。 今后要多与同事在工作、学习、思想等方面进行交流，达到相互鼓励、相互帮助、共同进步的目的。 花更多的时间学习和思考工作。
以上是我对过去一年工作的总结。 虽然在施工管理上有所收获，但对于公司对高层管理的要求，我的自我认知还是有一定差距的。 我们会尽心尽力做好本职工作，为项目、为公司的未来尽自己的一份力！
