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建筑类年度工作总结

建筑类年度工作总结

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建筑类年度工作总结【篇1】

20__年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

各项指标完成情况

今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;

全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20__年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20__年工作思路。

一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,

一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;

二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;

三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。

建筑类年度工作总结【篇2】

两年多来,我在路桥建安工程公司从事测量工作。在路基组的测量实习,使我清醒地认识到工程的艰辛和测量工作的重要,通过认真实习,勤奋实践,我逐渐在实习中掌握了测量工作的基本要求,在这一年多的实习时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、不断在总结实践中完善知识体系

从距离测量、放线、收料、养护道路和摊铺沥青路面等工作,最使我有所收获的是在测量放线工作。我刚走上工作岗位,对许多工程具体工作很不了解,当全站仪架起后不知道该怎样去测量,这时才发现有许多知识要去学习,特别是大量重复性的工作必须耐心细致去做时,心中对知识的渴望更加强烈了。由于许多原始资料均来自测量数据,所以测量过程中要求我们技术员必须细心严谨,否则,后面的工作往往都是徒劳无功的,因此,我和同组测量人员不厌其烦,反复测量工作段,多次发现错误和不足,进而及早发现问题并解决问题,以使后续工作能够有效无误。正是通过这段实践工作中的学习和总结,才使我在最快时间适应测量工作量大,烦琐等困难,也才使我在不断完善知识体系,进而更好地将工作做好。

二、不断在艰苦环境中磨练顽强意志

经纬仪和全站仪进行全面了解和掌握。轮南中环路工程的工作环境是十分艰苦的,早上300天时,我震撼了:从小没有吃过什么苦的我同那些常年在沙海中征战的石油汉子来说,我们在中环路上吃的那点苦,又算得了什么??值得庆幸的是我经受住了艰苦环境中的考验,并且在这种极其困难的环境当中磨练了顽强的意志。我相信,没有什么可以动摇我们迎接胜利的信心,没有什么可以阻拦我们克服困难的勇气,我们要用实际行动,证明自己不愧为顽强拼搏的沙运人!

三、不断在工人群众中坚定理想信念

俗话说:“活到老,学到老”。作为一名党员,我一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。尽管刚转正不久,便来到了艰苦的工作环境中从事路桥建设工作。但通过和工人群众的交往,使我深刻的认识到党员这面旗帜的榜样作用。在中环路工作期间,我深切的感受到工人群众的力量和自己肩负的使命,善良淳朴的工人群众在极其艰苦的环境中默默无闻尽职尽守,勤奋工作,他们面对困难时表现的大无畏精神,深深感动着我。尽管从小到大,我没有吃过什么苦,但面对现在大好的补课机会,我岂能轻易放过,我愿尽自己最大的努力,发扬党员的榜样力量,用自己多年对理想的不懈追求化为工作动力,让自己多年来受党培养和教育而修养的党性能够经得住考验。虚心求教努力学习文化知识和专业技能。尽管今年在迪那2地面道路建设 — 3 —建筑施工实习总结中工作十分繁忙,但是,每天我都会利用休息时间加强学习,特别是专业强化学习,不能因为离开学校便放弃学习的机会,只有不断完善知识储备,自己才不会被时代淘汰,只有加强综合素质培养,自己才会在日趋激烈的竞争中具有一定实力。我的师傅们在这方面具有丰富的经验,因此我虚心向师傅学习,这样可以更好地帮助我们开展工作。当实践同理论迸发出力量的火焰后,方知道学习的重要,许多技能培训是在学校里所没有的,我将抓住一切学习机会,不断充实自己,努力用用知识和多种技能更好地服务工作。

四、不断总结工作经验专业技术得到广泛实践

参加工作一年多来,我主要的工作就是测量工作。可以说,我所面临的这个领域存在着不少的自我挑战。在工作中,我深切体会到吃苦耐劳是工作的原动力,在领导和同事的关心和帮助下、通过自己的摸索实践,总结经验教训,使自己对本职工作逐渐熟练掌握,使我可以保持清醒的头脑看待自己所取得的进步和自身存在的不足。“学无止境”,面对知识的广阔海洋,我所要学习和提高的东西还太多太多,因为年轻,我充满自信。以下是我在测量工作中的心得体会:

一是标高计算方法:交底高差=相应点设计标高—相应点现有标高=相应点设计标高 —(水准点标高+后视—前视)

其中:后视指塔尺立在已知标高点上的读数,前视指塔尺立在未知标高点上的读数。

个别情况下,现场不适宜用施工图中理论上的设计标高来控制,只适宜用现场某一个已固定的结构物标高来决定即将施工的结构物的标高,则此种情况下的计算方法为:

交底高差=相应点设计标高—相应点现有标高=(水准点标高+后视—已定结构物的前视—已定结构物与即将施工结构物的结构高差)—(水准点标高+后视—即将施工结构物的前视)

此式又可简化为:交底高差=(0—已定结构物的前视—已定结构物与即将施工结构物的结构高差)—(0—即将施工结构物的前视)

二是测标高容易出错的地方。

对于容易算错设计标高。设计施工图中往往只会给出基本的一些标高数据,具体各结构层施工时还得自己算出相应点标高。经常算错设计标高表现在误读图纸,容易漏算结构层和及结构层的坡度等,一般标高控制以相应结构层的顶面标高控制的。

对于塔尺容易读错。特别在远距离看尺模糊时容易读错。容易把塔尺上10厘米刻度字体范围旁的读数因视觉影响多读10厘米(如本应是1.397却读成1.497,这是最容易造成返工的), 容易把塔尺上的半厘米或两厘米的刻度按一厘米读,容易把上丝或下丝按中丝读。

对于计算过程容易算错。很多时候在计算标高时跟本没有标准的理论计算方法,而是凭着主观推论去算,结果在比较复杂的情况下就正负算反了。

根据公式: 地面标高=水准点标高+后视-前视, 则说明所测的地面标高与水准点标高及后视读数一同增长, 而与前视读数却相反。作为测量人员,必须对上述问题灵活掌握。

今后,我将把所学的各种专业知识投入到工程管理当中,虚心请教别人,认真学习理论知识,提高专业技术和业务知识水平,充分运用现代化的管理方法,正确决策、科学施工、精心管理,为路桥建安工程公司建设出更多更好的优质工程。

建筑类年度工作总结【篇3】

建筑会计年终工作总结


一年的工作即将画上休止符,回首这一年的建筑会计工作,我们不禁感慨万分。在这一年里,我们团队在财务管理和会计核算方面取得了许多成绩,也遇到了各种挑战和困难。在这篇年终工作总结中,我将围绕建筑行业会计工作的主要工作内容和成果进行总结和分析。


一、细化工作目标,全力以赴


在最初的工作计划中,我们制定了明确的工作目标和计划,包括完成建筑项目资金管理、预算管理、成本控制等多个方面的工作任务。通过细化工作目标,我们明确了每个阶段的任务和时间节点,让工作有了明确的方向和重点。在工作过程中,我们认真执行计划,全力以赴,最终顺利完成了所有的工作目标。


二、加强内部控制,有效防范风险


在建筑行业,资金管理和成本控制是非常重要的环节。为了防范各种风险,我们加强了内部控制,建立了健全的财务管理体系。我们加强了对项目资金的监管和调度,严格执行资金流程和审批制度,确保资金使用合法合规。在成本控制方面,我们加强了对材料、人工、设备等成本的核算和管理,及时发现和解决成本超支问题,有效控制了项目成本的增长。


三、优化会计核算,提高工作效率


在年底的会计核算工作中,我们高效地完成了会计凭证的录入和审核、财务报表的编制和审计等工作,确保了财务数据的及时准确。为了提高工作效率,我们利用会计软件进行自动化处理,节约了大量的时间和人力成本。通过优化会计核算流程,我们不仅提高了工作效率,还提高了准确性和可靠性,为企业的经营决策提供了有力支持。


四、做好年终结算,总结经验教训


在年底的结算工作中,我们综合考虑了资金、成本、收入等多个方面的数据,制定了合理的年终结算方案,并按照计划有序地落实。在年终结算过程中,我们及时总结了工作经验和教训,发现了一些问题和不足之处,并提出了改进措施。通过年终结算,我们不仅总结了一年的工作成绩,还为下一年的工作做好了准备,为进一步提高工作水平打下了基础。


五、展望未来,努力提升


在新的一年里,我们将继续保持良好的工作状态,不断学习和提升自己的专业能力,努力做好建筑会计工作。我们将进一步优化工作流程,提高工作效率,不断探索新的管理方法和技术手段,为企业的发展贡献力量。我们相信,在全体员工的共同努力下,建筑会计工作将迎来更加美好的明天!


建筑会计是一项极具挑战性的工作,需要我们不断学习、勇于创新,做到严谨认真、精益求精。在过去的一年里,我们在工作中遇到了各种困难和挑战,但我们不畏艰难,不惧挑战,团结协作,共同攻克难关。通过这次年终工作总结,我们更加明确了自己的工作目标和方向,也更加坚定了信心和决心,相信在未来的工作中,我们一定会再创佳绩,为企业的发展作出更大贡献!愿我们的努力汗水,绽放出更加灿烂的成就之花!

建筑类年度工作总结【篇4】

年度工作初入建筑公司的探索与成长

一、背景

作为初入公司的新人,我加入建筑大家庭已有一年。这一年中,我有幸见证了公司的蓬勃发展,参与了多个重要项目,也在实践中不断学习与成长。我将从工作完成情况、团队协作、技能提升和自我反思等几个方面进行总结。

二、工作完成情况

在过去的一年里,我承担了多项工作任务,涉及方案设计、施工图绘制、工地现场协调等多个方面。在方案设计阶段,我参与了多个住宅和商业项目的方案构思,通过与团队成员的深入讨论,不断优化设计方案,力求体现创新与实用性。在施工图绘制环节,我严格按照规范要求,确保图纸质量,为项目的顺利进行奠定了基础。在工地现场协调方面,我努力做好与施工队的沟通工作,确保施工过程中的问题得到及时解决,保证项目进度。

三、团队协作

作为团队的一员,我深知团结合作的重要性。在项目中,我积极与团队成员沟通交流,共同探讨问题解决方案。通过团队协作,我们克服了多个技术难题,取得了显著的成绩。我还积极参与公司组织的团建活动,增进同事间的友谊与默契,提升团队凝聚力。

四、技能提升

为了更好地适应工作需要,我不断学习新知识,提升专业技能。通过参加公司组织的培训课程和行业研讨会,我对建筑领域的前沿动态有了更深入的了解。我还利用业余时间自学相关软件操作,提高工作效率。通过不断地努力与实践,我的专业素养得到了明显提升。

五、自我反思

在工作中,我也遇到了一些困难与挑战。有时是因为对某些专业知识的欠缺导致工作出现疏漏,有时是沟通协调能力仍需提高。面对这些问题,我时刻保持清醒的头脑,不断进行自我反思与总结。通过分析原因,制定改进措施,力求在今后的工作中取得更好的成绩。

六、未来展望与计划

展望未来,我将继续努力提升个人能力,为公司的发展贡献力量。具体目标与计划如下:

1. 深入学习建筑领域的前沿技术,提高专业素养;

2. 加强与团队成员的沟通与协作能力,提高整体工作效率;

3. 积极参与公司重点项目,争取在实践中取得更多的成绩;

4. 关注行业动态,及时了解政策法规变化,为公司决策提供支持;

5. 定期进行工作总结与反思,不断完善自我。

建筑类年度工作总结【篇5】

现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,以下便是我对20xx年工作的汇报:

一、强化形象,提高自身素质

为做好项目副经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的`工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目副经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目副经理进行管理。

二、强化职能,做好服务工作

工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。

一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;

二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周x固定的项目问题研讨会;每周x固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

回顾一年的工作有成绩也有缺点,在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神,学习专业知识,工作要做得更加细致,多思考多看书勤用脑,不断提高自己现场管理能力,并在工作中虚心请教,多了解装饰工程的知识,以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好,将工作做得更好,顺利地完成每一个经手的项目,让自己成为一个符合公司形象的合格的项目副经理。


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