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公司团队建设方案
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。公司团队建设方案专题给大家汇集了大量关于公司团队建设方案、公司团队建设方案精选等，希望丰富的公司团队建设方案内容能够对大家有所帮助！
智者不打无准备之战，不为明天做准备的人永远不会有未来，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，小编为大家准备了一篇关于“团队建设方案”的精彩文章，请阅读后分享你的朋友！
团队建设方案 篇1助管团队实施方案
一、团队名称：
经济学院党委办公室助理 二、指导老师：
经济学院党委办公室主任 工作职能： 1、接待来访人员： 按接待礼仪礼貌接待 2、处理办公室日常工作：
(1)盖章：就业推荐表盖章、活动室借用盖章问题、学生证注册章、请假条盖章、成绩单盖章、其他盖章(学籍和在读证明盖章) (2)解答问题咨询：毕业生档案及党员材料、住院报销问题、研究生领取3方协议、补办学生证流程等 (3)证明开取：在读证明、获奖证明、党员证明 (4)资料收取：老师资料、青先资料
(5)物品管理：物品借用和接收、物品摆放的整理、清点并及时置办办公用品 3、会议前准备：
开具会议室借条、借取会议室 4、整理办公室 5、维护办公室设备 三、待遇：
1、每月总计1200元勤工助学酬劳 2、每年2000元岗位经费 3、专项工作补贴
4、党校推荐、优秀学生干部、优秀共青团员名额 四、人才培养：
1、发展方向：(1)值班助管 (2)值班助管+学生干部
2、培训内容：（1）待人接物、礼仪礼节 （2）专项技能培训 五、团队建设： 1、例会+聚会 2、分享交流会
3、考核并发放学生干部证明 六、招新：
1、面向范围：经济学院全体2016级新生 2、要求：（1）有上进心 （2）能吃苦耐劳
（3）态度端正、有集体荣誉感 （4）有礼貌、尊师重道
团队建设方案 篇2健康管理团队服务实施方案及考核细则
为加强对村卫生室的监督管理，稳定乡村医生队伍，提高业务素质，规范医疗卫生服务行为，满足广大农村居民的医疗卫生需求，促进乡村医生签约服务工作健康有序开展，提升基本医疗卫生服务的可及性，推动我镇镇村卫生整体化管理的发展，特制定2017年度健康管理团队服务实施方案及考核细则。
一、制定总体目标，加强组织领导
开展乡镇卫生院健康管理团队服务，是为了适应新形势，切实转变服务模式、落实便民惠民措施的一项重要举措，2017年总体目标是全面开展健康管理团队服务，服务覆盖15个行政村，重点服务签约服务村慢病签约人群。医院成立健康管理团队服务工作领
阅读全文>>>在上级为我们分配了任务但不知道该从何下手时。我们都需要准备一套方案，方案怎么写好看？这份“公司文化建设方案”是我精益求精的结果期待得到您的赞赏，我们希望这篇文章能够为您的工作和生活带来更多的成就感！
公司文化建设方案 篇1一、企业文化的诊断
诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。
二、企业文化的提炼与设计
第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。
第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；
第三步：找十个刚来企业一年左右的员工，最好是大中专学生，把整理好的故事讲给他们听。
第四步：把专家和有关企业领导集中封闭起来，对记录的内容进行研究、加工，从中提炼出使用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念；
第五步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，重新改编故事，在尊重历史的前提下，进行文学创作，写出集中反映核心词的企业自己的故事。
三、企业文化的强化与培训
首先，对全体员工进行企业文化培训。
其次，树立和培养典型人物。
再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。 建设方法
1、晨会、夕会、总结会
就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
2、思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。
3、张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。
4、树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。
5、网站建设
网站上进行及时的方针、思想、文化
阅读全文>>>写方案有哪些需要我们注意？为了确保我们的努力取得实效。我们要为下一阶段的工作制定好方案。编辑为大家精心搜集整理了这篇“公司企业文化建设方案”的内容，如果你觉得这个小技巧很实用不要犹豫请把它分享给你身边的人吧！
公司企业文化建设方案 篇1存在的不足
一、投资公司缺乏具有个性特色、独特风格的价值理念。每个分公司的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力不同，其对环境作出反应的策略、处理内部冲突的方式也都会具有自己的特殊之处，价值理念不可能完全雷同。所以，各下属公司子文化既要融入八局集团母文化中，保持八局统一的核心理念、企业标识和价值观导向，又要各具特色、突出重点，呈现出多元化的文化特征。
二、在日常交谈中，笔者发现部分员工对企业文化有一定认识，也能理解建设企业文化的意义，但对投资公司的发展战略、经营项目、政策方针尚缺乏了解，对公司文化理念、价值观念的认知都很模糊。这样，导致很多人因为不知道文化建设的劲儿该往哪儿使，只好把文化建设等同于文体娱乐活动，没有将文化助推企业发展的潜力发挥出来。
三、投资公司曾开展过一些文化活动，这些活动在公司内部引发了一时热潮，但由于公司对企业文化建设没有形成长期规划和实施细则，这一类文化活动仅仅昙花一现，没有持续推广下去。
综上所述，这些现象反映的主要问题即在于公司文化建设没有形成自己的体系。公司还没有科学评估过企业文化建设工作，没有系统全面地研究、诊断企业文化建设中存在的问题，同时也没有制定文化建设总体规划、纲要和具体实施措施，对其他精神文化也缺乏明晰的提炼和表达。
所以，投资公司文化建设应当根据企☆☆业实际环境，从公司发展战略高度出发，以此为方向指导文化体系规划，以战略的眼光审视企业文化建设，将文化建设纳入企业整体战略规划中，保障企业文化建设能够适应战略发展的要求；同时，“明者因时而变，知者随事而制”，企业文化建设又是一个长期过程，不是一两次学习培训就能达到目的的，投资公司必须全员参与、常抓不懈、不断创新对企业文化理念和价值观的认知和理解。根据2016年工作会议精神和局副总经理高波在公司2016年工作会提出的“四个提高”讲话精神，提高公司文化保障能力，开展文化建设工作势在必行。
解决措施
一、开展企业文化实践活动
企业文化实践活动主要通过培训、讲座、竞赛等形式，结合必要的文化设施宣传企业文化。结合目前实际情况，投资公司可釆
阅读全文>>>当我们对未来的计划感到迷茫的时候。我们应该认真准备一份工作方案，你是否觉得方案很难写呢？趣祝福编辑搜集了“师资队伍建设方案”相关主题资料，现在分享给您，还希望您能从本网页有所收获！
师资队伍建设方案 篇1为进一步落实科学发展观，实施人才强校战略，根据《合肥学院十二五教育改革与发展规划》的思路，针对学校的办学定位、学科建设和人才队伍现状，特制定我校十二五人才与师资队伍建设规划。
一、十一五期间人才与师资队伍发展概况
（一）围绕办学定位，坚持培养和引进并重，师资队伍建设取得显著成效
合肥学院成立以后，院党委和行政领导班子高度重视以师资队伍为核心的人才队伍建设，制定了《十一五人才与师资队伍建设规划》，确定师资队伍建设目标，对照教育部本科教学水平评估指标体系，以补充数量、改善结构、提高素质为主线，坚持培养和引进并重，使师资数量快速增加，结构明显改善，层次显著提升。高层次人才数量可观，教师中具有副高以上职称和硕士以上学位的比例达到评估的基本要求。重点优势学科和新办专业的师资队伍建设得到进一步加强，学科带头人和学术骨干的作用得到充分发挥，我校的教学科研水平显著提升。
1、大力引进高层次人才
20xx年我校制定了《合肥学院高层次人才引进（引智）工作实施办法》，通过制定优惠政策，大力引进高层次人才。学校在经费十分紧张的情况下设立人才引进专项经费，在年度财务预算中安排人才引进专项资金。十一五期间用于人才引进、培养和奖励津贴的直接费用2100多万元。新进人员320人，引进博士、教授68名，在很大程度上改善了我校的师资结构，充实了教学科研骨干队伍，提升了教学科研和管理水平。目前，系正副主任中有近三分之一是引进的人才，大大加强了教学单位的管理力量。
2、着力培养师资队伍
在引进的同时，学校加大现有人才的培养力度，相继制定了《教师国内外攻读学位的实施办法》等文件，鼓励教师攻读硕士、博士学位，对攻读硕、博士学位的给予资助。十一五期间有210多人攻读硕士、博士学位，取得硕士学位的110人，取得博士学位的22人。目前，学校已支付教师进修培养费用210多万元。
针对年青教师比例大实践经历少的特点，加大对青年教师的继续培养，选派优秀青年教师出国进修，做访问学者或攻读博士学位。制定《合肥学院教师应用实践教学能力培养实施办法》，分批选调工科和管理专业青年教师到市内大中型企业挂职或进行实践锻炼，提升
阅读全文>>>不可贸然行动，必须进行充分准备的机构需要制定详尽的方案，编写方案时需要逻辑清晰、结构合理。为此，我们为您推荐的“团队方案”绝对是您的不二选择。阅读它，或许对您有极大的帮助！
团队方案【篇1】销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的生存与发展。为吸引和留住优秀人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。
一、新员工激励制度
1、开门红奖：新员工在入职一个月内能新签合同，并且合同总金额达到3（含）万元以上可以获得“开门红奖”，现金500元；
2、开拓者奖：新员工在入职一个月内，业务员拜访量最多者（100个为基数），奖励车补200元；业务主管拜访量最多者（120个为基数），奖励车补300元；
3、千里马奖：新员工在入职二个月内，业绩第一名且合同金额能达到10万以上者，可以获得“千里马奖”，现金1000元。
4、晋升奖：公司根据市场的调控需要，新入职的业务员在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务主管；新入职的主管在2-3个月的时间内，业绩名列前茅，考核优秀者可以破格提拔为业务经理。
二、月业绩优秀团队奖励制度
1、每月团队业绩合同金额（以团队任务为基数）第一名的团队，奖励现金1000元，发流动红旗；
2、团队成员集体合影，张贴在冠军榜风采栏里。
三、月、季度和全年业绩奖励制度
1、每月业绩前3名者，且当月底线合同金额在任务线以上，分别给予300元、200元、100元的奖励；
2、每季度业绩前3名者，且合同金额在任务线以上，分别给予800元、600元、400元的奖励，并和总经理共进晚餐；
3、年度业绩前3名者，且完成了年度任务，分别给予不低于5000元、3000元、20xx元以上的奖励。
四、重大业绩重奖奖励
1、在规定的期限内，超额完成指标的团队或个人，给予重奖（根据现实情况而定）；
2、销售额创下历年度当月纪录的个人给予重奖（不低于现金1000元）。
3、业绩突出，考核结果优秀的人员，作为储备人员优先给予晋升。
五、长期服务激励奖金
服务满二年的销售人员（合同内）每年提取总业绩的0.5%存入其长期账户，至其离职时一次性支付，根据其服务年限。
六、增员奖金
销售人员任职二个月后可以引进销售人员，经公司考核后一经聘用，老员工可获取以下增员奖金。
1.被引进的销售人员进入公司后
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建设方案(篇1)开展党风廉政建设责任制，推进惩防体系建设工作，是永葆党的先进性的必然要求，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观和创先争优活动发展成果的重要举措，也是实现“六化”战略目标，加快转型跨越发展的思想和组织保证。
一、存在问题
1、支部组织生活形式较为单一，理论学习深度不够。尽管基层党组织在丰富支部生活的形式和内容方面做了许多探索和尝试，也取得了比较好的效果，但总体来讲支部生活形式还较为单一，主要局限在传达上级的文件和精神、发展党员等。存在着理论学习深度不够的问题。党支部能利用支部生活的时间坚持理论学习，但个别党员对理论学习的重要性认识不足、有些党员理论学习的自觉性不够，加之理论学习的形式还较为单一等原因，使得理论学习的深度不够，理论学习的成效不甚显著。党员的政治理论水平和政治素质有待于进一步提高。
2、对预备党员的教育和管理不够系统。
支部在培养入党积极分子的过程中，采取了不少有针对性的措施，努力做到严格把关。但对预备党员的教育和管理工作中有所欠缺，忽略了对预备党员的进一步教育、培养和监督，存在着“重使用、轻管理”的倾向，使预备党员在预备期内对自身缺点和不足的改正不甚明显。
3、耐心细致的思想政治工作有待深入。
思想政治工作是做人的工作，需要耐心和细致，也需要有一定的理论水平和工作艺术，由于支部委员均为兼职的党务干部，工作任务特别繁重，加之自己从事党务工作的时间不长，经验还需要进一步积累，所以做好思想政治工作还需进一步努力。
4、日常工作与党务工作协调不够。
基层党支部的第一项职责就是宣传、执行党的方针政策和上级党组织的决议，团结干部职工，保证林业工作的完成。支部工作围绕中心工作来开展是非常重要的，也是必须的。但作耐心细致的思想政治工作，培养教育入党积极分子、做好发展工作，对党员进行教育、管理和监督，开展党内的批评与自我批评，也是支部委员会的主要职责，也必须投入大量的精力和时间。
二、整改措施
1、充分认识支部工作的重要性，认真抓好支部的班子建设，一定要充分认识到自己肩负的历史责任，做好群众的思想政治工作、抓好理论学习、开好支部生
阅读全文>>>口号怎么写：卓越服务，团结互助，诚信高效，我就行！生活、工作的过程中，很多人会选择通过文字把自己不同的心情状态分享给朋友，句子的精炼及浓缩是其重要特征，你最喜欢的句子是哪一句呢？编辑特意收集和整理了公司团队口号， 欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
1、盛名远扬，天籁音响，龙马精神，再创辉煌。
2、推行无难事，同心协力好办事。
3、嘉品质，特工艺——嘉特装饰。
4、励豪装饰，装饰您“心”的世界。
5、装·精诚为励，修·精美为豪。
6、瑞福珠宝，共创美好。
7、创造舒适环境，提高工作效率。
8、不只是全员参与，更需要全员实践
9、扬帆智音海洋，同心勇闯前方，耶。
10、贵宾至上，瑞心福到！
11、瑞福珠宝，共创美好未来。
12、瑞大福来，瑞大福多！
13、不愿承担责任的人无权享有权利
14、pdca循环：计划、执行、检查、行动
15、瑞富大行，因为有我。
16、口号怎么写：卓越服务，团结互助，诚信高效，我就行！
17、设备管理靠大家爱护设备你我他
18、励豪饰家，风范典雅。
19、盛天龙，天籁情。
阅读全文>>>今天趣祝福编辑为大家准备了一篇有关“馆建设方案”的报道。提前进行规划是成功的关键，为了避免盲目性，通常需要提前制定一份出色的方案，梳理方案设计的基本思路和关键要点。欲知更多相关内容，请持续关注本网站！
馆建设方案【篇1】一、指导思想
具有班级特色、书香氛围浓厚、环境优美整洁、富有激励性，关注孩子的全面健康成长、长远发展。
1、制定富有特色的班级口号、班风、班训等，努力营造健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。落实到具体行动中，培养班级的凝聚力和集体荣誉感。
2、发挥每一位学生的创造力，积极参与班级布置并定期更换，让每一堵墙都“说话 ” ，形成班级良好的物质文化环境。
3、建立健全的班级制度，包括班级公约、奖惩制度、值日生制度等等，以此约束学生的言行。
4、建立班级岗位责任制，实行岗位轮换制度，让每一位学生参与到班级的管理中来，培养学生的责任感，鼓励学生发挥主人翁精神。
5、定期组织丰富多彩的班级活动，在活动中培养学生的合作意识,增强班级凝聚力。
6、建立班级图书角，努力扩大班级藏书量，调动每一位学生的读书积极性，鼓励学生制作读书卡片，写好读后感，让全体学生“感激书籍，享受阅读”。
二 、 具体内容：
班级名字 ： 阳光
班风： 静、竟、净
班级形象 ：
面必净，发必理，衣必整，纽必结；
头容正，肩容平，胸容宽，背容直；
气象勿傲、勿暴、勿急，
颜色宜静、宜庄、宜和。
班级公约 ：
学风严谨 奋勇拼搏
优雅大方 文明守信
心胸宽广 表里如一
尊师爱友 团结互助
自立自强 知恩图报
静净敬竞 永不言弃
班级口号 ： 我奋发、我向上、我勤学、我善思
班风 ：主动认真、团结向上
班训 ：勤学立志、感恩报国
班级格言：集体促我进步，合作促我成长
班歌 ：《感激在心》
三、 形式内容：
公告栏：课程表、作息制度，班委、队委员，安全委员会、家长委员会，卫生监督岗，临时通知等。
班：班级整体面貌，班级口号、 班级形象 ，班级公约。
雏鹰争章：孩子们在学习生活各个方面（劳动、听讲、作业、发言、纪律、单元测试等等）取得的一些成绩和进步。
荣誉榜： 孩子在课外取得的一些成绩，展示出来给大家，营造一个竞争的氛围。
读书驿站：孩子们读过文章，书，电影等之后写出自己的感受，或者给大家推荐好书等等。
书画天地：孩子自己满意的字、画、作业展示。
（一些板块的内容会不定期的更换，让更多的孩子
阅读全文>>>公司团建活动祝福语篇1
1、“匠心传承篇”以匠人之心，制传统好物；“龙腾向前篇”以传统民俗闹端午瑞阳；“粽情国潮篇”以国潮庙会回溯传统之美；“趣话西游篇”以科技团建打造线上线下交互体验。每一场活动，东方福利网都力图在保证趣味性的同时让企业员工能从中体会到传统节日所浸润的文化气息!
2、疫情初稳、全面复工的局势下，节日福利成为传递企业对员工身心健康和人文关怀最好的输出途径。年年如一日的粽子礼包已不能再满足员工对端午福利的满心期待。作为国内领先的综合型企业员工弹性福利平台，东方福利网在 20xx 年端午佳节到来之际，特推出了“粽情端午”礼包个性化解决方案和“玩味端午”系列活动，旨在为企业员工提供更多样化、趣味性的私人定制福利，帮助员工满血回归!
3、千篇一律的粽子礼盒早已不再是企业解决端午福利的万能公式，个性化和定制感逐渐成为福利发放的新潮流。此次，东方福利网重磅推出了“粽享馨瑞、粽享福意、粽享安康、粽享浓情、粽享欢乐”五大主题礼包，每个主题下设“悦享美味、品质生活、居家好物、厨房甄选”四种品类专区!
4、一方水土养一方人，基于各地不尽相同的文化地缘和风俗习惯，东方福利网还针对华东、华北、华南、西区、中部五个大区调整了礼包产品结构，以确保在照顾地域文化及口味差异的同时，还能兼顾员工的个性化选择!
5、个性化定制的节日礼包、线上线下交互的活动体验……这些都是东方福利网跨品类弹性福利解决方案的其中一个子维度。而东方福利网也将继续以领航之态持续为用户提供高效的弹性福利解决方案，在致敬传统的同时，为企业员工带来更多趣味优选!
6、粽情端午节日礼包也能私人订制。
7、在敏锐的市场嗅觉下，东方福利网抓住市场机遇，全新打造了“活动外卖”这一产品线业务，以满足企业团建活动的相应需求。此次端午佳节期间，东方福利网就专门为企业定制了诸如包粽子、绣香囊、粽叶花束等“活动外卖”服务。即使员工分隔多地，也可以参与企业组织的“云团建”活动!
8、东方福利网会提前将活动所需的相关物料消毒后为客户“送货上门”，再通过平台链接员工和指导老师，让员工“足不出户”就能参与企业团建。通过这样的形式，即使员工在家，也能一起解锁端午美食、体验民俗手作，不仅能有效降低后疫情时代人群聚集的风险，还兼顾了企业为员工提供文娱活动、精神关怀的拳拳之心!
9、除了任君选择的匠心好礼，东方福利网还为企业准备了以“匠心传承、
阅读全文>>>写好一份方案要注意哪些细节呢？在面临棘手的任务时。我们需要不断得完善好自己的方案。不知道该看什么好文章我们推荐您看看“团建方案”，希望我们的建议能够为您提供更多的产品推广和营销方案！
团建方案 篇1团建经费申请报告
尊敬的公司领导：
由于上半年各科室工作量较繁重，员工加班频繁，为缓解员工压力，提升技术中心的团队凝聚力，特申请拟于本月组织一次部门团队建设活动（具体活动方案见附件1）。此次活动旨在欢快、和-谐的娱乐氛围内增强团队凝聚力、沟通力、执行力和团队协作力，缓解员工工作压力，放松身心。同时，为庆祝即将到来的中国人民抗日战争和世界反法西斯战争胜利70周年和深圳特区建立35周年，让同志们在严肃的历史教育课堂内，铭记历史、缅怀先烈、珍爱和平、开创未来。
本次团队建设预计约有17人参与，按人均费用为200元/人计算，本次团队建设费用需耗费人民币3400元。 专此请示，妥否，请领导批示。
技术中心
2015年08月26日
附件1：具体活动方案
[目的]活跃团队氛围，加强团队合作，锻炼员工，放松身心，增强团队凝聚力，丰富企业文化和部门文化。同时，庆祝中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年和深圳经济特区成立35周年。
【主题】参观深圳博物馆、爬莲花山、参观深圳城市规划展览馆、团队建设活动
[地点]深圳博物馆莲花山
【时间】2015年8月26日（周六）
【集合地点】深圳博物馆
【参加人员】部门全体人员
深圳博物馆始建于1981年，1988年11月开放。深圳博物馆是一地方志为主的综合性博物馆。是深圳市文物收藏和历史研究中心。主要目标是建设“中国一流、世界知名”的现代化博物馆。
他的目标是对公众进行最广泛的教育和传播知识。通过展览、出版物、讲座和研讨会，公众可以了解深圳的过去、现在和未来。窥视中华民族的灿烂文化。
2莲花山公园于1997年10月23日正式开放。深圳市人民**城市管理办公室直属领导。公园已开发、建造并向游客开放，面积达60公顷。
绿色、环保、自然、和谐是整个园区的主题。高峰广场位于公园的山顶，海拔106米，占地4000平方米。邓小平总书记铜像矗立在广场上，中心区尽收眼底。
山顶广场已成为广大市民和中外游客缅怀一代伟人、领略中部风光的最佳场所。而在广场北侧300㎡的城市规划展览厅,是广大市民和游人了解深圳市城市建设历程,了解城市规划、未来发展的重要场所。
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