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部长年度工作计划

部长年度工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。部长年度工作计划专题给大家汇集了大量关于部长年度工作计划、部长年度工作计划精选等,希望丰富的部长年度工作计划内容能够对大家有所帮助!

1部长年度工作计划

关于“部长年度工作计划”,具备完整的工作计划、开头的指导思想以及结尾的决心表态是必要的。这样能够确保计划的可操作性。以下是趣祝福编辑整理的相关范文,希望能为你提供参考和使用,祝你学习愉快!

部长年度工作计划 篇1

学生会部长年度工作计划

作为学生会部长,我秉持着积极向上的态度,希望能够为同学们提供更好的学习和生活环境。为此,我制定了一份详细的年度工作计划,以确保学生会的各项工作能够有序进行。

一、加强学生代表的培训与选拔

作为学生会的核心组成部分,学生代表承载着沟通与表达的责任。为了提高他们的素质和能力,我们将组织定期的培训活动,包括演讲技巧、协调能力、领导力等方面的培训。同时,我们将加强对学生代表的选拔工作,确保他们在能力和责任感上都能够胜任工作。通过这些工作,我们将有更好的代表来参与学校事务的决策和管理。

二、建立有效的信息发布平台

学生需要获取及时准确的信息,以便更好地参与学校的各项活动。因此,我们计划建立一个高效的信息发布平台,包括学生会网站、微信公众号等工具。通过这些平台,学生可以得知学校活动的详情,了解相关政策和规定,以及了解学术和职业发展的机会。同时,我们还将策划系列栏目,如校园新闻、学习经验分享等,以满足学生们的各种需求。

三、组织丰富多彩的校园活动

为了增进同学之间的交流和友谊,我们计划组织一系列丰富多彩的校园活动。其中包括传统的节日庆祝活动,如元旦晚会、春节联欢晚会等,还有展览、演讲比赛、文化艺术活动等。这些活动将不仅仅是娱乐性质的,更要关注教育和培养学生的各项能力,促进同学们共同进步。

四、参与学校管理与决策

作为学生会部长,我将积极参与学校管理与决策。我计划定期与教师代表、家长代表、校领导等进行会议,了解学校的发展方向和各项政策的制定。同时,我将积极反映同学们的意见和建议,为学校决策提供学生的声音。通过这样的参与,我希望能够更好地为同学们的利益发声,帮助学校成为更加优秀的教育机构。

五、加强与其他学生组织的合作

学生会不能孤立于其他学生组织之外,我们需要与其他组织建立合作关系,共同努力为学生提供更好的服务。我计划定期与校团委、社团联合会等进行交流与合作,共同策划一些大型活动,如主题讲座、知识竞赛等。通过加强合作,我们可以共同提高学生活动的质量和覆盖面,增加学生的参与度和认同感。

以上是我作为学生会部长的年度工作计

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2部长年度工作计划精品

为了方便您,我整理了以下信息:“部长年度工作计划”,感谢您的阅读,同时也请将它收藏起来。为了更加高效地解决工作中的难题,我们可以考虑制定一份新的工作计划。在制定工作计划之前,我们需要对整体工作量进行一个估计。

部长年度工作计划 篇1

已经在团委学生会学习部工作一年了,而我,也已经成长为了大二的学生。前几天举行了换届选举,我侥幸获任学习部部长一职。对于今年学习部的工作,在我和学习部副部长以及其他部门部长进行了探讨之后,做出了一些工作计划,指导学习部工作更好的进行,为学生会和同学们更好的服务。

在新年度开始之际,我们首先要做好的就是尽快熟悉工作,并准备好迎接新生。在学习部现有的基础之上,从下届新生中吸收强势的新鲜血液组成新的学习部团体,完成自身的换届更新。继续开展以前部内优秀的活动项目,策划新的特色活动。同时,努力做好由学院、主席团下达的各项任务,配合其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。

一、学习部工作总体规划

1、继续做好本职工作力争有所突破,努力做好部门统筹工作,积极协助各部门的各项工作。不断完善自我,不断提高自我,努力营造良好的学习氛围。树立良好学风,丰富同学学习生活。

2、部门内,追求提高自我,完善自我,提升各方面的素质;放下心态,抱着一颗真诚的心协助老师们的工作,为我院同学服务。

3、加强与各年级以及相关社团的直接交流,建立好良好的

信任与合作关系,以此加深对各年级的情况了解,集众人之力量,融集体之智慧,发现问题,解决问题,有效地开展学习部的工作。

4、积极开展好我校及我院的传统活动,创新思考,使这些活动更完善,更有效。并做出我们新的风格,独有的特色

二、人员组织与管理:

干事是一个部门的本体与活力,也是学生会的后备成员,优秀干事的培养是必要的,也是重要的。学习部培养方案如下:

1、前期工作平均分配,在工作中发掘有才能的干事

2、在考勤方面注重态度和积极性

3、在活动中注重做事积极、认真、负责、无私、稳重等

4、在联系学生会各部门、联系老师、其他学长、学姐方面注重礼仪、态度、言辞

5、在配合其他部门开展活动时注重与各部长、干事之间的接洽与合作

我部准备下届新生中选拔新成员6人(争取每班两人)组成新的学习部,进行干事培训,指导部员尽快了解熟悉本部职责,适应新生活并为同学们服务。积极参与学生会各项活动,自觉自主地加强与其他部门的

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3市场部年度工作计划

市场部年度工作计划(篇1)

在上级业务部门的正确指导下,在局党组的正确领导和高度重视下,在各镇所、二级单位和各科室的大力支持下,在科室工作人员的共同努力下,紧紧围绕市局中心工作,积极落实年初工作计划,按照局党组和上级业务部门的要求,较好地完成了地籍上的各项工作。现将20__年上半年地籍工作总结如下:

一、第二次土地调查工作

(一)高质量高标准完成仙女土地利用现状与潜力调查试点工作。

本次试点调查的主要完成仙女建制镇建成区0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龙、鲁港、施店、施岗、向巷、赵家冲、张家湾、余家冲等10个村59.18平方公里村庄范围内土地利用现状及潜力调查。通过调查,一是查清建制镇各类土地利用的现状与分布、闲置土地、建筑密度、容积率等土地利用状况调查;二是查清10个村庄内农村宅基地及各类土地利用现状与分布状况;三是编制城镇地籍图和村庄土地利用图件;四是分析建制镇和村庄内土地利用结构、空间布局、土地利用强度及土地现状的分析,分析土地利用潜力,提出土地利用潜力挖掘、开发和保护的方向与措施。于三月底完成,并上报成果,报请省、部验收。

(二)组织开展建制镇土地调查工作。

在去年的基础上继续组织开展建制镇土地调查工作,对建制镇土地调查,完成一个乡镇,实时对建制镇调查成果检查进行一个乡镇的图形录入工作,现已完成三个镇图形入库。

二、日常的地籍管理工作

(一)按时、按质完成了土地登记规范化检查自查工作。

根据国土资源部办公厅关于印发《全国土地登记规范化和土地权属争议调处工作检查方案》的通知(国土资电发[__]184号)精神,上报了土地登记规范化和土地权属争议调处工作总结和土地登记规范化检查汇总表。

(二)配合土地执法监督大队进行__年度全省卫片执法检查工作。配合执法监察股完成全市土地权属纠纷的调处工作,上半年共调处土地权属纠纷2起,让土地权利人得到了满意的答复,调处率100%。

(三)协助信息中心搞好地籍信息系统的管理与维护工作。

三、存在的不足

上半年来,地籍工作取得了一定的成绩,但工作中也存在一些不足,主要问题如下:一是在工作中,思想不够解放,创新意识、与各单位综合协调能力有待加强,办事效率有待提高;二是在城镇地籍信息系统建设上,管理水平有待加强。

四、下半年工作展望

一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高科室工作人员的综合素质和业务能力。

二、组织完成建制镇土地权

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4行政部年度工作计划

行政部年度工作计划(篇1)

时光荏苒,xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的`综合能力相比xx年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

行政部年度工作计划(篇2)

一、针对20xx年工作,行政管理部就20xx年的工作计划提出以下几点想法:

1、围绕公司“挖”、“堵”、“变”的经营理念,严格预算内对各项费用进行审核控制,对超预算的情况要进行跟踪,分析原因。

2、与工程部合作,力争在节能、节耗上有一个较大的突破。除了制定相应的开关灯时段外,结合市场调查寻求新的节能灯具、用电器具或使用节能设备。

3、根据公司领导要求,加强对车业常用零配件、耗材的招标工作,协助车业制定材料采购、领用及库存的管理流程。

4、针对明年公司加大开新店计划的目标,吸取今年各门店改造经验及教训,20xx年重点要加强行政采购队伍的专业化培养,对重点项目实行行政采购项目管理(从审核需求、合同谈判、安装施工、完工验收及财务流程的跟踪必须严格按流程专人负责)

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5店长年度工作计划

为了更好地管理资源我们需要快速部署和调配人力物力,提高工作效率可以制订一份工作计划。制定好工作计划,可以让我们在工作上做到未雨绸缪,你知道如何搜集经典的工作计划模版吗?考虑到您的需要我们进行了“店长年度工作计划”的编辑,我们会在网站上发布相关信息请继续关注!

店长年度工作计划【篇1】

计划活动是制定详细的工作计划及各项销售活动目标。计划活动是业务的起点,订立明晰而具体的目标是成功的第一步,优秀的业务高手一定是计划的高手。

1、没有目标的人在为有目标的人达成目标!

2、没有计划就等于计划失败!

3、一日之际在于“昨夜”!

计划活动包括

一、设定目标:明确、具体、数字化、可实现、有时间限制、视觉化、公开承诺。

1、收入目标:制订年收入、月收入

2、晋升目标:年度晋升目标、三个月晋升目标

3、业绩目标:年度、月度、公司奖励计划目标

4、客户目标:根据收入、业绩目标制订成交客户目标和准客户目标

5、约见目标:每次研讨会邀约目标、约见拜访目标及电话数

6、名单目标:保持足够的名单数:跟踪的准客户量60-80人,拜访到的客户数30人以上,每成交一个客户至少要补充5个新名单;并且每月对客户名单进行更新整理。

二、制订计划:制订月、周、日计划,月初填写工作日志。

1、收集名单的计划:每月月初抽出一定时间专门用来收集名单,每次拜访收集名单

2、拜访客户的计划:每天安排至少二次拜访客户

3、转介绍计划:向每一位见到的客户和朋友寻求转介绍和收集名单

4、老客户再销售计划:每月安排五次老客户拜访,进行再次销售

5、编写行事历:月初根据公司研修会、研讨会、复习会、辅导会等安排订立月度行事历

6、每日填写工作日志:规划每天的`工作安排和填写记录。

客户名单分类管理:

a、重点客户:关系好又有潜力的客户(使用客户“圈养”系统,直到成交)

b、可能客户:关系一般但潜力很大的客户(跟踪、成交)

c、普通客户:关系好但潜力不大的客户(维系关系、让其转介绍)

d、忽略客户:关系一般且潜力不大的客户(善待走过身边的每一个人)

店长年度工作计划【篇2】

烘焙店长的年度工作计划应该包括以下几个方面:

1. 目标设定:确定年度目标和目标分解,例如:增加店铺销售额、提高员工工作效率、提高产品质量等。

2. 人员管理:制定员工管理计划,包括招聘、培训、考核、晋升等方面,确保员工队伍稳定和高效。

3. 供应链

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6村党支部年度工作计划

村党支部年度工作计划 篇1

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,传承“汇”文化,弘扬“龙”精神,充分发挥党建工作在学校整体工作中的领航作用。

工作目标

立足“一个中心”,围绕“一个目标”,贯穿“两大活动”:

“一个中心”:

当学生喜欢的教师,做群众信赖的党员,办人民满意的教育。

“一个目标”:

锻造过硬党员教师队伍,打造党员教师教育品牌。

“两大活动”:

在党员教师中开展“汇馨党员——身份亮出来”活动,弘扬汇馨党员文化特质;

在党支部中开展“xx党建——堡垒筑起来”活动,弘扬xx党建的文化特质。

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主要工作

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“汇基”

构筑党建堡垒,严格落实两个责任

锻铸过硬党政领导班子。党支部遵循“六个以”和“四加强”原则,全面提升班子的整体效能。“六个以”,即以紧密的团结凝聚人,以务实的作风带动人,以清晰的思路引导人,以民主的管理调动人,以高尚的人格鼓舞人,以真挚的感情温暖人。“四加强”,即加强思想建设,与时俱进强能力;加强作风建设,以身作则树形象;加强廉政建设,拒腐防变纯党性;加强组织建设,齐心协力谋发展。

强化全面从严治党主体责任。推行党组织领导的校长负责制,充分发挥学校党组织总揽全局、协调各方的领导作用。党组织切实担负起全面从严治党的主体责任,领导班子要认真履行第一责任人职责,其他成员根据分工抓好职责范围内的全面从严治党工作,认真落实“一岗双责”。校监委明确职责,切实履行监督责任,细化责任清单,加强过程管理,强化监督考核,确保“两个责任”落到实处。

规范学校权力运行机制。严格规范党员干部行为,建立健全决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系。紧抓干部任用、财务管理、基建工程、物资采购、食堂管理等重要领域和关键环节,有针对性地制定和完善规章制度,逐步形成严密有效的制度体系。

“汇魂”

强化党建学习,筑牢思想政治阵地

瞄准思想政治工作重点。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神与习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神,推动广大党员干部教师在学史力行中坚定教育报国初心、担当立德树

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7干部年度工作计划实用

干部年度工作计划 篇1

如何其芳在《街》中所说:“理想,爱,美,幸福,以及那些可以使我们悲哀时十分温柔,快乐时流出眼泪的东西,都是在书籍中容易找到的,而在真实的人间却比任何珍贵的物品还要稀罕。”

理想,爱,美,幸福。我们苦苦的寻觅,到今天我相信这将是我们寻觅的一个终点。我们会会发现在文学遨游的现实中,找到他们并不是一件困难的事情。而文学社将给我们大家提供这样的一个在把文字的理想和现实结合的平台。

通过今天的会议,我们将确定今年5月至9月文学社的工作计划。这段时间内我们的工作计划如下:

一:校刊征稿工作。文学社将分阶段进行征稿工作,阶段分为:5月,6月,暑假,9月、在5,6,9三个月份中各班的通讯员需推荐优秀稿件5篇以上,暑假阶段推荐10篇以上。对稿件的要求是,文体,字数不限,内容可多样,但要积极向上。稿件以电子稿形式发送到文学社的邮箱。文学社将以同学为主体,参考语文老师的意见对稿件做到每稿必复。

二:社团活动。自本周起,文学社将开始进行以同学为主体的社团活动。社团活动工作由文学社社团活动小组负责。我们的活动内容将以交流写作的心得体会,探究社员感兴趣的文学现象为主,也可以有内容多样的活动。我们的每次活动都由同学自己组织,每次活动有一名至多名发起人。文学社社员和各班的通讯员均可发起活动,如有兴趣组织文学社活动的可以把计划交给社长或社团管理组。之后由社团活动组负责确定时间地点。文学社社团活动,社员必须参与,各班通讯员根据时间安排号召大家参与。下周将由社长组织一次文学社社团活动,希望大家届时参与。

三:社刊编辑。文学社作为一个社团组织,除了为潞河所有师生编辑校刊《潞园》外,我们将建立一个属于自己的文学园地。在这份社刊中我们将主要刊登文学社社员和各班通讯员的文章,和文学社内的人和事的记录。

四:由采访组进行的对校长的采访进入第二阶段,在这一期的《潞园》上首卷位置刊登。

五:在暑假前,对全校同学进行征稿宣传,希望同学在暑假多写文章。

六:由网络组负责,于本月尽快做出建立在校园网上的网页计划,在本月实施,并对全校同学进行宣传。在网页建立后,网络组要寻求建立文学社博客的方案并尽快实施。为潞河学子创建一个更自由,内容量更大的习作平台。

七:在下学期初,在新高一进行文学社的找新工作。

八:在xx9月举行文学社的全体会议,选举文学社下一届的社长,确定文学社下一阶段的活动计划。

鲁迅在

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8销售部门年度工作计划

笔者根据您查询的“销售部门年度工作计划”为您整理了一些相关资料,供您参考之用。我们希望通过优化薪酬福利以提高员工福利待遇,并已准备好撰写工作计划。工作计划不仅可以用作衡量工作进度和质量的标准,还能够提高我们自身的工作效率。感谢您的阅读,我们将用更优质的作品回报您的支持!

销售部门年度工作计划【篇1】

我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货务必到达3万以上,对于还兼有批发潜力的客户首次进货务必到达5万,力争在八月份之前客户量到达10个,下面是计划的资料和实施:

1.每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作。

2.一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训。

3.一天拜访量至少20家以上,见客户之前持续用心心态,认真的走访每一家,做到尽职尽责。

4.对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场。

5.在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正好处上的相信我们,让他们心里在实际好处上的合作伙伴到朋友,我这块我去年我做的太不够了,平时缺少沟通,纯属合作伙伴性质,以至于真正需要他们时都不给予帮忙。

6.经常持续和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不构成只和本办事处人打电话就闲聊。

7.自信是十分重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静,慢慢学会独立,不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成,自己不能完成的尽量和同时沟通探讨,让自己能够在真正好处上的成长。

8.每一天持续用心向上的心态,用最好的精神面貌去应对每一个客户。遇到挫折和小打击就应及时调整,杜绝消极,悲观态度,做到真正好处上的销售人员就应具备的心里承受潜力,正所谓的概率论,拜访的数量多了总存在我们的客户。

9.为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户

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9文艺部部长工作计划

随后的工作实施需要更加谨慎地选择最优的策略和方法,我们要对自己的工作进行计划安排。通过制定工作计划,可以将一个庞大的工作进程分解为易于实现的小任务。这是我们从网络上找到的一篇名叫“文艺部部长工作计划”的文章,请登录我们的网站查看更多相关信息!

文艺部部长工作计划 篇1

上一年的工作中,文娱部所有成员本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。

新的一个学年开始了第十五届团总支分会注入了新的活力,文艺部也增添了一些新的元素,今年,文艺部的工作将在继承以往特色的同时,创新发展一些新的活动,并在文艺部内部加强管理,加强部门成员工作能力、整体素质的培养,学习过人之处,补足不足之处,吸取经验,将文艺部的工作做的更好,特拟定以下工作计划:

一、常规工作:

1、例会制度:

(1)定期召开例会

(1)确定每周工作日程,确定任务主要负责人,辅助人员

(2)对部里近期组织的比赛和晚会总结不足,汲取好的经验

(3)针对几个新提出的活动进行可行性分析于计划

二、成员素质加强培养:

1、集中培训。进一步明确:做好本职工作是符合本部门,学生会发展的需求,要树立主人翁意识,要自觉树立积极工作、主动思考的意识。

2、个别谈话。部长定期的与部门各成员交流、谈心,掌握他们的思想动态,大家共同探讨工作方法,掌握大家的思想状况。

3、培养部门各成员的团队精神。建立起组织文化,以优秀的组织文化,在潜移默化中培养各成员的自尊心,自信心和归属感。

三、活动开展:

1.迎新晚会

时间:20__年92.中华诵

时间:20__年10月中旬

3.啦啦队

时间:20__年11月初

4、元旦晚会

时间:20__年12月下旬

以上是本学期文娱部的工作重点。更多的工作细则将要进行进一步的讨论。我们艺部将秉承以往的传统,切实贯彻为同学服务的精神,致力于让同学们的文娱生活丰富多彩,针对提出的计划做出具体的工作,以“新思想、扎实工作”为工作中心,做不懈的努力,将文艺部的工作做好,为计算机科学系的建设贡献力量。

文艺部部长工作计划 篇2

上一年的工作中,文娱部所有成员本着甘心为同学服务为根,以实干精神为本的目的投身本会的工作中。

新的一个学年开始了第十五届团总支分会注入了新的活力,文艺部也增添了一些新的元素,今年,文艺部的工作将在继承以往特色的同时,创新发展一些新的活动,并在文艺部内部加强管理,加强部门成员工

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10班组长年度工作计划

凭借工作计划能让我们在忙起来的时候,不会忽略一些细节问题,工作计划怎么写更好呢?下面的“班组长年度工作计划”也许也许是你在寻找的内容,敬请您阅读并收藏本文!

班组长年度工作计划 篇1

今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

一、思想上与集体保持高度一致

在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习

不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

3、抓住车间培训工作的学习

实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作

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