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组长年工作计划 篇1
一、指导思想
熟悉教育规律的老师都知道，高二是学生分化最明显的的一学年，在这一年里，学生不仅要学习新知识，同时还面临学业水平测试的压力，即四门必修学科的复习任务，学习任务较之高一重了许多。加上省部委的规范教学要求的提出，课时也缩减了许多，原本“堤内损失堤外补”的做法就行不通了，这就对我们教学的效率提出了更高的要求，为此，我们高二政治备课组经过认真研讨，制定了以下工作计划。
二、工作计划
1、认真学习新课改理念，用新思想去指导我们的教学工作，深入研读《普通高中的政治课程标准》，共同探讨研读过程中出现的各种疑惑、见解，并认真参照《江苏省普通高中新课程教学要求（政治）》，认真备好教材和学生，努力转变教学方法，以达到新课程改革的要求。努力形成共识，行动统一：统一进度、统一测试、统一征订、统一目标。
2、集体备课制度化，集体备课二周一次，坚持做到“四定”（定时间、定地点、定内容、定主备），三次备课（组员自备、集体备课、课后反思），在一人主备的基础上进行研讨，达到优势互补，优化效果的目的，决不“走过场”。
3、教学增加针对性和目的性。及时链接学业水平测试相关题型，提高学生的政治素养，对学生解题和答题能力进行培养，为本学年的各种应考做准备。精选，精练，精批学生作业。精心准备训练、阶段性评估命题和质量分析、选好资料和反馈题，以提高教学效率，真正为学生“减负”。
4、加大分层教学的力度，准确把握必修、选修班的能级要求，选修班的尽量在有限的时间里扩大学生的知识面，补充必要的`内容帮助学生理解，必修班注意激发学生学习的兴趣，重视书本知识的讲解，为学业水平测试打下坚实的基础。
5、提高课堂教学质量，重视教学过程的研究，倡导创新，备课组成员共同深入研究近几年的新课程高考试卷，把握新高考的改革方向，提出有效的建设性意见，并用来指导现实的教学工作。
6、继续开展“推磨听课”，多听同备课组成员和其他备课组成员的课，在听课后共同探讨教学中出现的各种问题，实现备课的高效。此外还可以借鉴区高中的“同题异构”的竞赛法，提高备课组成员的教学水平，以老带新，以新促老，共同进步。
7、关注必修班学生的学习状态，探索适合本校学生的教学方法，争取100%的合格率和较高比例的优秀率。
8、开展学科竞赛，建立兴趣小组，进行课外辅导，以提高学习兴趣；搞好研究性学习，培养学生分析解决问题的能力。
一、指导思想
以“学习求发展，质量求生存”为指导思想，以全面提高地理学科教育教学质量，着眼于学生的进步和全面发展等为工作重点。
二、学情分析
七年级学生刚接触地理这门课，好奇心较强，但是不会听讲和自学、不会做笔记、课堂吵闹、学习习惯差。虽然绝大部分学生上课时能围绕着老师思路转,但仍有学生回答问题跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的教学目标较难。所以从七年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养，严格管理和规范学生的行为，在教学中必须加大力度备好课,做好每一课及时巩固消化，力求每一节课都能有实际成效。
八年级学生学习了一年的地理，表现为:好奇、好动、上进心强、学习的积极性高；但是不会听讲和自学、不会做笔记、个别学生不交作业、课堂吵闹、学习习惯差。许多学生不重视历史课的学习。虽然绝大部分学生上课时能围绕着老师思路转,但仍有学生回答问题跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的教学目标较难,整体看来不愿读书及低智力者大有人在。所以从起始年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养，严格管理和规范学生的行为，在教学中必须加大力度备好课,做好每一个,及时巩固消化，力求每一节课都能有实际成效。
三、主要工作及措施
1、学习：钻研教材是首位，把握准教材是每位老师应具备的能力。在活动时，要根据教学实际，有侧重点的组织老师学习、重温新课标，经常对照，加以改进。积极并认真参加学校组织的各类培训活动，积极探索新的教学理念和教学方法。有针对性地研究和创新一些课例，促进备课组成员的教研水平的提高。
2、备课：定于每周三上午前两节课为集中备课的时间。每节教学内容安排好中心发言人，该老师应提供集体备课讨论稿，详细阐释教材的重难点，提出疑点，设计好课堂练习。教师能根据每节的教学重点，制定出较为详细、可行的教学目标，在目标的指导下备好教学过程。在备课资源共享的基础上，利用教研活动时间和空课再集体讨论、商量。自己也能独立思考、研究，根据班级实际设计好、修改好每一个教学环节。每课写好教学反思，记录下自己的点滴进步、不足与改进措施，不断完善自身，成为真正的“学习反思型”教师。
3、上公开课和听课：根据教研组的安排，积极听课评课，提倡相互听课，课组内每位老师都要进行听课，并做好观摩课点评，提高教师的授课水平和评课水平。
组长年工作计划 篇2
1.副班长应在各级领导的指挥下，组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下，组织开展好班组的各项工作。
2.建立健全班组安全生产管理的各种制度和台帐。班组安全生产管理的结果要靠安全规章制度、安全生产记录体现出来，必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生产管理台帐，是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好安全运行机制。
3.认真学习安全生产管理制度、缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、“两票三制”及其相应的考核细则。
4.认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制度。
5.开好班前会和总结好班后会，要做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示，并交待详尽的安全生产技术措施与安全措施，每天下班前要对一天的安全工作进行总结，积累经验，提高安全管理水平。
组长年工作计划 篇3
一、指导思想
熟悉教育规律的老师都知道，高二是学生分化最明显的的一学年，在这一年里，学生不仅要学习新知识，同时还面临学业水平测试的压力，即四门必修学科的复习任务，学习任务较之高一重了许多。加上省部委的规范教学要求的提出，课时也缩减了许多，原本“堤内损失堤外补”的做法就行不通了，这就对我们教学的效率提出了更高的要求，为此，我们高二政治备课组经过认真研讨，制定了以下工作计划。
二、工作计划
1、认真学习新课改理念，用新思想去指导我们的教学工作，深入研读《普通高中的政治课程标准》，共同探讨研读过程中出现的各种疑惑、见解，并认真参照《江苏省普通高中新课程教学要求（政治）》，认真备好教材和学生，努力转变教学方法，以达到新课程改革的要求。努力形成共识，行动统一：统一进度、统一测试、统一征订、统一目标。
2、集体备课制度化，集体备课二周一次，坚持做到“四定”（定时间、定地点、定内容、定主备），三次备课（组员自备、集体备课、课后反思），在一人主备的基础上进行研讨，达到优势互补，优化效果的目的，决不“走过场”。
3、教学增加针对性和目的性。及时链接学业水平测试相关题型，提高学生的政治素养，对学生解题和答题能力进行培养，为本学年的各种应考做准备。精选，精练，精批学生作业。精心准备训练、阶段性评估命题和质量分析、选好资料和反馈题，以提高教学效率，真正为学生“减负”。
4、加大分层教学的力度，准确把握必修、选修班的能级要求，选修班的尽量在有限的时间里扩大学生的知识面，补充必要的内容帮助学生理解，必修班注意激发学生学习的兴趣，重视书本知识的讲解，为学业水平测试打下坚实的基础。
5、提高课堂教学质量，重视教学过程的研究，倡导创新，备课组成员共同深入研究近几年的新课程高考试卷，把握新高考的改革方向，提出有效的建设性意见，并用来指导现实的教学工作。
6、继续开展“推磨听课”，多听同备课组成员和其他备课组成员的课，在听课后共同探讨教学中出现的各种问题，实现备课的高效。此外还可以借鉴区高中的“同题异构”的竞赛法，提高备课组成员的教学水平，以老带新，以新促老，共同进步。
7、关注必修班学生的学习状态，探索适合本校学生的教学方法，争取100%的合格率和较高比例的优秀率。
8、开展学科竞赛，建立兴趣小组，进行课外辅导，以提高学习兴趣；搞好研究性学习，培养学生分析解决问题的能力。
一、指导思想
以“学习求发展，质量求生存”为指导思想，以全面提高地理学科教育教学质量，着眼于学生的进步和全面发展等为工作重点。
二、学情分析
七年级学生刚接触地理这门课，好奇心较强，但是不会听讲和自学、不会做笔记、课堂吵闹、学习习惯差。虽然绝大部分学生上课时能围绕着老师思路转,但仍有学生回答问题跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的教学目标较难。所以从七年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养，严格管理和规范学生的行为，在教学中必须加大力度备好课,做好每一课及时巩固消化，力求每一节课都能有实际成效。
八年级学生学习了一年的地理，表现为:好奇、好动、上进心强、学习的积极性高；但是不会听讲和自学、不会做笔记、个别学生不交作业、课堂吵闹、学习习惯差。许多学生不重视历史课的学习。虽然绝大部分学生上课时能围绕着老师思路转,但仍有学生回答问题跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的教学目标较难,整体看来不愿读书及低智力者大有人在。所以从起始年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养，严格管理和规范学生的行为，在教学中必须加大力度备好课,做好每一个,及时巩固消化，力求每一节课都能有实际成效。
三、主要工作及措施
1、学习：钻研教材是首位，把握准教材是每位老师应具备的能力。在活动时，要根据教学实际，有侧重点的组织老师学习、重温新课标，经常对照，加以改进。积极并认真参加学校组织的各类培训活动，积极探索新的教学理念和教学方法。有针对性地研究和创新一些课例，促进备课组成员的教研水平的提高。
2、备课：定于每周三上午前两节课为集中备课的时间。每节教学内容安排好中心发言人，该老师应提供集体备课讨论稿，详细阐释教材的重难点，提出疑点，设计好课堂练习。教师能根据每节的教学重点，制定出较为详细、可行的教学目标，在目标的指导下备好教学过程。在备课资源共享的基础上，利用教研活动时间和空课再集体讨论、商量。自己也能独立思考、研究，根据班级实际设计好、修改好每一个教学环节。每课写好教学反思，记录下自己的点滴进步、不足与改进措施，不断完善自身，成为真正的“学习反思型”教师。
3、上公开课和听课：根据教研组的安排，积极听课评课，提倡相互听课，课组内每位老师都要进行听课，并做好观摩课点评，提高教师的授课水平和评课水平。
组长年工作计划 篇4
组长周末工作计划
作为团队中的领导者，组长是团队工作中非常重要的角色。因为组长的工作计划和管理能力直接影响着团队的效率和成果。在周末，除了休息外，组长还需要为下一周的工作做出一个详细的计划。那么，组长周末工作计划该如何制定呢？
一、周末工作计划的意义
周末工作计划是组长为了保证团队工作效率和保质保量完成任务而制定的计划。这个计划可以帮助组长更好地掌控工作情况，有效地安排下一周的工作，提高整个团队的工作效率和团队成员的工作积极性。
二、制定周末工作计划的步骤
1. 分析上周工作情况
首先，组长需要对上周的工作进行回顾和总结。通过分析上周的工作情况，找出存在的问题和困难，并及时给出解决方案，让团队可以从中吸取经验教训，从而更好地面对新的工作挑战。
2. 设定下周工作目标
组长需要根据团队的具体情况，制定下周的工作目标，并量化目标。这样可以使得下周的工作目标更加清晰明确，让团队成员可以更好地知道自己的工作任务，并更有动力去完成。
3. 制定任务计划
针对下周工作目标，组长需要具体规划每个任务的时间节点和执行方式，制定出一个可行性高的任务计划，并告知团队成员。这样可以避免明明任务目标清晰却因为没有一个规划的时间表而引发的混乱，导致整个团队的工作效率低下。
4. 安排工作分配
组长需要根据团队成员的能力和工作负荷，合理地分配工作。给每个团队成员分配任务时，需要根据任务的紧急程度和完成程度概率来进行分配。 这个分配任务的过程需要考虑到每个成员的专业能力或者某些关键任务所需的特殊技能，从而达到高效的安排。
5. 汇总制定后的计划和大家沟通
最后，组长要将制定后的计划进行汇总，并通过团队会议等方式让每个团队成员知晓。通过把计划和任务具体化、量化和可实现化，让每个团队成员都有清晰的目标，更有动力去完成。
三、总结
组长周末工作计划的重要性就在于可以帮助团队成员合理分工，提高工作效率，以及更好地规划未来的工作计划。同时，周末工作计划的实施也需要一个循序渐进的过程，不断总结改进才能取得更好的效果。最终，通过组长的计划和执行，带领团队实现更大的成功。
组长年工作计划 篇5
配怀组长，一个看似不起眼的工作岗位，实则承担着公司订单配送、库存管理等重要工作，直接关系到公司的运营效率和客户满意度。为更好地履行工作职责，本文将就配怀组长工作计划进行详细阐述。
一、制定可行的周计划
周计划是配怀组长的重要工作之一，它可以帮助组长合理分配员工，优化物流配送，缩短客户等待时间，提高客户满意度和信任度。周计划制定，首先要考虑到客户的订单及时发货，其次需要思考配送员的区域分配、出发时间、运输工具等方面的安排。在如此复杂的情况下，配怀组长可以使用流程图和表格等方式制定周计划，流程图可以清晰直观地展示配送员行踪，表格则可实时统计订单量及完成度。
二、优化库存管理
库存管理是配怀组长的另一项重要职责，它涉及到订单跟踪、取货时间、库区维护等方面。在制定库存管理计划时，组长需要关注到三个方面：安全储存、精细管控和满足需求。在安全储存方面，组长要求库房人员将物资整理得井井有条，严格遵守货品分类、标示、货位编号等规范要求，减少因管理不善而导致的货品损坏或丢失。在精细管控方面，组长要求库房人员采用高科技手段，配合物流信息管理系统进行快速准确的数据记录和更新。同样，需求满足方面也应有所规划，组长可以根据历史订单信息、客户反馈信息等进行指导，以保证库存满足市场需求，并缩短库存周转时间。
三、持续优化配送流程
优化配送流程是配怀组长的最终目标，也是能否赢得客户依赖的关键。在实际工作中，组长可以通过动态调整配送区域、配送员等，并借助物流信息管理系统，分析订单走向及反馈信息，实现配送流程的快速高效。同时，组长还需要关注到配送安全等方面，例如遵守交通规则、防止交通事故等。
四、建立完善的团队管理机制
面对庞大复杂的配送系统，组长需要建立一支高效紧密的团队。为此，组长应制定并维护员工工作手册，规范员工的岗位职责和工作流程，为员工提供全方位的岗位培训和指导，并且关注员工的工作动态，该鼓励时给予鼓励，该指导时给予指导，该表扬时给予表扬。建立完善的团队管理机制，将使得团队打破个人壁垒，共同合作，最终提升公司运营效率和客户满意度。
配怀组长工作计划的全面实施，可为公司带来诸多优势，如提高订单准确率、提高配送效率、降低仓储成本、提高客户满意度等。因此，在实际工作中，配怀组长应密切关注各个方面的细节，充分发挥自身的职业素养，为公司做出更大的贡献。
组长年工作计划 篇6
作为一个检验组长，如何制定个人工作计划？如何实现日常的工作目标？这是每个组长在工作中必须掌握的技能，下面将从以下几个方面来详细说明。
一、明确岗位职责
作为检验组长，首先需要明确自己的工作职责和工作内容。在日常工作中，要负责检验的各个环节和环节之间的协调，以确保产品检验的准确性和完整性。并且要管理、指导和培训下属检验员的工作，并负责处理出现的各种问题。
二、分解工作任务
要根据工作职责，将具体的工作任务进行分解，以便更好的实现目标。在制定工作计划时，可以将工作任务分为日常工作和项目工作两部分。
日常工作包括产品检验、数据记录、质量问题解决、参与生产会议等，需要明确任务量和时间节点，制定详细计划，形成检验工作的日常标准流程。
项目工作包括如：QA和工程师的支持；管理ISO标准等方面的工作，需要按照不同项目的特点和过程确定各个工作环节的时间方案和优先级，细化任务步骤并使团队成员逐步推进到任务的实现。
三、确定目标和数据
组长要确定检验工作的目标和数据，并在工作计划中进行详细描述。确定目标是在有限的时间内完成工作，需要在计划中确定工作的标准流程和排期，使工作具有可度量性和可操作性。
确定的数据就是针对不同的工作任务，设定相应的KPI指标，并通过不断的监控、追踪和汇报，最终能够形成一个完整、精细的持续改进体系。
四、明确责任和权利
在制定个人工作计划时，需要明确每个团队成员的责任和权利。组长要明确自己的主要责任是掌握进度，跟踪问题，并帮助团队获得更好的资源、技能和满意度。
同时要合理分配工作，让团队成员理解自己的工作责任和权利，并为成员创造积极、有益的工作环境，让团队成员更加合作和自信。
五、执行计划
执行计划并不完全依靠个人努力，还需要一个优秀的团队、可行的计划和相应的资源。在执行计划过程中，必须及时了解项目需要什么，利用团队中的技能和经验，不断改进计划，调整资源，解决问题，保证质量和进度。这样才能使检验工作的目标具有明确性，反映出PCI奉献和创新的精神。
总而言之，制定个人工作计划并不是仅凭想象或凭经验积累就可以完成的。需要注意明确职责、分解工作、确定目标和数据、明确责任和权利以及执行计划。只有这样，才能更好的完成检验组长的使命，推动检验工作不断创新和发展。
组长年工作计划 篇7
计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利用各种机会，把工作风险降到最低，
2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领，为有效地完成生产计划而指定的辅助计划
3、人员培训计划：主要是指人员的在岗培训方面的计划，它是在生产计划的间隙中制定的计划
4、轮流值日计划：是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是为了配合轮班和5S活动而指定的值日表
5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。
有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的计划
1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划纲领
2)识别现有资源状况，并与工作计划形成一一对应的关系。
4)运用相关识别失效模式及其效应，采取预防措施，并进行必要的修正
5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。
6)确定计划内容，报上级批准后发布执行。
4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾，不了了之。
5)计划发布后，切忌朝令夕改。
1)周生产计划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作
周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外，更具有可执行性
(1)周生产计划内容：
B 消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等
C 进一步落实计划项目的执行性，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天全部完成
2)日生产计划：是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划，它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排
(2)不能按时段完成计划的，要立即采取措施，如申请人员支持、提高速度或加班等
主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下：
4)保存方式：
组长年工作计划 篇8
KTV超市组长工作计划
在一家KTV超市中，作为组长的职位十分重要，他既要负责整个超市的管理，也要负责统筹各个部门的工作，使超市的运营达到最佳效果。因此，在这篇文章中，我将详细阐述我为KTV超市组长所制定的工作计划。
一、 招募员工
作为一个优秀的组长，选择合适的员工是组织管理的关键，因此我认为首先需要招募一批素质高、经验丰富、责任心强的员工。这里重点介绍以下招募员工需要注意的几个方面：
1.招募标准。考虑到超市的业务特点和员工的角色特点，我将招募标准分为两个方面：一是品德入微，有强烈的工作责任心；二是业务能力优秀，能够胜任超市内各项工作。
2.招募方式。在招募员工时，我将结合网站招聘、人才市场、社会招聘以及内部晋升的方式，以便在短时间内筛选出符合条件的员工。
3.招募过程。我将让招募人员先进行面试，然后与部门主管沟通共同决定是否录用，确保招募过程严谨、公正。
二、 客户服务
在KTV超市中，客户服务是保证超市运营良好的重要环节，因此我将注重提高客户服务水平，为顾客营造良好的购物环境，达到产品销售及服务的最佳效果。具体而言，我将采取以下措施：
1.服务态度。要求员工以亲切、礼貌的态度对待每一位顾客，建议避免过度的推销行为。
2.产品展示规范。要求将商品及促销信息充分展示出来。商品的标签应清晰明了，促销活动的方式应有所变化，使顾客能看到商品的真实面貌，同时让顾客感受到超市的热情和诚意。
3.售后服务。要求员工提供真诚、耐心的售后服务。对于顾客的来访或来电，应积极热情地回复、解决问题，这是建立好的良好服务体系的重要组成部分。
三、 每日管理
管理好KTV超市的日常工作是组长的首要职责之一。日常工作主要包括以下几个方面：
1.超市环境管理。要求员工每日负责超市的清洁、卫生、消毒，保证超市整洁、美观、干净。
2.货品管理。要求员工负责货品的进货、陈列、准备、整理，保证商品齐全、摆放规范、易于查找，同时优化库存结构，并定期进行盘点、清点，确保超市持续供应顾客所需要的商品。
3.员工管理。组织每日员工例会，汇总员工的工作进展情况，及时解决员工的问题，确保员工的工作效率和工作质量。
四、 营销管理
作为KTV超市的组长，我将注重营销管理，以促进超市业务的发展和扩大超市的知名度。以下是我的具体措施：
1.活动策划。组织多样性、创新性的活动，如举行新品推介、活动促销、满减、抽奖等，以激发顾客的购买欲望，提高超市的知名度和品牌价值。
2.广告推广。在电视、报纸、杂志、户外广播等媒体上，进行广告投入，加强品牌宣传和营销效果。
5、 安全管理
安全管理是KTV超市中比较重要的工作，因此，我将注重KTV超市的安全管理，确保员工和顾客的安全和超市商品的完好无损。
1.防范风险。作为KTV超市组长，我将优化超市环境、定期检查电路设施和物品陈列的完整性，预防各种安全事故的发生，如火灾、盗窃、倒塌等。
2.员工培训。对员工进行培训，提高员工的职业素养和危险防范意识，确保员工能在应对各种意外事件时保持良好的冷静和应变能力。
以上是我为KTV超市组长制定的工作计划，我相信，随着我在日常工作中的认真执行，KTV超市的运营效果将得到进一步提升，顾客的满意度也将更高。
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班组长工作计划
为了更迅速地响应公司的变化，我们应该尽快学会撰写工作计划。简单来说工作计划能帮助自己规划时间，以应付突如其来的问题，怎样才能写出一份标准的工作计划呢？以下内容“班组长工作计划”是趣祝福小编特意分享给您的，只是作为参考的文章内容！
班组长工作计划 篇1
计划是管理的四大基本要素之一，是指预先决定要做什么，如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地计划，可以使哪些本来不一定实现的事情变得有了实现的途径，杂乱无章的事情变得条理清晰，比较糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者，计划的职能显得更为重要。通过精心而周密的计划，才能充分利用各种机会，把工作风险降到最低，
2、周工作计划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领，为有效地完成生产计划而指定的辅助计划
3、人员培训计划：主要是指人员的在岗培训方面的计划，它是在生产计划的间隙中制定的计划
4、轮流值日计划：是班组计划中最基础的日常工作计划，主要是为了配合轮班和5S活动而指定的值日表
5、班组活动计划。是一种班组工作空隙中的计划，通常是安排与班组建设有关的娱乐活动。
有效的计划指的是那些实施的达成率通常在80%以上，且符合替班的经济性、合理性原则，结果令多数人满意的计划
1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示，并在此基础上构建工作计划纲领
2)识别现有资源状况，并与工作计划形成一一对应的关系。
4)运用相关识别失效模式及其效应，采取预防措施，并进行必要的修正
5)把工作计划的初稿交予相关人员商讨，提出建议后再次修订。
6)确定计划内容，报上级批准后发布执行。
4)争取上级的支持、缺乏足够支持的计划往往会虎头蛇尾，不了了之。
5)计划发布后，切忌朝令夕改。
1)周生产计划：既要包括上周未完成的事项、也包括本周要处理的事项。该计划指定的目的是督促班组的活动，使班组成员做到按部就班地工作
周计划是生产管理部门根据生产信息变化和相关部门实际情况而制定的用来安排生产的计划。他除了具有准备性外，更具有可执行性
(1)周生产计划内容：
B 消除各种变异因素对计划可能产生的影响，如材料不到位、技术指标变更、工艺更改、机器维修等
C 进一步落实计划项目的执行性，除非情况特殊，各种准备工作原则上应提前一天全部完成
2)日生产计划：是生产现场唯一需要绝对执行的一种计划，它是生产现场各制造部门以周生产计划为根据给各班组作出的每日工作安排
(2)不能按时段完成计划的，要立即采取措施，如申请人员支持、提高速度或加班等
主要反映的是班组在一周内除正常生产任务外的其他所有重要事项，既有上周末未完成的事项，也有本周要面临的问题。是与周生产计划相辅相成的，两者通过相互补充，能够促进班组有效完成各项任务。具体要求如下：
4)保存方式：
班组长工作计划 篇2
为持续提高班组长的政治素质、思想素质、安全素质和战斗力，推动企业整体素质的提高，增强企业的竞争力，为企业发展奠定坚实有力的基础，矿决定加强班组长培训工作，特制定铜角湾矿20xx年班组长培训计划。
一、组织领导
矿成立班组长培训领导小组，矿长李永军、党总支书记邓建平任组长，曹志华、侯茂根、刘秋炎、刘忠诚、陈红林、胡桂生、雷英义任副组长，两办、安监站、劳资员为成员。领导小组下设办公室，由劳资员、总支干事负责培训的计划安排、组织实施等具体工作。
二、培训计划
20xx年矿里将举办两期培训班，上半年和下半年各组织一次。
三、培训内容
1．班组管理：主要讲授班组劳动组织管理、班组安全现场管理、班组安全生产风险预控管理、班组安全文化建设以及任职资格必须的其他内容。
2．专业技术：讲授采、掘、机、运、通、安等专业技术的常识和操作等。
3．安全技术：讲授安全生产方针，安全法律法规，上级安全指示，安全措施，安全技能，安全典型案例等方面的内容。
4．思想道德：讲授党的路线方针政策，湘永公司精神文明建设规划、文化建设规划，上级重要会议精神，社会主义荣辱观、职业道德、家庭美德等方面的内容。
四、培训形式
1．参加公司组织的班组长培训进行脱产集中学习，参加矿里举办的培训班利用业余时间集中学习。
2．各分管领导要根据培训计划要求和安全生产实际情况，认真备课，有针对性地开展培训工作，讲究实效，突出实用性。
五、培训考核要求
1．各位班组长必须认真参加每一期培训班，并遵守培训纪律，不得随意迟到、早退。否则，对不参加学习培训的班组长取消班组长津贴。
2．培训完成后进行考试，考试不合格取消班组津贴，并且进行补考，补考再不及格，取消班组长资格。
3．所有新提拔的班组长必须经培训考试合格，并取得“班组长上岗证”，方可聘为班组长，并且参与班组长竞赛、四型班组、明星班组长等班组建设评选资格，否则，不能聘为班组长，不能参加班组长竞赛、四型班组、明星班组长等班组建设评选的资格。
班组长工作计划 篇3
要求机械班全体成员时时把安全放在心上，出车前认真检查车辆的灯光、刹车、方倒后镜是否完好，在车辆执行任务的途中，杜绝接打手机，戴耳机听音乐，超速行驶，不按规定路线行驶，到达区域地点要听从区域保管员的指挥，杜绝在现场快速行驶，扬起灰尘，在出入场地，尽可能杜绝物料的抛洒，我们对卸车作业可能存在的问题，出台了相关的制度进行了严格的落实，按规定办理作业票，工作区域内禁止无关人员进入，确保安全卸车。
一体系投运以来，我们机械班克服人员少，任务重的现实情况，对全厂卸车物料按时间节点圆满完成了工作任务，在工资分配上我们改变了以往平衡分配的办法，严格按照计件进行分配，另外，我们采用技术比武来提高全员的操作技能，用技术杠杆来拉开档次，从而提高工作效率，工作速度。在卸车作业中，严格要求司机，杜绝违章作业，检车车辆及车皮的损坏，我们对火运卸车的操作程序进行深入的研究，进一步规范火运卸车。在突击性任务方面无论是电厂管路的抢修以及中钢宾馆底下水管的修复，我班组积极协助，全程跟踪，圆满完成了特殊时期的工作任务。
一是通过车辆过程中的使用情况，我们发现铲车前轮更换比较频繁，经过与维修人员商讨，对铲车的前后轮胎进行更换使用，有效提高了铲车轮胎的使用寿命。二是规范了杂工的换算方式，改变以往按时间计算的办法，根据工作实际，尽可能按照吨数来计算报酬，有效提高工作效率。三是与维修班长沟通，实行维修工包机制，无论是司机还是修理工，对车辆问题责任到人，发生人为损坏，严格按照比例进行处理，有效提高了车辆的使用寿命。
虽然上半年工作，在中心领导的支持下，工作上取得了一些成绩，但也有许多不足之处，为了更好的完善自我，做一名合格的中钢人，适应公司发展需求，今后工作中我要做到以下几点：一是克服老好人思想，在管理上加大安全管理力度，认真总结以往的工作教训，杜绝事故的发生;二是加强自身管理，深入一线，对工作不等、不靠、不推，管好人，用好人;三是改变传统的管理模式，对工作中表现突出的要利用站班会的平台进行表扬，带动人人去努力工作。
总之，面对下半年的工作，我会尽我的努力把工作做好，我将以积极的心态，摆正自己的位置，进一步在工作岗位上寻求降本增效的搓手和办法，给中心上交一份满意的答卷。
班组长工作计划 篇4
班组长2018工作计划
班组长处在企业生产的最前沿,是管理的最基层,既要带头完成岗位生产任务,又要做好班组管理工作,属于既劳心又劳力的角色，下面计划网编辑为你带来班组长2018年工作计划，欢迎阅读，希望能帮助到你!
班组长2018工作计划(一)
2018年已经快要过去了，在新的一年即将来到之际，我们总结了自身工作的不足，为来年工作能得到更好的发展，下面我制定了本班组2018年的几点工作计划：
一、指导思想。
2018年，本班在安全工作上，要以***为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕车间、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助车间和分厂建立安全生产长效机制，推动本单位安全生产工作。
二、工作目标。
全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标：保证本班全年不出任何安全事故。
三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。
三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。
三、工作措施：
(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。
(二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。
(三)履行安全职责，强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责，认真细化职责内容，明确安全管理责任，并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。
(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助车间、分厂和同事，共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。
(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。
班组长2018工作计划(二)
为进一步巩固班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌 班组建设，在努力完善和健全各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订2018年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施 。
一、目标要求
1、巩固与夯实“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容;
2、着力建设品牌班组;
3、进一步突显各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
二、工作主题
2018年班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
三、工作内容
1、四月份制订2018年班组建设工作计划和修改完善2018年公司“星级”班组评比考核 标准;
建立和完善全年班组建设工作的年度 目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题 培训 工作;
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。
3、六月份组织开展一次“班组建设经验交流 会”;
营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动 ;
各单位 (各基层工会)结合工作实际，以推动安全 、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展班组建设“星级”评比申报工作;
根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评 ，组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。
6、十二月份组织开展班组建设“星级”评定工作;
根据班组建设“星级”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。
7、年底组织开展班组建设表彰工作。
根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好公司“优秀 班组”的评比表彰工作
四、综合考评
为切实做好2018年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组(4个部门)，由工会、组织宣传部(党办)、运输 生产管理部、市场 营销 管理部等部门组成，2018年底开展班组建设综合考评工作。
班组长2018工作计划(三)
班组是公司组织生产经营活动的基本单位，是公司最基层的生产管理组织。“班组活，管理灵”是我在公司基层工作多年的深刻体会。2018年公司推进“班组建设工作计划”中，将重点从抓细节着手，以精细班组建设推进公司精益化管理。在部门领导的支持和帮助下，我将从以下几方面着手，自主搞好班组建设。
一、根据公司班组建设的目标要求，结合实际以提出“创一流，树标杆”活动为，建设“一强三优”班组，建立、建全了《班组建设实施办法》等一系列管理制度，坚持对班组成员进行定期考核，严格按照S、Q、D、C、M、E班组建设具体要求要求自己，走建设特色班组的道路。我将尽快结合数控加工班的生产工作性质、岗位人员特点、知识文化程度、班组历史传统等各个方面系统挖掘真正能够体现本班组最具特色的闪光点来展开班组文化建设。首先我们要形成我们的班组特色文化、深挖班组特色理念，大胆运用个性化看板，建立班组文化墙，动态展示班组各项特色管理活动，努力展示数控加工班一线职工风采
二、进一步推进班组制度建设和民主化管理进程，走集思广益全员建班的道路。在继续实施“班组长负责制”的基础上，结合班组实际不断动态修订完善各项班组管理制度，对职工普遍关心的难点热点问题认真加以研究，在广泛征集职工意见建议，召开职工代表及班委会，不断建立健全各项班组管理制度、完善劳动竞赛及绩效分配等长效激励机制，充分班组全体职工参与班组建设及管理的热情，从而推动班组建设不断健康良性发展。
三、抓好横纵协同，促进班组上下道工序的自动服从，走立体化班组建设的道路。在班组内部做好职工思想政治工作、稳定好职工队伍的`同时，还要采取“横向管理到边、纵向管理到底”的方式加强对安全生产、人员设备进行分片包干，做到人人有责。坚持班班对安全生产、设备维护保养进行检查、监督;坚持每周一定期上交机台安全及设备隐患、职工思想动态;坚持每月定期总结汇报本机台故修时间及成本控制情况;坚持在工作中认真纠正职工在工作中出现的冒险蛮干作业方式，从严处理各种违章违制现象及违章操作、冒险蛮干人员，从而确保大班各项管理制度得以全面贯彻执行。对外，我们要不断加强与车间相关职能口、车间其他兄弟班组、车间外部有业务往来等相关班组口岸的横向联系，以确保发现问题及时、解决问题彻底、现场问题现场解决、今日问题今日处理，从而在时间空间等各个方面最大程度发挥出班组设备、人员效率，全面推进班组立体化建设。
四、建立班组课堂，打造学习型班组，走职工素质化班组建设的道路。由于我们的班组职工大部分都来自总厂招聘及长沙刚技校毕业的学生，文化水平普遍不高，部分职工接受新鲜事物的能力不强，对改革创新意义认识不到位、对设备操作维护保养技能学习不够深入，主动性较差，对此，我们要继续建立班组课堂，利用安全三项活动讲授专业安全知识技能、邀请车间专业技术人员及班组技能拔尖、技师教授数控基本理论知识及操作维护保养技能，并通过名师带高徒、结互帮互学对子、组建学习兴趣小组，开展专项技术比武及劳动竞赛等活动，不断激励职工学技术、钻业务的热情，从而达到全面提高职工个人休养及业务素质的目的。
五、广泛将先进管理理念和知识运用进班组建设，走自主创新的班组建设道路。大力在班组建设中推行6S管理、TPM全面生产维护、SMART目标管理、看板管理、人员及物料控制管理等先进理念，并结合数控岗位实际发动职工大力开展自主创新，提合理化建议，搞好双增双节对标挖潜工作，真正实现创新型班组建设。今年，车间在现场环境治理方面做了大量的工作，为全面推行精益化生奠定了良好的基础。组织分批次对厂房进行了重新布局、更新设备标牌和定置，重新制作货架，划分区域，能够上架的物品全部上架，各种标识一目了然，推行标准化作业，将《MLDQ》现场管理治理进行到底。制订作业流程标准，规范管理行为，使得车间现场整洁、美观，从而推动车间精益化管理的深入开展。
六、广泛开展班组合理化建议和QC活动，推进科技进步的精益化管理。按照公司在班组中广泛开展合理化建议及QC小组活动，为切实取得成效，我将多管齐下采取了系列措施：
一是进一步加大了宣传教育力度，印制宣传手册。广泛发动、积极动员，提高职工参与热情;
二是完善了车间合理化建议的工作机制，根据总体目标，层层分解落实到工段、班组和人头;
三是充分利用正负激励机制，进一步加大考核评比力度，逐步形成人人争先的良好氛围;通过这些，提高了班组职工对科学方法的应用能力，提高班组职工的分析问题，解决问题，持续改进和工作的能力。
深化和创新班组建设工作是夯实企业基础管理的添加剂，是治理班组工作弊病的良方，只要我们不断总结班组管理工作的经验教训，以不求最好，只求更好的务实态度，不断探索班组建设新经验、新方法，创新班组建设工作，班组管理就会更加精细和高效，在公司发展稳定中发挥更加突出有效的作用，就能不断创造公司新的辉煌。
班组长工作计划 篇5
(一)安全管理实行四包责任制
1、包安全检查，驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次，煤矿矿长必须每周下井检查两次以上，对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查，并对煤矿实行停产整顿，由煤矿上报整改方案，报煤管所及县煤炭局批复后，方可恢复整改，并经验收合格后方可恢复生产，否则从重处罚。
2、包隐患排查整改，驻矿安监员每次检查后，必须督促煤矿将排查出的隐患和“三违”行为，在指定的期限内按要求落实整改到位，并对“三违”行为进行处罚。
3、包组织培训，驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加培训，确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达100%，并没月组织所驻煤矿职工进行培训，未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖，煤矿矿长不支持配合的，将对煤矿实行停产整顿。
4、包制度的建立健全，各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度，制度各项规章制度，制定各项技术措施，并督促落实。
(二)煤矿安全质量标准化建设
1、煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求，结合本矿地面设施(五个一工程)和五大系统方面所存在的问题，制定具体的整改方案，确定整改期限。
2、根据整改方案所列出的问题，及时筹集投入安全资金，落实整改，在年底前整改到位，迎接验收。
(三)安全管理资料建档
驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位，并规好档，没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖，对煤矿实行停产整顿。
班组长工作计划 篇6
一、高一年级学生现状分析
本届学生高一进校时学习基础和学习习惯均有一定偏差，经过一个学期全体教师尤其是四位班主任的努力，在学期结束时，全年级在学习和行为规范方面都有了明显进步。但本年级学生仍存在有以下几方面的问题。
这个年级四个班级中，绝大多数同学都能很好地遵守学校的各项规章制度，整个年级风气不错，进校以来未出现过重大事故，受到学校处分的事件发生率也极低，但各个班级都有个别行为散漫的学生，仍需班主任和任课老师加强思想教育，避免影响其他学生。
处于青春期的学生容易出现一定的心理问题，高一第二学期更是心理疾病易发的阶段，本年级中也有少数同学出现了不同程度的心理问题，如男女生交往问题、与家长对立等问题，都值得引起我们的关注和重视。
经过一学期的努力，许多学生已经养成了较好的学习习惯：作业完成认真及时，坚持预习和复习，上课注意力集中、效率高等等。但还有少数一部分同学尚未养成好的学习习惯：缺交漏做作业，上课不做笔记，完全被动学习......致使学习成绩也出现了十分明显的两极分化，班与班之间存在差异，班内学生之间差异更为明显，每班都有少量学习能力越来越跟不上班级的同学，这是我们高一年级组的全体教师面临的最严峻的现实。
本学期，在年级老师的共同讨论下，针对本年级学生的`实际情况，高一年级组提出了“抓常规，出效益，你争我赶创先进”的工作目标。
1、突出德育教育的中心，以日常行为规范为教学保障，加强青少年思想品德教育。
2、积极组织参加“世博年”相关活动、爱心义卖活动、南京考察活动、科技节等主题活动，提升爱国情怀、民族意识和合作精神。
3、结合年级人文教育序列，加强“自律”意识的培养，引导学生有目的地规划自己的人生未来。
4、进行青春期教育，引导学生正确对待青春期男女同学交往等问题，培养健康、阳光、积极的青春形象。
5、依托研究课，培养学生勇于探索、质疑的能力，课题研究出成果。
5、加强良好学习习惯的培养，端正学习态度，培养主动性学习。
6、加强作业规范检查，从细节抓起，保证作业的质量和作业效果。
7、通过定期召开年级大会，班主任加强个别教育，召开有目标有针对性有质量的主题班会等有效手段加强对学生的教育。
班组长工作计划 篇7
20xx年是工厂班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。为进一步巩固工厂班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全工厂各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订工厂20xx年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
一、目标要求
1、巩固与夯实工厂“六好六型”班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容；
2、着力建设品牌班组；
3、进一步突显工厂各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展工厂特色班组文化。
二、工作主题
20xx年工厂班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
三、工作内容
1、四月份制订工厂20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年工厂“星级”班组评比考核标准；
建立和完善工厂全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作；
进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次“工厂班组建设经验交流会”；
营造工厂班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进工厂各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动；
各单位（各基层工会）结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进“六好六型”班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展工厂班组建设“星级”评比申报工作；
根据工厂班组建设“星级”考核达标要求开展自评，组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。
6、十二月份组织开展工厂班组建设“星级”评定工作；
根据工厂班组建设“星级”考核达标要求，组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。
7、年底组织开展工厂班组建设表彰工作。
根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果，组织做好工厂“优秀班组”的评比表彰工作
四、综合考评
为切实做好今年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作，进一步深化班组建设工作。工厂设立“六好六型”班组建设考评组（4个部门），由工会、组织宣传部（党办）、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，年底开展班组建设综合考评工作。
班组长年度工作计划
凭借工作计划能让我们在忙起来的时候，不会忽略一些细节问题，工作计划怎么写更好呢？下面的“班组长年度工作计划”也许也许是你在寻找的内容，敬请您阅读并收藏本文！
班组长年度工作计划 篇1
今年xx月，我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。
回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：
一、思想上与集体保持高度一致
在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识
1、抓住车间倒班学习
俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
2、抓住车间每个四点班的学习
不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。
3、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的。
在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。
4、积极参加工厂车间组织的活动
一年来我积极参加工厂车间组织的活动，例如“第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成绩；20xx年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。
三、要扬长避短，不断完善自己
20xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。
2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。
苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强的.人敞开的，现在我想我是真的懂了。
班组长年度工作计划 篇2
2020年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入xx万元，2021年，我们将继续保持2020年的良好发展势头，响应市政府振兴xx老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司2021下半年的工作计划：
一、总的工作目标
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入xx万元，创利税xx万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。
尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
（1）公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。
监管科于xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。
公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
（2）对环境卫队酝酿进行重大改革。
推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。
同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。
（3）办公室加强内部管理。
对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
（4）绿化队实行承包责任制。
分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。
（5）继续加大物业管理力度。
做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；继续做好xx市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为xx市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化。
4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其胜程审计，提高公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保2021年全年无安全责任事故。
8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。
2021年，我们将以振兴xx老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。
班组长年度工作计划 篇3
--年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入--万元--年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴--老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司--下半年的工作计划：
一、总的工作目标：
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入--万元，创利税--万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施：
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20--年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
3)办公室加强内部管理。对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
4)绿化队实行承包责任制。分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。
5)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。
6)开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。
7)加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。
8)改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。
9)加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保--年全年无安全责任事故。
10)严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。
--年下半年，我们将以振兴--老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。
班组长年度工作计划 篇4
一、指导思想
以新《纲要》《3~6岁儿童学习与发展指南》为指导，以园思路和保教计划为依据，以年级组为阵地，进行日常教学研究；以教师实践中的问题为抓手，进行分析、讨论，通过再实践促进年级组各项工作的提高，实现“孩子快乐、家长放心、社会满意”的教育宗旨。
二、工作重点与措施
1.不断用新的知识和新的信息充实自己，认真贯彻终生学习的理念，认真参加园本培训和各类学习活动，将学习过程中获得的信息、知识与技能积极转化为自己的教学实践行为，以达到学习与实践的完美结合。同时，抓好教师的职业道德，巩固专业思想。
2.利用主题教学与环境创设、区域游戏有机整合，促使三者有效互动，从而推进主题活动深入、持久地开展。
3.以“集体观念”和“合作观念”为引领，创建“活泼、团结、向上”的年级组精神，营造积极向上、凝聚团结的氛围切实解决教师的困惑和难题，为保质保量完成教学工作服务；同时调动教师参与研讨的积极性，充分发挥教师的主动性、能动性。
4.开展课程审议活动，帮助每位教师把握教材，提高各科的教学能力。同时做好教学具的制作、收集、整理工作。实施教学活动计划，各位教师在集体备课的基础上，根据本班的实际情况，随时调整教学方法、措施或内容，提高教学效率。进行活动反思。每次活动后，每位老师要认真进行反思，写好反思。在每个主题实施之后，及时开展课程后审议活动，及时总结经验，从反思中成长。
5.以分散自学与集体学习相结合的形式，组织教师继续阅读相关教育书籍，撰写读书笔记，交流各自的学习心得，让每位老师都能在原有的基础上不断进步。
6.积极利用教师节、中秋节、重阳节、国庆节、元旦等节日，有针对性地在班中开展各类活动，结合相关人文资源、社区资源对幼儿进行爱老师、爱他人、爱祖国的教育。
7.做好家长工作，日常生活中紧密与家长联系，调动家长积极性，使全体家长参与到班级的各项活动中来。
三、具体工作逐月安排
九月份
1.迎接幼儿来园，做好新生幼儿安抚适应工作。
2.选取适合的音乐，编排早操。
3.制定主题计划。
4.进行主题活动课程审议与反思。
5.思考中秋节活动方案。
6.进行常规训练，充实区域游戏材料，布置室内外环境。
7.准备优课，迎接省优复审。
十月份
1.开展教师节，中秋节的系列活动。
2.开展国庆节主题活动。
3.各班种植角的创设。
4.进行读书心得交流。
5.带幼儿走进菜市场。
6.青年教师基本功训练。
7.开展班本课程叙事。
十一月份
1.组织秋游活动，亲近秋天的田野。
2.幼儿自理能力比赛：穿衣。
3.开展亲子绘本阅读活动。
4.青年教师参加县基本功比赛。
十二月份
1.班级课程叙事活动展示。
2.制定亲子圣诞联欢活动方案。
3.审议主题活动内容，制定游戏计划。
一月份
1.结合元旦，开展一系列主题活动。
2.收集整理各项资料。
3.做好各条块的总结工作。
4.撰写幼儿评语，填写发展报告单。
班组长年度工作计划 篇5
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下:
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规矩，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?、我认为一位合格的保安班长应是的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求:不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。
根据上级文件精神，为进一步加快规范物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行
一、抓好源头控制，把好规划设计关
全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。
开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。
物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施
1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。
2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。
3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行安装。
4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。
二、提高准入门槛，把好设备关
建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。
三、分清责任，发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。
四、强化监管，发挥主管部门联动作用
规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予通过资质年审。
班组长年度工作计划 篇6
20xx年是公司班组建设夯实基础，提升管理水平，深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效，着力打造特色班组文化，推动品牌班组建设，在努力完善和健全公司各班组基础工作上，带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司20xx年班组建设工作计划，各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。
一、目标要求
1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础，深化班组建设发展，丰富班组建设内容。
2、着力建设品牌班组。
3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力，稳步推进建立和发展公司特色班组文化。
二、工作主题
20xx年公司班组建设的主题：夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
三、工作内容
1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司班组评比考核标准;建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。
2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训，推进班组文化建设。
3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会;营造公司班组建设工作浓厚氛围，形成班组建设的品牌示范效应，推动班组建设以点带面工作格局，促进公司各班组建设工作的交流，推进班组管理水平提升。
4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际，以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标，以推进六好六型班组建设工作，提升班组管理水平为特点，组织开展好一次班组建设特色主题活动。
5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;根据公司班组建设考核达标要求开展自评，组织开展好六好六型班组的申报工作。
6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;根据公司班组建设考核达标要求，组织开展好六好六型班组的评定工作。
7、年底组织开展公司班组建设表彰工作。根据六好六型班组的评定工作结果，组织做好公司优秀班组的评比表彰工作
四、综合考评
为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作，进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门)。
班组长年度工作计划 篇7
恒宝源煤业20xx年班组安全工作计划20xx年，班组年度安全工作计划书是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保班组安全高效运行。
20xx年班组的安全管理工作重心：安全第一，预防为主，综合治理；安全生产方针： 全员、全过程、全方位；安全管理原则：健全和落实各项安全生产责任制和安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。
一、20xx年安全管理目标：
1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。
1)、无因工死亡事故;
2)、无重大瓦斯事故;
3)、无重大火灾或爆炸事故;
4)、无重大机电失爆事故;
5)、无重大运输安全事故;
6)、无重大顶板事故;
7)、无重大水害事故2、直接经济损失上万元事故为零。
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。
4、做好职业健康监护，职业健康体检100%，无职业病事故发生。
二、20xx年班组安全工作要点
1、强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制；
2、扎实做好安全基础工作
3、继续抓好安全工作四个关键
4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度
5、认真开展安全标准化工作，采取各项措施，加强安全检查和治理隐患的力度
6、深化过程控制，有效推进安全管理体系。
三、 班组安全生产工作任务及实现方案
1、认真学习安全生产管理规定ㄍ晟瓢嘧榘踩生产责任制。2、认真贯彻执行各种安全生产会议文件精神，班组长、安全员要及时将公司有关安全会议精神贯彻落实到班组，传达到每一位职工，增强班组职工安全生产意识。
3、健全班组安全生产责任制，班组长、负责工序流程，在生产工作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安全生产职责。
4、定期召开班组安全生产会议芙岚踩生产工作ǜ据存在的安全隐患，制定整改和预防措施，班组成员互相交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，安全员每周及时通报安全检查情况。
四、加强安全宣传教育工作，确保班组安全培训取得实效，切实提高 职工的安全知识水平，保证生产安全顺利地进行。
1、每月在完成生产任务后ɡ用生产空闲时间对职工进行相应的安 全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识， 并经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员，班组内部要组织安全技能和岗位操作 技能的培训，经考试合格后方可上岗作业，并且建立相应的安全培 训记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全 技术培训工作，已持有相关资格证书的职工要定期进行复审，做到 持证上岗。
4、正确使用劳动防护用品，预防生产作业中的危害。
5、加强安全用电知识，做好电器设备检查工作，防范触电事故。
6、加强事故处理防范培训，在突发事故中能正确熟练地采取自救和互救措施。
7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育，使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施，明白在危害发生时的救护措施。
五、狠抓安全生产管理
严格执行各项安全规章制度和安全操作规程定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。1、 建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐，定期检修保养、定期检测。
2、 各种设备物料设立醒目的分级存放标志，确保安全生产现场整洁无杂物。
3、 作业区域的设备设施要及时保养维护，做好保养维护记录。
4、 班组每周进行一次安全自查，并建立安全隐患台帐，及时制定整改措施，本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落实整改措施。
20xx年班组安全生产工作要进入一个新间断，在抓生产、促效益的同时还要继续抓好安全生产基础工作，确保职工生命财产安全，实现“20xx年度班组安全零事故”目标。
组长党工作计划
组长党工作计划【篇1】
一、指导思想
本学期艺术教研组工作将围绕常平中学推进精细化管理工作展开；以提高教学质量为核心，以建设高效课堂工程为重点，积极开展系列扎实有效的专题活动；给学生艺术个性化的发展搭建平台，推进我校艺术教育教学水平的优质发展。
二、细化课堂的常规教学
加强课堂教学研究。认真学习教育规划纲要，明确发展方向，艺术课堂要努力挖掘教材的内容，利用多媒体、微课、慕课等手段把教材的时代性、时尚性、实用性、知识性融合一体。
三、实实在在的推进科组公开课
科组公开课应该是正常课堂的真实体现，要求青年教师课堂教学过程思路要清晰、重点明确，难点的解决要有方法，注重课堂语言的组织、教态、板书以及对学生学习状态的把控能力。
1、召集十年内教龄的青年教师座谈会。
2、青年教师的培训内容：a、备课必须写详案；b、每学期听课堂教学过程课15节以上。
四、强化教研组的教研氛围
本学期要求每位教师总结自己在课堂教育教学、学生管理、心理教育、爱心教育等方面的感受及体会上升为理论高度撰写出高质量的论文。
五、加强高三术科备考，提高高考术科成绩
总结分析我校艺术高考优劣态势，及时调整备考方式以适应当前高考形势。高三艺术教师要鼓励学生在单考结束后静下心来做好文化科复习，力争文化专业同步上线，特别是要加强临界生的关注，做好查漏补缺的准备工作；高二年级进入备考行列，提前做好高二备考计划，有步骤分阶段分目标的实施备考计划，争取在本学期结束前完成高考各项目的教学内容。
六、第二课堂活动
各活动负责人认真填写《第二课堂活动计划表》，组织各活动小组人员，落实场地、设施、设备等。做到活动有计划、内容、活动时间、辅导教师、预期目标。
组长党工作计划【篇2】
品质组长转正工作计划
对于一个品质组长而言，转正是其职业生涯中的重要里程碑。为了保证工作能够顺利推进并取得良好的发展，一个详细具体且生动的转正工作计划是必不可少的。下面将详细介绍品质组长转正工作计划的制定和执行。
一、背景分析
我们需要对品质组长的工作背景进行全面的分析。这包括目前的工作内容、职责和工作环境。同时，也需要对品质组长的工作表现进行评估，以了解其目前的工作状况和短板所在。
二、设定目标和期望
在分析完背景之后，我们需要设定明确的转正目标和期望。这些目标和期望应该是与品质组长的角色和职责相符的，可以帮助其更好地发挥作用并推动整个团队的发展。
三、职业发展规划
一个成功的转正工作计划需要包含品质组长的职业发展规划。这包括短期和长期的职业目标，以及达到这些目标所需的技能和知识。同时，也需要规划相应的培训和学习计划，以提升品质组长的专业素养和领导能力。
四、制定行动计划
基于目标和职业发展规划，我们需要制定具体的行动计划。这包括确定每个目标的具体行动步骤和时间表，以及相应的责任人和资源。在制定行动计划时，我们需要确保其具有可行性和可执行性，并且可以在预定的时间内实现。
五、执行行动计划
制定完行动计划后，品质组长需要积极主动地执行计划中的行动步骤。在执行过程中，品质组长需要注意与团队成员进行良好的沟通和协作，确保工作的顺利推进。同时，品质组长还需要不断进行自我调整和反思，以及及时修正计划中的偏差和问题。
六、评估和总结
在执行过程中，我们需要对转正工作计划进行定期的评估和总结。这包括对目标的达成情况进行评估，以及对行动计划的执行效果进行总结。通过评估和总结，可以帮助品质组长发现问题和改进方案，进一步提升工作的质量和效率。
七、持续学习和提升
一个品质组长的工作计划中，持续学习和提升是非常重要的。品质领域的知识和技能更新快速，品质组长需要不断跟进行业动态和最新的技术发展，以提升自身的专业素养。同时，也需要参加相关的培训和学习活动，增强自身的领导能力和管理技巧。
：
品质组长转正工作计划的制定和执行是一个全面而系统的过程。通过分析背景，设定目标，制定行动计划，持续学习和提升，品质组长可以在转正过程中取得较好的成绩，并为未来的职业发展夯实基础。希望以上提供的转正工作计划能对品质组长在其转正之路上起到积极的指导和帮助作用。
组长党工作计划【篇3】
一、工作回顾
两年半来，九年级在学校领导关心和指导下取得了一些成就，有13个老师一直从初一跟到了初三，其中有5个青年教师是第一次带毕业班，从目前态势来看，这些青年教师已经站稳了脚跟，好评如潮。班主任队伍建设更趋成熟，从每个班级近期上交的材料来看，每个班级都形成了自己特有的文化，很好地贯彻了提倡的“发现教育”理念。本人进行了一下概括——如概括不准确，以班主任解释为准：如九1班的是“诚”，九2班的是“搏”，九3班的是“jing（静、净、竞）”，九4班的是“让严谨集体成为生动活泼的乐园”，九5班的是“阳光心灵，快乐成长”，九6班的是“实”，九7班的是“bo（博、搏）”，九8班的是“勤”，九9班的是“稳”，九10班的是“植基立本成德达才”。学生总体发展平稳，在校级、市级、省级获得了许多个人或集体荣誉。
但我们也在反思自己的不足，发现最主要的有两点：
一是课堂教学的有效性和课外时间合理安排上存在很大问题，值得我们加以注意。
二是班主任工作还有待更科学、更艺术，要尽量避免一些简单、低效的做法，尽力和谐师生关系。
二、新学期工作计划
本学期，九年级工作应该继续坚持“让学生享受成长的快乐，让教师享受职业的幸福”和“发现教育”的理念，围绕“中考”这个中心工作，群策群力，努力拼搏，力争取得令学校和家长都比较满意的成绩。具体计划如下——
1、开学初：做好学生思想工作，让学生迅速进入中考起跑状态。采用达标测试和召开学生动员大会来实现。
2、3月底新课结束，做好有关优秀学生培养工作。主要采用直升考试和开设提优班来激励优秀学生脱颖而出。
3、学生分层次进行补偿教学，要注意因材施教、教学成效。在提优基础上还要加强补差工作，主要方法有两个：一是师生结对要从开学初的一个增加到每班两个，二是尽可能开设补差班。
4、选一个适当时机对学生进行中考冲刺动员，但要尽量避开使用“百日誓师”这种已经遭到垢病的老方式，尽量做到“大爱无痕”的效果。
5、4月份常州市进行九年级学生英语人机对话中考，年级应该做好相关准备工作，包括对学生的心理上疏导、人机对话强化训练。月底进行九年级第一次中考模拟考试。
6、5月份进行第二次中考模拟考试，班主任和任课老师要特别注意对各种层次的学生进行考试综合症的调适，尤其是考试焦虑症的调适。要善于发现问题，总结经验，力争把矛盾解决在萌芽状态中。
7、6月份中考，大家要上下一心，全力以赴，群策群力，考前指导要到位，使学生临场正常，考出应有水平。
8、对每次学生大会和家长会的召开、学生志愿填写、毕业证书的发放、毕业典礼的召开都要有序、高效展开，要把事情做实、做好。
9、要积极营造一个宽松环境，让学生、老师、班主任感觉学习的愉快、教学的愉快，要想尽方法减轻学生和老师特别是班主任的负担，要有序和有效。作为年级层面也要善于发现，要及时解决学生和老师存在的实际困难，做好做实相关服务工作。
10、要认真总结各个班级的先进经验，引导完善各个班级的文化建设，在此基础上完成九年级发现教育的课题研究。
三、发现教育课题研究设想
发现教育，是在蒙氏教育、生命教育、公民教育、赏识教育、新教育等教育试验基础上新提出的一种教育思想。个人认为，它对于正处在青春期的初中学生来说是特别适用的，因为这个时期的学生特别“叛逆、自卑、困惑、盲动、关注异性”，他们渴望有一个与成人平等交流情感的空间和时间。这就需要我们的班主任和任课教师要善于用自己的慧眼去发现学生美，发现学生的闪光点，从而引导学生更好地前进，走向高尚。
组长党工作计划【篇4】
保培区组长工作计划
一、
作为保培区的组长，我将尽心尽力，全力以赴地履行我的职责，确保区内的工作顺利进行。我将制定一份详细、具体且生动的工作计划，以确保我能有效地管理区内的事务，提高区内的工作效率。
二、总体目标
1. 实现区域内的各项工作要求，达到或超过指定的目标。
2. 为区域内的居民提供高效、便利、优质的服务。
3. 建立积极、团结、向心力强的工作团队。
三、具体工作计划
1. 紧密关注区域内的安全问题
作为组长，我将确保保培区的安全是工作的首要任务。我将与相关单位保持紧密联系，共同制定和执行安全措施，确保区内居民的生命财产安全。我将组织定期的安全会议，对各项安全工作进行评估和改进。
2. 改善社区设施和环境
我将致力于改善整个区域的设施和环境，使它们更适应社区居民的需求。在与相关部门的合作下，我将推动道路修复、公园绿化和垃圾管理等项目的进行，以提升区域内的居住环境。
3. 加强社区服务
为了提升居民的生活质量，我将加强社区服务。我将设立投诉处理机制，确保居民的合理诉求能够得到及时的解决。我将组织居民参与社区活动，提高居民之间的交流和互动。
4. 组织社区培训和教育活动
我将组织社区培训和教育活动，提供居民学习和交流的平台。我将邀请专业人员来社区开展有关健康、法律、环保等方面的讲座，帮助居民提高知识水平，并增强他们的社区参与意识。
5. 加强团队建设
作为组长，我将重视团队建设，提升团队的凝聚力和向心力。我将定期组织团队会议，分享工作经验和心得。我将鼓励团队成员提出建议，以不断改进的工作模式和流程。我将帮助成员解决工作和个人问题，提供必要的培训和指导。
四、预期结果
通过以上工作计划的实施，我预期能够达到以下效果：
1. 区域内的居民将感受到更加安全和舒适的居住环境。
2. 区域内的服务质量将得到提升，居民的满意度和参与度将增加。
3. 团队成员之间的合作和沟通将更加密切，工作效率将得到提高。
4. 区域内的各项指标和目标将得到实现，与上级部门的评估将取得良好的成绩。
五、总结
作为保培区的组长，我将充分发挥我的领导能力和组织能力，全力以赴地推动区域工作的顺利进行。我将与团队成员合作，与相关部门保持良好的合作和沟通，共同营造一个安全、便利、和谐的社区环境。通过我的努力，我相信能够达到预期的目标，并为居民提供更好的生活服务。
组长党工作计划【篇5】
班组安全管理是一项综合性的工作，只有在保证安全的前提下，才能有效地实施生产管理。企业安全生产目标的保证，实施的落脚点最终要分解到班组，班组是企业安全生产最前沿阵地。为了加强班组安全生产管理，夯实班组安全生产基础，特制定如下计划：
一、安全生产方面：
1、副班长应在各级领导的指挥下，组织全班职工在开展好安全生产工作的前提下，组织开展好班组的各项工作。
安全生产记录体现出来，必须做到有法可依、有据可查。健全执行各种安全生产管理制度是加强班组安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生产管理台帐，是加强班组安全生产管理工作的有利依据。要在班组内形成有章可循，有规可依，违章必罚，执规必严的良好安全运行机制。
缺陷管理制度、会议管理制度、培训管理制度、“两票三制”及其相应的考核细则。
4、认真开展执行电气倒闸操作标准化作业及风险预控制度。
5、开好班前会和总结好班后会，要做到安全工作“五同时”。每天对安排的各项安全工作进行揭示，并交待详尽的安全生产技术措施与安全措施，每天下班前要对一天的安全工作进行总结，积累经验，提高安全管理水平。
二、技术培训方面：
1、认真开展安全生产技术工作。开展好班组安全生产技术培训工作，是抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节，是预防事故发生，保证安全生产必不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技术培训方法，是提高班组安全生产管理工作水平的重要手段。
2、每轮班对班组的安全情况进行小结，及时指出班组内存在的不安全现象，每月对安全生产情况进行考核。
3、按计划每轮班第一个早班下班全班进行安全活动学习，提高职工安全思想意识。
4、班组除进行每轮班第一个早班一次全班人员参加的安全活动外，在每轮班第二个早班进行技术培训及仿真机培训学习。
5、利用设备检修时的有利时机进行现场学习。
规范化程序。
7、每日要检查主要设备运行参数及其变化情况，认真检查报表系统。
分析。
9、监督35岁以下青工按照职业规划计划进行培训学习，并不定时现场考问。
加强安规及运规的学习，每轮班对班组成员按照运规培训计划进行培训学习并现场考问，不及格者考核。
三、班组建设方面
文件、规定等，并组织学习落实，制定与本班有关的安全管理措施。
值班人员的劳动纪律、文明生产情况进行检查，并严格考核。
3、细节决定成败，细节的管理要求全员的配合和参与，必须树立从自身做起，从身边做起等问题，通过每一个人的努力提高班组工作效率。
由于班组成员水平参差不齐，班员素质特别是安全素质需要加强和提高。在今后的工作中，我们要努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身素质修养。加强安全监督力度，使每一位班员工绷紧安全这根弦。以上是在这一年里我的一些工作上的想法和简单的计划，可能考虑的不够成熟，希望领导给予批评和指正，我们一定坚决执行领导的各项方针，增强全局意识，增强责任感，配合好班长把我班建设成为一只能打善拼的队伍。
组长党工作计划【篇6】
一、情况分析
八年级开始有六个班，根据学校的实际情况，将6个班变成4个班，在四个班中，没有分好班与差班，都是平行班。学生逃课、旷课较为严重。学习态度不端正，学习积极性不高，整个年级学习风气较差。有各别同学偏科现象较为严重。教师在教育教学中任务比较艰巨，有些教师所任的科目较多，任务较重。
二、工作目标
年级组管理目标：强化年级组建设，团结协助，工作到位。学生的培养目标：培养学生受学习，劳动的能力。
教学目标：整体稳步推进，尽力做好啊较差工作，重视差生转化，狠抓较好的学生和后进生、为进入年级打下坚实的基础。
三、工作措施
1、提高年级组管理水平和班主任水平，重视班级管理工作，促进班风，学风建设。
2、全体教师必须树立教育工作者，首先就是德育工作者的观念，重视和加强德育工作，无论是班主任还是任课教师都要以“育人”为首。
3、加强学生思想道德教育与养成教育，特别是语言文明、个人卫生、公共卫生、勤俭节约、环境保护、团结互助、爱护校园、安全防范，形成良好的个人习惯。
4、加强学校与家长之间的联系，发现问题及时沟通，及时解决。
5、突出学生思想工作工作及时了解班级动态，做到及时发现及时处理。
6、各学科（单元成章节）测试要统一时间，这样有利于各班平时能够找到差距，明确弥补方向，认真组织期中检测。
7、各学科齐抓，教师认真组织好教育教学工作，全面落实集体备课，取长补短，成立小组。（具体方案见附表）
8、每月召开一次年级会议，不定期地召开班主任会和年级教师会，团结协助，共同努力，多沟通，交流，共同进步。
9、积极配合好教务处工作，认真贯彻学校各项教育教学方针政策并落实到位，统一思想，顾全大局。
组长党工作计划【篇7】
数学教研组长工作计划
作为数学教研组长，我负责整个数学教研组的日常工作安排和学科发展规划，以提高学生的数学素养和学科竞赛能力为目标。为了更好地完成这一任务，我制定了如下的工作计划，以确保教研组的工作有条不紊地进行。
我将组织每周一次的教研活动。在这个活动中，教研组成员可以分享自己的教学经验和教学资源，互相学习、互相促进。我将提前安排好每一次教研活动的主题，确保涵盖课程的不同内容和教学方法。同时，我会鼓励教研组成员积极参与，提出自己的问题和建议，共同探讨解决方案，从而提高教学质量和学生的学习效果。
我将制定每个学期的学科发展规划。通过分析学生的学习情况和考试表现，我将确定教学重点和难点，制定相应的教学计划和方案。我将与教研组成员合作，开发和整理适合教学的教材和教学资源，以多样化的教学方法提高学生的学习兴趣和学习效果。我还将组织学科竞赛活动，鼓励学生参与，并为他们提供相关支持和指导，以培养他们的数学素养和竞赛能力。
另外，我将密切关注学生的学习情况，并针对不同的学生制定个性化的学习计划。我会与班主任和学生家长保持密切联系，了解学生的学习进展和需求，及时发现和解决问题。我会鼓励学生参加数学学习小组和讨论班，提供额外的辅导和学习资源，引导他们自主学习和探索，在个人化的学习中提高数学素养。
我还计划邀请专家学者和优秀的数学教师进行讲座和培训，为教研组成员提供持续的专业发展机会。通过与外界的交流和合作，更新教研组成员的教学观念和教学方法，引进新的教学资源和教学技术，不断提高数学教学的质量和水平。
我将定期评估教研组的工作成效，并与教研组成员进行讨论和总结。我们将及时调整工作计划和教学目标，进一步改进我们的教学方法和教学资源，以提高学生的数学素养和学科竞赛能力。同时，我将为优秀的教研组成员进行表彰和奖励，并倡导共同进步的氛围，激励大家不断学习和创新。
通过以上的工作计划，我将全力以赴地做好数学教研组长的工作，带领教研组成员共同努力，提高学生的数学素养和学科竞赛能力。我相信，通过大家的努力和合作，我们一定能够取得良好的教学效果，培养出更多优秀的数学人才。
年级组长个人工作计划
年级组长个人工作计划(篇1)
七、要求各班主任自觉坚持每天提前到校进班，组织好学生，经常对学生进行法制教育，安全教育，做到班内学生无违法犯罪情况发生，组织好周一升旗，每日课间操，每周班校会等集体活动。组织好环境保结，值日卫生，公物保管和每周卫生大扫除。年级组长协助各班主任做好各项工作，共同承担教育好学生的任务，遇到特殊情况需要领导解决的，做好逐级反映，妥善解决。
以上七项内容，是我对本学期本年级教育教学工作中的初步计划，其中有大量的不妥之处，在今后的具体实施过程中会进一步改改进，并且希望校领导，老师给予帮助与指导。
一、教学方面：
1.坚持听好推门课。本学期继续督促八年级组的老师多听、听好推门课，鼓励老师们多参评、互相学习、取长补短，评课时要实事求是，多提意见，尤其是新教师，更要多听课，多虚心请教，使自己尽快成长起来。
2.关注教师的备讲辅批。指导老师备课要从实际出发，不能一味抄教案;辅导学生要重点辅弱;讲课要按照学校所限制时间，合理安排讲练时间，提高教学效率。争取做到不利用自习讲课，不讲无准备之课，不讲拖泥带水之课。
二、其他方面：
1.充分发挥年级各成员的智慧、能力;充分利用各种资源，为教育教学取得更好的效果。开发和实践生活实践课程，充实丰富孩子们的精神生活，促进年级各班学生保持良好的班级学风、生活风貌。规范学生的日常行为规范。提倡学生讲卫生、爱劳动、爱学习的好习惯。
2.抓好融合教育。我们年级组共4个班，都是平行班。为此，我们把融合教育放在我们工作的重心。抓好融合教育，用布置教室、展板及融合教育文化侧重突出我们的特色。
3. 积极组织、协调、配合年级内部、外部事务，通过各种有效途径，营造一个宽松和谐、积极进取、务实求真的学习型组织。
4.开展各科竞赛。
1、作好学生的思想工作，使学生尽快的投入学习状态。
2、组织学生认真观看傅校长开学典礼讲话。
3、各班利用开学第一个月重温校园常规，狠抓考勤、仪容仪表、课间操、卫生和课堂纪律。
4、开好第一次主题班会“老师，您辛苦了”
十月：
1、做好“十一”过来收心工作，让学生尽快的回到学习中来。
2、作好安全、卫生工作。检查教师的教案及作业批改。
3、对学生开展相关的法制教育、安全教育。加强自我防护，提高安全意识。
4、开主题班会“多读书、读好书、好读书”。
十一月：
1、开展“心怀感恩”主题班会。
2、期中考试。
3、组织学生秋游。
十二月：
1、给学生做好思想工作，让孩子们学会感恩。为感恩演讲做准备。
2、检查教师的教案及作业批改情况。
3、主题班会“铭记历史，珍惜现在”(南京大屠杀纪念日，一二九运动)
一月：
1、开展主题班会“好习惯+好方法=好成绩”
2、做好评优、评三好学生的工作。做好各项工作的总结。
这一学期虽然任务重，但我相信我们八年级组的全体教师会以大局为重，尽力做好一切工作。我更相信在我们八年级组全体教师的共同努力下，我们一定会从苦日子(刻苦工作努力教学)中，迎来我们的甜日子。
年级组长个人工作计划(篇2)
高中年级组长个人工作计划
作为高中年级组长，我深知自己的工作任务艰巨而又重要，我的责任在于协调管理年级工作，促进教育教学改革，推动教学质量提升，全力以赴地为学生服务。本人将根据本职工作的不同范畴，制定以下详细计划，以期尽力完成各项工作。
一、加强管理
作为年级组长，管理工作是很重要的一项任务。因此，我将根据分管班级的情况，分别加强管理，解决问题。具体措施如下：
1.确保各班级顺利进行，在每周例会上全面了解和掌握班级教学、学情、情况、考试等各方面情况，及时组织班级开展各项教学工作。
2.关注班级日常管理，严格督促班主任认真管理，规范教学管理及日常班务管理。及时提醒班主任注意与学生互动沟通，对学生及时讲解重要知识，掌握学生的心理变化。
3.主动协调各课程的教学质量、考试管制、教材使用等。对于教学过程中发现的问题，及时与学校管理层协调解决，确保教学质量。
二、注重教学质量
教学质量是高中年级组长的重要任务。针对教学质量，我将制定具体措施：
1.定期召开教研组会议，传达和落实学校关于教学质量把控的各种政策。
2.保证教师的教育教学水平，发挥他们的专业化特长，提高教学质量。定期邀请市、区教育专家到学校进行教学指导和讲座，组织学生进行实践活动，推动教学质量不断提高。
3.加强考试管理，制定考试计划，定期组织教职工进行调研，对教育教学进行全面评估和明确指导性意见，把握每位学生的学习情况，提高学生成绩。
三、关注学生发展
高中年级组长的工作除了管理、推动教学工作外，还要全面关注学生的发展，关注学生的困难，为学生提供帮助和支持，提高学生的自我发展能力。
1.积极组织组织学生的课外活动，为学生创造多样化的发展环境。通过各种形式增加学生的知识、技能、文艺、趣味，激发学生的兴趣。
2.关注学生的思想动向，了解学生的困惑和问题，为其提供精神上的支持和帮助。及时组织心理咨询辅导，解决教育、人际、情感、恐惧等方面的难题。
3.注重学生奖励，并建立优秀学生典型制度，定期表彰一些班级和个人的优秀表现。鼓舞大多数学生的斗志和热情，激发学生的参与热情和自信心。
4.针对部分学生的发展困难，组织家访团队开展家访工作，帮助学生的家庭了解学生的困惑和问题，提供更准确和有针对性的帮助，提高学生的发展速度。
总之，为了实现高中年级协调管理、推动教育教学改革的目的，我将深入分析各个领域的工作，采取适当的行动和措施，全力以赴为学生服务，不断提高教学质量和学生的综合素质，为学生的成长和未来奠基。
年级组长个人工作计划(篇3)
作为一名年级组长，工作计划是非常重要的。它不仅仅是为了规划我们的工作方向和目标，更是为了提高我们的工作效率，实现我们的教育目标。在本文中，我将详细讲述我的年级组长工作计划，包括每个阶段的计划和实施过程。
第一阶段：规划
在规划阶段，我将与我的年级组的所有教师一起讨论我们的学科目标和计划。我们将通过回顾前一年的工作、考试成绩和学生反馈等方式来确定我们的优势和不足，并制定具有挑战性但也可执行的目标。此外，我将安排时间与每个老师单独会面，以便更好地了解他们的思路、考虑到他们的意见和想法。一旦我们确定了目标和计划，我将在每个学科组安排例会，确保教师们了解我们的目标，并能够去实现他们。
第二阶段：实施
一旦目标和计划得到了确认，我们将开始实施。以下是我们实施这些计划的步骤：
1. 我将保存每个学科小组的会议记录，并将其和我的笔记中的细节和备注进行整理，以监督并确保目标按照计划实施。
2. 我将安排适时地进行班级教学录像并对其进行评估，以确保我们达成了我们的课程开发计划，并反思我们的教学策略，进一步提高教学质量。
3. 我会与教师们分享最佳实践，并组织进行教育研究和讨论，收集最新的教学资源和新技术。
第三阶段：监督和评估
我们将定期举行年度评估来确保我们的年级组的目标最终达成。这项评估将通过以下方式实施：
1. 经常向教师们提供反馈，以帮助他们识别自己的优势和不足，并为进一步改进提供动力。
2. 确保教师们合理分配家庭作业、测试和模拟考试，以确保学生学习效果优秀。
3. 监督并鼓励教师们利用现代技术来更好地教授学生，包括在线作业和教学计划，以便实际实现我们的目标。
结论：
作为年级组长，我将始终努力实现学生进步和更高的学习成果。我相信我的年级组的目标和计划将实现，因为我建立了一个合理的计划，这将使我们的工作流程更高效，同时他们允许我们适应变化和挑战。我期待未来的工作和成就，这样我就可以更好地为我的学生、教师和人际团队做出贡献。
年级组长个人工作计划(篇4)
一、基本情况：
本学期，我们小班组共有5个班级，10名教师。我们的年级组是一个年轻和充满朝气的集体，其中新教师所占的比例是比较大的，如何提升年轻的教师各方面的能力，挖掘她们身上的闪光点，是我们年级组工作的重中之重。
二、指导思想：
立足“以幼儿发展为本”的理念，继续贯彻落实《纲要》精神，围绕我园园务工作计划和教科研工作计划提出的一系列工作目标，积极开展各类教学、教研活动，在全面提高保教质量，提高组内教师的教育教研水平的同时;加强安全意识，做好甲型H1N1流感的防控工作。
三、工作目标：
1、加强班级常规管理，提高教育教学质量。
2、合理安排一日活动，深入开展游戏活动。
3、扎实开展教研活动，提高教师业务能力。
4、深入开展家园活动，达到家园同步教育。
5、贯彻落实安全措施，保证幼儿健康成长。
四、具体措施：
(一)加强班级常规管理，提高教育教学质量
1、结合小班幼儿年龄特点，强化一日管理，在一日生活中，培养幼儿良好的生活、行为习惯，树立独立意识。
2、根据园本特色总计划，结合年级组各班的实际，选择适合本班幼儿的特色活动，展现班级风采。
3、随时发现问题、随时研究、分析、解决，制定适合幼儿年龄特点的主题活动计划。
4、根据主题布置环境，及时更换环境创设，各班突出本班的环境特色，做到同一主题，不同创设。
(二)合理安排一日活动，深入开展游戏活动。
1、继续以“游戏化的一日生活”为切入口，在带班中积极创设游戏化的情景，合理安排幼儿在园的一日生活，减少时间的隐性浪费
2、鼓励教师在实际工作中运用研讨的结果不断完善区域材料，要求教师认真观察反思，加强区域的`指导，并能够反思问题与不足，以科研促教研。
3、与社区携手，扩展幼儿环境教育的空间。带孩子走进自然。我们将安排幼儿找秋天，家园秋游活动，到大自然中，引导他们探索大自然。鼓励孩子与同龄人交往，带孩子走出幼儿园，走进社会。
(三)扎实开展教研活动，提高教师业务能力。
1、教研活动必须“研”为主，人人参与，并给每位教师有一次主持研讨的机会，研讨内容注重实效，注意抓典型事例(普遍存在的问题及核心问题)进行探讨研究，并提前布置寻找资料学习相关理论，并进行问题的思考和总结。
2、开展班与班之间互相听课、评课活动，通过学习、观摩、研讨、反思等活动形式，提高我年级组教师专业水平和教育活动质量，提高活动成效及教师的自我反思和教育评价能力。
(四)深入开展家园活动，达到家园同步教育
1、多渠道开展家园联系活动，保证家园联系的畅通。
2、虚心接受家长的建议，满足家长的要求，本着“家长的满意是我们的目标”，将家长工作更加深入、细致。
3、本着公平、务实的态度及时客观的向家长反映孩子在园的情况，请家长给予配合支持，帮助孩子良好健康地成长。
(五)贯彻落实安全措施，保证幼儿健康成长
1、幼儿的安全是我们工作的重点，要把保证幼儿的安全放在所有工作的首位。引导幼儿学习简单的安全知识，形成初步的安全意识。年级组的教师除了提高自身的安全防范意识，还要加强本班幼儿的常规管理和自我保护意识的教育，及时督促，安心带班，尽可能避免各类意外的发生。
2、扎实做好传染病的防控工作，通过家长橱窗、校信通、家长问卷等形式宣传甲型H1N1流感的预防措施，家园共同防范保证幼儿的健康成长。
年级组长个人工作计划(篇5)
高二年级是高中阶段非常关键的一年，本学期学生的学习态度和效率、年级的管理和教学至关重要，责任重大。在总结上一学年工作的得失后，制定本学期的工作计划。
一、指导思想：
以南仓中学本学期工作计划和高中各处工作计划为指导，贯彻实施精细化管理的相关要求，充分发扬“厚德”“笃学”的南仓精神，一切以学生的全面、可持续发展为本，以现代教育教学理论为指导，认真贯彻育人理念，紧抓学生良好习惯和责任感的培养。
继续加强行为规范教育，培养良好行为习惯及学习习惯，把初步形成的“规范、勤奋、进取、团结”的年级氛围稳定住。强化师生的责任意识，强化“细节决定成败”的意识和团队意识，全面提升高二年级组教师的教学业务能力和学生管理水平。与此同时，提高学生自主学习和自主管理能力。努力营造一个科学、和谐、有效率、有创新的高二年级组管理机制和人文氛围。
教师仪表符合教师职业基本要求，大方得体。教态要端正，杜绝趴讲桌、倚靠讲桌、坐课桌等现象。课上多巡视，关注课堂的每个角落，对于课上睡觉、精神不集中、说话等现象要及时发现、及时纠正。
学生上课桌面要整洁，只能摆放当堂课所需物品。教师上课前要关注学生桌面，避免过多物品分散学生注意力，影响听课效果。
发挥备课组长的核心作用，各备课组应围绕在备课组长周围，做好本学科组的教学工作。使集体备课充分发挥实效性，不要流于形式。合理制定教学计划，钻研教材，针对高考精心准备习题和作业。课上教学内容和形式可以因班而异、因人而异，但要尽量保证课后作业从内容到数量上基本保持一致。
月考、期中、期末考试前，制定复习计划，组织培优补差工作。考后由备课组长牵头，对各班成绩及时做好反思，发现问题，制定措施并实施，使备课组工作更加完善。
班主任工作使年级组工作的另一个核心。各班任课教师应时刻围绕在班主任的周围，开展各项工作。在高一年级一年的工作中，全体班主任无私奉献，取得了很好的成绩，当然也存在不足。本学期，又有一批经验丰富的班主任加入到了我年级的班主任队伍中，相信在新的一年里，我年级的班主任工作会更上一个新台阶，倾力打造“精心+敬业”的班主任团队，争取更大的进步。
高二年级是高中阶段的关键学段，学生相比较高一年级时会有所懈怠，厌学的学生会有所增多，因此本学期班主任除了要继续关注仪表、校服、出勤、课间操、卫生等班级常规管理外，还要做好学生的心理疏导，时刻关注学生的心理变化。
班主任在班级内树立任课教师的威信，全体任课教师全员参与德育管理，发现问题积极管理和解决，并及时与班主任和年级组进行沟通。
全体任课教师要围绕在班主任和备课组长的周围，努力提高自身的专业素质，立足高二、放眼高三，制定长远计划，为学生奠定扎实的基础的同时，培养学生的学习能力。
本学期要进行地理、历史、物理三个学科的学业水平考试，相关的备课组长组织本学科教师要提前做好安排和规划，为水平考试复习做好充分的准备。期中考试后，年级组将统一安排学业水平考试科目的模拟考试，根据考试情况，进行有针对性的补差工作。
本学期高二年级加入了新的学科生物，作为高考科目和起始学科，在本学段应给学生打下坚实的基础，使生物学科能够在将来的高考中成为提分科目。
依据《南仓中学住校生管理制度》对全体住校生进行管理，对晨跑、宿舍卫生等方面严格要求和执行。年级组定期检查学生宿舍，配合学校，对宿舍存在的问题及时纠正。
制定《高二年级住校生二晚自习管理制度》，加大值班教师二晚自习的管理力度，加强巡视，发现问题及时与年级组和班主任进行沟通。
全体班主任和任课教师要加强对新疆生的关注和管理。本着“严、爱、细”的原则，既在生活上关心爱护他们，也要在学习上严格要求，更要在做人上正确引导。
(1)全体学生大会：
开学初：会议主题为“新学期、新目标、新规划”，帮助学生在学期伊始树立信心、制定学习目标和计划。
期中考试后：会议主题为“期中考试总结、学业水平考试动员”，对学生的学习进行阶段性的总结和表彰，交流学习经验和方法，并进一步制定下一阶段的学习目标。
(2)住校生大会：
开学初：利用第一次二晚自习时间召开全体住校生大会，重新明确学校和年级组对住校生的要求。
定期：总结住校生在校期间出现的各类问题，并进行整改。
(3)新疆生大会：
定期召开新疆生大会，对其进行思想教育、学习动员等。
(4)学生干部会：
年级组学生会部长定期召开会议，向年级组汇报各项检查情况，并提出问题，研究解决措施。
大型考试前召开考务会：严肃考风考纪，加大对考试的管理力度，加强监考要求，排查和消除监考中的薄弱环节。
考试后召开分析会：年级组整体分析各学科和各班考试成绩，教师代表就本学科或本班考试情况进行分析，通过分析会查找教学中存在的问题，并制定和调整进一步的教学计划。
全员家长会：依据学校的整体部署，期中考试后组织召开全体家长会，实现家校联手，共同促进学生成长。
分层家长会：月考后组织各班分层家长会，各班根据本班实际情况，召集部分家长参加，有针对性的对本班存在的问题进行解决。
模拟考试：从第14周前后开始，年级组组织学业水平考试科目的模拟考试。计划进行4-5次。
补差工作：依据模拟考试情况，圈定暂差生名单，利用自习课等时间进行补差工作。
学生安全教育：班主任利用班会课等时间对学生进行交通、食品等方面的安全教育。班级选定人员对班级用电进行监督，保障用电安全。
年级组长个人工作计划(篇6)
作为一名优秀的语文年级组长，在新学年的到来之前，制定一份明确而有针对性的工作计划是非常必要且重要的。这份工作计划旨在提高年级组的教育教学水平，促进学生的全面发展，帮助每位教师更好地开展语文教育教学工作，为学生成长成才贡献自己的一份力量。
一、关注教育教学质量提升
优质教育教学是我们年级组的核心目标，因此，需要我们关注教育教学质量的提升。为此，我们年级组将采取以下措施：
1.制定年级教学计划
根据课程标准和学科重心要求，对本年级的所有课程进行规划，确保每个学生都能学到全面复杂的知识体系。
2.组织教学交流活动
每周进行一次教学交流，以便教师分享经验，交流问题，解决教学中的难题，提高教学质量。
3.评估学生学业水平
采取不同形式的考试，确保每个学生都能受到公平的评估，并及时了解学生的学业水平，及时调整教学方案，帮助学生实现知识的掌握。
二、提高学生创造力
提高学生的创造力是现代教育的一项重要任务，也是我们年级组的核心目标之一。为了实现这一目标，我们年级组将采取以下措施：
1.开展课程创新
引入新的教育模式和教学方法，如分组讨论，研究性学习和互动学习，以培养学生的思辨和解决问题的能力。
2.组织课外活动
开展包括语文比赛，趣味阅读，文学鉴赏，写作比赛等在内的多种课外活动，以激发学生的学习兴趣和灵感，提高他们的创造力。
3.建立创造性作业
设计创造性作业，如写一篇创意小说，创作一幅漫画画等等，以激发学生的灵感和创造力。
三、加强师德师风建设
作为一名语文年级组长，带领教师为学生树立榜样是我们的重要使命，因此，我们将致力于加强师德师风建设，做到以下三点：
1.严格执行教学要求
确保每名教师都按照教育教学的要求踏实完成各项工作，并严格遵守校规校纪要求。
2.强化教师职业道德
培养教师的职业素养，引导他们以良好的榜样影响学生，树立良好的师生关系。
3.提高教师专业能力
为教师提供多种培训机会，提高其专业知识和教学能力，深化教师的专业素养和思想教育水平。
总之，作为一名年级组长，我们需要注重教育教学的全面提升，不断推动学生的创造力发展，并加强师德师风建设，为学生的全面发展和成才做出积极的贡献。
年级组长个人工作计划(篇7)
一年级年级组长个人工作计划
谨以此文，本人作为一名一年级年级组长，将详细地介绍我所制定的一年级年级组工作计划。这份计划旨在确保我带领下的所有教师能够协调合作并提高我们的教学质量，以更好地满足学生和家长的需求。以下是我的具体安排，以期让我们的教学工作更加成功。
1. 定期团队会议
定期团队会议是协调教师之间的合作关系的必要手段。我的计划是每月组织至少一次会议，以重点讨论行动计划和组织下一步行动。每位教师都有机会分享他们的教学经验和观点，并从同事的意见和反馈中获得改进建议。
2. 个人对话
每个教师都有独特的需求和关注点。我计划在每学期初和末安排至少一次个人对话，以促进个人的成长和发展。这样可以更好地了解单个教师的工作情况，及时给出支持和帮助。
3. 分享最佳实践
每个教师的教学技巧和方法都值得分享。我计划组织一次集中的分享经验交流会议，让教师分享他们的成功经验，并合作探讨其中的最佳实践。这可以为整个年级组提供有关如何更好地支持学生的重要信息。
4. 教学资源共享
在仔细安排和准备下，将教学资源共享视为提高我们的教育质量的另一个重要步骤。我计划允许教师通过共享教学材料和资源来改善我们的教学环境。这将为所有学生提供更好的学习体验，并为学生和教师提供必要的支持。
5. 加强家长交流
与家长保持密切联系是我们提高教育质量的必要措施。我计划增加与家长的沟通次数，定期向家长提供学生的学习反馈。我还计划建立一个家长督导小组，以促进家长积极参与学校和教育方面的事务。
6. 激励学生
我认为，激励学生是成功的关键。我打算组织诸如阅读挑战和学习帮助小组等活动，以鼓励学生参与到学习中来。同时，我还将组织一系列健康体育活动，让学生知道健康的价值和重要性。
7. 重视课堂纪律
课堂纪律是每个年级的基础。因此，在整个学年中，我将高度重视课堂纪律，鼓励教师制定清晰的纪律政策并定期更新。同时，我还会与家长合作来鼓励学生遵守纪律和规则。
总结
我希望以上七个核心计划可以帮助我们，一年级年级组，在新学年获得成功和成长。我的计划致力于协调我们的合作、提高学生的学习结果以及构建我们的学校文化。感谢所有学生、教师、工作人员和家长多年来对我的信任和支持。我相信，我们可以携手打造一个更美好的明天！
年级组长个人工作计划(篇8)
四年级年级组长工作计划范文
在担任四年级年级组长的岗位上，我深刻意识到了年级组长的职责和重要性。我将本着“服务、协调、交流、创新”的原则，加强年级组自身建设，促进年级教育质量的提高，实现学生全面发展的目标。
一、完善年级组工作机制
1.制定年级工作计划，并结合各班情况及时跟进、调整。
2.拟订年度教学计划并不断优化，确保教学质量达到高效、高效的状态。
3.制定年度考试及评价机制，对学生进行综合性评价。
二、加强年级组之间的协调合作
1.定期开展年级主题研讨活动，提升年级组教师教学能力。
2.共同探讨、解决学生学习、生活中出现的问题，让每一个学生感受到年级组的温暖。
3.加强志愿者的组织和培训，促进年级组与家长、社区、其他中小学校之间的联系和互动。
三、积极组织活动，促进学生全面发展
1.开展校际联赛、文艺活动、主题阅读等多种活动，培养学生的爱好和个性。
2.对优秀教师和学生进行表彰，激发全年级师生的进一步努力；
3.开展实践类、社会调查等活动，增加学生的多元性经验与任务技能。
四、科学管理，提升工作效率
1.建立完整、科学的档案管理系统，保证年级组工作的顺畅运转。
2.完善各种制度，营造良好的年级组工作氛围。
3.调动全员积极性，营造齐心协力的工作态度。
作为一名年级组长，我将凭借着自己的工作要求与工作计划，及时总结经验，深刻把握教育脉搏，坚持创新、发展、团结、互助的原则，积极推进年级组工作，为学校、为学生、为教育事业无私地付出！
年级组长个人工作计划(篇9)
政治学是现代社会中不可或缺的学科之一，因此每个年级都需要组织一个政治年级组来引导学生更好地学习和理解政治学知识。为了确保政治年级组的有效开展工作，在新学期开始时，政治年级组长需要制定一个详细的工作计划模板。
1. 每月召开一次政治年级组会议
政治年级组成员应该在每月定期召开会议，以评价上个月的工作进展并讨论即将到来的任务和活动。此外，会议上需要确定每个成员的职责和贡献，以便集体协调和提高工作效率。在会议上，应该及时确定并解决遇到的问题，相关记录应及时汇总和整理。
2. 为学生组织学术讲座和参观活动
学生对政治学知识的理解往往需要与实际学术研究和社会事实相结合。因此，政治年级组长需要组织和安排有关政治问题的学术讲座和参观活动，以更好地引导和激励学生的学习兴趣和学术能力。
3. 召开选举和参与学校政治组织
政治学的核心理念是民主和自由，因此，政治年级组需要充分发挥民主和自由的作用，鼓励学生参与校内政治组织和选举，并提供必要的帮助和指导。同时，政治年级组长应该积极参与学校政治组织的工作，推广学生的政治素质和政治意识。
4. 定期测试和评估学生的学习成果
政治年级组长还需要制定一套有效的测试和评估制度，以确保学生在政治学方面的学习成果。这不仅可以鼓励学生更加努力地学习，还可以为教师和学校提供有效的输入，以监督政治教育的学术质量和实效。
5. 提供学生个性化辅导和服务
政治学不同于其他学科，需要学生具备较高的思辨和分析能力。然而，学生在学习过程中往往会面临各种各样的问题和困难，因此，政治年级组长需要提供智力和情感上的辅导和服务，支持学生在政治学方面的个性化和全面发展。
总之，政治年级组长需要制定一个详细的工作计划模板，以帮助学生更好地学习和理解政治知识。在此过程中，需要集思广益，严谨科学，提供充分的支持和帮助，为学生的个性化和全面发展提供保障和支持。
年级组长个人工作计划(篇10)
作为历史年级组长，本人将全力配合学校和学科教研组的工作，加强历史学科人才培养、教育教学改革和研究工作，并以此为契机，进一步扩大历史学科的影响力和知名度，树立本学科在学校的优良形象。
1. 活跃历史课堂气氛
历史是一门知识渊博、涉及面广的学科，要让学生对历史产生浓厚的兴趣，唯有在教学过程中注重活跃气氛的营造，切实加强课堂教学，注重探究精神，引导学生发现历史知识与生活的联系，增强学生的学习兴趣和对历史知识的热爱。因此，作为历史年级组长，我将尽力提高教学质量，运用多种教学方法、手段，营造充满活力、富有探究精神的课堂氛围。同时，鼓励其他教师参与到历史课堂的探究教学中来，提高全体教师的教学水平。
2. 弘扬历史文化，宣传学科知识
历史是文化的载体，历史文化是中华文化宝库中的重要组成部分。因此，在活跃历史课堂氛围的同时，我还将重视历史文化的宣传和交流，通过组织学生参观博物馆、纪念馆，举办历史文化知识竞赛等活动，加深学生对历史文化的认识和了解，提高历史学科知识的普及度，让学生了解到历史文化的重要性，增强他们对历史学科的热爱。
3. 加强历史学科研究
历史学科的研究工作是历史年级组长的必要职责之一，通过系统、科学的研究工作，可以提高历史教育教学水平，促进历史学科的发展和进步，为教育教学改革提供科学依据。作为历史年级组长，我将带领历史教研组，针对学科教育教学中的热点难点问题开展研究、讨论，并组织开展教学反思，总结教学经验，创新教学方式，提高历史学科的课堂实效性和教学效果。
4. 加强与家长的沟通与联系
家庭教育是影响学生人生成长的重要因素之一，作为历史年级组长，我将与家长密切联系，积极收集家长意见和建议，及时向家长反馈学生在历史学科学习方面的情况，并向家长介绍历史学科的教育教学思路和方法，让家长了解到学生在历史学科上的学习情况以及历史知识与生活的联系，增强家长对学生历史学科学习的关注度，为家长正确引导学生成长提供帮助。
5. 加强师资队伍建设
学科教师是教育教学中最关键的因素之一，他们的素质和能力直接关系到学生的学业发展和教育教学质量的提高。因此，作为历史年级组长，我将加强对历史学科教师的培训和引导，开展教学研讨、教学相互观摩等活动，提高教师教育教学水平的同时，还将对教师的工作进行评价和考核，切实提高教师的工作积极性和创造性，为历史学科教育教学质量提供保障。
总之，作为历史年级组长，我将充分发挥自己的作用，在历史学科教育教学的各个方面加强工作，努力提高历史学科的影响力和知名度，促进教育教学改革的发展和进步，为学生健康成长和教育教学质量的提高做出积极贡献。
年级组长个人工作计划(篇11)
年级组长德育工作计划
随着教育事业的不断发展，德育工作在学校中逐渐扮演着越来越重要的角色。作为年级组长，我深知德育工作的重要性，也深切意识到自己在这个过程中的责任和使命。因此，我制定了以下年级组长德育工作计划，旨在通过一系列具体细致的措施，促进学生全面发展。
首先，我将加强师资队伍建设，提高年级组教师的德育专业能力。定期组织教师进行德育教育培训，让教师了解最新的德育理念和方法，增强他们的德育意识和教育素养。同时，我将积极引进专业的德育指导专家，与教师们进行交流和指导，提升他们的德育教育水平。通过这些举措，能够提高年级组教师的专业素养，使他们更好地开展德育工作。
其次，我将加强学生的德育管理和日常教育。每学期初，我将组织年级组教师们进行班级德育工作计划的制定，明确每个班级的德育目标和重点工作。每周定期组织班主任们进行班级德育分析，及时发现和解决学生在德育方面存在的问题。针对学生德育发展的不同阶段和需求，我将制定适宜的德育教育活动和主题班会，通过生动的形式引导学生树立正确的价值观和人生观。
此外，我还将积极推进家校合作，形成育人合力。通过定期家长会、家校联谊等形式，与家长们进行沟通和交流，了解学生在家庭环境中的情况，共同关注学生的德育成长。在每个学期末，我将组织家长参观学生的德育成果展，让他们全面了解孩子在德育方面的表现。同时，我将鼓励家长参与学校的德育教育活动，共同培养学生的正确价值观。
最后，我将加强学生德育成绩的评估与激励机制的建立。在学生德育成绩的评估上，我将注重综合评价，既要关注学生的品德表现，也要重视学生的学业水平和课堂表现。每学期末，将举行德育成果评选表彰活动，通过公开评比，协助学生树立正确的学习和行为榜样。同时，我将建立奖励制度，对于德育表现优秀的学生进行物质或荣誉奖励，激励他们在德育方面的进一步发展。
综上所述，我的年级组长德育工作计划旨在通过加强师资队伍建设、加强学生的德育管理和日常教育、积极推进家校合作以及加强学生德育成绩的评估与激励，促进学生全面发展。我相信，通过我的努力和团队的共同协作，我们能够为学生的德育成长做出积极的贡献，培养出品德高尚、积极向上的新一代。
