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关于园林述职报告十三篇

关于园林述职报告十三篇

趣祝福范文大全(编辑 快乐魔法师)让我们一起欣赏趣祝福编辑为您精选的“关于园林述职报告”。俗话说,实践是智慧的源泉,我们在平时的学习工作中。报告的使用成为日常生活的常态,报告要结尾要具体切实,指明问题所在以及解决的方法。希望这些信息能对需要的人有所帮助!

关于园林述职报告【篇1】

时间飞逝,转眼间我已来公司9个多月了。经过一开始的试用期到现在成为公司的职工,我很荣幸也很庆幸能成为公司这个大家庭里的一份子。在这个大家庭里我感受了幸福、温暖、热情、温馨、和睦。这里的每一个人都非常的热情好客,平易近人。本人自20__年3月参加工作以来,自认为算是比较认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守。在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高。考学可以说是我人生中的第一个转折点,那么步入公司也可以说是我人生中的第二个转折点,是公司给了我学习社会这本大书的机会。在这里我学到了在校园里学不到的知识。来到公司时,可以说我什么也不会,什么也不懂,一无所知。今天我可以大声地告诉所有人,我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。

经过在公司这半年多的工作和学习,我受宜非浅。从一开始的看着招标文件像看天书一样,到后来的拿来一看就知道这份标书的大概制作流程,然后马上入手,很快成型。招投标的磨练只是一个开始,接下来是工程内业的接手,开始时真得是什么都不懂,去监理单位曾经被斥责说:“你们单位能不能整个明白人来?”当时真的很想退缩,但人总不能遇到困难就打退堂鼓,不会就拿着同标段的内业复印回来照着改,慢慢的也就理解了内业所要掌握的东西,直到后来可以做一些简单的决算,学会了简单的运用广联达软件。慢慢的在成长中学习,在学习中渐渐的相信了自我。希望来年我可以表现的更加出色,公司给我安排的业务我可以完成的更加完美。我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己,提高自己。

我感谢公司这个“大家”,给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到的,而没有做不到的。

关于园林述职报告【篇2】

前年初,我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记,省政府发展研究中心(省政府研究室)主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作,商贸系统领导述职报告。一年来,我边学习、边摸索、边开展工作,总的感觉是充实、踏实,舒心、舒畅,温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下:

第一,抓大事,管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务,以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下,在同志们的热情帮助和大力支持下,全年实现进出口总额*.*亿美元、增长*%,利用外资*.*亿美元、增长*%,国外经济合作营业额*.*亿美元、增长*%,全省经济外向度首次突破*%、达到*%。二是坚定不移地增进团结,要求从厅领导做起,全厅上下不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不负责任的议论不发,没有意义的乱猜测不讲,没有根据的谣言不传,拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时,要求建立“三个良性循环”:以全省外经贸发展为轴心,大家增长才干,同时增进友谊、加深感情;以服务社会、服务基层、服务企业和投资者为轴心,业务处室对外服务,综合后勤处室为业务处室服务,厅领导为全厅干部职工服务;以形成好的工作环境、工作氛围为轴心,在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助,不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设,在焕泉同志的密切配合下,坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合,与做好日常工作、业务工作相结合,与“内强素质、外树形象”相结合,与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”,去年我省外经贸发展目标均超额完成,厅内团结和谐的氛围日趋浓厚,廉洁机制不断强化,“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二,抓思路,求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上,牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》,提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路,即坚持以大开放为主战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争,加快开放型经济发展;坚持以招商引资为重中之重,加快放开投资领域,改善投资环境,优化利用外资结构,提高利用外资质量;坚持对外贸易和产业结构优化相结合,不断扩大进出口,加快引进先进技术,提高产业竞争力;坚持实施“走出去”战略,充分利用“两个市潮和“两种资源”,带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上,提出了“突出第一重点,强化四大招商主体,拓展六大引资通道”的要求,即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点;积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用;加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上,提出了“四稳定、四促进”的要求,即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略,把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来,稳定现有骨干企业出口,大力促进非国有及中小企业出口;稳定传统大宗商品出口,大力促进高技术含量、高附加值商品出口;稳定一般贸易出口,大力促进加工贸易出口;稳定对传统市场的出口,大力促进对新兴市场的出口;在扩大出口的同时,努力增加进口,优化进口结构。四是外经工作上,提出了“三个一批”的要求,即总结一批成功项目的经验,跟踪落实一批已签约项目,发掘推介一批新项目。上述思路,不是定格于某一时点上,而是坚持与时俱进,不断深化;不是停留在思维层面上,而是坚持细化措施,配套推进,述职报告《商贸系统领导述职报告》。实践证明,这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识,并施之于有效的工作措施,有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三,抓关键,促落实。一是针对去年年初出口下降的情况,在小培同志的倡议下,及时召开企业座谈会,分析形势,研究措施,迅速使出口转降为升,扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的SARS影响,我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治,一手抓经济建设”的战略决策,积极防范,主动应对,不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生,而且就努力克服非典影响,进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件,提前组织了“四个一批”活动,从而有效地把SARS的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面,我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐,另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动,创新招商方式,提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难,在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下,加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作,先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策(去年省内各项出口促进政策资金支持超过*亿元),其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外,出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策,超前谋划,掌握主动,及时化解矛盾,解决问题,保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四,抓基础,上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求,督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出*多个项目,并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度,同时强化了对*家重点出口企业和*个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了*多次调研活动,主持召开了*多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会,推出了*多个重点课题进行研究,审定了《外经贸送阅材料》*多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起,督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网,“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程,夯实发展根基,有效提升了外经贸工作水平。

第五,抓班子,带队伍。一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关,及时组织各类政治学习和业务学习,带头学习和宣讲十六届三中全会精神,推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想,不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上,在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上,在大额资金的使用上,尤其是在干部的选拔任用上,都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整*人次(包括厅属企业),上下总体反映较好。此外,在日常工作中,也注意推进决策民主化、科学化,不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究,而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度(暂行)》和《省外经贸厅厅长办公会议制度(暂行)》,严明议事规则;修订了《省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》,规范财务制度。与此同时,还注重制度的贯彻落实,坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行,不搞“空对空”。到厅里这一年,我先后召开不同类型的座谈会*多次,定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望,包括厅机关和各单位、各企业的同志,还包括离退休的老同志、老前辈,共计*多人次,一方面了解大家的思想状况,另一方面听取大家的意见和建议,加强与大家的思想沟通。对大家的意见,督促有关方面都及时地予以答复反溃正是坚持两手抓、两手都要硬,切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设,充分调动了领导班子和广大干部职工的.积极性、主动性和创造性。

在工作中,我深深感到,自己所做的,无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的,无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言,各位处长、老总、校长、主任和同志们(这也包括离退休的老同志)对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事,都是在党组集体领导下展开的;发展思路的确定与深化,都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的;对改革和发展的思考、措施的研定,都是在同志们特别是企业老总的提醒甚至指教下作出的;工作重点的强化,都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的;发展目标的实现,都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。没有这些,我将寸步难行,一事无成。有许多工作,可能是由我主持的,但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的,付出最多的是他们;有许多事情,是我牵头办的,但由其他同志来办,可能更好。人要有自知之明。岗位职责与本人能力的差异,组织和同志们的厚望与本人水平的距离,经常提醒和督促我勤奋工作,以不负厚望、不辱使命。党组其他同志的身体力行和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神,是我学习的榜样和工作的动力。来厅里工作的这一年,我最欣慰、最感动也

关于园林述职报告【篇3】

各位领导、同志们:

现在,我代表园林局党组作述职报告,请予以评议,市园林局党组述职报告。

按照市委、市政府的安排部署,我们早动手、早安排、抓落实,从3月6日开始,组织施工单位进入绿化施工工地,尽管天寒地冻,施工十分艰难,但是我们局党组成员身先士卒,带领广大干部职工克服困难,现场办公,严格管理,争时间赶进度,圆满完成了全年的绿化任务。截至11月底,全市建成区共完成绿化面积326.46万平米,绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达到36.4%、29.6%和6平方米/人,分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0。5平方米/人。我们可以自豪地说,又是我市城市园林绿化建设的一个丰收年。

俗话说“打铁先要自身硬”,面对繁重的绿化任务,对我们领导班子来说是艰巨考验,怎样才能圆满完成这一光荣任务,我们认为,领导班子的工作作风、决策能力是完成任务的关键所在。因此,从年初伊始我们就在进一步抓好班子自身建设、树立领导干部良好形象上狠下功夫。具体抓了以下三个方面:

我们认为,一个企业的兴衰,一个部门的兴旺,领导班子成员的基本素质是非常重要的,有一个好的班子、干事业的班子、团结拼搏的班子,企业就能够加快发展,部门就会兴旺和谐。去年以来,我们把坚持班子成员的理论学习作为加强班子成员思想建设的重要一环来抓,首先,是进一步坚持和完善中心组学习。根据我局的工作实际,我们在中心组学习中,注重理论联系实际,根据工作实践发现问题,在学习中共同讨论研究解决办法,收到了良好的效果。其次,努力做到在实践中学习,在实践中增长知识增长才干。去年,我们按照市政府的安排,组建了大同市城市绿化指挥部,班子五名成员根据绿化总量,划出不同区域,实行分工负责,述职报告《市园林局党组述职报告》。去年全市绿化大面积增加,94个景点星罗棋布,27条道路纵横东西南北,管理起来困难重重。我们领导班子成员不辞辛苦,没有节假日,早出晚归,奋战在绿化第一线,积极协调土地、规划、管线、交通等方方面面的关系,可以说,一年来的工作,既提高了班子成员的工作协调能力,增强了责任心和事业心,又转变了工作作风,树立了榜样。

去年以来,我们把班子的队伍建设作为提高班子成员的工作能力、搞好绿化工作的重要内容。主要抓了三个方面:一是重大事情一律在党组会上和局长办公会上决定,不搞一个人说了算,特别是在任用干部、绿化招标、工程项目、资金分配等方面,都坚持公开公平公正的原则。比如,在任用科级干部上,我们完全按照干部任用条例和程序进行,经过基层推荐、集体讨论决定,真正把在绿化工作中表现突出,而且工作能力强、群众信得过、个人素质高的同志选拔到基层岗位,在用人方面也养成了良好的风气,去年选拔的34名科级干部普遍反映不错。在工程项目定队伍、绿化招标、资金分配等方面,我们班子成员都有发言权,大家一起讨论一起决定,少数服从多数,可以说我们班子是一个团结的、有凝聚力的、和睦共处的班子。二是绿化工作中坚持现场办公,现场解决问题。在去年的绿化工程中,我们五名班子成员都担负着路段管理任务和种植任务,从去年3月10日开始,市政府主要领导现场办公会时提出“‘园林局的干部到现场去,到工地去解决问题’,要‘抓早、抓严、抓实、抓好’,不要在办公室听汇报”。所以从去年一开始,我们就把工地当作办公场所,及时处理绿化工程中存在的问题,去年一年共协调解决水、电、气、暖、土地、部队等问题400多件次。同志们有病不休息,感冒了仍然坚持在第一线,家里有事尽量往后推,实实在在地讲,去年326。46万平米绿化任务能够又好又快地完成,班子成员确实付出了心血。三是班子成员带头参加各种有益活动,为职工群众树立了榜样。去年以来,我们局党组组织慰问老干部,慰问困难职工,到公园参加义务劳动等活动,党组成员都分工负责、积极带头参加。特别是去年入冬以来下了几场大雪后,班子成员全体出动到分配的路段带头扫雪,受到全局干部职工的好评。

关于园林述职报告【篇4】

时间过得飞快,转眼间,我已经在园林生产科工作了一年。回顾过去的日子,我深感荣幸和自豪。在这篇述职报告中,我将详细、具体且生动地描述我在园林生产科的工作内容、所取得的成就以及未来的发展目标。

一、工作内容

作为园林生产科的一员,我的工作职责主要包括如下几个方面:

1. 生产计划制定:根据市场需求、资源的可行性分析以及技术支持,制定每年的园林生产计划,并逐月进行细分和监督执行。

2. 资源配置与管理:负责确定所需的园林生产资源,包括苗木、施肥、灌溉等。通过与供应商的良好沟通和协商,确保资源的及时供应和合理利用。

3. 生产流程管理:监督和管理园林生产的各个环节,包括苗床管理、育苗、移栽、养护等。同时,制定和改进生产流程,提高生产效率和质量。

4. 质量控制:负责制定园林生产的质量控制标准,并组织实施。监督施工团队的工作,确保产品质量符合客户的要求和规范标准。

5. 团队管理:协调园林生产科的工作人员,分配任务并监督工作进展。同时,关注团队成员的工作情况,提供必要的培训和指导。

二、取得的成就

在过去的一年里,我在园林生产科取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面:

1. 生产计划与资源管理:我准确把握市场需求,制定了科学且可行的生产计划,并成功调配了所需的生产资源,确保了生产进程的顺利进行。

2. 生产流程改进与质量控制:通过细化生产流程、优化操作规范,我有效缩短了生产周期,提高了生产效率。同时,建立了质量控制标准和检测机制,保证了产品质量的稳定。

3. 团队协作与管理:我注重团队建设和沟通,树立了团队成员的积极进取精神。通过有效的任务分配和绩效考核,我增强了团队凝聚力和工作效率。

三、未来的发展目标

尽管在过去的一年里取得了一些成绩,但我深知自己还有很多进步空间。因此,我将提出以下几个发展目标:

1. 进一步提升专业知识和技能:园林生产科涉及的领域广泛,我希望通过不断学习和研究,提升自己的专业水平,不断适应行业发展的要求。

2. 加强团队管理能力:作为科室的负责人,我将努力加强团队管理能力,提高团队协作效果。通过培训和学习,我将进一步提升自己的领导力和组织能力。

3. 推动创新与发展:园林行业处于快速发展的阶段,我将积极开拓创新,加强与科研机构和企业的合作,提出新的产品和生产技术,为园林行业的可持续发展作出贡献。

4. 为客户提供更优质的服务:客户满意度是一个科研部门的重要评价指标。我将进一步关注客户需求,提高服务质量和反应速度,积极解决客户问题。

总结起来,我在过去的一年里充分发挥了自己的职业能力,取得了一些成绩。未来,我将继续努力提升专业能力,加强团队管理,推动创新与发展,为园林生产科的发展贡献力量。感谢领导和团队的支持与指导!

关于园林述职报告【篇5】

园林水电年终述职报告

时间飞逝,转眼间我已来xx公司半年多了。

经过一开始温暖、热情、温馨、和睦。这里的每一个人都非常的热情好客,平易近人。

考学可以说是我人生中的第一个转折点,那么步入xx公司也可以说是我人生中的第二个转折点,是xx公司给了我学习社会这本大书的机会。在这里我学到了在校园里学不到的知识。来到xx公司时,可以说我什么也不会,什么也不懂,一无所知。今天我可以大声地告诉所有人,我再也不是那个刚出校门什么也不懂的小女生。

经过在xx公司这半年多的工作和学习,我受宜非浅。在一个月内闪电式的把cad、photoshop三个软件学完了。没经过实践的我很幸运的被xx公司聘用了。刚到公司就有长廊要画。坐在电脑前一阵子的乱点乱画,不知从何下手,现在才感觉知识到用时方恨少。好不容易画完了,经理看后却毛病多多。没有办法只有改。改改改!!!最后,终于算勉强过关了,这才知道自己学的只是一点皮毛。这就需要我在xx这个大家庭里学习了。

接着又画了五五花窖大棚、道义小区绿化、济源九里沟效果图、黄家道路绿化效果图、虎石台天鹅岛生态园平面图、诗波特效果图、汇宝本溪、龙华园、蒲河、世园会等效果图,在这些图中都添加了领导和同事的意见、看法以及自己的努力,不断的画,不断改进,不断的学习,不断进步。

第一次接触的工地是浅草绿阁小区绿化工程三期,已接近尾声了,我觉得人真的很神奇,可以把不起眼的一块空地,装扮成一幅美丽的山水画,在这幅画里有山、有水、有树、有河流。这个小区里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工艺。对于喷灌系统更是一无所知。接着就进入虎石台工地,在这里我更近一步的了解了喷灌系统,而且是自己亲身到现场指挥安装的。这和关工的耐心指导和帮助是分不开的。怎样去现场定点、怎样画喷灌走向图、在哪个位置放喷头最合、在哪放泄水点最恰当,对现在来说都不是什么难事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的问题都迎刃而解了,再加上博美化学公司喷灌的筑固,更是记忆深刻。在这半年多里我的设计水平有了很大的提高,对园林景观设计、施工这方面的认识更加清晰明了。

我感谢xx公司这个“大家”,给了我一个发展自我的平台。事情真是只有想不到的,而没有做不到的。让我想不到的是,一个小小的xx网在经理经过了新浪等大网站相比的中国xx艺术网。在这总是让我有学不完的知识,让我有更多的挑战。

我会在新的一年里迎接新的挑战。用知识和技术来非富自己,提高自己。让我们共同努力把xx公司、中国xx艺术网经营得更加丰富多彩。也愿xx公司、中国xx艺术网在今后的一年里以超前的理念、敏锐的动察力、先进的.技术水平来赢得各行各业的认可。

园林水电年终述职报告

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!我是xxxx,首先感谢公司领导给我这次述职的机会,非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我成长的滋味。 xxxx年5月对我来说是我人生的一个转折点,也是我人生的一个新起点,对我有非常重要的意义。因为我有幸加入了一个新的家庭—正和恒基。

初次对公司的了解是从网上得知的,一句“大道源和”“诚信永恒”,吸引了我的目光,让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后,我逐渐对公司的文化,公司的氛围有了进一步的了解。客观地讲,公司在施工中追求自己的企业文化——“干一个工程,做一个精品,交一方朋友”。同时,公司也是一个学习型的企业,这些为公司的长远发展奠定了坚实基础。在园林行业中,公司可以说是规模较大,不断趋于正规化的大型企业,这些对我们年轻人来说是非常有益的,我们在此的发展空间也很大。公司为我们提供了上升空间,如果有人不愿意在此崭露头角,提升自己的话,那是骗人的,俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多专业技术人才,对于一个不是学习绿化出身的我来说有很大的彷徨,如何定位自己也是我经常考虑的问题。我决定从最基本的开始:首先了解绿化,绿化最主要的是和植物打交道,在杜经理的帮助下,我认识了很多种树木和花卉、第一次知道什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行很强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的帮助下,我开始熟悉公司的内部定额,因为很多东西是我第一次接触,有很多不明白的地方需要进一步学习和熟悉。我现在接手的是遵化譬如说机械费、人工费、材料费等,然后通过和实际成本对比来了解工程的成本情况。进而对工程的成本做出良好的控制。最后,要对工程进行预结算的编制以及决算。

工作近张姐请教,不断的熟悉图纸,最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件,我知道自己在绿化方面的不足之处,于是开始着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不论是从绿化方面还是从预算方面都有了初步的了解,这次实践给了我很大的触动,让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。

在公司发展迅速,竞争日趋高涨的今天,在公司高标准的要求下,我目前在做好本职工作的基础上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员,能够独立完成预算工作流程,今年让理论与实践相结合提高自己的综合素质,争取三到五年内能拿到注册造价师证,并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。

对于公司的建议:很希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训,使我们能更快更好的成长起来,把工作做得更完善。还有就是多组织项目上人员的沟通与学习,通过互相学习,能够在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

尊敬的领导,亲爱的同事们,我很珍惜在这里的每一分每一秒,公司的“大道源和,诚信永恒”的企业文化,同事间融洽的工作关系,认真的工作态度以及浓厚的学习氛围让我觉得我的选择是正确的,让我更有信心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。

不足之处还请各位领导批评指正,今后我会不断的充实和完善自己,提高自身素质和业务水平,适应社会与企业的发展,促进学习与事业的进步,与公司一起成长,共同发展!!请相信我:我的努力、您的选择、我们共同付出,将会是未来企业中腾飞的一只龙。

关于园林述职报告【篇6】

2012基层党建工作述职报告

XX镇党委书记xxx

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的指导帮助下,XX镇党委牢牢把握“提速增效、跨越赶超”的总要求,以科学发展为统领,不断加强基层组织建设和干部作风建设,努力开创党建工作新局面。现汇报如下:

一、落实责任,强基固本

(一)镇党委管党责任意识不断强化。一年来,我扎实履行党建工作第一责任人的职责,亲自抓部署、抓落实、创新提高,圆满完成了全年党建工作任务,促进了全镇政治、经济和社会的和谐稳定发展。

(二)基层组织建设年活动成果显著。制定了《XX镇村支部书记绩效考核办法》,实施了基层党建“联促工程”。落实村级民主规范化管理,加强党务、村务公开,规范“三资”管理,发放 “明白折”2万余份。基层组织阵地建设完善提升,投资200余万元,建成了1500平方米的“党员群众服务中心”;投资80余万元,新建村级场所6处,修缮3处,配齐办公设备4处。加强服务型党组织建设,推行服务代办制度,构建了镇“党员群众服务中心”、村“党员服务站”服务代办网络。

(三)党员队伍内生动力明显增强。今年,从致富能人、大中专毕业学生中发展党员17名,解决了10个村三年未发展党员问题。举办农村党员创业培训活动32场次,评选出

100名“党员创业致富带头户”,100名“党员创业示范岗”,激发了广大党员创先争优的热情。

二、突出实效,干事创业

(一)党员承诺践诺活动结硕果。围绕机械产业发展、小城镇建设、高效现代农业、惠民服务等中心工作,全镇42个基层党支部共承诺事项612件,已完成589件,解决群众关心的热点、难点问题282件。其中,投资100余万元,建设了占地40余亩的“全民创业示范园”,已有4家企业入园发展,吸纳劳动力就业300余人。新创建了布匹批发、家具生产、扫帚加工、规模种养等特色专业村12个,增加农民收入1000余万元。投资100余万元新建供水站一处,解决了8个村的安全饮水问题。

(二)“项目党支部”为全镇经济社会发展保驾护航。在镇“三重”工作中,成立了四个“项目党支部”,使党员先进性得到充分体现,基层组织战斗堡垒作用得到充分发挥。

“机械产业发展党支部”: 以规划建设“机械产业园”、打造 “济宁机械加工制造产业基地”为目标,挑选20名优秀党员,强力推进产业发展。今年8月县政府批准成立了“嘉祥县经济开发区XX机械产业园”,规划面积1000亩。一期工程300亩,已完成征地工作,正在实施园区路网建设,确保11月底完工。以“机械产业园”为平台,大力开展招商引资,加强对外合资合作,已有4家企业签订入园协议,总投资达亿元,另有6家企业正在洽谈,力争年底前启动标准厂房建设。

“城镇建设党支部”:由镇机关和驻地村32名骨干党员组成。大黄路升级改造涉及驻地拆迁商铺156户,17户党员带头拆迁,使拆迁工作迅速打开局面,做到了依法拆迁、和谐拆迁。目前,40米宽2500米长的驻地大街主干道已全部完工。10米慢车道、10米人行道5米绿化带、3200米长的驻地亮化、驻地商贸市场等配套工程正强力推进;投资800余万元5000平方米的省级规范化中心小学,元旦前可投入使用;投资300余万元2000平方米的省级规范化中心幼儿园,已完成规划、征地工作。投资2000余万元、3万平方米的商贸大街主体工程基本完工,春节前可投入使用;投资100余万元、20米宽的中学路,11月底可完工,解决了学生行路难的问题;投资200余万元、2000平方米的镇卫生院已开工建设,明年5月份投入使用。届时,镇驻地面貌将焕然一新。

“现代农业党支部”:由农业部门16名党员组成,坚持天天工作在农田一线,投资1000余万元的西部亩农业综合开发项目已圆满完成,投资500余万元的东部5000亩农业综合开发项目正顺利实施,累计铺设道路46公里,修建桥涵233座,新打机井156眼。围绕农业产业化,大力开展招商引资,实施土地规模经营。发展马铃薯种植示范基地1000亩、苗木繁育基地2000亩,高标准建成了1000亩的高速公路绿色通道,在全市春季林业生产考核中被定为观摩点。采取“社会化经营”的模式,正规划实施“大黄线生态景观路”建设。

“环境整治党支部”:党委书记亲自挂帅,全体党员共同参与。在“村内通”工程中,党员干部带头筹资、带头建设,22个村高标准完成了硬化任务,共硬化道路43公里,新修排水沟68公里。我们及时出台了《XX镇环境综合整治实施方案》,召开了“环境综合整治集中突击月活动动员大会”。投资45万元,以“三清一净”、“三化一街”为目标,迅速掀起环境综合整治热潮,确保11月底全面完成任务。

三、党建创新,增添活力

创新开展“党员新风工程”。今年以来,狠抓党建创新工作,建立教育培训机制,组织党员培训、参观学习20余次,达1800余人,解放了思想,增强了干事创业意识。建立帮扶机制,鼓励农村党员创业致富,扶持种植、养殖、加工项目200余项,使他们成为农民增收致富的带头人。建立关怀机制,镇领导班子成员、村支部书记每人负责帮扶2至3名老党员或离职村干部,使他们感受到党委的温暖,激发了“新活力”。

四、下步工作

下步工作中,我们将高起点定位、高标准落实,从四个方面入手,全面提高我镇党的建设科学化水平。

1、深化创先争优活动,提升党建活力;

2、深化学习教育培训,提升干部素质能力;

3、深化基础设施建设,提升基层组织战斗力;

4、深化作风效能建设,提升服务水平。

尊敬的各位领导,新起点实现新跨越,新时期铸就新辉

煌。在县委县政府的正确领导下,我们将紧抓历史新机遇,乘着十八大的春风,全镇上下团结一致、齐心协力、拼搏实干,实现XX跨越发展,向县委县政府、向各位领导交一份合格的答卷。

谢谢!衷心感谢各位领导对XX工作的关心支持!

关于园林述职报告【篇7】

各位领导各位同仁,大家好!

近年来我们聊城城区整体形象有了较大的改观,随着车辆和楼房建筑的激增,城市交通和环境有了更大的压力,通过绿化措施在市政建设、环境卫生、绿化美化方面多管齐下,着力改善城市气候和生活空间环境,缓和热岛效应和增湿降噪,应该说有了较好的改进。近几年,随着我市绿化事业的发展,在各级领导悉心指导和市风景园林协会的帮助支持下,我们市通过拆墙透绿、立体绿化,道路绿化等来实现创建园林城市的战略目标,取得了不错的成绩。

在城市绿化发展进程中,绿化靓化是一个量变到质变的过程。城市园林绿化系统,立足于城市道路绿化,通过小媚河湿地、东昌湖及古运河沿线生态绿地的生态建设改造和保护,在有限的空间提高了聊城园林景观工程的质量品味,从规模上和效果上来讲,都得到了民众良好的口碑。但是,结合我们城市的区域特点,有些方面还有待提高。

作为一名从业人员,我个人从以下几个方面分别给大家浅析一下我个人对聊城市绿化发展的一些认识。

一、关注城市绿化文化建设,提高公共绿地和附属绿地文化内涵,把握绿化与文化的相互渗透,从文化定位上逐渐提升。绿化应以人为本,着眼于公共服务功能,空间布局和服务半径合理,才能更好地体现绿化美化的生态价值和功能价值。城市开放空间与绿地系统要注重文化内涵和格调,增加文化的认同感和归属感,因地制宜的将各区域进行绿化美化。近年来我们城市化妆式美化上下了不少功夫,比如五一十一等节日期间道路节点、单位门前摆放鲜艳花卉,给人焕然一新的喜悦感,烘托了节日气氛,但美中不足的是这些花卉摆放时间都很短,因为花期短暂,后期又得耗费人力物力来清除。有时在行道树或高点的绿篱上吊坠捆绑各种彩灯,时间很长了,会打破了植物的正常休眠和代谢规律,会直接影响生态效益。长远的看,应建立健全绿化美化长效机制,节日期间时令花卉少量点缀,减少短期投资,提高文化层次。主题公园和节点处缺乏城市标志性雕塑和经典的文化小品,比如园林雕塑、城市雕塑、大型壁画、浮雕,喷泉、水景工程或仿古水车、寓言铜像等(比如济南芙蓉街、青岛中山公园、淄博火炬公园都是很好的范例),来增加城市时代背景的气息。另外路旁座椅使用价值还不到位,利用率较低。林荫小道的存在数量和质量还不够,这样一来彰显我们城市的活力还不够,深层次文化含量低。另外水体绿化上,水生植物物种多样性不够,除了北方典型的荷花外,要更多的引入芦苇、水葱,菖蒲等水生植物的繁衍,以便形成规模。以水生植物命名某段河道,旗帜鲜明,定位明确,会更好的体现城市魅力。水岸与硬质景观的结合还有待提高,很多地方阻挡了游人亲水性的欲望,应巧妙的将水、植物、人更自然的有机接触,更好的去体现自然景观的柔性美。加大在古运河文化和东昌湖水景文化上做文章,加大亲水亲近自然的设计,使软质景观与硬质景观有机结合,继续提升绿化文化建设和发展,打造江北水城的名片。

二、在道路绿化上,行道树的选择和乔灌木模纹的结合体现着城市的文化价值和生态价值取向,聊城市区行道树以法桐白蜡居多,我个人认为应多配以乡土树种国槐、白杨和榆树等,适地适树的增加街道景观的连续性。草坪选材也应注重北方典型的区域特点。林荫道路的连续和统一,从市区由内向外的过渡,都应遵循城市发展的需求。可以参考效仿大城市部分园林景观,来明确定位道路的内涵,诸如“花街”“林街”“古街”“现代街”等赋予街道新的概念,当然不是说要给哪条街改名,是从绿化内容和形式上来迎合街道的内涵。纵观聊城市区内居民社区,楼盘景观不连续,布局不均衡,格调不一致,小区绿化缺少连贯性,缺少生态廊道建设,有的小区单纯的是把草木景观以小区为单位规划,无法统一格调。结合当代大城市前卫的“屋顶花园”“屋顶菜园”等新概念试行或推广园林新工艺来增绿添靓。保持乡土文化景观特色,要将当代人文景观与生活文明结合,适地适树的改善小区绿化,增设文化长廊,特别要注重,景观的格调和布局要和城区大环境相协调一致。

城市绿化不能只单纯追求面积数量,这几年园林绿化面积不断增大却少有精品数量,主要原因是工程中标价格低,施工养护管理和执行力度跟不上,在追求利润化的市场面前,就不能保证在工程中运用到树形美质量高的树。环境给人的美观,应秉着宁缺毋滥的原则,提升节点绿化和专用绿地的质量,来逐渐层层推进,由量变到质变,不断提升。近年来,我们聊城城区在绿化方面做了很多工作,比如在运河四期和城区游园道路,广泛栽植竹子,节点绿化的提升工程也都卓见成效,赢得市民的好评。

建议增设一到两个社区公园或培育新的公共空间,满足城市对新鲜空气的需求,给城市新添一个会呼吸的“肺”,同时也缓解城市交通压力,同比如在城市中部人口密集处整合一个或几个主题公园,化改善本地小气候,与东昌湖的湿地公园形成呼应,极大的满足开放空间,结构和功能上也都能有所调整。

三、园林施工养护管理,设施管理,地下管线的管理缺乏有效统一的规划管理。近几年公共设施、管线与绿化带交叉施工以及后期养护管理混乱,许多道路中各种管道管线位置都在绿化带中,维修起来要填挖土方,破坏生态苗木,同时也给市容市貌带来了不好的影响,另外值得注意的是,人行道和机动车道的分离还应当继续逐渐加强。城市现状给管理各方面带来了很大的压力,但同时又为从事绿化相关企事业单位带来了无限的发展空间,以道路绿化为网络,兼顾公共绿地的点线面结合,涉及到设计施工养护等多元化的领域,涉及新理论和新方法,加大加强资金投入和管理,势必会更好地促进城市园林行业的发展和城市整体绿化层次的提高。

建设生态型城市,打造园林城市的品牌,满足人类居住的需求,回归自然的生态环境,秉承“社会---经济---自然”共同发展,构建和谐社会,来展现一流的城市风貌。虽然我们城市绿化有了跨越式的发展,但这是个长期渐进的过程。亮化和提升工作不能松懈,加强绿色生态建设,注重质量和功能,如何将城市发展和绿化提升更好的结合,将是我们永远的课题。

以上是本人在我公司对城市中园林发展的一点浅薄认识,请大家元旦批评指正。

关于园林述职报告【篇8】

园林生产科是一个重要的部门,负责策划、设计和管理园林项目。作为一名园林生产科工作人员,我在过去一年中积极参与了各项工作,并在这里向领导和同事们作一份述职报告。

我参与了多个园林项目的策划和设计工作。在这方面,我与团队成员密切合作,通过细致的调研和分析,为每个项目提供了科学的规划和设计方案。在实际操作中,我提供了许多创新性的想法和解决方案,为园林项目的顺利进行起到了关键作用。

我积极参与了项目管理工作。我负责监督项目进度和质量,确保项目按时完成并达到预期效果。我与各方合作,协调内外部资源,解决项目中的问题和难题,保证了园林项目的良好运行。

我还参与了园林设施的采购和管理工作。我负责制定采购计划和预算,选择优质的供应商,确保设施的质量和性能。我还根据实际需要对园林设施进行定期维护和保养,延长设施的使用寿命,节约成本。

在工作中,我注重团队协作和沟通,与同事们建立了良好的合作关系。我尊重每位团队成员的意见和建议,鼓励大家分享经验和知识,共同解决工作中遇到的问题。我还不断提升自己的能力和素质,参加各类培训和学习,保持对园林生产科领域的了解和熟练掌握。

小编认为,我在园林生产科工作中取得了一定成绩,但也意识到自己还有许多不足之处需要继续改进和提升。我将继续努力,发挥自己的优势,弥补自身的不足,为园林项目的顺利进行和园林产业的发展做出更大的贡献。谢谢!

关于园林述职报告【篇9】

在过去的一年里,我作为园林工作者,全身心投入到城市绿化和生态环境建设的工作中,力求打造美丽、生态、宜居的城市环境。以下是我对过去一年园林工作的总结:

一、项目实施与管理 在过去的一年中,我们成功完成了多个园林绿化工程项目,包括公共绿地改造、街头巷尾绿化提升以及公园景观优化等。在项目执行过程中,从规划设计、苗木采购到施工建设、后期养护,我都严格遵循行业规范和环保理念,确保工程质量和景观效果。同时,通过精细化管理和团队协作,提升了工作效率,保证了各项目按期竣工。

二、植物配置与养护 我们重视植物多样性与生态适应性,在各类项目中科学配置植物种类,既注重美观,又兼顾生态效益。在日常养护工作中,严格把控灌溉、施肥、病虫害防治等各个环节,有效提高了植物的成活率和长势,使得我们的园林景观始终保持生机盎然。

三、公众参与与宣传教育 为提高市民爱护环境的意识,我们积极开展了一系列的公众参与活动,如组织市民进行义务植树、绿化知识讲座等,让市民亲身参与到园林建设中来,增强大家对环境保护的责任感。同时,利用新媒体平台进行生态文明宣传,倡导绿色生活方式,得到了社会的广泛好评。

四、工作反思与展望 回望过去,虽然取得了一定成绩,但我也清楚地意识到存在的不足,如部分项目的后期养护工作尚需加强,公众参与度还需进一步提高等。在未来的工作中,我们将以问题为导向,持续改进工作方式和方法,引进更多适生、美观、生态效益高的园林植物品种,并加强对园林绿化的科研力度,使园林绿化工作更加科学化、精细化。

总的.来说,这一年我们秉承匠心精神,为城市增添了更多的绿色元素,但园林工作的道路仍然漫长,我将继续坚持以人民为中心的发展思想,用实际行动去呵护城市的每一寸绿色,为构建和谐宜居的人居环境贡献自己的一份力量。

关于园林述职报告【篇10】

基层党建工作述职报告

燕厦乡党委书记

阮家鹏

根据会议要求,现将2015年党建工作履职情况报告如下:

一、履职工作特色和亮点

(一)抓主体责任,党建承诺在务实中兑现。

(二)抓服务实效,党建活力在创新中焕发。

(三)抓集体经济,党建保障在统筹中提升。

二、存在的主要问题和原因

一是精力投入不足。

二是人才培养不够。

三是机制办法过时。

认真反思存在的问题,主要责任在我这个第一责任人身上。一是抓党建

“主责”意识不强。认为党建是“虚”活,带头谋党建、抓党建的表率作用发挥不佳。对班子建设、基层组织建设、党风廉政建设等调研不够,缺乏搞好党建工作的责任和激情。二是抓党建督查力度不大。对党建重部署安排,轻检查督办,没有持之以恒落到实处。解决党建工作压力传导层层递减、上紧下松等问题还有欠缺。三是抓党建创新方法不多。对党建工作深入思考谋划少,组织生活缺少创新,存在流于形式的现象;在党员教育和管理上,方式方法单一,教育内容枯燥。

三、下一步工作思路和措施

1、牢固一个主体,即“一把手”主体责任。牢固树立“第一责任人”意识,把党建放在突出位置,与经济发展工作同安排、同部署、同落实。按照党建联系点制度,每月到村指导党建工作2次以上,全年主笔撰写党建调研文章不少于2篇。建立“书记抓、抓书记”党建工作机制,树立书记抓党建“主业”意识,压实工作责任。

2、建强两个队伍,即支部书记队伍和党员队伍。继续实施领头雁培育工程,抓好抓常支书培训班,建立党组织书记培训长效机制,确保每半年各举行一次。严把党员入口,将种养大户、致富能手、复员军人和优秀青年纳入后备干部队伍;畅通党员出口,处置一批不参与组织生活、不与组织保持联系、不发挥党员作用的党员,在求实效上实现突破。

3、落实三个保障,即党建经费保障、集体经济保障、干部报酬保障。加大财政支持党建力度,推动资源向党建倾斜,优先保障基层党建资金投入,严格党建经费审批制度,做到专款专用。突出“两金一薪”模式推广,继续以村集体级苗木基地建设为主导,支持各村因地制宜发展特色产业,不断拓宽集体经济收入渠道,增加党建经费来源。严格落实主职干部报酬待遇,同时建立村干部工资自然增长机制,避免同工不同酬的现象发生。

4、抓好四个重点。即党建十件实事、专项惠民资金、精准扶贫和“主题党日+”活动。全面履行党建公开承诺,接受群众监督,以压力传导推动十件实事的落实。继续整合财政、扶贫等部门5万元专项惠民资金,健全惠民资金管理办法,严格监管,确保专项资金使用实效。开展党建与扶贫双推进工作,坚持扶贫在哪,党建工作跟进到哪,扶贫项目在哪开展,党员作用就在哪发挥,实现党建促扶贫。深入推进“主题党日+”活动在各支部扎根,乡成立蹲点督查组联系各村“主题党日+”活动落实情况,建立定期通报制度,确保党员干部长期受教育,筑牢防腐拒变的防线。

关于园林述职报告【篇11】

近年来,园林景观得到了广泛的关注和重视,成为城市建设的重要组成部分。作为园林景观建设的主要负责人,我们积极贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记的生态文明思想,在园林建设和管理方面取得了显著的成效。

一、景观建设

我们在景观建设方面秉承了“绿化美化城市”的理念,通过改善和重建城市空间绿地,打造更加美丽、舒适、宜居的城市环境。我们先后启动了多项城市绿化项目,如城市湿地公园、城市林荫道、居民区园林等,这些项目有力地推动了城市环境的提升。同时,我们也注重提升绿化质量,广泛建设园林景观物种库,加强对园林景观种植的管护,全面提升绿化工作的标准化和科学化水平。

二、生态环保

自然生态环境是人类赖以生存的基础。我们一直秉持“园林建设、生态环保”的理念,将生态环保工作作为首要任务。我们注重提高绿地率和植物种植率,积极落实植树造林工程,增加城市绿色地带,保护生态环境。我们认真开展垃圾分类和垃圾清运工作,推进城市垃圾分类制度的建设,切实解决城市环境卫生问题。同时,我们还定期组织开展环境保护宣传和教育活动,加强宣传和教育,推动文明生态城市建设。

三、安全管理

在园林建设和管理过程中,安全问题极为重要。我们注重安全工作,全面加强园林设施的维护和管理,保证公园、广场和其他场所的安全。同时,我们注重风险预防和隐患排查,制定火灾和自然灾害应急预案,加强对员工的安全教育和知识培训,提高员工安全意识和预防能力。

四、服务群众

我们一直重视园林景观服务工作,以人为本,服务百姓。我们注重提高消费者满意度,加强对用户的宣传和服务,主动与用户沟通交流,收集用户反馈意见并妥善处理。我们积极开展社区文化活动,营造和谐社会环境,提高社区居民的幸福感和获得感。

在今后的工作中,我们将继续坚持“绿化美化城市,生态环保、安全管理,服务群众”的理念,深化园林景观建设和管理工作,加强与市民的多层次互动和合作,努力打造更加美好的城市环境。

关于园林述职报告【篇12】

前年初,我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记,省政府发展研究中心(省政府研究室)主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来,我边学习、边摸索、边开展工作,总的感觉是充实、踏实,舒心、舒畅,温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下:

主要抓了五项工作:

第一,抓大事,管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务,以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下,在同志们的热情帮助和大力支持下,全年实现进出口总额*.*亿美元、增长*%,利用外资*.*亿美元、增长*%,国外经济合作营业额*.*亿美元、增长*%,全省经济外向度首次突破*%、达到*%。二是坚定不移地增进团结,要求从厅领导做起,全厅上下不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不负责任的议论不发,没有意义的乱猜测不讲,没有根据的谣言不传,拉帮结派则要坚决防止和杜绝。同时,要求建立“三个良性循环”:以全省外经贸发展为轴心,大家增长才干,同时增进友谊、加深感情;以服务社会、服务基层、服务企业和投资者为轴心,业务处室对外服务,综合后勤处室为业务处室服务,厅领导为全厅干部职工服务;以形成好的工作环境、工作氛围为轴心,在这个群体里相互尊重、相互支持、相互帮助,不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设,在焕泉同志的密切配合下,坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合,与做好日常工作、业务工作相结合,与“内强素质、外树形象”相结合,与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”,去年我省外经贸发展目标均超额完成,厅内团结和谐的氛围日趋浓厚,廉洁机制不断强化,“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二,抓思路,求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上,牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》,提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路,即坚持以大开放为主战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争,加快开放型经济发展;坚持以招商引资为重中之重,加快放开投资领域,改善投资环境,优化利用外资结构,提高利用外资质量;坚持对外贸易和产业结构优化相结合,不断扩大进出口,加快引进先进技术,提高产业竞争力;坚持实施“走出去”战略,充分利用“两个市场”和“两种资源”,带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上,提出了“突出第一重点,强化四大招商主体,拓展六大引资通道”的要求,即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点;积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用;加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上,提出了“四稳定、四促进”的要求,即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略,把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来,稳定现有骨干企业出口,大力促进非国有及中小企业出口;稳定传统大宗商品出口,大力促进高技术含量、高附加值商品出口;稳定一般贸易出口,大力促进加工贸易出口;稳定对传统市场的出口,大力促进对新兴市场的出口;在扩大出口的同时,努力增加进口,优化进口结构。四是外经工作上,提出了“三个一批”的要求,即总结一批成功项目的经验,跟踪落实一批已签约项目,发掘推介一批新项目。上述思路,不是定格于某一时点上,而是坚持与时俱进,不断深化;不是停留在思维层面上,而是坚持细化措施,配套推进。实践证明,这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识,并施之于有效的工作措施,有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三,抓关键,促落实。一是针对去年年初出口下降的情况,在小培同志的倡议下,及时召开企业座谈会,分析形势,研究措施,迅速使出口转降为升,扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的SARS影响,我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治,一手抓经济建设”的战略决策,积极防范,主动应对,不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施,保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生,而且就努力克服非典影响,进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件,提前组织了“四个一批”活动,从而有效地把SARS的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面,我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐,另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动,创新招商方式,提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难,在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下,加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作,先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策(去年省内各项出口促进政策资金支持超过*亿元),其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外,出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策,超前谋划,掌握主动,及时化解矛盾,解决问题,保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四,抓基础,上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求,督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出*多个项目,并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度,同时强化了对*家重点出口企业和*个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了*多次调研活动,主持召开了*多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会,推出了*多个重点课题进行研究,审定了《外经贸送阅材料》*多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起,督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网,“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程,夯实发展根基,有效提升了外经贸工作水平。

第五,抓班子,带队伍。一是注重加强学习。大力倡导通过群体互动等形式创建学习型机关,及时组织各类政治学习和业务学习,带头学习和宣讲十六届三中全会精神,推动全厅上下认真实践“三个代表”重要思想,不断提高广大干部贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力、驾驭市场经济、把握外经贸规律的行政能力和履行职责的工作能力。二是带头贯彻民主集中制。在涉及职工切身利益的重大问题上,在汽车进口配额、广交会摊位分配等敏感性事项的审批上,在大额资金的使用上,尤其是在干部的选拔任用上,都能坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。去年先后提拔和调整*人次(包括厅属企业),上下总体反映较好。此外,在日常工作中,也注意推进决策民主化、科学化,不仅每季度、每个月大的工作考虑与大家一起研究,而且坚持每周一的厅长办公会并及时召开处长会予以商量、通气。三是进一步加强制度建设。督促有关方面先后制定了《省外经贸厅党组会议制度(暂行)》和《省外经贸厅厅长办公会议制度(暂行)》,严明议事规则;修订了《省外经贸厅预算经费管理暂行规定》和《省外经贸厅预算外资金管理暂行规定》,规范财务制度。与此同时,还注重制度的贯彻落实,坚持按规矩办事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是结合业务工作和干部提拔、调动、选用、福利待遇等实际问题来进行,不搞“空对空”。到厅里这一年,我先后召开不同类型的座谈会*多次,定期不定期开展不同层次的集体谈心、个别谈心以及登门看望,包括厅机关和各单位、各企业的同志,还包括离退休的老同志、老前辈,共计*多人次,一方面了解大家的思想状况,另一方面听取大家的意见和建议,加强与大家的思想沟通。对大家的意见,督促有关方面都及时地予以答复反馈。正是坚持两手抓、两手都要硬,切实加强了厅领导班子和职工队伍的思想政治建设、组织建设和廉政建设,充分调动了领导班子和广大干部职工的积极性、主动性和创造性。

在工作中,我深深感到,自己所做的,无一不是在省委、省政府的正确领导和省人大、省政协的有效监督下完成的,无一不是在厅机关、厅属各单位、各企业广大干部职工的真诚帮助下实现的。党组各成员给我的帮助和配合自不待言,各位处长、老总、校长、主任和同志们(这也包括离退休的老同志)对我的理解和支持也非常多。上面所说的事关全局的大事,都是在党组集体领导下展开的;发展思路的确定与深化,都是受大家的启发或是与大家一起商量形成的;对改革和发展的思考、措施的研定,都是在同志们特别是企业老总的提醒甚至指教下作出的;工作重点的强化,都是靠党组各成员、各业务骨干去具体谋划、去实际推动的;发展目标的实现,都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加点、靠大家无私奉献、靠老同志的鼓励来支持和保证的。没有这些,我将寸步难行,一事无成。有许多工作,可能是由我主持的,但大量的工作特别是一些难点、难事则是同志们去做、去解决的.,付出最多的是他们;有许多事情,是我牵头办的,但由其他同志来办,可能更好。人要有自知之明。岗位职责与本人能力的差异,组织和同志们的厚望与本人水平的距离,经常提醒和督促我勤奋工作,以不负厚望、不辱使命。党组其他同志的身体力行和同志们高强度、超负荷、任劳任怨的工作态度与敬业精神,是我学习的榜样和工作的动力。来厅里工作的这一年,我最欣慰、最感动也最幸运的是,遇到了如此好的一个环境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志。可以说,没有他们无微不至的关心、关照,没有他们无私无怨的支持、帮助,我不可能如此快、如此顺利地适应环境,开展工作,履行好职责,也不可能被大家所接纳和认可。

在工作中,我还深深感到,自己身上还存在着许多的不足和缺点。尽管大家对我很包容、很理解,但我自己则深感歉意和惭愧。平时是比较注意学习,但一是被动,二是不够刻苦;工作是比较认真,加班加点不少,但一些事情包括处长、校长、老总们要求的事情做得并不好,一些事情本应做的还没有来得及做,一些涉及群众利益的工作措施也没有落实到位;处理协调问题能坚持依法行政、民主决策,也能注重抓落实,但深入市县、企业调研不够,熟悉和熟练掌握政策都有欠缺;对同志能坦诚相待、友好相处,也能做到严格管理、不怕得罪人,但工作中不够注意方式方法,有时过于严厉等等。这些不足是现象的、浅层次的,深层次上的问题则是本人水平和能力与入世后的新形势不相适应,与领导和同志们的要求有较大差距。

今年是新组建的商务厅正式运转的第一年,面临的任务异常繁重艰巨。我决心按照省委、省政府的要求,在厅党组的集体领导下,和同志们一起,倍加努力学习,倍加努力工作,倍加珍视和维护业已形成的良好的工作氛围,倍加自觉地接受同志们和组织上的监督,更加积极主动地履行好职责,以实际行动实践好“三个代表”的要求,不辜负组织和人民的重托,不辜负在座各位和全厅上下的期望。

关于园林述职报告【篇13】

园林生产科述职报告

尊敬的领导:

我是园林生产科的一名工作人员,现在我将对自己过去一年的工作进行总结和述职报告,希望能够得到领导的认可和指导。

在过去的一年里,园林生产科取得了显著的成绩。我们加大了对园林生产技术的研究和推广力度,引进了一系列先进的园林种植技术和设备,有效提高了园林生产的效率和质量。在各项工作中,我们秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的宗旨,努力做好每一项工作,以确保园林绿化项目的顺利开展和圆满完成。

在园林生产管理方面,我们建立了科学的生产管理制度,明确了各项工作的责任分工和时间节点,有效提高了管理效率和园林项目的施工质量。同时,我们还注重与当地政府和相关单位的合作,密切关注和及时解决园林项目中的问题和困难,确保园林工程能够按时按质完成。

我们还加强了对园林生产技术人员的培训和提升,注重团队建设和合作精神的培养,提高了整个园林生产科的凝聚力和战斗力。在过去的一年里,我们一直保持团结协作的工作态度,克服了各种困难和挑战,取得了一系列令人振奋的成绩。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升园林生产科的整体实力和综合素质,在园林建设和管理领域做出更大的贡献。

感谢领导对园林生产科工作的关心和支持,我们将倍加珍惜这份信任,继续努力工作,为园林绿化事业的发展贡献自己的力量!

谢谢!

园林生产科全体工作人员

日期:XXXX年XX月XX日


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