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安全管理培训课件(分享13篇)

安全管理培训课件(分享13篇)

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安全管理培训课件 篇1

岗位安全责任制,就是对企业中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权利,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来,形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。

1、岗位安全责任制的意义

主要意义在于:①是组织集体劳动,保证安全生产,确保安全管理的基本条件。②是把企业安全工作任务,落实到每个工作岗位的基本途径。③是正确处理人们的安全生产中的相互关系,把职工的创造力和科学管理密切结合起来的基本手段。④是把安全管理建立在广泛的群众基本之上,使安全生产真正成为全体职工自觉得行动的基本要求。

2、岗位安全责任的要求

主要要求是:①必须贯彻安全规程,严格执行安全技术标准。②建立以班组长和班组安全员为主体的安全领导小组,针对本班组的安全问题提出措施,发动班组全体成员,查隐患、查缺陷,开展技术革新,提出合理化建议。③针对生产中的薄弱环节和重要工序,确立安全管理重点,加强控制,稳定生产。④班组组织群众性的自检、互检活动、支持专检人员的工作。达到共同保安全的目的。⑤及时反馈安全生产中的信息,认真做好原始记录,对发生的事故按“三不放过”的原则认真处理。

3、岗位安全责任的作用

主要作用有:①可使班组各项安全工作程序化、条理化;使安全管理有基准,安全考核有标准,安全奖惩有依据。②可使班组、岗位每个成员,安全任务明确、安全职责清楚;使安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约之中。③能巩固岗位安全生产成果,能达到改进班组安全管理、提高生产效率的目的。④能凝聚岗位人员的安全责任感,大家齐心协力共操安全心、共保安全岗,进而达到班组安全,为整个企业安全打下扎实的基础。

总之,岗位安全责任制是最直接地体现了企业安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。我们在工作中能体会到:哪个班组岗位安全责任制执行的得好,安全生产就优,反之亦然。实践证明:岗位安全生产责任制是班组安全之魂。

为了发挥班组安全目标管理的功能,实现企业安全生产经营目标的良性循环,必须注重安全目标的'制定、分解、实施、考核、保证等五个环节。

(1)安全目标的制定

安全目标的制定要切合实际。要在企业总体目标的指导下,形成个人向班组、班组向车间、车间向企业负责的层次管理。①直接目标。根据车间或企业下达的产量、质量、安全、环保、工艺指标、设备完好率等确定安全直接目标。②相邻目标。根据工作中上道工序和下道工序、以及其他部门、班组业务联系和服务要求来确定安全相邻目标。③文化建设目标。根据企业有关部门的布置,拟定遵章守纪、文明礼貌、行为规范、文化教育等方面内容来确定安全文化建设的目标。

(2)安全目标的分解

安全目标的分解要着重于展开、逐个落实。使企业车间对班组的各项安全管理工作都能够简便化、统一化、正规化地全面展开。 对具体目标要做量值数据化。班组的安全管理、安全教育、安全活动、隐患整改都要用数值反映,用定量为主的数据指标代替定性为主的形式内容,使班组安全目标反馈出的各种数据真实、清晰、完整、准确。

(3)安全目标的实施

目标确定、分解后,就必须着重加强相互之间的责任感,激发班组全员潜在的积极性、创造性、主动性。努力实现班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。①以安全责任促进安全目标的落实。要把考核个人的主要经济技术指标与安全工作目标纳入岗位安全责任制中,以百分制或其它进行考核,其内容应该是公共性指标和班组安全方针目标。②以小指标单项竞赛促进安全目标的实施。要应用激励的方法,组织班组成员开展比学赶帮超活动,增产赛、降耗赛、连运赛、岗位练兵、安全合理化建议、查隐患堵漏洞等。

(4)安全目标的考核

班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩。要避免考核时重“硬”轻“软”的倾向,更不能以“硬”指标掩盖或取代“软”指标。①安全检查。即每个月对安全目标进行检查。由车间组织专人查,或工会组长牵头查,或班长组织兼职安全员查。②安全考核。在考核中,一是要从严从实,二是要认真把关,对于经济技术指标和班组安全管理指标,严格按照定量要求进行考核,做到不降标准、不漏项目;对于安全文化建设方面的定性指标,则要特别注意考核知识技能、进取精神、劳动态度、团结协作等。

(5)安全保证体系的形成

班组必须有确定的安全保证体系,即组织网络保证、物质措施保证等。①企业各级领导要充分认识班组在安全工作中的地位作用,把心沉下去,一头扎入班组,树立为一线、为班组的服务的理想。②要有一个高度事业心和责任感的班组长。班组长既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法。同时企业各级领导要注意在政治上关心他们,使他们真正有职、有责、有权、有利。

总之,班组安全目标管理,是整个班组安全建设中的重要组成部分,只有把班组安全目标实现了,企业的安全基础才能夯实,才能在安全生产中显示出“细胞”的强大生命力。

班组安全思想教育不容忽视

班组是企业的细胞,企业在安全生产中,加强班安全思想教育是培养“四有”职工队伍的迫切需要,也是摆在每一位班组长面前的一项长期的战略任务。但在市场经济负面效应的影响下,企业忽视班组安全思想教育工作的问题尤为突出,主要表现为:

1、部分班组长在认识上存在的误区

安全思想教育工作是一项理论性、实践性很强的系统工程,但在实际操作中,部分班组长对加强安全思想教育工作却出现了认识上偏差。一是认为“无用”。认为发展社会主义市场经济,调动职工的积极性主要靠管理手段,安全思想教育作用不大。二是认为“无为”。认为企业生产正常,物质文明上去了,精神文明自然也会跟上,“安全教育磨破嘴皮,也不如多发几张票子。”三是认为“无关”。部分班组长在处理问题时,习惯于用行政手段、经济手段,不习惯作思想工作,认为安全思想教育是车间领导的事,与已无关。

2、少数班组长理想信念弱化

少数班组长对进行安全思想教育的热情低落,不参加学习,不愿做思想工作。认为“在市场经济条件下,讲思想、讲教育是空对空”。个别班组对人生的理想信念淡化,把实现个人价值利益视为高于一切,“不管走什么路,不管谁领导,只要个人有好处就行”。认为安全工作只要不出事或不出大事就过得去,把安全思想丢在脑后。

3、一些班组长工作方法单一

一是形式单一。只注重读报纸、出板报,不注重灵活多样,安全思想教育缺乏层次性、趣味性。二是手续单一。只注重行政手段、经济处罚,不注重疏通引导,因人制宜,安全思想教育缺乏针对性、权威性。三是方法单一。只讲大道理,安全思想教育缺乏针对性、实用性。

为此,笔者根据工作实际,提出如下措施:

(摆正位置

一定要引导班组长充分认识做好班组安全思想教育工作是自己的“份内事”,是推动企业生产发展的内动力。企业各级领导要坚持不懈地对班组长进行加强班组安全思想工作的再教育、再宣传。要放“权”让“利”,把安全思想教育工作纳入企业生产经营管理之中,确保人员、时间、经费、阵地的落实。要摆正位置,班组安全思想教育工作在推动企业改革和发展中的重要地位,变“不愿做”为“乐意做”,变“不去做”为“主动做”,变“与已无关”为“份内之事”。

(改进方法

加强班组安全思想教育工作必须不断创新,在教育手段上,要采取,现代化经的宣传工具和宣传手段,拓宽教育面,提高教育质量。在教育方法上,要采取寓教于乐、喜闻乐见的形式,紧密结合本班组的工作,开展座谈研讨、演讲竞赛等活动,使整个思想教育工作做的有声有色,丰富多彩。

(狠抓落实

要建立和完善跟踪教育、定期回访、检查政核制度,使每位班组长做安全思想教育工作的多少、好坏与个利益挂起钩来,有标准、有约束。要不断细化、量化、调整考核标准、考核力度,督促他们按具体分工去主动做好班组安全思想教育工作。对未按规定完成指标的,应同未完成其它任务指标一实行严格的考核和奖惩,以此来调动班组长做安全思想教育工作的积极性。

总之,班组安全工作主要是做人的工作,人的安全意识的高低决定着班组安全工作的水平。加强班组安全思想教育是企业安全的基础,只有从思想上认识安全工作的重要性,才能在工作中坚持“安全第一”的原则,才能使安全生产扎实有效。因此,班组安全思想教育决不能忽视。

安全管理培训课件 篇2

《安全生产管理培训课件》是一本集合了很多有关安全生产知识的资料,它是一种重要的安全生产教育与培训方式,具有一定的实用性和针对性。下面就为大家分享安全生产管理培训课件的相关主题范文。

1、安全生产意识的培养

安全生产意识的培养是安全生产的基础。企业的每一位员工都需要具备一定的安全知识,了解本职工作岗位所涉及的安全风险,以及如何预防和处理安全事故等。在企业管理方面,应建立完善的安全生产教育体系,制定相关的安全生产制度,并加强对员工进行安全教育和培训。此外,要建立起有效的安全管理机制,提高员工的安全意识,促进安全生产文化的发展。

2、应急救援与事故处理

应急救援与事故处理是一项重要的安全管理措施。企业应制定应急救援与事故处理的预案,明确各救援力量的职责和任务,建立应急救援体系。当事故发生时,需要迅速采取措施进行现场处置,并对现场进行评估和调查。在处理事故过程中,要注意控制事故影响范围和减少损失,并对事故进行彻底的追责和处理。

3、安全设施与安全防护

安全设施与安全防护是保障员工安全的重要保障措施之一。企业要建立完善的安全设施,包括消防设施、防护设施等,并建立健全的安全管理制度,制定有关的行业标准和规范,确保所有安全设施的自动化、智能化和合理化。在安全防护方面,企业应根据员工的工作特点和安全风险,实施相应的安全防护措施,包括个人防护措施和集体防护措施等。

4、安全监管与管理

安全监管与管理是保障安全生产的核心措施。企业应建立有效的安全监管体系,加强安全生产管理,提升员工对安全生产的责任感和使命感。同时,企业还应建立完善的安全监管体系,采取各种技术和管理手段,确保生产运行的安全和稳定。此外,要建立和完善各种管理制度,建立安全评估和监测体系,提高管理水平和效果。

5、安全文化的建设与发展

安全文化的建设与发展是提高企业安全生产水平的重要途径。企业应坚持以人为本的理念,建设健康、和谐的企业文化,加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识,增强员工的安全责任感和安全使命感。此外,企业还应在安全文化传播方面加强宣传和教育,形成良好的安全生产氛围和文化。

总之,安全生产管理培训课件是一种非常实用的安全生产教育与培训方式,帮助企业加强员工的安全意识和培养员工的安全责任感,提高企业的安全生产水平和管理水平,促进企业可持续发展。

安全管理培训课件 篇3

主题:企业安全管理培训课件

一、前言

企业安全管理对于企业的长远发展具有非常重要的作用。安全生产不仅是企业生产经营的基础,而且也是现代企业的重要的社会责任。本课件旨在为企业员工提供统一的安全管理培训标准,帮助员工建立安全意识、加强安全意识、增强安全责任感,为企业的长远发展提供保障。

二、企业安全管理培训概述

1. 什么是企业安全管理

企业安全管理是保证员工及其生产经营活动安全的一项管理工作。它包括安全生产管理、环境保护管理、安全质量管理、安全成本管理等多个方面,并涉及到企业各个层面。

2. 企业安全管理培训为什么很重要

企业安全管理培训对于企业的发展至关重要,因为它有以下几个方面的作用:

2.1 提高员工的安全意识

企业安全管理培训能够让员工认识到安全的重要性,并且能够提高员工的安全意识,从而减少事故的发生。

2.2 培养员工的安全责任感

通过培训,员工能够了解到自己的职责及其对于企业安全生产的影响,进而提高其安全责任感,能够在生产中时刻牢记安全。

2.3 预防事故的发生

通过培训,员工能够了解到企业安全生产管理的要点及注意事项,从而能够向改进安全生产方式及流程,进而预防事故的发生。

2.4 减少安全成本

通过培训,员工能够提高自己的安全意识,能够更加注重生产过程中的安全问题,从而减少安全成本。

三、企业安全管理培训的内容

1. 安全生产基础

安全生产是企业生产中最为基础的工作,它切实关系到企业的发展及员工的生命财产安全,因此企业安全管理培训必须要讲解安全生产的基础知识, 包括:

1.1 安全意识

全员安全意识是企业安全管理的核心,正确的安全意识能够减少安全事故的发生。因此必须要培训所有员工,让大家认识到安全生产的重要性。

1.2 安全跟踪规范

企业需要制定相应的安全规范,对于员工的安全生产行为进行跟踪与监督,也需要让员工知晓企业的安全规范内容,从而能够更好地遵守规范。

1.3 安全管理机制

企业安全管理机制是企业管理安全生产的一种体现,它包括安全责任体系、安全生产教育培训、安全检查及事故处理等方面内容。

2. 工作环境安全

工作环境安全是企业安全管理的重要内容,它要求企业对员工的工作环境进行严格的管理,包括:

2.1 劳动保护

企业应该制订相应的保护员工赞一份工作出身的规定,包括合理分配任务、降低职业伤害的风险等。

2.2 安全生产设施

企业应该对自己的让产设施进行检测,确保设备的安全可靠性,并且应该制定相应的设备使用规范。

2.3 员工的职业健康

企业应该加强员工的职业健康管理,包括提高员工的身体素质、降低职业病的发生等。

3. 安全管理流程

企业的生产工作是一个错综复杂的过程,在这个过程中涉及多个环节,包括生产、调度、运输、库存等一系列工作。这些环节如果管理不善,就会对企业的生产经营产生不良影响。因此,企业安全管理培训还应该包括安全管理流程的内容,从而能够更好地管理这些环节,减少事故的发生。

四、结语

本次企业安全管理培训课件,是针对企业安全生产管理培训的一种标准。本课件介绍了企业安全管理的相关知识,包括安全生产基础、工作环境安全以及安全管理流程等方面内容,并提出了几种企业安全管理培训的作用。希望通过本课件的学习,每位员工都能够认识到安全生产的重要性,提高安全意识,加强安全责任感,从而减少安全事故发生的概率,保证企业的安全生产。

安全管理培训课件 篇4

安全管理培训课件

一、课程概述

安全管理是现代企业管理的重要组成部分。本课程旨在培养企业员工的安全意识和安全责任,提高企业的安全管理水平和安全生产能力。通过本课程的学习,您将了解企业安全管理的基本知识、安全风险评估技术、安全管理体系的组合和应用、应急管理及预案编制和不同行业的安全管理概况。

二、课程目标

1. 掌握企业安全管理的基本知识

2. 熟悉安全风险评估技术

3. 理解安全管理体系的组合和应用

4. 掌握应急管理及预案编制的方法

5. 了解不同行业的安全管理概况

三、课程内容

1. 企业安全管理的基本知识

(1)安全意识的重要性

(2)安全管理的法律法规

(3)安全生产管理体系的基本要求及组成

(4)企业安全管理的目标

2. 安全风险评估技术

(1)安全风险评估的概念及流程

(2)常用的安全风险评估方法

(3)风险管理的基本思想和方法

3. 安全管理体系的组合和应用

(1)ISO45001标准

(2)安全管理体系的组建与实施

(3)内审与外审

4. 应急管理及预案编制

(1)应急管理的基本要素

(2)企业应急预案编制的方法

(3)应急演练的方法和要点

5. 不同行业的安全管理概况

(1)制造业的安全管理

(2)建筑业的安全管理

(3)交通运输行业的安全管理

(4)石化行业的安全管理

四、总结

本课程从企业安全管理的基本知识、安全风险评估技术、安全管理体系的组合和应用、应急管理及预案编制和不同行业的安全管理概况这五个方面入手,针对企业现实,提出科学、合理、实用的措施和建议,使企业安全管理系统更加完善,员工安全意识更加高涨,从而提高企业安全生产水平和管理水平。

本课程旨在通过多种实际案例,剖析研究企业安全管理,从而培养员工安全意识和安全责任,提高企业的安全管理水平和安全生产能力。希望通过本课程的学习,大家能够加强安全意识,防范事故风险,确保企业安全运营,助力企业发展。

安全管理培训课件 篇5

标题:安全管理培训课件

一、前言

近年来,事故频频发生,给企业和个人都带来了较大的经济和心理压力,特别是一些公司没有很好地进行安全管理时,更是加大了操作和管理风险,更容易发生各类事故。因此,做好安全管理工作,提高安全意识和文化就显得尤为重要。本文将从安全管理的相关主题展开,探索如何做好安全管理的培训工作。

二、安全管理的相关主题

1. 设立安全生产部门

在企业中,安全生产部门是一项非常重要的管理部门,其职责是监督企业各部门的生产经营活动,预防和处理各类生产安全事故,保障员工的人身安全和健康。因此,企业首先需要建立完善的安全生产机构和制度,并聘请专业的安全工程师来主持和管理安全生产事务。

2. 制定安全管理规章制度

在企业安全管理中,制定安全规章制度是至关重要的一项工作。安全规章制度是针对企业实际情况而制定的安全管理规范,旨在降低生产安全事故的发生率。这些规章制度应能覆盖到企业各个生产的细节部分,并明确人员的职责和安全防范要求等内容,以确保企业经营安全、稳定和健康。

3. 安全培训教育

企业应着重对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全技能和防范意识。这包括岗位安全培训、防护装备使用和应急处置等方面。另外,企业还应建立健全的安全培训档案,记录员工的学习情况和工作表现,以便日后更好地对员工进行管理和评估。

4. 安全巡查和检查

企业在安全管理中必须注意日常的巡查与检查,并及时纠正安全隐患。一方面,要定期进行安全设备的维修和保养工作,确保各项设备的安全性能正常运行;另一方面,要对生产现场进行巡查和监督,发现安全隐患及时处理,避免事故的发生。

5. 安全奖惩制度

一个有效率的安全奖惩制度是企业安全管理的重要组成部分。通过设置一套科学严谨的奖励与惩罚机制,可以有效地促进员工对安全工作的重视和责任心。同时,安全奖惩制度可以迅速得到员工的认可和响应,提高员工的安全工作积极性和落实效果。

三、如何做好安全管理的培训工作

1. 充分了解企业的实际安全情况,设立安全生产部门,开展安全管理培训。

2. 对企业制定的安全规章制度进行培训,确保每个员工都能够掌握安全生产规程和实施方法,遵守企业的安全管理制度。

3. 组织安全培训活动,开展实际的操作训练和模拟演练,让员工对应急处理等方面进行深入掌握,并打牢安全基础。

4. 定期进行安全巡查和检查,并及时纠正隐患化解问题。同时,也应对各项安全措施进行检查评估,确保其有效性和可靠性。

5. 建立健全的安全管理制度和安全奖惩制度,确保员工能够在安全管理上获得合理的激励和约束,从而切实提高员工的安全意识和防范能力。

四、结论

安全管理是企业发展过程中不可或缺的组成部分,也是一个企业良好发展和员工人身安全和健康的重要保障。对于企业管理者来说,做好安全管理的培训工作至关重要。通过不断的知识普及和培训工作,可以有效降低各类安全事故的发生率,提高员工的安全防范意识和能力,实现企业的安全发展。

安全管理培训课件 篇6

安全管理培训课件

1. 导语

每年都会有许多事故发生,有的是因为忽视了安全细节,没有按照规定进行操作,有的是因为对危险因素不了解而造成的。因此,加强安全管理培训是非常必要的。

2. 安全管理意识培养

安全管理意识培养是安全管理的基础。首先要明确安全意识的含义,让人们了解事故带来的后果,提高他们的安全意识。其次,要建立起安全管理制度,并让全体员工知晓,遵守之。最后,要提供必要的安全设备,使员工能够正确、安全地进行操作。

3. 安全知识培训

安全知识培训包括以下内容:

(1) 灭火知识。员工需要学会正确使用和保存灭火器材,遇到火灾时应该怎么做,怎么逃生等。

(2) 电气安全知识。电气设备运行过程中存在危险,员工需要学会正确的开关电气设备的方法,使用安全电器。

(3) 货物搬运知识。员工要学会正确的搬运方法,重物搬运时应该组织好队伍,各司其职,确保搬运过程中不出现任何意外。

(4) 确保员工的健康安全。提供良好的工作条件,让员工能够在安全、卫生的环境中工作,防止职业病的发生。

(5) 疏散逃生知识。员工应该学会如何在危险情况下正确逃生,多进行模拟演练,为应对危险做好充足的准备。

4. 安全控制措施

在培训课中不能忽略安全控制措施,包括以下内容:

(1) 建立安全制度。严格执行安全制度,制定合理可行的安全操作程序。

(2) 定期进行安全检查。保持设备、机器、工具的良好状态,避免事故的发生。

(3) 加强环境管控。对压力、温度、湿度等环境因素要掌握得当,防止因疏失导致蒸汽、气体、液体等物质泄漏、爆炸等意外事故的发生。

(4) 安排专人管理。对有危险的设备、环境、工作场所要安排专人负责,在员工不在场时尽可能减少事故的发生。

5. 事故的应对与处理

事故是无法避免的,如何及时有效地对事故进行处理则成为了安全管理的重要方面。有了应对处理方案,重要的一点是要紧急处置现场,确保现场的安全,减少二次事故的发生。其次,要组织对事故进行调查,找出事故的原因,这样才能避免类似的事故再次出现。

6. 结语

安全管理培训是非常重要的,不仅可以提高员工的安全意识,还能够为企业的发展打下坚实的基础。在平时的工作中,我们也要注重安全,提高自己的安全意识,做好安全防范工作,让生命更加安全,工作更加顺利。

安全管理培训课件 篇7

安全生产管理是指对劳动者的身体健康和生命安全进行保护和管理的一种综合性管理。在现代生产过程中,安全问题是一个重要的问题。为了保证员工的生命安全和身体健康,必须实施安全生产管理。因此,对于从事各类生产工作的人员来说,安全生产管理是非常重要的。下面是关于安全生产管理培训课件的主题范文。

主题一:安全生产意识培养

安全生产意识是指在生产过程中,工人或企业管理者对生产安全问题的思想和态度。安全生产意识是非常重要的,因为它决定了员工的工作态度和行为习惯。

首先,要培养员工的安全意识,必须要提高员工对生产安全的认识和理解。对于生产过程中存在的各种危险和风险,必须要普及相关的知识。通过科普宣传和安全培训,提高员工的安全意识和防范能力。

其次,要建立适应于企业的安全生产管理体系。通过实施企业内部的安全生产管理制度,明确责任和权力,制定相关的制度和标准,对于安全生产出现的事故进行管理和处理,以保障员工的生命安全和身体健康。

主题二:安全生产管理的必要性

安全生产管理是现代生产过程中的重要环节,对企业的经营和发展具有不可忽略的作用。

首先,加强安全生产管理,能有效地降低企业的生产成本。在保证生产安全的前提下,规范生产流程,提高劳动效率,减少生产时间和人力成本,提高企业竞争力。

其次,加强安全生产管理,可以保障员工的生命安全和身体健康。对于劳动者安全保障,是企业社会责任的重要组成部分。通过完善安全生产管理制度和培养员工的安全意识和防范能力,保障劳动者的生命安全和身体健康,也是企业赢得员工信任和社会认可的重要标志。

主题三:安全生产管理的实施措施

安全生产管理的实施需要具体的措施,包括以下几个方面:

首先,建立和完善安全管理体系,制定相关的制度、应急预案和标准,对安全事故进行管理和处理。同时要明确责任和权利,制定职责清晰的管理制度和管理流程,防止安全责任漏洞。

其次,开展安全技能培训和防范演练。通过技能培训和防范演练,提高员工的安全意识和应对能力;通过演练,发现安全问题和隐患,及时进行防范和处理;同时评估员工的工作行为和安全水平,为企业的安全管理提供参考。

最后,定期开展安全教育和宣传。通过组织安全知识竞赛、发放安全手册、安排安全警示展等方式,提高员工的安全意识和防范能力,促进员工参与企业安全管理工作。

总之,安全生产管理是企业发展的重要环节,通过加强员工安全意识的培养,建立完善的安全生产管理制度,开展安全技能培训和防范演练,定期开展安全教育和宣传,可以有效预防和遏制安全事故的发生。

安全管理培训课件 篇8

主题:企业安全管理培训——防范化学品泄漏

前言:

化学品是企业生产活动中必不可少的材料,然而化学品在运输,储存和使用过程中,也会带来很大的安全隐患。本次安全管理培训的主题就是如何有效地防范化学品泄漏,确保企业生产活动的安全和稳定。

一、化学品泄漏的危害

1.对人员的伤害

化学品泄漏会释放很多有毒或有害的气体,液体或固体,这些物质会对人员的身体健康造成严重的危害。例如,大量的有毒气体会使人中毒,导致人员头晕,恶心,甚至引发呼吸困难等症状。同时,化学品泄漏还会引发文化灾害,影响企业的声誉和形象。

2.对环境的污染

化学品泄漏对环境造成的危害也不容忽视。西方化学品泄漏会导致土地和水源的污染,给生态环境带来极大的破坏。化学品泄漏所造成的生态灾害,不仅对企业的经济损失产生重大影响,也会给周边的社区和居民造成不可逆转的损伤。

二、防范化学品泄漏的方法

1.化学品储存

化学品储存是防范化学品泄漏的第一道防线。企业应该对化学品储存进行科学规划,分类储存,确保储存环境干燥,通风良好,隔热隔潮。必要时需要采取防火防爆措施,以保证储存安全。

2.安装监控设备

企业应该对重要区域的化学品容器安装监控设备,一旦发生泄漏的情况,监控设备能及时探测到泄漏位置,并发出警报提示。此外,对一些易爆炸的化学品区域还要设置安装火灾自动报警系统和灭火装置。

3.加强人员培训和监督

企业工作人员应该都接受过有关化学品安全操作和应急处置的培训,并定期安排人员进行化学品泄漏应急演练。同时,对员工进行安全教育和安全监督,确保员工遵守化学品操作规程和操作规范,杜绝操作不当导致化学品泄漏的情况发生。

4.加强管理制度建设

企业应加强化学品管理制度建设,对化学品的采购、储存、运输、使用和废弃物处理都要建立相应的管理制度,确保制度有效执行。同时,还要建立完善的应急预案,防止化学品泄漏情况的应急处理落实不到位。

三、结语

化学品泄漏是一项复杂的工作,需要企业全员参与,从建立制度,加强管理,到加强人员培训和监督等方面都需要切实落实。只有通过无限努力,建立一套完善的化学品管理体系,才能切实防范化学品泄漏,确保企业生产活动的安全和稳定。

安全管理培训课件 篇9

安全管理培训课件主题:建立安全文化,提高员工安全意识

一、安全文化的重要性

安全文化是组织内以安全为核心的思想、价值观、行动方式和文化氛围。建立安全文化可以使组织的安全管理更加有效,减少安全事故的发生率。

二、员工安全意识的意义

员工是组织中的重要资源,员工的安全意识是保障安全的基础。当所有员工都积极参与安全管理,才能真正实现企业的安全目标。

三、提高员工安全意识的方法

1. 建立安全管理制度和规章制度,让所有员工知晓企业安全标准和规范。

2. 组织安全培训,包括理论课程、实践操作、演练等内容,提高员工对安全管理的掌握。

3. 准确评估风险,及时解决隐患和问题。在日常工作中,快速反应,严格遵守安全规程,减少或避免事故的发生。

4. 建立奖惩机制,鼓励员工积极参与安全管理,严厉惩治安全违规行为。

四、建立企业安全文化的实例

1. 建立“安全文化建设日”活动,让员工参加与安全相关的课程、演习、讲座等活动。

2. 定期组织安全培训班,提高员工安全知识、技能和应急处置能力。

3. 成立安全委员会,负责组织和协调企业安全管理工作。

4. 在企业内部建立安全知识宣传栏和安全监察制度,员工可以及时了解和掌握企业安全信息。

五、总结

建立安全文化和提高员工安全意识,是保障企业安全的重要举措。通过采取科学的安全管理制度、开展安全培训课程以及营造安全文化氛围等措施,使安全成为组织内每个人的责任和习惯,最终达到减少事故、保障生命和财产安全的目标。

安全管理培训课件 篇10

安全生产是企业经营管理的重要组成部分,也是企业社会责任的基本要求之一。随着我国现代化进程的加快和社会经济发展的迅速提升,安全生产问题日益受到关注。通过安全生产管理培训,深入探究安全生产工作中存在的问题,并加强各种安全生产知识,提高员工安全生产意识和技能,从而促进实现企业的可持续发展。

安全生产管理培训应该从以下几个方面展开:

(一)安全生产法律法规培训

安全生产法律法规作为安全生产工作中的指导性文件,从法律上规范了安全生产工作的实施。安全生产管理培训的首要任务之一就是强化员工安全生产法律法规意识,使员工能够真正理解和尊重法律法规在安全生产中的重要作用。同时,必须学会运用法律法规指导企业安全生产工作,避免产生违法违规现象。

(二)安全生产风险评估和应急预案制定培训

安全生产风险评估和应急预案制定工作是保障安全生产的核心要素,对企业的安全生产具有重要意义。安全生产管理培训应该重视员工风险评估和应急预案制定的知识和技能,使员工主动了解企业安全生产风险,并能够制定准确、高效的应急预案,实现安全生产的有效预防和控制。

(三)职业健康与安全培训

职业健康与安全是企业安全生产管理的重要内容,也是企业生产力和员工福利的重要组成部分。安全生产管理培训应该注重相关知识和技能的讲解,使员工了解职业健康与安全的重要性和必要性。同时,应该掌握相关安全生产技能和应急处置方法,加强员工个人职业健康与安全的维护。

(四)安全生产文化建设培训

安全生产文化是企业安全生产管理的重要组成部分,主要体现在企业的“安全文化”中。安全生产管理培训应该加强员工关于安全生产文化的认识和理解,提升员工的安全文化意识和素质,养成良好的安全习惯和行为。

总之,安全生产管理培训必须紧紧围绕企业安全生产管理的要素展开,注重问题引导、安全知识宣传、技能传授、能力提升和文化建设等多方面工作,在员工思想观念、技能水平等方面形成合理、健全的培训体系,取得更加满意的培训效果。

安全管理培训课件 篇11

安全管理是一项广泛的任务,涵盖了商业、生产线、制造业、医疗保健、网络和许多其他领域。无论从哪个方面来看,都可以看到安全管理的重要性。为确保在任何场合下都能保持良好的安全流程以及员工的安全,安全管理从业人员需要获得细致的培训。以下为一份基于“安全管理培训”的主题范文,旨在为管理员工安全提供帮助。

一、介绍安全管理定义

安全管理的定义可概括为对于安全隐患的识别、评估、管理和修正所采取的一种综合性措施。从企业角度来看,安全管理包括非雇佣员工的安全保障、员工的适当培训和建立安全流程的整个过程。安全管理强调的是预防,当然也涵盖了如何应对意外事故。

二、工作场所安全

在工作场所中,安全规划显得特别重要。这就需要对所有可能的危机情况进行预测,使员工得到充分的培训、练习以及不断的提醒。此外,必须建立相应的流程和政策以确保所有员工都能找到他们需要的信息和指导,并确保他们能够适时地完成任务。

三、网络安全

针对网络安全,必须采取预防性措施,以便发现和处理潜在风险。这就需要加强培训、教育和提醒意识。比如,强调一定要建立安全密码、不在公共场合打开敏感文件,以及不随便点击链接或附件等。

四、医疗保健安全

医疗保健领域的安全管理极其重要,直接关涉到病人和医护人员的生命和健康。这就需要更新、完善现有的赔偿系统、医疗器械租赁和规模扩大等安全管理措施。此外,需要加强对疾病的诊断和治疗,防止病原体感染和损害。

五、生产安全

在生产环节中,安全管理包括纯净设备和设施的维护、员工安全培训、预防和应对意外事故的预案和修订,以及管理现有和潜在安全隐患的流程。

六、小结

这些只是安全管理的主题之一。在日常安全管理工作中,我们现实中努力实现各个主题,并不断完善和更新。我们也希望,通过本培训课件,能够更加深入地了解安全管理的重要性,从而采取更加有效的安全措施,防范各种意外情况的发生,确保所有人员的财产和生命安全。

安全管理培训课件 篇12

安全生产是企业进行经营管理过程中的一项重要内容,而安全生产管理培训课件则是企业员工进行安全生产管理培训的重要工具。为进一步提高全体员工的安全生产意识和提高安全生产管理能力,设计合理、实用有效的安全生产管理培训课件是十分必要的。以下是一份针对安全生产管理的培训课件,主题为“安全文化建设”。

一、引言

在现代社会,安全文化建设已经成为各个行业、企业重要的生产力。在事故发生后,不少企业在刹那间倒闭,给人们带来了不可弥补的损失,也让我们更加认识到安全意识的重要性,如何建立安全文化成为关注的焦点。对于提高全体员工的安全意识和保障企业的财产安全,构建建设自身的安全文化,是一个长期而又艰巨的过程。

二、什么是安全文化

安全文化是以安全为前提,以人为本,维护企业正常经营运行的一种意识和行为模式。它体现着企事业单位对工作安全的关注程度,包含着对安全生产的思想和行为信念。它延续企业安全管理的意图,涵括了法律和规范的要求以及工作人员的行为习惯。

三、为什么要建设安全文化

建设安全文化的重要性不言而喻。首先,安全文化建设可以提高职业道德,培育安全意识、安全行为。其次,可以规范员工的行为,并使他们自觉知晓规范,充分发动员工的自我管理,加强安全生产责任心。最后,可以帮助企业降低意外发生的概率,预防职业疾病、事故的发生,增加生产效益及社会贡献。

四、如何建设安全文化

(一)建立诚信思想、安全意识

企业建立诚信思想、安全意识的前提是对安全文化建设的认识,要使员工意识到安全意识的重要性、消除安全迷信和侥幸心理。

(二)注重人性化管理

企业引导员工遵章守纪、自觉遵循自身职责范围与岗位职责的工作要求,将员工的心理需求和安全需求充分考虑,让他们在安全工作中感受到安全管理的关心与关怀。

(三)强化安全培训、教育工作

企业聘请相关专业教师讲解安全知识;组织员工进行安全培训、演练,使员工掌握相关安全技能,提升安全意识,降低企业安全事故发生率。

(四)加强管理体制建设,落实安全责任

企业完善制度,明确安全责任,健全安全制度,加强安全管理,为员工提供必要的安全防护措施,真正将安全生产工作落到实处。

五、结语

安全文化建设,无论对企业、对员工还是对社会,都有着不可估量的作用。它关系到企业是否能够达到预期目标,甚至关系到员工的生命安全。因此,建设安全文化是企业应该经常性的注意事项,企业需投足其力,在日常安全实践中不断加强意识形态建设,加强安全体制建设,加强安全科学知识普及,不断引导员工的安全意识,才能更好的实现企业的安全运营保障并取得更好的经济效益。

安全管理培训课件 篇13

一、基本概念及法律法规

安全生产是指在生产和经营活动中,通过各种措施保障人身安全、维护法定权益和环境安全的工作。其中,安全生产法律法规是指国家、地方政府制定和颁布的保障安全生产的相关法律和法规,包括《中华人民共和国安全生产法》等。

二、危险化学品的安全生产

危险化学品是指具备某些物理性质、化学性质或其他性质,可能对人身安全、财产安全和环境造成危害的物质。危险化学品的安全生产主要包括危险化学品的储存、使用、运输、处理等多个方面。

三、煤矿生产安全

煤矿生产安全是保障矿工人身安全和工作环境安全的工作。其中,煤矿安全管理主要包括安全灾害事故防控;安全防范措施的制定和执行以及煤矿安全设施的建设等方面。

四、建筑工地安全生产

建筑工地安全生产主要包括建筑工地环境安全、物品安全及工人人身安全。其中,建筑工地环境安全主要是指施工过程中产生的噪音、灰尘、有害气体等问题的处理;物品安全主要是指防范盗窃、火灾等事故;工人人身安全则是指防范摔伤、刮伤、被坠物击中等事故的发生。

五、安全意识的培养

安全意识的培养是保障安全生产的关键。在培养安全意识方面,应注重对员工的安全教育和培训,以及安全意识的日常提醒等方面,共同营造安全文化氛围。

六、应急管理

应急管理是指在紧急情况下迅速作出应对措施,以减少损失和避免次生灾害的工作。其中,应急管理的主要内容包括应急预案的制定,器材设施的配备,应急演练等。

七、管理措施

管理措施是指通过制定和执行规定、建立各类管理体系等方式保障安全生产的各项措施。其中,管理措施主要包括安全管理机制的建立、制定各项管理制度、制定岗位责任制等。

八、事故案例分析及应对措施

事故案例分析是通过对历史事故的分析以确定事故成因并提供应对措施的工作。其中,事故案例分析的主要内容包括历史事故案例的收集和整理,成因分析以及应对措施的提出。

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管理培训课件(篇1)

一、科护士长、护士长培训总目村标

1、培养一支讲学习、讲奉献、重科学、求上进、全心全意为病人服务的高素质护理管理队伍。

2、熟练掌握护理管理的基本理论和护理专业知识,能对护理工作中的各项要素,如人员、技术、设备、信息等进行科学的计划、组织、控制、协调,使护理系统达到最优运转,为患者提供最优质的护理服务。

3、熟练掌握各项医院管理政策并具有较好的执行和贯彻能力。

4、掌握卫生行政部门制定的护理质量检查标准,能熟练运用护理质量管理理论、技能和方法提高护理工作质量。

5、积极组织护理学科学技术研究,不断完善护理理论、临床技术体系,促进护理学的发展。

二、科护士长培训计划

科护士长培训目标

1、具有现代化的护理管理理论和护理管理能力,包括护理行政管理、业务管理、教育管理。

2、具有全面的专科护理理论知识,掌握本专业务内外临床新进展、新业务。

3、具有丰富的临床或技术工作经验,能解决本专业复杂的疑难问题。

4、具有指导和组织本专业开展护理科研的能力和撰写护理论文的能力。

5、具有丰富的临床护理实践教学能力。

6、学习外语,了解国内外护理现状和发展趋势。

7、具备一些边缘学科的知识,如经济学、统计学、法律学、管理学、心理学等

三、护士长培训计划护士长培训目标

1、具有熟练的现代化的护理管理理论和护理能力。

2、具有全面的专科理论知识,能熟练地掌握本专业技术操作,处理较复杂的专业技术问题。

3、掌握本专业临床新进展、新业和并能在临床实践中应用。

4、具有指导和组织本专业开展护理科研能力,具有指导和培养下一级护理人员的工作和学习的能力。

5、具有临床护理实践教学好能力。

6、学习外语,了解国内外护理现状和发展趋势。

7、具备一些边缘学科知识,如经济学、统计学、法律学、心理学等。

四、副护士长(任职三年内新护士长)培训计划

1、掌握现代护理管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法。

2、掌握护士长日常管理的方法及技巧。

3、提高自身沟通交流能力,应急能力、组织协调能力、临床工作能力、管理能力和管理技巧,能正确理解和执行护理部的工作思路、服务理念。

4、适应护理管理工作,实现从护士到护士长的角色转变。

五、护士长掊训方式

(一)组织护士长例会,提高护士长主管理意识。

1、每月组织护士长参加“护士长例会”,学习卫生行政部门、医院相关规定和会议精神,明确护理工作目标。

2、每月组织护士长参加“护理质量分析会”,由护理质量管理委员会代表通报当月报理工作质控情况,分析、讲评、研究护理工作,并提出改进措施,指导护士长改进护理工作。

(二)开展护理管理部训,更新管理理念,培养护士长具有条理化工作习惯和善于观察和发现问题的能力。

1、进行护理质量量化教育,强化质量意识,提高护理质量管理水平,保证护理安全。

(1)组织护士长学习、讨论护理质量考核标准,明确质量目标,规范护理管理。

(2)每月组织1-2次,“护理行政查房”,针对“优质护理服务,病区管理、护士岗位职责”等各项护理管理工作进行检查、督促、落实、提升护士长管理能力。

(3)每月组织“护理质量管理委员会”对全院各护理单元护理质量进行监督、检查、评价,要求护士长每月及时、准确完成护理质量信息通报工作;认真及时处理质量问题,总结、吸取经验教育,便于指导护士长持续改进护理质量工作。

(4)每周组织护士长参加两个时段的“夜查房”,重点巡视护士岗位职责、规章制度的落实情况,解决护理工作疑难问题,临果调配护理人员,指导或参与危重患者的抢救并做好值班记录,使护士长掌握夜间护理管理的重点。

(5)节日和双休日组织科护士长,护士长对全院各病区进行巡查,各科值班人员安排是否合理,护士工作状态和规章制度的落实情况,指导危害患者抢救护理,及时解决疑难问题,培养护士长观察和发现问题的能力,提高主动管理意识。

2、组织开展多种形式的护理管理理论和方法学习,培养护士长的领导艺术,提高护士长综合素质。

(1)每季度组织召开“护士长读书报告会”、“护理管理优质护理服务经验交会”、“护理管理观摩示范会”,“情景考核”,拓宽思路,帮助护士长及时分析、改进存的问题,促进科室优质护理服务水平不断提高。

(2)每季度组织“护理教学查房、护理双语教学查房、护理业务查房、护理病例讨粒护理沙龙活动”,提高护士长护理教学管理水平。

(3)要求护士长每周参加科主任查房,掌握特殊、危重患者病情,了解护理工作情况和医疗对护理的要求。

(4)实施“护士长对新病人的24小时访视制度”,使护士长的管理更加深入,重点突出。

(5)鼓励护士长参加继续医学教育,自学成才,提高整体素质和学术水平。

3、创造条件,为护士长提供学习、培训机会,不断提升中护士长护理管理水平。

(1)组织护士长赴泰国清迈医学院、香港、国内知名医院进修、学习、参加各类管理培训班,不断引进护理管理新理论、新技术、为我院护理工作与国际接轨奠定基础。

(2)按照卫生部、云南省护理学会护理技术操作培训要求,定期组织护士长操作培训、考核及竞赛活动,提高护士长护理技术操作技能,规范全院的诱发因素时人员护理技术操作。

(3)积极申报国家级、省级继续医学教育项目,组织优秀护士长进行专题讲座,提高护士长的岗位执行能力、沟通能力和管理能力。

4、护理部根据护士长管理能力、综合素质、适应能力,有针对性地安排轮转岗位,对轮岗护士长定期考核,提供有效的工作支持、业务指导、培养护士长行政管理能力以及科室间沟通协调能力,提高护士长综合业务水平。

5、组织护士长参与护理实践教学管理工作,选择优秀护士长担任“本科护理专业实习生导师,培养护生创新能力、研究能力、人际交往能力,提高护理教学管理能力。”

六、培训总结

[护士长管理培训课件]

管理培训课件(篇2)

情绪管理培训课件

活动目标:

1、认识某些情绪会给人带来的消极影响。

2、能自觉调控一些不愉快的情绪体验。

3、掌握一些控制情绪的技能技巧。

4、怎样调整最佳状态在考场中发挥最好水平。

活动形式:游戏、讨论、论说

活动准备:录音

活动过程:

一、录音导入,体验情绪。

二、引发动机

1、听录音,评行为:“你对小亮的行为怎么看?”

2、引出课题:小亮的情绪太激动了,容易做错事,所以需要――控制情绪。

三、主要活动

1、“木头人游戏”:说说怎样控制住笑的。

2、引申:当我太激动时,我该怎样控制自己?

3、讨论:小亮因为这件事情,非常沮丧,他如何使自己重新快乐起来?

4、小组讨论后发言,教师归类板书。 (分类:①合理发泄――将不良情绪渲泄出来,但不伤害自己、他人及公物,如:击沙袋、写日记等。 ②转移――不想不开心的事,去做平时最想做又能产生愉快的事情,如听音乐、下棋、读童话等。 ③理智调节――理智分析、总结经验,如作自我批评等。)

如何调控考场最佳发挥状态

考场上情绪失控是考生的杀手。根据我们所做的一次考试焦虑心理测验,发现影响考试成绩的不是考前的情绪紧张焦虑,而是考试过程中的情绪失常。

考试前出现一般的紧张情绪是正常的预知导致的,它在一定程度上可以唤起大脑皮层的兴奋,有集中注意力、活跃思维的积极作用。而一旦真正答题,这种紧张就不再被体验到了。而考试中情绪失控和失常,是指由于考试中出现一些意外的情况,如遇到自己没预料到的难题或者偶然发现其他同学交了卷子,出现的一种惊恐和绝望的情绪。“全完了,我这次死定了。”在这种失常情绪的打击下,一个平时很自信的人,会在一段时间内注意力出现空白,不知所措,冒虚汗,甚至可能出现眩晕等可怕的后果。

那么,有几种情况容易诱发考试情绪失控呢?

一、对难题心理准备不足

通常,比较优秀的考生,由于平时学习成绩不错,对自己在考场上的表现寄予了较高的期望。一个曾是学校数学奥林匹克大赛第一名的学生,在走进考场时显出比别人都自信的样子,可没曾想,第三道题就给卡住了。时间一分一秒地过去,他开始觉得脸发麻,脚发凉,再看后面的题,又是从来没见过的难题。他此时的唯一念头是几年的心血全白费了。所以,平时闭上眼睛就会做的题突然也都不会了。

二、关注他人,难以集中注意力

有不少同学,平时就爱争强好胜,总把考试当做与其他同学竞争的一次机会,在他们看来,只有超过别人才是有意义的。他们怀有这种小心眼走进考场,当感觉别人答题快时,就会有一种自我威胁感,别人可能考好,他们就越受不了。其实这是一种缺少自信的表现。如果摆脱了过于想跟别人一比高低的心态,这种干扰是可以克服的。

三、受监考老师影响,难以集中注意力

有些同学考试成绩不理想,情绪失控,是由于监考老师在身边停留。当老师停下来时,他们以为老师在观察自己做的题,可能自己的某一个题做错了。

那么怎样应付考场上的意外情况呢?这就是学会放松。一个有效的方法是闭上眼睛,做深呼吸,然后对自己说“放松、放松”,重复6次,大概用30秒到1分钟时间。睁开双眼,就会感觉轻松多了,精力也更容易集中了。

可以用积极的自我想象,例如过去某次大考成功的某些情节,曾经做过的某件滑稽的事情,班级组织的某次精彩的晚会……来缓解自己的情绪。

正确运用深呼吸正确运用深呼吸是调节情绪简便易行的方法。呼吸要注意两个要领:一是缓慢有节奏地吸气,缓慢有节奏地呼气;二是呼气后停1至2秒钟再呼。呼时最好嘴微张,这样你立刻就会感觉肌肉放松,胸部放松,从而心理放松。

全身放松训练法这是一种利用语音暗示进行自我放松的方法。你坐在椅子上或站立,全身放松,两脚分开,与肩同宽,眼睛微闭,心中默念:头部松,面部松,颈部松,前胸松,后背松,腰部松,腿部松,脚部松,按照如此顺序,反复默念,可使身体放松,精神上也得到放松。

四、小结。情绪是一个人的一部分,它发挥着很大的作用,或者促进成长或者阻碍成长。其本身没有对错,但它会影响我们的行为及心理健康,所以有时要对它进行适当地控制。

[情绪管理培训课件]

管理培训课件(篇3)

丰田管理培训课件

1、丰田的变化点管理流程:

来自于日本资料,从人、机、料、法四方面进行,由组长、班长(线外、脱产,系他们日常工作的一部分)负责识别、记录、结案。其中主要是人的变化,丰田分为两类,一类是新进员工,由老员工或者班长、组长旁边帮忙,保证量产生产节拍,一般在3个月内进行观察,并针对员工技能提交培训要求,由铸造部安排培训计划。另一类是其他岗位支援员工,不可让其担当组内核心作业岗位。

2、丰田的三本柱:

标准作业:作业组合票、标准作业票、山积票、作业要领书

自主保全:设备点检表、定期保全、定量保全、预发保全、突发保全

型管理:热芯盒、金属造型模具的保全

3、丰田的自主保全:

现场从冒、滴、漏开始,谁操作设备谁负责,首先是班、组长必须有发现的能力并能够解决,告诉自己的属下:气管漏气就是不对的,要么自己解决要么寻求上级解决;

4、丰田的安全意识:

班组长必须建立安全意识,非常清楚自己所属范围的'危险隐患是那些;

班组长在调动新老员工或者其他本部门支援员工劳动岗位的时候必须向其讲解安全隐患;

员工在不熟知自己马上要操作的内容时可以拒绝上岗,反向给班组长压力、动力; 多人合作,必须建立指挥人原则,具体就是谁听谁的;

赵忠华、邢少飞现场针对模具保全的实习内容:

A. 保全分为(由于是铸铝铸造,与我们有些差异)

热芯盒保全区:金属型模具,安装制芯机上,上下分型;

B. 模具维修管理流程

模具组自己建立维修台账,维修记录保全10个月;

模具组每付芯盒建立问题点联络书及其作业履历卡,将在库模具状态描述完毕,随同模具一同发往现场,待生产结束,生产现场若有问题及时填写问题点联络书,要求维修。确保问题点发生后便于追溯责任方,并依此增强模具库人员的服务意识;

模具维修完毕后,维修后检验书填写完毕,现场汇同模具库确认后,确认存档;

C. 模具日常管理流程

外形尺寸:技术员参与,氩弧焊堆焊,机加工铣型,延长模型寿命(一次延长3

万模),后续进行试生产,切断验证尺寸、试机组装验证机械性能;

寿命管理:现场每日生产数据统计(设备程序可以调出数据作为证据),每月进

行汇总,现场可视化标出;

备品备件:摸索出使用寿命,在未出故障前提下进行更换;

模具清理:玻璃、树脂球(减轻磨损用玻璃粉及其树脂粉);

安全管理:明确模具库每一位员工可以使用的设备,定人定岗,严禁外部使用; 要人计划:模具库优先挑选员工,遴选最稳定的员工到核心岗位上去;部门递交

三票分析瓶颈工序,以提交用人计划;

模具预热:高压直接用铝水试浇注缸体(5~6件)来加热模具(称之为可打件) 热芯盒使用Φ12mm~14mm的加热管,数量多布,3mm厚铜片并

联,机台加热,升温快;

模具保存:分区域进行管理,三种设备,三个区域划分;根据沟通结合我们目前

的在库模具量,建议我们可以进行按照品种、或者生产数量、或者易

损情况进行针对的重点保全和一般保全;

(当然,丰田产品单一,产量大,可以使用大规模的维修设备,进行固定化标准化模式的维修和管理,且不轻易装卸模具,这一点对比参照我们的量产生产任务的产品有参考意义)。

管理培训课件(篇4)

项目管理是提高组织绩效的关键因素之一。通过项目管理,我们可以实现资源最优化利用、项目有效控制、项目进度推进和成本控制等方面的目标。因此,对于现在以及未来的组织和团队来说,掌握项目管理技能是必不可少的。

本课件将介绍项目管理的相关主题,包括项目管理基础、项目管理的流程和方法、项目管理中的团队合作、项目管理中的风险管理、项目管理中的质量管理和项目管理中的沟通管理等。

1. 项目管理基础

首先,我们需要了解项目管理的概念和基本原则,明确项目的定义、目标、资源和进度。在这个基础上,我们可以进一步掌握项目管理的各个关键要素,如项目计划、项目执行、项目控制和项目闭环等。

2. 项目管理的流程和方法

了解项目管理的关键要素之后,我们需要了解项目管理的流程和方法。例如,项目管理中的五个过程:启动、规划、执行、监控和收尾。每个过程都包含详细的任务、目标和时间表。然后,我们还需要掌握一些具体的项目管理方法,如网络计划图、PERT图、甘特图和质量管理工具等。

3. 项目管理中的团队合作

项目管理中的团队合作是项目成功的关键因素之一。了解、了解和发展团队成员的技能和能力,以及增强团队合作和沟通,是提高项目成功的重要步骤。因此,我们需要学习如何管理团队,如何提高团队的贡献和团队产品质量,并如何改善团队的工作效率。

4. 项目管理中的风险管理

项目管理中的风险管理包括评估和分析风险、选择应对措施、跟踪监督风险和适时调整项目计划。因此,在项目管理培训课程中,我们需要介绍风险管理的方法,如风险管理矩阵、风险清单、风险识别技术等。

5. 项目管理中的质量管理

优质产品是企业长期活动的关键之一。对于项目管理来说,质量管理包括确定质量标准、设计质量体系、建立评估机制、质量控制、质量保障和持续改进等。因此,我们需要对管理质量的实质和方法进行深入的了解和研究,并学习一些实用的工具和技能。

6. 项目管理中的沟通管理

沟通管理是项目成功的最重要因素之一。解决沟通问题,建立良好的沟通渠道和处理沟通障碍是提高项目成功率的前提。因此,在项目管理培训课程中,我们不仅需要了解不同类型的沟通方式、沟通技巧和沟通工具,还需要从理论和实践两方面了解沟通过程和效果分析。

如上,本课件详细介绍了项目管理的相关主题,包括基础、流程和方法、团队合作、风险管理、质量管理和沟通管理等。无论你是新手或有经验的项目管理者,都可以通过这些课程来提高你的项目管理能力,使你能够更好地带领团队,推进项目进展,并为组织和团队的长期成功做出贡献。

管理培训课件(篇5)

项目管理培训课件

一、项目管理概述

随着市场经济的发展,项目管理已经成为企业管理中不可或缺的重要组成部分。项目管理是指在一定时间内,为达成某个具体目标而协调、整合、应用各种资源的活动过程,帮助企业实现自己的战略目标。项目管理的主要目的是通过有效地计划、组织、协调和监督各种资源的使用,以确保项目目标的实现。

项目管理在企业发展中的作用:

1、加强业务管理,促进企业高质量发展;

2、提高工程质量,降低工程成本;

3、提高企业经营效益和竞争力。

二、项目管理的原则和方法

1、项目管理的原则

(1)明确目标。项目团队应当明确项目目标,有明确的目标才能实现规划,规划才能执行。

(2)明确任务。明确任务,将任务分解成细小的任务,明确任务的优先级,才能保证任务完成的按时、按质按量。

(3)明确责任。将任务分工明确,责任人落实责任,目标管理和责任管理同步进行,才可以保证项目目标的实现。

(4)加强沟通。加强各团队成员之间的沟通,确保信息的流动,协调工作,以避免工作的重复和失误。

(5)控制变更。在项目的实施过程中,要加强变更管理,发现问题及时解决,防止问题扩大化。

2、项目管理的方法

(1)WBS法。WBS法是指工作分解结构法,它是通过将项目的每个阶段,每一个工作进行分解,将大问题转换成小问题,从而达到更容易实现的目标。

(2)PERT法。PERT法是指项目评估与复杂性技术,它是一种用来分析和规划复杂任务的方法。

(3)CPM法。CPM法是指关键路径法,它是一种用流程分析的方式来规划,在规定的时间内完成一个项目。

(4)Gantt图。Gantt图用来展示项目计划,它是一种以时间为基础的柱状图,用来记录计划的开始和结束时间以及进度的完成情况。

三、项目管理的风险管理

项目管理的风险管理是指识别、评估、控制和管理风险的过程。风险是指项目实施可能遇到的各种不确定情况,可分为内部风险和外部风险。风险管理的四个步骤是:

(1)识别风险。对项目可能遇到的各种不确定情况进行识别,包括内部风险和外部风险。

(2)评估风险。对识别出的风险进行评估,包括风险事件的概率、影响和优先级等,以便决定应该采取哪些策略进行管理。

(3)采取风险管理策略。根据风险评估结果,采取相应的风险管理策略,如避免风险、减轻风险、转移风险或者接受风险。

(4)监督和控制风险。对风险进行监督和控制,及时处理风险事件,以减小和避免风险对项目进度和成果的影响。

四、项目管理的团队建设

有效的团队建设对于项目的成功尤为关键。项目团队的建设应该遵循以下原则:

(1)明确团队目标和角色。明确项目的管理结构和组成部分,确定每个团队成员的角色和职责。

(2)建立有效的沟通机制。建立有效的沟通机制,使项目的各方面都能够顺畅地沟通和协作。

(3)加强团队协作。通过团队建设来建立良好的人际关系,增强团队的凝聚力和协作意识,加速项目的进展。

(4)加强团队培训。对团队成员进行培训,增长其知识和技能,提高团队的能力水平。

(5)奖励和激励。对团队成员进行适当的奖励和激励,以增强其工作积极性和工作热情。

五、项目管理的软件工具

随着信息化技术的普及,项目管理软件的应用越来越广泛。常见的项目管理软件包括:

(1)Microsoft Project。Microsoft Project 是 Microsoft 公司开发的项目管理软件,可以对项目的时间和资源进行规划和分配,可以有效的协调和追踪项目进度,增加团队协作的效率。

(2)Wrike。Wrike 是一款在线项目管理软件,可以实现任务分配、进度监控、团队协作、文件共享等功能。

(3)Asana。Asana 是一款在线团队协作软件,可以帮助团队协同工作,提高效率和工作流程,并且可以实时监测项目进展情况。

总之,项目管理是企业持续发展的重要组成部分,通过合理的规划和有效的管理,可以为企业迅速实现自身目标和提升自身竞争力。因此,项目管理培训对于企业团队的素质提升和营运效率都有非常重要的作用。

管理培训课件(篇6)

什么是渠道管理

渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理,以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。

渠道管理的具体内容

渠道管理工作包括:

①对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。

②加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。

③对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。

④加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。

⑤加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。

⑥其他管理工作,包括对经销商进行培训,增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。还要负责协调制造商与经销商之间、经销商与经销商之间的关系,尤其对于一些突发事件,如价格涨落、产品竞争、产品滞销以及周边市场冲击或低价倾销等扰乱市场的问题,要以协作、协商的方式为主,以理服人,及时帮助经销商消除顾虑,平衡心态,引导和支持经销商向有利于产品营销的方向转变。

渠道管理的方法

生产厂家可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制,即绝对控制和低度控制。

1.高度控制

生产企业能够选择负责其产品销售的营销中介类型、数目和地理分布,并且能够支配这些营销中介的销售政策和价格政策,这样的控制称为高度控制。根据生产企业的实力和产品性质,绝对控制在某些情况下是可以实现的。一些生产特种产品的大型生产企业,往往能够做到对营销网络的绝对控制。日本丰田汽车公司专门把东京市场划分为若干区域,每——区域都有一名业务经理专门负责,业务经理对于本区域内的分销商非常熟悉,对每一中间商的资料都详细掌握。通过与中间商的紧密联系关注市场变化,及时反馈用户意见,保证中间商不断努力。绝对控制对某些类型的生产企业有着很大的益处,对特种商品来说,利用绝对控制维持高价格可以维护产品的优良品质形象,因为如果产品价格过低,会使消费者怀疑产品品质低劣或即将淘汰。另外,即使对一般产品,绝对控制也可以防止价格竞争,保证良好的经济效益。

商务通可以说是近年在中国市场通路大获全胜的奇迹。自从1999年人市以来,采用小区独家代理制,终端市场区域密耕细作,严格控制销售区域和终端价格,对促销员进行严格的培训和管理,不断淘汰不合格的代理商,只用半年时间,在全国县级市场铺开,销售点达3000多个。

2.低度控制

如果生产企业无力或不需要对整个渠道进行绝对控制,企业往往可以通过对中间商提供具体支持协助来影响营销中介,这种控制的程度是较低的,大多数企业的控制属于这种方式。

低度控制又可称为影响控制。这种控制包括如下一些内容:

(1)向中间商派驻代表。

大型企业一般都派驻代表到经营其产品的营销中介中去亲自监督商品销售。生产企业人员也会给渠道成员提供一些具体帮助,如帮助中间商训练销售人员,组织销售活动和设计广告等,通过这些活动来掌握他们的销售动态。生产企业也可以直接派人支援中间商,比如目前流行的厂家专柜销售、店中店等形式,多数是由企业派人开设的。

(2)与中间商多方式合作。

企业可以利用多种方法激励营销中介网员宣传商品,如与中介网员联合进行广告宣传,并由生产企业负担部分费用;支持中介网员开展营业推广、公关活动;对业绩突出的中介网员给予价格、交易条件上的优惠,对中间商传授推销、存货销售管理知识,提高其经营水平。通过这些办法,调动营销中介成员推销产品的积极性,达到控制网络的目的。

首先制造商必须在整个市场上塑造自己产品的形象,提高品牌的知名度,也就是必须对分销商提供强大的服务、广告支持。另外,分销商在自己区域内执行制造商的服务、广告策略时,制造商还应给予支持。为分销商提供各种补贴措施,比如,焦点广告补贴、存货补贴,以换取他们的支持与合作,达成利益的统一体。这一点很重要,制造商必须制定详细的措施,因地制宜地实施各种策略,争取分销商的广泛参与、积极协作。这既提高了自身品牌的知名度,又帮助分销商赚取利润,激发他们的热情,引导他们正当竞争,从而减少各种冲突,实现制造商与分销商的双赢。

渠道管理中存在的问题及解决路径

(一)渠道不统一引发厂商之间的矛盾

企业应该解决由于市场狭小造成的企业和中间商之间所发生的冲突,统一企业的渠道政策,使服务标准规范,比如有些厂家为了迅速打开市场,在产品开拓初期就选择两家或两家以上总代理,由于两家总代理之间常会进行恶性的价格竞争,因此往往会出现虽然品牌知名度很高,但市场拓展状况却非常不理想的局面。当然,厂、商关系需要管理,如防止窜货应该加强巡查,防止倒货应该加强培训,建立奖惩措施,通过人性化管理和制度化管理的有效结合,从而培育最适合企业发展的厂商关系。

(二)渠道冗长造成管理难度加大

应该缩短货物到达消费者的时间,减少环节降低产品的损耗,厂家有效掌握终端市场供求关系,减少企业利润被分流的可能性。在这方面海尔的海外营销渠道可供借鉴:海尔直接利用国外经销商现有的销售和服务网络,缩短了渠道链条,减少了渠道环节,极大地降低了渠道建设成本。现在海尔在几十个国家建立了庞大的经销网络,拥有近万个营销点,海尔的各种产品可以随时在任何国家畅通的流动。

(三)渠道覆盖面过广

厂家必须有足够的资源和能力去关注每个区域的运作,尽量提高渠道管理水平,积极应对竞争对手对薄弱环节的重点进攻。比如海尔与经销商、代理商合作的方式主要有店中店和专卖店,这是海尔营销渠道中颇具特色的两种形式。海尔将国内城市按规模分为五个等级,即一级是省会城市、二级是一般城市、三级是县级市及地区、四级和五级是乡镇和农村。在一、二级市场上以店中店、海尔产品专柜为主,原则上不设专卖店,在三级市场和部分二级市场建立专卖店,四、五级网络是二、三级销售渠道的延伸,主要面对农村市场。同时,海尔鼓励各个零售商主动开拓网点。

(四)企业对中间商的选择缺乏标准

在选择中间商的时候,不能过分强调经销商的实力,而忽视了很多容易发生的问题,比如实力大的经销商同时也会经营竞争品牌,并以此作为讨价还价的筹码实力大的经销商不会花很大精力去销售一个小品牌,厂家可能会失去对产品销售的控制权等等;厂商关系应该与企业发展战略匹配,不同的厂家应该对应不同的经销商。对于知名度不高实力不强的公司,应该在市场开拓初期进行经销商选择和培育,既建立利益关联,又有情感关联和文化认同;对于拥有知名品牌的大企业,有一整套帮助经销商提高的做法,使经销商可以在市场竞争中脱颖而出.可令经销商产生忠诚。另外其产品经营的低风险性以及较高的利润,都促使二者形成合作伙伴关系。总之,选择渠道成员应该有一定的标准:如经营规模、管理水平、经营理念、对新生事物的接受程度、合作精神、对顾客的服务水平、其下游客户的数量以及发展潜力等等。

(五)企业不能很好的`掌控并管理终端

有些企业自己经营了一部分终端市场,抢了二级批发商和经销商的生意,使其销量减少,逐渐对本企业的产品失去经营信心,同时他们会加大对竞争品的经销量,造成传统渠道堵塞。如果市场操作不当,整个渠道会因为动力不足而瘫痪。在“渠道为王”的今天,企业越来越感受到渠道里的压力,如何利用渠道里的资源优势,如何管理经销商,就成了决胜终端的“尚方宝剑”了。

(六)忽略渠道的后续管理

很多企业误认为渠道建成后可以一劳永逸,不注意与渠道成员的感情沟通与交流,从而出现了很多问题。因为从整体情况而言,影响渠道发展的因素众多,如产品、竞争结构、行业发展、经销商能力、消费者行为等,渠道建成后,仍要根据市场的发展状况不断加以调整,否则就会出现大问题。

(七)盲目自建网络

很多企业特别是一些中小企业不顾实际情况,一定要自建销售网络,但是由于专业化程度不高,致使渠道效率低下;由于网络太大反应缓慢;管理成本较高;人员开支、行政费用、广告费用、推广费用、仓储配送费用巨大,给企业造成了很大的经济损失。特别是在一级城市,厂家自建渠道更要慎重考虑。厂家自建渠道必须具备的一定的条件:高度的品牌号召力、影响力和相当的企业实力;稳定的消费群体、市场销量和企业利润,象格力已经成为行业领导品牌,具有了相当的品牌认可度和稳定的消费群体;企业经过了相当的前期市场积累已经具备了相对成熟的管理模式等等;另外,自建渠道的关键必须讲究规模经济,必须达到一定的规模,厂家才能实现整个配送和营运的成本最低化。

(八)新产品上市的渠道选择混乱

任何一个新产品的成功入市,都必须最大程度地发挥渠道的力量,特别是与经销商的紧密合作。如何选择一家理想的经销商呢?笔者认为经销商应该与厂家有相同的经营目标和营销理念,从实力上讲经销商要有较强的配送能力,良好的信誉,有较强的服务意识、终端管理能力;特别是在同一个经营类别当中,经销商要经销独家品牌,没有与之产品及价位相 中突的同类品牌;同时经销商要有较强的资金实力,固定的分销网络等等。总之,在现代营销环境下,经销商经过多年的市场历练,已经开始转型了、开始成熟了,对渠道的话语权意识也逐步地得以加强。所以,企业在推广新品上市的过程中,应该重新评价和选择经销商,一是对现有的经销商,大力强化网络拓展能力和市场操作能力,新产品交其代理后,厂家对其全力扶持并培训;二是对没有改造价值的经销商,坚决予以更换;三是对于实力较强的二级分销商,则可委托其代理新产品。

管理培训课件(篇7)

一、提高人的思想意识是解决问题的关键。

所以首先要使人从思想上认识到企业管理对企业的生产、安全和经济效益的重要性,能够自觉的遵守各项管理制度,使之在工 作和生活中都养成一个良好的习惯,按章办事,规范行为,增强团队观念,提高主人翁意识。促使我们每个员工都能从小事做起、从我做起,从思想上养成规范化、标准化做事的良好习惯。只要做好这一点,其他问题就容易解决了。

二、整理,整顿。它不仅仅只是体现物品本身的形态,同时还体现着企业的形象。

对 需要的物品管理中,要求做到物品定位,明确标示,物归原位。定位即是物品要摆放整齐,按类各归其位,做到整齐摆放,一目了然,不错放,不乱放,按照其性质 和用途合理放置。达到井然有序,操作便利。例:以前的车间,物品的摆放杂乱无章,标示不清,卫生环境不够清爽明朗,安全隐患自然存在。经此次6S整改后, 原有物品的摆放,标示不仅整齐且条理清晰。卫生环境也大有改观,基本消除了死角现象。安全隐患降到最低!

三、环境是影响人情绪的一个主要因素。

有一个良好的工作和生活环境,可以改变人的精神面貌,激发人的工作热情。所以创造一个优美的工作环境也是6S管理的一项重要内容。

有了一个清洁的环境,不仅可以使我们的精神保持一个最佳状态,同时还可以及时帮助我们发现工作中的不足,以便及时得以解决。

四、让管理无真空。

抓好了管理生产才能得以顺利进行。从每个环节抓起,从细、从严、从实是抓好管理工作的关键。要使每个部门、每个员工、每道工序、都严格按照 制定的规章制度办事,这样才能使企业走向规范化、标准化,才能提高企业形象,使企业更加充满活力,从而达到提高经济效益的目的。

管理培训课件(篇8)

一、规程措施管理

1、质量要求

(1)内容齐全,外观整洁,图文清晰,保存完好。

(齐全。

(图表内容要准确、齐全,不得随意涂改。岩巷必须有剖面图,剖面图必须有穿层岩性,并且按照柱状图图例标明。

(下、右各25mm,左28mm),双面复印,封面采用统一格式,内容不得有涂改现象,无错别字。

(5)违反上述规定,每条每次要对技术员进行罚款。

2、审批贯彻要求

(贯彻手续完备,有贯彻考试和签名记录。其中贯彻记录必须有负责人和贯彻人签字,贯彻时间填写齐全,不得出现贯彻时间先于规程、措施审批时间的现象;试卷卷面应整洁规范、保存完整,标准答案准确,无模棱两可答案,试卷批改准确、严肃,判分标准统一,无错判、漏判和标准不一现象,得分准确。试卷按签名顺序编号排列。

(审查、考试签字不得代替或打印。

(复审制度。

(补充措施、考试试卷、贯彻记录用档案盒统一保存,档案盒外观整洁,名称齐全。

(5)违反上述规定,每条每次对编制人进行罚款。

3、作业规程管理

(1)作业规程的编制与实施严格按照作业规程“十个环节”进行,工程技术员按技术科下达的通知单日期到期完成,内容符合《煤矿安全规程》及上级有关规定,齐全不缺项,格式符合山东煤矿安全监察局煤矿作业规程编制规定。

(2)作业规程会审后,工程技术员两日内修改会签完毕,并分送各会签科室一份复印件存档备查。

(组织全员考试,规程学习考试记录齐全,,出勤不正常人员上班后及时补学、补考。

(4)每月进行一次复查,存在问题及处理意见详细具体,每三个月重新贯彻学习一遍。

(5)施工及地质条件变化与规程不符时,及时编制补充措施并认真传达执行。

(6)工程竣工后,工程技术员将作业规程原件妥善保存,整理存档。

(7)违反上述规定,每条每次对编制人进行罚款。

4、施工措施管理

(设计(技术)要求、施工方法、施工准备、工程质量标准、安全技术措施、附图等七大项,严格按矿下发的《关于规范安全技术措施编写格式的通知》的要求进行编制。

(2)施工措施审批后,工程技术员两日内传达完毕,并分送各会签科室一份复印件存档备查。

(3)工程竣工后,工程技术员将施工措施原件妥善保存,整理存档。

(4)违反上述规定,每条每次对编制人进行罚款。

二、井下牌板管理

1、牌板悬挂要求

(1)牌板下平面高度为1.6m,要求牌板吊挂在同一垂直面上,上下端对齐。

(2)岩巷牌板采用射钉悬挂巷道帮上。

(3)牌板卫生干净,无积尘,无涂痕,字迹清晰端正,保持完整。

(4)牌板悬挂区域应有良好的照明,便于作业人员观看。

(5)违反上述规定,每条每次罚责任人50元。

2、施工图板管理

(1)全矿统一标准制作,施工单位不得自行制作,擅自更改其内容格式。

(临时支护平剖面图、炮眼布置三视图、装药结构图、爆破说明书、避灾路线图、循环作业图表;机掘工作面施工图板的内容有巷道永久支护断面图、临时支护平剖面图、综掘机切割示意图、避灾路线图、循环作业图表。施工工艺、支护形式、巷道断面等改变时,图板内容随时更新。

(3)图板水平悬挂在人行道侧,距离掘进工作面岩(半煤岩)巷不超过200米,煤巷不超过500米。

(4)施工单位指定专人负责管理图板,保持图板整洁,冲尘时保护好图板,防止图板进尘进水,人为损坏时修理费用由责任者自负。

(5)违反上述规定,每条每次对责任人进行罚款。

3、顶板离层仪观测记录牌板管理

(1)全矿统一标准制作,施工单位不得自行制作,擅自更改其内容格式。

(2)正对顶板离层仪沿巷道方向水平悬挂于人行道侧,字面向外,下平面距底板1.6米。

(3)严格按照要求吊挂,不得出现字迹不清,内容不实,日期不符,不得出现缺失,损坏等现象,工程质量验收时纳入质量标准化进行考核。

(记录、管理,工程技术员将观测数据及时填写到顶板离层仪观测记录台帐。变更施工单位时,由原施工单位负责向下一施工单位移交。当巷道施工完毕后,由竣工单位妥善保存管理。

(5)违反上述规定,每条每次对责任人进行罚款。

4、材料牌板管理

(1)全矿统一标准制作,施工单位不得自行制作,擅自更改其内容格式。

(2)牌板与材料要一一对应,所有材料牌板位于材料的中间,拉12#铁丝后用扎带悬挂在铁丝上,下平面距底板1.6米,所有牌板必须在一条直线上。

(3)违反上述规定,每条每次对责任人进行罚款。

5、巷道里程牌板管理

(1)全矿统一标准制作,施工单位不得自行制作,擅自更改其内容格式。

(2)水平悬挂于人行道侧,每100米一个,下平面距底板1.6米。施工巷道不足100m可不安设。

(3)违反上述规定,每条每次罚责任人50元。

6、巷道标志牌板管理

(1)全矿统一标准制作,施工单位不得自行制作,擅自更改其内容格式。

(2)水平悬挂于巷道入口5米范围内人行道侧,下平面距底板1.6米。

(3)违反上述规定,每条每次罚责任人50元。

三、材料存放管理

1、材料存放要求

(挂牌,码放整齐。同类支护材料堆放不超过2垛。备用支护材料距离迎头不超过200米。

(2)材料码放应横竖成线,等长材料码放两头齐,不等长材料码放一头齐,高度不超过1.5米,距离轨道不小于0.7米。

(3)支护常用材料存放距离岩巷不超过200米,以减小工作面施工人员的劳动强度。

锚杆托盘、锚索托盘、木楔、螺帽、索具等)存放规定

(1)炮泥存放在炮泥箱内,靠帮放在非人行侧,避开净化水幕;其位置距离工作面迎头50m开外。

(锚索托盘存放在铁箱内或自制的架子上,放在水沟上。

(螺帽、索具等小物品,放在专用铁箱内,放在巷道非人行侧,并靠帮放置,距离工作面迎头50m开外。

铁管、工字钢)存放规定

(铁管、工字钢要分层码放,并且面向迎头的反方向一端要整齐,严禁参差不齐。

(2)同种材料严禁多处放置,不得超过两处,并且就近码放;材料转移期间除外。

(3)违反上述规定,每条每次罚责任人50元。

菱形网、钢塑网、钢筋网存放规定

(1)采用矿车运输的`岩巷必须码放在料场专用材料架上。采用皮带机运输的岩巷和煤巷可以放在皮带架上。

5、锚索存放规定

(1)锚索展开存放锚索钩上,不得盘放,锚索钩每隔2.5米一个,共设3个,固定在巷帮,距底板1.3米。

(2)违反上述规定,每条每次罚责任人50元。

6、水泥存放规定

(顶板支护完好,没有淋水的地方,并且下方用道木与巷道底板隔离。

(2)水泥的码放要分层,横竖统一,非靠帮的三侧要整齐,上下在同一竖直面内,高度不得超过1.0m。

(3)存放时间不得超过5天,硬化失效的水泥按材料管理规定进行处罚。

四、巷道卫生管理

纸片、扎丝、木屑、闲置铁丝等。

无积水,淤泥、积水长度不得超过5m,深度不超过0.1m。

杂物;综掘巷道掘进机后浮煤清理干净,滑道两侧无浮煤堆积。

4、管线及设备表面无积尘。

5、浮煤(矸)不超过轨枕上平面,巷道内不得有大块煤矸,转载点无撒煤(矸),运输机两侧及底部无浮煤(矸),浮煤(矸)粒度不大于50mm。

6、巷道排水及时,毛水沟紧跟耙装机(综掘机),水沟应保持畅通,淤泥不超过水沟深度的一半,水沟内不得有杂物,巷道积水及时排出。

五、永久水沟管理

1、水沟尺寸:主要施工巷道的水沟尺寸按照设计要求执行;一般巷道的水沟尺寸300×300mm。

2、水沟必须打水沟沿,水沟盖板根据水沟尺寸确定,水沟每隔20米使用一块带观察孔的水沟盖板。

3、水沟严格按中腰线施工,无中腰线巷道按巷道轨道和走向施工。

直、美观,水沟盖板铺设踏实,踩上去没有响声。

5、上下山水沟每隔50米设置一道横截水沟,尺寸100*100mm。

6、违反上述规定,每条每次罚责任人50元。

六、掘进工作面线性管理

喷浆)一条线。

2、锚杆布置一条线。

3、帮部挂网一条线。

4、轨道铺设一条线。

5、风水管路一条线。

6、电缆吊挂一条线。

7、信号照明一条线。

牌板吊挂一条线。

9、水沟掘砌一条线。

皮带架杆一条线。

七、巷道成型特别规定

临时水沟未紧跟耙装机或综掘机后。

拱圆、 顶板平整、锚杆横竖成线。

4、永久管线吊挂不整齐或未敷设到成巷位置。

管理培训课件(篇9)

项目管理培训课件

1.引言

项目管理日益成为企业管理中的重要手段,本课程是为提升项目管理能力和思维,帮助学员更好地实现项目目标。课程主要包含以下主题:项目管理基本概念、项目管理工具、项目管理体系、项目风险管理等。

2.项目管理基本概念

项目管理是一种将独立的、不同的活动集成在一起,以期满足规定需求的管理过程。项目管理包括项目的规划、执行和结束。正确使用项目管理工具能够帮助项目经理更好地管理项目,同时也可以提高项目的质量和效率,从而更好地实现项目目标。

3.项目管理工具

项目管理工具是帮助项目管理者规划、执行和监控项目的软件工具和方法。常用的项目管理工具包括项目计划、时间表、里程碑、风险评估等。对于复杂的项目,多个工具应结合使用,以获得最佳的项目效果。

4.项目管理体系

项目管理体系是指为了管理和控制项目的流程和流程之间关系而建立的规范体系,以确保项目达到目标。企业应该建立完整的项目管理体系,包括项目管理组织结构、项目管理流程、项目管理标准等,以确保项目管理的有效执行。

5.项目风险管理

项目风险管理是项目管理中最关键的任务之一。由于项目本身的不确定性和变化性,项目风险管理是保证项目成功的必要条件。项目风险管理应该包括如下任务:风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

6.结语

通过本课程的学习,学员应该掌握项目管理的基本概念、项目管理工具、项目管理体系和项目风险管理等方面的知识。学员还应该在实践中不断完善和提高自己的项目管理能力,以实现项目高质量、高效率的成功实施。

培训库课件(分享6篇)


您是否好奇“培训库课件”的故事 接下来请阅读,相信你能从本文中找到需要的内容。教案课件是老师教学工作的起始环节,也是上好课的先决条件,每个老师都需要将教案课件设计得更加完善。 无论是教学课件或教案制作,都是提高效果的重要工具。

培训库课件 篇1

第一章

第一条 电力工业是技术密集型行业,随着电网的不断发展和技术水平的日益提高,以及新材料、新设备、新技术的大量推广应用,对电业员工队伍素质的要求越来越高。全面提高员工队伍素质,已成为公司面临的紧迫任务。

第二条 广泛深入地开展员工教育培训,切实提高职工队伍整体素质,是增强电力企业活力和后劲的战略任务。公司的教育培训工作必须紧紧围绕企业的生产经营活动进行,把教育培训工作做为“一把手工程”来抓紧、抓实、抓出成效。真正确立科技兴电和教育培训优先发展的战略地位。

第三条 为了进一步贯彻落实党和国家有关员工教育的方针、政策以及部颁《电力系统职工教育暂行规定》,规范公司员工教育管理,提高教育培训质量,促进员工教育的发展,现依据部颁《电业生产人员培训制度》(修订本)、《内蒙省电力公司职工教育实施细则(暂行)》和上级有关规定精神,结合我公司实际情况,特制定本规划实施细则。

第二章 任务和目标

第四条 公司职工教育培训的任务是: 认真贯彻省公司教育规划和《内蒙省省电力公司职工教育实施细则(暂行)》,本着"学用结合,按需施教和注重实效的原则,以岗位培训和继续教育为重点,全面开展教育培训工作,狠抓培训质量, 坚持以人为本,以大力培养、教育优秀年轻的干部、职工为重点,以作风建设和能力建设为突破口,造就一支政治素质好、文化素质高、团结协作好、作风形象好、业务精通的干部、员工队伍。实施人才强企战略,引导和激励员工自强不息,开拓进取,追求更高目标、追求卓越境界、关心企业,为企业尽心尽力、服务社会、为社会创造价值,努力塑造大余供电品牌形象。

第五条 为完成职工教育培训任务,xxxx年至xxxx年公司职工教育培训的目标是:

1、 生产工人:在本规划期内,生产工人的文化程度达到相当于高中(中技)以上水平;专业技术水平要达到中级工以上标准。

2 、一般管理人员(机关、班组长):在本规划期内,一般管理人员的文化程度要达到相当于中专(中技)以上水平;专业技术水平要达到高级工以上标准。

3、中层干部:在本规划期内,中层干部的文化程度要达到相当于大专及以上的水平;技术职称要达到初级(助工、助师)以上。鼓励员工考取中、高级以上职称。

4、 企业领导干部:在本规划期内,企业领导干部的培训目标按省公司的要求执行。

5、 要逐步调整优化专业结构、技术等级、技术职称结构,使之适应电力生产建设岗位配置需要。通过培训逐步消除技术等级和工资等级错位现象。

6、 主岗管理人员必须具备大专毕业以上水平,专业技术水平达到中级以上并要熟悉计算机应用技术。

第三章 教育培训的分类及规定

第六条 员工教育的分类及要求:

一、岗位培训:岗位培训是根据岗位规范的要求,对各类人员进行资格培训和适应性培训。岗位培训必须严格遵循“学用一致,按需施教”,“干什么学什么,缺什么补什么”的原则;面向实践,注重实际能力的培养。通过岗位培训,真正落实“先培训、后就业,先培训、后上岗”的培训制度,确保“持证上岗制度”的严格贯彻执行。

1、资格培训。对在岗、转岗和晋岗的员工应根据岗位规范的要求,取得相应的资格证书,未取得资格证书者,不得转岗或晋升,未达到岗位规范要求的在岗人员要限期参加岗位资格培训,并取得资格证。

(1)公司领导,应创造条件参加省公司组织的岗位培训;中层管理人员,参加市(省)公司组织的岗位培训;其余各类生产岗位人员及管理人员的岗位培训由公司按上级要求牵头组织实施。

(2)管理人员和生产人员上岗、转岗、晋岗前必须取得相应的资格证书,对于未取得相应的资格证书但又确因工作需要应立即上岗的,按管理权限,经公司领导批准同意,可先任命或聘用,第一年享受新岗位的岗位工资,但应在一年内参加岗位培训,并取得相应的资格证书。否则,从任命或聘任的第二年起执行试岗工资,若在第二年内,仍未取得证书者,不得续聘。

(3)管理和专业技术人员未取得相应的资格证书,不得申请评审职称。

(4)新分配进公司的大、中专毕业生,必须在实习期满后一年内参加岗位培训,并取得相应的资格证书,方可参加管理岗位的竞争。

(5)专业不对口的各类院校、技校毕业生和国家分配安置的复退军人,原则上面向主业和生产第一线,在生产岗位学习电力生产知识和操作技能,学习一年期满经考试、考核合格后,才能上生产岗位试用,执行试岗工资。满二年后,经岗位培训并取得相应的资格证书,方可正式竞争生产岗位。或按省公司要求,经公司领导批准,统一送技校脱产1-2年,系统学习专业理论知识,取得技术等级证书,经考试、考核合格后上岗。

2、适应性培训。职工取得岗位资格证书后,还要定期参加适应本岗位需要的适应性培训,以适应企业改革发展的需要。

3、定期接受岗位资格认定的培训。岗位培训应逐步向更高一级的岗位发展并取得资格证书。

二、技术等级培训:根据〈技术等级标准〉,按工种分等级进行培训。

1、生产人员技术等级培训的考试、考核,必须通过“应知”、“应会”考试和现实工作表现的考核,三者实行"一票否决"。

2、实行技术等级证书制度。对生产人员按照〈技术等级标准〉进行培训后,经技能鉴定部门考核合格后发给技术等级证书。

三、继续教育:继续教育是指对具有大专及以上文化程度(学历)或中级及以上技术职务的专业技术人员和管理人员进行知识更新和扩展、完善知识结构,提高专业技术水平的教育。继续教育可采取进修学习、办班培训、专题讲座、参观考察等灵活多样的方式,学习掌握新理论、新技术、新工艺、新方法,提高外语和计算机应用水平,学习现代化管理知识,不断补充、更新本专业理论水平和扩展知识面。继续教育要坚持理论联系实际,按需施教,讲求实效的'原则,要有针对性、实用性和先进性。

1、根据上级有关规定:专业技术人员和管理人员参加继续教育的培训时间,高级专业技术人员和管理人员每人每年脱产进修时间不少于12天;中级专业技术人员和管理人员每人每年进修时间不少于7天。

2、继续教育要做到正规化、制度化,要严格实行继续教育登记与考核制度。考核成绩作为专业技术人员任职,晋升的重要依据,未按照规定参加继续教育,或者参加继续教育考核不合格,或未进行继续教育登记者,不能申请评审专业技术职称。

3、员工外出学习、培训、考察等,由经理批准。

4、成人学历教育:成人学历教育是提高企业员工技术素质的重要途径,要根据岗位规范的要求和电力科技进步,发展成人高、中等学历教育,达到规定的学历层次要求。成人学历教育,要由企业行为逐步转变为个人行为。

4.1 员工参加成人高、中等学历教育,应根据公司的实际情况和发展趋势以及员工队伍现状和人才需求预测,按照"专业对口,学用一致,注重实效"的原则,严把选送关,有针对性地选派有良好职业道德、生产骨干、技术业务能力较强的35岁以下的中、青年员工参加成人学历教育。

4.2 凡报考成人高、中等学校的员工,应由个人提出书面申请,所在部门签署意见,报教育部门审核,经分管领导审定,经理批准。

4.3 按公司规定程序,带薪参加“专业对口”的成人学历教育的员工,差旅费等其他费用按公司有关财务规定执行。

4.4 经公司批准同意,自费报考“专业对口”不脱产的成人学历教育,可按公司规定给予面授和考试假期。员工未经公司批准,自行报考成人学历教育,一切费用自理,有关部门不得批准面授和考试假期。

4.5 鼓励员工停薪留职自费报考专业对口的大、中专院校。

4.6 各级管理和专业技术人员(45岁以下)未达到岗位规范规定的学历者,应调离现工作岗位。

四 、生产培训

1、依照部颁《电业生产人员培训制度》的要求,本着"干什么学什么"、"缺什么补什么"的原则,紧密结合岗位规范、技术等级标准和公司生产实际,在全公司认真开展新上岗生产人员、转岗生产人员、以及在岗生产人员的生产岗位培训工作。

2、公司各部门要把对生产人员的生产培训和基本技能训练作为一项主要工作来抓,认真组织各站(所)的生产人员按照〈电业生产人员培训制度〉的规定,开展经常的技术问答、生产知识问答讲解、技术讲座(课)、反事故演习和事故预想以及规程学习、考试等现场培训活动,学习设备结构、原理性能、检修工艺、维护保养知识和运行操作、事故处理方法等,不断提高生产人员的技术素质。

(1)建立周培训日志,保证全公司各生产站(所)的技术学习时间,每周不少于二小时。

(2)建立技术问答栏,各生产站(所)每月至少一期。要指定人员限期完成答案,并有专人审议、评分。

培训库课件 篇2

1、 建设工程安全的特点:建设项目的施工具有单一性特点,工程项目施工具有分散点;又多方参与,属于劳动密集型,露天环境进行,一个庞大人机工程。

2、 事故多发的类型:高处堕入、坍塌,物体打击,触电,起重伤害。

3、 事故因果5个要数:社会环境、人的失误、人的不安全行为、事故、伤害。

4、 安全管理人员配备按照建筑面积分为:1W平方以下1人,1-5W2人,5W平方以上3人,应当设备安全主管,按土建、机电设备专业设置安全生产管理人员。

5、 建筑施工企业三类人员分为:主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员。建筑施工企业专职人员指的事:企业专职从事生产管理人员,包括:企业专职安全负责人和施工现场专职人员。

6、 建筑施工企业的安全生产考核证书有效期3年,提前3个月申请办理延期;有效期延期3年。

7、 教育培训的形式和内容:管理人员重点:安全生产意识和安全管理水平,操作者的重点:遵章守纪,自我保护和提高防范事故的能力。新工人进行教育:公司,工地和班组。班组级教育内容:1,从事施工生产工作的性质…2,工种安全操作规程3,安全生产,文明施工和劳动纪律;4,事故案例剖析,易发事故部位的使用要求。

8、 建筑企业负责人的培训目标:树立安全第一,遵守人的情感观,安全是经济观,预防为主科学观。

9、 保险费应列入建筑安装工程费用。

10、 施工现场的围挡一般高于1.8M;

11、 材料的堆放要求:应当按照品种,规格,设置明显标牌,名称,规格和产地。

12、 技术负责人的职责:5个要数.

13、 企业法人代表项目经理每年不少30学时,专职管理技术人员不少于40学时。

14、 三级安全教育:公司级,项目级,班组级。

培训库课件 篇3

教培行业是一个复杂的领域

人类研究任何一个领域,都是经历了描述现象、解释原理、预测趋势和控制结果四个阶段,分别代表了人类在文学、哲学、科学和数学的发展与应用。

越是简单直观的领域,越不需要复杂深入的研究,只用文学描述和哲学解释即可。越是复杂反直觉的领域,越需要依靠严谨的科学论证和精确的数学计算进行分析处理。

那么教培行业究竟是一个简单的领域还是一个复杂的领域呢?

首先,教培行业的运营模式比其它行业更为复杂。

与其它的服务行业不同,教培行业是一个既重视体验又重视结果的行业,这导致这个行业既有情感黏性又有逻辑黏性。

比如娱乐行业就是一个只有情感黏性的行业,消费者使用娱乐行业的产品并没有情感以外的诉求,就像一个粉丝,越喜欢一个明星,越会愿意更多地去购买他的正版唱片一样。娱乐行业产品一般不会出现消费者在不情愿的情况下被强制消费的情况。

比如餐饮行业和医疗行业就是一个很有逻辑黏性的行业,有明确的结果诉求,就是吃饱饭和看好病。如果指望通过加强餐厅服务员和食客的情感黏性或者加强医院护士和病人的情感黏性来意图增加消费频次,这是很荒谬的行径。

但是教培行业不同,首先学生和教师会形成天然的情感依赖。教师越关注学生越帮助学生,学生就越愿意接受教师的指导与教育,产生更好的学习效果从而引起更高的消费频次。反之,如果更换已经产生情感黏性的教师,哪怕替换上来的教师更优秀更出色更能帮助学生提高成绩,仍然会造成部分学员的流失。

其次,教培行业的产品有着明确的目标,即使学生不愿意接受培训,不喜欢老师,也可能会在特定目标的指引下被强制消费。

所以作为同时拥有情感黏性和逻辑黏性属性的行业,很显然教培行业的运营模式会比其它服务行业更加复杂,情感黏性与逻辑黏性任缺一个都可能导致机构失去市场份额。

其次,教培行业的收入模式也比其它行业复杂。

教培行业是天然的预收款并且慢结转的行业。所谓天然的预收款且慢结转属性的行业指的是该行业的产品是刚性需求、有长期整体消费目标并且目标有明确的截止点。

举个例子,在餐饮行业、健身行业和美容美发行业中都存在预收款现象,现金流越好,说明这个企业越健康。这是因为这些行业大多是一手交钱一手交货,或者结转速度极快,此时现金收入等同于确认收入,可以非常精准地计算出收入成本与利润。

但是教培行业不是,教培行业过度的预收款模式就如同弱化版的庞氏骗局,只要销售收入还在扩张,那么已经危如累卵的机构还能表面上活得风风光光。一旦销售扩张不如预期,立马会导致资金链断裂,机构资不抵债,只能倒闭跑路。

这种天然的预收款并且慢结转的属性容易让教培行业的从业人员产生错觉,把应当在财务报表中计为债务的预收款当成自己的利润,盲目地折扣促销、市场扩张,导致实际成本远远高于收入。

现实也是如此,小心谨慎对待预收款的新东方好未来成为了行业霸主,而疯狂做大现金流的培训机构几乎都折戟沙场。

第三,教培行业的市场模式也比其它行业复杂。

传统行业的市场模式往往是先通过大量的市场营销产生初期种子用户,再通过用户之间口碑营销从而降低边际市场费用,如果人品爆表还有可能突然形成“病毒式营销”产生链式反应,爆发式扩张迅速占领市场(例如苹果的iphone4手机)。

口碑营销依赖于消费者的口碑传递意愿。所有行业中,“炫耀性消费”是消费者最有意愿进行口碑传递的产品。很遗憾,教培行业的产品并不具备“炫耀性消费”的属性,而且是很“排他”的。

例如一个家长使用某种教培产品使得孩子的成绩提升,从一个经济理性人的角度来看,他其实一定不希望他的孩子的其他同学都使用这个产品。这种属性将阻碍教培行业产品口碑的传递,即使是优秀产品的市场成本仍然会高居不下。

最后,教培行业的产品模式也比其它行业复杂。

绝大多数行业所提供的产品都是“白箱”产品,也就是说产品的运行机制非常的清晰明了,很清楚地知道什么样的产品能达成消费者的诉求和目标,或者有明确的科学途径和手段来改进产品(例如医药行业)。

然而教培行业的产品却是“灰箱”、甚至是“黑箱”产品,我们并不能完全掌握教培产品提升学生成绩的严格运行机制。

准确地来说,今天的科学技术发展,我们已经能准确地掌握了教师教学输出的运行机制,我们能判断出什么样的老师是优秀的“信息输出”教师。

然而学生成绩的提升并不能只依靠教师的“输出”,还依赖于学生本身对“信息输入”、“信息内化处理”、“信息再输出”的能力。而这是当今的科学技术仍然没有弄清楚的意识与认知领域,有待未来脑科学研究的突破。这种“黑箱”属性使得产品最后的结果具有巨大的不确定性。

尤其是对于消费者而言,如果最终的结果达不成期望,那么中间几乎所有努力都变得没有意义。

因此消费者对于教培行业需要的是一个直接通往结果的包含“黑箱”部分的“完整产品”,而不太愿意只去购买提升成绩过程中某部分环节的产品。

这也就是为什么教辅书只能卖30元,而拿着这个教辅书上课的老师却能卖出3000元的产品。因为教辅书无法为最终结果负责(“非完整产品”),而老师却可以成为对结果负责的责任人(“完整产品”)。

教培行业结果的不确定性使得不对学生结果负责的“非完整产品”,哪怕技术再先进,也无法卖出合适的价格(例如题库产品)。

从上面四点可以看出,教培行业真的是一个非常特别而又复杂的领域,需要用严谨的科学实验与理性分析才可能得出正确的规律与结论。而复杂领域的规律和结论往往是反直觉的,因此很多人凭着直觉和在其它行业的经验进入教培行业,并不能取得很好的发展。

那么什么样的教培机构拥有核心竞争力呢?笔者通过自己十年来对行业的观察研究,得出了三条独立的经验公式定律,我将分别从培训机构增长速度、定价能力、赢利能力这三个指标来详述我对这个问题的分析。

培训行业三定律

教培行业的第一条定律是速度定律:教培机构的核心竞争力取决于机构的边际广义招生成本,机构的发展速度等于资本投入(单位时间)除以边际广义招生成本。

正如我在之前的文章中提到的,边际广义招生成本直接取决于机构是否能低成本地获取学员家长对于产品最终效果的信任。教培行业的不断进化,就是招生模式的不断进化,从名师导向到销售导向再到课程导向最后到行为导向。

事实上,这四种导向分别对应了教培产品获取家长信任的四个方面:课堂体验、客服咨询、产品内容、课后落实。

当行业不断进行到新的阶段时,其实并不是全盘否定以前的做法,而是不断调整上述四个方面对于招生影响的比例,使得这个比例正好满足当前消费者市场诉求的最优占比。

学而思和新东方优能在K12培训市场的快速崛起的本质原因就是把握住了教培市场的变化,以更低的招生成本介入市场,取得更强的竞争力而成为了增长速度最快的培训机构。

速度定律也揭示了教培机构的兴衰规律。一家三四线城市的机构或者一家在线教育公司目前看起来生机勃勃很有可能只是恰好踩中了一个不成熟市场中不成熟消费者的不成熟信任诉求。而如果这家机构本身不能及时调整运营方式并跟上消费者逐渐成熟的步伐,必然会遭到市场的抛弃。

教培行业的第二条定律是价格定律:教培产品的价格正相关于机构教师的平均教学质量,负相关于机构教师教学质量的离散程度。教学质量代表的是教培产品带给学生的体验和结果的总和。

关于该定律,我首先要说明的是,在同一个机构(或同一个平台)中的同一类教培产品,即使不同教师的教学质量有差别,也不能进行普遍的因师定价,只能采用统一的价格,这和其它行业有着巨大的不同。

这是因为教培行业提供的是“黑箱”产品,同时又是结果导向的刚需产品,这使得几乎没有家长愿意在明知教师在机构(或平台)中处于次要梯队而购买这个教师的课程,哪怕价格更便宜一些也不愿意。他们宁愿去更次的机构寻找这个机构中最好的老师。

这样的话就会在机构中会出现强马太效应,即最好的老师进一步获得更优的资源和最多的学生来源,而其他老师因为没有学生而逐渐被淘汰,最终这家机构一类产品只能存在一个老师。这其实就是台湾和香港的模式,他们大多数机构的教师数量非常少,往往一个科目只有一个老师。

顺带说一句,很多同行认为香港和台湾的教培行业模式很先进。但在我看来,香港和台湾的教培行业却是高度发达的落后模式。

高度发达是因为发展时间足够长,整体社会水平更加成熟,但是高水平人才的不足和竞争的不够激烈导致他们的模式已经落后大陆至少两个时代。说到这里不得不致谢一下新东方、学大和学而思,可以说这三家机构把大陆的教培行业往前推进了一个时代。

教培机构马太效应的存在,使得如果机构要发展壮大,就不能因师定价,因为不同价格就明摆着官方说明了某些老师就是更次的教学水平。

有些机构打出了不同级别教师不同定价的旗号,而最终结果往往是销售对家长做出让步,允许家长用C级的价格去购买A级教师的课程,所谓的因师定价只是沦为了销售工具。

明确了机构定价的一致性后,我们再看看定律告诉了我们哪些结论。价格正相关于平均教学质量很容易理解。价格负相关于离散程度则是因为产品的价值中需要扣除消费者的试错成本。

机构教师的教学水平越参差不齐,家长挑选教师、替换教师的频次就会越高,就会产生大量的成本和负面口碑,使得价格不得不往下偏移才能吸引更多家长前来试错挑选。这就解释了同样是1对1教学,培训机构的价格远高于家教中心。

由于家教中心缺乏对教师的筛选、培训、管理的能力,使得家教中心平台的教师平均质量差且水平差异极大。而培训机构至少能起到淘汰最次教师的作用,如果再有一些培训和管理,会大幅度提升机构教师的平均质量、大幅缩小机构教师的水平差距。因此教培机构教学部门的核心工作应该是通过筛选、培训、管理教师来提升平均教学质量来降低参差程度,使得产品更能掌握定价权。

价格定律同样也解释了为什么几乎所有机构的“名师”都有跳槽单干的冲动。机构的定价比平均教学质量还低,这自然会让教学质量最高的老师不满,会觉得自己的价值被“新老师”拉低,所以希望通过自己独立的方式来用最低的付出获取最高的价值回报。

但价格定律同样也解释了为什么只有极少数的单干教师能获得成功。这是因为单干教师如果没有自己的个人IP,跳出机构进入自由市场后,就如同进入了一个巨大无比的“家教中心”,个人价值会被整个市场的教学水平和离散程度更大幅度地拉低,反而需要付出更大的努力拿到可能更低的酬劳。

当然,如果老师拥有个人IP,在市场上有个人影响力,能让消费者把他和其他的普通老师区分来,在单干初期可能会过得相当不错。

但随着时间的流逝,教师的个人IP如果没有得当的市场运作方式,其影响力就会不断下降,三五年后很可能就泯然于众,只能通过“前XXX”老师的旗号来给自己增加价值。

因此我建议名师跳槽单干要谨慎,一是判断自己是否有独立的市场影响力,二是要判断自己是否有市场营销能力以持续维持自己的影响力。

价格定律也能解释为什么家教O2O平台必然会失败。平台与机构最大的区别在于平台是一个自由的空间,给予教师最大的自由并让其自负盈亏,通过这种方式来最大程度地调动老师的积极性。

与机构相比,平台省去了大量的管理费用和培训费用,这样导致平台上教师的教学水平参差不齐的程度远远高于机构。虽然教师可以在平台上自由定价,但这个定价无法获得平台的官方背书。因为如果官方为其进行高价背书必然带来马太效应最终把平台变成极少数老师的平台从而失去了平台的意义。

没有平台官方的支持,定价就没有意义,最终家长一定还是会根据均衡价格来选择产品,这就会使优秀教师的价值进一步被拉低,自然最终是“劣币驱逐良币”,导致优秀教师离开平台。因此,在教培行业这种特殊产品下,O2O平台无论是否为名师站台背书,都会导致平台不可能持续经营下去。

教培行业的第三条定律是利润定律:机构的长期利润取决于机构对教师的培养能力。机构的长期利润正比于所有在职教师个体价值提升的总和。

第三定律应该是最反直觉的定律,因为通常情况下,大家都会认为利润来源于产品质量,按理说利润应该正比于教师的价值总和,怎么会变成正比于价值提升的总和呢?我们用一个极端的案例来分析就可以推翻大家通常的认知。

假设某家机构拥有全世界最顶尖教师,那么这家机构几乎必然是不盈利的。因为如果你给这些最顶尖的老师分成60%,就会有其它机构愿意出价80%挖走你的老师。如果你把分成提升到80%,仍然会有机构寄望于赔钱赚吆喝而给老师100%的分成。甚至你给老师100%分成了,仍然有机构可以打出补贴流量的旗号,给老师120%的分成。参考一下最近两年一些互联网教育公司的疯狂行径,大家就会明白刚才的极端案例并非虚构。

换句话说,由于教培行业中学生对教师的黏性极大,同时行业具有情感黏性和逻辑黏性,因此教师永远会有被“剥削”的感觉。从一个经济理性人的角度分析,如果教师有更多分成或赚钱的机会他一定会选择跳槽,从而使得市场竞争中的培训机构的长期利润趋近于零。

因此如果只从理性分析,不考虑情感层面,教师愿意接受“剥削”只能有一个原因,那就是他在机构能获得持续的个人价值的提升和成长,使得他在未来离开机构的时候能拥有更高的价值变现。所以,只有能使得教师提升和成长的机构才有可能长期获得利润。

从这个角度来看,我们得到了一个看似荒谬却又正确无比的结论:培训机构其实主要不是赚取培训学生的收益,而是赚取培训教师的收益。因为教师的能力提升,他愿意把培训学生而产生的收益中的一部分让渡给培训机构。而培训机构的师训部门成了机构实质上最重要的利润来源部门。

利润定律可以解释为什么线下培训行业中,大班利润最高,小班其次,1对1最低。大家通常会认为班型大小影响了利润,但如果你在更广泛的角度去考虑,特别是互联网大班课程,你会发现互联网的大班课程可以有大的班型容量,但是并没有几家互联网教育公司能真正盈利。

传统新东方的大班有非常高的利润率,而互联网大班课程几乎没有利润的,其原因就在于新东方的大班名师都是新东方自己培养的,而互联网机构的大班名师都是从别的机构高薪挖来的。

想想罗永浩老师,来新东方之前只是毫无影响力的市井之徒,来新东方六年后却成为了最著名的英语老师和年轻人心中的偶像,个人价值发生了天翻地覆的变化,新东方当然可以从中赚取巨额利润。

大班、小班、1对1利润率逐渐降低的原因是,大班名师的天花板更好,达到最优秀教师的过程是一个价值大幅提升的过程;小班老师的天花板则低很多,能力和价值不需要提升那么高就可以成为名师;1对1的天花板更低,教师需要机构帮助提升的能力和价值很限。这是不同班型利润率不同的根本原因。

因此要提升1对1培训模式利润率的唯一正确方式是提升1对1的教师行业标准,抬高1对1教师的天花板,让更多教师只能通过机构的培训才能成为1对1名师,这样才能让1对1机构真正增加利润。

互联网教育培训公司如果没有持续培养教师的能力,那么无论这家公司的技术有多先进,也不可能从培训业务中赚取利润。我在此预言,没有师训能力的培训机构,无论线上线下无论班级还是1对1,它们的长期结果只能是倒闭跑路。

利润定律公式中的系数λ是利润分配系数,它取决于机构在市场招生、产品研发等方面的贡献。一家机构在这些方面创造的价值越多,就能获得更多的利润分配比例。

提升分配系数λ的方式有如下四种:1、垄断市场;2、提供工具;3、分工劳动;4、变现价值。如果读者们想知道这些手段是如何提升分配系数的,欢迎大家关注校长运营圈小狼后续的文章。

培训库课件 篇4

一要善用比喻

人们总是容易听取熟悉的内容,而排斥陌生的信息。比喻,则能在陌生与熟悉之间架起一座桥梁,让人欣然接受。(案例说明:锐普PPT为客户制作的纯手绘PPT课件,大量采用了比喻的表现手法)

二要善于举例

道理总会让个人难以理解,举一个例子则可以让人少费很多口舌。(案例说明:锐普PPT为客户制作的心肺复苏工具使用流程的PPT课件)

三要善用数据

清晰的数据会说话,而且胜过培训师的千言万语。以前的数据就是纯数据,新的数据模式是图和数据的统一,更具象,更有震撼力。(案例说明:锐普PPT为客户订做的科技行业市场分析课件)

四要生动多变

不要让PPT停留在一个画面10分钟以上,否则再美的画面也会让观众厌烦。(案例说明:锐普PPT内部的PPT应用高级技能培训课件)

五要情节起伏

不要一张背景从头用到尾,过渡页的应用,色彩的变化,人性化、趣味化图片的应用都能让学员为之心动。(案例说明:slideshare举办的PPT大赛中的获奖作品)

六要尽量精美

在信息时代,审美就像驾照、计算机、外语一样成为现代人的必备技能,做培训师更是如此。如果你的审美很差,做出来的东西跟“丑”连接在一起,一定会被学员唾弃,甚至会被嘲笑,这样的培训当然会一塌糊涂了。(案例说明:锐普PPT为客户订做的缆绳制造公司相关知识培训课件)

培训库课件 篇5

1、起重机械的类型

起重机械可分为三类:

(1)轻小型起重设备。如千斤顶、滑车、电葫芦、卷扬机等。

(2)起重机。如桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、流动式起重机等。

(3)升降机。工厂使用最多、最广泛的是桥式起重机。

2、起重事故类型

(1)失落事故:在起重作业中,吊载、吊具等重物从空中坠落所造成的人身伤亡和设备毁坏的事故;

(2)挤伤事故:在起重作业中,作业人员被挤压在两个物体之间,造成的挤伤、压伤、击伤等人身伤亡事故;

(3)坠落事故:从事起重作业的人员从起重机机体上高空处发生坠落造成的伤亡事故;

(4)触电事故:从事起重作业的人员,遭受电击所发生的伤亡事故;

(5)机毁事故:起重机机体因失去整体稳定性而发生倾翻翻倒,造成重机机体严重损坏以及人员伤亡的事故;

(6)其他事故:包括误操作事故、起重机之间的相互碰撞事故、安全装置失效事故、野蛮操作事故、偶然事故等。

3、起重事故常见原因:

(1)起重设备质量不好,强度不够;

(2)没有保险装置和联锁装置,或者这些装置失灵;

(3)没有防护装置或防护装置损坏;

(4)过道、扶梯、驾驶室和着陆台安装不合理;

(5)操纵时违反技术操作规程和安全技术规程;

(6)对起重机及基辅助设备的使用状况缺乏认真检查,等等。

4、起重机械的安全要求,主要有以下几类:

(1)为了保证起重机的安全运行,根据国家标准GB6067-85《起重机械安全规程》的规定,起重机械必须设有关安全装置:如起重量限制器、行程限制器,过卷扬限制器、电气防护性接零装置、端部止挡、缓冲器、联锁装置、夹轨钳、信号装置等。

(2)严格检验和修理起重机机件,如钢丝绳、链条、吊钩、吊环和滚筒等,不能用的机件要立即更换。

(3)建立和健全维护保养、定期检验、交接班制度和安全规程。每台起重机都要详细记载它的规格、性能等有关技术资料,记载历次大修、中修情况,记录起重机的重要性能的变化和重大事故的情况,以备考查。

(4)起重机运行的时候,禁止任何人上下;也不能在运行中检修;禁止从一台桥式起重机跨到另一台桥式起重机上去;上下吊车要走专用梯子。

(5)使用悬臂起重机、桅杆起重机、汽车起重机、履带起重机时,起重机悬臂能够伸到的区域内不准站人,使用电磁起重机,应当规定一定的工作区域,在这个区域内,不能有人。

(6)起重机吊运时,应走吊运通道;不能从人头上越过,在吊运的东西上也不能站人,更不能对挂着的东西进行加工。

(7)起吊的东西不能在空中长时间停留;在特殊情况下,如果需要停留时,在起吊物品下面要禁止一切人员站立或通过。

5、起重机操作人员安全基本要求

(1)起重机驾驶人员接班时,应对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查。发现性能不正常时,应在操作前排除。

(2)开车前,必须鸣铃或报警。操作中接近人时,亦应给予断续铃声或报警。

(3)按指挥信号操作。对紧急停车信号,不论何人发出,都应立即执行。

(4)确认起重机上无人时,才可以闭合主电源。如电源断路装置上加锁或有标牌时,应由有关人员消除后,才可闭合主电源。

(5)闭合主电源前,应将所有控制器手柄置于零位。

(6)工作中突然断电时,应将所有的控制器手柄扳回零位;在重新工作前,应检查起重机动作是否都正常。

(7)在轨道上露天作业的起重机,当工作结束时,应将起重机锚定住;当风力大于6级时,一般应停止工作,并将起重机锚定住,对于门座起重机等在沿海工作的起重机,当风力大于7级时,应停止工作,并将起重机锚定住。

(8)司机进行维护保养时,应切断主电源,并挂上标志牌或加锁。如有未消除的故障,应通知接班的司机。

培训库课件 篇6

在教学过程中,如何提高课堂效率,是一个老生常谈的问题,也是一个深刻的问题,可谓仁者见仁,智者见智,每一个授课老师都有自己的见解,我在自己的教学过程中,也积累了一些粗浅的认识,现整理出以下几点和大家共同进行探讨学习。

一、利用多种教学手段,尤其需要熟练应用多媒体

单一的教学手法或手段,很容易使学生出现感官疲劳,注意力分散。这就需要我们采用多种手法,吸引学生的注意力。多媒体教学可以增大课堂容量,节省板书时间,以直观性强、容易激起学生的学习兴趣等优点,在提高课堂效率方面起到至关重要的作用,因此,提倡大家经常使用。

二、营造“低压力,高挑战”的课堂氛围建立融洽的师生关系

“亲其师,信其道”,大多数学生只有喜欢这位老师,才会爱听他的课,注意力才会集中,思维也活跃。如果学生从心里厌烦你,你讲的再好,他也听不进去,课堂效率无从谈起。因此老师要注意仪表形象,要塑造良好的人格,要关爱学生,真心和他们交朋友,多与他们交流,让学生喜欢你,课堂效率会大大提高。

对学生来说,这种氛围让他们精神放松,知道老师永远都会为他们提供帮助,学生更愿意提问以及回答问题,不会感觉来自老师和其他学生的压力,有安全感和受尊重感。老师要不断地给学生设置问题,不断地给学生传递期望,引领学生攻克疑难问题。但老师在活跃课堂气氛时要注意不要说题外话,有的老师上课时讲的兴起,肆意发挥,谈自己谈家庭,谈了家庭谈社会,跑题严重,影响教学任务的完成。

三、进行积极的教导,不放任学生长时间自由支配学习时间

如果课堂上老师在较长时间内放任学生自己学习,课堂效率一定不会高。老师应不拘泥于教材,把教材知识进行加工后再传授给学生,不断地给学生下达具体的指令,引导学生的学习活动,只有这样,一堂课才会完成较多的学习任务。此外,教学目标是否具体明确,选讲例题是否典型,语言是否简练,板书是否概括、明晰等,也都对课堂效率产生重要影响。 “提高课堂效率”是个很大的话题,涉及到教学的方方面面,决不是三言两语,几条建议就能说明白的问题。以上我的几点浅见薄识仅供大家参考,以期达到“抛砖引玉”的效果。

安全培训课件15篇


想不想进一步研究关于“安全培训课件”的相关信息呢?这可能会对你有所帮助。教师在每次授课前都要仔细制定教学教案和教学课件。编写教案和教学课件是老师们日常的必备工作。完备详细的教案可以帮助教师更有效地传授课程内容。以下的小建议可能会对那些不知从何下手的朋友们有所启发!

安全培训课件【篇1】

主题:企业安全管理培训课件

一、前言

企业安全管理对于企业的长远发展具有非常重要的作用。安全生产不仅是企业生产经营的基础,而且也是现代企业的重要的社会责任。本课件旨在为企业员工提供统一的安全管理培训标准,帮助员工建立安全意识、加强安全意识、增强安全责任感,为企业的长远发展提供保障。

二、企业安全管理培训概述

1. 什么是企业安全管理

企业安全管理是保证员工及其生产经营活动安全的一项管理工作。它包括安全生产管理、环境保护管理、安全质量管理、安全成本管理等多个方面,并涉及到企业各个层面。

2. 企业安全管理培训为什么很重要

企业安全管理培训对于企业的发展至关重要,因为它有以下几个方面的作用:

2.1 提高员工的安全意识

企业安全管理培训能够让员工认识到安全的重要性,并且能够提高员工的安全意识,从而减少事故的发生。

2.2 培养员工的安全责任感

通过培训,员工能够了解到自己的职责及其对于企业安全生产的影响,进而提高其安全责任感,能够在生产中时刻牢记安全。

2.3 预防事故的发生

通过培训,员工能够了解到企业安全生产管理的要点及注意事项,从而能够向改进安全生产方式及流程,进而预防事故的发生。

2.4 减少安全成本

通过培训,员工能够提高自己的安全意识,能够更加注重生产过程中的安全问题,从而减少安全成本。

三、企业安全管理培训的内容

1. 安全生产基础

安全生产是企业生产中最为基础的工作,它切实关系到企业的发展及员工的生命财产安全,因此企业安全管理培训必须要讲解安全生产的基础知识, 包括:

1.1 安全意识

全员安全意识是企业安全管理的核心,正确的安全意识能够减少安全事故的发生。因此必须要培训所有员工,让大家认识到安全生产的重要性。

1.2 安全跟踪规范

企业需要制定相应的安全规范,对于员工的安全生产行为进行跟踪与监督,也需要让员工知晓企业的安全规范内容,从而能够更好地遵守规范。

1.3 安全管理机制

企业安全管理机制是企业管理安全生产的一种体现,它包括安全责任体系、安全生产教育培训、安全检查及事故处理等方面内容。

2. 工作环境安全

工作环境安全是企业安全管理的重要内容,它要求企业对员工的工作环境进行严格的管理,包括:

2.1 劳动保护

企业应该制订相应的保护员工赞一份工作出身的规定,包括合理分配任务、降低职业伤害的风险等。

2.2 安全生产设施

企业应该对自己的让产设施进行检测,确保设备的安全可靠性,并且应该制定相应的设备使用规范。

2.3 员工的职业健康

企业应该加强员工的职业健康管理,包括提高员工的身体素质、降低职业病的发生等。

3. 安全管理流程

企业的生产工作是一个错综复杂的过程,在这个过程中涉及多个环节,包括生产、调度、运输、库存等一系列工作。这些环节如果管理不善,就会对企业的生产经营产生不良影响。因此,企业安全管理培训还应该包括安全管理流程的内容,从而能够更好地管理这些环节,减少事故的发生。

四、结语

本次企业安全管理培训课件,是针对企业安全生产管理培训的一种标准。本课件介绍了企业安全管理的相关知识,包括安全生产基础、工作环境安全以及安全管理流程等方面内容,并提出了几种企业安全管理培训的作用。希望通过本课件的学习,每位员工都能够认识到安全生产的重要性,提高安全意识,加强安全责任感,从而减少安全事故发生的概率,保证企业的安全生产。

安全培训课件【篇2】

用电安全培训课件

一、背景

随着社会的进步,电力已经成为现代生活中不可或缺的一个方面,用电也已普及到几乎每个家庭和企业,但与此同时,电安全问题也随之而来。据统计,每年因电安全事故造成的人员伤亡和财产损失惨重,因此,加强用电安全有着极为重要的意义。

二、目的

本次用电安全培训的目的是:

1. 增强安全意识,提高自我保护能力。

2. 掌握正确的用电方法,规范用电行为。

3. 熟练掌握电器的安装和维护,保障家庭和企业电器的正常使用。

三、内容

1. 电气基础知识

电流、电压、功率等基本概念的介绍,掌握电的本质、危害、预防等基本要点。

2. 用电安全常识

电器的分类、规格、标志、正确用电和注意事项等常识介绍,让大家了解电器的基本使用方法和安全知识。

3. 安全用电方法

掌握正确的插拔电器方法、避免多路插头、使用漏电保护器和开关等方法,减少电器操作中潜在风险。

4. 电器的安装和维护

掌握正确的电器安装和位置选择、维护和保养等方法,对电器主要部件、电缆、开关等进行检查和维护,让电器的寿命更长、使用更安全。

5. 应急处理方法

掌握初步紧急处理方法,如断电、拔掉插头、用灭火器扑灭火源、拨打求救电话等,避免事故的扩大和伤害。

四、实施

本次用电安全培训以课件形式进行,在保证可视化和易懂性的前提下,通过图文并茂、交互式的形式,让学员充分理解课程内容,提高参与度和学习效果。

此外,还可以通过现场模拟电器的使用,让学员亲身体验一番,从而更好地掌握相关知识和技巧,增强安全意识和自我保护能力。

五、总结

用电安全的重要性不言而喻,企业和家庭应该高度重视安全问题,加强培训和教育,让每个人都能自觉遵守电器的操作规程和安全使用方法,从而避免发生不必要的事故,保障人民群众的身心健康。

安全培训课件【篇3】

安全管理培训课件

1. 导语

每年都会有许多事故发生,有的是因为忽视了安全细节,没有按照规定进行操作,有的是因为对危险因素不了解而造成的。因此,加强安全管理培训是非常必要的。

2. 安全管理意识培养

安全管理意识培养是安全管理的基础。首先要明确安全意识的含义,让人们了解事故带来的后果,提高他们的安全意识。其次,要建立起安全管理制度,并让全体员工知晓,遵守之。最后,要提供必要的安全设备,使员工能够正确、安全地进行操作。

3. 安全知识培训

安全知识培训包括以下内容:

(1) 灭火知识。员工需要学会正确使用和保存灭火器材,遇到火灾时应该怎么做,怎么逃生等。

(2) 电气安全知识。电气设备运行过程中存在危险,员工需要学会正确的开关电气设备的方法,使用安全电器。

(3) 货物搬运知识。员工要学会正确的搬运方法,重物搬运时应该组织好队伍,各司其职,确保搬运过程中不出现任何意外。

(4) 确保员工的健康安全。提供良好的工作条件,让员工能够在安全、卫生的环境中工作,防止职业病的发生。

(5) 疏散逃生知识。员工应该学会如何在危险情况下正确逃生,多进行模拟演练,为应对危险做好充足的准备。

4. 安全控制措施

在培训课中不能忽略安全控制措施,包括以下内容:

(1) 建立安全制度。严格执行安全制度,制定合理可行的安全操作程序。

(2) 定期进行安全检查。保持设备、机器、工具的良好状态,避免事故的发生。

(3) 加强环境管控。对压力、温度、湿度等环境因素要掌握得当,防止因疏失导致蒸汽、气体、液体等物质泄漏、爆炸等意外事故的发生。

(4) 安排专人管理。对有危险的设备、环境、工作场所要安排专人负责,在员工不在场时尽可能减少事故的发生。

5. 事故的应对与处理

事故是无法避免的,如何及时有效地对事故进行处理则成为了安全管理的重要方面。有了应对处理方案,重要的一点是要紧急处置现场,确保现场的安全,减少二次事故的发生。其次,要组织对事故进行调查,找出事故的原因,这样才能避免类似的事故再次出现。

6. 结语

安全管理培训是非常重要的,不仅可以提高员工的安全意识,还能够为企业的发展打下坚实的基础。在平时的工作中,我们也要注重安全,提高自己的安全意识,做好安全防范工作,让生命更加安全,工作更加顺利。

安全培训课件【篇4】

一、基本概念

1、安全安全泛指没有危险、不受威胁和不出事故的状态。而生产过程中的安全是指不发生工伤事故、职业病、设备设施或财产损失的状况。也就是指人员不受伤害、物不受损失。要保证生产作业过程中的作业安全就要努力改善劳动条件克服不安全因素杜绝违章行为防止发生伤亡事故。

2、事故就是造成死亡、疾病、伤害和财产损失的意外事件。事故就是以人为主体与能量系统关联中突发的与人的期望和意志相反的事件也就是说事故就是意外的变故或灾祸。

3、伤亡事故是指员工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。

4、危害是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

5、危害辨识就是指识别危害的存在并确定其性质的过程。

6、危险源就是危险的根源。是指可能导致人员伤亡或物质损失事故的潜在的不安全因素。危险源一般分为两类第一类危险源是指在生产过程中存在的可能发生意外释放的能量或危险物质。如电能、有毒化学物质等。第二类危险源是指导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或实效故障的各种因素。主要包括物的故障人为失误和环境破坏因素。

7、安全生产安全生产是指为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行防止伤亡事故、设备事故及各种灾祸的发生保障劳动者的安全健康和生产作业过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。

二、安全帽的作用和使用注意事项

1、安全帽的防护作用①防止物体打击伤害②防止高处坠落伤害头部③防止机械性损伤④防止污染毛发伤害

2、使用注意事项①要有下颌带和后帽箍并拴系牢固以防止帽子滑落或碰掉。②热塑性安全帽可用清水冲洗不得用热水浸泡不能放在暖气片上、火炉上烘烤以防止帽体变形。③安全帽使用超过规定的期限值或受过较严重的冲击以后虽然看不到帽体的裂纹也应予以更换。一般塑料安全帽的使用期限为3年。④佩戴前应检查各种配件有无损坏、装配是否牢固、帽衬调节部分是否卡紧、绳带是否系紧等确认各部件完好后方可使用。

三、安全色的含义及用途

1、安全色包括四种颜色红、黄、蓝、绿。红色表示禁止、停止的意思。禁止、停止或有危险的器件设备或环境涂以红色的标记。黄色表示注意、警告的意思。蓝色表示指令、必须遵守的意思。绿色表示通行、安全和提供信息的意思。

2、安全色的对比色对比色有黑白两种颜色黄色安全色的对比色为黑色红、蓝、绿安全色的对比色均为白色。黑色用于安全标志的文字、图形符号、警告标志的几何图形和公共信息标志。白色则作为安全标志中红、蓝、绿色安全色的背景色也可用于安全标志的文字和几何图形及安全通道、交通的标线及铁路站台的安全线等。红色与白色相间的条纹比单独使用安全色更加醒目表示禁止通行禁止跨越等用于公路交通等方面的防护栏及隔离墩等。黄色与黑色相间的条纹比单独使用安全色更加醒目表示特别注意。蓝色与白色相间的条纹比单独使用安全色更加醒目用于指示方向多为交通指导性导向标示。

3、安全线用以划分安全区域与危险区域的分界线安全线用白色宽度不小于60mm。

四、作业现场的基本安全知识

1、什么是违章指挥违章指挥就是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及生产经营单位的规章制度的指挥行为。

2、出现违章指挥的原因①不从客观实际出发盲目追求完成生产任务②没有安全防护措施设备、人员、方法等条件不具备③安全意识淡薄不懂安全技术操作规程④不尊重专家、员工的建议强令或指挥他人冒险作业。

3、常见的违章指挥行为①不认真按照安全生产责任制有关本职工作规定履行之责②不按规定对员工进行安全教育培训强令员工冒险违章作业③不按要求及时传达上级有关安全生产的文件、规定、通知等④对停止使用的设备、设施未经检查消除隐患擅自安排使用⑤对已发现的事故隐患不及时采取措施放任自流⑥多工种、多层次同时作业现场无人指挥和监护不指定安全措施、不执行危险作业审批制度安全措施不落实等⑦设备安装不按技术标准和规定程序进行施工、检查、验收、移交对在检查验收中提出的问题尚为解决就擅自投入使用⑧对存有安全隐患的设备上强行安排生产任务以及在使用中不采取有效的防护措施或安全防护装臵缺损时仍安排生产。

4、什么是违章操作行为凡是在劳动过程中违反国家法律法规和生产经营单位规定的各种规章制度包括工艺技术、生产操作、安全管理等方面的规程、规则、章程、办法以及有关安全生产的通知、决定等均属违章操作。

5、出现违章操作的原因①安全技术素质不高不知道正确的操作方法②明知是违章行为但仍冒险作业③明知正确的操作方法但怕麻烦、图省事而采取违章操作行为④侥幸心理严重知道这种操作可能要出事故但仍未不一定而采取违章行为。

6、常见的违章操作行为①不按规定穿戴和使用各类劳动保护用品②工作不负责任擅自离岗、串岗、饮酒、干私活以及从事与本职工作无关的活动③发现安全隐患不向领导反映继续操作自作主张擅自将安全防护装臵拆除并弃之不用④忽视安全、忽视警告冒险进入危险作业区域、场所攀坐在不安全位臵等⑤不按操作规程、工艺要求操作设备⑥不按规定擅自在机器转动进行时加油、修理、焊接、清扫和排除故障等工作⑦不按规定及时清理作业现场堵塞安全通道⑧不执行规定的安全防护措施对违章指挥盲目服从不加抵制⑨特种作业工种无证单独操作⑩对易燃易爆、剧毒物品不按规定进行储运、收发和处理。

7、违反劳动纪律迟到、早退、中途溜号、工作事件干私活擅自离岗、串岗消极怠工不服从分配不听指挥影响正常工作等。

五、作业过程中危险因素的识别

1、物的不安全状态识别及预防措施物的不安全状态包括机器、设备、工具、附件、场地、环境等有缺陷。①设备设施、工具、附件本身的缺陷设计上的错误强度不够材料废旧疲劳过期设备在非正常状态下运行有故障未修复或维修不当等。预防措施按国标和规程进行设计发现问题及时反映不操作有问题的设备器具按设备的保养制度和规程进行设备器具的维护保养。②防护设施、安全装臵的缺陷没有防护装臵防护装臵不当。预防措施要正确第使用设备设施的安全防护装臵不能贪图方便、图省事而不采用。工作中要切实做到“四有四必”有轮必有罩有台必有栏有洞必有盖有轴必有套。进行电气作业时应先检查绝缘和接地、接零情况否则不能作业。③工作场所的缺陷没有安全通道工作场所间隔距离不符合安全要求机械装臵、用具配臵的缺陷物件放臵的位臵不当物件堆放方式不当等。预防措施安全通道必须严格按国家标准设臵并保持畅通物件堆放必须按企业的安全操作规程和现场管理要求执行做到物件堆放标准化。④个人防护用品、用具的缺陷缺乏必要的个人防护用品、用具防护用品有缺陷缺乏具体使用规定等。预防措施根据工艺流程和作业环境为员工配备合适的劳动保护用品制定劳动保护用品使用规定保证劳动保护用品的质量。⑤作业环境的缺陷照明不当通风换气差噪声及自然灾害等。预防措施加强现场通风、增加照明设施认识自然灾害对人们和生产所产生的危害做好自身防范。

2、人的不安全行为及预防措施①操作错误、忽视安全和警告不按规定的方法使用机械、装臵等使用带病的机械和器具机动车违章驾驶等。预防措施必须严格执行安全规章制度和安全及时操作规程。②不采取安全措施不防止意外危险不防止机器突然转动没有信号就开车未设臵必要的安全标志、信号等。预防措施操作前严格检查做到没有有效的安全措施不操作在操作过程中严守岗位并严格按操作规程作业。③对运行中的设备进行加油、修理、调整、焊接、清扫等。预防措施严禁对运行中的设备进行加油、修理、调整、焊接、清扫等做到停机处理各类故障和杂物。④造成安全防护装臵失效拆除或移走安全装臵安全装臵调整错误使安全装臵不起作用等。预防措施不得贪图工作方便将安全装臵拆除或移动对安全装臵要在操作前认真检查确认有效后方可进行生产作业。⑤造成危险状态和不安全放臵货物过载对易燃易爆等危险品处臵不当使用不安全设备物体放臵不当等。预防措施提高安全意识加强安全互保对子的相互检查了解所用材料的理化性质严格按规定放臵各类物件做到物件放臵标准化杜绝危险状态的产生。⑥使用劳动保护用品方面的缺陷不使用劳保品劳保品的使用方法有误等。预防措施正确合理使用、保护和穿戴劳保品。⑦冒险进入危险场所接近或接触运转中的机械、装臵在吊物下面逗留臵身于不安全场所等。预防措施正确判断生产过程有误危险遵守操作规程和管理制度只有这样才能确保安全。⑧其它不安全行为用手代替工具没有进行安全确认恶作剧、有分散注意力的行为从中间或地下抽取货物不必要的'奔跑等。预防措施在生产过程中始终遵守安全操作规程和各项安全规章制度禁止违章作业严格操作纪律。

六、危险化学品基本常识

一、危险化学品概念

1、化学品指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物无论是人造的或是天然的。

2、危险化学品化学品中具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品属危险化学品。

二、危险化学品安全管理形势

近些年危险化学品的生产、储存、经营、运输过程中发生很多事故可以说是管理失控事故频发。危害严重。因此国家领导多次批示进行危险化学品专项整治整治的内容主要包括生产环节、储运环节、包装管理、经营环节、剧xx管理。

三、危险化学品的危险性类别

1、爆炸品本类化学品指在外界作用下如受热、摩擦、撞击等能发生剧烈的化学反应瞬时产生大量的气体和热量使周围压力急骤上升发生爆炸对周围环境造成破坏的物品也包括无整体爆炸危险、抛射及较小爆炸危险的物品。

2、压缩气体和液化气体本类化学品系指压缩、液化或加压溶解气体并符合下述两种情况之一者①临届温度低于50℃时、或在50℃时其蒸汽压力大于294KPa的压缩气体或液化气体②温度在21.1℃时气体的绝对压力大于275KPa或在54.4℃时气体的绝对压力大于715KPa的压缩气体或在37.8℃时雷德蒸汽压力大于275KPa的液化气体或加压溶解气体。本类物品当受热、撞击或强烈震动时容器内压力急剧增大致使容器破裂爆炸或导致气体阀门松动漏气酿成火灾或中毒事故。按其性质分为①易燃气体②不燃气体③有毒气体

3、易燃液体指闭杯闪点等于或低于61℃的液体、液体混合物或含有固体物质的液体但不包括由于危险性已列入其它类别的液体。本类物质在常温下易挥发其蒸汽与空气混合能形成爆炸性混合物。按闪点分为以下三项①低闪点液体闪点-18℃②中闪点液体-18℃≤闪点23℃③高闪点液体23℃≤闪点61℃

4、易燃固体、自燃品和遇湿易燃物品本类物品易于引起火灾和促成火灾按其燃烧特性分为以下三项①易燃固体指燃点低对热、撞击、摩擦敏感易被外部火源点燃燃烧迅速并可能散发出有毒烟雾或有害气体的固体。如硫磺、红磷等。②自燃物品指自燃点低在空气中易发生氧化反应放出热量而自行燃烧的物品。如白磷等。③遇湿易燃品指遇水或受潮时发生剧烈化学反应放出大量易燃气体和热量的物品。有些不需明火即能燃烧或爆炸如钠、钾等。

5、氧化剂和有机过氧化物本类物品具有强氧化性易引起燃烧或爆炸按其组成分为以下二项①氧化剂指处于高氧化状态具有强氧化性易分解并放出氧和热量的物质。包括含有过氧基的无机物其本身不一定可燃但能够导致可燃物的燃烧与粉末状可燃物能组成爆炸性混合物。对热、震动或摩擦较为敏感。按其危险性大小分为一级氧化剂和二级氧化剂如KMnO4等。②有机过氧化物指分子结构中含有过氧键的有机物其本身易燃易爆极易热分解对热、震动极为敏感。

6、毒害品和感染性物品系指进入肌体后累积达到一定的量能与体液和组织发生生物化学作用或生物物理学作用扰乱或破坏肌体正常的生理功能引起暂时性或持久性的病理改变甚至危及生命的物品。如xxx、农药等。

7、放射性物品指放射性比活度大于7.4×104Bq/Kg的物品。按其放射性大小分为一级放射性物品、二级放射性物品和三级放射性物品。

8、腐蚀品指能灼伤人体组织并对金属等物品造成损坏的固体或液体与皮肤接触在4小时内出现可见坏死现象或温度在55℃时对20号钢的表面均匀腐蚀率超过6.25mm/年的固体或液体。按其化学性质分为三项①酸性腐蚀品如硫酸、硝酸、盐酸等。②碱性腐蚀品如xxx等。③其它腐蚀品如氯化锌等。按其腐蚀性的强弱有细分为一级腐蚀品和二级腐蚀品。

三、有关危险化学品的几个名词解释

1、燃点在空气充足的条件下可燃物质的蒸汽与空气混合物与火焰接触而能使燃烧持续5秒钟以上的最低温度也叫着火点。它代表物质燃烧的难易程度燃点高不易燃烧。控制可燃气体的温度在燃点以下是预防火灾的重要措施。

2、自燃点可燃物质在没有外界火源直接作用下在空气或氧气中因受热或自身发热热量积蓄使温度上升所发生的燃烧现象称为自燃。可燃物质不需火源的直接作用就能发生自行燃烧的最低温度称为自燃点。自燃点越低危险性越大。

3、闪燃易燃、可燃气体表面挥发的蒸气与空气形成的混合气体与火焰接触时发生的瞬间燃烧称为闪燃。

4、闪点液体发生闪燃的最低温度称为闪点。闪点越低着火的危险性越大

5、爆炸极限可燃气体、蒸气与空气的混合物遇到火源后并不是所有的浓度都能发生爆炸是具有一定的浓度范围。爆炸下限可燃气体、蒸气与空气的混合物遇到火源能发生爆炸的最低浓度是爆炸下限最高浓度为爆炸上限。

6、隔离储存危险化学品在同一房间或同一区域内不同的物料之间分开一定的距离非禁忌物料中间用通道保持空间的储存方式。

7、隔开储存危险化学品在同一建筑物或同一区域内用隔板或隔墙将禁忌物料分开的储存方式。

8、分离储存危险化学品在不同的建筑物或远离所有的外部区域内的储存方式

四、危险化学品储存发生火灾的主要原因

1、着火源控制不严一是外来火种如汽车排气管的火星吸烟的烟头等二是内部设备不良、操作不当引起的电火花、撞击火花、化学能等。

2、性质相互抵触的物品混放。

3、产品变质。

4、养护管理不善。

5、包装损坏或不符合要求。

6、违反操作规程操作。

7、建筑物不符合存放要求。

8、雷击

9、着火扑救不当。

五、危险化学品的储存安排及储存限量

一、储存基本要求

1、危险化学品储存安排取决于危险化学品分类、分项、容器类型、储存方法和消防的要求。

2、遇火、遇热、遇潮能引起燃烧、爆炸或发生化学反应产生有毒有害气体的危险化学品不得在露天或在潮湿、积水的建筑物中储存。

3、受日光照射能发生化学反应引起燃烧、爆炸、分解、化合或能产生有毒气体的危险化学品应储存在一级建筑物中其包装应采用避光措施。

4、爆炸性物品不准和其它类物品同储必须单独隔离限量储存。

5、压缩气体和液化气体必须与爆炸物品、氧化剂、易燃物品、自燃物品、腐蚀性物品隔离储存。易燃气体不得于助燃气体、剧毒气体同储氧汽不得和油脂混合储存盛装液化气体的容器属压力容器的必须有压力表、安全阀、紧急切断装臵并定期检查不得超装。

6、易燃液体、遇湿易燃物品、易燃固体不得与氧化剂混合储存具有还原性的氧化剂应单独存放。

7、有毒物品应存放杂阴凉、通风、干燥的场所不要露天存放不要接近酸类物质。

8、腐蚀性物品包装必须严密不允许泄漏严禁与液化气体和其它物品共存。

二、危险化学品的储存安排及储存限量

六、几种特殊化学品的火灾扑救

1、扑救液化气体类火灾切忌盲目扑灭火势在没有采取堵漏和切断气源措施的情况下必须保持稳定燃烧否则大量可燃气体泄漏出来与空气混合遇着火源就会发生爆炸。

2、对于爆炸物品火灾切忌用沙土盖压以免增强爆炸物品爆炸时的威力另外扑救爆炸物品堆垛火灾时水流应用吊射避免强力水流直接冲击堆垛以免堆垛倒塌引起再次爆炸。

3、对于遇湿易燃物品火灾绝对禁止用水、泡沫、酸碱性等湿性灭火剂扑救。

4、氧化剂和过氧化物的灭火比较复杂应具体分析。

5、扑救毒害和腐蚀品火灾时应尽量使用低压水流或雾状水避免腐蚀品、毒害品溅出。遇酸类或碱类腐蚀品泄漏最好用相应的中和剂稀释中和。

6、易燃固体、自燃物品火灾一般可用水和泡沫扑救控制住燃烧范围在扑救过程中应不时向燃烧区域上空或周围碰射雾状水并消除周围一切火源逐步扑灭即可。

七、动火、用火安全管理

1、在禁火区内除生产工艺用火外其它可产生火焰、火花和表面炽热的长期作业和临时作业均需办理动火证生产区域内禁止用电炉子、煤气炉等取暖、热饭等。

2、动火执行人必须要有安全主管部门办理的动火作业许可证通知方可进行动火作业禁止无证操作。

3、动火执行人接到动火许可证后要详细核对各项内容是否落实是否具备动火安全条件否则有权拒绝动火。

4、在动火期间停止动火间歇时间超过30分钟时动火执行人应主动提出动火分析或检查安全措施若有疑虑可暂停动火作业。

5、动火负责人对执行动火作业负全面责任必须在动火前详细了解作业内容和动火部位及其周围情况参与动火安全措施的制定落实动火分析及安全措施动火期间动火负责人不准离开现场动火执行人提出异议时动火负责人不得强行违章指挥。在动火期间停止动火间歇时间超过30分钟时动火执行人应主动提出动火分析或检查安全措施若有疑虑可暂停动火作业。

6、监火人负责动火现场的安全防火检查和对动火执行人的监护工作并对现场防火负责。动火期间监火人不准离开现场作业完成后监火人会同动火负责人对现场进行防火检查消除残余明火、暗火确认无火种时方可离开现场。

7、动火证有效时间为指定动火时间并且不超过当天或指定动火期限隔日或超过指定动火期限无效。

8、5级以上大风和雨雪天气无防护措施时须停止室外的动火作业。

9、动火部位与申请动火部位不符时属无证动火。

八、动火现场安全措施

1、将动火设备、部位的油品垢等可燃易燃性质的物质彻底清理干净达到动火条件。

2、切断与动火设备相连通的管线并加盲板彻底隔离。附近的下水井、地漏、地沟、电缆垢等应清理易燃可燃物后封闭。电焊线不得与其它设备搭火。

3、高空动火不准许火花四处飞溅用石棉布等阻燃物进行围接乙炔、氧气严禁放在管道和电缆下方两者之间以及与动火地点应保持一定的安全距离。

4、动火过程中现场要有必备的消防器材和灭火工具。特种作业人员一律持证上岗并严格遵守安全操作规程。遇有易燃可燃物或气体泄漏应立即停止动火作业室内动火应保持良好的通风。

5、动火开始和结束均要检查动火条件是否有变化不得留有余火动火部位和部件应予以冷却。

6、凡是没有认真检查、清理不做动火分析没有消防措施无人监护等情况者一律不准动火。

九、电气安全检查内容

电气安全检查主要内容有电气设备绝缘有无破损绝缘电阻是否合格设备裸露带电部分是否有防护屏蔽防护装臵是否符合安全要求安全间距是否足够保护接零或接地是否正确、可靠保护装臵是否符合要求手提灯或局部照明灯电压是否是安全电压或是否采取了其它防护措施灭火工具和消防器材准备是否齐全、合理电气连接部位是否完好电气设备或线路是否过热用电安全管理制度是否健全等。

十、端正安全工作态度

1、必须严格遵守安全规章制度切忌存有侥幸心理

2、遇有不明白的工作情况切勿擅座主张或冒险行事

3、不要贪图方便随手用拿到的工具代替必要的工具

4、切忌嬉戏或干扰别人工作

5、发现不安全的行为时应加以制止、提醒或指正

6、有权拒绝违章指挥遇有特别严重险情时有权停止作业并撤离危险岗位

7、保持现场的情节和物料的摆放整齐

8、切勿操作或接触不熟悉的机械

9、切勿操作没有安全防护罩的机械。

安全培训课件【篇5】

安全生产管理培训课件

随着社会的发展和人口的增加,工业生产、建筑施工、交通运输等活动也相应增加。但是,这些活动可能带来的安全隐患却不能忽视,安全生产管理培训旨在通过专业的教育和培训,让相关人员了解安全生产管理的基本知识,提高安全意识,从而降低事故发生率,保障人民生命财产的安全。

一、安全生产管理的概念

安全生产管理是指通过各种方式对生产安全进行评估、分析和监管,采取适当的预防措施,最大限度地降低生产事故的发生率,确保员工的人身安全和企业的经济利益。

二、安全生产管理的重要性

1.保障员工的人身安全

通过对安全生产管理的培训和学习,员工能够更好地理解生产过程中的危险因素,掌握科学的安全操作方法,提高安全意识和安全技能,减少工伤事故的发生。

2.保障企业的经济利益

事故的发生会给企业带来不断累积的人员伤亡和经济损失,对企业的经济利益造成不可回复的伤害。通过安全生产管理,预防和控制事故的发生,可以有效降低损失,保障企业的经济利益。

三、安全生产管理的基本要素

1.安全生产法律法规和标准

安全生产法律法规和标准是全国统一的法律法规和标准,确保了企业在生产过程中的法律地位和权益。企业需遵守并执行国家和地方的安全生产法律法规和标准,加强安全管理。

2.安全生产管理体系

企业需要建立科学、合理的安全生产管理体系,包括安全生产规划、安全生产责任、安全生产组织、安全生产培训、安全生产检查和报告、安全生产事故处理等六个方面。

3.安全生产机构

企业应该建立健全的安全生产机构,包括安全生产委员会、安全生产部门和安全生产岗位责任人。安全生产机构需要制定许多安全生产制度和工作规范,确保员工和单位安全。

4.安全生产设施和设备

企业需要购置符合安全生产设施和设备标准的设备和设施,进行安全维护和使用。安全设施和设备的管理和维护至关重要,保证其能正常运行和在事故发生时发挥作用。

四、安全生产管理的实施

1.理论学习

通过公司内部的安全培训、团体学习等方式,学习相关的安全生产管理知识和规章制度。

2.岗位培训

针对不同的岗位,开展相应的安全生产培训,教授工作者正确的操作方法,以及对应的警示和预防措施,进一步提高员工的安全意识。

3.检查和评估

对生产环境、设备以及人员的安全问题进行检查和评估,及时发现和解决隐患,降低生产事故的风险。

4.管理制度的完善

对现有的安全管理制度进行评估和完善,增加相应的管理规定和具体流程,保障生产中的安全和稳定。

五、小结

为了保障生产过程中的安全,各企业需加强安全管理工作,建立安全生产管理体系,加强安全生产知识的培训和普及,提高员工的安全意识和技能。通过全员参与和有效管理,能够避免潜在的风险和隐患,确保企业的生产顺利稳定。

安全培训课件【篇6】

安全管理是一项广泛的任务,涵盖了商业、生产线、制造业、医疗保健、网络和许多其他领域。无论从哪个方面来看,都可以看到安全管理的重要性。为确保在任何场合下都能保持良好的安全流程以及员工的安全,安全管理从业人员需要获得细致的培训。以下为一份基于“安全管理培训”的主题范文,旨在为管理员工安全提供帮助。

一、介绍安全管理定义

安全管理的定义可概括为对于安全隐患的识别、评估、管理和修正所采取的一种综合性措施。从企业角度来看,安全管理包括非雇佣员工的安全保障、员工的适当培训和建立安全流程的整个过程。安全管理强调的是预防,当然也涵盖了如何应对意外事故。

二、工作场所安全

在工作场所中,安全规划显得特别重要。这就需要对所有可能的危机情况进行预测,使员工得到充分的培训、练习以及不断的提醒。此外,必须建立相应的流程和政策以确保所有员工都能找到他们需要的信息和指导,并确保他们能够适时地完成任务。

三、网络安全

针对网络安全,必须采取预防性措施,以便发现和处理潜在风险。这就需要加强培训、教育和提醒意识。比如,强调一定要建立安全密码、不在公共场合打开敏感文件,以及不随便点击链接或附件等。

四、医疗保健安全

医疗保健领域的安全管理极其重要,直接关涉到病人和医护人员的生命和健康。这就需要更新、完善现有的赔偿系统、医疗器械租赁和规模扩大等安全管理措施。此外,需要加强对疾病的诊断和治疗,防止病原体感染和损害。

五、生产安全

在生产环节中,安全管理包括纯净设备和设施的维护、员工安全培训、预防和应对意外事故的预案和修订,以及管理现有和潜在安全隐患的流程。

六、小结

这些只是安全管理的主题之一。在日常安全管理工作中,我们现实中努力实现各个主题,并不断完善和更新。我们也希望,通过本培训课件,能够更加深入地了解安全管理的重要性,从而采取更加有效的安全措施,防范各种意外情况的发生,确保所有人员的财产和生命安全。

安全培训课件【篇7】

第一讲

什么是安全生产,它的意义是什么?

安全生产:是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止事故的发生,使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。

包括两个方面的安全:

1、人身安全。(包括劳动者本人及相关人员)

2、设备安全。安全生产工作:为搞好安全生产而开展的一系列活动。

我国安全生产的方针是什么?

安全第一,

预防为主,

综合治理。

员工安全生产的主要职责:

1.遵守有关设备维修保养制度的规定;

2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;

3.爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;

4.关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;

5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报;

6.发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;

7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;

8.积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识;

9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。

第二讲

基本权利和义务

您的安全生产权利

1、上岗前接受安全知识培训的权利

2、安全生产知情权与建议权

3、对安全管理的批评、检举、控告权

4、拒绝违章指挥和强令冒险作业权。

5、紧急情况下停止作业与撤离权。

6、享受工伤保险与伤亡补偿权

您的安全生产义务

遵章守纪,服从管理

正确佩戴和使用劳动防护用品

参加培训,掌握安全生产技能

及时报告事故隐患

第三讲

安全常识

1、安全生产的“三宝”:安全帽、安全带、安全网

2、四不伤害:即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害

3、三违:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律

4、三无:个人无违章、岗位无隐患、班组无事故

5、三级安全教育:即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业

6、三同时:即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

7、安全生产事故处理“四不放过”原则:即事故原因没有查清不放过,事故责任者没有得到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防护措施没有得到落实不放过。

8、在生产中必须做到“五同时”:即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

安全生产六大纪律

1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护用品。

2、二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。

3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动使用。

5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。

安全生产十不准

1、不戴安全帽,不准进入施工现场。

2、高空作业不挂安全网、不系安全带,不准施工。

3、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准作业。

4、工作时间不准喝酒,酒后不准作业。

5、高空作业所用物料不准随便抛下。

6、电源开关不准一闸多用。

7、机械设备不准带病运行。

8、机械设备的安全防护装置不完善不准使用。

9、吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。

10、防火禁区不准吸烟。

正确佩戴个人防护用品

第四讲

认识安全标志

我国规定的安全颜色

安全色是用来表达禁止、警告、指令、提示等安全信息含义的颜色。它的作用是使人们能够迅速发现和分辨安全标志,提醒人们注意安全,预防发生事故。我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为安全色。同时规定安全色必须保持在一定的颜色范围内,不能褪色、变色或被污染,以免同别的颜色混淆,产生误认。

安全色的定义

红色:很醒目,使人们在心理上产生兴奋性和刺激性,红色光光波较长,不易被尘雾所散射,在较远的地方也容易辨认,也就是说红色的注目性高,视认性也很好。所以用来表示危险、禁止、停止。用于禁止标志。机器设备上的紧急停止手柄或按扭以及禁止触动的部位通常都用红色,有时也表示防火。

蓝色:蓝色的注目性和视认性都不太好,但与白色配合使用效果显著,特别是在太阳光下比较明显。所以被选为含指令标志的颜色,即必须遵守。

黄色:与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩,特别能引起人们的主意,所以被选为警告色,含义是警告和注意。如厂内危险机器和警戒线,行车道中线、安全帽等。

绿色:注目性和视认性虽然太高,但绿色是新鲜、年轻、青春的象征,具有和平、永远、生长、安全等心理效用,所以绿色提示安全信息,含义是提示,表示安全状态或可以通行。车间内的安全通道,行人和车辆通行标志,消防设备和其他安全防护设备的位置表示都用绿色。

安全标志的重要提示

安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成。分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。

第五讲

主要危险源及应对措施

滑坡 塌方

主要应对措施:

根据土质条件及时调整开挖边坡坡比,将边坡的坡比放缓到稳定状态

及时修坡

勤观察常护坡

不在危险地段停留

注意边坡坍塌征兆

一定要戴安全帽

安全用电

主要应对措施:

非电工严禁动电

各种电器使用前应检查是否漏电、接地是否良好

所有用电器具必须经过漏电保护器,而且漏电保护器必须灵敏可靠

应使用优质的电缆线,严禁使用胶质线

禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线

所有用电开关应标明用途和责任人

学会触电急救知识

车辆伤害

主要应对措施:

项目部施工处靠近县城、国道,交通安全尤为重要

遵守交通规则

车辆安全设施处于良好状态,灯光齐全

多人行走时应成纵队而不应排成一排

通勤车辆应不得人货混装、不得超员、不得超速行驶

机械伤害

主要应对措施:

严格按操作规程作业,按时进行机械保养维护、工前检查应到位

各种防护设施齐全可靠,尤其是发电机传动部分的外防护罩、切割机的手柄开关等

操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过于肥大的服装

不在挖掘机的回旋半径内停留

严禁用反铲、装载机斗运人

起重伤害

主要应对措施:

各种起重设备在安装前必须经检验合格,各种证件齐全。

起重设备在使用前必须经过专门检查,合格后方准使用。

起重机操作工、起重指挥人员必须经专门培训后持证上岗。

钢丝绳、吊带应每班检查,起重机开动前应确认安全后再开车

任何人不得在起吊物下方停留

起重机司机应听从任何人发出的停车信号

吊笼内严禁人货混装

物体打击

主要应对措施:

严禁上下同时作业,除非有可靠的防护措施

进入工作面必须戴安全帽并系好帽带

脚手架上的杂物应及时清理,所有工器具必须袋装吊运,严禁抛扔,除非有可靠的安全防护措施

高处坠落

高处作业:凡在坠落高度基准2m以上有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业,分为一级高处作业:2-5M;二级, 5-15M ;三级, 15-30M;四级, 30M以上。

主要应对措施:

1、首先应做好安全防护设施,比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等

2、在上述设施不完善的情况下应系挂安全带,安全带的正确系法应是高挂低用。

3、身体应满足要求,患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人员严禁上高架作业。

火 灾

主要应对措施:

严禁明火作业,必须要明火作业时,必须经施工管理部和安全生产部批准,派专人监护,作业完毕立即灭火

不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业,氧气瓶、乙炔瓶按规定存储,不得暴晒,两瓶间距保证5M以上,与明火保持10M以上的距离

焊割作业时下部如有易燃易爆物品,必须采取可靠的防护措施,派专人监护

如发生火灾,应立即扑救,同时向安全生产部、施工管理部报警

应学会火场逃生技巧

高处作业如何做好安全防护

(1)要按规定穿戴防护用品。如穿软底鞋、戴安全帽、系安全带;安全带应高挂低用,不能穿皮鞋或塑料硬底鞋作业。

(2)登高时禁止使用没有防滑或梯档缺损的梯子。梯顶端应放置牢固或有专人扶梯。

(3)登高时用的脚手架要符合规定。使用前要检查是否有断裂伤痕,搁置必质平衡牢靠,两梯要用绳索扎牢。

(4)注意脚手架是否坚固、结实、平衡。各层都要放底板篱笆,上下脚架要有良好的扶手,确保安全。

(5)高处作业下方必须设安全网。凡无外架防护的施工,必须在4—6米处设一层固定的安全网,每隔12米(四层楼)再设一道固定的安全网,并同时设一道随墙体逐层上升的安全网。

(6)在天棚和轻型屋面上操作或行走前,必须在上面搭设跳板或下方满搭安全网。

(7)冬季在寒冷地区从事高处作业时,要防止踏冰滑倒,不准在走道、脚手架上倒水。

(8)在高处作业遇有雷击或阻云密布将有大雷雨时,脚手架上的作业人员必须立即离开。

第六讲

现场急救知识

意外伤害急救

1、遇到意外伤害时,不要惊慌失措,要保持镇静,并维持好现场的秩序。

2、在周围环境不危及生命条件下,一般不要轻易随便搬动伤员。

3、暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。

4、如发生意外,而现场无人时,应向周围大声呼救,请求来人帮助或设法联系有关部门,不要单独留下伤病员无人照管。

5、立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤病处理等。

6、根据伤情对病员分类抢救,先重后轻、先急后缓、先近后远。

7、对窒息、呼吸困难的伤病员,迅速进行人工抢救。

8、对伤情稳定的人员,迅速转运就近医院。

9、现场抢救必须统一服从领导,不得各自为政。

触电急救

触电急救最重要是动作要迅速。快速、正确地使触电者脱离电源,快速正确地急救。争取时间,就是争取了生命。

触电急救现场应用的主要救护方法是人工呼吸法和胸外心脏挤压法。

人工呼吸法

施行人工呼吸以口对口人工呼吸法效果最好。捏紧触电者鼻孔,深吸一口气后紧贴触电者的口向口内吹气,时间约为2秒钟,吹气完毕后,立即离开触电者的口,并松开触电者的鼻孔,让他自行呼气,时间约3秒钟,每分钟约12次。

胸外心脏挤压法

救护者跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧,两手相迭,手掌根部放在伤者心窝上方、胸骨下,掌根用力垂直向下挤压,压出心脏里面的血液,挤压后迅速松开,胸部自动复原,血液充满心脏,以每分钟60次速度进行。

一旦呼吸和心脏跳动都停止了,应当同时进行口对口人工呼吸和胸外挤压,如现场仅一人抢救,可以两种方法交替使用,每吹气2—3次,再挤压10—15次。抢救要坚持不断,切不可轻率终止,运送途中也不能终止抢救。

中暑急救

中暑是由于高温、日晒引起的一种急性疾病。

中暑后会出现头晕、头痛、全身无力、口渴、心悸、恶心、呕吐等症状,严重时会突然晕倒。中暑又可分为先兆中暑、轻症中暑及重症中暑。

中暑急救的方法是:

让中暑病人立即离开高温环境,转移到阴凉通风处休息,并解开衣服,呈平卧姿势,同时让患者多喝含盐饮料。对于先兆中暑者,可不进行特殊治疗,让他自然恢复正常。对于重症中暑病人,要立即送医院抢救治疗。

砸伤急救

1.立即挖出伤员,注意不要再度受伤,动作要轻,准、快,不要强行拉。如全部被埋应尽快将伤者的头部优先暴露出来,清理口鼻泥土砂石、血块,松解衣带,以利呼吸。

2.使伤员平卧,头偏向一侧,防呕吐物堵塞呼吸。

3.伤口出血时应用布条止血和净水冲洗伤口,用干净毛巾包扎好以防感染。

4.骨折时要用夹板或代用品固定。

5.呼吸停止者,口对口人工呼吸。

6.心跳停止者,实行胸外心脏按压。

7.搬运伤员要平稳,避免颠簸和扭曲。有条件时及早输血、输液。

高空坠落急救

1、去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。

2、在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。

3、创伤局部妥善包扎,但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞,以免导致颅内感染。

4、颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通,松解伤员的颈、胸部钮扣。

5、复合伤要求平仰卧位,保持呼吸道畅通,解开衣领扣。

6、周围血管伤,压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料,绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜,常有效。

7、快速平稳地送医院救治。

火场急救

新到一个地方应先熟悉环境,知道安全通道和消防设施所在。

着火后不要惊慌,报警与救火、自救应同时进行,如果是初始火灾,分清着火点源后用身边的灭火器具或湿被单覆盖即可灭火;如果火势太大或着火点不在自己屋内,如果门很热,说明室外已是火海,切不可贸然开门,更不要着急跳楼,如果情况紧急,可把被单、衣服等撕成条绑紧后从窗外溜下,或将水淋湿墙壁和门阻止火势蔓延,洗手间是求生的最佳地方。

不能因清理行李和贵重物品而延误时间。

不能在浓烟弥漫时直立行走。大火伴着浓烟腾起后,应在地上爬行,避免呛烟和中毒。地面有火应穿上鞋。

如果身上着火了,千万不要奔跑,要赶快把衣服脱下,或躺在地上打滚把火苗灭熄。

淹溺急救

如身边有绳索、木板或其他不易下沉的物件,可抛给溺水者,再拖其上岸;游泳技术较好的,可迅速绕其背后,抓住头发或夹其腋窝,以仰泳方式将溺水者救出水面。

救到地面后,立刻将其平卧,解开衣带,清除口鼻等处泥沙杂草,以保证呼吸道通畅。

及时控水也很重要。抢救者单腿半跪,将溺水者头朝下、肚皮贴在自己膝上,使肺、胃内积水排出;或将溺水者扛在肩上,腹部置救治者肩峰上,边快步走动边控水,还能在一定程度上起到人工呼吸作用。

控水时间不宜过长,特别是当控水作用不明显时,应抓紧时间采取其他急救措施。例如,一方面作人工呼吸,一方面作胸外心脏按压,两者协调进行(即平均吹一口气,按压心脏4~5次),最好由两人协调配合进行。若溺水者牙关紧咬,也可将人工呼吸方式由口——口改为口——鼻,但无论采取何种方式,均应持久地坚持下去。因为相当多的溺水者此时处于“假死”状态,被救希望仍很大。

上述抢救应就地进行以免因送医院而延误时间,同时,应尽快和医生取得联系。医生在抢救过程中会酌情使用强心药和呼吸兴奋·剂,对尽快纠正呼吸循环衰竭常有很大帮助。

安全培训课件【篇8】

题目:安全管理培训课件

一、前言

安全管理是一项非常重要的工作,涉及到多个领域,如生产安全、交通安全、食品安全等。为了提高企业员工的安全意识和管理水平,本次安全管理培训课件将重点介绍企业的安全管理制度和安全操作规范。

二、安全管理制度

1.企业安全管理制度的必要性

企业的安全管理制度是指企业为保障生产中各项活动的安全而制定的规章制度。制定企业安全管理制度的目的是为了避免或减少事故的发生,确保生产经营活动的持续稳定和安全可靠。同时,企业的安全管理制度也是企业向内部员工和外部合作伙伴展示企业治理能力和风险管理的重要手段。

2.企业安全管理制度的内容

企业的安全管理制度主要包括以下内容:

(1)安全责任制度:规定公司各级领导层的安全责任和安全工作的组织架构,明确各级领导层的权利和责任;

(2)安全生产标准规定:规定公司的生产过程和设备的安全标准,明确各种设备的使用条件和操作要求;

(3)安全管理程序:规定安全检查和事故处理的程序,以及事故报告和报告时限的要求;

(4)安全培训和教育:规定安全培训和教育的方式和要求,包括安全知识的掌握、风险防范的注意事项等,提高员工的安全意识和安全管理水平;

(5)紧急情况应急预案:规定紧急情况下的组织、调度和控制的措施,明确应急管理的流程和应急预案执行的标准。

三、安全操作规范

1.安全操作规范的意义

安全操作规范是在生产和作业过程中,对前、中、后的环节进行规范化管理,以确保生产过程的安全、可靠、高效。

2.安全操作规范的场景

(1)生产操作场景

生产操作是企业生产过程中的主要环节,包括原材料的进出、生产设备的运行和检修等。生产操作规范可以规定各种设备的使用条件和操作要求,可以根据工序制定相关程序和标准,提高生产效率的同时确保生产过程的安全。

(2)办公场景

在企业管理过程中,会有很多办公场景,如文件管理、资料归档等。安全操作规范可以规定文件、资料的管理规则,明确文件的保密责任和安全保管要求,确保办公场景的安全。

(3)交通场景

交通安全是企业安全管理的重要环节之一,交通场景中存在着很多可能的安全隐患。通过安全操作规范可以规定车辆的使用要求、状态检查和安全驾驶标准,提高驾驶员的安全意识和交通规范,确保交通场景的安全。

四、结语

安全管理是企业生产经营过程中至关重要的一环,安全管理制度和安全操作规范是企业安全管理的重要手段。通过安全管理培训,可以让企业员工掌握专业的安全知识和技能,提高员工的安全意识和安全管理水平,确保企业生产经营的持续稳定和安全可靠。

安全培训课件【篇9】

安全管理是企业日常运营的重要组成部分,它涉及到员工的安全、生产设备的安全、环境的安全、公众的安全等众多方面。如何做好安全管理,提高员工的安全意识和素质,减少安全事故的发生,是每个企业必须面对和解决的问题。因此,安全管理培训课程显得尤为重要。

一、概述

在企业的日常运营中,安全管理是企业现代化管理的重要组成部分。安全管理是以保障职工安全、安全生产、保护环境、防护公共安全等为宗旨,对企业内部各类安全问题进行科学、规范的管理和控制,以达到企业顺利运营、稳步发展和社会和谐稳定的目的。

安全管理的主要任务包括:制定科学的安全管理制度,推进现代化安全生产技术,改善和加强员工的安全知识和技能培训,完善企业内部安全检查制度,加强安全事故预防,及时处置和处理突发事件,确保生产安全、员工安全和公共安全。

二、安全管理的重要性

1. 维护职工安全和生命财产安全

职工是企业的主体,维护职工的安全是企业首要的责任和义务。企业应该采取各种合适的安全措施,确保员工的生命和财产安全,防止安全事故的发生。

2. 保障生产安全和稳定

安全管理直接关系到企业的稳定和经济效益。生产安全是企业生产和运营的重中之重,只有通过严格的安全管理,才能保障企业顺利运营,创造更好的经济效益。

3. 保护环境和防护公共安全

企业必须要承担社会责任,保护环境和防护公共安全。若企业的安全管理措施不得当,可能会影响到环境和公共安全,导致数百万人因此遭受损失,给企业和社会带来巨大的损失和影响。

三、安全管理培训课件

1. 安全管理培训的定义和意义

通过培训,可有效提高员工的安全意识和素质,增强员工的安全技能和能力,帮助员工更好地掌握安全管理知识,减少安全事故的发生,同时为企业打造安全和谐的生产环境。

2. 安全管理培训的方法和形式

安全管理培训可采用多种形式,如讲座、培训班、现场演练等,还可结合实例和案例,让员工身临其境,更好地理解学习内容。同时,要注重培训的实效性,培训内容必须符合实际需求,培训后还需进行评估和反馈,确保培训效果。

3. 安全管理培训的内容和重点

安全管理培训的内容需要根据不同的行业和企业实际情况,有所区别,但其重点主要包括:安全法律法规、安全管理制度、机械和设备安全、安全生产技术、应急救援、职业病预防等方面。

四、结论

安全管理培训是保障企业生产安全和稳定的举措,防范安全事故,保障员工的安全和健康,具有极其重要的意义。企业需要制定科学的安全管理制度,完善员工的安全培训机制,不断提高员工的安全意识和素质,确保企业能在安全和谐的环境下高质量地运营。

安全培训课件【篇10】

1 安全生产现状

安全是个人健康、家庭完整、单位稳定、社会和谐的共同基础,也是每一个职工、每一个家庭、每一个单位、每一个政府的共同期盼。安全生产是企业生存和发展的永恒主题,安全生产管理是企业管理的重要组成部分。石油化工生产规模大型化,设备、机器的结构和工艺操作复杂,生产过程高度连续、自动化程度高、危险性大,极易发生事故,事故一旦发生就有可能造成严重后果。虽然事故的发生原因多种多样,而就近年石油天然气事故来说,绝大部分与人的因素有关系,如果管理到位,安全教育培训到位,事故是完全可以避免的;只要事故应急救援处理及时、有效,事故造成的损失就可以最大限度的减轻。从安全生产管理上看,主要表现在员工安全意识不强,疏忽大意,心存侥幸,思想麻痹大意,“三违”现象普遍,投机心理上涨,未遵守企业安全生产规章制度,缺乏相应的日常安全应急演练等。安全培训是安全生产管理的思想阵地与精神源泉,为加快实现企业安全生产形势根本好转,安全培训应以大力实施安全发展战略为主线,进一步强化”红线”意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提高安全素养,促进安全发展;应倡导“一切事故都是可以避免的”等先进理念和做法,完善提升安全培训理念,加强安全生产工作规律性研究,而将“安全第一、预防为主”的理念扎根到每位员工的意识和行为中,深入到生产建设和经营管理全过程中,进而为促进企业健康持续发展,提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。

2 员工安全生产意识误区分析

“安全责任重于泰山、安全就是效益、安全就是生命”,面对这些耳熟能详的安全警句,为何员工在生产过程中,仍不能对其引起足够的重视,造成各类事故的发生呢?笔者认为,员工在安全生产意识方面存在各种心理误区,主要体现在以下:(1)侥幸心理。员工对于安全事故心存侥幸,马虎大意。(2)麻痹心理。员工对于安全事故的危害性认识不足,安全意识淡漠。(3)紧张心理。员工技能低下,缺乏经验,应变能力差。(4)经验主义。工作过程中,员工凭经验判断和习惯性操作,安全规章形同虚设。(5)投机心理。工作中投机取巧,随意简化作业程序、减少作业步骤,造成事故隐患。(6)逞能心理。员工为表现“艺高人胆大、鹤立鸡群”,不遵章守纪。(7)莽撞心理。员工不顾生产条件,不计后果,野蛮操作。(8)无知心理。员工文化水平不高,操作技能低下,工作起来糊里糊涂。(9)麻木心理。员工工作热情减退,缺乏积极性、主动性,对于问题视而不见。(10)从众心理。“法不责众”,“依葫芦画瓢”。(11)反常心理。带有情绪上班,容易发生浮躁、激动、偏激行为。(12)奉上心理。员工一切以领导的话为准,缺乏原则性。(13)唯心心理。“是福不是祸,是祸躲不过”。

意识不是无源之水,需要有内容。安全意识是一种责任心和危机感。违章不一定发生事故,但事故都源于违章。关键在于应该严格安全生产标准,在心中划出一道红线,把标准视为神圣不可侵犯,即按标准执行,只有规定动作,杜绝自选动作,安全工作才有基石。此外,应及时发现隐患,杜绝人的不安全因素和物的不安全状态;同时加强应急预案演练,提高处理问题能力,营造安全生产氛围,从而促进安全生产技术不断发展和完善。

3 通过安全培训提高安全意识

如何做好安全教育培训工作,提高员工的安全意识?笔者认为应按照培训模式、培训内容、培训方法等因材施教,切实提高培训效果。具体可从以下几方面着手。

3.1 采取科学培训手段,促进培训效果

一是培训需求调研应以“充分有效性”为主。心理学表明:兴趣是人们追求知识和接触事物发出的一种意识倾向,当人们认识到某种事物和某种活动与自身需要密切相关后,就会热情而耐心地对待它。因此,抓住培训对象的真正需求,进行充分有效的培训需求调研,设计合理的培训计划,是提高培训效果的前提与关键。从培训需求、培训内容、培训方法、培训后勤服务等多方面入手调研,充分整合培训资源,设计针对性的培训计划,杜绝“一刀切”的安全培训,保证培训内容和培训学员的需求一致,提高培训学员的积极性,提高培训质量。

二是培训方式应以“创新能力式”为主。现代教育培训需要超前性,其目标不仅仅是培养现实人才,还要培养未来人才,学习方式要由“承袭知识式”向“创新能力式”转变。其一是将原始信息或知识进行加工、处理和包装,使之成为学员容易和乐于接受的“产品”形式;其二是在综合分析原有知识的基础上,提出新观点、新理论和新方法,创建新的知识体系。利用新技术、新理论,直面新问题,保证学员不仅能够听懂,而且真正消化吸收,并在生产实践中不断创新。

三是培训内容应以“挖潜性”为主。要根据培训的需要及时调整。受传统思维方式的影响,培训内容一直遵循“缺什么、补什么”的原则,多着眼于学员的“应知、应会”及操作技能掌握、基本知识应用、解决具体问题能力等方面的“补缺”培训。但面对新的安全形势的挑战,培训仅为“补缺”是远远不够的,应把挖掘潜力作为培训的重点,根据最新的安全生产技术要求调整培训内容,把意识变革、观念更新、潜能开发纳入培训的内容,使学员从培训中真正学会思考、学会创新。首先,安全生产培训首先要科学的论证并制定培训计划、培训方案,合理设置培训课程。其次,组织编写特色鲜明、针对性强的培训教材。最后,在培训中及时补充新技术,删减陈旧的和不必要的知识,以便学员真正学有所得、学有所用。培训师应常去现场实践,贴近生产一线,广下基层,服务实际需要,内容常备常新,勇于探索,大胆实践,敢于开拓,与时俱进。 四是培训方法应以“主动式学习”为主。安全培训要教会学员主动学习,教会学员学什么、怎样学。学员是培训的主体,不是培训的客体,培训师和学员要互相学习,培训师在培训中,要为学员交流提供平台,培训是大家经验的分享。培训师要充分调动每位学员的积极性、主动性,点燃智慧火种、汇聚智慧能量、引发智慧风暴。

五是培训效果评价应以“及时反馈”为主。培训效果评价对后期培训项目具有借鉴意义,既是一轮培训的结束,又是新一轮培训的开始,实质是培训的不断延伸。从培训项目中收集第一手数据域资料,运用科学的理论、方法和程序,对培训对象、培训组织管理、培训师、培训效益的评价,以确定该项目的培训价值和培训质量,对培训项目是否达到预期目标,培训计划是否有效实施等进行全面认真的检查、分析和评价,不能走形式化,要认真及时进行反馈,发现问题、解决问题,并使其作为后期培训项目分析与培训计划制定的重要依据。

3.2 加强培训师队伍阶梯式建设,促进培训健康发展

培训师是企业有效培训的必要条件和根本保证。目前,培训工作点多面广,培训师知识结构陈旧、能力水平偏低、年龄普遍偏大,且大多注重理论,与生产实际脱节。要适应科技的不断飞跃、技术的不断变化、理念的不断更新,只靠培训师自身闭门造车往往是不够的。只有建设健康的阶梯式的培训师队伍,有针对性的制定长期、有效的培养计划,通过示范观摩、外出学习交流、小组研讨、生产实践等形式,多接触相关领域前沿信息,了解企业发展动态,激励磨砺培训师队伍,打造精品培训队伍,对企业培训具有深远意义。

3.3 利用实训设施,强化学员安全生产技能和安全意识

安全培训必须注重学员的实际操作与实践锻炼,培养学员在生产实践中的安全操作能力,提高学员的安全风险防范和应急救援能力。安全培训最终要将安全落实到生产中,将培训的成果和培训的精髓落实和潜移默化到学员日常的行为习惯中,有效预防、控制和消除突发安全生产事故,就不能离开安全实践学习。

安全培训课件【篇11】

电能作为现代社会不可或缺的能源,为我们的生产、生活提供了极大的便利和舒适。然而,与其必不可少的地位相伴随的却是其潜在的危险性。因此,在保障用电安全方面,我们必须增强自身的安全意识,采取必要的措施和方法来避免电器设备带来的安全风险,保证我们的安全和健康。

1、电流、电压、电阻和功率的基本概念

在保障用电安全的过程中,我们需要对电流、电压、电阻和功率等基本概念有着清晰的认知和理解。电流是指电荷在导体内的移动,常用单位是安培(A);电压是电势差,即两点之间的电势差,常用单位是伏特(V);电阻是电路的阻力,其单位是欧姆(Ω);功率则是指单位时间内所产生的能量转化量,其单位为瓦特(W)。只有明确了这些概念,我们才有可能更好地理解和解决电器安全问题。

2、电器设备的安全使用

为了保证自身的安全和健康,我们需要掌握一些电器设备的安全使用知识。首先,我们应该使用具备安全认证的电器设备,并确保其符合所在国家的安全标准;其次,不能擅自私拉乱接线路,不要在电器设备上安装超出负载容量的电器配件或用品,并要随时检查设备的接线、插头和插座等是否存在故障;最后,严禁在带电状态下操作电器设备,应该在操作前先切断电源开关,并且不要轻易打开电器设备的保护罩。

3、灭火器的选择和使用

在使用电器设备过程中,火灾等安全事故的发生时有所闻。因此,我们应该始终准备好灭火器,并掌握其正确使用方法。在选择灭火器时,应根据不同灭火对象选择不同型号的灭火器,并确保其能够有效灭火;在使用时,应把灭火器对准火源,切勿扭曲、倒置;在操作过程中尽量保持距离,避免靠近火源,以免受到灼伤。

4、电器事故的预防和应急处理

电器事故的发生不可避免,因此,在保障用电安全方面,我们需要做好事前的预防和事后的应急处理工作。在预防方面,应及时进行一些必要的检查和维护工作,更新老化或故障的电器设备。在应急处理方面,我们需要及时切断电源开关,并立即使用合适的灭火器处理火源,同时也应该有效的组织人员撤离现场,并等待专业人员进行进一步处置。

总之,保障用电安全不仅关乎自身的健康和安全,更是一项为全社会、为国家经济可持续发展所共同关注的重大问题。只有提高我们的安全意识,熟悉和掌握正确的安全使用方法与应急处理技能,才能降低电器事故造成的风险,并延长电器设备的使用寿命,维护良好的社会环境和稳定的经济发展。

安全培训课件【篇12】

安全管理培训课件主题:建立安全文化,提高员工安全意识

一、安全文化的重要性

安全文化是组织内以安全为核心的思想、价值观、行动方式和文化氛围。建立安全文化可以使组织的安全管理更加有效,减少安全事故的发生率。

二、员工安全意识的意义

员工是组织中的重要资源,员工的安全意识是保障安全的基础。当所有员工都积极参与安全管理,才能真正实现企业的安全目标。

三、提高员工安全意识的方法

1. 建立安全管理制度和规章制度,让所有员工知晓企业安全标准和规范。

2. 组织安全培训,包括理论课程、实践操作、演练等内容,提高员工对安全管理的掌握。

3. 准确评估风险,及时解决隐患和问题。在日常工作中,快速反应,严格遵守安全规程,减少或避免事故的发生。

4. 建立奖惩机制,鼓励员工积极参与安全管理,严厉惩治安全违规行为。

四、建立企业安全文化的实例

1. 建立“安全文化建设日”活动,让员工参加与安全相关的课程、演习、讲座等活动。

2. 定期组织安全培训班,提高员工安全知识、技能和应急处置能力。

3. 成立安全委员会,负责组织和协调企业安全管理工作。

4. 在企业内部建立安全知识宣传栏和安全监察制度,员工可以及时了解和掌握企业安全信息。

五、总结

建立安全文化和提高员工安全意识,是保障企业安全的重要举措。通过采取科学的安全管理制度、开展安全培训课程以及营造安全文化氛围等措施,使安全成为组织内每个人的责任和习惯,最终达到减少事故、保障生命和财产安全的目标。

安全培训课件【篇13】

安全管理是企业经营中必不可少的一个环节。随着现代化企业的发展,安全隐患也越来越突出。建立安全管理机制,加强安全教育与培训具有重要的意义。本次安全管理培训课件将围绕安全管理的几个主题展开阐述。

一、安全生产标准化

安全生产标准化是企业用来指导和规范安全生产工作的一种管理行为,是现代企业安全管理的必要手段。标准化的安全生产工作有助于提高企业生产环境、员工素质和责任制度等方面的整体素质。

同时,安全生产标准化还可以促进企业安全生产的持续发展和改进,推动标准化工作与企业发展相适应。安全生产标准化作为保障员工安全的重要手段,可以降低企业安全事故的发生率,为企业创造更好的发展环境。

二、安全培训和演练

安全培训和演练是对企业员工进行安全规范培训和演习的一种管理方式。安全培训和演练可针对企业实际情况制定运用不同内容和形式的禁止手段,促进职工职责明确、行业素养提升和责任心培养。

同时,应该坚持现代化的安全培训和演练模式,不断提高学术水平、创新培训形式、推有效培训内容。利用多种方式组织员工参加安全演习,提高职工对安全隐患的认知,并加强员工自救互救技能培训,增强企业安全管理水平。

三、危险源识别和预防

危险源识别和预防是现代企业安全管理体系中极其重要的一环。通过对企业生产过程的全程控制,并对可能造成危险的因素进行识别和预防,可以在源头预防安全事故的发生。

同时,加强危险源识别和预防,有助于加强企业安全生产的风险评估和管理,掌握危险源控制和预测的技术。通过推进企业危险源识别、风险评估和预防的全面实施,可不断提高企业安全管理水平。

四、事故应急和处理

事故应急和处理是现代化企业安全管理体系的重要组成部分。应急处理主要包括对各种突发事件的分析、处理和控制,并对事件的进展和后续事宜进行评估,以寻找更好的改进方法。

因此,建立完整的事故应急和处理体系是企业安全管理的基本保障。加强事故应急和处理的措施,可提高企业的预防处理能力,降低企业遭受安全事故的损失和影响。

结语

安全管理是企业经营中非常重要的一个环节。本次安全管理培训课件主要围绕安全生产标准化、安全培训和演练、危险源识别和预防、事故应急和处理等几个主题展开阐述。加强安全管理的各个方面,可以有效地提高企业安全管理水平,帮助企业走向健康稳定的发展。

安全培训课件【篇14】

一、前言

电力已经成为现代生活的基础之一,在我们的家里、学校、工厂以及各种公共场所中,电力都发挥着重要的作用。然而,如果不正确地使用电力,就会产生许多安全隐患。因此,我们需要进行用电安全培训,以了解如何正确使用电力,以及在使用时要注意哪些安全问题,从而避免电力事故的发生。

二、用电安全的基本知识

1.了解电流的基本概念

电流是一种基本的物理现象,指的是电子在导体中的移动。电流的单位是安培(A),是指每秒穿过导体的电荷量。在使用电器时,应尽量避免使用超过电线额定电流的电器,以免电线过载。

2.了解电压的基本概念

电压是指电荷之间的电势差,常用伏特(V)作为单位。在使用电器时,应根据电器的额定电压来选择合适的电源插座,以免因电压过高或过低而导致电器损坏或安全事故。

3.了解电器的基本分类

电器可以分为两种:固定式电器和便携式电器。固定式电器是指安装在墙壁上或天花板上的电器,例如灯具、风扇、空调等;便携式电器是指可以随意移动的电器,例如电吹风、电热水壶等。在使用电器时,应根据电器的类型和特点来选择合适的使用方式,以免使用不当而导致安全事故。

三、用电安全的注意事项

1.正确选择电器

在购买电器时,应选择品质好、质量可靠的电器,并且要选择符合国家标准的电器。购买电器时应查看电器的额定电压和额定电流,以确保所选电器与用电环境相符。另外,在使用电器时,应根据电器的类型和特点来选择合适的使用方式。

2.正确接电线

在接电线时,应使用符合国家标准的线路和插座,并且要确保电线的截面积、材料和长度符合要求。同时,接线时应注意电线的接头应牢固、接触良好,不能存在松动、断裂或接触不良的现象。

3.正确使用电器

在使用电器时,应遵守电器的使用说明,掌握电器的正确使用方法,并且要注意电器的安全操作。例如,使用电热水壶时,应先将水倒入水壶中,然后才插上电源;使用电吹风时,应离头发一定的距离,以免烫伤皮肤。

4.定期维护电器

在使用电器一段时间后,应及时进行检修、保养和维护,以延长电器的使用寿命和保障使用安全。常用的电器维护措施包括清洁、润滑、更换磨损部件等。

四、用电安全的应急措施

1.拉闸刀

在发生电器故障或电气事故时,应迅速切断电源,以避免事故的扩大。例如,在室内发生火灾时,应首先切断电源,防止火势蔓延;在电器发生漏电时,应立即关闭相应的电闸或插座,避免触电事故的发生。

2.紧急救援

在电气事故发生时,应迅速报警,寻求专业人员的帮助和救援。并且,在等待救援的过程中,应采取一定的紧急措施,例如使用干粉灭火器灭火、使用干毛巾包裹手握电器故障点等,以尽可能减少事故的损失和危害。

五、结语

用电安全对于每个人来说都是至关重要的,因此应当充分了解电力知识、注意用电安全,并且时刻保持警觉。在使用电器之前,我们应当理性思考、审慎选择,并保持正确的态度和操作技巧,以确保用电的安全性和可靠性。

安全培训课件【篇15】

电力在现代生活中扮演着至关重要的角色,但电力的使用也存在着一定的风险。为了保障大家的用电安全,需要进行相关的培训。接下来,我们将针对用电安全培训课件这一主题,进行详细的探讨。

一、用电安全的重要性

电力是一种非常重要的能源,它为我们的生产和生活提供了极大的便利。但同时,电力也存在着一定的安全隐患。例如,电器故障、电击、火灾等等,这些都可能给我们的生命财产带来严重的危害。因此,我们需要重视用电安全,严格遵守相关的规定,以确保我们的日常用电能够做到安全可靠。

二、用电安全常识

1.电器选择

在购买电器时,要选择合格的电器,并遵循该电器的使用说明。不要使用过期的电器或连接过长的电线,这些都会增加安全事故的风险。

2.电器维护

电器在使用过程中需要定期的维护和检修。要时刻保持电器的清洁,不能有隐蔽的漏电风险。

3.用电安全

使用电器时,不要随意更换电线的插头,严禁在楼房阳台搭拉布,禁止在浴室和厨房等地方使用电器。

三、电器维修

在电器维修过程中,要严格按照工作流程进行操作。要避免使用过期的或不合格的电器配件,避免使用划痕或损坏的电线和插头。在维修过程中,如果出现问题要及时停止操作,并寻求专业人员的帮助。

四、电器使用注意事项

1.避免过度负荷

电器的使用要避免过度负荷,不要同时使用过多的电器。

2.离开时断电

离开家时要将所有电器断电,尽量将电器关闭或拔掉插头。

3.灭火器的储备

在家庭装修中,要准备好灭火器,并随时备用。

四、如何应对电器故障

1.停止使用电器

当电器出现异常情况时,要立刻停止使用该电器。

2.切断电源

需要切断电源,并采取合适的应急措施,以免电器故障造成更大的安全隐患。

3.寻求专业帮助

对于电器故障,必须寻找专业的人员进行修理,不可乱拆乱动,以免对人身安全和电器造成不可逆的损毁。

总体而言,用电安全是我们生活中无法忽视的一个方面。通过对用电安全培训课件的掌握,可以更好地合理使用电力,提高用电安全意识,安全使用电器。同时,也对我们保护自身和他人的安全具有重要的现实意义。


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