公司的力量观后感。
以下“公司的力量观后感”由笔者从各方面收集整理而来。如何在写作品名观后感时把握原作的核心思想呢？现实中有许多优秀的作品，但能够触动我们内心的却是非常珍贵的。观看这些作品的过程总能给我们带来不同寻常的体验。观后感有助于我们更好地认识和理解自己内心的情感和感受，也可以说是表达我们基本观点的一种方式。希望您读完后能够有所收获！
公司的力量观后感(篇1)
纵观公司的发展历程，从初级到高级，从不成熟到成熟，每一步都承载了人们太多的快乐和痛苦，也承载着人们孜孜不倦的探索，尤其是欧美，作为公司的起源地，其公司的发展要比中国早很多，它们很多已经经历了的其实我们现在正在经历，因此他们很多的成功值得我们借鉴，很多教训也给我们敲响了警钟！也许这是我们后来者值得庆幸的地方。
经过几个世纪的演变，公司已不仅仅是一个经济性组织了，它已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……
总之，公司的力量和潜能无可估量，公司给我们提供了安身立命的就业岗位，给我们无限自由发挥的舞台，我们每个人都应怀有一颗感恩的心，将公司当成自己的家，不断创新，为公司奉献自己的聪明才智，正所谓，个人强，公司才能更好的发展，公司得到发展，同时也就能为个人乃至国家产生更大的回报。
公司的力量观后感(篇2)
《公司的力量》是我国第一部深刻**公司制度的电视纪录片。它记录了公司在现代化背景下的起源和发展，使我们更好地了解公司。
《公司的力量》在为我们讲解公司的同时，也为我们讲了在历史的长河中并不缺少类似“公司”这样的组织，例如两河流域的神庙银行,古埃及的奴隶制工场，中国明清时代的商帮，北欧的作坊等。它们在历史的长河中大多数以经化为尘埃，但“公司”却在历史长河经历起起落落，宛如河水中的浮萍，忽上忽下，但它却没有沉淀到河底，被泥沙所埋。
《公司的力量》这一部纪录片让我们进一步的明确了公司的内涵和实质，加深了对公司改革发展的认识，从而增强了公司做强做大做好的责任感和使命感，为公司健康和谐的发展无疑具有重要的意义。2009年时，公司为全球81％的人口解决了工作问题，也就是说使81％的人口生活得更好，使恒多的人走出了贫囷，构成了全球经济的90％制造了全球生产总值的94％全球经济100大体系中51个是公司，49个是国家，世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球的10个最大公司的销售总额超过全球最小100个国家的财政收入。从以上数据，我们可以了解到公司对我们生活的影响。
《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用，并提示出一些公司发展的规律。 《创新先锋》讲述了在资金、技术和市场之间，公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但归根结底，公司也是一个人类的组织。在制度和理性达不到的地方，只有文化才能凝聚人心。
公司的确是推动国家经济增长的原动力，公司壮大了，公司繁荣了，国家经济没有衰退的道理。公司在漫长的发展道路上，不断的完善。在各行业不断的渗透深入。
作为至今为止最有效的经济组织形式。公司的出现被称作是“人类的成就”尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。
公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力，使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司的权力已经渗透到人们工作和生活的方方面面。今天，随着全球化进程的加快，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响，而轻轻拍动翅膀、引发飓风的蝴蝶正是这家公司。
这个组织已经显示了足以撼动世界的能量，人们不得不重新思考，公司到底是什么，对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司究竟意味着什么，公司的惊人力量源自**，有无边界，未来的公司将会如何影响未来的世界， 而在公司这个生命体孕育生长的背后，是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认识人性的思想历程，是市场经济发展的清晰脉络。当我们认识到创新对国家经济发展的重要性，与此同时，也让我们看到了创新的主《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，我国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。从官方监管到独立管理，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场主导，中国企业经历了一系列发展模式的考验和修正。
在这一部分，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都表示了对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
公司自诞生以来，从未停止过前进的步伐。任何忽视市场经济力量，不能发挥公司组织优势的企业都会逐渐掉队，唯有公司推动市场经济的生产力与技术变革，并发挥个人的创造力，国家才可以登上世界政治舞台的中心，人民群众生活水平才能获得大幅提高。
《公司的力量》这部纪录片让我们更加明确的认识了公司这个组织给我们带来的改变。例如，在1858年以前，世界各地的时间都不一样。当地人根据太阳的运动来确定时间，但这使的移个国家的时间在不同的地方有所不同。
然而，改变这种现象的不是宗教或政治，也不是科学，而是一个叫做公司的组织。当时，正是因为铁路公司为了更好的运营而改变。如果铁路公司不在乎的话，随着铁路的不断**，铁路的运营将会混乱。公司也是一把双刃剑。虽然公司给我们带来了好处，但也是一场灾难。
所以我们在看任何事物问题都要看到好处和坏处。我们心中要有一把尺子，把握好尺度，不输在利益面前，也要为长远利益着想。
公司的力量观后感(篇3)
作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”，尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位，被公认为是现代历史中最引人注目的现象。2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响，轻轻拍动翅膀、引发飓风的蝴蝶就是这家公司。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。
如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权力失衡，贫富悬殊。
对于我感触颇深的是第八集《创新先锋》。在《创新先锋》这一集，让我们看到了日本在二战之后的崛起之路，以及美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。
看完这一集，我们认识到创新对国民经济发展的重要性，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
正如我们在中学课本中学过的一句话：“创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力。”创新的意义不仅仅对于国家民族，对于一个公司、企业也同样如此。
从19世纪的国和美国企业的工业实验室到20世纪末硅谷高科技公司的崛起，从阿司匹林、尼龙到晶体管，公司已经成为人类新知识、新技能的重要创造者。在二战后和平发展时期，科技竞争已成为各国竞争的新战场，公司主导的创新已成为世界舞台上的新戏。众所周知，一个公司的科技创新能力是其赖以生存和快速发展的根基，对一个科技企业而言更是如此。
当时，微软和谷歌能够独立于市场走出市场，成为一方霸权的最大依赖。全球流行的iphone、ipad和ipod让人们不得不提及苹果。苹果公司在创新方面排名居全球之首，苹果所以为苹果，在于它的特立独行。
在其创办初期，苹果公司曾在楼顶悬挂海盗旗，向世人宣称“我就是与众不同”。苹果公司文化的核心是鼓励创新和承担风险的价值观。事实上，苹果一直是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。
公司的信条是自己发明创造，不在乎别人怎么说。一个人可以改变世界。苹果也一直以这种独创精神为骄傲。从最初的apple i到最新的macbook air，苹果正以其独特的创新技术颠覆人们的想法。
以目前流行的iphone为例，一部iphone可以赚取3000元的利润。报告显示，苹果iphone业务利润实际占全球手机行业的39%，而诺基亚、三星和lg的利润总和仅为32%。今年5月26日，苹果超越微软，以2213.6亿美元的市值成为全球市值最高的科技公司。
“苹果”手机暴利畅销，虽然有无数公司眼红，但现在无人能敌，这就是自主创新的结果，中国近年来一直推崇的自主创新，说到底，就是打造成千上万家具有绝对竞争优势、具有核心竞争力的“苹果”公司、“苹果”产品。一家微软公司已经成为一个统治世界的windows家族和盖茨的富翁。对中国来说，缺少这样一家优秀的公司！从规模看，我们的机器厂房比别人的大，比别人的多，但大多是为别人代工，生产一些低层次产品，有的产品甚至就是卖钢铁、卖资源、卖环境，赚个血汗钱。
产品附加值高的产品在中国制造，贴牌后以出口，增加了中国的贸易额，而中国只不过拿了个辛苦费，只是保障了大部分中国劳工有活干，而真正的大老板在幕后开心地数钱。一个人口大国已经成为廉价的劳动力市场，人日奖金也被跨国公司抢走。我们强调爱国主义和购买国产产品，但有些中国产品的质量不如其他国家。看看我们使用的电梯，印刷复制设备，录音录像设备，电脑软件，我们在路上行驶的汽车，残酷的现实有时让占地球人口五分之一的中国人感到无助。
这是中国人民的期待，是中国民族企业家的责任，也是整个民族的责任。预订、排队、购买苹果的iphone产品是可以的，但在购买和使用时，想想国产产品有多好？！如果中国公司能制造出地球人渴望购买的产品，他们会有多自豪？！
技术创新的重要性不言而喻，然而制度的重要性也不容忽视，甚至高于技术，正如片中所说“让知识真正成为力量，让科技真正成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织，因为，在创新活动的诸多要素中：制度大于技术！” 1980年美国国会通过了《促进知识产业化发展的贝赫—多尔法案》，后来人们认为它具有里程碑意义，正是它建立了美国政府、大学和企业之间的新型关系。
在斯坦福大学和政府的支持下，硅谷已经成为信息时代的标志和高科技企业的摇篮。同样，1991年在拉奥的领导下，印度开始建立开放的市场经济体制，逐渐取消了创办和经营公司所依赖的许可证制度，而印度，由这样一批快速成长的公司推举着成为仅次于美国的世界第二大软件出口大国，在高科技领域占领了一席之地。相对而言，我国与创新相关的法律政策体系还不完善，尚处于完善过程中。
现行与技术创新相关的法规数量并不少，但是可行性不强，存在的问题主要在于政出多门，而且大多仅原则性地强调鼓励技术创新，缺乏可操作的实施办法，造成协调落实困难。另一方面，企业作为市场经济的主体，技术创新是技术与经济相结合的过程，而企业是实现这种结合的纽带与场所。因此，企业无可争辩地成了技术创新的主体。
研究与开发（r&d）是技术创新的上游活动，由于研究与开发活动与企业的生产经营以及其他经济活动的联系越来越密切，使得研究开发的重心越来越向企业转移，从而可以大大减少其他研发机构的研究成果向企业扩散过程中的中间成本，提高技术创新系统的运行效率。发达国家企业早已成为r&d活动的主体，而我国企业的研发机构过少和r&d资源配置不当，r&d经费投入总量不足，增长速度缓慢。企业、高校和各科研机构之间合作并不紧密，科研成果未能商品化、创新成果的利用率低，这是造成创新成果滞后，同时也是我国在全球价值链中处于较低位置的一个重要原因。
因此，加强和完善创新体系是我国亟待解决的重要问题。作为政府，首先要更新观念，创建各种鼓励创新的机制。重视制度创新，加强合理制度的安排。
加强对知识产权的有效保护，进一步提高全社会的知识产权意识和法制观念。要以体制创新为动力，加强产学研各个创新主体间的联系和互动，形成以企业为核心，科研机构、高校、中介服务机构和政府机构之间相互连动的创新网络。采用多种形式的共建共管，促进企业、大学和科研机构合作形成一批联合研究机构，组建一批行业性或区域性的科技创新中心。
建设一批开放式的行业共性技术的开发基地和重大成套技术装备制造基地，建立和完善促进人员流动的制度，建立大学、企业及国外合作研究制度，形成以人为本的理念和开放、流动、竞争、协作的机制。创建科技基础条件和平台。形成有利于科技创新的良好基础条件和环境，创建良好的研究开发的制度、政策环境。
增加科技经费的投入，形成一种鼓励创新、探索、敢冒风险、容忍失败、尊重不同学术意见的环境和弘扬科学精神、树立民族自信心的社会文化氛围。另一方面，是教育制度的改革。传统的应试教育往往扼杀了学生的创新思维，长期的考试使学生们形成了定势思维而难以形成灵活、开放、独立自主的思维能力，使考试从识别人才的工具逐渐异化为压抑和束缚人创造力的工具。
进入二十一世纪，国家、社会呼吁创新精神，要求全面发展，可应试教育下统一的评测方式使全面发展和创新精神举步维艰，一些富有创造性的学生成了应试教育的牺牲品。本质上来说，应试教育不该与创新意识背道而驰，但在实际教学中，应试教育却完全抹杀了学生的创造力，这就说明中国的应试教育的弊端已日益突出，不断浮出水面，这需要国家、社会各界人士的关注，重视教育的发展。否则，中国将出现一代又一代的高分低能儿，人才不在成其为人才，而只会是社会的无用之才。
没有了创新能力，何来中国的社会进步，和谐社会的发展？这是一个知识经济信息化、全球化的新世纪，教育应与时俱进，摆脱应试教育的桎梏，逐渐培养学生的创新意识，开发学生的创造力和创新精神，尊重学生的个性发展，促进每一位学生全面进步，这才是教育的最终目的。
今天，无数家大大小小的公司正在世界的各个角落里，创造着一些我们想象之外的新事物，对未知的探索永无止境，公司还将与梦想相伴远行。
创新，公司生存的宿命。公司，人类创新的先锋。
公司的力量观后感(篇4)
公司的力量是一部血泪的力史。本文从历史的角度，解读了公司的成长过程，公司拥有强大的能源组织。它能深刻地理解我们为今天的组织付出、为之工作和为之工作的伟大。
创新，公司生存的宿命。公司，人类创新的先锋。
公司被看作是“人类的成就”而在各种公司形态中占主导地位的股份有限公司的诞生，被认为是近代以来最重要的商业创新。开启了人类经济生活乃至现代文明的新篇章。公司使社会获得了长足的发展，它就像一只无形的手在推动着世界的变化。
在当今和平时代，在市场经济体制下，世界已成为一个经济共同体。国与国之间的综合实力不再只是军事实力的竞争，而是企业实力的竞争。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用，并提示出一些公司发展的规律。
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为社会无法控制的权力组织，导致了资本、技术和市场之间尖锐的社会矛盾，公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化，但归根结底，公司也是一个人类的组织。在制度和理性达不到的地方，只有文化才能凝聚人心。当我们认识到创新对国民经济发展的重要性的同时，也看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
在我们出生之前，公司已经扎根了。我们离开后，它将永远存在。这是我们的过去和未来。大笨钟的出现传达了一个新的时间概念，那就是标准时间。从那以后，上帝的时代变了。然而改变这一切的不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫做“公司”的组织。
这样就引发了“公司”一词，公司的改变不仅仅是时间，还有人与人相处的秩序，国与国之间竞争的规则。
今天我们生活在这个世界，从有形到无形的种种成就；纷纷留下了“公司”之名。世界历史和中国现实提醒我们，企业是一个组织、一个制度和一种文化，我们不能忽视。
世界各地的公司，在不同的人，在不同的国家，都呈现出不同的面貌。可见公司无处不在。
在经济危机中，美国、德国、西门子、日本等国的应对政策看到了二战后日本崛起的道路，也看到了美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国再次依靠创新技术成为全球经济的领头羊。看到这一点，我意识到创新对国民经济发展的重要性。同时，在纪录片中我们看到，创新诞生的前体是自由，主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
公司让知识成为力量，使科技成为第一生产力。历史充分证明，自智力与资本融合以来，人类社会的发展呈现几何级数；自公司诞生以来，人类的许多新发明和创新都有明确的创造者和拥有者。300多年前英国思想家培根说到“知识就是力量”，而让知识成为力量、让科技成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织。
许多国家都在思考这个问题：如何把科学技术转化为生产力？其实，在市场机制下早已有了答案。
一连串的经典案例不断表明：公司能用最短的时间、最小的成本，把试管和柜台连接起来。 因为在创新的诸多因素中，制度往往大于技术。
.创新需要自由宽松的环境。日本在上世纪末期，发展渐渐滞后于美国。
最重要的教训是，最接近市场的公司必须用自己的头脑来判断，而不是一个人。创新确实需要思想自由，不能自上而下集中统一创新。此外，创新也需要宽松的环境。微软之所以受到反垄断制裁，是因为它不仅垄断价格，而且在不知不觉中出现了技术垄断，这将大大阻碍小公司进入这个行业。
管理创新是指一个组织形成一种创新理念，并将其转化为有用的产品、服务或经营方法的过程。也就是说，创意组织可以不断地将创意转化为一些有用的结果。当管理者谈论将组织转变为一个更有创造力的组织时，他们通常意味着刺激创新。
管理创新可以提高企业的经济效益，一是提高当前效益，二是提高未来效益，即企业的长远效益。同时，也可以降低交易成本，管理创新可以提高企业的发展和效率。在此基础上可以稳定企业，推动企业的发展。
最终可以拓展市场，帮助竞争，管理创新若在市场销售方面进行，帮助企业有力地拓展市场，展开竞争。
技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动，本质上是一个科技、经济一体化过程，是技术进步与应用创新共同作用催生的产物，它包括技术开发和技术应用这两大环节。
发达国家经济社会发展的经验表明，技术创新是企业的生命力所在。没有创新，企业就无法生存；没有持续创新，企业就无法发展。不创新就灭亡，对于企业来说是一条难以改变的规律。
技术创新是企业经济增长和财富创造的关键，符合全球经济发展趋势，也是企业持续竞争优势的主要**。未来成功的企业，属于那些深刻理解、重视并积极参与技术创新活动的企业，属于那些能够进行良好技术创新管理的企业。
此外，企业组织的创新对公司的影响也是巨大的。企业组织结构的不同决定了企业不同部门之间的连系方式。组织模式决定了组织中的信息传递和共享机制，决定了组织中各种资源的配置方式和方式，最终体现了组织的效率和能力。如果公司能够满足竞争、价值链和资源投入的要求，技术战略将更加有效。
只有组织对技术创新战略作出反应，以结构支持组织成员，而不是对其进行约束和控制，才能成功地实施技术创新。适应性组织模型可以优化资源配置，弱化部门间的界限，提高组织的凝聚力，为企业技术的发展提供良好的平台。如果现有的组织模式不能与技术创新过程耦合或阻碍创新过程，就必需对组织模式进行改革。
20世纪80年代，美国企业高技术创新失败的50%-70%是由于组织模式和技术创新战略的不协调造成的。组织是一种资源，结构既是问题又是方法。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术，是中国经济转型的必由之路。
要长期保持在世界舞台上的领先地位，创新是必由之路：创新管理、创新技术、创新组织模式。但值得注意的是，无论我们身处何方，公司只有创造出更符合人类理想生活的价值，才能赢得未来。
公司的力量观后感(篇5)
2009年时，公司为全球81%的人口解决工作机会，构成了全球经济力量的90%，制造了全球生产总值的94%，全球100大经济体中，51个是公司，49个是国家，世界上有161个国家的财政收入比不上沃尔玛公司，全球最大的10个公司的销售总额超过了世界上最小的100个国家国内生产总值的总和。
“说公司不行，就是说国家不行”这是我印象最深的一句话。这句话，曾反复出现多次。由此不难看出，公司在如今的社会中有着举足轻重的地位。
我们不知道周围的公司，因为一切都像呼吸一样自然，但一旦没有空气，我们就会知道在真空中没有生存。
经过各种培训，公司终于开始有组织、有系统地发展。因此，公司的不断发展迎来了一个新的时代——寻宝时代。在寻找财富的过程中，公司不得不雇佣一个人，我们现在经常提到的ceo。
一个公司的发展好坏，于此起决定性作用的，是公司的领导者，而不是公司本身。企业家借助公司这一个工具，这个平台，将自己的理念物化，实际化，使它最大程度地展现在世人面前。衡量企业家经营能力的标准是公司业绩，即三个表。
“1862年，68岁的范德比尔特决定，告别经营42年的航运业转而投身铁路。对任何人来说，68岁就换工作都是一个冒险的决定。范德比尔特根本不需要那种风险。当时，他是美国最大的航运公司，拥有2000万美元的资产，是美国六大富豪之一。
吸引范德比尔特冒险的，也许是他50年来一直在做的冒险本身。”冒险，对于许多企业家来说有着一股魔力，促使他们去不断追寻，不断探险。一个墨守成规的企业家远不如那些敢于创新、敢于冒险的人有吸引力。
“在19世纪初至19世纪中叶，范德比尔特是那种被美国人叫做“向前冲”（go ahead）的年轻人。赶超是我们常说的一个词，就是抓住机遇，超越自我，而不是只停留在当地，重复父母和祖父母的所做所为。向前冲就是要激励自己前行，那是一种非常个人化的东西。
”----斯图尔特·布鲁明（康奈尔大学历史系教授）
一个成功的企业家应该具备的第一精神是冒险精神。中规中矩，不会致使企业亏损，却也不会给企业带来巨大的财富。要取得非凡的成绩，只有一个办法——冒险。
优秀的企业家是那些能够以非常低的成本整合资源并创造利润的人。他们远远领先于时代。要想**远瞩，你就得敢于冒险，勇于尝试一些新的，别人不敢尝试的东西。68岁高龄的范德比尔特转行后，看到网络化的铁路带来的是低廉的运费和高额的投资回报，因而他把一段段短小的铁路巧妙地连接在一起，就这样这位老人在短短的几年中就成为“铁路大王”。
同时，它还开辟了国内交通运输体系，为数万家美国公司带来了无限商机和利润。范德比尔特就是这样一个企业家，一个优秀的企业家，他看到了铁路网的未来，他敢于尝试，敢于冒险。于是，他成功了。
冒险，不一定能成功，但是，不冒险就一定不能成功。风险与收益并存。如果有高风险，就会有高收入。收入是对风险的补偿。企业家是企业的灵魂，是领导企业前进的领导者。
只有具有冒险精神的企业家才能带领企业找到属于自己的路。
一个好的企业家善于利用其他强大的竞争对手为自己创造财富，而不是与它们直接战斗。两虎相斗，必有一伤。无论伤到的是哪一方，对于两个竞争者来说都是没有好处的。
更不用说最终的胜负结果了，只是为此付出的时间和金钱是一个巨大的代价。赢了尚且不去说，万一要是输了呢？这个赌注太大了，任何理性的企业家都不会在一次又一次权衡之后，选择面对更强大的对手。
德鲁克·卡内基这位“钢铁大王”要是那时迎面与欲望无限膨胀的洛克菲勒竞争的话，那么无疑是拼得鱼死网破，选择一种合作的方式，借助对方的优势无限地增长自己的财富，这才是面对比自己强大的对手的有效策略。在弱肉强食的市场竞争中，还有其他生存之道：合作共赢，两败俱伤！
除了竞争，还有另一种选择，那就是合作。有时候，合作能获得双赢的结果，这对于双方公司来说都是一个最好的结果。面对比自己更强大的竞争对手，企业家不会盲目竞争，而是根据自己的情况做出最明智的决策。
洛克菲勒是一个移民家庭的长子。他和他母亲在很小的时候就分担了养家的责任。在他的炼油厂，提炼一加仑**的成本计算为千分之一便士。如果有必要，洛克菲勒甚至会亲自询问油箱上的每个插头要去**。
几乎吝啬的成本控制使公司在市场上更具竞争力。在每加仑汽油**从88美分降到5美分之后，洛克菲勒的企业仍然可以盈利。洛克菲勒的严厉措是是基于对行业竞争的清晰理解。在他那个时代，石油正逐渐从家用燃料变成工业的血液。
作为一个优秀的企业家，他意识到了对新产业的需要。这些行业当时并不存在，**当然也不会创办这些企业，所以这就成了企业家的生意。要成为一个好的企业家，你不应该只生产你需要的东西。
更重要的是，他们应当去创造需求。只有这样，我们的公司才能在社会上脱颖而出，成为人们关注的焦点。因此，企业家应当对于社会现有需求以及未来将会产生的需求有着自己独到的见解与看法。
公司是一个国家的命脉，“说公司不行，就是说国家不行”。而控制着公司的，正是一个个企业家，他们是公司的核心力量。只有优秀的企业家，才能够带领公司走向星光大道。
公司的力量观后感(篇6)
三方得利。当我第一次看到这个词时，我感到很困惑。什么是“三方利益”？做生意不只是买卖双方吗？第三方怎么能来？
松下传记的作者很好地解释了三方得好处。做生意不仅有利于买方，也有利于买方和社会。挣钱不是重要的，重要的是持续赚钱。什么才是大智大慧我今天才算是真正见识了，就短短的几句话，就能把一个国际大型企业的成功之路解说得清清楚楚。
在了解了日本企业家的商业理念之后，我们不妨看看中国企业家的商业理念。我们的企业家利益至上，最大限度赚取目前的的利益就是他们的目标，很多企业家都是做一笔买卖，不仅没有给合作方得利，也没有给社会得利。建国以来我国超过50年的企业屈指可数。
特别是在现代，中国的企业家为了追求利润，欺骗合作伙伴，拖欠员工工资，造成环境污染和环境破坏，他们没有什么可失去的。他们缺少的是三方获利的概念。
社会文化。改革开放以来我们一直在学习西方国家的先进的管理技术以及先进的科学技术，往往我们学习的过程中没有看清本国的社会我文化盲目地学习外国的模式，生搬硬套，造成了本国的企业缺少了活力 。当我看到涩泽荣一开始著作论语和算盘，作为了中国人不禁感到心凉。
原来我们的传统文化博大精深，但是我们没有很好地利用它。恰恰相反，当他来到一个外国时，他受到了如此多的关注，并得到了很好的利用。他一边学习了西方和我国的儒学传统文化结合本国的文化特征，把商业富有人情味富有社会责任感，进而改变了日本社会的价值观。他从传统的论语写成现代版的论语。
注重人的心灵和谐，终于成为日本商界的圣经。我们应该深刻反思为什么我们的传统文化在中国没有发挥出自己的特色，而在国外却受到如此重视。一个企业要想做大做强，就必须依靠企业文化来维系，有什么样的观念和行为。
挖掘传统文化与自身文化环境相结合是我国企业可持续发展的途径。盲目模仿，抛弃企业的社会责任感合自私自利感的是间并不长。只有长期盈利的企业才是真正的利润。做好企业要有长远的战略观、大局观。
公司的力量观后感(篇7)
当然在公司发挥的力量中，我们也不乏看见一些正面的力量。在今年四月发布的慈善榜上，福耀玻璃集团董事长曹德旺以年45.8亿元的捐款额成为“中国最慷慨的慈善家”。
曹德旺曾说：“企业家的责任不是捐款，企业家的社会责任分成这几个部分：一个他向国家负责的话，必须尊重国家的法律法规，维护国家的尊严，这叫遵纪守法、依法经营，向国家负责。
向社会负责，应该诚信经营，不坑不骗不蒙，不缺斤短两，做到童叟无欺，现在做到这些东西还不行，你还要做到你的企业发展了，不要把你的工业垃圾、环境、废水、废品再造成环境的污染，影响了左右邻，这是企业家的责任。企业家的第三部分是对员工负责，因为他是你们工厂的主要劳动力。你应该大胆，你应该大应他们跟着我，我必须对你负责。在不影响社会基础的情况下，例如，在我们公司，员工有着很大的困难，我们将完全为你解决。
这是企业家的责任。”
在经济高速发展的今天，公司始终围绕着你我。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。公司作为一种经济组织形式，对国家的发展、社会的进步和个人的幸福起着非常重要的作用。
公司的权力会影响国家和个人，所以在社会发展的过程中，要努力发挥公司的积极作用。
公司的力量观后感(篇8)
看了《公司的力量》纪录片，没想到经常耳目眼熟的一个词，竟然有那么多惊心动魄的故事、有这么多精彩的现在、还有许多值得期待的未来。我仅仅是“狼吞虎咽”地看了一遍，迫于时间关系，先摘抄几点体会：
一、公司的力量
1、公司竟能改变“上帝”制定的时间规则，神奇！
“1883年11月18日，美国第一个全国统一铁路时刻表诞生，从此，上帝的时间被改用人间的指针来度量，改变这一切的，不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫作公司的组织…被公司改变的，绝不仅仅是时间，在过去的几个世纪里，公司改写了人与人相处的秩序，国与国竞争的规则。”
看，公司的力量有多大。在看这部纪录片之前，人们的普遍感觉是，过去的历史是由宗教、政治和科学主导的。今天看来，还得要加上“公司”了。
历史上几乎所有的重大创新都是在企业层面上进行的，而不是在国家层面上。看来只有想不到、没有做不到用在“公司”上，也不为过分哦。
2、公司深刻地影响着今天
“今天，我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下公司之名，公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。在不同的国家，它呈现出不同的特点，引领着不同的发展道路。作为至今为止最有效的经济组织形式，公司的出现被称作是“人类的成就”…”.
“公司”在当今社会越来越多，越来越多的人要靠它去“生存”和生活，一个个个人加入公司，实际上就让他进入了一种生存方式和生活方式。自然而然，公司将越来越广泛和深入到全国各地和社会的各个方面。公司的命运和国家及个人的命运息息相关。
公司强则国强，公司人也强。公司的力量成了国家力量的重要标杆。
３、成也公司败也公司
在全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。2008年，一场突如其来的金融海啸对全球经济产生了巨大影响，正是这家公司轻轻地拍打着翅膀，引发了一场飓风。
另一方面，公司在创造财富的同时，也扩大了贫富差距，污染了环境，掠夺了资源，为腐败提供了滋生的土壤。
在公司的带动下，越来越多的人成为了经济动物：他们整天忙碌，追逐金钱，从不关心世界上其他事物的生活条件。尽管他们的工作方式不同，但他们只吃同样的草。平时看报只看经济新闻，看电视只关注股市**，与亲朋聚会也只谈合作项目。
席间谁若提起理想和信仰，多半会迎来一笑。
难道是公司“疯”了他们被“疯”了？以人为本难道是为了让人回归“自然”？
二、公司的现在和未来
公司的力量很强大，“400多年来，公司却从未改变向外的姿势，天灾或是战火、政治鸿沟或是文化差异，都不能阻挡这与生俱来的冲动。”**有市场，**就有公司。公司就像是一只张开血盆大口的怪兽，将世界资源连皮带骨源源不断地吸入囊中。
如今，在不同的国家和地区，公司的传奇不断书写，并将延续。不论是资本本性的逐利，还是人本性的贪婪，还是公司本身所带的“刺”，公司将沿着市场追逐，公司将世界经济紧密的联系在一起，而公司也将迎来人类的再一次的集体朝圣。但是人类的脚步，带我们去桃花源还是深渊？
至少从现在看，“公司需要约束、需要管理、需要**、需要良心、还需要重新审视自己”。
《公司的力量》最后一集中所说：“公司不该是权力的工具，而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台；公司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能；公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由公平的竞争，创造出丰富廉价的产品。
好**保护自由公平竞争，划定利益界限。而不**司还是**，任何一个组织的目的，如果不是为了让人们获得真正的幸福，那它就无法获得诚心的尊重，无法获得长久的生命。”但是，获得尊重、获得长久的生命，能成为公司永远的内在动力吗？
无论如何，中国要崛起，要看公司，公司要发展，要看自己的团队。公司的命运如同人的一生，没有一帆风顺，有许多问题需要面对、有许障碍需要克服，有许多具体事务需要去处理。我们能很好地面对、克服和处理吗？
公司的未来可能永远没有最优解，但阻碍不了要走下去。
2011年11月
公司的力量观后感(篇9)
在《危机时刻》这一集，谈到了1929年全球经济危机，美国、德国等国家的应对之策，让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。同时，我们可以看到罗斯福面对经济危机时的救市计划，包括加大国家基础设施建设的措施，从而促进就业和减少失业。在2008年的全球金融危机下，中国在救援计划中采取了类似的措施，这让我们不禁要问，历史有多相似
金融危机似乎离我们的大学生很远。它每天都在电视上报道，每天都在报纸上发表，每个人都在谈论它。但我们很多大学生听的太多，看的太多，说的太多，想的太少。大学是社会的一部分，所以大学生也是社会的一部分，大学生和金融危机是天涯咫尺也是咫尺天涯，当然我们大学生还未完全融入社会，金融风暴在社会中狂风暴雨，但学校是我们的避风港，通过观看《公司的力量》，让我重新认识了公司的重要性，它离我们的生活原来如此之近。
公司对于出生在90后的我们来说，是那么的平凡普通。然而公司的发展历程却不是一番风顺的。公司最早是出现在罗马帝国时期，为什么把这么一个十分难以确定其发展起点确定在了罗马呢？
原来在罗马帝国时期，出台了公司耐以生存的法规——确定了个人所有者权的合法性。随着罗马帝国消失在历史上，这家公司也迎来了第一个低谷。在长期的跌宕起伏中，公司变得越来越成熟，越来越完美，越来越重要。
最后成为人类生活中不可缺少的一部份。在这些特定的历史时刻，公司化身为救民之神，为社会的稳定发展作出了巨大贡献。
金融危机，一个耳熟能详的词，总是在我们的生活中不经意间上演。就像2008年席卷全球的金融危机一样，它给了我们一个生动的瞬间。然而我们国家的解决之策和挽救之法，却和西方国家大不相同。
更重要的是，没有一加大公司能扭转局面。它仅仅依靠国家拨出的大量资金来拯救城市。通过加大国家基础设施建设，可以促进就业，减少失业。公司的身影我们却从未看到过。然而是什么原因让公司的力量没有得到充分的发挥呢？
这就不得不谈到1929年的那次全球经济危机了。
历史让我们看到了世界经济从公司和**相分离到出现混合式经济体制，国家还是规范公司的发展，以及美国公司法的建立。此后，中共对经济的干预成为市场的另一股无形力量，但中共的权利边界在哪里？如何处理**与公司的关系，我认为这是本片的目的之一。
像现在的中国对这两者的关系处理就不是很得当。对公司的束缚太多，不能让公司自由的发展，在这其中特别是私营企业，这些私营公司的处境实在是令人堪忧。公司的发展缓慢，则技术就不能够得到提升，以至于让中国的产品一直都停留在“中国制造”的水平上。
只有依靠廉价劳动力来降低成本，增加**的数量，抢占市场蛋糕。最后，这种方法不是一个长期的计划，利润只会越来越少
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警用，示作我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
公司盛，则国盛。无论是葡萄牙、西班牙、荷兰还是美国，日本都在证明这一点。公司积累的物质财富，无论是否合理，都为国力的繁荣作出了巨大贡献。
在明治维新中，**增强国力的途径之一是大力支持财团。这就是为什么**把长崎造船厂以1元的价格转让给三菱财团。美国的实力还取决于背后360多万家公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。
对公司发展成长的重视，应该成为现代世界的共识。然而，对中国来说，真正值得中国人骄傲的企业寥寥无几，更多的是投机取巧、缺乏创新和垃圾的低质量企业。这样的公司是不具备力量的。
通过观察公司的权力，我们知到公司的权力是无限的。甚至超过了一个国家，一个民族。然而如果不让公司充分的发挥出来自己的力量，反而处处限制它的发展。
那么公司不仅会成为推动国家经济发展的利剑，也会成为巨大的负担。当然，公司不允许在金融市场上自由驰骋，适当的国家限制和约束是必不可少的。我们应该向西方学习如何处理公司与国家的关系，这是本片的最终目标。
大学生终将是要融入社会的，大学是社会的，人也是社会的，作为当代大学生的我们该正确认识公司的力量，正确看待当代的经济危机，面对经济危机，应提高学习的积极性，理性面对，积极准备，大学生的天职是学习，学习的目的是就业，就业是为了更好的贡献社会，经济危机给我们就业带来了困扰，但这也是机遇，等待我们去面对挑战，危机过后，则是更明亮的前途。
