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运营辞职报告

运营辞职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。运营辞职报告专题给大家汇集了大量关于运营辞职报告、运营辞职报告精选等,希望丰富的运营辞职报告内容能够对大家有所帮助!

12024营销总辞职报告

完成工作后写报告可以对自己的工作进行及时总结,随着个人素质的提升,写报告变得不可或缺。你收集了多少份报告范文呢?“营销总辞职报告”中的内容均由我们搜集整理,请相信这篇文章会为你带来很多收获和启示!

营销总辞职报告(篇1)

企业,也许永远就是在那两种文化中甚至更多文化的磨合中成长进步。任何一方的力量都不能足够强或太弱,否则,就是一边倒。文化的绝对垄断性就会表现得不可一世,文化就会杀人于无形中。

记得我刚到下面的分支机构出差时,听到很多负面语言,说什么“我到一个市场一言不发,临走时,就说你就这么干吧”,说什么“我到市场后,就批评大家,说什么这个做得不对,那个做得不对”,说什么“我专挑豪华宾馆住宿,住一晚就是三四百”,说什么“我不像个领导样子,与大家都打成一片”,说什么……,反正,什么说法都有,什么语言都有,真是的,让人哭笑不得!这哪是我啊,我是这样的吗?

别人不了解我,*总您应该是比较了解我的啊!

也许一个人这么说,你会根本不相信;如果两个人也都这么说,你还是不会相信;但如果有十个人这么说,你就要考虑是怎么回事了;如果大家都这么说呢,你还会坚定立场吗?

如果答案是yes,我想,我终此一生为您服务,也是无怨无悔的。

然而,有此事情的变化和调整,我不知道是您的意思还是大家的意思?

不管怎么样,我觉得,作为公司高层领导(营销总监应算是高层领导)的工作调整,公司至少应该事先和我沟通或打声招呼吧!然而,事实上,除了*总裁助理跟我谈了一下之外,就没有其它的任何沟通啦!就算我是一个普通员工,也应该有最基本的知情权吧!我想,这也是组织对个体的最起码的尊重啊!

可是我们有吗?

哪有这么随意的啊?

就算是捏面团,也还需要先洗一下手啊,然后还需要用一下力啊!

还有一些事情,更是让人无法接受。

根据公司的规定,我的费用一部分是有标准定额的,一部分是实报实销的。在执行过程中,我所有的费用都没有超过公司规定的标准;而且,事实上,不仅没有超过公司的标准,反而是大大地低于公司标准。

就拿大家反应的住宿费来说吧。为了节约费用,我基本都是找朋友关系,住宿是尽可能地便宜(我住得最低的是我住宿标准的三分之一,最高的是一半,豪华宾馆之说从何而来?);发生的一些市内交通费(打的费)也是实属必要:去机场、业务洽谈、客情沟通等,在这种时候时间和效率就摆在了第一位。但是,这些费用的发生,当初聘用协议是明文规定实报

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2运营专员述职报告

我们很喜欢这篇有思考的“运营专员述职报告”向大家推荐,每天我们都在为工作撰写和提交不同类型的文档,越来越多的人认识到范文的作用和价值。范文不是一味的套用更重要是吸取其精华。还在纠结如何写一篇范文吗?

运营专员述职报告(篇1)

根据工作需要和对金融业务中心发展的坚定信心,我本人积极要求进步并愿为现阶段金融业务中心改革贡献自己的力量,要求担任营运总监的工作岗位,推动改革计划的顺利发展。

一、金融业务中心现阶段存在的问题;

1、集团对金融业务中心围绕现行业务的关注度以及自身业务成长,业务人员的培养、培训了解不足,支撑不够。

现有的管理方式是为了促进发展,解决问题,通过营运部检查和监督保持业务的安全、稳定发展。如此存在3个问题:

a、检查和监督的目的不仅是为了业务发展的正常化,包括业务的了解、跟踪、指导、审查,员工团队的建设等,包括典当行的一个灯泡坏了该用什么样的机制去长期解决问题体现的不够。

b、营运部的工作职能单一体现在对有关凭证的检查和对手册过于僵化的执行,为完善管理流程设置了过多中间环节的表格和检查内容,由于职能过于单一,又未能深入典当行实际了解情况,致使典当行与营运部玩起了“猫捉老鼠”的游戏,疲于应付检查,部门间的促进和合作没能体现、营运部针对典当行的职能成了典当行的负担。

c、营运部负责人财务管理出生,不了解经营和营销,对典当的了解限于对《手册》的学习,对典当行业务的了解限于检查过程中的交流,综合能力体现不足。典当行需要了解和掌握的同行业资讯、经典案例、市场概况、经营理念等信息营运部未能体现。

2、未能建立良好的绝当机制,致使业务办理思想过于保守和僵化,缺乏业务办理热情。

民品绝当在管理和处置的过程中需要填写大量表格,房产和车辆绝当后缺乏绝当品的快速变现渠道,业务经理为确保安全,收当时保守估价,担心造成亏损不易变现处置,形成问题客户。再加上民品、车辆单笔金额个人收益较低,对标准典当业务缺乏办理热情。

3、团队建设的力度不够。

从典当行自身角度来讲,我们现有的团队缺乏荣誉感和自豪感,对未来业务的发展缺乏深度的了解,对公司未来的方向缺乏关注度,对自己的全面提高没有信心。金融业务中心针对团队建设缺乏引导、对业务的指导和问题的解决支撑不够,对员工的心理建设缺乏关注。

4、外部关系的协调力度不够。

金融业务中心的首要工作任务是为典当的正常运营创造良好的外部环境,打通

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3运营管理述职报告

当我们需要向领导汇报工作时,必须进行报告。报告的撰写是一个重要而严肃的工作,必须认真对待,并需要注意一些要点。可行性报告需要从哪些方面进行撰写呢?如果您对“运营管理述职报告”感到好奇,那么这篇文章一定适合您,欢迎访问,让我们一同向前迈进!

运营管理述职报告 篇1

公司运营管理部述职报告

尊敬的公司领导:

我司运营管理部自去年以来,牢固树立以客户需求为导向的服务理念,紧密围绕公司战略目标,持续优化运营管理流程,增强服务能力和创新能力,不断提高客户满意度。现就2019年工作总结、成绩及问题反馈报告如下:

一、工作总结

1. 成果简述

优化管理流程,授权下放工单流程,构建人员评价、工资结构及奖惩机制,工作效率提升了20%。

提出了降低月度成本的方案,实际降成本50万元。

全力实施售后服务,客户投诉率减少30%,客户满意度提升10%。

2. 工作推动

自去年以来,我们企业思维不断深入,从传统的单一运营方式逐渐转化为以数据分析为基础的智慧型管理模式。在这一理念指导下,我们对系统进行了产品线划分,优化产品的功能和体验,并在智慧型基础上,推出了充分营销型方案,大大增加了销售额。我们还不断升级公司软硬实力,同步推行智能化管理,推出了由独立ip开发的公司erp管理系统运用,有效提高了员工工作效率。同时,我们还大力推广可持续发展战略,致力于在管理过程中节约和控制成本,通过合理化资源配置等手段,实现可持续发展。

3. 员工培训

在今年智能制造风口的影响下,我们策划和推出了内训体系,包括技能因素、态度因素和业务因素等三个方面,为员工提供更全面的职业生涯规划和发展路径。另外,我们还开展一系列感知自己价值的专业课程,通过该系统的搭建,员工的个人知识库、个人职业发展计划和培训修炼计划等均可以得到管理。得益于此,我们管理团队的平均月薪水平也由去年的8700元提高到了 。

二、成绩和反馈

1. 成绩:

该专业部门的团队年年精益求精,以不谢的精神持续推进全业务的业绩。在完成公司目标的同时,我们也实现了以下成绩:

公司效益增长30%,优化整体财务报表。

协调各部门实现企业绩效消除精益缺陷,并有力地提高了业务承接率。

提供更为高质量的点对点服务,使得整个部门整体满意度提高7%。

召集各类业务人员研究案例解决方案,并形成了一份上百页的实战手册。

2. 反馈:

目前面对的一些挑战:

客户的意见反馈时效不强

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4营运述职报告5篇

与其羡慕那些能够写出优秀文章的人,我们不妨先学习范文。范文的结构和行文思路都非常合理,我们是否有担心自己能否写出好的范文呢?我制作这份“营运述职报告”是为了让你尽情享受美味,同时希望本文能帮助你提升工作和生活的品质!

营运述职报告 篇1

任何方法论永远是方法论,放在实际工作中可能并不适用,说一千道一万,不如自己亲自去体验!

产品运营是一个极其苦逼的工作,相信很多做过的人都有这个体会,很多人因此也选择了转行。没受过委屈、吃过苦吃过亏、没背过黑锅、挨过用户的骂、被同事领导公司质疑、没为工作哭过、写过长邮件、发过牢骚抱怨还得坚忍着把工作做好、遇到瓶颈绞尽脑汁、请教别人没人搭理......根本不算做过运营。

坦白讲,我的确做的还不够好,我也不会回避。我不是“神”,只是经历过于复杂,只是觉得我真的很用心做了很多年,做了一点实实在在的事,我知道很多人并不一定看的上,但我在其中找到了一些门路,我并不是个只知闷头做事的人。国内对于运营这块还没有系统化、标准化的教程可供参考,我只是希望我总结、悟出来的一些道理、一些方法,能够给看到我的文章的人一些启示。

一、产品运营有三个前提:

产品运营的前提1:你必须热爱自己的工作。把兴趣融于工作,才能发挥出最大的潜力和威力。

这点我想不用我过多解释,大家都懂。但最难的是,你是否能够一直坚持。

你是否曾为了多拿几百、几千甚至几万的月薪,跳槽到了一个自己根本不喜欢的行业?我曾对我带过的人说,你在一个公司的价值,绝对不是以多了几百几千块钱来衡量的,而应该以倍数计算,这才是你应该努力的方向。

你是否问过自己“究竟喜不喜欢这份工作”,如果不喜欢,那就换一份自己真正喜欢的工作吧。千万别勉强自己。30岁之前是积累经验的黄金时期,30岁之后,有多少人还能虚心请教、深入一线?所以留给你的时间并不多。一年年蹉跎过去,曾经的雄心壮志也便渐渐被磨平了棱角了。

如果你工作了几年还找不到自己的真正兴趣点,那只能用可悲来形容了。但是有一点必须说,兴趣也是可以慢慢发掘甚至改变的。以我的亲身经历为例,许多许多年前,我曾经一直想去腾讯做个体育编辑,理由很简单也很幼稚,我喜欢nba,我以为去腾讯能弄个五位qq号。后来做了社区,虽然论坛我玩了很多年,从网易校友录玩到chinaren,我却不是玩猫扑的,去了猫扑之后,它改变了我,网友感化了我,工作感化了我。

产品运营的前提2:认清和

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5营运报告

营运报告【篇1】

一、实习单位简介

我的实习单位是深圳梵珈化妆品有限公司,属于小规模电子商务公司,化妆品行业。公司主营店铺分别是天猫商城旗舰店,及京东商城旗舰店,淘宝集市店,兼阿里巴巴平台批发产品。其中天猫和京东和阿里巴巴是去年才上市的,淘宝店铺有5个皇冠,主营产品是化妆品。月销售业绩不算佳,目前还是在推广发展期。我应聘职位是淘宝客服,主要做售前售后工作,以及店铺的日常维护,有空时,还去仓库帮忙打包。现在不是做客服了,主要是店铺的推广,以及店铺的日常运营。

实习岗位:淘宝客服及推广员。

实习过程,我主要的岗位是淘宝客服,在此过程中,我对网店的操作流程越来越熟悉。

二、实习期间主要工作内容

(1)售前接待顾客:在此过程,我学到了一下客服与顾客沟通的技巧。当然有时候还遇到一些挑剔蛮不讲理的顾客,但是顾客就是上帝,我们不能得罪他们,得想办法让顾客满意。

(2)订单处理:及时准确、专业、避免订单处理不当的风险。在发货的时候,得注意该快递能否到达这个地址,如果不能就得及时更换快递,拣货的时候,必须得多次核对货物是否齐全准确无误。

(3)物流配送:选择一个到达顾客的目的地的快递方式,准确的到达对方手中。

(4)售后服务:如果顾客对产品有疑问,要尽快地帮顾客解决问题,并且进行售后回访,做好记录,如顾客有建议,可以记录下来,向公司反映。还可以做会员管理,可以给老顾客设置折扣。如果公司有新活动,及时通知新老顾客。

(5)店铺的推广宣传很重要,转化率能否提高与推广有很大的关联。除了站内的推广,还进行站外的推广。

三、实习期间学习情况(论文核心内容)

实习中,我学习了有关网络营销的一些营销方式:

网络营销是以互联网为平台,结合新的方式方法和新的理念实施的一系列活动的过程。它包括品牌推广、网站推广、信息发布、销售促进、渠道拓宽、客户管理、市场调研等,它的出现使各职能之间紧密连接,相互促进,使各职能单独发挥作用要远远低于网络营销系统所发挥的作用。发挥系统的强大功能,给企业整体营销带来了最大的效用。

我主要的岗位是客服,同时我也学习网络推广,我的同事是个有经验的网络推广员,平时我也会请教他相关的推广知识,通过学习,我了解到网络推广工作是很讲技巧的,网络营销的好与不好与推广有很大的关联,其中推广方式主要是网站推广及邮件推广、博客推广、微信推广、微博推广,美丽说推广,比较少用的是搜索引擎。

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6营销类辞职报告14篇

趣祝福编辑为您搜集了“营销类辞职报告”的详细信息以便满足您的需求,愿这会对你有所好处。高速发展经济社会带来新的机遇,我们可能因各种原因选择辞职。下定决心辞职的时候,一般都会递交辞职申请书,在辞职申请书内表述清楚辞职的理由可以更快得获得审批。

营销类辞职报告【篇1】

尊敬的推广部主任:

您好!我是网络营销推广专员xxx,在××医院已经工作三年,一直从事网络营销推广工作。

其实我很早就想要辞职了,只是刚好碰到春节,只能到过年后再申请辞职。现我的辞职报告已经递交给人力资源部,并已进行辞职手续阶段。我主要的工作职责就是发外链、博客推广、qq营销、邮件营销等工作,希望主任能够为我安排一下交接工作人员,以利于我把手头的工作和资料移交给相关人员。

一直很感谢主任和部里的同事,如果没有你们帮助我,我成长就不会这么快。网络营销让我明白一个道理,要想做好一件事,就必须有很强的执行力和耐心,这也是我很崇拜主任您的原因。最后希望医院发展越来越好。

很遗憾在这个时候向单位提出辞职,作为一个有始无终的员工来说或许只能用遗憾来说明内心的矛盾吧!

一份工作、一次机会、一轮考验、一番收获,更是一次亲情与情谊之间的洽祺。我自知当双手冷静的将几页薄纸递上,人世间将没有任何力量也没有任何理由能锁住归去的心,它将会把今天变成回忆,将会把昨天变成历史;当熟悉的往事逐渐遥远的时候,我陌生的未来也将一步一步临近。

上帝创造人用的是同样的黏土然而人和人之间却存在较大的差别。一直以来我总认为自己可以具备他人的天赋,学习他人的独特技能,掌握他人罕见的才智,学会他人无畏的勇气和持久的抱负,然而我却有负众望失去次次机会,失去拥有成就感的工作勇气,真是惭愧,惭愧。

作为一个以特殊身份进入公司的员工,本应默默无闻的、心甘情愿的从哑巴做起,承受内心深处的那一份叛逆与执着,从最小的事情做起,现在我终于明白自己微不足道,渺小滑稽,思想混沌无章法,干事丢三落四,以至于开始怀疑自己。

我不止一次的思索人生,考虑发展,在人类生存法则中我得到足以让我信服的答案,在此之前我一味去追求适应却忘记了取舍和抉择,以至于失去了原有的那份孜孜不倦、契而不舍、坚忍不拔的拼搏精神。

在近一年的工作过程中我一点一滴的积累,步步为营的拓展自己适合干的工作,虽然做了一些和旅游规划工作无关的东西,却让我坚定了最终努力方向的信心。离开风光,离开曾经共事的人,多

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7营销总辞职报告集合

笔者为您精心挑选了一篇关于“营销总辞职报告”的文章,建议阅读一下,相信可以为您提供些许启发。常言道,付出才有回报,为了更加具体地呈现一些数据,我们使用报告的情况越来越普遍。这些报告所涉及的内容非常广泛,往往篇幅较长。

营销总辞职报告【篇1】

尊敬的公司领导:

我是贵公司营销部门的一名主管,今天我申请辞职,向公司领导、同事和以上关心我的人表示我的感激之情,并尽我所能地回顾和总结我的离开。

首先,我想表达我的感激之情。在公司的一年里,我有机会和各位同事一起合作,使我的工作变得更加愉快。同时,我也学到了很多营销领域的技术和知识,这将成为我未来职业中的重要积累。我还特别感谢我所负责的团队成员,他们在我这段时间的领导下表现出色,成为了一个优秀的团队,这也让我深感荣幸。

其次,我要向公司领导和同事们表示歉意。如果我有任何言语或行动伤害了你们,特别是在我的辞职申请程序中,我向你们道歉。我离开并不代表我不关心公司以及那些和我一起工作的人员。相反,我希望通过我辞职报告来传达我的职业和人生的愿景,展示我接下来想追求的事业和理想。我相信,在未来,我会有机会和你们再次工作,我也期待着在职业道路上为你们提供帮助。

最后,我要阐述我辞职的主要原因。我想告诉大家,我正在另寻职业机会。本着诚实的原则,我认为告知公司领导和团队成员是我的职责。虽然工作中遇到了很多挑战,但这并不是我辞职的原因。相反,我发现自己的职业目标和公司的营销战略不完全相同,因此我认为,我必须在寻找新的机会来实现自己的志愿和目标。这并不是轻率决定的结果,也没有考虑公司的目标和需要。我相信,在贵公司所有的职员和团队的努力下,未来一定会更加美好。

谢谢大家对我的支持和理解。

此致

敬礼,

姓名

日期

营销总辞职报告【篇2】

尊敬的公司领导:

首先,我要对公司这些年来给予我的支持与帮助表示由衷的感谢,特别是感谢公司领导及各位同事对我的信任和支持。很高兴能够在公司度过这段难忘的时光,但是就在近期,我在考虑自己的职业发展,并做出了一个较为艰难的决定——向公司提出辞职,跟公司道别。

实际上,我的辞职与任何个人原因无关,而是在研究当前市场变化之时,我认为公司的行销策略和利润模式已经失去应有的竞争优势,这也影响我的兴趣和激情对于公司的未来发展感到担忧。与此同时,随着行业市场竞争的日趋激烈,我认为公司应该有一定的变革和创新,吸引一些新的市场和客

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8营销总辞职报告五篇

这份特别为您准备的“营销总辞职报告”一定能够令您满意。人生从不一成不变,我们或许都可能会选择离职。离职需要我们积极主动向公司递交辞职申请,那么如何写一封出色的辞职申请书呢?您可将本文保存下来,以备将来翻阅。

营销总辞职报告【篇1】

尊敬的公司领导:

我是贵公司营销部门的一名主管,今天我申请辞职,向公司领导、同事和以上关心我的人表示我的感激之情,并尽我所能地回顾和总结我的离开。

首先,我想表达我的感激之情。在公司的一年里,我有机会和各位同事一起合作,使我的工作变得更加愉快。同时,我也学到了很多营销领域的技术和知识,这将成为我未来职业中的重要积累。我还特别感谢我所负责的团队成员,他们在我这段时间的领导下表现出色,成为了一个优秀的团队,这也让我深感荣幸。

其次,我要向公司领导和同事们表示歉意。如果我有任何言语或行动伤害了你们,特别是在我的辞职申请程序中,我向你们道歉。我离开并不代表我不关心公司以及那些和我一起工作的人员。相反,我希望通过我辞职报告来传达我的职业和人生的愿景,展示我接下来想追求的事业和理想。我相信,在未来,我会有机会和你们再次工作,我也期待着在职业道路上为你们提供帮助。

最后,我要阐述我辞职的主要原因。我想告诉大家,我正在另寻职业机会。本着诚实的原则,我认为告知公司领导和团队成员是我的职责。虽然工作中遇到了很多挑战,但这并不是我辞职的原因。相反,我发现自己的职业目标和公司的营销战略不完全相同,因此我认为,我必须在寻找新的机会来实现自己的志愿和目标。这并不是轻率决定的结果,也没有考虑公司的目标和需要。我相信,在贵公司所有的职员和团队的努力下,未来一定会更加美好。

谢谢大家对我的支持和理解。

此致

敬礼,

姓名

日期

营销总辞职报告【篇2】

尊敬的领导:

我在公司营销部门工作已有一段时间了,除了在工作上得到了很多成就和认可,也更深刻地理解了营销的核心理念和价值。然而,经过深思熟虑,我仍然决定向公司提出辞职申请。

首先,我要衷心感谢公司给予我的机会和所提供的支持,使我得以在营销领域不断成长和进步。同时,也因为我对这份工作的热爱和追求,我对自己的职业规划和发展也做出了新的规划。

在这个全球经济环境日趋复杂和竞争激烈的时代,营销也面临着新的挑战和机遇。作为一个具有创新精神和实践经验的营销人,我一直将自己的目标设定在拓展和完善公司营销战略,使其更加适应新的市场条件和

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9营业辞职报告范例8篇

不同年龄阶段的人,对于自然事物的追求也各不相同,有时候由于一些原因会选择辞职。只要我们决定辞职,就需要准备辞职申请。辞职申请是解除劳动合同的一种正常方式,您是否正在为写岗位辞职申请书而苦恼呢?根据您的要求,我为您准备了这份实用的“营业辞职报告”,相信它会让您更加成功!

营业辞职报告【篇1】

我很遗憾自己在这个时间向公司提出辞职。来到公司差不多一年了,在这里很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是xx!是你们给了我一个又一个很好的学习机会,人生数十年,弹指一挥,我已去其四分之一,三分之一或者更多也说不定。古语云:一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧!或许这真的是对的,由此我开始认真的思考。我想我只有重新再回到社会这个大杂院里去遭遇挫折,在不断的拼搏中去寻找自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后成功与否,我将勇往直前。

离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心与信任,舍不得同事之间那份真诚和友善。我从内心希望这份友谊能继续并永久的维持下去。但因为我个人的原因,经过深思熟虑的思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。对由此给公司造成的不便,我深感抱歉。同时也希望公司能体恤我的个人实际。聚散乃为常情,离合也是机缘。

首先,非常感谢您这两年多来对我的信任和关照。由于个人原因,今天我在这里提出辞职申请。

这段时间,我认真回顾了这两年多来的工作情况,觉得来公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这期间公司同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢,同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况,不合适在本公司继续工作,所以我决定辞职。

请您谅解我做出的决定,也原谅我采取的暂别方式,我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后2-3周后离开公司,以便完成工作交接。

真心的希望公司能在今后的建设和发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

在短短的两年时间内,我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!

尊敬的公司领导:

我怀着复杂的心情写完这封辞职信,只是觉得时间刚刚翻开了几页,而我已在今日阅读走过了快四个年头。

20xx年12月我来到公司,刚毕业的我没有什么工作经验,我有点心生胆怯。公司提供了这个工作机会,任紫荆店店员一职,我非常珍惜。公司

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10营销总监辞职报告九篇

在搜索的过程中,趣祝福的编辑找到了一篇非常有用的“营销总监辞职报告”。随着个人素质的提高,写报告是必不可少的。在报告中,我们要适当地运用图表,而不是完全依靠文字描述。当我们撰写报告时,有一些方面需要注意。若您希望再次查看此页,请立即收藏以便查找。

营销总监辞职报告 篇1

xx总您好:

转眼间,我来公司已三个多月了。

回首在本公司的三个多月以来,真是一言难尽。我虽既有的小成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。

也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。

这就够了。

革命是为了什么?

革命的目的是什么?

从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。

那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。

终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了;

孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;

而只有毛泽东,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。

而我们呢?

营销总监是做什么的呢?

虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。

就我个人来看,营销总监无非做三种事。

一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种

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