按理说，经历过总有感悟和收获，不管我们是学习，还是工作中。一般都会需要撰写报告，报告的主送机关一般是发文单位的直属上级领导机关。以下内容“运营报告”是栏目小编特意分享给您的，此文一读相信您会拥有新的认知深度！此外，您还可以浏览范文大全栏目的规培心得14篇。
运营报告 篇1
商务运营助理述职报告
尊敬的各位领导：
我要对过去一年的工作表示感谢，感谢大家的支持和信任。作为公司的商务运营助理，我积极参与了各项工作，不仅提供了高水平的支持和服务，同时也取得了一定的成绩。在这份述职报告中，我将详细介绍我过去一年的工作内容及所取得的成绩。
一、工作职责
作为商务运营助理，我主要负责协助商务运营经理开展各项工作，并提供相应的支持和服务。具体的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 协助商务运营经理制定年度业务发展计划和销售目标，并落实到具体的工作任务；
2. 负责制定和实施市场调研方案，收集市场信息，分析竞争态势，并提供相关策略建议；
3. 负责商务合同的起草、审批和执行，保证合同的合规性及执行效果；
4. 组织和协调内部各部门之间的沟通和协作，确保项目能够按计划进行；
5. 跟进项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目的圆满完成；
6. 提供各类统计数据和分析报告，为决策提供可靠的参考依据；
7. 处理商务运营部门的日常事务，协助处理各类会议、活动及招标投标等事宜。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，我做了以下一些工作：
1. 市场调研工作
我深入研究了公司所在行业的市场动态和竞争情况，为公司的业务发展和决策提供了重要的参考依据。通过市场调研，我发现了一个新兴市场，并提出了进军该市场的策略建议。该建议得到了公司高层的认可，并已成功入驻该市场，带来了可观的利润。
2. 合同管理
我在合同管理方面表现出色。我认真起草了一份重要商务合同，并与对方协调多次，最终完成了合同的签署。我定期审查公司已有合同，并确保各项合同按时履行，最大限度地保障公司的权益。
3. 内部协作与沟通
作为商务运营助理，我密切与各部门的同事合作，积极协调和沟通，使得项目能够高效顺利地进行下去。在一个重要项目中，我主动与研发部门对接，解决了一些技术上的问题，确保了项目的按时完成。
4. 数据统计与分析
我制定了一套高效的数据统计和分析方法，能够更准确地评估市场需求和公司业绩。我每月向领导汇报销售情况和市场趋势，并提供相关分析报告和策略建议，使领导层能够迅速做出决策。
5. 日常工作处理
作为商务运营助理，我始终保持高度的责任心和积极主动的工作态度，及时处理和解决各类日常事务，确保部门的正常运转。
三、改进与展望
回顾过去一年的工作，我总体上对自己的工作成绩感到满意，但也发现了一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力和专业素养。具体而言，我计划在以下几个方面进行改进：
1. 提升自身业务能力
我将继续加强对行业发展的研究，深入学习市场调研和分析方法，提高自己的专业素养和业务水平。
2. 加强团队协作
我将进一步加强与各部门的沟通，积极主动地协调内部资源，提高团队协作效率，确保项目的圆满完成。
3. 完善数据分析
我将不断学习和掌握先进的数据统计和分析方法，提高数据处理和报告撰写的质量和效率，并提供更具针对性的策略建议。
4. 不断提升个人能力
我会积极参加行业培训和学习课程，提升自己在商务运营领域的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导一直以来对我的支持和关心。我将继续为公司的发展努力工作，不断提升自己的专业素质和工作能力。谢谢！
此致
礼敬
（姓名）
运营报告 篇2
运营经理述职报告
一、工作总结
过去一年，我作为运营经理，积极推动公司的运营工作，努力实现公司的发展目标。在项目管理、市场推广、客户服务等多个方面取得了显著成绩，为公司的增长做出了积极贡献。
1. 项目管理
在项目管理方面，我深入了解公司的发展战略，并与相关部门密切合作，确保项目的顺利进行。我建立了项目管理的流程和规范，制定了详细的项目计划和时间表，有效地提升了项目的执行效率。同时，我积极参与项目的策划和跟进，确保项目的目标和进度得以实现。通过有效的项目管理，我成功推动了多个重要项目的完成，提高了公司的市场竞争力。
2. 市场推广
在市场推广方面，我注重品牌建设和产品推广。我与市场部紧密合作，制定了有效的市场推广策略。我主导了品牌宣传活动，提高了公司的知名度和形象。同时，我积极参与产品的市场调研和竞争分析，为产品升级和改进提供了有力的参考。我还负责制定了推广方案和营销活动，成功提升了产品的销售量和市场份额。
3. 客户服务
在客户服务方面，我注重建立良好的客户关系。我积极参与客户会议和沟通，了解客户需求，并及时回应解决客户的问题和疑虑。我还建立了客户服务团队，加强了客户的满意度和忠诚度。通过有效的客户服务，我提高了客户的满意度指数，促使客户再次购买并向其他客户推荐我们的产品。
二、成果展示
在过去一年的工作中，我取得了以下成果：
1. 完成多个重要项目，提升了公司的市场竞争力。
2. 提高了产品的知名度和市场份额，增加了销售量和收入。
3. 建立了良好的客户关系，提高了客户满意度，增加了复购率和口碑推荐。
4. 成功推动了团队的协作和合作，提高了工作效率和质量。
5. 管理团队并进行了有效的团队培训，提高了团队成员的工作能力和业绩。
6. 积极参与公司的战略规划和决策，为公司的长远发展提供了建议和支持。
三、存在的问题与建议
尽管我取得了一些成果，但还存在一些问题需要改进和解决：
1. 部分项目的执行效率有待提高，需要进一步优化项目管理流程。
2. 部分产品的市场推广效果不佳，需要进一步提升市场调研和竞争分析能力。
3. 部分客户反馈存在满意度不高的情况，需要进一步改进客户服务质量。
为解决以上问题，我提出以下建议：
1. 继续优化项目管理流程，提高项目的执行效率和质量。
2. 加强市场调研和竞争分析的能力，提升产品的市场推广效果。
3. 加强客户服务培训和团队建设，提高客户满意度和忠诚度。
四、未来规划
未来，我将继续努力推动公司的运营工作，并为公司的发展做出更大的贡献。我将继续加强项目管理、市场推广和客户服务等方面的能力，不断提升自己的专业素质和团队管理水平。同时，我将密切关注市场变化和行业趋势，及时调整公司的运营策略，为公司的长期发展做好准备。
在新的一年里，我愿意继续与各位同事共同努力，推动公司的运营工作，实现公司的发展目标。我们共同创造更加美好的未来！
运营报告 篇3
运营专员述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的运营专员，在过去的一年里，我一直努力工作着，为公司的发展做出了积极的贡献。在这封述职报告中，我将细致地总结我过去一年的工作内容、取得的成绩和提出的改进建议，望您能审阅并提出宝贵的意见和建议。
一、工作内容
在过去一年中，我主要负责公司的运营工作，具体工作内容如下：
1. 数据分析：负责收集、整理和分析运营数据，通过数据分析提供决策依据，为公司提供高效运营策略。
2. 市场推广：负责策划和执行市场推广方案，包括线上、线下渠道的整合推广，提升公司品牌知名度和销售额。
3. 客户管理：负责与客户沟通，收集客户需求和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
4. 渠道拓展：负责寻找、筛选和评估新的合作渠道，与合作伙伴保持良好的合作关系。
5. 项目管理：负责项目的规划、执行和监督，确保项目按时按质量完成。
二、取得的成绩
在过去一年的工作中，我取得了以下几个方面的成绩：
1. 数据分析：通过对运营数据的精确分析，发现了潜在的市场机会，提出了针对性的运营策略，有效地推动了公司业务的增长。
2. 市场推广：我积极参与市场推广方案的制定，并对推广效果进行了评估和调整。通过采用线上、线下渠道的整合推广，成功提升了公司品牌知名度和销售额。
3. 客户管理：我与客户保持良好的沟通，及时解决客户问题，并根据客户的反馈意见进行产品和服务的优化，提高了客户满意度和忠诚度。
4. 渠道拓展：我不断寻找新的合作渠道，并与合作伙伴保持紧密的合作关系，成功拓展了公司的业务范围和市场份额。
5. 项目管理：我严格按照项目计划进行有效的规划、执行和监督，确保了项目的按时按质量完成，为公司的发展提供了坚实的保障。
三、改进建议
在工作中，我也意识到了一些需要改进的地方，以下是我对自己的工作提出的改进建议：
1. 提升专业知识：运营工作需要紧跟市场发展的脚步，不断学习和更新相关专业知识，提高自己的综合能力，为公司的发展提供更多的支持。
2. 加强团队合作：在日常工作中，我会加强与其他部门的沟通和合作，提高协同工作能力，促进整个团队的有效运转。
3. 创新思维：积极思考和探索创新思路，在市场竞争中寻找突破口，为公司带来新的增长点。
4. 结果导向：加强目标管理，科学合理地制定工作计划，确保完成预期目标，全力以赴为公司创造更大的价值。
四、感悟与展望
在过去的一年中，我对运营工作有了更深入的了解，通过不断的努力和学习，我已经掌握了一定的专业知识和技能。在未来的工作中，我将继续努力提升自己，在运营工作上取得更好的成绩。
同时，我也希望公司能够给予我更多的机会和挑战，让我更好地发挥我的才能和能力。相信在公司的支持和帮助下，我一定能够成为一名优秀的运营专员，为公司的发展贡献更多的力量。
谨以此报告，希望能够得到领导的批评指导和公司的肯定。在以后的工作中，我将以更加饱满的热情和精益求精的态度，继续努力工作，为公司的未来发展贡献自己的力量。
谢谢！
运营报告 篇4
风险运营部述职报告
一、工作概述
经过半年的努力工作，风险运营部在过去的六个月里，成功管理和控制了公司风险，并提供了一系列应对措施和建议，以确保公司的稳定运作和可持续发展。本述职报告将详细介绍风险运营部的工作目标、工作内容、取得的成果以及存在的问题和下一阶段的工作计划。
二、工作目标
风险运营部的工作目标是帮助公司及时发现和识别各类风险，制定相应的防控措施，并监测和评估风险的管理效果，以确保公司的安全稳定运行。在过去的六个月里，我们的工作重点主要集中在以下几个方面：
1. 建立风险管理框架：通过梳理和优化公司风险管理流程，制定了一套科学、规范的风险管理框架，为风险管理工作提供了指导和支持。
2. 风险识别和评估：通过广泛收集和分析内外部信息，及时发现和识别各类潜在风险，并对其进行定量和定性评估，以确定风险等级和优先顺序。
3. 风险防控措施：根据风险评估结果，制定相应的防控措施，并协调各部门共同落实，确保控制措施有效实施。
4. 风险监测和评估：定期对各项风险进行监测和评估，及时掌握风险发展态势，为公司决策提供参考依据。
三、工作内容
在过去的六个月里，风险运营部的工作内容主要围绕以下几个方面展开：
1. 风险信息收集和分析：建立了一个全面的信息收集系统，及时收集和整理各类与公司相关的风险信息，通过数据分析和量化方法，对风险进行评估和分析，为公司提供决策支持。
2. 风险识别和评估：根据收集到的风险信息，结合公司的具体情况，对各类风险进行识别和评估，制定相应的防控策略和措施，确保公司的安全稳定运行。
3. 风险防控措施实施和监督：与各部门密切合作，协调各项风险防控措施的实施，并定期对其进行监督和评估，确保控制措施的有效性和可行性。
4. 风险管理报告和沟通：定期向公司领导层提交风险管理报告，详细记录和分析各项风险管理措施的执行情况和效果，并与各部门进行沟通和协调，促进风险管理工作的有效推进。
四、取得的成果
在过去的六个月里，风险运营部取得了以下几方面的成果：
1. 风险管理框架的建立与优化：成功建立了一套科学、规范的风险管理框架，并通过不断的优化和完善，使其更加适应公司的实际情况。
2. 风险识别和评估的准确性和及时性得到提高：通过建立信息收集系统和加强与各部门的合作，风险运营部成功识别和评估了多个潜在风险，并在第一时间采取相应的应对措施。
3. 风险防控措施的有效实施：通过与各部门的协作和监督，风险防控措施的执行情况得到有效改善，一系列风险得到有效控制，公司的稳定运行得到保障。
4. 风险管理意识的提升：通过定期的风险管理报告和沟通，公司各部门的风险管理意识得到提升，公司整体的风险管理水平也有了显著提升。
五、存在的问题和下一阶段的工作计划
在工作过程中，我们也发现了一些问题和亟待解决的挑战：
1. 风险信息的及时性和准确性仍然需要进一步提高：尽管我们建立了一个全面的信息收集系统，但仍有部分风险信息的及时性和准确性有待提高，我们将进一步加强内外部信息的收集和整理，提高评估和分析的准确性和科学性。
2. 部门沟通与协作仍然存在一定的障碍：在与其他部门沟通和协作的过程中，我们发现存在一些沟通和协作的障碍，下一阶段我们将加强与各部门之间的沟通和协作，建立更加紧密的合作关系。
3. 风险防控措施的监督和评估还需要进一步加强：尽管我们定期对风险防控措施进行监督和评估，但还有一些措施的评估和效果验证工作还需要加强，我们将进一步完善监督和评估的机制，确保措施的有效性和可行性。
在下一阶段的工作中，风险运营部将重点解决上述问题，并根据公司的实际情况，进一步完善风险管理框架，提高风险识别和评估的准确性和及时性，加强部门沟通和协作，加强风险防控措施的监督和评估。同时，我们还将加强风险管理培训和教育，提升全员风险管理意识和能力，为公司的可持续发展提供坚实的保障。
六、总结
在过去的六个月里，风险运营部团队立足本职工作，通过不懈努力，取得了一定的成绩。我们也意识到自身存在的问题和挑战，我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，持续改进和优化工作，为公司的稳定运行和可持续发展贡献更多的力量。也希望公司领导和各部门的支持和配合，共同推动风险管理工作的持续改进和发展。
运营报告 篇5
一、从基础业务入手，着力于柜员素质的培养，保障分理处工作的稳健推进
(一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。
(二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。
(三)配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点
(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。
(二)在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。
(三)立足我分理处业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好业务和管理的'同时，切实注重加强自身建设与学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
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运营转正报告总结 篇1
售后运营转正报告总结
尊敬的领导：
您好！在经过I公司售后运营岗位实习期满之际，我非常荣幸向您呈交一份售后运营转正报告。回顾这段时间里的工作和学习，我深刻地体会到了售后运营的重要性和挑战，在实践中我不断成长和进步。通过与团队的合作和上级的指导，我取得了一定的成绩，也注意到了自身存在的不足之处。本报告将对我在售后运营岗位实习期间进行总结和评价，并提出进一步努力和发展的方向。
一、工作总结
1. 任务完成情况：根据公司安排的各项工作任务，我能够按时完成，并确保任务质量。通过与客户的沟通和协调，我能够及时解决客户的问题，提供满意的售后服务。
2. 团队协作：我积极参与团队协作，与同事们共同解决问题，提高工作效率。同时，我也能够独立完成一些小型项目，展现自己的能力和责任心。
3. 客户管理：我对客户进行有效跟进和维护，及时了解客户需求和反馈，提供有效的解决方案。通过与客户的良好关系建立，公司的售后服务得到了客户的肯定和信任。
二、不足之处
1. 技能提升：在售后运营岗位上，我曾遇到一些复杂的问题，对于部分技术方面的知识了解不够深入，导致在解决问题时花费了较多时间。因此，我需要进一步加强技术学习，提升自身的专业素养。
2. 沟通能力：有时候与客户沟通中，没有考虑到客户的感受，导致沟通效果不理想。我需要提高自己的沟通能力，更好地与客户进行互动和沟通，确保顺利解决问题。
三、进一步努力和发展方向
1. 学习与提升：我将继续加强自己的学习，通过参加相关培训和课程学习，提升自身的技能和知识储备。同时，我会利用业余时间深入学习行业发展动态，了解客户需求的变化，不断提高自身竞争力。
2. 沟通与服务：我会积极参与公司组织的沟通培训和交流活动，提升自己的沟通能力，更好地与客户进行沟通和协商，提供更全面、准确的售后服务。
3. 团队协作：我将在团队协作中积极发挥自己的作用，与同事们相互学习和帮助，共同提高工作效率和团队凝聚力。
4. 问题解决能力：我会继续提高自己的问题解决能力，通过与团队成员、领导和上级的交流和学习，不断积累解决问题的经验，提供更优质的服务。
总之，通过这段时间的实习和工作，我对售后运营岗位有了更深入的理解，并积累了一定的实战经验。我会将这段经历作为飞跃自我的契机，不断提升自己的能力和综合素质。同时，感谢公司领导和团队成员对我的支持和帮助，再次表达我对公司的感恩之情。
希望能够得到您的认可和支持，争取能够顺利转正，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢！
附件：售后运营实习成绩单
.............................（略）
运营转正报告总结 篇2
【电商运营试用转正报告总结】
尊敬的领导：
您好！我是XX公司电商运营部门的试用员工，现撰写这份试用转正报告总结，以期对我试用期内的工作进行全面总结和评估，并表达我希望能够正式成为公司电商运营的强烈意愿。
一、试用期岗位实际工作情况：
自加入公司以来，我一直担任电商运营岗位，负责网上商城的日常运营工作，包括产品上架、价格优化、商品推广等。在试用期内，我深入了解了公司的电商业务模式和运营策略，积极融入团队，与同事合作愉快，积极配合相关部门的工作需求。我将试用期作为自我提升的机会，不断学习和掌握运营技能和知识，积极参与团队讨论，并根据自身经验和观察提出一些改进方案，为公司的电商业绩做出了一定的贡献。
二、试用期个人成长和收获：
1. 技能提升：通过试用期的学习和实践，我掌握了电商运营相关的知识和技能，包括产品选品、店铺装修、推广技巧等。我参加了各种培训和学习活动，阅读了大量相关书籍和文章，努力提升自己的专业水平。
2. 多任务处理：在试用期内，我经常需要同时处理多个任务和项目，要求具备良好的时间管理能力和高效的工作执行能力。通过不断的练习和实践，我逐渐掌握了合理安排工作时间和优先级的能力，提高了自己的工作效率。
3. 解决问题的能力：在电商运营工作中，经常会遇到各种问题和挑战，需要快速响应和解决。在试用期内，我积极主动地解决了一些常见的问题，并积累了一定的经验。同时，我也学会了善于思考和提出问题，能够从更高的角度分析和解决运营中出现的困难。
三、试用期工作亮点和存在的问题：
1. 工作亮点：在试用期内，基于自己的专业能力和经验，我提出了一些改进建议，包括优化店铺页面、改进推广方案等，从而提升了公司的电商转化率和销售额。我也与同事们一起探讨并推出了一系列促销活动，增加了公司的品牌曝光率和用户粘性。
2. 存在问题：在试用期内，我也意识到了自身的不足之处。首先，我在团队合作和沟通方面还有待提高，更需要主动与同事们交流和合作，加强信息共享和协作。其次，我还需要进一步强化数据分析和运营策略制定的能力，更准确地预测市场趋势和用户需求。
四、未来发展计划和期望：
1. 学习与进修：作为一名电商运营人员，我深知行业发展速度迅猛，我会利用各种资源，不断学习行业新知识、新技术，提升自己的专业能力，为公司的电商业务发展做出更大的贡献。
2. 结合数据和用户体验：电商运营最重要的是结合大数据和用户体验，我将加强自己的数据分析能力，通过数据挖掘和分析，提供更准确的运营决策和优化方案，以实现产品销售和用户满意度的双赢。
3. 团队合作和协作：作为团队一员，我将积极与同事们合作，共同解决问题，分享经验，努力打造一个良好的工作氛围和团队文化，提高整个团队的工作效率和业绩。
总之，通过试用期的工作实践和自我提升，我深刻理解了电商运营的重要性和挑战，对于未来的发展充满信心。希望公司能够正式录用我作为电商运营部门的一员，并给予我更好的发展机会和挑战。我将以更加饱满的热情和努力工作，为公司的电商业务发展不断创造价值。
谢谢领导的悉心指导和支持！
XX公司电商运营部门试用员工
日期：
运营转正报告总结 篇3
售后运营转正报告总结
尊敬的上级领导：
您好！本人于20XX年X月X日加入贵公司，负责售后运营相关工作。为了更好地完成工作职责，我在试用期期间进行了积极学习和探索，同时也积累了一定的工作经验。现将我在试用期期间的工作进行总结和分析，特此向您汇报。
一、工作概况
在试用期内，我主要负责贵公司售后运营工作，包括售后服务的安排、客户投诉处理、售后数据分析以及团队协调等。在这期间，我参与了多个重要项目的售后工作，并与团队成员紧密合作，共同完成了各项工作任务。
二、工作成绩
1. 完成售后服务安排：在试用期内，我负责协调安排售后服务人员对客户进行服务。通过合理安排，优化资源利用，我们能够更高效地响应客户需求，确保客户满意度的提升。
2. 客户投诉处理：我积极处理客户的投诉，并与相关部门进行合作，解决各种售后问题。通过及时回应客户，解决客户疑虑，我们能够有效提升客户体验，并保持良好的客户关系。
3. 售后数据分析：为了了解售后运营情况，我对相关数据进行了深入分析，并提出了相应的改进措施。通过对数据的统计和分析，我们能够及时发现问题，并采取措施防止类似问题再次发生。
4. 团队协调：作为售后团队的一员，我积极参与团队工作，并与团队成员之间建立了良好的合作关系。我们共同解决了售后过程中的各种问题，并保持了高效的沟通和协作。
三、存在的问题及改进方案
1. 工作经验欠缺：由于我是刚刚加入贵公司，还缺乏一定的工作经验，导致我在处理某些复杂问题时表现出一定的困难。为了提高工作效率和解决问题的能力，我计划继续学习相关知识，并参与更多项目，积累更多的实践经验。
2. 团队协作能力待提升：虽然我与团队成员建立了良好的合作关系，但在团队协作方面还需要进一步提升。我计划参加相关培训课程，学习如何更好地协调团队，以提高工作效率和团队凝聚力。
四、展望未来
自试用期入职以来，我一直秉持着勤奋、努力工作的原则，并且不断学习提升自己。尽管在试用期内我取得了一定的成绩，但我明白自己还有很大的进步空间。在未来的工作中，我将继续不断努力，提高自己的专业能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢公司领导和团队成员在试用期间对我的指导和支持，也感谢你们给予我的机会，让我能够在该岗位上展示自己的才华和能力。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不负众望。
这是我对于试用期工作的总结报告，希望能得到您的认可和指导。谢谢！
运营转正报告总结 篇4
售后运营转正报告总结
尊敬的领导：
您好！我在公司销售部门工作了一年多以来，一直担任售后运营岗位。我特此撰写这份转正报告，总结我在售后运营方面的工作以及对公司的贡献，希望能够获得转正的机会。
在过去的一年里，我一直积极投入到售后运营工作中，并取得了一系列的成绩。首先，我成功搭建了公司的售后服务流程，建立了完善的售后服务体系。通过与销售、采购、产品等部门的密切配合，我设计了一套高效的处理流程，包括客户问题反馈、问题诊断、解决方案制定、售后服务跟进等环节，有效提高了售后服务的质量和响应速度。
其次，我重视客户服务，注重提升客户满意度。在我负责的客户群体中，我积极与客户进行沟通交流，了解他们的需求和问题，并及时提供解决方案。在处理客户问题时，我始终以客户为中心，以解决问题为目标，尽力保证客户的满意度。通过这样的努力，我成功挽回了多位客户的流失，使客户对公司的产品和服务更加信任和满意。
其三，我注重团队合作，展现了较强的领导力。在售后运营工作中，我负责协调和组织团队成员处理各类售后问题。我尽力保持团队的稳定性和团结性，引导团队成员相互支持和协作。通过与团队成员的共同努力，我们成功解决了一系列复杂的售后问题，为公司赢得了良好的声誉。
除了以上工作成绩外，我还不断提升自己的专业素养和知识水平。在过去一年里，我参加了多个与售后运营相关的培训，学习了更多的专业知识和技能，并将其应用到实践中。同时，我也不断反思自己的工作，总结经验，寻求改进，努力做到更好。
总的来说，过去一年对售后运营的工作中，我充分发挥了自身的专业能力和工作积极性，取得了可观的成绩。我认为自己具备了转正的能力和条件，愿意继续为公司的售后运营工作做出更大的贡献。
再次感谢公司对我在过去一年多来的培养和支持，相信在公司的管理和指导下，我会不断成长和进步，成为公司更加优秀的员工。
谢谢！
此致
敬礼
运营转正报告总结 篇5
售后运营转正报告总结
一、背景介绍
在这个竞争激烈的市场中，客户满意度成为了企业赖以生存的根本。而售后服务作为一个企业与客户之间的纽带，更是能直接影响到客户的消费体验和忠诚度。在这样的环境下，售后运营的重要性日益突显。本文针对小米公司售后运营的实际情况，对售后运营进行总结，评估其工作成果，并提出未来的发展方向。
二、工作总结
1. 售后服务流程优化：对售后服务流程进行了全面的优化，从客服接待、故障诊断、维修与检测、维修结果反馈等多个流程节点出发，将流程压缩至最短，减少了客户等待时间，提升了客户体验。
2. 服务质量提升：近期我们在售后服务方面投入了大量的人力、物力、财力资源，加强了员工的培训和技能提升，优化了服务流程和服务标准，意在提高服务质量，提升客户满意度。
3. 服务评价系统的建立：针对售后服务过程中出现的问题，我们建立了一套完备的服务评价系统，通过对客户服务过程的满意度评分，不断改善和优化服务流程，从而为客户提供更为优质的服务。
4. 服务态度的提升：我们不仅注重技能培训，更注重服务态度的提升，让客户感受到我们真正的热情和认真，体现出我们对客户忠诚的态度。
5. 多元化服务的拓展：我们在传统维修保养的基础上，不断拓展服务领域，以包括移动维修、上门保养、办公楼维修、汽车维护服务等多种形式的全方位服务，从而更好的满足客户个性化需求，提升售后服务的广度和深度。
三、工作成果
1. 增加了客户的满意度：通过近期的统计数据表明，我们的售后服务客户满意度得到了大幅提升。在近期我们服务的1000个客户中有94%以上的客户反馈将会继续成为我们的忠实用户。高质量的售后服务赢得了客户的信任，提升了客户粘性。
2. 提升了服务质量：我们在近期的工作中，提高了服务质量，依靠高品质的服务和良好的口碑，促进了公司的经济效益的升级。
3. 加强了客户服务评价：建立完整的客户服务评价体系，不断改进售后服务工作，更好的提升售后服务的质量和效率。与客户建立了良好的沟通机制，建设公司品牌和口碑，进一步提高客户满意度和忠诚度。
四、未来展望
未来我们将继续深化售后服务流程的优化，加强培训提高服务技能，提升服务态度，扩大服务领域，优先满足客户个性化需求，真正用全心全意的服务赢得客户的信任和满意度。同时我们也将继续完善服务评价体系，不断改进售后服务流程，提升客户的满意度，打造一个让客户满意的综合性服务品牌。
总之，售后服务作为企业与客户之间的纽带，是企业发展的重要组成部分。我们将继续以客户为中心，以高质量的服务和良好的口碑为支持，不断提升公司的竞争力和市场占有率。
营运报告
营运报告【篇1】
一、实习单位简介
我的实习单位是深圳梵珈化妆品有限公司，属于小规模电子商务公司，化妆品行业。公司主营店铺分别是天猫商城旗舰店，及京东商城旗舰店，淘宝集市店，兼阿里巴巴平台批发产品。其中天猫和京东和阿里巴巴是去年才上市的，淘宝店铺有5个皇冠，主营产品是化妆品。月销售业绩不算佳，目前还是在推广发展期。我应聘职位是淘宝客服，主要做售前售后工作，以及店铺的日常维护，有空时，还去仓库帮忙打包。现在不是做客服了，主要是店铺的推广，以及店铺的日常运营。
实习岗位：淘宝客服及推广员。
实习过程，我主要的岗位是淘宝客服，在此过程中，我对网店的操作流程越来越熟悉。
二、实习期间主要工作内容
（1）售前接待顾客：在此过程，我学到了一下客服与顾客沟通的技巧。当然有时候还遇到一些挑剔蛮不讲理的顾客，但是顾客就是上帝，我们不能得罪他们，得想办法让顾客满意。
（2）订单处理：及时准确、专业、避免订单处理不当的风险。在发货的时候，得注意该快递能否到达这个地址，如果不能就得及时更换快递，拣货的时候，必须得多次核对货物是否齐全准确无误。
（3）物流配送：选择一个到达顾客的目的地的快递方式，准确的到达对方手中。
（4）售后服务：如果顾客对产品有疑问，要尽快地帮顾客解决问题，并且进行售后回访，做好记录，如顾客有建议，可以记录下来，向公司反映。还可以做会员管理，可以给老顾客设置折扣。如果公司有新活动，及时通知新老顾客。
（5）店铺的推广宣传很重要，转化率能否提高与推广有很大的关联。除了站内的推广，还进行站外的推广。
三、实习期间学习情况（论文核心内容）
实习中，我学习了有关网络营销的一些营销方式：
网络营销是以互联网为平台，结合新的方式方法和新的理念实施的一系列活动的过程。它包括品牌推广、网站推广、信息发布、销售促进、渠道拓宽、客户管理、市场调研等，它的出现使各职能之间紧密连接，相互促进，使各职能单独发挥作用要远远低于网络营销系统所发挥的作用。发挥系统的强大功能，给企业整体营销带来了最大的效用。
我主要的岗位是客服，同时我也学习网络推广，我的同事是个有经验的网络推广员，平时我也会请教他相关的推广知识，通过学习，我了解到网络推广工作是很讲技巧的，网络营销的好与不好与推广有很大的关联，其中推广方式主要是网站推广及邮件推广、博客推广、微信推广、微博推广，美丽说推广，比较少用的是搜索引擎。
（1）网站推广是推广员在网上宣传自己的优势产品，形成网上品牌。网页在制作上要能够吸引人，内容应时时更新，在宣传自己的同时可为顾客提供与产品相关的小知识等，丰富网上内容。同时，开设专门的与顾客互动的版面，更好地倾听来自顾客的声音，还可以与其他网站做友情，扩大企业的知名度。这种方式，通常是一些大企业适应的方式。
（2）电子邮件成为很多单位和个人与外界交流的一个重要方式。电子邮件具有方便、快捷等优点，因而，很多企业已经把电子邮件作为营销的一个手段。在出售产品时，可以在客户资料栏中留下客户的电子邮件，这样，推广员就可以通过电子邮件把新产品的介绍发给顾客，可以利用电子邮件对顾客作回访，从而有效地与顾客沟通。比如，做贸易的卖家以及一些团购网站最常使用的是发邮件，他们会定期向顾客发送有关产品的信息，在节日的时候还会通过邮件给顾客发送问候。时间久了，顾客不由自主地就会对这家企业产生情感依赖，从而更愿意购买该企业的产品。
（3）互联网上有了博客以后，尤其是博客不再是个人日志，它可以成为一种营销工具以后，它可以具备广告等其它营销方式所不能具备的互动功能，很多企业开始意识到博客的妙用，并积极尝试使用博客，为自己的企业目标服务。
（4）微信越来越得到人们的喜爱，我司也开通了官方企业微信，希望借助这个平台，能和新老顾客进行互动，利用微信营销有着独特的优势：微信作为可以在手机上使用的聊天工具，携带方便，用户可以随时随地了解信息和最新动态，并且能够实现企业与客户进行一对一的有效沟通。
（5）微博的知识面广，转发速度快，我在公司接触多的就是微博推广，通常发一些产品的亮点，还会制作一些活动方案通过微博发布，引来人的关注，转发量大的话，效果就更好。
在网上开店，为您在传统的经营推广之余，开辟出一条更高效、更广泛的销售渠道。网上开店销售规模不受地盘限制，不受店面空间限制，不受地理位置影响。与传统商务活动相比，它具有有下列竞争优势：
（1）交易成本低。首先，通过网络营销活动企业可以提高营销效率和降低促销费用，其次，电子商务可以降低采购成本。
（2）可以控制库存。开设网店不像实体店，备货量大，可以根据销售量计划库存，甚至是从工厂那边调货，一些实体店一旦生意不好，就会亏很多，首要原因就是囤货太多。传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，完全可以在有了订单的情况下再去进货；传统商店如果不想继续经营时，得先把原来积压的货物处理掉，而网上商店因为存货很少，也就没有这个包袱，随时都可以更换品种，或者改行做别的生意。
（3）增加商机。传统的交易受到时间和空间限制，而电子商务则是24小时全球运作，网上的业务可以开展到传统营销人员销售和广告促销所达不到的市场范围。
（4）减少中间环节。减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
根据调查及我对电子商务行业的认识，我认为网上开店有以下特点：
（1）丰富的功能。网店系统中的"夺宝奇兵"（提高网店人气的游戏）、"发红包"团购等促销功能，更加有效的增强客户对店铺的喜爱度和回头率。在迅速聚集人气的同时，又减小了发生价格战的可能性。而网店系统中的内置短信网关，支持手机短信群发功能，可以将新上线的产品迅速告知客户。
（2）更易的推广。拥有更加易记的域名、空间，特色页面和功能，网店就更加容易推广了，而推广的结果（包括流量、知名度）都完全归自己的独立网店所有。
（3）拓展网络市场。如果是企业，更应该开设自己的独立网店。开独立网店可以拓展网络市场的同时，为企业产品在网络中做无成本的口碑宣传。另外，企业可以根据需求，通过独立网店的开发团队定制如代理商平台、加盟商平台等功能，更好的拓宽产品的销路。
（4）降低成本。网上开店投资甚微，基本不需要水、电、管理费等方面的支出，网店不需要专人时时看守，节省了人力方面的投资。
四、实习心得
学习的最终目的就是应用，只有将学习的理论知识与生活实践相联系，将学习的理论知识运用到社会实践中，学习才能达到最终目的。在这一次实习过程中，给我收获最大的就是我对电子商务和网络营销有了一个全新的认识，我还是坚持认为网络营销是一种运营模式，不管是传统行业还是新兴行业，网络营销都是势在必行的。
对于就业竞争里的认识，我觉得如今企业是更看重你的经验以及技能，当然学历也是重要的，企业看的是你能带来多大的利润，能否为公司解决问题，工作态度好不好。所以我要不断地提高自己的技能以及素养。
在学习过程中，我对网店有了进一步的认识，熟悉网店的后台操作以及网店的管理流程，还学习了一些网店客服与顾客之间的沟通技巧。在经营网店的环节中，我总结了以下几点体会：
一、找准目标，保证充足的货源，如果没有货源，很难保证库存的稳定。
二、上传宝贝时，标题要简明扼要，突出关键字，描述祥尽。
三、店铺装修要新颖，独具一格，富有吸引力。
四、合理设计上架时间，保证买家能浏览到宝贝，尽量选择上架时间为7天，这样可以增加访问的机会。
五、定价合理，做到货真价实，以诚信为本。一直以来，我始终坚信开始的艰难，终究会被以后的成功所替代。因此，在此步骤中，进展得较为顺利。其次，就是推广、宣传阶段，通过QQ、阿里旺旺等网络宣传方式推广。
六、利用一切资源，提高内涵（口碑，品牌，资讯）利用网站（微博，微信，社区QQ，百科等）巧妙利用这些环境也是我们的重要的营销手段。
七、锻炼团队合作，在团队的环境下，使自己的优点得到最大发挥。一个人的力量是微不足道的。团结就是力量。
五、实习情况自我评价
通过这次的实训，使我对电子商务有了更深一层的了解，也不断拓宽了自己的思路，了解电子商务企业的营销模式和营销过程，它有不可估量的作用，让我更有信心相信通过老师同事的指导，自己的努力将会有更好的发展。
实践是学习的真理。通过实习，我接触到新的东西很多，这些东西给我带来新的体验和体会。每一个同学在实训的过程中，都可以说遇到过挫折。尤其是有的时候作得不到结果的时候，伴随而来的压力和毫无头绪的想法，常常令我们苦恼，也正是因为这样，使我对自己的能力有更清楚的认识。通过这次实训，我认识到了要学好电子商务，要注重理论和实践相结合，理论固然重要，但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识。从理论和操作这两方面进一步的拓展我们的知识，为我们的学习和以后的工作铺垫了精彩的一幕，因此，我坚信，只要我用心去发掘，勇敢的去尝试，一定会有更大的收获和启发，只有这样才能为自己以后的工作和生活积累的丰富的知识和宝贵的经验。
在公司，我谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老员工的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在实习期间，我发现我表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。我会努力让自己的能力变得愈来愈强。但是也存在一些不足，主要是积累的经验还不足。我还需要不断地去积累新知识，努力积累的工作经验，第二就是我创新能力不够强，还需要挖掘这方面的潜能，以后我要多设想一些有创意的活动以助于创新思维。第三就是专业知识不够丰富。要想多加强专业能力，就得多看相关视频及帖子。
六、致谢
营运报告【篇2】
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！
20xx年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，同时也是学习实践和收获经验的一年，感谢农行给予我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台。现将20xx年以来的工作情况向大家做如下述职报告：
在20xx年中，我积极贯彻我行的金融工作方针政策，认真学习业务理论和专业知识，遵守银行的各项规章制度，认真履行岗位职责，具有良好的职业道德，圆满地完成了本职工作和不同岗位的顺利更换。
今年初至九月我在香坊支行担任前台柜员工作，在工作中热情周到的服务得到了广大储户的认可，积极认真的工作态度得到了领导的肯定。九月份由于工作需要，我被借调到市行营业部、运营管理部担任记账复核员，通过主管领导（xx）处长与同事的教导，我对新担任岗位的重要性有了充分的认识，并在同事的帮助下迅速掌握了工作重点和要领。我统计了一下这四个月来我从事这项工作的业务数量，4个月约办理3000多笔业务，其中包括每天两次的同城差共约18笔；大额2笔；及各类汇差业务9笔；每周约3次的现金调款；4次的转账汇款，这些新的业务种类是我以前的工作过程中没有接触过的，在以后工作的过程中我要不断学习和深入研究，争取早日将业务做精成为业务骨干。
总之一年来的工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足之处，在一些细节的处理和操作上存在着一定的欠缺，我要在今年的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬长处，弥补不足。在20xx年将制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为农行顺利股改和未来走向国际的发展目标、贡献我全部力量。
以上就是我的述职报告
谢谢大家
20xx年1月x日
营运报告【篇3】
一、实习目的
在此次实习之前，曾在学校学生会负责过学院新媒体方面的工作，但主要限于微信文章的编排以及公众号推送工作。为了提高我的关于新媒体方面广告运营的综合能力，除了深化文案写作能力，再学习运营方面的知识，我加入了北京京东世纪贸易有限公司并担任广告运营一职。选择京东，第一是因为京东在电子商务行业是一个佼佼者，跟我们专业能挂上钩。第二它是一个大公司，有完善的制度体系和考核标准，这是我在小公司所体验不到的，能让我目睹、体验大公司运作流程对开阔我的眼界、提升我的认识有很大的帮助。实习是每个大学生必经的一个阶段，毕竟上学就是为了学有所用，学以致用。
(一)实习单位简介
北京京东世纪贸易有限公司位于北京市朝阳区，主要经营批发、零售定型包装食品、保健食品(不涉及国营贸易管理商品;涉及配额许可证管理商品的按照国家有关规定办理申请手续)。机械设备、五金交电、电子产品、文化用品、照相器材、计算机、软件及辅助设备、化妆品及卫生用品、化工产品(不含危险化学品及一类易制毒化学品)、体育用品、百货、纺织品、服装、日用品、家具、金银珠宝首饰等。京东于2004年正式涉足电商领域。2015年，京东集团市场交易额达到4627亿元，净收入达到1813亿元，年交易额同比增长78%，增速是行业平均增速的2倍。京东是中国收入规模最大的互联网企业。2016年7月，京东入榜2016《财富》全球500强，成为中国首家、唯一入选的互联网企业。截至目前，京东集团拥有超过11万名正式员工，业务涉及电商、金融和技术三大领域。
(二)实习岗位介绍
我所处的岗位是商业提升事业部广告运营部的广告运营岗位。主要负责的是针对各类产品进行广告投放，包括产品上线及后期广告维护工作以及相关媒体广告运营活动，跟踪推广效果并进行数据分析，实时关注广告效果，进行广告的优化并负责对运营数据挖掘分析整理并形成结论，了解用户的需求，及时改进平台的运营策略。同样要与工作流程中的上下部门衔接，尽心尽力将每一份产品广告的运营工作做好。
二、实习内容及过程
(一)工作内容介绍
我的本职工作是协助产品经理进行产品广告运营。主要负责维护京东大客户运营工作，持续提升产品收入以及策划超品日，季节日等超百万预算的营销活动。具体来说，是负责部门其他产品数据运营、用户运营、跨部门沟通，商务运营等工作。我主要担任美妆类目上的重点营销活动的广告运营支持，包括指标达成、客群关系维护，针对各个商家进行分类分层管理，深入挖掘和了解广告主需求，整体把控广告预算并针对日常美妆类目重点营销工作的投放数据，与各个部门协调资源，积极主动沟通提高广告收入。
(二)工作过程
1.客户运营
(1)负责广告主的日常运营及客户群关系维护。主要包括指标达成、营销活动等。前期要针对要求明确产品广告投放的目标以及确保产品的广告正常进行，然后再根据明确目标选择合适的推广渠道方式协调内外部的资源并制定详尽广告运营计划。例如在京东商城的“美妆秋化节”“美妆出游季”“美妆结婚季”以及众所周知的电商双十一活动“美妆双十一预热活动”等等，都需要做好前期的准备工作，我主要在前期准备工作中负责针对营销活动的广告运营方面与其他部门共同协调，通过邮件相互完成前期工作准备流程，每一个工作环节都需仔细缜密，派发广告运营计划信息及时有效，基础格式、派发时间以及派发部门员工等等都是准备工作中不可或缺的基础部分。
(2)负责深度了解和挖掘广告主需求，整体把控广告预算，制定投放计划。根据各类需求制定合理广告预算不仅能够使广告计划确保科学性、合理性，还能够使广告计划的贯彻与执行得到强有力的保证。我在进行各类产品的广告费用预算时总结出，在广告预算工作中必不可少的是确定广告费的范围，其中广告费主要包括广告媒介费、广告制作费、管理费及杂费。我主要的预算方法是百分比率法，以一定期间的销售额或利润额的固定百分比编制广告费用预算，并在广告费的分配上按照部门、媒介、地区、时间、商品以及广告对象。
(3)监控日常投放数据，协调各部门资源，捕捉业务提升点，提升广告收入。在我实习两个月左右的时间里针对两次大型京东营销活动“美妆出游季”以及“美妆秋化节”的广告运营工作上，监控日常的广告投放数据并积极主动与各部门协调。在工作期间也出现过不少问题，不仅仅是由于自身粗心大意，重点在于与各部门协调过程中出现沟通未及时等状况，虽及时弥补了自己的工作错误，但在流程上还是有所欠缺，当晚加班在深夜，晚上11点左右才结束了一天的工作，总之在监控投放数据，协调各部门资源方面京东也给我上了一课，从那天起决定今后决不能三心二意，马马虎虎。
2.活动支持
我负责美妆类目重点活动的广告运营支持，具体针对BD盘点以及类目营销资源预算，再制定整体投放规划、提出优化建议，活动结束后整体分析数据，反馈结案报告。因为我本身就对互联网有浓厚的兴趣，预算过程以及到分析数据上所运用的京东开创的自主自用软件“京数通”“京准通”来完成整个活动项目，使用过程并不复杂，而是让我领略到了京东在网络技术上面的发展，不管从任何层面上，工作流程都井井有条，严格有序，这也是对我的历练。不管做什么工作，态度是第一位，学习第二位，通过认真的态度去边学习边体会，就没有困难的事。
来京东工作后，才知道什么叫高效率，在“美妆秋化节”活动过程中，对美妆类的广告运营支持工作也算称之为庞大的工作量了。首先每天的电话量要求CPH达到12以上，也就是每小时大于等于12个电话，一小时60分钟，一个电话大约5min左右，其实感觉这个还好，但是如果遇到无理取闹、蛮不讲理的客户，一个电话就能接10多分钟、半个小时，有时候你还要给客户回电告知事情处理的结果，所以这个高度还是不容易达到的。而且总量要求100个以上，每天我们9个小时的班，吃饭、上厕所、喝水算上1个小时，也就是8H的工作时间，所以基本每分钟都要得到合理的利用。
3.流程优化
我主要负责广告相关部门协同作业提出运营需求，并推动相关系统、流程及产品的优化。在我看来，所谓流程优化其实不仅仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事。流程优化又是一项策略，要通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程。其主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。大部分的流程可以通过流程改造的方法完成优化过程。对于某些效率低下的流程，也可以完全推翻原有流程，运用重新设计的方法获得流程的优化。
就比如京东的“美妆出游季”活动上，我总结体会到了以下的工作步骤。首先，要取消所有不必要的工作环节和内容有必要取消的工作，自然不必再花时间研究如何改进。某个处理、某道手续，首先要研究是否可以取消，这是改善工作程序、提高工作效率的最高原则。其次，要合并必要的工作。如工作环节不能取消，可进而研究能否合并。为了做好一项工作，自然要有分工和合作。分工的目的，或是由于专业需要，为了提高工作效率;或是因工作量超过某些人员所能承受的负担。如果不是这样，就需要合并。有时为了提高效率、简化工作甚至不必过多地考虑专业分工，而且特别需要考虑保持满负荷工作。最后，要对程序进行合理重排并简化工作的环节。取消和合并以后，还要将所有程序按照合理的逻辑重排顺序，或者在改变其他要素顺序后，重新安排工作顺序和步骤在这一过程中还可进一步发现可以取消和合并的内容，使作业更有条理，工作效率更高。这些流程进行结束后才可继续发挥创造力再重新设计新的流程。
三、实习总结与体会
在实习期间我体会到，首先在还没有进公司之前就要认真了解公司的整体情况和工作制度，为以后的工作做准备，做起事来才能得心应手;其次，要学会与人相处、与人沟通。只有这样，才能有良好的人际关系，并在快乐的气氛下顺利的完成工作。与同事相处一定要礼貌、谦虚、宽容、相互关心、相互帮忙，要学会严肃达真地工作。工作，来不得半点马虎，否则就会出错，工作出错就会给公司带来损失。于是，我意识到，自己绝不能再像以前那样做事马马虎虎，要学会像这里的同事一样严肃、认真、努力地工作;最后，要学会虚心。因为只有虚心请教才能真正学到东西，也只有虚心请教才可使自己进步得更快。要向有经验的前辈学习，学习他们的工作态度和做事原则。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在短暂的实习过程中，我深深感觉到自己所掌握的知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里，对工作感觉无从下手，茫然不知所措，这让我非常难过。在学校总以为自己学的不错，并且接触到了实际，才发现自己知道的是多么的少，这时才真正领悟到学无止境的含义。这也许是我个人想法，不过我们接受的教育和实践的确有很长一段距离。实习期间我也很努力的将在学校学的理论知识转向实践方面，尽力做到与实践相结合。在实习的地方，什么都是从新开始。工作中很需要独立与人打交道的能力。虽说一开始有人带，但困难天天会有，而且很多，因为是很实际的问题，很多时候也不得不茫然地面对。现在，我觉得我已经能够独立处理一些问题，知道怎么解决某些困难，这就是一种遇到困难后怎么想办法解决的能力，我觉得，这种能力是很重要的。
总得来说在实习期间，很辛苦，更受到了很大的启发我明白，在今后的工作终还会遇到许多新的东西，这些东西往往会带给我新的体验和体会。因此，我坚信，只要用心发掘，勇敢地尝试，就一定会有更大的收获常启发的。也只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的知识和宝贵的经验。最后，回顾实习生活，感触是很深层的，收获是丰硕的。它使我在实践中了解了社会，学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。
营运报告【篇4】
一、有利于企业管理当局改善经营管理。
企业的营运能力分析对企业管理当局至关重要，主要体现在如下几个方面：1.优化资产结构。
资产结构即各类资产之间的比例关系。
如上所述，不同资产对企业经营具有不同影响，所以，不同性质、不同经营时期的企业各类资产的组成比例将有所不同。
通过资产结构分析，可发现和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例，并及时加以调整，形成合理的资产结构。
2.改善财务状况。
企业在一定时点上的存量资产，是企业取得收益或利润的基础。
然而，当企业的长期资产、固定资产占用资金过多或出现有问题资产、资产质量不高时，就会形成资金积压，以至营运资金不足，从而使企业的短期投资人对企业财务状况产生不良的印象。
因此，企业必须注重分析、改善资产结构，使资产保持足够的流动性，以赢得外界对企业的信心。
特别是对于资产“泡沫”，或虚拟资产进行资产结构分析，摸清存量资产结构，并迅速处理有问题的资产，可以有效防止或消除资产经营风险。
3.加速资金周转。
非流动资产只有伴随着产品（或商品）的销售才能形成销售收入，在资产总量一定的情况下，非流动资产和非商品资产所占的比重越大，企业所实现的周转价值越小，资金的周转速度也就越低。
为此，企业必须通过资产结构分析，合理调整流动资产与其他资产的比例关系。
二、有助于投资者进行投资决策企业营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产的收益能力，可用以进行相应的投资决策。
一是企业的安全性与其资产结构密切相关，如果企业流动性强的资产所占的比重大，企业资产的变现能力强，企业一般不会遇到现金拮据的压力，企业的财务安全性较高。
二是要保全所有者或股东的投入资本，除要求在资产的运用过程中，资产的净损失不得冲减资本金外，还要有高质量的资产作为其物质基础，否则资产周转价值不能实现，就无从谈及资本保全。
而通过资产结构和资产管理效果分析，可以很好地判断资本的安全程度三是企业的资产结构直接影响着企业的收益。
企业存量资产的周转速度越快，实现收益的能力越强；存量资产中商品资产越多，实现的收益额也越大；商品资产中毛利额高的商品所占比重越高，取得的利润率就越高。
良好的资产结构和资产管理效果预示着企业未来收益的能力。
三、有助于债权人进行信贷决策资产结构和资产管理效果分析有助于判明其债权的物资保证程度或其安全性，可用以进行相应的信用决策。
短期债权人通过了解企业短期资产的数额，可以判明企业短期债权的物资保现长期资产，可以判明企业长期债权的物资保证程度。
在通过资产结构分析企业债权的物资保证时，应将资产结构与债务结构相联系，进行匹配分析，考察企业的资产周转期限（期限）结构与债务的期限结构的匹配情况、资产的周转（变现）实现日结构与债务的偿还期结构的匹配情况，以进一步掌握企业的各种结构是否相互适应。
通过资产管理效果分析，则可对债务本息的偿还能力有更直接的认识。
对于其他与企业具有密切经济利益关系的部门和单位而言，企业的营运能力分析同样具有重要意义：对政府及有关管理部门有助于判明企业经营是否稳定，财务状况是否良好，这将有利于宏观管理、控制和监管；对业务关联企业有助于判明企业是否有足量合格的商品供应或有足够的支付能力，亦即判明企业的供销能力及其信用状况是否可靠，以确定可否建立长期稳定的业务合作关系或者所能给予的信用政策的松紧度。
总之，营运能力分析能够用以评价一个企业的经营业绩、管理水平，乃至预期它的发展前途，关系重大。
营运报告【篇5】
本季度工作完成情况：
1、完成第一季度剩余四家租金的收取，共计116177万元。
2、完成第二季度租金收取80%，共计653480万元。
3、本季度完成对商户进行沟通10户，对位置较为偏僻，生意不佳的商户给予帮扶支持。
4、针对每天上传的巡场问题汇总，进行17次整改。
5、完成了XXX法人变更，以及XXX的合同签订。
6、对运营部的业务流程进行了熟悉及学习。
1、部门业务流程还未能达到熟练的程度。
2、日常工作中过于注意细节，缺乏了对大局的把握。今后我将按照工作重要、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成工作。
3、对于营业员管理方面还需加大精力进行监督及培训，及时总结，设立奖惩。
4、在处理客诉方面我还需要多观察其他同事的处理方法，同时也要多看职场相关的书籍，并结合实际情况进行分析总结。
5、在语言表达能力上，还需要继续提高。所以就要自我要求多读书、多写、多和别人交流沟通。
1、对于部门业务流程强化学习，尽早熟知所有工作程序。日常工作及时总结，取长补短，深刻领会。
2、理清工作思路，明确工作重点，清晰工作流程，加强各项工作的准确性和有效性。
3、培养自己每天在巡场过程中发现问题，解决问题，总结问题的所在，从而不断提高自身能力。
4、每周安排商户进行沟通，目标3户，了解商户的一些想法以及建议，对于销售情况比较落后的商户进行鼓励，并帮助其思考改变的方法。
5、每天晨会对营业员进行培训，包括仪容仪表、迎宾、送宾以及三声问候等。对参加晨会的营业员进行统计，对缺勤的营业员，查明原因，对无故缺勤的营业员，按照商场管理制度进行处罚。并进行每日营业员分享，做好记录总结，对分享优秀的营业员进行奖励。
营运报告【篇6】
今年我县开展“企业评机关”、“行风评议”活动几个月来，我们中国工商银行谷城支行通过自查存在的问题和广泛搜集社会各界的意见，归纳起来，主要是服务环境需要进一步改善，服务水平需要进一步提高，贷金力度需要进一步加大。对这些问题，我行边查边改。现将自查自纠及整改情况汇报如下。
加强硬件建设，改善服务环境。近几年来，我行投资一百多万元，先后对银城等分理处和支行营业室进行了装修改造，在今年9月下旬把支行营业室建成全市首批“贵宾理财中心”，把其他网点建成标准化的“综合理财中心”、“金融便利网点”。通过改造，共增加营业面积260多平方米，增加营业窗口6个，每个营业网点都安装（配备）有自动柜员机、自动存款登折机、网上银行电脑，还安装了一台自动存款机、两台离行式自动柜员机，服务环境有了显著改善。
开展三项活动，提升服务品质。一是深入开展“服务价值年”活动，以服务创造价值；二是继续在网点开展评选“服务明星”、服务“红旗单位”活动，让典型引路；三是广泛开展“规范服务”活动，组织员工规范操作。同时，支行加大了对优质服务的培训力度、检查力度、奖罚力度，推动了全行服务水平的提升。目前，全行一线员工坚持统一着装、挂工号牌上岗，网点员工普遍做到了微笑服务、双手接递客户凭证服务等“五项规范服务”。在工行省分行三季度“神秘人”优质服务检查中，我行综合得分在工行襄樊分行22个支行中居第2位。
坚持信贷创新，加大贷金力度。我行在办好企业抵押贷金的同时，针对部分企业贷金抵押值不足的实际，创新贷金路子，先后办理了以企业钢材、小麦、棉纱等大宗物质质押的商品融资，以企业应收帐款质押的贸易融资，以企业对方银行开具的确认函为质押的信用证卖方融资，还发放了企业一次抵押、循环使用的小企业网络循环贷金。为了支持我县个体民营经济发展和居民创业就业，我行发放了商铺按揭贷金等等。信贷工作的创新，拓展了贷金路子，增加了信贷资金容量。到9月末，我行各项贷金余额达到2.95亿元，比年初增加1.1亿元，增加额居全市金融机构前列，有力地支持了我市经济的发展。
县委县部门将我行作为评议对象是对我们的关心，企业、客户对我行行风建设提出宝贵意见是对我们的信任。我行广大员工决心在今后的工作中，以开展“行风评议”、“企业评机关”活动为契机，更加扎实地搞好优质文明服务，更加有力地扩大信贷投放，更加全面地履行社会责任，为我市经济社会的科学发展、率先发展、和谐发展做出新的更大的贡献。
营运报告【篇7】
在营运工作中，沟通是很重要的一部分，通过沟通我们可以获得很多有用的信息，但沟通只是手段，获取管理相关信息才是目的，沟通是灵活的方式，需要把握技巧以及注意沟通的进度和深度，在学习沟通的技巧同时，更要注意收集信息，在沟通中主要关注以下几点：
（1）与商户的沟通：关注其背景，经营销售模式及业绩，在与商务洽谈前，一定要充分了解商户的品牌资料及现有实体店的销售状况等，了解其品牌的信息，从而更好的对品牌定位和落位。平时关注商户的经营信息，为招商调整做准备。
（2）与顾客的沟通：认真聆听顾客的投诉及建议，了解顾客的想法及需求，按照制度和流程给顾客合适的答复，并从顾客的投诉和建议中总结教训，提升管理品质和形象。
（3）与领导的沟通：准确的理解领导下达的命令和任务，及时解决疑问，按照要求保质保量的完成工作。
（4）与其他部门之间的沟通：在工作中需要各个部门之间的协作和支持，加强部门之间的沟通，能够使工作更顺畅。
运营转正报告总结(集锦十一篇)
栏目小编为您整理的“运营转正报告总结”会给您带来一些启示，非常感谢您选择我们，我们将竭尽所能满足您的需求。在职场中，我们必须要注意文档处理的细节，以确保公司的业务能够高效运作。因此，我们可以先根据关键词去找一些类似的文档范文，通过模仿那些优秀的范文，我们能够更好地掌握写作的技巧和方法。
运营转正报告总结(篇1)
时间过得真快，转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。
在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的业务能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的汇报:
1、通过日常工作的学习和积累，使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习，慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划，熟悉后台系统的操作环境，和各种日常运营方法，掌握网站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据，及时了解、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划，根据营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销，配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广，及时尽快地更换页面单品，尽可能地利用网站资源提升销售。
4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划，扬长避短，及时发现和改进自身的缺陷和不足，不断地学习好的运营方法和思路，发展自己，向更高一级的运营规划人才转化，早日成为独当一面的运营人员。
经过半年的自身努力和同事们的帮助，我对工作有较强的处理能力，熟悉各项业务的操作流程，希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。
看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
运营转正报告总结(篇2)
电商运营试用转正报告总结
一、前言
作为电商运营部门的小白，我很荣幸能够通过试用期，并打算申请转正。在这段时间里，我深切体会到了电商运营的挑战和机遇，也收获了许多宝贵的经验与知识。
二、工作内容与完成情况
在试用期内，我的主要工作职责包括：负责公司官网和各大电商平台的店铺运营，进行活动策划和执行，协助团队完成销售目标等。下面是我的完成情况：
1.官网运营：我负责进行官网的管理和维护，更新网站内容和产品介绍，优化网站页面和用户体验，提高网站流量和转化率。在此期间，我们的官网UV值增长了超过100%，成交量增长500%以上，收获了不少好评和客户表扬。
2.电商店铺运营：我主要负责天猫、京东等电商平台店铺的管理和运营，包括产品上架、描述撰写、促销策划等。通过不断优化店铺页面、推广活动和客户服务，我们的店铺成交量大幅提升，销售额增长了200%以上。
3.活动策划和执行：我参与了多个促销活动的策划和执行，包括双11、618等大型电商节日。我通过优化活动页面、撰写活动规则和营销策略，成功地吸引了大量用户，促进了销售和品牌知名度的提升。
4.销售目标协助：在销售目标方面，我负责协助团队完成销售任务，通过市场分析和策略规划，提高销售转化率和客户满意度。在试用期内，我们成功实现了销售目标，并取得了不错的成绩。
三、收获与反思
通过这段时间的工作经验和学习，我收获了许多宝贵的经验和知识，包括：
1.电商运营的流程和技能：在工作中，我深入了解了电商运营的流程和技能，包括网站建设、产品推广、客户服务等方面。我学会了如何进行数据分析和优化，如何制定有效的营销策略和提高转化率，如何与客户保持良好沟通和合作。
2.团队合作和沟通：在团队中，我学会了如何合理分配工作、协调与沟通，如何充分发挥个人优势，为团队做出更好的贡献。我也认识到在工作中，只有与他人交流和合作，才能更好地完成任务。
3.适应能力和学习能力：在电商运营这个行业中，变化和挑战是不可避免的。在面对新的任务和问题时，我学会了快速适应和学习，及时调整和改进。我相信，这种能力和态度将始终伴随我走向更高的职业巅峰。
四、申请转正的原因和期望
通过这段试用期的工作和学习，我认为我已经达到了公司转正的标准。我拥有良好的工作态度和职业素养，提高了工作效率和品质，取得了不少成就。基于此，我希望申请公司的正式职位，继续为公司的业务发展做出更大的贡献。
同时，我也有一些期望和求职条件。希望公司能够给予我更多的职业发展机会，提供更多的培训和学习资源，使我能够不断提高自己的专业能力和职业技能。我也希望公司能够给予我更大的责任和挑战，让我在不断拓展视野和提高能力的同时，创造更大的成就和价值。
五、总结
电商运营是一个挑战和机遇并存的行业，需要不断提高自己的专业能力和职业素质。在试用期的工作中，我学会了如何优化网站和店铺、策划和推广活动、协助团队完成销售目标等方面的技能和知识。同时，我也发现了自己的不足之处，需要不断学习和进步。
基于此，我申请公司的正式职位，并希望在未来的工作中，继续发挥个人优势和专业能力，助力公司成长和发展。谢谢公司对我的信任和支持！
运营转正报告总结(篇3)
售后运营转正报告总结
尊敬的领导：
我怀着欣喜和自豪的心情，向您呈上我在售后运营岗位上的转正报告。在过去的一年里，我兢兢业业、积极进取，经历了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩和进步。通过这份报告，我衷心希望能够向您展示我的工作成果，以及对未来发展的规划和目标。
首先，我在售后运营工作中注重与团队合作。在工作中，我坚持以团队的整体利益为重，与同事们积极沟通合作，共同完成各项任务。通过不断学习和倾听，我加强了与团队成员之间的信任关系，并激发了他们的工作动力。同时，我也乐于分享自己的经验和知识，帮助其他同事提升工作效率和品质。我相信，只有真正的团队合作，我们才能够取得更大的成功。
其次，在售后运营工作中，我注重与客户的沟通和关系维护。客户是企业的生命线，只有与客户保持良好的沟通和关系，企业才能够持续发展。因此，我努力提升自己的沟通能力和服务意识，始终站在客户的角度思考问题，并积极解决客户的需求和问题。通过对客户的关注和维护，我成功帮助企业留住了一批重要客户，并开拓了一些新客户。这不仅为企业带来了稳定的业务来源，也提升了企业的声誉和竞争力。
再次，我在售后运营工作中注重数据分析和运营优化。数据是企业决策的重要依据，只有通过对数据的深入分析，我们才能够找出问题的根源，并进行有效的运营优化。在过去的一年里，我不断学习和应用数据分析的方法和工具，深入挖掘客户需求、运营效率等方面的问题，并提出了一系列的改进措施和方案。这些改进措施不仅有效提升了售后运营的质量和效率，也为企业节约了成本和资源。
最后，我深知售后运营工作的重要性和挑战性。售后运营工作是一个综合性和复杂性很强的工作，它要求我们具备优秀的沟通能力、分析能力和团队合作精神。在未来的发展中，我将进一步提升自己的能力和素质，不断学习和进取，为企业的持续发展做出更大的贡献。
在此，我真诚地感谢领导对我一直以来的关心和支持，感谢各位同事的帮助和配合。我将继续努力工作，争取更好的成绩和进步。
谢谢。
此致
礼佩
运营转正报告总结(篇4)
售后运营转正报告总结
尊敬的上级领导：
您好！本人于20XX年X月X日加入贵公司，负责售后运营相关工作。为了更好地完成工作职责，我在试用期期间进行了积极学习和探索，同时也积累了一定的工作经验。现将我在试用期期间的工作进行总结和分析，特此向您汇报。
一、工作概况
在试用期内，我主要负责贵公司售后运营工作，包括售后服务的安排、客户投诉处理、售后数据分析以及团队协调等。在这期间，我参与了多个重要项目的售后工作，并与团队成员紧密合作，共同完成了各项工作任务。
二、工作成绩
1. 完成售后服务安排：在试用期内，我负责协调安排售后服务人员对客户进行服务。通过合理安排，优化资源利用，我们能够更高效地响应客户需求，确保客户满意度的提升。
2. 客户投诉处理：我积极处理客户的投诉，并与相关部门进行合作，解决各种售后问题。通过及时回应客户，解决客户疑虑，我们能够有效提升客户体验，并保持良好的客户关系。
3. 售后数据分析：为了了解售后运营情况，我对相关数据进行了深入分析，并提出了相应的改进措施。通过对数据的统计和分析，我们能够及时发现问题，并采取措施防止类似问题再次发生。
4. 团队协调：作为售后团队的一员，我积极参与团队工作，并与团队成员之间建立了良好的合作关系。我们共同解决了售后过程中的各种问题，并保持了高效的沟通和协作。
三、存在的问题及改进方案
1. 工作经验欠缺：由于我是刚刚加入贵公司，还缺乏一定的工作经验，导致我在处理某些复杂问题时表现出一定的困难。为了提高工作效率和解决问题的能力，我计划继续学习相关知识，并参与更多项目，积累更多的实践经验。
2. 团队协作能力待提升：虽然我与团队成员建立了良好的合作关系，但在团队协作方面还需要进一步提升。我计划参加相关培训课程，学习如何更好地协调团队，以提高工作效率和团队凝聚力。
四、展望未来
自试用期入职以来，我一直秉持着勤奋、努力工作的原则，并且不断学习提升自己。尽管在试用期内我取得了一定的成绩，但我明白自己还有很大的进步空间。在未来的工作中，我将继续不断努力，提高自己的专业能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢公司领导和团队成员在试用期间对我的指导和支持，也感谢你们给予我的机会，让我能够在该岗位上展示自己的才华和能力。我相信，在今后的工作中，我会继续努力，不负众望。
这是我对于试用期工作的总结报告，希望能得到您的认可和指导。谢谢！
运营转正报告总结(篇5)
尊敬的各位领导：
您好！x月通过同学介绍进入了一家知名新媒体公司实习，为期三个月，但因为家里的事情临时推出，所以只实习了两个月。这两个月有一些心得体会是上学期间所没有经历过的。
我是幸运的，因为有一个善良友善的主管带我，我主要负责证券板块一个手机客户端的内容编辑，通俗一点就是证券手机早晚报。我负责泛财经的内容。刚开始的时候主管给我讲解了各个板块的风格以及内容来源。之后就直接上手了，而指导工作采用QQ联系。第一天很难进入状态，因为先忙了一阵入职，有了门禁卡的那一刻觉得自己很有感觉，仿佛真的长大了一样，想尽力表现的职业一点，干练一点。什么事都很努力，同时也很着急，因为自己编排的内容总是风格诡异，不是很准确，主管很耐心，总是细致的纠正我的错误并给我有用的建议。
新媒体的同事气氛还算和谐，大家都是完成自己的工作，没有太多的利益纠纷。我主动找到了其他几个实习生，和她们一起吃饭，交流，向她们咨询很多业务问题。她们都是很优秀的人，年轻人谈谈学校谈谈糗事让我很快就融入了她们的圈子，这也解决了我心头一大患。这让我知道，主动伸出你的手就会有好朋友，迈出一小步也许会让你健步如飞起来，因为在朝九晚五的生活中，有几个可以一起吐槽的好姐妹会让你的压力小很多，实习后我们也成为很要好的朋友，这是我的收获！
第一个星期的工作主要是负责找到合适的内容，既要符合网络安全的标准又要贴和栏目风格，同时还要吸引人们有点击的欲望。这样的三项指标看似简单，但对于我这样一个菜鸟却是很难。每天上班在地铁上会看一些证券基础知识，熟悉各种专业词汇，提早半个小时到公司，开始大量浏览新闻，观察和总结各栏目的内容风格，查看点击量，8点的时候主管会叫我面谈，总结一下前一天的工作和反馈。闲暇时间我也会积极询问其他实习生，听取建议。三天后我已经可以掌握负责的栏目风格，找到的新闻也基本符合主管的要求。而第二个星期则进行标题的精炼，必须掌握在13个字以内，这让我痛苦了很久，因为我常常是难以取舍，都是重点，哪个都想放在标题吸引眼球，于是主管常常因为我超字数而发来修改建议，QQ的头像频频闪烁，这让我挫败感很强。但经过一个月的训练，终于可以安心的坐在椅子上，淡定的工作着。
在熟练之后，就会进入疲劳期，开始有大量的时间空闲，我也庸俗的进行了小范围的看视频活动，又一次被主管看到了，就委婉的批评了我，当时我意识到自己入职时的豪言壮志都被疲劳期磨没了，于是凡是遇到空闲时间就去看“一直特立独行的猫”的博客，她会讲一些职场的故事，很有借鉴意义。疲劳期我向主管提出可以多分担一些工作，主管很友善的教授了我photoshop，让我做一些很简单的图，虽然大多数都没用过，但是让我感觉自己是在进步的，在一个月后我撑起了负责项目的半边天，主管和另一位同事就有时间制作专题，这让我有了更多的成就感，至少有一种我是主力的感觉！持续的打鸡血是克服职场疲劳的好办法，我们不可能一直热爱一个行业或者一个工作，总是会厌烦，总是会疲倦，那么找到新的突破点，找到新的可学习的地方，找到新的成就感，就会持续的带来能量，度过疲劳期。
在短短两个月的时间里，我交到了三个好朋友，收获了珍贵的友情；完成了手机报二分之一的工作量，收获了工作经历；得到了上司的认可，收获了职业满足感。的遗憾是离职时太匆忙，没有完成自己的责任，也没有来得及和主管吃一顿告别餐，在这里非常感谢他的照顾，感恩！
此致
敬礼！
xxx
20xx年xx月xx日
运营转正报告总结(篇6)
电商运营试用转正报告总结
尊敬的领导：
您好！非常荣幸能够向您提交我的电商运营试用转正报告，以下是我在试用期间的工作总结。
自我评价
在试用期间，我积极融入团队，努力学习和提升自己的专业能力。通过与同事的合作和领导的指导，我逐渐适应了电商运营的工作环境，并在工作中取得了一定的成绩。我对自己的工作表现进行了全面的评估和反思，我认为我的优点是责任心强、学习能力强，能够承担较大的工作压力并主动解决问题。而我还需要进一步提高的地方是沟通能力和团队合作能力，更好地与团队成员协作，提高工作效率。
工作内容和成果
在试用期间，我的工作主要包括商品运营、促销策划和数据分析等方面。我主要负责一个电商平台的运营工作，通过深入了解市场需求和竞争对手情况，进行产品选品和上架，针对不同的产品设计销售促销方案，并分析数据对促销活动进行调整和优化。我还负责维护店铺的日常运营，包括店铺排版、上新、跟进订单等工作。在这期间，我取得了以下主要成绩：
1.优化店铺排版和用户体验：通过分析用户行为和反馈，对店铺的页面布局和内容进行了优化，提高了用户的浏览和购买体验，并增加了销售额。
2.策划并执行成功的促销活动：针对不同的节假日和商品特点，我策划了多个促销活动，包括限时折扣、赠品活动等，取得了较好的销售效果。
3.数据分析和报告撰写：我定期进行数据分析，对销售数据和用户行为进行深入研究，并撰写报告提出改善措施和建议，为进一步提升销售和用户体验提供了有力支持。
问题和改进
在试用期间，我也遇到了一些问题和困难。一方面，由于电商行业竞争激烈，市场变化较快，我需要更加关注市场动态和用户需求，及时调整和优化运营策略。另一方面，数据分析和报告撰写方面还有待加强，通过学习相关知识和方法，提高分析和报告的质量和准确性，并能更好地支持决策和改进工作。
对于今后的工作，我计划通过以下几方面来进一步提升自己：
1.加强市场研究和用户需求分析，及时调整运营策略和优化商品选品。
2.深入学习数据分析和市场推广知识，提高数据分析和报告撰写能力。
3.加强团队合作和沟通能力，更好地与同事合作，提高工作效率。
结语
通过试用期的工作，我认为自己在电商运营方面取得了一定的成绩，但也意识到自己还有许多需要提高的地方。我愿意在今后的工作中不断学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。希望能够得到领导的支持和信任，将我正式转为公司的电商运营人员。谢谢！
此致
敬礼
运营转正报告总结(篇7)
售后运营转正报告总结
一、引言
售后运营是企业中非常重要的一个环节，关系到客户的满意度、企业的信誉以及长期发展。本报告总结了我在公司售后运营岗位实习期间的工作表现和成果，以及未来的发展方向和目标。
二、工作表现和成果
1.提供优质的售后服务：我深知售后服务对客户的重要性，主动了解客户需求，及时回应客户问题，并提供专业的解决方案。通过良好的沟通和高效的工作，成功解决了大量客户问题，赢得了客户的信任和好评。
2.建立健全售后运营体系：在实习期间，我积极参与售后运营体系的搭建和完善。通过对工作流程的分析和改进，优化了售后服务的效率，提升了客户满意度。制定了标准操作流程，并培训售后团队成员，提高了整体团队水平和服务质量。
3.参与售后数据分析和报告撰写：我通过收集、整理、分析售后数据，并撰写售后服务报告，为公司决策提供参考。通过分析客户反馈和投诉情况，及时发现问题，并提出改进建议，提升了售后服务质量。
4.客户关系维护：我注重与客户的良好沟通和互动，积极参与客户活动，获得客户赞赏。在与客户交流中，我不仅传递了企业的价值观和理念，还提供了专业的产品建议和支持，增强了客户对企业的忠诚度。
三、发展方向和目标
1.提升专业知识和技能：售后运营需要广泛的知识储备和专业技能。我将不断学习和提升自己的行业知识，掌握新技术和新产品的特点，为客户提供更好的售后支持。
2.加强团队协作和沟通能力：售后运营需要与多个部门紧密合作，我将加强和其他部门的沟通和协作，提升整个团队的工作效率和服务质量。
3.持续改进售后服务体系：我计划持续改进公司的售后服务体系，加强客户关系管理，建立客户反馈机制，并定期进行满意度调查，发现问题并及时解决，确保客户的满意度和忠诚度。
4.培训和指导下属员工：在未来的发展中，我希望能够成为一名优秀的团队领导者。我将全力支持和帮助下属员工的成长和发展，定期组织培训和分享会，提升团队整体能力。
四、结论
通过实习期间的工作，我在售后运营领域取得了一定的成绩，并对将来的发展有了明确的方向和目标。我将不断提升自己的专业能力和团队合作能力，为公司的售后运营工作做出更大的贡献。同时，我也希望得到公司的支持和指导，共同实现企业的长期发展目标。
运营转正报告总结(篇8)
售后运营转正报告总结
一、引言
在过去的一段时间里，我一直在公司的售后运营部门担任实习生的角色。通过这段时间的工作实践，我对售后运营的工作内容和流程有了更深入的了解，并且在实践中不断成长与进步。特此写下这份售后运营转正报告，总结过去的工作经验和思考，以期成为一名合格的售后运营专员。
二、工作概述
作为售后运营实习生，我主要负责以下几个方面的工作：
1. 满意度调查：负责电话或在线方式与客户沟通，了解他们的使用情况，并进行满意度评估。通过这项工作，我与客户建立了良好的沟通渠道，培养了良好的沟通能力，同时也为公司改进产品和服务提供了重要的参考。
2. 售后服务管理：跟进客户提出的问题，协调内部多个部门解决客户的售后问题。我学会了如何与不同部门进行协调和沟通，提高了责任心和团队合作能力。
3. 数据统计与分析：根据客户的反馈和售后记录，进行数据的汇总和分析工作，并提出改进建议。通过这项工作，我熟悉了数据分析工具和方法，提升了自己的数据分析能力。
三、工作成果
通过在售后运营部门的工作，我取得了以下几方面的成果：
1. 成功解决了多个重要客户的售后问题，并得到了客户的认可和好评。这不仅增强了公司与客户之间的信任，也提升了公司整体的声誉。
2. 对公司已有的售后服务流程进行了优化，并提出了一些建设性的改进建议。这些改进措施能够提高售后服务的效率和质量，进一步提升客户满意度。
3. 通过数据统计和分析，发现了一些产品使用中的共性问题，并及时向相关部门提供反馈，促进产品质量的提升。
四、成长与收获
在售后运营部门的实习经历中，我不仅提高了自己的专业技能，也培养了许多与职业发展相关的素养。
1. 沟通能力：通过与客户的沟通，我学会了倾听他们的需求和反馈，并提出解决方案。同时，我也与公司内部的多个部门进行了高效的协调沟通，提升了沟通能力。
2. 团队合作：在跟进客户售后问题的过程中，我深刻认识到售后服务需要多个部门协同合作。我与技术部门、客服部门等密切合作，解决了许多复杂的问题，培养了团队意识和合作精神。
3. 细致认真：作为售后运营人员，细致认真地对待每一个客户问题对于保证客户满意度至关重要。在工作中，我始终注重细节、认真负责，提升了专业素养。
五、下一步的努力
尽管在售后运营实习过程中取得了一些成果，但我仍然意识到自己在这个岗位上有较大的提升空间。因此，我计划在接下来的工作中持续学习进步，完成以下几个方面的努力：
1. 深入学习售后运营的相关知识，不断提升自己的专业素养，为公司提供更优质的售后服务。
2. 学习数据分析工具和方法，更好地应用于售后数据的分析和优化，提出更有价值的改进建议。
3. 提高自身的沟通能力，与客户和内部部门的沟通更加顺畅，及时解决问题。
4. 持续关注行业最新的售后服务趋势和发展动态，不断优化工作流程和提升售后服务水平。
六、结语
通过这段时间的实习，我对售后运营工作有了更深刻的认识，并取得了一定的成绩。在未来，我将持续努力，提升自己的专业能力和综合素质，以更好地为公司的售后运作部门做出贡献，并不断追求个人职业发展的进步。感谢公司给我这次宝贵的实习机会，谢谢！
运营转正报告总结(篇9)
电商运营试用转正报告总结
尊敬的领导：
我以此报告，对我在试用期间进行的电商运营工作进行总结和评价，并请求转正。试用期间，我在公司的指导下承担了电商运营的相关工作，通过对市场的分析和对竞争对手的学习，我逐渐提高了自己的工作能力和业务水平。同时，我也积极努力地完成了公司交给我的任务，并取得了一定的成绩。以下是我在试用期间的工作总结和对未来发展的计划。
一、工作总结
在试用期间，我主要负责电商运营的相关工作。具体职责包括：
1. 产品上架和产品优化：根据市场需求和竞争对手的动态，及时上架新的产品，并通过对产品描述、图片和标题等的优化来提升产品的曝光率和销量。
2. 推广活动策划：根据公司的销售目标，我积极策划了一系列的促销活动，包括折扣、满减、赠品等，成功吸引了一大批新客户，并提升了公司的销售额。
3. 数据分析和报告撰写：通过对销售数据和用户行为数据的分析，我及时发现了一些问题和机会，提出了相应的改进措施，并撰写了相关的报告，向领导汇报工作情况。
4. 客户服务和售后管理：在销售过程中，我注重与客户的沟通和互动，及时解决客户遇到的问题和投诉，并对售后流程进行了优化，提升了客户满意度和重复购买率。
通过以上工作的实施和努力，我取得了以下成绩：
1. 在试用期间，我成功上架了30多个新产品，并对老产品进行了优化。产品的曝光量和销售额均有较大提升。
2. 我策划并组织了3次促销活动，其中一次的销售量增长超过50%，带来了较大的利润。
3. 我通过对数据的分析，提出了一些建议和改进措施，并成功推动了公司一些运营流程的优化，提升了工作效率。
4. 在客户服务方面，我成功解决了多个客户反馈的问题和投诉，提升了客户满意度和公司的口碑。
二、未来发展计划
在成为正式员工后，我希望能够进一步提升自己的工作能力和业务水平，为公司的发展贡献更多的力量。具体计划如下：
1. 深入学习专业知识：我计划通过阅读相关书籍和参加培训来进一步扩充自己的专业知识，提高电商运营的素质和能力。
2. 提升数据分析能力：我将学习更多的数据分析工具和方法，提升对销售数据和用户行为数据的分析能力，为公司制定更科学、更有效的运营策略提供支持。
3. 加强团队合作：我将积极与团队成员合作，互相学习和交流经验，共同解决问题和提高工作效率。
4. 持续优化客户服务：我将加强与客户的沟通，了解他们的需求和反馈，并通过改进客户服务流程，提升客户满意度和忠诚度。
总之，我相信通过自己的努力和不断的学习成长，我将能够胜任电商运营工作，并为公司的发展贡献更多的力量。希望领导能够给予我一个转正的机会，我将不负所望，努力为公司创造更大的价值。
谢谢！
此致
敬礼
XXX
运营转正报告总结(篇10)
售后运营转正报告总结
尊敬的领导：
首先，感谢您对我在售后运营工作上的支持与指导。通过近一年的努力和学习，我已经基本掌握了售后运营的流程和技巧，并能够独立完成日常工作。在此次转正报告中，我将总结我在售后运营工作中的成绩和经验，并提出进一步的发展计划。
一、工作成绩总结
1. 卓越的工作成绩
在过去的一年中，我积极参与售后运营工作，在领导的指导下，我能够熟练处理售后客户的问题，及时解决各类客户投诉，并能够有效提升客户满意度。我的工作得到了客户的认可和赞赏，并且多次获得优秀员工的称号。
2. 优秀的团队协作能力
我非常注重团队协作，和同事们保持良好的沟通和合作，共同解决问题。在与团队成员的合作中，我时刻保持积极的态度，主动提供帮助，并能够与他们友好相处。我们的团队在我的带领下，共同完成了多个重要项目，并得到了领导的高度认可。
3. 良好的学习能力和自我提升意识
作为售后运营人员，技能的不断学习和提升是必不可少的。我注重学习新知识和技能，参加了多个培训课程，并且能够将学到的知识应用到实际工作中。我也时刻关注市场动态和行业发展，通过自我学习和研究，不断提升自己的专业素质。
二、经验总结与反思
在售后运营工作中，我也遇到了一些困难和挑战。在这个过程中，我深刻体会到了以下几点：
1. 更加重视客户的需求
售后运营的核心在于满足客户的需求和解决他们的问题。我在工作中发现，只有真正理解客户的需求，才能更好地为他们提供满意的服务。因此，在未来的工作中，我会更加注重与客户的沟通和交流，提高自己的沟通能力和聆听能力，真正做到“用户至上”。
2. 加强团队管理能力
作为一名售后运营人员，团队的管理能力也非常重要。在过去的一年中，我对团队成员的情况和工作进展了解不够深入，对团队的协调和管理能力也有所欠缺。在今后的工作中，我将加强对团队成员的了解和关心，提升自己的团队协作及管理能力，使团队更加高效地运作。
三、未来发展计划
1. 注重产品知识和行业知识的学习
随着技术和市场的不断变化，售后运营人员需要不断了解和学习最新的产品知识和行业知识。在未来的工作中，我将加强对产品知识及行业知识的学习，提升自己的从业能力，为客户提供更专业的服务。
2. 提高沟通与协调能力
作为售后运营人员，与客户和团队成员的沟通是非常重要的。在今后的工作中，我将积极主动地沟通和协调，提高自己的沟通能力和协调能力，更好地与客户和团队成员合作，达到共赢的目标。
3. 学习先进的售后服务管理方法
售后服务的管理方法也是售后运营人员必须要掌握的。在未来的工作中，我计划学习和了解先进的售后服务管理方法，不断提升自己的管理能力，提高售后服务的质量和效率。
总之，我对自己在售后运营工作上的表现感到满意，并愿意继续为公司的发展贡献力量。我相信，在领导和同事们的支持和帮助下，我会越来越好。谢谢！
此致
礼敬！
(签名)
日期：
运营转正报告总结(篇11)
售后运营转正报告总结
本次售后运营转正报告旨在总结我的工作表现，评估过去一段时间的工作成果并提出未来的发展计划。下面是我对售后运营工作的总结和展望：
一、总结工作成果
在过去的一段时间里，我主要从事售后运营工作，负责客户问题的解决和售后服务的提供。经过不懈的努力和团队的配合，我取得了以下几方面的工作成果：
1. 提升客户满意度：通过及时响应客户的问题，高效解决客户遇到的困难，我成功提升了客户的满意度。根据客户反馈，他们对我们的服务表示非常满意，并且愿意继续合作。
2. 降低投诉率：我通过建立有效的沟通渠道，与客户保持良好的沟通，及时解决投诉问题。在过去的几个月中，投诉率明显下降，客户对我们的产品和服务更加信任。
3. 团队建设：在团队合作中，我积极参与讨论，分享经验和知识，并向团队成员提供帮助和支持。团队成员之间的合作效率明显提高，配合默契。
二、存在的问题与解决方案
虽然取得了一定的工作成果，但还存在以下问题需要进一步解决和改进：
1. 个人业务能力有待提升：尽管我在解决客户问题和服务提供方面取得了一定的成绩，但还需要不断学习和进一步提升个人的业务能力。我计划参加相关的培训课程和学习新的知识，以更好地适应不断变化的市场环境。
2. 沟通协调能力有待提高：在处理客户问题时，我应更加注重提高沟通协调能力。更好地与客户沟通并引导客户的需求，更好地协调内部资源，以提供更好的售后服务。
3. 数据分析能力有待加强：在售后运营中，数据分析能力至关重要。我需要进一步提高数据分析的能力，深入挖掘数据背后的价值，为业务提供科学依据。
三、未来的发展计划
为了进一步提升自己的售后运营能力，并更好地完成工作任务，我制定了以下几个具体的发展计划：
1. 深入学习行业知识和服务技巧：通过参加与售后运营相关的培训课程、阅读相关书籍和文章等方式，不断学习行业知识和掌握新的服务技巧，提升自己的专业素养。
2. 提高沟通协调能力：我将加强与客户和内部团队的沟通，学习更好地理解客户的需求，并将其反馈转化为具体的行动计划。同时，在团队中注重协调和合作，提高团队成员之间的沟通效率。
3. 加强数据分析能力：我计划通过学习数据分析的方法和技巧，提高自己的数据分析能力。利用数据为业务提供更多的洞察和建议，优化售后运营流程，提升效率和质量。
4. 不断反思和改进：我将保持持续学习和不断改进的态度，及时总结工作中的经验和教训，发现问题并及时解决。通过反思，我期望在未来的工作中不断成长和提高。
以上是我的售后运营转正报告总结，我将根据自己的发展计划，不断提高自己的业务能力和工作水平，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
公司运营报告(合集7篇)
要怎么样才能写好报告呢？我们在平时的学习工作中，往往都需要撰写报告。报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据，希望这份“公司运营报告”能够满足您的期望，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！
公司运营报告 篇1
20xx年是不平凡的一年，对我个人来讲，这一年意义深刻。刚刚过去的一年里，在局领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来，主要做好了以下几方面的工作：
一、潜心学习，自觉锤炼
工作中，我能够认真学习法律知识，使自己的思想观念紧跟时代的步伐，加深了对x在现阶段的方针政策的正确熟悉，从思想上，行动上，与x一致。严格规范自己的言行，坚持廉洁自律、秉公办事，坚持x的原则，时刻以科学的理论、高尚的精神去武装、引导和塑造自己，坚持x的优良传统和作风。非凡是在今年的先进性教育中。通过学习和讨论，政治信仰更加坚定、自己的政治理论水平得到一定提高。坚持订阅并认真研读《xx》等杂志，或阅览有关网站，熟识汽车的各种性能熟，把握汽车故障排除技巧，努力提高自己的业务技能。
二、无私奉献，热情服务
自己是一名受x沐浴多年的老x员，工作中坚持时时处处讲风格，做表率，宽厚待人，爱岗敬业，做到利益面前不伸手，困难面前不低头，工作面前不退缩。团结同志，帮助别人，从不为个人利益而斤斤计较。曾两次在年终评优中将荣誉让给别人。在每次赴外测绘中，把同志们安全送抵目的地后，便不顾旅途劳累，立即和同志们一起搬东西，拿器械，跑前跑后，主动热情的搞好服务工作。
三、爱岗敬业，尽职尽责
多年在xx工作，目睹了我市工作蒸蒸日上，布满活力，空前繁荣的局面，更加坚定了我为搞好服务，为的有序治理做贡献的信心。做司机非常辛劳，做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时，深感开车之苦；当看到领导信任和同志们的赞许，看到我市工作发展的累累硕果时，又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业，以单位为家，尽职尽责做好本职工作。经常加班加点，不分班上班下，没有星期天和节假日，节假日处车从不计补助和报酬。始终做到出车时随叫随到，不管是领导还是同志用车，上车有迎言，下车有送语。即使在今年的两次生病输液中，也坚持轻伤不下火线，一听说有出车任务，便顾不得休息，立即全身心投入到工作中。
四、勤于修检，保障安全
作为一名司机，时刻牢记自己肩负的重任，以确保领导和同志们乘车安全为己任，在驾驶中保持高度集中，并严格按照操作规程和道路交通规则，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章安全行车。经常阅查交通图册，将各种交通路线熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。在车辆维修和保养中，当好“医生”和“美容师”的`双重角色，对车辆勤检修、勤保养、勤清洗，熟练把握各种车辆技术性能，有故障及时排除，使车辆始终处于良好状态。
在20xx年的工作中，虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素质有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。我希望在20xx这新的一年，新的开始，新的气象，好好工作，努力工作，不断工作为公司做贡献。
公司运营报告 篇2
一、基本情况
调查的时间：20xx年4月20日5月25日
调查的地点：XX市工商局碾子山区分局
调查的方式：资料调查
调查的内容：私营企业经营状况
调查的过程：对私营企业年检过程中的调查
(一)私营企业分布情况。就目前齐齐哈尔市碾子山区的私营企业情况大致表现为：按行业分，制造业34户，居民和其他服务业14户，信息传输、计算机服务和软件业2户，批发和零售业6户，住宿和餐饮业5户，租赁和商务服务业14户，文化、体育和娱乐业15户，其他行业6户;按文化程度分，本科6人，大专14人，中专25人，高中69人，初中105人，小学3人;按企业类型分布情况：个人独资企业40户，普通合伙企业2户，有限责任公司45户。
(二)私营企业经营情况。(1)开业情况和扶持资金支付情况：除极少数私营企业正在筹建中，且未支取财政策资金外，其余私企均支取了扶持资金，且已开业。(2)建帐情况:已建帐74户,未建帐22户。(3)纳税情况：已纳税61户，其中定额税19户，其他61户;未纳税35户。
二、发现的问题
(一)私营企业在发展中主要存在资金短缺困难。经调查走访，大部分私营企业都有发展壮大的愿望，由于资金短缺，影响了其生产经营。主要原因：
一是资金周转时间长。碾子山区发展的私营企业制造业和服务业占到56%，其中制造业43%、服务业13%。其需要投入的资金多，资金周转时间长，加上银行暂未向私营企业发放贷款，在一定程度上影响生产经营活动。
二是融资困难。由于我区私营企业规模小，且普遍缺乏有效担保措施，加之私营企业又都是刚刚起步，财务帐建立不完善，授信审查难以通过，银行认为对其放贷风险不好控制,影响了私企贷款融资。
三是扶持政策没有完全落实到位。市政府对私营企业发展出台了财政补贴、税收优惠、贷款担保贴息、规费免收等扶持政策，从目前各部门反馈的信息看，真正兑现的只有财政补贴政策和规费免收政策，金融机构尚未放贷，税收方面的先征后返政策尚未出台。
(二)部分小型私营企业各项管理制度不规范，管理模式落后。如私营企业财务账建立不规范，有些私营企业甚至未建账，这将一定程度上影响私营企业的发展。主要原因：
一是私营企业法人代表素质参差不齐，对相关政策法规了解少，是造成企业管理不规范的主要原因。根据统计，在这批私营企业法人代表中，有大学本、专科学历的20人，所占比例不到20%;只有初中、小学文化的法人代表有108人，所占比例达到了50%以上。
二是少部分私营企业法人代表思想观念陈旧，没有乘势而上的信心和决心。据了解，少部分私营企业法人代表存在小富即安的思想。由于私营企业规模小，要想发展就会面临诸多的困难，因此，少部分私营企业法人代表获得扶持资金后，只想利用这笔扶持资金维持生计就可以了，没有认真思索如何去发展。
(三)部分私营企业尚未开业。据调查，共有19户尚在筹建中。主要原因：一是这些创业者没有创业经验，都是摸着石头过河，投资比较谨慎。二是由于创业比想象的要难，导致部分私营企业至今未开业。三是不排除个别人员有主观恶意，目的就是套取扶持资金。
三、解决建议
一是政府引导、部门协作，把后续扶持政策落到实处。私营企业全部扶持政策我们只走了一步，即资本金直补，其余两步包括税收减免和财政贴息贷款尚未跟进。据了解，税收返还和银行贷款的相关政策还未进入实质性的操作阶段。建议区政府及时组织相关部门召开协调会议，把银行贷款和税收减免等政策落到实处。
二是完善私营企业发展和监管的相关考核措施。把私营企业的健康发展作为对各级考核的主要指标，形成齐抓共管的局面。作为十大民生工程之一，私营企业发展工作无论是发展任务还是监管任务，繁重而艰巨，没有各部门的通力协作是很难完成的，建议县政府出台专门的文件对社区和部门进行考核，并加强对镇街的督查，以形成工作合力，强力推进此项工作。
三是加强财政扶持资金的管理。财政扶持资金的使用应坚持以下原则：首先，私营企业在使用资金时，应先使用企业的自筹部分资金，视经营活动所需再拨付财政扶持资金。其次，已开业且经营活动正常的私营企业，可以及申请拨付全部财政扶持资金。第三，已开业且经营活动基本正常的私营企业，采取多次拨付方式拨付财政扶持资金，第一次控制在30%以内，以后视情况拨付。第四，未开业(含筹建中或未筹建的)，且自筹资金未使用的，一律不得拨付财政扶持资金。
四是搭建信息互通、资源共享平台，助推私营企业的健康发展。私营企业协会应该为所有的私营企业生产、销售牵线搭桥，引导私营企业充分利用行业资源，研究出台具体措施办法实行重点帮扶，示范带动全区私营企业质和量的发展。实现信息互通、资源共享、互惠互利的良好格局。
公司运营报告 篇3
xx年2月8日，当我拿到第一个月的工资的时候。心里暖和和的，真想告诉所有人，我可以赚钱了。望着手里的钱，泪水也流了下来，能够得到认可，能够在远离家乡的首都赚到自己的生活费，我既自豪，又感受着辛酸。
接下来的两个月，是我更加稳步发展的两个月，公司开了年会，在年会上，我组织和编排的民族舞蹈得到了全公司员工的认可，也让我明白了一个新的道理，只要有特长最会有被人发现和认可的时候。再后来，我用自己掌握的一些计算机知识给同事们解决了很多问题。多劳多得在这里得到了体现，在第二个的工资下发的时候，我得到了一些额外的奖励，让我很是兴奋。这个时候，也会暗暗的笑自己的天真，觉得太容易满足了。
好的心态，铸就好的工作习惯。在三个月里，我也见证了一些公司的流动，也会偶尔的难过，在充满压力的同时也为一些员工的离职感到难过。但是，从另一个方面讲，每个公司都有其发展的轨迹，在这个轨迹上自己能够扮演什么样的角色都是由自己决定的。于是，我依然积极的在把自己所在的公司，所在的部门当成自己的家。强烈的责任感和主人翁意识，让被动的工作变成了积极的工作。
梅花香自苦寒来，在经历了严格的自我要求之后。公司破格在我没毕业前就给了绩效先转正的特殊照顾，也在一个活动的总结会上公开表扬了我。
三个月了，当我的门卡已经可以在任何时候进出公司的时候。我已经可以昂起头来，带着骄傲的看待自己的选择了。我不需要低调什么，因为真实的工作和真实的对待他人，已经得到了公司的肯定。
选择一个自己喜欢的职业是重要的，还有一点是更重要的，那就是不管什么时候都把自己手头的工作做的认真仔细，尽量的完美。在公司的述职报告中，我说了这样一句话“如果有一天，我离开了数字博识。只有两种可能，一：我被公司辞退了，原因不详；二：我的工作做的非常优秀了，而我想追寻新的目标！其他时候，如果我离开了，那么说明我的无能，我相信自己能够干的让大家满意，我更愿意在某一天离开的时候，我是笑着离开！”
被大家认可，最重要的是自己要做的认真，踏实！找工作不难，难的是不管什么样的工作都认真对待！既然我选择了北京数字博识科技有限公司，我就要在这里认认真真的做下去。
实习三个月的生活告一段落，实习是快乐的，充实的！自己是在成长的，收获的！我为我的实习生涯感到富足！人生的奋斗生涯因为这个实习而充满色彩！
最后总结一句话：打铁还需自身硬！
公司运营报告 篇4
尊敬领导：
您好！
转眼间时间已过去半个多月，在这半个多月里头，盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。
分业绩、日常、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。
首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、xx汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。
其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。
最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强凝聚力，增加对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速、平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的工作中更好的凸显。
当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、我司运营总监、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。
最后，谢谢大家。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
公司运营报告 篇5
尊敬的领导：
您好！
我是公司的产品运营专员，自打来到公司就一直都是这个职位，都在这个职位上干了两年多了，一直都没有任何的晋升的可能，我知道这都是我自己个人的问题，毕竟我从来都没有做出过什么特别出色的贡献，表现平平，公司想给我晋升也没有任何的理由，所以我就决定离职了。
我在公司发展到如此地步我也不能怪任何人，只能怪自己不够努力吧，我本来就不是这个专业的，产品运营这块我之前是一点都不懂的，要不是您仁慈，愿意给我这份工作，让我去发展，我可能这被子都不可能做这方面的工作，您以为我会是这方面的人才，我的努力可以弥补自己比别人少的工作经验，但是现在我可能是让您失望了，我完全没有那个决心，我感觉自己现在就是在混日子，我现在都害怕看到您，因为我觉得自己没什么脸去面对您，您其实已经是非常的帮我了，经常给我立功的机会，但是我不是推辞就是做不好，一次次的让您也不想再相信我了，现在我就是您背后推着我走，我都懒得动的，我是真的没办法做到像其他同事那样有干劲，我也不知道为什么。既然我在这工作这么的不顺心，我也只能遵从自己的本心，放弃这份工作了，说白了就是不想去努力，想逃避。
来到这里这么久了，跟同事的关系也没相处好，别人中午吃饭的时候、上下班的时候都是有同事一起，而我一直都是一个人，他们都说我这个人不好相处，但是我也不知道怎么去跟同事们打交道，工作上的表现更是别提了，每次更是开会表扬的员工里面是肯定没有我的，但是批评的员工里面就经常有我了，因为我经常会因为自己的疏忽大意，犯各种各样的错误，就拿今年来说，我就只有一个月是拿到奖金的，其他的几个月，都会因为各种原因犯错，导致自己的奖金泡汤，真的很抱歉，工作能力差也就算了，还给公司带来这么多不必要的麻烦，真的对不起，别人对自己失望还能接受，但是我现在已经是自己对自己开始失望了。我现在也不是个小孩子了，我也要多顾虑一点东西，我继续留在公司对我个人的发展，以及公司的发展都是没好处的，唯有离职是最好的解决方式。
对于我的离职还望您考虑一下吧，我想在这周就离职，真的不想再继续麻烦您了，您经营的这家公司其实是非常好的，我的离职只会是我个人的损失，希望公司能越来越好！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
公司运营报告 篇6
尊敬领导：
您好！
20xx年，在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，我认真履行岗位职责，通过工作的创新和强化对分公司的监督力度，各项工作有了新的发展和提高，较好地完成了市年初的工作计划。现将半年来的工作情况述职如下：
一、加强自身的学习能力，提高团队的执行力
多年来，本人对超市的现场管理，都是靠经验，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中，认真学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力，对分公司员工的督导增加了信心和实力，使整个团队的执行能力得到了加强和提高。
二、增强责任意识，认真履行岗位职责
20xx年7月份以来，八分公司统一实行了信息切换，统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作，在各分公司全面进行。因而出现了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上，每一个分公司都面临着[老问题，现处理、后杜绝＂管理磨练和思想引导。
是在公司领导的指导下，本人能够紧紧依靠公司各项管理流程和规章制度为依据，严格履行岗位职责，以认真负责的工作态度，深入一线，查问题、找方法、做工作，到目前为止，大部分问题都得到妥
善解决。一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。
在门店的拓展上，我们加大了对利辛、亳州、临泉三个公司的市场拓展力度，到目前为止，上半年分公司新开门店三家，有几个选点正在积极洽谈中。
三、求发展、抓成效
下半年，我的工作重点将着力于，制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的改变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
公司运营报告 篇7
20__年对我而言，是有着非凡意义的一年，在这一年里我迈进了工作上一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行上级领导的殷切关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的高度。一年来，我主要围绕下面几个方面开展工作：
一、从基础业务入手，加强柜员素质的培养，确保分理处工作的稳定正常进行
(一)建立健全银行各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿，对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。
(二)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定详细台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。并加大检查力度，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。
(三)配合会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格按照会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。
二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点
(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作，我严格按照农总行财务制度规定，认真编制财务收支计划，及时准确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行详细地财务分析。
(二)在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，积极查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。
(三)立足我分理处业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。
三、恪尽职守，切实加强自身建设
我在抓好业务和管理的同时，切实注重加强自身建设与学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。
回顾过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在20__年的工作中取得了一定的成绩，但还有需要在20__年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去，20__年的工作任重而道远，在新的一年里我将继续协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战!
2024运营述职报告(模板十五篇)
趣祝福编辑为大家准备了一篇涉及“运营述职报告”的文章供大家参考。古人曾说，力行而后知之真，在完成一项任务或目标后。一般都会接触到写报告，报告，是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上机关询问的陈述性文件。希望这篇文章能够激发您的创造力！
运营述职报告 篇1
为期一年的微信运营工作即将结束，回顾过去的一年，我深感责任重大，感谢公司的信任与支持，也对自己的工作有了进一步的认知和反思。在这篇述职报告中，我将详细阐述过去一年的工作情况，并提出对未来微信运营的规划和建议。
一、工作总结
1. 运营目标完成情况
本年度的运营目标是提升企业在微信平台上的曝光度和粉丝活跃度，并增加用户转化率。在该目标的指导下，我通过以下几个方面的工作取得了显著的成绩：
- 内容策划：针对企业的品牌定位和用户需求，定期推送符合用户兴趣的原创文章和活动信息。通过精心策划和撰写，我们的微信公众号阅读量大幅提升，用户对原创内容的关注度明显增加。
- 用户互动：设置问题答案和有奖互动环节，积极引导用户参与评论和转发。我们的用户参与度大幅增加，评论量和转发量相较去年翻了数倍。同时，通过积极回复用户评论，增加用户黏性和忠诚度。
- 营销活动：定期开展线上和线下的营销活动，例如抽奖活动、线下签到等。这些活动不仅带来了一波粉丝增长，也成功吸引了一批潜在客户的关注，提升了企业的转化率。
2. 数据分析及监测
为了监测运营效果和粉丝的行为偏好，我每周会进行数据分析和报告，以便更好地调整运营策略。通过对粉丝的关注点和用户互动数据的分析，我发现用户对品牌故事和实用性信息最感兴趣。因此，在后续的策划工作中，我加大了这些内容的推送频率，并注意了文章的营销性和娱乐性，以增加用户的参与度。
3. 创新实践
在过去的一年中，我坚持持续创新，探索新的微信运营方式，以下是我尝试的一些创新实践：
- 引入小程序：通过开发微信小程序，我成功实现了微信公众号与线下实体店的无缝链接，为用户提供线上购物和线下体验相结合的平台。通过小程序引流，我提升了线下店铺的知名度和销售额，实现了线上线下融合发展。
- 打造品牌形象：我通过微信运营，积极策划并推广企业的品牌形象。例如，推出限量版的微信表情包，通过用户转发和评论的方式增加品牌曝光度。同时，我积极参与行业内的线上线下活动，提升企业在业内的影响力。
二、未来规划和建议
在未来的工作中，我将进一步努力，提升微信运营的效果和用户体验。以下是我的规划和建议：
1. 深入用户调研：通过用户调研了解用户需求和偏好，针对不同用户群体提供个性化的内容推送。此外，我还将与其他部门合作，推动线上线下的数据共享和用户画像建设，为用户提供更准确和有针对性的信息。
2. 引入更多互动形式：将更多有趣的互动活动引入到微信运营中，例如投票、抽奖和线上直播等，增加用户参与度和黏性。同时，会定期开展用户满意度调查，根据用户反馈和意见改进运营方式。
3. 扩大微信平台的影响力：除了积极运营企业的微信公众号，我计划将注意力扩展到其他微信平台上，例如微信小程序和企业号，以拓宽我们的服务渠道和用户覆盖面，提升企业整体的品牌形象和知名度。
4. 持续学习和研究：时刻保持对微信平台和行业的关注，通过学习和研究，及时把握最新的微信运营趋势和策略，并将其应用到实际工作中。
总结：
过去的一年，我在微信运营工作中取得了一些显著成绩，不过我也意识到还有许多需要改进的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，并通过创新实践和深入了解用户需求，进一步提升企业在微信平台上的运营效果和用户体验。我相信，在公司的支持和帮助下，我们将能够在微信运营领域取得更大的成就！
运营述职报告 篇2
我叫某X，男，现年某岁，中共党员，大专文化，现任中国农业银行某分行_审计派驻办副主任。一年来，我严以律已，公正无私;遵章守纪，善勤为乐。为了促使农业银行快速步入规范化经营轨道，我与派驻办几名员工一道，认真落实上级行有关方针政策，严格按规办事，使临猗、河津两个支行的规范化经营又向前迈出了一大步。
一、随着对审计稽核工作的不断熟悉，我深刻体会到：知识就是生产力!尤其是金融业，显得更为重要。特别在我国加入世贸组织以后，我更感到学习知识、更新观念的迫切性和重要性。对此，我平时除了经常阅读党的各类报刊杂志外，还系统学习了___同志“三个代表”重要_的各类文献与资料，在党的十六大召开之后，我又积极响应各级党组织的号召，认真学习了、每月一期的《农村金融研究》以及每季一刊的《经济师》坚持必读之外，同时就市分行的《农行人》以及转发各行典型经验的简报信息等也都认真研究，积极借鉴，活学活用，举一反三，摸索总结出了不少工作经验，并在实际运用中非常实用，既指导了工作，又提高了自己。
二、就审计稽核工作的性质来看，由于牵扯到上上下下、里里外外、方方面面、错纵复杂的关系，因而深感责任重大，必须忘我工作。
首先，对工作高度负责。一年来，按照要求，严格对_、_辖区网点进行了常规审计。在审计中，发现问题不轻易下结论，而是结合工作实际，多调查、多了解，确保吃透问题，定性确切，并通过严格审计，力求将各类隐患消除在萌芽状态。针对一些突出问题，均现场督促处理，如果通过督促处理有一定困难的，及时归类上报。据计，今年在对_、_的常规审计中，共纠改问题起，督促处理问题起，对于一些隐患较大、短时难以处理的问题，及时整理上报分行起。
其次，对责任严格落实。在对_、_以及_财务工作进行序时性审计中，发现存在不少问题。就业务工作中的一些共性问题，详细罗列并及时上报分行通报纠改，同时，针对一些行不严格遵守结算纪律等问题，在审计中，通过顺藤摸瓜，一方面将责任严格落实，另一方面对其责任人进行严肃处理，确保被稽核的网点不再有类似问题发生。
其三，对矛盾决不回避。年初，我带队赴_支行对20_年决算真实性进行了审计，就该行在决算工作中存在的一些问题，我们不回避矛盾，不回避问题，认真按照各级行精神以及审计工作要求，严肃认真，一丝不苟，实事求是反映问题，不套大，不隐瞒，按质按量完成了市分行下达的任务，维护了财务纪律的真实性与严肃性。
三、首先，在遵守工作纪律、规章制度等方面，没有因为我们是派驻机构，就可以不遵守上下班时间，就可以迟到早退。因而，每天早晨坚持与同志们在一起按时到岗，上班时间决不随便外出，决不在同志们面前搞特殊化。同时，严格遵守制度、加强组织纪律，一方面可以看出一个人的作风是否过得硬，另一方面可以促使养成良好的工作习惯。如果缺乏过硬的作风与良好的习惯，又何谈审计别人的工作呢?其次，加强团结，充分调动派驻办整体的工作积极性与主动性。对于工作中的事情，决不擅作主张，我行我素。总而言之，工作方面没小事。无论什么事，都能够多方听取不同意见，只有集思广义，才能正确决策。虽然自己是派驻的一名副主任，但是，工作中如果缺乏开拓性和创造性，不能充当重要角色，独当一面，那么就会丧失主动、处于被动难堪的局面。面对千头万绪、千变万化的工作实际，常常是设想好的方案，在操作过程中需要改变，其对副职的综合素质提出了很高的要求。如果不能想主角所想、思主角所思，当然也就不是一个让各级领导放心的配角。第三，坚持“三个代表”，狠刹歪风邪气，与__现象做坚决斗争。作为一名党的干部，保持较高的觉悟、较强的党性与过硬的作风，既是在实践自己的诺言，又是在实现自己的理想，更是在做人。只要工作一天，就要对得起给予充分信任的上级领导，对得起组织的多年培养，更要对得起自己的良心。一年多来，针对审计中发现的一些问题，有些当事人总想通过搞不正之风蒙浑过关，希望网开一面。对此，我坚持提高办事透明度，对工作上的一些问题决不搞暗箱操作，决不能拿农行的审计纪律作交易，让农行的利益受到任何损失。
运营述职报告 篇3
接到自1月15日起长航开展第二次“百日安全无事故活动”的通知后，我轮领导高度重视，迅速组织召开会议，学习文件，领会开展百日安全无事故活动的重要意义，认真部署百日安全无事故活动。根据上级要求，结合我轮实际，制订了《第二次“百日安全无事故活动”活动实施方案》，方案对搞好“百日安全无事故活动”落实了任务，并提出具体工作要求：一是认真做好船舶防台设备的维修保养，确保船舶设备的正常运转。二是落实雾航各项安全措施，严格遵守狭水道及港内航行视程规定；严格航行值班规定，加强了望，确保航行安全。三是组织开展安全检查，消除安全隐患，防止船舶在各类安全检查中发生滞留事故。四是强化安全责任，加强隐患排查治理，落实好世博安全保障措施。在开展第二次“百日安全无事故活动”期间，我轮充分利用板报、墙报、标语等形式广泛宣传，营造活动氛围，提高全体船员对开展第二次“百日安全无事故活动”重要意义的认识，增强搞好活动的紧迫感与责任感，激发全体船员参与活动的热情，积极投身到活动中去，争取做出新成绩，实现“百日安全无事故活动”的目标。
二、认真组织，积极开展“百日安全无事故活动”
我轮切实按照《第二次“百日安全无事故活动”活动实施方案》要求，认真组织，积极开展，确保“百日安全无事故活动”取得实际成效。一是组织了2次安全生产检查，对驾驶台设备、甲板设备、机舱设备、应急设备等进行了认真细致的检查。在检查中，我轮本着清查隐患，不留死角，确保世博期间不发生任何安全事故的宗旨，对存在的安全隐患及时逐一进行整改，确保设备处于良好的可用状态。二是层层落实各项责任制，强化安全管理，强化安全规章制度的执行，把安全责任落实到每一个部门，每一个岗位，每一个人，建立全轮安全责任制网络，强化了安全责任制的作用，确保安全无事故。三是组织了各类应急演习，加强船员对遇突发事件应急处置能力的训练，确保遇有突发事故能够妥善、迅速、准确、有条不紊地处理和控制。四是组织船员学习SW18体系文件，按《防台安全检查表》认真自查，加强设备维修保养，重点做好船舶防台、防风、防碰撞管理，确保全船仪器、设备处于良好状态；保持通信畅通，加强了望，谨慎驾驶，会船时做到早让、宽让，不开英雄船。五是组织驾驶员学习《驾驶台管理规定》、《国际海上避碰规则》，讨论航行中的注意事项，确保驾驶员在航行值班中认真负责，加强了望，保持高度警惕，通过学习使驾驶员的综合素质得到了质的提高；组织学习SW12体系文件，加强保安值班和巡视，认真落实船舶“二反二防”各项保安措施。六是在厂修船期间，严格把好质量关，严格做好所修设备的监督和验收工作，协调好船、机务代表和船厂关系，执行好各项安全操作规程，落实好船舶防火、防爆、防盗、防工伤、防进水工作。通过上述活动，我轮“百日安全无事故活动”取得了实际成效，既提高了全体船员的安全责任意识，确保船舶性能良好处于完好状态中，又实现了百日安全无事故的目标。
三、“百日安全无事故活动”的体会与收获
开展“百日安全无事故活动”，不仅仅是做到百日安全无事故，更主要是加深了对安全重要性的体会，强化了做好安全工作的做法与措施，获得了搞好安全的经验，为今后进一步搞好安全，确保安全无事故奠定了扎实的基础。具体体会与收获有下面几点：
要做好船舶安全无事故，必须加强自身建设，树立安全第一观念，做到警钟长鸣时刻不忘安全。在社会经济建设和精神文明建设日益迅速发展的'今天，“以人为本”思想已深入人心，成为大家的共识。“以人为本”就是把人的利益放在首位，必须做到安全。所以，对每个企业特别是我们船舶来说，安全永远是企业永恒的主题，越是在船舶风平浪静的时候越是要注意生产安全。我们船舶要高度重视安全，无论是领导干部还是普通船员，在安全上都要崩紧一根弦，时刻保持着警惕。安全文化已经成为船舶文化、船舶管理的重要组成部分，安全文明展示了船舶的实力和形象，展示了船舶员工的综合素质，是船舶管理水平的具体体现。抓好安全文明是促进船舶管理上档次、上水平的一个重要手段。
作为船舶的每一名干部和船员要树立“安全第一”的思想，坚决杜绝安全事故。一要头脑清醒，在思想上警钟长鸣。思想意识决定行动，如果思想意识出现了隐患，则必然会给安全事故埋下隐患。在工作过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全的重要性，时刻保持高度的警觉性，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。二要制定和完善规章制度并确保有效执行。没有规矩，不成方圆。要制定安全管理制度，建立安全岗位责任制，做到责任到人，明确分工，把安全贯串于工作全过程。三要加强安全培训工作。要做到安全必须加强安全培训工作，定期对船员进行培训，对新设备的操作使用以及技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解，以提高船员的整体技术水平。四要齐心协力，共同维护安全。安全单靠安全管理和安全监督工作人员是不够的，安全靠全体船员共同创造。所以维护船舶安全，不单单是领导的事情，也不是安全管理和安全监督工作人员的责任，而是要求全体船员齐心合力，共同创造。
做到百日安全无事故，关键是要落实安全责任制，维护安全稳定形势。我轮从百日安全无事故活动起，就狠抓各级人员安全责任制的落实，树立安全管理理念，制定了安全级控管理机制，使我轮控制安全风险能力得到提升。在各项百日安全无事故活动中，我轮深入有效地开展“关爱生命、安全发展”主题活动、“反违章”和“安全隐患排查治理”活动，坚持以人为本，培育“我承诺、我负责”理念，大力倡导“三个弘扬”之风，努力构筑安全“在控、可控、能控”的环境。通过这些活动，切实提高了我轮全体干部、职工的安全意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全工作，保证了我轮长期安全、稳定发展态势。
今年我国相续发生多起安全事故，在此严峻安全生产形势下，我轮抓好警示教育，杜绝违章操作。一是组织和带领全体干部、职工认真学习事故快报，结合我轮的安全情况开展了“专题安全活动日”和“安全警示教育日”等活动，以“把他人事故当作自己的事故”的原则进行学习，全力查找安全管理中的薄弱环节、吸取事故教训，把我轮存在的问题认真进行分析、汇总，积极进行按期整改。二是认真总结我轮在安全管理中存在的问题，通过学习典型违章情况，提高对典型违章的认识，并结合我轮的实际情况进行对照摸排，杜绝违章情况的发生。
要做到百日安全无事故，离不开对职工进行安全培训。我轮对全体职工进行安全行为和安全技能的培训，进行应急模拟演练。通过开展安全培训，有效提高了职工的安全技能，能够应对各类安全事故与突发事件，确保我轮安全，不出事故。
要做到百日安全无事故，必须加强对干部、职工的执行力建设，只有把干部、职工的执行力建设好了，才能确保我轮安全，不出事故。执行力建设不是句空洞的口号，它必须体现在干好本职工作的具体实践中。要教育干部、职工牢固树立中心意识、责任意识、服务服从意识，使之成为执行安全工作任务的最高准则；要坚持原则，强化内部管理，狠抓整顿规范，提升管理水平，把安全工作落实到自己的平时工作中，强化安全意识，坚决执行所有安全规章制度，认真做好安全工作，才能确保我轮安全。
我轮在在第二次“百日安全无事故活动”期间，切实按照上级领导部门的要求，扎实有效开展各项安全活动，虽然取得了一定的成绩，没有发生大小安全事故，实现了“百日安全无事故活动”的目标，但是与上级领导部门的要求和广大船员的希望相比，还是存在一定的不足与差距，需要继续努力和提高。今后，我轮要继续加强学习，深化管理，切实按照既定的安全工作目标，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，顽强拼搏，把各项安全工作提高到一个新的水平，确保不发生任何安全事故，维护我轮职工性命与财产的安全，为长航健康持续发展，创造良好经济效益，维护长期安全稳定局势做出不懈的努力和贡献。
运营述职报告 篇4
“最好的福利是培训， ”我想确是如此， “授人以鱼不如授人以渔” 。十分有幸也非常 感谢吴总给予了我系统性学习网络营销的机会，这样高成本的付出，对于我自己来 说是一种莫大的福利，也是一个成长、充电的机会。走出学校，不是学习的结束， 而是另一个探索未知的开始。在单仁资讯三天两晚的高强度学习，我感悟最深刻的 并不是网络的强大与营销的盛行，而是我们与别人在思想与行为方式上的差异让我 感到震撼。坐井观天不是最恐怖的，恐怖的是坐在井里而不自知。
互联网时代，全网营销、全民营销的年代，人人都是自媒体，草根也可以变大 V，唯有改变，才能让我们在激烈的竞争中略胜一筹。作为一个刚转型的传统包装 设计、印刷行业，或许，我们目前还做到不到大 V，还不能在互联网上一呼百应， 更无法实现一些类似“网站上线 3 天，订单超过 X 亿”的奇迹，但是我们一直在努力， 一直在学习，不求做到最好，只愿一年更比一年好!1
人员流动对于企业来说是再正常不过的事， 对于尚停留在书本知识阶段的我来 说，此事更正常，有人走了，再招就行，现在的招聘都不用出门，微博、网站都很 方便。但进入公司，作为一名行政人事人员以后，我的想法被彻底颠覆，我深谙人 才流失对企业造成的损失有多大，也明白招聘的成本到底有多高昂，从网站筛选简 历到人员应聘、试用、工作上手、进入状态，需要花费多少的资金和人力成本。所 以今年公司的大范围人事变动让我多少有些恐慌，作为一名人事工作人员，针对这 样大范围的人事变动没有预警机制，没有做充分的准备，对突发事件缺乏敏感。好 在吴总、闻副总运筹帷幄、力挽狂澜，在不影响公司管理运作的基础上，妥善处理 了这一系列的事情。
7 月份，参与生产部的工作(主要是生产进度的跟踪与记录) ，让我明白什么 叫：事无巨细。生产部的工作对于我来说，是一个全新的领域，我不懂印刷、不懂 工艺、不懂流程、不懂食品包装设计、不懂营销型包装……我只知道每天不停地追 问这个好了没，那个发了没。所以，这个工作做得很累，很被动，没有起到应该有 的协调、预见作用。
而且出现了不少失误，要么客户没有按时收到货，要么货的数 量有问题，还有就是因为跟客户沟通不到位造成客户收货不便。这一桩桩、一件件 都让我看到了自己工作的不足。好在一直以来，领导和同事都用包容和鼓励的心态 接纳我，特别感谢在那个期间，对我每天十几个电话追踪仍然不厌其烦、耐心解决 问题的老王——王家平。一路走来，领导和同事所给予我的不仅是批评，更多的是2 鼓励和感动，在此，一并谢过，感谢你们的温柔相待。
朗高的微信订阅号自 年 6 月 30 号上线发送第一条消息以来，如今已经 半年多了。从第一篇纯文字消息到如今图文结合、紧跟热门话题的 4、5 篇文章， 阅读量从零到几百，粉丝从仅有的公司同事到现在的 300 多(其中还有不少是目标 客户) ，我们也从实践中积累了一些经验。这也是网络营销的一部分，我坚信只要坚 持，那么我们会习惯每天发布，粉丝也会习惯每天打开看。微信，不是直接的生产 力，但它是一个窗口，一个渠道，它是宣传力，是传播力，是公司的外在形象展示。
每天上班的第一件事是打开微信后台，看我们是否新增了粉丝，看每篇文章的 阅读量，转发量，也许，在别人看来那只是一串冰冷的数字，而于我，那代表的是 一种认可，这稍微让我有些成就感。而这一切的背后也是各位同事默默点赞转发的 共同战果，每一份收获，都离不开每一个人的付出。
建设网站是一个曲折的故事， 从 7 月份无知懵懂的第一版到如今， 摸着石头过 河， 也不知道下一步是对是错。
由于对建站流程的不熟悉和前期准备工作的不到位， 导致网站建设的步伐一拖再拖， 没能按预定的计划时间上线， 需要学习的还有很多， 只有不断学习，不断获得新的技能才能提高工作效率;现在正在筹备上线的'这一版 幸好有吴总的亲自谋划，王金凤苦心排版设计，现已雏形初现，有望在 1 月中旬能 正式上线。上线以后需要完善的地方还有很多，希望同事们一如既往地支持网站建 设，并针对存在的问题提出意见和建议，一起讨论解决。
运营述职报告 篇5
近年来，风险管理在各行各业中得到了越来越广泛的重视。各大企业的风险运营部门也变得更加重要，承担了更多的责任和挑战。在这个背景下，作为一名风险运营部门的负责人，我认为，述职报告是我们能够向企业高层管理层证明自己价值的重要方式。
首先，风险运营部门要做的是识别和评估可能会影响企业风险的因素。 每个企业面临的风险因素千差万别，基于不同的行业和企业经营模式，需要具体化分析。在此基础上，我们搭建了基于因素模型的风险分析框架，利用数据分析和人工评估结合的方式，对各种可能的风险因素进行分类、评估和排序。实践证明，风险分析的精度和透明度是决定我们在特定环境下能否有效应对风险的关键。
其次，我们需要建立可靠的风险预警机制。在完成风险分析的前提下，预测未来的风险风险情况，加强对潜在风险的监测和预警是必不可少的。我们根据风险情况，不断优化风险预警模型，从数据采集、分析到预警响应，实现风险管理工作的自动化和信息化管理。而能够快速反应和及时应对各种风险的预警系统，成为了我们风险运营部门为企业提供最有价值的服务之一。
第三，风险管理是一项协同工作。作为业务运营的组成部分，我们与其他职能部门一起制定和执行公司的风险政策，保证风险管理活动的顺畅进行。在与其他部门合作的过程中，我们学到了如何与同事合作、向他们解释风险管理的价值、并获得他们的支持。
最后，值得注意的是，风险管理不可能做到百分之百的全面覆盖。在管理中，我们应当学会如何对未知风险进行管理，并且作出有意义的结论。这也意味着我们需要进行一些自我反省，诚实、透明地承认我们在工作过程中的错误，以便确保我们可以从中汲取教训，并将我们的管理过程不断完善。
因此，在本次述职报告中，我向企业管理层展示了在风险管理工作中，我们风险运营部门所做的工作、实现的成果和面临的挑战。以此我们旨在提高风险管理水平，为公司的长足发展打下坚实的基础。
运营述职报告 篇6
各位同仁各位领导：
大家好！
进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理；参与公司.体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司.体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利*亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。
在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的.中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活的。
这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：
运营述职报告 篇7
外卖平台运营经理述职报告
尊敬的领导：
您好！我是XX外卖平台的运营经理XX。感谢您给予我这次述职的机会。以下是我对外卖平台运营工作的总结及个人表现的报告：
一、工作概述
自去年担任外卖平台运营经理以来，我全面负责了平台的运营管理工作。主要的工作内容包括制定运营策略、完善运营流程、增加用户粘性、提高订单量、优化配送效率以及提升用户满意度。通过与各方面密切合作，我和我的团队在这一年里取得了一系列具体成果。
二、市场推广
市场推广是外卖平台的核心工作之一。在过去一年里，我主导了多项市场推广活动，包括与多家外卖品牌合作推出联合促销活动、开展线上推广和线下宣传等。为了吸引更多的用户，我们启动了新用户注册送优惠券、满减活动和积分兑换等一系列营销活动。这些措施有效地促进了用户增长和订单量的增加。
三、用户运营
为了提高用户粘性和满意度，我主导了用户运营工作。通过定期分析用户数据，我们发现用户在使用外卖平台时最关注的是配送时间和服务质量。为此，我们与多家配送公司合作，推动建立了高效的配送体系，并引导用户进行评价。我们还开设了在线客服，提供24小时的咨询服务，及时解决用户的问题和投诉。这些措施有效提升了用户的满意度和忠诚度。
四、业务拓展
为了提高外卖平台的竞争力，我积极推动业务拓展。一方面，我们加强了与商户的合作，开展了多家连锁餐厅和特色小吃店的合作，扩大了平台的菜品种类和选择。另一方面，我们与多家合作伙伴开展了跨界合作，推出了外卖套餐、餐饮活动和限时优惠，吸引了更多用户。这些举措有效地提高了平台的竞争力和市场占有率。
五、团队管理
作为外卖平台运营经理，团队管理是我工作中的重要一部分。在过去一年中，我通过团队建设、员工激励和培训等手段，成功带领团队实现了一系列的工作目标。通过合理分工和明确责任，我们在工作效率和服务质量上取得了显著提升。同时，我还积极参与员工培训和团队建设，提高了团队的专业能力和凝聚力。
总结：
在这一年里，我积极履行外卖平台运营经理的职责，团结带领团队取得了一系列的成果，有效提升了平台的用户数量、订单量和用户满意度。下一步，我将继续加强团队协作，深入挖掘用户需求，不断优化服务和流程，提高平台竞争力，实现更好的业绩。
再次感谢领导对我的支持和信任，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
运营述职报告 篇8
尊敬的领导：
你好!
时间飞逝，转眼间。20xx年已悄然结束了，在这一年的时间里,通过对电子务的认识,结合工作实际，对工作做如下总结：
一、存在的不足
1、工作的条理性不够清晰，每天上班都没有一定的安排，看到缺乏哪种能力就学习哪种，目前，一边推广，一边做客服，一边写写文章，一边作作图弄弄网站，没有详实而主次的计划，但至少还是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要缓期完成，做多了就慢慢地有所体会，慢慢地加大进步，也希望在明年会得到更好的优化空间。
2、在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候，完全缺乏主动能力，对鞋业行情缺乏了解和分析，再一个就是对工作的定位不足，逻辑能力欠缺。
3、 缺乏工作经验
对于电子商务这块，以前的我真的一点也不懂，也就是刘总的栽培和认可，让我学会了很多，虽然在整个过程中遇到了许多问题，不知道怎么推广，怎么去优化关链字，但利用身边资源和网络课程的同时，知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事，贵在坚持。
4、为什么我们的鞋子没有形成销售：
因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏，还有当时的设计，考虑不到位，不知道开淘宝店还是淘宝商城，现在选择了开淘宝店，对我来说是一件好事也是一件烦事，开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础，但凭现在的控制力度显然是不够的，现在的工作距离不够精细化，(还是流程问题)。
再一个就是开淘宝店什么迷惑都有，一人客户不满意，给个差评，整个店都跨下了，一个地方出错了，就扣分，比起商城没有什么优势，最郁闷的事——写了好几篇稿都给删了，我又没有打广告，接链接......
5、在阿里巴巴上，工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作回头看，但是缺少规律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的内容，就可以直接推广(诚信服务，专场报名，跟帖，活动报名，优质产品，回帖，发帖等等)，以前却什么也不知道，只有发现，才能实现精细化。
总之，用一段话概括：
工作条理不够清晰；
对流程不够熟悉；
工作不够精细化；
工作方式不够灵活；
缺乏工作经验；
缺乏平时工作的知识总结。
二、今年公司要开拓大领域，鞋子要形成大规模销售，今年货也会很多，工作压力会比较大，要吃苦耐劳，勤勤垦垦，踏踏实实做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能，尽快的得到进步。
以下是我今年提高地方：
1、要提高工作的主动性
2、工作要注重结果
3、今年工作要定目标，一切围绕着目标来完成
4、把握一切学习的机会，平时要做总结
5、多看，多学习，多做
20xx年的工作目标：
今年我们要定一个鞋子销售的目标，淘宝上达到一个冠，年销售也就是xx件货，人件利润xx元，年收入xx万，但必需得开商城，而且至少两个淘宝店，还要有专业的设计人才，在成本方面，一定要达到月销售量，可免房租，尽可以有是在两个月内实现，(月销售额达到xxx件)这是我对今年公司的动营目标，虽然做起来压力大，但有压力才有动力，只有朝着这个目标走，有信念就一定会实现，我们一定能做好的，也一定会做到。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
运营述职报告 篇9
（一）强化品牌形象，提高业务素质。
直营部工作最大的规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，坚持奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化，在不断学习中使自身的专业素质有所提高。
（二）严于律已。从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的准则，在工作中，以制度、流程规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动接受来自各方面的意见，积极维护公司良好形象。
（三）强化运营工作职能。工作中，注重团队建设等工作，在这短短几个月里，都能和同事积极配合做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
通过领导的培养与工作各方面的支持，以及自己的努力，这几个月以来自己的营运工作，还是取得了一定的突破。在精英部落直营部， 这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定，在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职，这些都离不开公司领导的严格要求与培养，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于下半年的工作，我罗列了以下的工作计划及安排：
1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；
2、认真协助营运总监工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
3、了解本组人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本组员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；
6、不定时巡视各岗位，指导本组员工工作并督促完成；
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；在三季度完成主通道的招商工作，并对南广场的空铺进行招商；以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储备。
9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；
11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动；
12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；
14、分配区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种指标的.完成情况；
5、完成上级领导下达的其他工作任务；
公司领导让我担任一组代组长，这不是权力的象征，而是赋予我一种责任。因此，这对我来说是一次非常难得的受教育过程。感谢领导对我的关心，我一定虚
心学习，认真并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为世纪金源的未来，奉献自己的力量。
运营述职报告 篇10
农行运营主管述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是农行运营部门的主管，今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成绩。在过去的一年里，我积极努力地工作，始终把客户需求放在首位，努力提升农行运营工作的水平和质量。下面，我将具体向大家汇报我的工作内容和取得的成绩。首先，我负责制定并执行农行运营战略。在过去的一年里，我针对农行运营部门的特点和现状，结合市场需求和行业趋势，制定了一系列的运营战略。我重点关注了客户体验和服务质量的提升，设立了一套完善的客户反馈机制，及时收集和处理客户的意见和建议，以提供更优质的银行服务。同时，我也积极推进技术创新，加强与科技公司的合作，引入了一些先进的科技手段，提高了农行运营的效率和便捷性。其次，我注重培养和管理农行运营团队。作为主管，我深知团队的重要性，因此我一直致力于搭建高效的团队，并且关心员工的培养和成长。我制定了一系列的培训计划和奖励机制，以激励员工不断学习和提升自己的能力。此外，我也加大了团队协作和沟通的力度，定期组织团队会议和工作交流，以促进团队成员之间的相互配合和合作，提高了团队的整体执行力。再次，我加强了农行与客户之间的沟通和合作。作为农行运营主管，我一直以客户为中心，积极改善银行与客户之间的沟通和合作关系。我定期与客户进行面对面的交流，了解他们的需求和意见，并且及时反馈给相关部门进行改进。我也积极参加行业展会和论坛，与其他银行和金融机构进行经验交流，并拓展了与其他机构的合作。通过这种方式，我帮助农行与客户建立了更加紧密的合作关系，提高了客户满意度和忠诚度。最后，我密切关注竞争对手的动态和市场变化。作为运营主管，了解市场趋势和竞争对手的动态对于提高农行运营的水平和质量至关重要。因此，我定期进行市场调研和竞争分析，及时了解市场上类似产品和服务的情况，以便及时调整农行的运营策略和方向。同时，我也使团队成员关注市场和竞争动态，提高团队的市场敏感性和反应能力，以便更好地应对市场变化和竞争挑战。通过我的努力和团队的合作，我很高兴地向大家宣布，在过去的一年里，农行运营部门取得了可喜的成绩。我们成功提升了客户满意度和忠诚度，业务规模和市场份额不断增长，同时也获得了一系列的行业认可和荣誉。这些成绩的取得离不开领导的关心和支持，也离不开团队成员的辛勤工作和贡献，我在此向大家表示衷心的感谢！未来，农行运营部门将继续坚持“客户至上、创新发展”的理念，加强团队建设和人才培养，提升服务质量和效率，为客户提供更加便捷和优质的金融服务。同时，我们将密切关注市场动态和竞争对手的发展，不断推进技术创新和业务创新，保持竞争优势，提高农行运营的市场占有率和盈利能力。最后，我再次感谢大家的支持和信任！谢谢！
运营述职报告 篇11
一、工作概述
我担任商城运营的岗位已有一年时间，期间我坚持以客户为中心，通过各种策略和方案来提升商城的销售业绩和用户体验。在上一年度，商城的销售额实现了较大幅度的增长，用户满意度也持续提升。
二、工作职责
作为商城运营负责人，我的主要职责包括以下几个方面：
1. 制定和执行市场推广策略：我深入研究市场动态和竞争对手的情况，结合公司目标和预算，制定了一系列有效的市场推广策略。通过线上线下的广告投放、社交媒体营销和合作伙伴推广等方式，为商城带来了大量的流量。
2. 优化商城运营流程：我与技术团队密切合作，通过对商城页面、用户体验和付款流程的优化，提高了用户转化率和复购率。我还负责编写产品描述和制定促销策略，以吸引更多用户并提高销售额。
3. 分析数据和制定数据驱动的决策：我注重数据的分析和挖掘，通过Google Analytics和其他数据分析工具，对用户行为、产品效果和营销活动进行评估和优化。同时，我也定期与各个部门分享数据分析结果，以支持决策和改进商城运营策略。
4. 维护客户关系：我积极回应客户的问题和反馈，关注客户的需求和偏好，并进行关怀和跟进。我通过电话、邮件和社交媒体等多种方式与客户保持良好的沟通，提高客户的满意度和忠诚度。
三、工作成绩
在过去的一年里，我的工作成绩如下：
1. 销售业绩增长：通过市场推广策略和商城流程优化，商城的销售额在上一年度实现了100%以上的增长，并达到了公司设定的目标。
2. 用户体验改善：通过对商城页面和用户体验的持续优化，商城的用户转化率和复购率得到了显著提升。用户的投诉和退货率也明显降低，用户满意度得到了提升。
3. 数据驱动的决策：通过对数据的分析和挖掘，我及时发现了商城运营中存在的问题，并制定了相应的解决方案。同时，我通过数据分析的结果为公司决策提供了可靠的支持，使得商城的运营更加科学和高效。
4. 客户关系维护：我与客户保持密切的联系，及时回应客户的问题和反馈。我也及时发现并解决了一些客户关注的问题，增加了客户的满意度和忠诚度。
四、总结及展望
在过去一年的工作中，我努力提升商城的销售业绩和用户体验，取得了一定的成绩。但是，在日趋竞争激烈的市场环境下，我认识到还有很大的提升空间。因此，我计划在接下来的工作中继续加强对市场和用户的研究，深化对数据的分析和应用，不断优化运营策略和流程，以实现更好的商业效果。
此外，我还计划加强和其他部门的沟通和协作，以提高商城运营的整体效能。我将借助内外培训和学习机会，不断提升自己的专业能力和管理水平，使自己能够更好地应对日益复杂和多变的市场环境，为商城的长期发展贡献更大的价值。
以上是我过去一年的工作总结和未来的展望，感谢领导和同事们对我的支持和信任。我将继续努力，为商城的运营和发展做出更大的贡献。
运营述职报告 篇12
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是XX公司财务部门的负责人，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们分享一下我们财务部门的工作情况和成果。
一、运营概况
在过去的一年中，XX公司经过全体员工的共同努力，取得了显著的业绩。公司整体运营情况稳中向好，实现了销售额的年度增长目标，并成功进入了新的市场领域。我们销售部门的销售额同比增长了15%，达到了2000万元，超出了预期目标。
同时，我们产品的市场份额也得到了进一步的提升，从去年的20%增长到了25%。与此同时，公司还成功推出了多款新产品，拓展了市场覆盖面并增强了我们在行业内的竞争优势。
二、财务状况
1. 营收和利润
在过去一年中，我们的总营收达到了4000万元，同比增长了20%。同时，我们也取得了可喜的利润表现，净利润增长了25%，达到了400万元。
2. 成本控制
通过精细管理和成本控制，我们成功降低了生产成本和销售成本，提高了产品的竞争力。我们制定了详细的成本控制计划，并对成本进行了分类管理和监控。在成本控制方面，我们取得了显著的成效。
3. 资金运营和财务结构
公司资金运营情况良好，现金流充裕。我们加强了对财务结构的管理，优化了资金的配置和运用。同时，我们也与银行建立了良好的合作关系，确保了资金的灵活运用和融资渠道的畅通。
三、财务管理及风险控制
1. 财务管理
我们建立了科学的财务体系，完善了财务政策和流程。通过财务数据的及时分析和报告，我们能够及时了解公司的财务状况，并采取相应的措施。
2. 风险控制
我们高度重视风险管理工作，建立了健全的风险预警机制。通过制定详细的风险管理方案和风险评估模型，我们有效地降低了公司的风险，并在关键时刻采取了应对措施，保护了公司的利益。
四、改进与展望
1. 绩效考核与奖惩制度
我们不断完善绩效考核制度，建立了一套科学合理的绩效评价体系，对员工的绩效进行全面考核。并根据绩效评价结果，开展了一系列激励措施，提高了员工积极性和工作效率。
2. 业务拓展
在未来，我们将加强市场调研和产品研发，进一步拓展市场，提高产品的市场份额和竞争力。同时，我们也将加强与合作伙伴的合作，共同开拓新的战略领域。
3. 内部沟通与团队合作
为了保持良好的工作氛围和团队合作精神，我们将继续加强内部沟通和协作。通过定期召开部门会议和员工培训，促进团队成员之间的相互沟通和合作。
在过去一年中，XX公司财务部门在公司全体员工的支持下，取得了显著的工作成果。我们将继续坚持高效务实的工作态度，加强内部管理和外部合作，为公司的持续发展做出更大的贡献。
小编感谢您的阅读！
运营述职报告 篇13
学校网络运营部述职报告
尊敬的各位领导、教师和同事们：
大家好！我是学校网络运营部的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。首先，我要向大家汇报过去一年学校网络运营部的工作情况，同时也对未来的工作计划做一些展望。
一、回顾过去工作
过去一年，学校网络运营部在各位领导的关心支持下，充分发挥了整个团队的力量，顺利完成了各项任务。具体工作如下：
1. 学校网络维护与管理：我们制定了详细的网络维护计划，并且定期对校园网进行巡查和维修，确保网络的正常运行。我们还加强了网络安全管理，及时应对各种网络攻击，并完善了网络数据备份方案，有效保护了学校教学和管理系统的数据安全。
2. 培训与支持：我们组织了一系列网络技术培训，提高了教师和相关工作人员的网络运维能力。我们还建立了网络帮助中心，及时回答教职工和学生的网络问题，提供技术支持和服务。
3. 学校网站建设与维护：我们改进了学校网站的界面设计，优化了用户体验，并且增加了学校新闻发布、教育资源分享等功能，提高了网站的信息化管理水平。
4. 校园网络升级与拓展：为适应学校信息化建设的需要，我们对原有网络进行了升级，并且在新的楼栋、办公室等地方进行了网络拓展和优化，提供了更好的网络服务。
以上工作仅是我们过去一年的一部分亮点，离不开领导和各位同事的支持和帮助。在整个团队的共同努力下，我们在学校网络运营方面取得了一定的成绩。
二、面临的问题和挑战
在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
1. 网络安全问题：虽然我们加强了网络安全管理，但随着技术的不断发展，网络攻击手段也在不断进化。我们需要与时俱进，不断学习和更新网络防护技术，提高网络安全防护能力。
2. 学校网络需求增长：随着学校信息化建设的深入推进，教学、管理和科研等方面对网络的需求也在不断增长。我们需要根据学校的需求进行网络升级和拓展，提供更高速、更稳定的网络服务。
3. 专业人才不足：目前，学校网络运营部的人员配置还有待完善，专业人才相对不足。面对从事网络运营和维护的工作，我们需要加强团队建设，提高专业技能和素质，为学校的信息化建设提供良好的支持和服务。
三、未来的工作计划
为了更好地应对面临的问题和挑战，学校网络运营部在新的一年里制定了以下工作计划：
1. 提高网络安全防护能力：加强研究和学习网络防护技术，定期评估和优化网络安全策略，加强对网络攻击的预警和应对能力，确保学校网络的安全稳定。
2. 跟进学校信息化建设需求：及时了解学校各部门对网络的需求，制定合理的网络升级和拓展计划，提供更好的网络服务和支持，满足学校信息化建设的需要。
3. 加强团队建设和人才培养：建立健全网络运营部的人力资源管理机制，招聘和培养网络运维专业人才，提高团队整体素质和技术水平，为学校的信息化建设提供更强有力的支持。
4. 完善网络管理制度和流程：制定网络运营部的工作制度和流程，规范网络运维和管理工作，提高工作效率和质量，确保学校网络的正常运行。
总之，学校网络运营部在过去一年里取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。我们将在未来的工作中加强团队建设，提高专业技能和素质，以更好地推动学校网络运营工作，为学校的信息化建设贡献更大的力量。最后，希望各位领导和同事们能够继续给予我们的支持和帮助！
谢谢大家。
运营述职报告 篇14
述职报告的外部结构是格式化的，包括四部分：标题、标题、正文和签名。
1.标题
总结报告的标题有三种常见的写法：
①文字类型的标题，只写“总结报告” ②正式标题，姓名、时限、主题、语言名称，如“××19××至19××试用期工作情况汇报”、“19××至19××商务总监职务汇报” “报告” ③文章标题，有主题，或主副题，如“XX年述职报告”、“思想政治工作要与经济工作相结合抓好王××的述职报告”、 ××造纸厂厂长”
2．标题
①书面报告的标题，写主要发送单位名称，如XX党委、XX组织部或XX人事部等。 ②口头报告抬头，写听众的职称，如代表、委员、同志或领导、同志等
3.正文
汇报 报告正文由开头、正文、结尾三部分组成
①开头：开头，又称引言，一般解释工作的自然情况，包括何时和任何工作、变化和背景；工作职责 写得简明扼要，给听者一个大致的印象； ②主题：主体为述职报告。中心的主要内容是写实际表现、实践、经验、经验或教训、问题。要强调以下几个方面： 党和国家的路线、方针、政策、法律法规和指示的贯彻落实；完成上级交办的任务；关于完成所负责工作的任务；工作提出了哪些思路，采取了哪些措施，作出了哪些决策，解决了哪些实际问题，纠正了哪些偏差，做了哪些实际工作，取得了哪些成绩；个人思想作风、职业道德、廉洁从政、关心群众；写下主要问题，分析问题原因，提出改进建议和措施。这部分内容要具体、充实、有理有据、条理清晰，因为这部分内容涉及面广、内容量大，建议写文章和项目，注意到内部逻辑关系； ，特此举报，请审核，以上举报，请领导、同志批评指正等总结。
上述员工姓名及举报日期或成文日期日期可以放在标题下，也可以放在文末。
【2015年银行业务主管汇报会】
我上任以来，在直属领导的正确领导下在全体员工的大力支持下，积极配合上级，认真履行岗位职责，圆满完成支行下达的各项指标和任务，单位各项考核名列前茅。过去一年的工作报告如下：
我。加强学习，提高素质
目前面临新环境，结合自己以往的经历，从工作经验中学习，适应新的经济形势。对于工作中不了解的领域，主动虚心向同事请教，尽快掌握各个岗位的业务技能。为了妥善处理工作中的各种业务关系，他迅速入职。
第二，进入岗位，认真履行职责
作为运营主管，我严格按照规范服务的要求和自己的岗位职责，一丝不苟、认真贯彻落实，坚持每日早会制度，让十多分钟的早会生动形象，提高员工士气，振奋员工精神。坚持三日巡查制度、每日例会、周报会。有效调动和激发员工推销产品的积极性。结合优质的客户管理体系，做好优质的客户维护、营销和合同管理工作。
（一）强化优质服务理念，提高柜台服务质量。以网点转型和标准化服务引入为契机。通过组织员工学习、观看每个岗位的流程、服务标准和营销术语和技巧，讨论、写下自己的心得体会，并通过游戏让员工感受等，让员工进一步了解提升优质服务内涵，强化优质服务理念，将服务理念落实到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户不满、正确回答客户等服务技巧，提高服务水平。柜台服务有了很大的改善。营销人员在大堂进行业务导流，引导顾客，引导顾客使用自助设备；业务咨询、产品推广；识别和推荐优质客户，拓展潜在客户；个人金融产品营销及服务，处理客户异议及投诉；维护运行环境和秩序。各岗位协调配合，有张力，也有放松。许多员工以敬业的工作和周到的服务受到了广大客户的好评。
（2）加强团队建设，发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的积极性，根据考核标准的内容，对员工的绩效分配和考核进行细化和量化，取得了较为明显的效果。为体现考核的科学性，根据不同岗位设置不同的考核指标。员工建立工作台账，让所有员工参与考核。每月对柜员评价、营销业绩、差错考核、扣分等一一公布，使考核更加公平、公正、公开。员工的收入差距得到很大改善，员工的工作积极性、工作效率和产品营销积极性得到很大提高。
（三）积极拓展业务，圆满完成我行各项指标。一、做好现有客户的维护和密集工作，始终以客户服务为服务宗旨，以客户满意度衡量我们的工作质量，始终把客户放在第一位，不断改进服务方式，从而实现以旧换新的目标。影响。二是积极开展各项宣传营销工作，开发新客户，通过平日有效、人性化的沟通增进相互了解和信任。我们的企业品牌和业务发展起到了一定的作用。
三、诚信做事，树立形象
在任期间，我始终响应并贯彻执行上级银行的相关政策和政策，认真学习领会支行精神文件，不断转变观念，提高服务水平，提高强化管理、防范风险意识，保持廉洁工作作风。作为运营经理，我团结全体员工，以身作则，以公开、公平、公正的方式处理问题，以事实为依据，不偏不倚，以理服人。业余时间，他不断加强学习，提高业务和管理水平，努力做一名合格的副手。
四。不足之处及xx年工作计划
过去一年虽然取得了很多成绩，但也存在很多不足。比如工作创新能力不足、管理经验不足、对个别问题的考虑和处理不够周到；整体素质有待提高，业务水平不够全面，管理能力仍有待加强。在xx年的工作中，我将做到以下几点：
1.采取有效措施，加强服务，使存款稳定增长。 优质的服务工作要持之以恒，不滑头，坚定不移。除了制定和落实各项制度外，还要加强监督检查机制。优质文明服务永无止境，重在坚持和落实。小窗口反映银行整体面貌和信誉，广泛征求客户意见和建议，解决服务工作中的问题，确保标准化服务标准落实到每一个工作环节，建立优质、高效、快捷、安全为银行服务良好形象。一是要充分发挥窗口作用，加强柜面服务，及时督促柜员使用营销术语，开展三项以上服务，让客户感觉业务处理好来我们公司是一种享受。二要充分发挥与客户经理的联系和配合作用，依托优质的客户体系，结合柜台服务，在维护现有优质客户的同时，大力拓展新的优质客户，进一步完善营销提升营销效率，丰富金融产品，带动存款增长。三是要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机，加大营销力度，推动储蓄存款再上新台阶。
2。加强优质客户的维护和营销。 分行职能转型的核心是实现客户分层、业务分流、职能分工，让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务，提升忠诚度优质客户，从而提升产品，服务销售机会，打造建行自有品牌。针对优质客户，从优化客户结构、提升业务发展质量等方面进一步加强优质客户服务和拓展。在加强网点建设、规范柜面服务的基础上，结合优质客户信息管理系统和开通VIP窗口，通过自营为优质客户提供多渠道、全方位、多元化的服务。 -服务设施、网上银行和电话银行。加大优质客户资产和中间业务产品创新力度，推动优质客户服务由单一产品逐步向多功能产品服务转变，增加其使用我行产品的种类和比例。
时代在变，环境在变，银行的工作也时刻在变，这就要求我要随势而变。学习新知识，掌握新技能，适应周围环境的变化，提高履职能力，培养自己成为具有合格思维的综合性业务运营总监，成为上级的好助手和参谋顾问，做到在你的工作中不要越位。 .当然，我在一些细节的处理和操作上还是有一些不足的地方。我会在以后的工作和学习中磨练自己，在领导和同事的指导和帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。
运营述职报告 篇15
一、网站运营定义
网站运营是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作，主要包括：网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具体内容。
网站运营总监(COO)是指负责网站运营管理、网站战略决策以及网站运营计划，协调运营团队整体工作。
二、网站运营的主要项目：
网站策划，网站设计，网页制作，网站编辑，网络营销，搜索引擎优化seo，网站统计，流量分析，网络广告
三、网站运营具体工作分为以下五个步骤（有待完善）：
（一）网站管理
1、网站前台后台管理
2、网站整体布局：页面结构以及相关联系
3、整个页面设计，网站具体风格
4、整个网站结构，分支结构，个子模块以及相关联系和内容
4、网站维护与升级工作。
（三）运营管理（电子商务）
1、掌握互联网最新资讯
2、掌握电子商务领域
3、网站运营核心能力与辅助能力，完成网站各项信息，丰富网站内容
4、论坛BBS（活动社区，提高流量的地方）
5、网站各部门预算，服务器统筹预算等……
6、网站内容、网站管理、网站会员管理；列出自己的网站所提供的产品和服务
7、访客体验（关注搜索引擎，关注用户----网站策划一部分），用户体验的重要性。
8、网站运营。
（四）战略市场
1、网络营销以及战略市场分析，市场定位
2、要资源整合，拥有资源不重要；善用资源很重要
3、搜索引擎优化SEO
4、网站有静态化，有利于搜索收录5、竞争对手分析
6、盈利模式，运营模式，运营成本
6、网站运作目标（长期、中期、短期）目标：想得有点费劲；但是付出更大的努力就能实现。
见宣传推广流程图
（五）带动团队
1、了解公司每同事的情况，了解每个人的工作情况，不断学习别人的优点。
2、设定工作计划，做到紧密联系，截长补短。每个工作至少要有两个工作方案。
3、保持积极乐观的心态。和顾客商家做好沟通。
B2B2C基本运营流程图（自己理解）
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网站运营
财务分析口碑营销，博客营销，网络广告，事件营销，邮件营销，病毒营销，数据库营销PPC竞价广SEM网络营销媒体拓展网站推广行业网站登陆网站运营SEO网站维护，流量转换，数据统筹，用户体验，网站安全，网站制作，网站策划导航网站登陆搜索引擎登陆电子邮件推广网站广告友情链接BBS/QQ宣传SEM整合营销与推广市场活动会议营销综合营销与推广实务3
网上活动媒体广告投放参与会展媒体报道数据库策略
网站运营总监职责
网站构建技术方面产品包装运营推广战略市场团队管理网站管理网页站面布设局计
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