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员工提升方案

员工提升方案

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。员工提升方案专题给大家汇集了大量关于员工提升方案、员工提升方案精选等,希望丰富的员工提升方案内容能够对大家有所帮助!

1员工提升方案

计划要细,动手要早,落实要准,做方案是为了发现不足,缺陷,需求等,这篇“员工提升方案”是趣祝福的编辑为大家精心整理的,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助!

员工提升方案(篇1)

一、指导思想:

以科学发展观为指导,以实现教育现代化为总体目标,以建立教师专业成长三年规划为抓手,以校本研训为依托,立足校本,创新机制,强化措施,注重实效,积极开展形式多样的教师培养、培训和教科研活动,促进教师自我学习、自我研修、自我发展,努力造就一支师德高尚、业务精湛的师资队伍,为我校教育事业持续、健康发展提供人才保障。总体目标:建立师德高尚、结构合理、业务精湛、充满活力、人民满意的刘小教师队伍。

二、领导小组:

组长:

副组长:

成员:

三、具体措施:

1、师德建设。每周二下午放晚学后组织教师政治学习,贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》,要求所有教师有较强的政治素质,较高的师德素养,知晓教育教学法规,实现零犯罪(责任人姜修春)。

2、学历提升。凡学历不达标者,45岁以下的专任教师通过自学、函授、脱产学习等形式实现学历达标。为所有教师对口进修创造条件,争取3年内专科达标100%,专任教师本科达到70%(责任人胡杰)。

3、基本功训练。45周岁以下教师每周上交钢笔作品2幅,毛笔字作品一幅,简笔画作品一幅,三幅粉笔字作品(周一、三、五督查),熟练运用电脑,公共场合使用普通话(责任人赵志中)。

4、教学反思。课堂教学结束后按要求写好教学反思,分析得失,提出改进措施,每周五至少上交一篇不少于300字的教学反思,学校定期进行展评(责任人李永峰)。

5、十佳教师。中心小学制定详细的十佳教师评选细则,注重对工作过程的考评,每学期的期中之后完成评选工作,在校公开栏内宣传(责任人胡杰)。

6、观看优质光盘。每周二上午第一、二节课组织中小所有教师观看优质教学光盘,在指定记录表上记录观看笔记(责任人赵志中)。

7、命题比赛。每学期期中和期末组织全镇教师进行两次语数外三科命题比赛,评出一二三等奖项(责任人胡杰)。

8、读书活动。学校本学期为每位教师订购一套教育教学类杂志,要求每人每年看20万字以上的教育教学类专著,20万字以上的其他书籍,每周上交不少于500字的读书笔记(责任人张辉)。

9、撰写论文。45周岁以下教师每学期至少撰写一篇质量较高的教育教学类论文,并要求在县级以上的论文评比中获奖

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2工作提升方案14篇

计划要细,动手要早,落实要准,为了确保工作能无误进行。我们可以去精心编写一份方案,方案可以避免工作中因盲动和不协调带来的损失,怎样写出有效得当的方案呢?按照您的需求栏目小编为您整理了一篇题为“工作提升方案”的文章,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站!

工作提升方案 篇1

根据《全民科学素质行动计划纲要(20xx-20xx-20xx)》和省、市《全民科学素质行动政策法规、队伍建设与检测评估实施方案》,按照《武义县全民科学素质行动计划纲要实施意见》的要求,“政策法规、队伍建设与检测评估”工作由县科技局会同县委组织部、县委宣传部、县发改局、县教育局、县财政局、县人劳社保局、县农业局、县文广新局、县总工会、团县委、县妇联、县科协等单位共同推进。为了做好该项工作的实施,在征求相关部门意见的基础上,提出如下方案。

一、总体目标

根据“政策法规、队伍建设与检测评估”工作的任务和要求,结合武义实际情况,期间主要推动的工作包括:

1、促进科学发展观在全县的树立和落实。结合武义实际,不断完善相关政策,明确政府、社会组织、企业及公民在全民科学素质行动建设中的职责定位。倡导建立资源节约型、环境友好型城市,形成科学、文明、健康的生活方式和工作方式。

2、推动全民科学素质行动专业人才队伍建设,以重点人群科学素质行动带动全民科学素质的整体提高,营造有利于科学素质行动建设专、兼职人才和志愿者队伍发展的良好环境。

3、做好全民科学素质行动建设监测指标建立工作,并按此指标对有关工作开展评估。

二、主要任务和措施

(一)研究提出促进科普事业发展的政策。

1、完善有关公民科学素质建设的政策,明确政府、社会组织、企业及公民个人在公民科学素质建设中的责任、权利和义务。贯彻落实《科普法》,稳定和加强专业科普队伍建设;繁荣科普创作和加强科普读物的出版发行;鼓励和扶持公益性科技服务事业发展;打击封建迷信和伪科学犯罪活动。做好科普政策研究。(县科技局、科协牵头,各成员单位参与)

2、制定科普工作表彰奖励制度。对在科普工作中做出突出贡献的个人,可与晋升工资、评定职称、授予荣誉称号等挂钩。(县委组织部、县人劳社保局、县科协、县财政局)

3、加强新时期的科普理论研究,建立调查研究制度,提高科普水平,对科普工作面临的新情况、新问题和新特点,进行认真研究,提出相应的对策。(县委宣传部牵头,各成员单位参与)

4、提出加强

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3销售提升方案分享

销售提升方案 篇1

市场定位

投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮,笔者想这批新

兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。 目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。市场定位是建立在市场调查的基础上。旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位,找到空白市场,这样,中小旅游景区的发展空间才大,才能获得较宽松的发展环境。

品牌的宣传

在竞争激烈的旅游市场,品牌形象的建设已成为经营策略的重点。如何通过品牌形象的建设,培育市场、培育忠诚的消费者,是品牌建设的核心。中小旅游景区的品牌建设,相对于其他行业来说,还是处于一种萌发阶段,各地区都形成了区域性品牌。而没有行业中的强劲品牌。(当然,这里所

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4激励员工提升业绩的正能量句子

生活需要态度,工作更是需要一种积极的态度,例如在复工复产后或者动员大会上我们就可以通过句子给员工们加油打气,那么激励员工们的句子有哪些呢?以下是趣祝福小编为大家收集的激励员工提升业绩的正能量句子,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

激励员工提升业绩的正能量句子(篇一)

1.创造无限的财富,回报朋友和家人。

2.永不言退,我们是的团队。

3.成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而紫成。

4.一遇到困难,就灰心泄气的人,永远只能是失败者。

5.我们要多设想一些美好的事物,比如健康强壮富裕和幸福,将那些贫困疾病恐惧和焦虑驱赶出我们的精神世界,就像把垃圾倒在离家很远的地方一样。抛弃它们吧!尽量避开和远离那些对生活失去希望的人。

6.美丽的蓝图,落在懒汉手里,也不过是一页废纸。

7.学习时的苦痛是暂时的,未学到的痛苦是终生的。

8.没有付出与汗水,哪里来的成功。

9.刚走出校门的时候,如果能够找到好的单位,好的就业岗位的话,应该先就业去学习一些东西。当你有一定积累的时候,再创业,我相信成功的几率会更大。

10.路遥知马力,日久见人心。

11.付出就要赢得回报,这是永恒的真理,自古以来很少有人能突破它。然而,如果有人能够超越它的限制,付出而不求回报,那么他一定会得到得更多。

12.没有事事顺心的生活,人生有得必有失去。快乐并不是凭借着外物和虚荣得到的,内心真正的快乐是自己本身的强大获取的。一个人只要心中存在美丽的景象,那么一切都是美丽的。

13.一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。

14.当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

15.不要因为别人的一句话灵机一动去创业。

16.伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上攀爬的。

17.我们一直以为最艰难的总是当下,却发现人生从来不曾有最艰难,只会有更艰难。唯一还值得庆幸的是,所有打不倒你的都将使你变得更强大,所有打倒了你的也并没将你彻底击垮。风是无常的,人,也是无常的,我的忙碌,也是无常,世事无常。

18.矛盾是无处不在的,有了矛盾,重要的是面对现实,化解矛盾。若只是一味斤斤计较,便会自寻烦恼,制造痛苦,徒伤感情,甚而结成冤仇。

19.志强智达,言行行果。

20.闲暇博览读好书,勤奋努力干好事,和睦处事做好人。

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5提成方案

方案有助于我们用最短的时间完成工作,根据公司新一阶段的任务要求。方案让他们对企业或项目进行判断,如何让方案显得更加生动形象呢?本文将为大家全面解读“提成方案”这部作品的深层含义,仅供参考,大家一起来看看吧!

提成方案 篇1

一、适用范围:

电子商务部运营主管及网络推广人员

二、薪资构成:

运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成

三、说明:

总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费

四、岗位提成方案如下:

初级客服不计算提成,统一以底薪+奖金的方式计算薪资。

转正条件:三个月内销售业绩合计超过10万,予以转正。

奖金核算方式:初级客服奖金为销售额的0。5%,晋升为正式客服后按照本制度执行。

后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)

团队奖励

公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下:

一、业绩突破奖

当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门2000元;

当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。

二、优秀个人奖

季度销售冠军奖励个人500元

季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。

最佳推广奖奖励个人500元

网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,可获得此奖励。

突出贡献奖奖励个人1000元

对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。

此提成方案由于是新店,属于创业阶段提成点会设高,因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候,提成方案需重新定。

提成方案 篇2

指引全体销售员工达成公司销售中心第一阶段销售任务,鼓舞各个店铺的销售能手的先锋进取性。

1。由各个区域的销售主管和销售部门经理监督预定月销售任务的执行情景(具体见年度分解计划)。

3。 由各销售主管汇报上交各个店铺的员工个人提成明细报表与达标考核结果并整理汇报至销售助理处。

4。 由部门经理总监两级汇审核后,移交财务复核后交总经理确认发放。

1。 根据各个店铺的具体任务目标进行考核,执行店铺目标实际人数均分法。

3。 团购业务的计提说明:

团购的销售总金额纳入店铺的单店业绩达标考核,但不纳入计算

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6领导激励员工提升业绩的励志句子

有失才有得,只有不断的努力我们的付出才会有回报,例如在复工复产时等场合就可以通过一些句子来激励员工,激励员工们的句子怎么写呢?下面是趣祝福小编精心整理的领导激励员工提升业绩的励志句子,供您参考,希望能够帮助到大家。

领导激励员工提升业绩的励志句子(篇一)

1.与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。

2.当你快乐的时候,生活是美好的,当有人因你而快乐的时候,生活才是最美好的。

3.慎而思之,勤而行之。

4.只做第一个我,不做第二个谁。

5.人生有几件绝对不能失去的东西:自制的力量,冷静的头脑,希望和信心。

6.遇事不要急躁。不要急于下结论,尤其生气时不要做决断,要学会换位思考,大事化小小事化了,把复杂的事情尽量简单处理,千万不要把简单的事情复杂化。

7.用心血铸就辉煌的明天!

8.忍一时风平浪静,退一步海阔天空!

9.勤奋是你生命的密码,能译出你一部壮丽的史诗。

10.一份勤劳,一份收获,坚决不做守株待兔之人,付出的多得到的将会更多。

11.一个有信念者所开发出的力量,大于九十九个只有兴趣者。

12.花时间去学习别人失败的经验。

13.海浪为劈风斩浪的航船饯行,为随波逐流的轻舟送葬。

14.人生最大的成功是使自己快乐。成功有很多种,但是无论什么样的成功,都是为了使自己快乐,幸福。成熟的人,不是靠别人给你快乐,而是自己去争取。快乐不是常常都有,能把地狱一样的日子过得像天堂一般快乐才算自己的成功。而人生最大的成功,就是培养出一个好的心态,使自己无时不快乐。

15.记住你的追求,记住你的承诺,为了心中的美好,拼了。

16.汗水浇灌希望,奋斗决定命运。

17.每天告诉自己要努力,即使看不到希望,也依然相信自己。压力不是有人比你努力,而是比你牛叉几倍的人依然在努力。每个优秀的人,都有一段沉默的时光。那段时光,是付出了很多努力,忍受孤独和寂寞,不抱怨不诉苦,日后说起时,连自己都能被感动的日子。唯累过,方得闲。唯苦过,方知甜。

18.现在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移动。

19.我们一直以为最艰难的总是当下,却发现人生从来不曾有最艰难,只会有更艰难。唯一还值得庆幸的是,所有打不倒你的都将使你变得更强大,所有打倒了你的也并没将你彻底击垮。风是无常的,人,也是无常的,我的忙碌,也是无常,世事无常。

20.路遥知马力,日久见人心。

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7企业员工培训方案

这份独特的“企业员工培训方案”势必能够引起您的兴趣,欢迎您阅读本网页的内容。人类应该自我管理,实现有计划的成长,在我们追求高效率的工作时,经常需要提前制定一份周密的活动方案,良好的方案不仅能使我们取得胜利,而且能赢得完美的胜利。

企业员工培训方案 篇1

【一】对培训需求的界定和确认

培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果企业员工培训计划的制定,完全是以管理者所认为的职工"应当"感兴趣的东西为基础,那么基本上可以有把握地预言,参加学习者的态度一定颇为冷淡。相反,如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的,那么一定是个繁荣成功的计划。

许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套,移用到成人教育上面来。假如对象是儿童,你可以命令他们学这些那些,"否则,有你好看的"!成人却是"有"东西需要"学习",以便能够生存、就业、幸福等等,儿童基本上是强制学习者,如果他们不去学他们应当学的东西,社会就要惩罚他们。然而,成人却是自愿学习者,这就是说,如果他们不去学习他们应当学的东西,社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里,这些差别将极大地影响学习的内容和方法。

然而,许多企业培训管理者总是忽视这一环节的重要性,他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项,看到了培训的必要性;然后,在没有对培训需要作清晰界定的情况下,就与培训机构商讨培训的具体内容,如课程、时间安排等等,并以自己的经验和理解作为取舍的主要标准。这种过于急躁的做法往往导致培训效果的不理想。

这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么,否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析,就会发现问题出在以下几点上∶

一、对需要内涵的理解∶

"我们"当然要有"培训的需要",但从效果上来讲,更重要的是要有"具体培训什么的需要",亦即"由需要引发的、明确的培训目标"。没有对这些具体内容的深刻分析,所谓的:"需要"就仅仅是笼统的感觉而已。需要必须具体化、明确化、目标化,这是逻辑上必不可少的环节。

二、以推测、而不是深入研究来实现需要的具体化∶

这些管理者在没有对企业内部的不足进行科学研究的情况下就做出判断,选定某些认为要培训的东西。这里容易犯的几个

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8评选优秀员工方案

趣祝福小编经过精心编辑,“评选优秀员工方案”一文成稿,感谢大家的阅读。如果觉得不错的话,欢迎将它分享给身边的朋友们。只有具备坚定的毅力,才能克服困难并顺利地执行某项工作计划。在开始规划某项工作时,我们必须仔细策划并撰写一个有很强操作性的方案,包括目的、要求等方面的部署。

评选优秀员工方案 篇1

酒店作为提供住宿和服务的场所,为了保证客人的入住体验和酒店的发展,需要有一批优秀的员工作为支撑和保障。为了鼓励和表彰这些优秀的员工,很多酒店都会开展员工评选活动。下面就让我们来详细了解一下酒店优秀员工评选方案。

一、评选内容

酒店优秀员工评选方案主要包含以下几个方面的内容:

1.岗位能力:评选员工在工作岗位上展现出的能力和技能,包括工作效率、工作质量、解决问题的能力、沟通协调能力等。

2.服务态度:评选员工在服务过程中表现出的态度、语言、笑容等,体现酒店的服务精神和文化。

3.客户满意度:评选员工在客户评价中的得分情况,客户评价是非常重要的一环,它体现了客人对酒店服务的认可和满意度。

4.团队精神:评选员工在团队中的协作能力,以及对团队工作的贡献。

5.发展潜力:评选员工的学习能力、领导力、创新性等,以及对酒店未来发展的贡献。

二、评选流程

酒店优秀员工评选方案的评选流程一般包括以下几个环节:

1.公示:酒店在内部公示员工评选活动的时间、内容和评选标准等,告知员工有关信息。

2.自荐和推荐:员工可以自荐或被其他员工推荐参加评选活动,并提交相应的申请资料。

3.初选:评选委员会对提交的申请资料进行初步筛选,选择符合评选标准和条件的候选人。

4.面试和考核:评选委员会对初选合格的候选人进行面试和考核,评估其在各个评选标准方面的表现。

5.终选:评选委员会综合考虑面试和考核结果,选出符合要求和优秀的员工。

6.颁奖:酒店在一定的场合为获得评选称号的员工颁发奖状和奖金,表彰他们的成绩和努力。

三、评选后续

酒店优秀员工评选方案的实施还需要有相关的后续措施,包括以下几个方面:

1.培训和提升:酒店应该给予获得评选称号的员工更多的培训和提升机会,提高其工作能力和专业素质。

2.激励和激发:酒店应该激励获得评选称号的员工,让他们感受到自己的价值和重要性,同时激发他们的工作热情和创新精神。

3.跟踪和改进:酒店应该跟踪获得评选称号的员工的工作情况

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9员工激励方案分享

对于重要的事情,事先作好规划是非常重要的,方案可以让我们找到更正确的工作方式方法,经过精益求精编辑为您呈现了“员工激励方案”,本篇文章仅供参考请勿实施侵权等行为!

员工激励方案【篇1】

第一条为充分调动员工积极主动性,树立其长期为公司服务的意识,增强公司凝聚力,以及对优秀人员的吸引力,特拟定本方案。

第二条公司员工激励计划包括:年终奖、销售提成、晋升(级)、绩效奖、优秀员工奖、出国旅游奖励、项目完成奖、免费进修计划、退休金计划等。

第三条本方案为指导性方案,具体实施依据具体的单项管理办法,但须在本方案原则下执行。

第四条本方案的制订、修改以及单项管理办法的制订均由人力资源部进行。

第五条本方案及单项管理办法经总经理批准后实施。

第七条销售提成:仅针对置业顾问,具体见文件《关于营销部销售提成比例的回复》

第九条年终奖:除置业顾问以外,公司其他员工在完成年度目标的情况下,公司根据当年效益发放奖金,但当年12月产量1日前离职的人员公司不发放该项奖金。具体办法由人力资源部于每年十二月中旬制订。

第十条优秀员工奖:公司鼓励并表彰员工为公司服务尽责尽力的行为,每年十二月底按一定比例评选公司优秀员工,并颁发荣誉证出和1000元奖金,员工参选优秀员工须同时具备以下条件:

1)必须在当年元月一日前进入公司,即服务年限满一年。

2)绩效考核有十个月以上为评为a等。

3)当年功过抵消。

第十一条出国旅游奖励:符合以下条件的员工可获得次年三月份免费出国旅游(韩国游或新、马、泰游):

1)对于营销公司五等(主管级)及以上人员,当年总销售计划完成率达150%以上。

2)个人年度销售业绩达万以上的置业顾问。

3)物业小区晋级为全省优秀小区后,小区服务年限满一年以上的六等及以上人员,以及物业公司经理。

第十二条项目完成奖:对于项目部人员其他部门参与该项目的员工,在该项目按质按量按时完成的情况下,公司发放给相关人员奖金,具体标准依据建筑面积大小及建设周期长短来定,办法另行制订。

第十三条进修计划:对于服务年限满二年以上的公司员工,其在三年后因获得学历、学位、职称所发生的学费、考试费均可到公司报销。对于公司根据人力发展规划中的后备骨干,公司可依实际需要委托高校予以专业培养,学费由公司承担。

第十三条退休金计划:对公司员工服务年限满五年者,公司从其任职第六年起,每年为其存入相当本人一月基本工资金额

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10公司员工活动方案

弱者坐等机会,强者创造机会并高效地完成工作。常常需要提前准备好计划,当对工作方法不太清晰时,可以通过详细的计划来了解更多。趣祝福编辑根据您的需求,为您收集了有关“公司员工活动方案”的详细介绍,希望本文可以为您提供一些启示!

公司员工活动方案 篇1

为促进部门、员工间沟通交流,增进部门、员工间感情;增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情;丰富员工业余生活,展现员工风采、提高员工文化修养,营造一种健康、和谐、旺盛氛围,同时进一步推动企业文化建设,形成良好的企业向心力,通过公司给予的员工生日福利,切实体现公司对员工的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。

三、福利项目:

1、生日贺卡:公司统一购买生日贺卡,贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名,生日贺卡有行政部统一管理,在员工生日当天或前一天当面发给员工。(也可通过第二项生日专栏方式)

2、生日专栏:管理部开设生日专栏,每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期,并附上总经理签字的生日祝福。

3、生日礼品:员工生日当天发放生日红包,另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日happy!

四、责任部门:行政负责筛选员工生日的名单;工会负责相关费用的申请,集体生日物品的采购、礼物的发放,集体生日场地的安排并合影留念。

五、具体要求:

1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单(以身份证为准),并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。

2、审批后的生日员工名单,行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物,并于员工下班前送给员工并予以祝贺。

3、祝贺标准:一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。

4、费用预算:按公司标准100元人(其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人)。

5、实施时间:根据员工当月生日集体安排在当月的某个星期天。

将当月生日的员工名字粘贴在宣传栏处,然后由公司的领导代表附上祝贺寄语

当月集体生日的员工公司送上祝福寄语,同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。

活动三:组织趣味性活动并有奖励(如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等)活动四:员工会餐(在用餐时添加些即兴表演和展示节目)

通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情,让员工感受到公司的关爱与温暖,同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员

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