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银行经理工作计划

银行经理工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。银行经理工作计划专题给大家汇集了大量关于银行经理工作计划、银行经理工作计划精选等,希望丰富的银行经理工作计划内容能够对大家有所帮助!

1银行经理工作计划十六篇

今天趣祝福编辑为大家带来了一篇与“银行经理工作计划”相关的文章推荐。为了防止后续工作的不确定性,从现在开始我们可以开始写工作计划了。我们要提前在计划中给出实现目标所需的成本,确定是否需要其他部门的协作。想要获取更多信息请留意我们网站的更新!

银行经理工作计划【篇1】

20xx年是新的一年,也是充满激情的一年。在过去的20xx年中,我的工作做得还不够完善,其中有很多的缺点和不足,在年终总结会的时候也进行了整体的总结跟反思。为了迎接更好的20xx年,我对于自身的缺点会作出改进,尤其是自身的管理能力和团队配合能力。为了进一步提高自身的工作效率以及改正自己的缺点,我做出来整年的工作计划如下。

一、协助客户经理维护好客户的关系。

在未来的工作中,我会不断的向客户经理学习一些经验,以及为人处世跟客户打好关系的经验。并且会积极的配合领导下发的任务,做好团结一致以及配合整个管理流程的事情。在处理时常会给我提出一些宝贵的意见,我也会虚心的接纳,并且在事后进行网上巡查并深入了解学习,从而提升自己的工作能力。维系好客户是我们客户助理的重要工作,并且圆满的完成领导下发的任务是我们的本职工作,只有不断的进步才能更好的取得成绩。

二、充分认识到团队的重要性。

在银行工作从来都不是单打独斗的事情,尤其是在维护客户这方面,需要有各种人员进行配合。所以在未来的工作中,我不仅需要跟客户搞好关系,也需要跟整个团队搞好关系。只有不断的提高自身跟团队的磨合以及配合能力才能更好的为客户服务,并且取得客户的信任,让客户进行融资以及投资的行为。在执行力上我也会不断地进步,当领导下发任务后,我会第一时间去研究资料并分析资料,从而提高客户经理的工作。

三、完成领导下发的其他工作。

身为客户经理助理,我也需要完成领导下发的其他工作任务,例如一些会议的记录以及资料的派送。而协助客户经理最主要方面是整理一些客户的资料,尤其是风险评估以及贷款方面的资料。只有未雨绸缪的做好这些评估审核以及对客户的了解,我们才能知道从哪方面对客户下手。

银行经理工作计划【篇2】

我xx年调入农业银行工作,现任农业银行客户经理。从事基层客户经理工作6年来,严于律己,爱岗敬业,不断进取,取得了良好的成绩,得到客户的认可,受到领导和同事们的好评。截止20xx年底,累计完成贷款合同金额xxx万元,累计发放贷款xxx万元,已完成并回收的贷款xxx万元

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2银行经理工作计划

我们要怎么去构思一篇更有效的工作计划呢?为了更符合客户需求地解决工作难点,紧接着的工作就需要我们开始着手进行规划了。写计划可以致力于不断提升自己,以下是编辑为您准备的有关“银行经理工作计划”的内容,希望以下信息可以对您的工作学习有所帮助仅供参考!

银行经理工作计划【篇1】

身为财务部的项目主管助理主要的工作是替主管管理一些资金以及资金的计划和预算的具体执行。2019年周快出分了,得到了资金经理的重视,并在日常管理方面取得了很大的进步。领导也对我提出了很多整改的方法,我也从工作中吸取了很多的教训。为了在2020年中更好地完成整个项目的资金运作,我对我整年的工作做出如下的规划。

一、日常管理的改变和提升

项目的资金管理助理主要是对于整个的货币管理,其中分为收入支出盘点,对账内控等各个方面的日常管理。身为资金经理助理这一职位,我需要对整个团队的人员进行深入的了解,并带领他们取得业务上的进步。而资金计划的关键环节在于汇总的平衡审批下达跟执行力上,在未来的工作中,我会认真执行领导下发的任务,并迅速了传达到各个部门,让他们正确地开展任务。

二、强化预算管理。

身为资金科的经理助理,我也要对于金融方面的知识需要一定的掌握,尤其是资金的预算方面。银行的资金是有限的,在贷款于及回收方面需要做到一个平衡,并且需要对整个银行的内脏有一个充分的了解。只有把自己的整个贷款预算做好充分的准备才能更好的为客户提供贷款服务,并且不会导致自己的工作中断。尤其是在审核的时候,我们一定要精确好具体的数字,并且做好专门的项目规划,从而达到利益最大。

三、增强自己的学习能力。

未来的一年中,我会不断地学习新的知识,尤其是金融管理方面的知识。虽然在工作中领导也会多次对我进行提点,以及对我不了解的工作也会耐心的讲解,但这并不能成为我放弃学习的理由,而是更加需要努力对待。只有把自己的业务能力做强做大才能更好地服务银行服务客户,才能在未来中不断的进步,取得更耀眼的成绩。

银行经理工作计划【篇2】

银行经理工作计划

作为一个银行经理,我深知成功的关键在于制定并且实施一个详细具体的工作计划。在这篇文章中,我将详述我的银行经理工作计划,并且就每个具体的步骤进行生动的描述。

第一步是了解银行的目标和使命。作为银行经理,我需要清楚地了解银行的核心价值观和组织使命。这将使我能够明确银行的目标,并且将其贯彻

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3银行经理工作计划四篇

编辑为您整理的“银行经理工作计划”说不定能给您一些思考的启发,非常欢迎您来阅读我们网页上的内容。我会对每一个职业机会都持认真态度,以提升自己的工作能力和水平。工作计划的制定使我们的工作更有方向感,其目的就是推动组织实现其目标和愿景。

银行经理工作计划 篇1

20xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了,

银行客户经理工作计划。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落眩竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的 241。5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

客户在第一,存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基矗。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多,

“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和

综合素质得到了

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4银行经理工作计划(精品十二篇)

银行经理工作计划 篇1

一、主要工作措施

1、从年初开始,我们将服务工作作为全行的重点工作,结合我行的实际,及时制定了服务管理考核办法和各项具体实施规定,并认真贯彻执行使服务工作的管理制度更加完善,达到系统化、规范化。

2、立足实际,建设精品网点。为了突出服务品牌,扩大济南银行影响,对地处繁华路段营业室,按照精品网点的标准进行了装修改造。安装了标准化户外标牌,分设了现金区、非现金区、个人理财区和客户休息区,使网点的布局多功能化,充分体现了人性化特点,及时适应了不同层次客户群体的服务需求,提升了服务档次,增强了竞争能力。

3、认真落实各项服务工作制度,认真实施总行的《服务工作规则》,严格按照营业网点规范化服务标准和二线为一线服务标准的要求,认真落实营业网点大堂客户经理、重点个人客户推荐性服务标准,对优质客户备自助银行、电话银行、网上银行等多种服务渠道;同时配备有专职的客户经理,较大网点还配备了大堂客户经理等;拥有较多的优质客户资源;并能提供全面的个人金融业务产品和服务,具备客户关系管理能力。

4、是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。

5、是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

6、是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

二、工作计划

一、20**年工作计划中的重点仍以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的"首问责任制"、"满时点服务"、"站立服务"、"三声服务"我们将继续执行,并做到每个员

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5银行职员工作计划

银行职员工作计划 篇1

我是中国建设银行股份有限公司徐州分行的新员工,在南京理工大学本科部毕业后,有幸加入银行工作,我的专业是会计,获得经济师职称,英语过四级,针对个人情况制定职业生涯规划,我的职业生涯规划如下:

第一年至第五年→高效完成领导下达的各项业务指标,积极参加市分行组织的各项活动,考取报关员资格和会计师职称,同时结交更多的朋友争取竞聘成为个人客户经理。

第五年至第十年→在自己的工作岗位上,踏踏实实的贡献自己的力量,拥有一个完美的家庭,同时考取注册会计师并争取成为一名建行需要的管理型人才。

除此之外,在从事银行一线柜员期间目标规划如下:

(一)思想政治及道德素质方面:以马列主义、“三个代表”重要思想为指导,树立正确的人生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观,坚持正确的人生价值取向。定期递交对党的章程的学习、认识及实践,以及自己的言、行、感受,争取早日通过审核,加入中国共产党。积极参加党团活动。

(二)建设业务知识方面:扎实学习专业技能,同时,充分利用网络信息,开拓视野,扩展知识范围,以此,激发、开拓思路,提高自己的业务素质。

(三)技能培训方面:虽然经济师考试和保险代理人资格考试已经通过,但这远远不够达到目标。因此,我决定本年参加报关员和会计师资格考试并力争通过。

(四)工作方面:平时工作绝不迟到、旷工,保证好对客户服务时间和质量。高效的完成领导交给我的'各项工作任务,力争在年终时获得先进工作者称号。

新员工的规划虽然好,但是如果不化为行动,那么一切就是零没有实质意义,所以以上职业生涯规划,我会时刻提醒自己完成设定的目标,由一位新员工成长为管理人员晋升更好职位,努力提升个人职业素质。

总之,在早期树立起职业规划的意识,可以帮助新入职员工尽快适应工作节奏,因此,督促自己完成职业规划还是非常重要的。

银行职员工作计划 篇2

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20__年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉。

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,

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6银行经理工作总结

下面是趣祝福为大家整理的“银行经理工作总结”。在当今职场中,掌握处理文件的技巧是必不可少的。这篇范文为我们提供了极大的方便,阅读高质量的范文可以提升我们的工作技巧,使工作更加得心应手。也许,您会从本文中获得一些启发!

银行经理工作总结 篇1

邮储银行理财经理工作总结

随着金融市场的不断发展,人们对投资理财的需求越来越强烈,尤其是在理财产品丰富多样的今天,投资者面对种类繁多的金融产品,却不知如何选择,这时候理财经理的角色就显得尤为重要。

作为一名邮储银行理财经理,我深知自身的使命与责任,在过去的一年里,我秉承“客户第一、信任为先”的理念,履行职责,圆满完成工作。如今,我将此次工作总结,与大家分享。

一、客户服务

在我眼中,客户就像是亲人一样,我们应该倾尽全力为客户着想,在服务中营造出温馨、高效的环境。因此,我将工作重点放在客户服务上,在客户来行咨询时,我先了解其月收入、家庭结构、职业及风险承受能力等情况,再根据其实际情况提供满足需求的理财方案,让客户感受到从银行获得的不仅是产品,还有舒心愉悦的服务。

二、针对客户提供差异化方案

客户是多样化的,针对不同的客户提供不同的理财产品和方案是工作的重中之重。例如,年轻人追求收益颇高、低风险的理财产品;中年人追求长期稳定性和保值性的产品;年龄较大的人,则更关注收益和风险控制。因此,在为客户提供理财产品及服务时,我注重了解客户的特点和需求,为他们提供定制化的理财方案,以确保投资成功,让客户获得高品质的资产管理服务,取得合适的资本增值。

三、持续学习和不断提高

在这个不断变化的环境中,持续学习和不断提高自身能力才能跟上时代的步伐。在工作中,我积极参加银行组织的培训,了解各种理财产品的特点和风险,扩展自身的知识面,提升专业素养和技能。同时,我也在学习和实践中总结经验,不断改进工作方法和思路,提高工作效率和精度。

四、风险控制和诚信经营

作为一名理财经理,我们在前期工作中必须全面了解风险承受能力和风险偏好,评估客户的投资风险,然后针对性地推荐理财产品。随后,在后期的管理与服务中,也应及时跟进理财产品的风险和收益情况,掌握管理和调整的节奏。在此基础上,我坚持诚实、守信、合规、透明的原则,诚信经营,以实际行动表现“客户至上、信誉第一”的良好形象,赢得了客户的高度好评。

总之,邮储银行理财经理是一个综合性很强的职业

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7银行工作计划九篇

写工作计划是对下一个阶段的简单展望,写好工作计划的重点核心是什么呢?您可能会对“银行工作计划”有些好奇不妨阅读本文了解更多,如有需要希望我的经验和知识能够帮助您解决一些问题!

银行工作计划 篇1

银行设备销售工作计划

随着金融科技的迅猛发展,在现代银行中,各种智能化的设备成了银行业务的重要组成部分。这些设备包括自助存取款机、自助查询机、人脸识别设备等,为客户提供了更加便捷和高效的银行服务。在银行设备销售工作中,制定一个详细、具体且生动的工作计划是非常重要的。本文将根据这个主题,详细介绍如何制定银行设备销售工作计划。

一、市场分析与目标确定

在制定银行设备销售工作计划之前,首先需要进行市场分析。通过调研市场需求、竞争对手情况、目标客户群体等,了解当前市场环境和竞争态势。这有助于制定出更加有针对性的销售策略。通过市场分析,可以明确设定销售目标,例如:在一年内,销售500台自助存取款机,占据市场份额的20%。

二、制定销售策略

制定销售策略是银行设备销售工作计划的核心内容。在销售策略中,应包括以下内容:

1.产品特点和优势:详细介绍设备的各项功能和特点,并突出其与竞争产品相比的优势。例如,我们的自助存取款机具有快速、安全、便捷等特点,能有效提高用户的使用体验。

2.市场定位和目标客户群体:根据市场分析结果,确定目标客户群体,并明确市场定位。例如,我们的自助存取款机主要面向大型商超、银行网点和交通枢纽等高人流区域,以满足人们的现金取款需求。

3.销售渠道策略:确定合适的销售渠道。可以通过与银行渠道合作、与设备分销商合作或直接与终端客户建立合作关系等方式来实现销售。同时,也要制定相应的渠道推广策略,提高设备的知名度和市场份额。

4.销售目标和提成政策:明确具体的销售目标和提成政策,鼓励销售团队积极拓展市场并提高销售业绩。例如,设定年度销售目标,以完成销售计划为基础,给予销售人员相应的提成奖励。

三、培训与团队建设

银行设备销售工作需要一个专业、有经验并且高效的销售团队。为了确保团队的运作顺利进行,需要进行培训和团队建设。

1.产品培训:为销售团队提供充分的产品培训,确保他们对设备的特点、功能以及售后服务等方面有全面的了解。只有了解产品,才能更好地向客户推广和销售。

2.销售技巧培训:除了产品培训外,还需要进行销售技巧培训,提高销售人员的销售能力和

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8银行工作计划简短

制定工作计划是为了有条不紊地完成工作,哪种工作计划值得推崇?对于“银行工作计划简短”这个话题栏目小编觉得非常值得深入研究,相信自己的选择这篇文章会给您提供有价值的帮助!

银行工作计划简短(篇1)

2015年3月20日,中国银行业协会村镇银行工作委员会成立暨一届一次常委会在北京召开,村镇银行工作委员会正式宣布成立。下面是关于村镇银行工作委员会工作规划,供大家参考!

2015年是村镇银行工作委员会成立的第一年,也是开拓创新具有里程碑意义的一年。在当前"三期叠加"、"四改并举"的经济形势下,做好2015年工作意义重大。作为村镇银行自律性社会团体,村镇银行工作委员会将按照"自律、维权、协调、服务"职能要求,增强为村镇银行会员单位服务的紧迫感、责任感和使命感,不断创新工作思路,增强工作的主动性、系统性,在发挥行业作用,宣传行业形象,维护行业权益,反映行业诉求,优化行业环境等方面努力做出更大的贡献。积极号召和引领村镇银行坚定确立支农支小服务方向,发挥全国性平台作用,及时向国家相关部门和地方政府反映事关村镇银行会员整体利益的维权诉求;积极协调加强区域间、机构间的交流协作,全面推进服务平台建设步伐,切实提高服务水平和工作效果。据此,村镇银行工作委员会计划重点做好以下几项工作:

一、探索搭建各类综合服务平台,为村镇银行持续健康发展提供动力和支持。

一是发挥全国行业平台优势,积极联系监管部门,及时发布村镇银行最新的监管政策和金融同业动态,向村镇银行会员单位传达政策信息、监管信息、调研重点及工作方向,提供横向业务交流、银行品牌宣传、组织人才培训、加强同业交流协作等方面的服务平台。继续发挥各地方银行业协会地方平台优势,落实上下联动工作机制,根据区域特点及辖内村镇银行实际需求开展有关业务交流、信息共享、舆论宣传、人员培训等方面的协调服务工作,及时了解村镇银行会员动态及诉求,为县域金融服务的全覆盖创造良好的社会环境。

二是根据村镇银行会员亟需搭建与监管机构、其他金融机构间信息经验沟通平台的需求,收集整理村镇银行在企业文化、发展动态、推广新业务和业务经验方面的信息资料,定期编发《村镇银行通讯》供村镇银行会员交流学习;定期组织村镇银行会员开展业务学习、经验交流工作座谈会议,同业之间相互借鉴学习,分享成功经验,加强村镇银行会员间的探讨与研究学习,开拓工作思路。

三是要依

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9银行工作人员工作计划

为了更好地发挥自己的职业优势,我们需要制定一个详细的工作计划,以便更好地利用自己的时间和能力。如何打造一份优质的工作计划呢?为了帮助大家,我们整理了这篇“银行工作人员工作计划”的内容,供大家参考借鉴。希望对大家有所帮助!

银行工作人员工作计划 篇1

作为一名银行渠道顾问,我们需要制定一个清晰的工作计划,以确保我们能够提供优质的服务,并取得良好的业绩。以下是一个关于银行渠道顾问工作计划的详细介绍。

1、了解客户需求

作为银行渠道顾问,我们的首要任务是向客户了解需求。要想达到这个目标,我们需要定期与客户进行沟通,通过准确的提问和仔细的倾听,听取客户的反馈,了解客户的个性、职业、投资偏好、资金状况等。

2、评估客户投资状况

了解客户的投资状况有助于我们精准地为客户提供意见和建议。在了解客户需求之后,我们需要对其投资状况进行定量和定性的评估,包括其风险承受能力、投资目的、资产规模和投资时间等方面的考虑,从而为其提供有益的投资策略。

3、推介最佳的金融产品

针对不同客户的需求和个性,我们需要为其量身定制最佳的金融产品。当然,在选择适合的金融产品时,我们还需要考虑客户的投资状况和需求。此外,在向客户介绍金融产品时,我们需要为客户解释产品的风险和收益情况,以帮助他们做出明智的投资决策。

4、进行后续服务

为客户提供一站式服务,包括后续服务。我们需要主动与客户保持联系,针对客户的投资状况和市场情况,为其调整投资策略和建议,以及定期召开交流会议,帮助客户更好地理解他们的资产配置情况。

5、维护好与客户的关系

银行渠道顾问的成功往往取决于他们与客户的关系。我们需要与客户建立稳定的信任关系,以便在客户有投资需求时,客户优先选择我们的服务。同时,我们还需要与客户保持联系,关注客户的生活和思想,为他们提供关心和帮助。

6、不断提高自身素质和能力

为了更好地为客户提供优质服务,我们需要不断提高自身素质和能力。这包括扩大我们的专业知识库、了解最新的金融产品和投资策略、定期参加培训和研讨会等。通过不断地学习和提高自身的能力,我们将成为一名更加专业和高效的银行渠道顾问。

在实现以上目标的过程中,我们需要通过合理的计划和时间安排,并不断监督自身的进步和投资业绩。最终,我们可以为客户提供最佳的金融管理方案,让他们拥有最好的投资体验。

银行工作人员工作计划 篇2

去年下半年以来,省分行将工作重心调整

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10银行会计年度工作计划

银行会计年度工作计划(篇1)

根据我行20xx年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在20xx年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路:

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战:

1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

3、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍

1、制定出培训计划,在20xx年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培

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