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银保工作计划7篇

银保工作计划7篇

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银保工作计划 篇1

一、指导思想:

本学年我园保教工作将坚持以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导,学《纲要》,用《纲要》,根据市、镇关于幼儿教育工作的意见,结合本园实际,尽力让《纲要》的理念与精神落实我园的保教管理和保教第一线中,使幼儿在园能得到快乐的玩耍与学习,使幼儿园的保教队伍焕发新的活力,有效地促进儿童富有个性的发展。

二、主要目标:

1、扎实的落实保教常规制度,注重考核的量化。

2、规范一日保教活动,坚持保教并重。

教学专题、实际问题开展教研,加强教研工作的引领性。

4、密切家园联系,共育幼儿,加大对外宣传力度。

7、加大教师的培训力度,培养幼儿富有个性的发展,稳定教师队伍。

三、具体目标与措施:

(一)落实保教常规制度,促进保教规范发展。

集中教育活动、游戏教育活动以及保教人员学习和日常工作常规方面。通过这种常规制度的导向引导大家注重落实一日保教规范,注重提高教育教学能力,注重幼儿的游戏教学,使幼儿园的保教工作真正落到实处。要求所有教职工认真自觉学习《幼儿园一日保教工作规范》,明确工作职责,坚持保教并重。

儿童观、发展观,不断反思,这样才能从根本上保证教育教学能力的提高,培养好幼儿,建立科学的一日活动常规,细化每一环节的管理。关注幼儿生活的每一个环节,从入园、晨间活动、集体教学、游戏活动、餐点、午睡、起身、离园,按照每个环节的具体要求,形成规章制度,并要求老师严格的遵守制度,把制度作为一切工作的前提。加强培养幼儿生活、学习、户外活动好常规,根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比。

教育行为、班级常规管理的折射途径之一。为了有效开展每日的自由活动,本学年开展自由活动组织情况主题调研,发现自由活动组织中存在的问题,进行调整和改进。

互学与引导、支持并重,对教学过程、一日保教活动进行探讨,思考并提出适宜的意见与建议。通过“听课-评课-议课”的活动形式,促进教师的自我反思。

(二)围绕实际问题开展教研。

心中有目标、随时有教育”。

引领、交流、讨论等多种形式,为新老教师的成长搭建平台。我们期望通过教研既能培养一专多能的教师,培养新的骨干教师,又能探索出一些教研的方法,提高教研的质量,并能通过研究来提高教育教学的质量,达到以研促教的目的。

体现幼儿发展水平的最佳载体。为了提高幼儿游戏的兴趣,把游戏还给幼儿,表现出幼儿的真实水平,本学年将把三大游戏的开展作为教研重点,让教师们在互相观摩、交流与分享的过程中,认识开展创造性游戏对孩子所具有的重要教育价值。

银保工作计划 篇2

为了认真贯彻落实“预防为主,防治结合”的工作方针,使本院防保人员在新的一年里工作更上一台阶,现根据县卫生局和县疾控中心的工作布置并结合农村社区卫生服务的开展特制定本年度的工作计划:

一、认真贯彻执行《传染病防治法》、《网络直报制度》、《计算机管理制度》、《疫情直报节假日值班制度》,健全疫情管理小组、传染病报告、登记制度,提高疫情报告的及时性、正确性、完整性。及时发现公共卫生应急事件、报告上级部门,并参与疫情的调查处理工作。“四苗“相关疾病控制相关发病率:麻疹百日咳新生儿破伤风白喉、脊灰无发病、做好传染病自查工作。

二、常规苗接种率达上报工作。主动收集流动儿童基础资料、每月至少一次定期到当地外来人口管理办公室等部门收集流动儿童资料,,每年两次开展入户摸底调查工作,查漏补种,严格按照免疫程序开展接种。

2、加强计划免疫疫苗管理,疫苗领发记录完整做好疫苗出入库登记,建立冷链管理制度。按要求做好有价疫苗的接种工作。

幼儿园做好学生入学、入托查验预防接种证工作,并做好补证、查漏补种及数据上报工作。

“零”病例报告及时率达100%,提高业务素质,杜绝接种事故发生。

三、协助县疾控中心做好结核病归口管理工作,及时随访结核病病人并做好登记、上报工作。发现肺结核病人或疑似病人后及时进行网络直报,填写《肺结核病人转诊单》,将病人转至县疾控中心结核病门诊。

四、地方病防治方面:每年春季举办一次查灭螺,并开展培训。配合县疾控中心做好人体寄生虫调查,

五、掌握辖区内有害作业企业的基本情况,建立健全劳动卫生档案。汇总资料在4月底前上报中心,协助中心对企业职业病防治进行技术指导。督促辖区内有毒有害作业场所工人健康体检。

六、对本辖区内的医疗机构指导其开展传染病报告、医院感染、医疗废物处置工作;第一、三季度分别开展一次村卫生室、社区卫生服务站、分院的监督检查和无证行医情况调查,对存在问题以监督意见书形式进行指导。

七、开展学校入学入托查验预防接种证工作,开展学生健康监测工作,组织学生体检,建立健全学生健康档案,10月底前上报中小学学生体检资料。

八、根据工作任务制定健康工作计划,完善村级健康教育网络,村级(卫生室、学校)健康教育资料覆盖率达100%,并对网络人员开展业务培训全年不少于一次,按月刊出黑板报及张贴宣传画。

九、开展公共卫生监测工作:按照《浙江省卫生监测区统计工作手册》做好公共卫生监测工作,每月上报出生、死亡、慢性病资料。做好慢性病随访工作并将随访情况记入社区卫生服务健康档案。

十、协助做好本单位放射监测和工作人员的体检工作。

十一、及时上报各类报表,认真完成上级下达的各项指令性任务

银保工作计划 篇3

电梯维保工作计划


随着城市的快速发展,越来越多的高层建筑和住宅小区涌现出来。作为现代城市交通的重要组成部分,电梯的安全性和正常运行非常重要。为了确保公众的安全和顺利出行,每个电梯维修公司都需要制定详细的维保工作计划,以保证电梯的正常运行和可靠性。本文将详细介绍一份电梯维保工作计划,旨在提高电梯安全性和提供高质量的服务。


一、维保计划目标:


1. 提高电梯安全性:通过定期检查和维修工作,确保电梯各项设备和部件的正常运行,预防事故的发生。


2. 增加电梯可靠性:通过定期保养和检修,延长电梯的使用寿命,减少故障频率,提高电梯的可靠性和稳定性。


3. 提供优质的服务:通过快速反应、高效沟通和专业的技术支持,满足客户的需求,为用户提供舒适和安全的乘坐体验。


二、维保步骤:


1. 定期检查:每月对电梯进行全面的检查,包括电梯机房、轿厢、井道等。检查项目包括但不限于电气系统、操纵系统、制动系统、门系统、安全保护装置等。根据检查结果制定相应的维修和保养计划。


2. 定期保养:每季度对电梯进行保养,包括清洁、润滑、紧固螺栓等。保养项目包括但不限于维护轨道、链条、导轨、防护门、风向板等。保养工作由专业维保人员进行,确保电梯的正常运行和可靠性。


3. 定期检修:每年对电梯进行一次全面的检修,包括拆卸、清洗和更换关键部件。检修项目包括但不限于悬挂装置、钢丝绳、主机设备、驱动装置等。检修工作由技术水平较高的维保人员完成,提高电梯的可靠性和安全性。


三、维保责任:


1. 维保经理:负责制定维保计划,并监督执行情况。监控工作人员的维修记录和服务质量,确保工作的有效进行。定期向物业或业主委员会报告维保工作的情况和改进建议。


2. 维保人员:按照计划进行检查、保养和检修工作。及时处理故障和紧急情况,并向维保经理汇报。参加培训和技术交流,不断提高技能和专业水平。


四、维保质量控制:


1. 维保记录:建立完善的维修记录系统,记录电梯的维护情况、故障处理过程以及更换部件的时间和原因等。维保人员每次维修后都需要填写维修报告,并在报告上签字确认,以备日后查看和验证。


2. 定期评估:每隔一段时间对维保工作进行评估,包括维修质量、服务态度、响应速度等。通过用户的反馈和满意度调查,不断改进维保的方案和流程,提高工作的质量和效率。


3. 邮件通知和维保提醒:通过邮件或短信提醒物业和用户维保工作的时间和内容。提前通知用户停梯时间和维修计划,以便用户做好相应的安排。



制定一份详细的电梯维保工作计划对于确保电梯安全性和提供优质的服务至关重要。通过定期检查、保养和检修,可以延长电梯的使用寿命,提高电梯的可靠性和稳定性。同时,建立完善的工作记录和质量控制体系,帮助提高维保工作的质量和效率。只有不断改进和完善维保工作,才能确保公众的安全和顺利出行。

银保工作计划 篇4

这学期我继续与本班老师一起合作带中班,在上一学期,每个孩子无论是在卫生习惯还是自理能力上都有不同程度的提高,而且在知识上有一点小的积累。针对以上班级状况和个人情况拟定本学期工作计划。

作为一名幼儿教师及保教主任,我深知幼儿的教育是根的教育,在本学期严格遵守教育法规,师德规范,作到为人师表。在工作中要求真、求实、求新,以积极热情的心态完成园里安排的各项工作,积极参加园里各项活动。

一、教育教学工作

在教学中,为了实现有效教学必须认真备好每节课,为幼儿创设良好的机会与条件,提供充足的操作材料,注意将理论贯穿于教学实践中。善于总结经验,认真写好每篇教案,以提高自身能力与写作能力。了解幼儿原有知识技能质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯、学习新知识可能遇到的困难,并采取相应措施。激发幼儿情感使幼儿产生愉快的心境,创设良好的课堂气氛。要积极参加公开课,多看对业务有帮助的书籍。不断拓宽知识面,为教学内容注入新的活力。在教学活动中,根据班上幼儿年龄特征,充分调动各种感官感知事物。在一日活动中注意教给幼儿初浅的、简单的生活知识经验,培养幼儿独立解决问题的能力。在教学中处理好师幼关系,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动地去学习,更好的因材施教,因人施教,更好的培养幼儿全面发展能力。

二、班级日常管理

在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的'一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,加强幼儿一日常规养成教育,加强幼儿幼儿各种行为习惯培养训练,使幼儿生活习惯、学习习惯在上学期原有基础上有一定发展。

三、安全工作

教给幼儿一些安全知识,强化幼儿安全意识和自我保护能力。不吞食异物,不玩火、水、电、不从高处往下跳,不乱爬高,不吃陌生人东西,不跟陌生人走,发生危险时会大声呼救。加强一日活动各个环节的管理,做到人到心到,谨防意外事故的发生。

四、家长工作

我们班孩子大部分都是家长接送,我们可以利用晚上接孩子时与家长沟通,取得家长的支持与配合,家园同步,才可以让孩子有更大的进步。

总之,我深深的体会到幼儿教育的重要性。我自己也要不断的洗脑,以空杯的心态学习新的教育理论,总结他人及自己的教育教学经验,学习他人的长处,更好的运用到自己的教育教学实践中。我相信我会以饱满的热情,全新的姿态投入到自己的教育事业中。

银保工作计划 篇5

电梯维保技工工作计划


引言:


电梯作为现代化城市建设的重要组成部分,起着方便人们出行的重要作用。然而,日常使用过程中,电梯也需要经常进行维护和保养,以确保其运作的安全性和有效性。作为电梯维保技工,制定一份详细的工作计划是至关重要的,本文将从不同方面详细讨论电梯维保技工的工作计划。


一、工作目标:


电梯维保技工的工作目标是确保电梯设备的正常运行,保证乘客的安全和舒适。具体来说,工作目标包括以下几个方面:


1.保证电梯的正常运行:通过定期检查电梯的各项功能,确保其正常运转,减少故障发生的可能性。


2.确保电梯的安全性:检查电梯的安全装置,如门锁、制动器等,确保其功能正常,一旦发生紧急情况,电梯能够及时停下。


3.提高电梯的效率:优化电梯的调度系统,减少乘客等待时间,提高电梯的运行效率。


二、工作内容:


电梯维保技工的工作内容包括以下几个方面:


1.定期维护:定期检查电梯的各项关键设备和部件,如驱动系统、控制系统、运行系统等,确保其正常运行。对于有问题的设备和部件,及时进行修理或更换。


2.紧急维修:当电梯出现故障或紧急情况时,及时响应用户的请求,到达现场进行维修。对于无法立即修复的问题,要及时向用户解释情况,并采取其他措施,确保乘客的安全。


3.数据分析:对电梯的运行数据进行收集和分析,了解电梯的运行状况和问题。通过数据分析,找出电梯运行的薄弱环节,提出改进措施,提高电梯的运行效率和安全性。


4.培训和知识更新:定期参加相关培训和学习,了解新技术和新设备,提高自身的技术水平和维护电梯的能力。


三、工作计划:


为了更好地完成工作目标和工作内容,电梯维保技工需要制定一个详细的工作计划,包括以下几个方面:


1.日常巡检:每天早上对电梯进行巡检,检查电梯的各项功能和安全装置,确保其正常运行。巡检要细致入微,尽可能发现潜在问题。


2.定期保养:每隔一段时间,对电梯进行定期保养,检查和清理电梯的各个部件。保养过程中,要仔细记录保养情况和存在的问题,并及时采取措施解决。


3.紧急维修:当电梯出现故障或紧急情况时,要及时响应用户的请求,到达现场进行维修。在维修过程中,要保持冷静,迅速判断和解决问题。


4.数据分析与改进:定期对电梯的运行数据进行收集和分析,找出问题的根源,并提出改进措施。同时,要及时向相关部门汇报工作情况和改进措施的执行效果。


5.学习和培训:定期参加相关培训和学习,了解新技术和新设备,提高自身的技术水平和维护电梯的能力。同时,要加强团队协作,与其他技工共同交流学习。


结论:


电梯维保技工的工作计划对于保障电梯的正常运行和乘客的安全起着至关重要的作用。制定一份详细的工作计划,可以使技工更有条理地开展工作,并及时发现和解决问题。通过持续的努力,电梯维保技工可以不断提高自身的技术水平,并为城市居民提供更加安全和方便的出行环境。

银保工作计划 篇6

品保部工作计划


一、


品保部作为企业质量管理体系的核心部门,负责确保产品和服务的质量,为客户提供优质的产品和满意的售后服务。为了保证品保部的工作顺利进行,制定一个详细具体的工作计划是非常重要的。本文将详细介绍品保部的工作计划。


二、目标设定


品保部的工作目标是保证产品和服务的质量,提高客户满意度。具体目标如下:


1. 提高产品质量:通过全面的质量管理体系和严格的质量控制流程,确保产品达到国家标准和客户要求。


2. 提高售后服务质量:建立健全的售后服务体系,及时响应客户的需求和投诉,解决客户问题。


3. 强化员工培训:定期组织员工培训,提高员工的技能和职业素养,增强员工的质量意识和服务意识。


三、工作内容


品保部的工作内容主要包括以下几个方面:


1. 确立质量管理体系:根据国家标准和公司要求,制定和完善质量管理体系文件,确保产品质量符合标准。


2. 制定质量控制流程:设计质量控制流程,明确各个环节的质量要求和责任,建立合理的检验和测试标准。


3. 开展质量监督和检查:随时监督和检查产品和服务的质量,及时发现和解决质量问题,确保产品达到客户要求。


4. 建立售后服务体系:制定和实施售后服务流程,建立客户投诉通道,及时处理客户投诉和问题,提高售后服务质量。


5. 进行员工培训:定期组织员工培训,包括质量知识培训、技能培训和服务意识培养,提高员工的综合素质。


6. 进行质量改进活动:定期组织质量改进活动,通过分析和评估工作流程,找出问题并进行改进,提高工作效率和质量水平。


四、工作计划


根据品保部的目标和工作内容,制定以下工作计划:


1. 第一季度计划:


- 完善质量管理体系文档:针对公司业务特点,编制适用的质量管理体系文档,覆盖各个环节,确保体系的有效运行。


- 建立质量监督和检查机制:制定质量监督和检查计划,定期对产品和服务进行抽查和检验,确保质量问题得到及时解决。


- 组织员工培训:根据员工的培训需求,组织质量知识和技能培训,提高员工的专业水平和工作效率。


2. 第二季度计划:


- 完善质量控制流程:在现有质量控制流程的基础上,分析和评估流程的有效性,进行调整和改进,提高质量控制效果。


- 强化售后服务建设:建立健全的售后服务体系,包括建立客户投诉通道、建立投诉处理流程等,提高售后服务质量。


3. 第三季度计划:


- 进行质量改进活动:组织质量改进活动,例如借鉴其他企业先进经验,开展质量管理创新,提升整体质量水平。


- 继续进行员工培训:根据员工的发展需求,组织进阶培训和领导力培训,提高员工的综合素质。


4. 第四季度计划:


- 进行年度总结和评估:对品保部的工作进行年度总结和评估,分析工作成绩和问题,提出下一年度的改进措施。


- 制定下一年度的工作计划:根据年度总结和评估,制定下一年度的工作计划,明确目标和任务,确保品质部的工作连续、稳定、有序进行。


五、总结


品保部的工作计划需要详细具体且生动,结合实际情况进行制定。通过制定合理的目标和计划,品保部可以提高产品和服务的质量,提高客户满意度。同时,定期的培训和质量改进活动可以提升员工的素质和工作效率。品保部的工作计划需要持续跟踪和评估,随时进行调整和改进,以适应不断变化的市场和客户需求。

银保工作计划 篇7

一、指导思想

以《规程》、《幼儿教育指导纲要》、《指南》为指导,认真贯彻教育方针和教育局教育工作会议精神,立足幼儿园发展实际,坚持落实科学发展观,以队伍建设为中心,以课题研究为抓手,以特色创建为重点,不断更新教育观、儿童观、进一步树立以儿童发展为本的观念,在内涵上求发展,在机制上求创新,在队伍上求提高,扎扎实实抓常规精细化管理,努力提升幼儿园的办园品位,全面提高幼儿园的保教质量,促进幼儿园全面发展。

二、现状分析

(一)幼儿现状分析:

通过主题活动的开展,幼儿有了探索的欲望,本学期将继续以主题教学为抓手,在此基础上,更科学、更有效地去发现幼儿的内在需要,创设更好的学习、游戏区角环境,加强因材施教,使幼儿得到更好的发展。

(二)保教现状分析:

1.“保教工作”一直以来是我园工作的重中之重,在保教观念上,教师们通过互相学习、自学,已具备了新的保教观念,但是先进的科学观念和自己的教育行为之间还有很大的差距。

2.主题活动的研究,教师们在督促中能够积极尝试,但对于如何创设适宜的环境,如何处理预设和生成的关系,如何培养幼儿收集处理信息的能力等还不够,使我们更应该继续加强学习和研讨的力度,优化各个环节,提高保教质量。

三、工作目标

1.细化常规管理。坚持以强化管理为手段,大力推进依法治教,进一步规范、完善各项管理细则,发挥管理效能,内强素质,外塑形象,推进幼儿园管理的常态化、常规化、精致化和精细化。

2.美化班级环境。加强班级区角环境创设,抓好班主任队伍建设,抓实各项常规工作的评比,营造有利于幼儿成长的环境,提高班级管理的针对性和实效性。

3.强化队伍素质。完善师德建设的监督考核和评价办法,切实规范教师职业行为,采取有效措施,通过教研活动、考核评比等方式,促进教师专业发展。

4.强化家长工作,各班认真召开家长会,把幼儿园工作向家长汇报,取得家长的支持;同时利用亲子活动、家长开放日活动、家园栏等形式,向家长展示幼儿的成长经历,让家长真正了解幼儿园。

四、工作措施:

(一)以“内涵”为主体,着力构建和谐的管理文化。只有站在新的高度不断审视与反思,不断完善与建设,才能推动幼儿园的可持续发展。本学期,幼儿园管理继续突出“规范、精细”2个主题词,切实加强内部管理,注重内涵建设,促使幼儿园各项工作能规范有序地进行。

1.抓好制度文化建设。首先,完善管理机制。围绕“制度化、规范化、长效化”的管理目标,本学期将继续加强幼儿园各项规章制度的学习和修订,推行门卫管理制度,外来人员进园门严格执行登记制度;切实发挥管理制度的效能,确保每项活动的开展和实施都有章可循,有章可依。其次,实施精细管理。幼儿园各部门要根据新学期工作重点,关注过程,关注细节,精心组织好一种制度的到位,每一项任务的落实,各条线要有计划地实施精细化管理,努力在“精”字上动脑筋,在“细”字上做文章,在“实”字上下功夫,使精细化管理逐渐成为一种习惯,一种品质,一种作风。第三,细化考核评比。幼儿园将继续加强对教师工作的评价,要重新审视教职员工的考核评价办法,适时修改和补充部分条款,使考核评价更为合理;并与绩效工资挂钩。加强中层干部目标管理考核、骨干教师绩能考核等,使对教师的评价做到既看教学,又看师德;既看工作实绩,更看平时表现,充分调动教师工作的热情。

2.抓好环境文化建设。进一步加强幼儿园的环境建设和管理,利用幼儿园建筑的布局风格,创设优美的校园环境,充分发挥环境育人的功能。加强区角的创建工作,创设相应的环境,进一步彰显办园特色。突出校园的文化氛围建设,把环境布置和幼儿园的办园理念、办园目标、办园特色紧密结合,形成自己的校园文化。创设良好的物质环境,营造良好的精神氛围。根据幼儿的年纪特点和幼儿园的办园特色,为幼儿创设相应的活动环境,使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园,充分挖掘园风、教风、学风特定的文化内涵,感染、美化师生的心灵,营造一种“团结向上”的群体氛围。

(二)以“发展”为主流,着力打造优秀的教师群体。

一支素质高、业务强的教师队伍是幼儿园工作能高效开展的重要保障。本学期,幼儿园将立足园本、立足发展,充分发挥教师的最大潜能,采用自主培养的方式,充实骨干教师队伍,提高教师整体素质,推动幼儿园发展。

1.切实加强班子建设。拥有一支政治坚定、业务过硬、团结协作的班子队伍是幼儿园发展的关键之举。本学期要进一步加强班子队伍建设,使全体班子成员既要严以律己,又要扎实工作,更要讲究实效;既要顾全大局,又要创新工作,更要关注自身发展。

2.整体优化教师队伍。幼儿园以“加强师德建设和促进专业发展”为抓手,坚持以“面向全体,突出重点,注重培养,以实现师资队伍建设新的突破。加强师德建设。以师德师风建设为重点,认真开展各类主题教育,引导教师确立敬业爱岗、乐于奉献的优良师风,明确新时期师德的新内涵、新要求,高扬“爱与责任”的师魂,提高教师的职业道德水平,积极构建师德评价机制,促进教师职业道德的提高。

3.加强班级管理。一是精神环境的创设。主、配班老师要团结协作,发挥一种团体合作意识,与孩子建立一种和谐融洽的师生关系,形成具有班级特征的良好班风;二是教育环境的创设。要根据季节特征,围绕主题目标,发挥孩子的主体作用,与孩子一起创设教育环境,班级环境美化、有主题、有特色;三是教育常规的落实。

(三)以“常规”为主导,着力提升保教工作的质量。

保教质量始终是幼儿园的立足之本。根据我园教育教学的现状,站在新的教学发展的高度,我们应从常规入手,在常规管理上着力,立足一日活动的教学实践,优化每一个活动的教学结构,更新教育教学观念,改进教育教学方法,全面提高保教质量。

1.关注教学常规。继续加强教学的常规管理,将常规意识落实到每一位教师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一个教学活动之中,落实到每一个教学细节中。本学期幼儿园将对计划、备课、上课等进一步规范要求,严格考查。针对问题及时总结与调整,确保各项常规教学工作高效、有序开展;要认真制定好各自的计划并加以落实,及时分析计划的执行情况,提出指导性的`建议,及时改进和优化幼儿园各类教育教学常规。

2.关注教学活动。首先,抓实家常课。要切实关注2个细节:

一是课前准备。包括备课的到位、课前准备工作的到位、备课的落实等,幼儿的课前知识准备的到位等;

二是活动过程。包括教师的教学仪态、提问表述的有效性、活动环境的提供、活动氛围的创设、目标完成的达成度、孩子学习的积极性和主动性等,切实保障每一个活动的有效性。其次,抓实研讨活动。教研活动要加大力度,规范操作,落实到位,切实保证研讨的实效。每一次研讨活动要严格按照幼儿园规定的时间、地点和方式进行。同时,要加强每次园级研讨活动时执教者对教材的理解,对教学环节中活动目标的具体体现,教学设计在实践中具体的到位与落实,并加强执教者与主持人之间的沟通和交流,提高每次活动的有效性。

三是关注薄弱课程。本学期将重点关注主题活动的实施与建设,特别是区域游戏活动的开发建设及主题的环境创设,提高教师对游戏的认识水平与设计能力,保教处将通过随堂听课、巡视检查等方式及时了解游戏及活动的实施情况。


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