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修理工述职报告

修理工述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。修理工述职报告专题给大家汇集了大量关于修理工述职报告、修理工述职报告精选等,希望丰富的修理工述职报告内容能够对大家有所帮助!

1修理工的述职报告5篇

保持对文档的处理能够维持学习和工作的积极性,如今人们普遍承认范文的重要性这已经成为一种共同认识。背诵范文有助于提升文字表达熟练度,趣祝福为您准备的“修理工的述职报告”是一份特别精心打造的惊喜,祝愿你能够通过这些参考信息以更高的效率完成任务或学业!

修理工的述职报告(篇1)

我自参加工作以来,一直从事汽车维修工作。在工作中认真学习专业理论知识和交通法规,积极研究探索汽车相关理论知识,使自己的维修技术得到了提高,到目前无论是技术水平还是业务素质都得到了有效的提高。在具体工作中主要做到以下几点:

一、通过“看”发现车辆的使用状况

(1)检查仪表板上故障灯的亮或熄,可判断是电控系统的故障,还是机械系统的故障。例如一辆富康988ex—1轿车怠速抖动,加速性能不良,油耗大,仪表灯显示正常。通过检查发现,其空气流量导流网积尘,清洗后加速性能恢复正常。

(2)常规的“五油、三液、一媒”的检查不可忽视,即对透平油、机油、自动变速器油、转向助力油、齿轮油、制动液、冷却液,刮水清洗液以及冷媒的检查。绝大部分高级轿车上仪表灯全部用英文显示,如washfluid灯亮,应检查清洗液和储存器内液面,添加后即可消除该警报灯亮。如一辆奥迪a62。8l轿车abs灯点亮,似乎是一个大的故障,车主急忙赶往奥迪a6维修中心检修,经检查发现就是制动液容器内的液体低于警戒线,补充完制动液后故障排除,解决起来多么简单。

(3)通过车用零件液体的品质,来判断故障。一辆广州本田车雅阁7230轿车的自动变速器油液变紫,而且有少量的混蚀物,此时行车中动力不足,起速过慢。因此根据油液的颜色可断定故障的原因是自动变速器的故障而不是发动机动力不足,拆油底壳,检查证明判断是正确的。

(4)检查线路也一样重要。一辆雪铁龙轿车左前轮不升也不降,而其他三轮传动正常。检查发现该车左前空气弹簧减振器排气阀线断开,接通线路后左前轮活动恢复正常。在看的过程应该仔细地看,认真地看,结合分析地看,而不是走马观花,这样才能达到事半功倍的效果。

二、对车主或驾驶员进行故障产生前和故障产生后车辆情况的查问

驾驶员对自己驾驶的车辆情况最了解,是判断故障的第一手资料。一般高级轿车驾驶员对车辆的重视程度甚高,一点点微小的变化,他都会到修理厂查询,这一点是可以理解的,所以说他们提供的情况是重要的。如一辆北京切诺基4。0l吉普车,加速性能差,并且起动困难、

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2维修工的述职报告

在大量的资料中趣祝福编辑精选了一篇极其有用的“维修工的述职报告”,范文我们可以怎么样去写?没有事先的学习,我们经常不知道该如何写好文档。 阅读范文可以激发我们的写作灵感和想象力,欢迎光临品尝此文!

维修工的述职报告(篇1)

回想过去的一年工作状况,在处室领导的直接领导下,在校领导的关怀及处室同志的协作下。保证了学校在水电方面工作的平安,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:

一、加强业务学习

努力提高业务技能,主动参与各种平安抢救技能的培训班,仔细严格地照章作业,保一方平安,快速准时,排解故障,喜爱本职工作,仔细负责地履行权力和义务。

二、加强学校的.水

电保障工作,预防担心全事故的发生,一年以来共修理水电达二百余次,署假期间协作外请工人更换水阀开关、插坐、照明灯多处,有力地保证了教学工作的正常有序进行,消退了一些可能造成事故的隐患。发觉问题准时处理并上报主管部门,主动协作装修工程队,保质保量有序地按进度完成了多功能厅的装修及专用电源地改造工程,真正做到了保一方平安。按时查收门面房的水电费,无过失。

三、加强工作协调

团结同志,遵守各项规章制度,协作其它同志做好内勤工作,美化校内、净化环境,为创卫做出了一些奉献。仔细履行岗位职责,全年无任何事故发生。新的一年,争取把工作做的更好,使我校再创辉煌。

维修工的述职报告(篇2)

领导下,工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。

一、每日巡检

面对24小时不停运转的设备,只有加强才能更好的了解设备的健康状况,对将要发生的故障隐患提前清除,以达到防患以未然。

我每天上班开展工作前,都会巡视油漆线的每台风机的运转情况,检查风机马达和机轴有无异响、固定座和螺栓有无松动脱落;检查en进风系统内热交换器有无裂痕漏水现象;检查冷水机工作有无报警;检查焚烧炉燃气压力、水压力、工作温度是否正常,马达有无噪音;检查脱水机压差是否在范围内,有无报警(如有报警根据故障解决);检查脱水区的电机是否运转正常(现脱水区一台电机运转有异常我一直在监控);检查链条线是否运行正常;检查空压房内的xx台空压机和xx台干燥机的压力、温度和工作运行的情况;检查蒸汽房、软化水房内的水温、水压的运行情况并查看电机水泵是否运转正常

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3经理述职报告

很多人在进行文档写作任务时觉得饱受煎熬,写作之前我们会寻找一些相关文章进行参考。多总结范文的框架,我们就能领会到作者的用意,怎么去搜索一些好用的范文呢?在趣祝福的编辑看来“经理述职报告”是众多文章中值得一读的一篇,在阅读后还请您收藏本网页网址!

经理述职报告 篇1

20xx年起,因公司战略转型的要求,由网络维护中心调入公司客响中心,3年期间内对于自身的工作经历也是不寻常的几年,经历了奥运网络保障、c网融合,企业机构改革等重要事件,同时自己也慢慢的走向公司项目支撑与班组管理的岗位。

作为一名数据调度人员,主要负责无锡数据基础网络,集团cn2网络,adsl业务,以及城域网改参订单的派发。(日常主要业务系统操作有:综合调度开通系统、大客户资源管理系统、长途资源管理系统、集团crm系统、大客户售后管理系统)。日常协调和管理业务开通事项,负责订单的开通管理。

作为公司高级项目经理,应该说首先也能很好的配合全公司前端客户经理的需求,对于需要支撑的项目,都能积极的参与客户的技术交流,与客户经理交流项目实施的要点。利用作息以外的时间撰写项目计划书,至今共写有各类项目计划书50篇以上。在项目的售中管理方面,也是尽自己能力,在部门领导的支持下,计划和安排实施步骤,也是顺利的完成了政府外网大型网络建设项目,工商局新大楼搬迁项目的承接、无锡校园学子e行网络的改造工程、iptv业务融合酒店信息化改造、企业信息化维护外包技术支撑、公安九龙公交c网行业应用、市政府搬迁项目等重要政企客户服务支撑工作内容。

作为江苏省电信公司和市公司的内部培训师,也是积极的参与对全省和本公司内部职工的培训,20xx年8月参加了对全省新进大学生的培训工作。平时针对业务开通的需求,也是及时的将业务流程灌注到前端的业务部门,完成了综合调度开通系统、大客户组网模式以及部分转型新业务的培训工作,20xx年作为省ema项目组核心成员,完成了对全省ema的业务开通流程的制定。

20xx年6月,公司成立政企支撑中心,自己脱离原有调度员的工作岗位,成为中心项目管理班的班长,专业从事公司面向政企客户项目的管理者,并带动全班人员一起参与项目的售前、售中、售后的支撑工作。

从面向客户的维护到面向网络的维护,再到面向客户的技术支撑,再发展到面向政企客户项目与班组的管理,自己在电信经历了4个面向阶段。应该说在每一个阶段中,自己都是能够尽

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4维修班长述职报告

希望推荐的这本书“维修班长述职报告”对您有所帮助,分享一些好的范围类型给大家好吗?在写文档时很多人都会遇到下笔难的问题,范文的应用就显得非常广泛而频繁。 范文让我们认识到整体构思能够提高文案的质量,希望本文能为您的工作和生活提供助力!

维修班长述职报告(篇1)

时光,像一个俏皮的孩子,从我的指间悄悄溜走。斗转星移间,高一的学习生活已华丽落幕。在本学期中,我担任了班长的职务。在此,对这学期的工作进行一下总结。

作为一名班长,我始终对工作抱有积极的态度。在班中,我能带领同学们踊跃参加学校、班级开展的一系列活动,在其中起到了分配、调节、促进的作用,为班级活动的顺利召开提供了保障;并且我班在高一上学期一开学时就建立了班委会并颁布了班规、德育量化评比标准等规章制度,意在维持好班级秩序,让同学们在一个稳定的环境中学习、成长;同时,我也能妥善地处理好班级的人际关系,团结、关心班中的每一位同学,促进班级和谐、融洽地发展;我也可以和班主任保持一个良好的沟通,及时总结、汇报班中的问题以及我所想到的措施,让班主任可以在第一时间了解班中的情况,从而及时地解决班中存在的问题,促进我班更加和谐、健康的发展。

通过高一上学期的训练,我的工作能力明显得到了提高,所以在这学期中,我能更加运用自如地做好班级工作。

在这学期中,我们班总共进行了两次值周。可以说,一次比一次做得好。

起初,由于对工作不是特别了解,在人员分配以及协调方面我做的不是很到位,会出现到上岗时间了但是门岗人员还没有到齐的情况,也会出现摆车同学聚在一起聊天的情况。但随着对工作的逐渐了解,我懂得了如何安排工作从而达到最好的状态。其实这个道理和政治学中的经济规律如出一辙,只有市场自主调节加上国家的宏观调控,才能高效利用资源,不会使资源配置效率低下。所以,我要起的就是“宏观调控”的作用。我还是先询问了下大家愿意做什么岗位,在此基础上进行工作分配。把爱凑在一起说话的同学调开,让稳重、踏实一点的同学去负责升旗,还有在上岗时先检查门岗,安排好可以随时替补门岗的同学,避免空缺的情况发生。然后,我也负责了韩国学生接待活动,这个活动还是比较有意思的。韩国学生来的这一周,我家长和我带她在北京逛了很多地方,也品尝了很多北京有名的小吃。在最后的送别会上,我能在演出时适时地带动大家的积极性,也算为活动的圆满开展贡献了自己的一份力量。

随后,我们就迎来了一

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5维修电工述职报告集锦11篇

我们天天都会和文案写作打交道,很多人一般会去借鉴范文的写作思路。网上的范文简直就是一个写作好助手,如果你需要经常写作,那就赶紧看起来范文吧?经过搜索和整理,趣祝福为大家呈上维修电工述职报告。

维修电工述职报告【篇1】

20**年在忙碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:

一、制定自己的工作准则:

1、做每一项工作都按照安全规范流程操作,杜绝了安全事故;

2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发现的问题及时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题及时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发现迅速解决,防患于未然;

3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好计划,做好物料准备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;

4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员准备相关的物件和工具,以便到达现场后能迅速排除故障;

5、坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修,不更换新的,确实需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;

二、过去一年的主要工作:

1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起仔细研究,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;

2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得所有的用电设施顺利安装完毕,一次试用成功,为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;

3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作

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6经理的述职报告

今天笔者为大家准备了一篇关于“经理的述职报告”的文章,您之前写过模板吗?文献处理有利于我们深入了解信息的感知和运用,而美好的范文则能够提高学习效果。范文不仅可以帮助我们独立思考和自主学习,同时也能够为我们提供扎实的学习支撑,希望您能够认真阅读,并热情推荐给身边的朋友!

经理的述职报告(篇1)

我于20xx年xx月xx日进入xx集团置业公司,并于xx月xx日进驻...xx百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今日,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然异常艰巨,但还是有信心有本事完成各阶段工期目标。下头我将20xx年3个月以来的工作情景及下一年的工作计划做以下汇报:

一、前期施工准备阶段

xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮忙,但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门供给的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门供给本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。研究到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排,与我方坚持对立情绪,甚至发展到来工地闹事,工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终经过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的需要。

万事开头难,进场三个星期,也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方

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7总经理助理述职报告

经过细致的分类小编为您整合了“总经理助理述职报告”,编写文档旨在让最终用户更好地了解特定领域的信息,范文的意义和价值在人们心中的地位不断上升。参考范文写作的方法,掌握并运用起来,如何利用好手上的范文提升自己?以下材料仅供参考欢迎大家注意查阅!

总经理助理述职报告 篇1

本人加入酒店已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解酒店的各项要求及规章制度及通过酒店各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到酒店的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结。

一、履行职责及思想动向

20xx年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。并且坚定坚守酒店各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。

二、年度工作回顾

1、积极参加酒店安排的各项培训工作,熟悉酒店的企业文化,以酒店的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。

3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。

4、由于xxxx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。

5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。

6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。

7、努力完成领导交办的其他工作。

三、工作中存在的不足及改进措施

1、半年多来的工作存在许多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作本来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放开心态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:

大意、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必须认真对待,谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,

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8总经理述职述廉报告

工作中每天都会出现不同的文档,范文可以给我们提供帮助。依照范文模板,我们可以轻松地填充具体内容,我们可参考的范文有哪些呢?小编花时间专门编辑了总经理述职述廉报告。

总经理述职述廉报告 篇1

过去的一年里,本人以党建为统领,认真履行“一岗双责”,紧紧围绕公司改革发展战略,勇于变革创新,聚焦重点,务实工作,较好完成了各项任务和目标,现就履职情况述职如下。

一、工作回顾

(一)、党建统领,做实抓党建促发展

1、持续深入开展学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。通过学习进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,坚决做到“两个维护”。学习中,注意联系实际学,带着问题学,把贯彻落实中央重大决策部署作为落脚点和行动抓手,如积极接应中央“扶贫攻坚”部署,主动对接政府,洽谈工作推进计划和框架协议。

2、以“三个高质量”为标准,落实党建工作。认真接应落实和省公司党建工作要求,研究制定方案,印发年度党建工作重点任务书,并抓好落实,制定年度党建工作考核实施细则,落实好检查考核,并将考核结果运用到年终考核,同时注意及时总结提炼先进典型和案例,营造良好氛围,公司党委先后获得集团公司、省公司先进基层党组织称号,**个集体和**名个人获得各级表彰。

3、抓好党建促发展。制定大学习大调研大抓落实活动的实施方案,贯彻“四定一抓”、践行“六见”,提升抓党建促发展成效。制定党支部挂钩结对支局工作细则,落实挂钩结对帮扶“十责”。以“党建翼联”为切入,营造氛围,充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用,党支部与结对客户单位开展共建共创活动*余次,党支部100%完成签约,预计拉动业务收入*万元。

4、认真扎实做好巡察整改工作。逐条对照巡察反馈的问题清单,深刻剖析反思,寻找问题根源和主观原因,实事求是梳理制定整改举措,狠抓整改落实。

(二)、强化支撑,提升能力,促进发展

1、打造两张精品网络。接应集团目标和部署,精心组织,强化落地执行,公司内组织专门工作团队,层层分解落实责任,公司外积极争取资源,协调设备厂家,成立“双网提升”联合工作组,共同打造两张精品网,通过坚持不懈努力,全面完成“双网提升”目标和任务。

2、克难攻坚,精心谋划,严密组织,密切前后端协同,以专班的创新工作方法,推动工作,经过6个多月的努力,率先完成了全部*万各类软交换用户的改造,可节约成本支出*万元。

3、以客户为中

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9职工月述职报告

网络上提供了众多的写作范文供我们学习和参考,这些范文的用词简练,值得我们深入思考。最近,我注意到有许多人在谈论范文文章,不知大家是否也有喜欢的呢?或许您可以看看“职工月述职报告”,这或许能为您提供些帮助。希望本文能对您有所帮助!

职工月述职报告【篇1】

光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到_公司近一年了。自从来到 _公司工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员,按照公司和领导的要求完成了广德文化中心基础工程及部分主体施工的施工管理工作,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽。回忆在这年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,回顾一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,提起这支拙笔,对这一年来的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。

一、 今年的主要工作

做为施工员,过去一年的时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,这不是个人问题,而是直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以,在今年的施工中必须在认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量的同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。在施工前我会详细了解人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施,施工期间我

不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

二、 工作中存在的问题

1、 在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了安排工作不大顺利的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

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10社工述职报告

笔者审阅众多篇章后发现“社工述职报告”可谓佳作,处理文献以及撰写任务在职场上是不可避免的。然而,当我们发现无法灵感涌现时,寻找优秀的范文便是明智之举。一篇卓越的范文具备带领我们探寻生命真谛和意义的奇妙力量,如何才能让优秀的范文吸引他人的注意力呢?相信本文能够在你的学习和工作中带来一些帮助!

社工述职报告 篇1

20xx年校对组在主编的正确领导下,在全体同仁的共同努力下,共完成了近150期报纸、7000个版面,115000条信息、5175000余字的精确校对工作。通过校对组全体成员的共同努力,出报前累计纠错600余条,其中纠正错字360余条,分栏错误近200余条,通过有效的校对工作保障了20xx年的信息安全主体工作。具体工作如下:

一、团队建设方面;20xx年校对组通过每周碰头会形式对当周

发现的问题进行共享、分析;每半月进行一次话务室不定形式信息沟通;让团队成员之间能够有效及时进行信息和思想沟通,保障有问题不扩大有方法不保留。让开放、融合、沟通成为团队建设的主基调;另外校对组还根据需要不定期与法律顾问进行相关风险控制方面的主动交流,以保障校对人员在法律层面对信息的掌控有依据有标准为公司做好信息安全层面的保驾护航。

二、内部管理提升;校对组成员在20xx年初对上一年度出现的

每起出报事故及时进行主客观分析;其中主观层面,针对由于校对人员眼花、恍惚、错误识别及工作情绪波动等原因造成的漏校,错校问题进行包括内部培训、互助沟通、常见问题汇总板、错误专题确认等方法进行有效提示以降低发生重复错误、低级主观错误的几率;客观层面,针对因为管理方法以及校对流程对接出现的问题。及时梳理校对以及校对和上下关联岗位的流程,做到工作前置。对话务员录入的不常见的信息,及时沟通示范宣灌,避免错误进入下一环节;定期与话务室对发现的问题共同商议,确定范围,确定标准主动参与话务员培训学习,做到信息前置,流程穿越以保证校对组对信息主体的变化趋势和话务员面临困难和出错方向进行及时掌握并做到预防和前控。对商务信息中的不确定,要做到不等不靠不猜,主动与商务部沟通核实,保证商务信息的准确率为100%。

三、在单位集体活动中,校对组积极参加公司及工会组织的各种集体项目,始终保持团队相对积极向上的良好心态。

20xx年工作计划及目标:

1、周例会制度,每周定期开工作会议,定期总结,加强校对组成员团队协作,提高

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