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祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。投资工作计划专题给大家汇集了大量关于投资工作计划、投资工作计划精选等，希望丰富的投资工作计划内容能够对大家有所帮助！
所以你在写工作计划时要注意些什么呢？为了提高团队效率我们需要加强协作和沟通，我们应该提前写一份工作计划。工作计划是工作安排的蓝图它为工作的顺利开展提供了保障，如果您想读一些好文章不妨看看“投资工作计划”，将这篇文章分享给您的朋友们一起讨论分享知识！
投资工作计划【篇1】创业投资工作计划
创业投资是一个充满风险和机遇的领域，操作过程中需要有科学的计划和策略，才能更好地实现投资回报最大化。在这篇文章里，我们将详细探讨如何制定一份创业投资工作计划，以及如何科学地执行该计划。
一、市场调研和分析
在制定创业投资计划之前，必须对市场进行详细的调研和分析。通过市场调研可以了解细分市场的行业现状、市场规模、消费者需求和竞争格局等情况，为后续的投资决策提供依据。同时，了解目标企业的市场背景和未来发展趋势，为下一步的市场分析提供数据支持。
二、市场分析和竞争评估
市场分析和竞争评估是制定创业投资计划的重要步骤。通过分析市场状况，找出创业投资的机会和潜在问题。同时，评估竞争对手的优劣势和市场策略，以研究发展优劣势、主要变化和未来趋势，进行分析和预测，为不断提高市场竞争力和占有率提供依据。
三、投资策略和方案
投资策略和方案是制定投资计划的基础。创业投资需要根据市场调研和分析，提出有针对性的投资方案，明确投资的定位、战略、目标和预测，规划为准确高效的操作路径和行动方式，为企业未来发展提供必要的资源支持。
四、投资决策
依据制定的投资策略和方案，进行逐步筛选和判断选择，最终做出是否投资的决策。投资决策需要全面考虑各种风险和收益，同时了解当下市场环境和未来的趋势，对项目的市场情况、管理团队和财务状况等各项指标进行评价分析，在全面掌握各种关键信息的情况下，对投资机会的可行性和风险做出全面、科学的评估决策。
五、投后管理
创业投资中的投后管理是关键环节，需要全面评价关键成功因素、准确分析市场动态、协助企业优化管理、完善资本结构等。同时，规范企业财务管控、管理团队建设、战略规划与执行、市场推广等方面，以实现增值和维护投资回报。
六、退出策略
创业投资的退出策略是确定投资回报的关键因素。退出策略除了后天的市场需求外，也需要在投资决策时考虑，包括退出时机的把握、风险控制的评估、以及股权转让或ipo等的操作要点，为企业未来的发展和投资回报提供科学依据。
总结
制定科
阅读全文>>>由于证监会重启ipo等利空消息爆出，股票市场从（上证综指）4月10开始回调，大盘基本维持在20xx点左右，最低调整到1991.06点，很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。
综合以上分析，可得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。
一、投资项目: 沪深蓝筹和中小盘股票投资组合
投资金额：100万人民
投资时间：半年以内
波段操作: 严格的资金管理，严谨的基本面分析和技术分析，严肃的操盘作风； 战术布局：a：建仓区域：采用波段布局方式,分段建仓出货
买入配置：60—30%-10% ,卖出配置：70%—20%—10%
b：进出依据：重大利空或技术指标转向卖出.
c：总仓位控制： 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与
d：出场区域：利润10%,止损7%
主要操作标的：沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股
股票池：以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山a 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 sz 双汇发展000895
二、股票分析 基本面： 双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业，占有20%以上的国内市场份额，“双汇”品牌享誉全国,建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链,规模效应显著,公司在高温、低温肉制品的产能建设上遥遥领先于竞争对手。
公司20xx年度每股收益1.75元，净资产收益率为26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元，业绩同比增长42.13% 。
一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购，近期由于受到母公司万洲国际ipo取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头,尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备，成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测，近期公司股价持续回调,对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。
风险：肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险;下游需求有可能低于预期。
技术分析 ：主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；日线周线macd等技
阅读全文>>>我们的首要任务是确保所有工作符合公司的标准，我们需要努力写好一份工作计划。制定详细的工作计划是成功的关键之一。我们根据您的意愿为您整理了一篇有关“投标工作计划”的文章，仅供参考的阅读资料！
投标工作计划 篇1招标投标主管工作计划是一项重要的管理任务，需要对招标投标过程进行细致的规划和安排，确保公司能够在竞争激烈的市场环境中获得更多的商业机会和市场份额。本文将从招标投标主管工作计划的目标、策略、程序、方案和实施等方面进行详细阐述和分析。
一、目标
招投标主管工作计划的目标应与公司的战略目标相一致。主要包括以下几个方面：
1. 提高公司的项目中标率和业绩水平，扩大公司在市场中的影响力和知名度。
2. 建立和完善公司的招投标管理体系，规范和加强招投标项目的管理和执行。
3. 提高公司员工的综合素质和服务能力，使其更好地适应市场竞争和客户需求的变化。
4. 加强与供应商和合作伙伴的沟通和合作，共同推动项目的顺利实施和开展。
二、策略
招投标主管工作计划的实施需要制定科学合理的策略和方案，以确保实现预期的目标。主要采取以下几种策略：
1. 加强市场开拓和业务合作，积极争取招投标的商机，扩大公司的业务领域和市场份额。
2. 确定合适的招投标项目，并制定详细的招标文件和投标方案，根据不同项目需要采取不同的投标策略和方案。
3. 加强与客户、供应商和合作伙伴的沟通和合作，了解客户需求和供应商能力，积极协调和解决各种问题和挑战。
4. 建立和完善公司的招投标管理体系，规范和加强招投标项目的管理和执行，确保符合相关法规和标准。
三、程序
招投标主管工作计划的实施需要按照规定的程序和流程进行，以确保招投标项目的顺利实施和开展。主要包括以下几个步骤：
1. 确定招投标项目的需求和要求，包括项目性质、要求、规格、量、要求交付时间等。同时，根据项目需求和要求制定合适的招投标计划和方案。
2. 制定招标文件和投标方案，包括项目概述、技术要求、合同条件、报价方式、保证金等。确保招标文件和投标方案符合项目的需求和要求。
3. 进行招标和投标，根据项目需求和条件进行招标和投标工作，并根据有关法律法规和标准的要求进行评标和中标工作，确保公平合理。
4. 签订合同和履约，按照签订的合同要求和条件完成项目的实施和交付，确保在质量、时间、成本和服务等方面达到客户的要求。
四、方案
招投标主管工作计划的实
阅读全文>>>积累下来的工作计划习惯，可以让我们对于常规的问题形成较为成熟的逻辑程式，怎么样寻找一份好的工作计划模板呢？栏目小编特意搜集并整理了资助科工作计划，希望大家喜欢本文！
资助科工作计划 篇1根据教育局关于学生资助的相关工作文件和意见，结合我校实际，认真研究上级文件精神，制定我校家庭经济困难学生资助工作计划，全面开展本学年贫困家庭学生资助工作。
一、指导思想
坚持以科学发展观为导引，以努力构建和谐校园为目标，以帮助家庭经济困难学生顺利完成学业为主要目的，以全面落实国家教育惠民政策，顺利完成资助工作为主要任务，积极开展家庭经济困难学生资助工作，确保我校我校各类学生得到有效资助，使其顺利完成学业，促进教育公平。
二、工作目标
进一步落实好各项资助政策，使各项资助政策落到实处；完善学生资助管理工作，使学生在公开、公平的原则下接受资助；争取各方面资助资金，使更多的家庭经济困难学生得到有效资助。
三、工作任务
1、每学期做好贫困生的调查工作，及时家访。
2、填写贫困生登记表，建立贫困生档案。
3、做好贫困寄宿生生活费补助的申请和发放工作。
4、做好校内自救工作。
5、协调各方面力量发展好家庭经济困难学生资助工作。
四、工作机构
1、xx乡小学学生资助工作领导小组
组长：xx全面负责学生资助工作
副组长：xx具体安排相关的落实工作
xx负责督查相关的落实工作
组员：xx负责贫困生登记、核实及资助对象的公示、报送、学生档案管
理等工作
xx受资助学生评审小组组长
班主任负责教育惠民政策的宣传工作
2、xx乡小学学生资助工作办公室
办公地点：财务室
办公室主任：xx
资助科工作计划 篇2各二级院（部）：
为落实国家学生资助政策，做好20__学年中职国家助学金的评审和发放工作，现就工作要求通知如下：
一、中职国家助学金资助对象为全日制正式学籍一、二年级（含联院高职一、二年级）在校家庭经济困难学生，资助金额为每人每年20__元，资助面为12%。
二、中职国家助学金的申报者必须通过本年度家庭经济困难学生认定，未通过家庭经济困难学生认定的不得申报。
三、学工处根据家庭经济困难学生认定结果和上级分配名额进行全院名额分配（附件1），其中中职、高职两部分是单独分配的，不允许两者之间借用名额。各二级院（部）严格对照申报条件，坚持公开、公平、公正的原则，认真组织申报工作。
四、申请中职国家助学
阅读全文>>>今天栏目小编为大家介绍一篇对于“资产员的工作计划”非常详尽的文章。为了更好地完成后续任务和计划，因此我们才需要撰写一份下一阶段的工作规划了。编写好工作计划可以更好地管理时间和完成项目。不管走多远只要一步一个脚印前进就是进步！
资产员的工作计划(篇1)资产收购工作计划
一、引言
资产收购是企业进行战略布局和扩大规模的重要手段之一。通过收购优质资产，企业可以快速获取资源、技术和市场份额，提升自身的竞争力和盈利能力。然而，资产收购过程中存在着一系列的风险和挑战，因此，制定一份详细具体且生动的资产收购工作计划非常重要。本文将围绕资产收购工作计划展开阐述，以期为各企业的资产收购提供指导和借鉴。
二、背景介绍
在制定资产收购工作计划之前，首先需要对资产收购的背景进行介绍。包括但不限于以下几个方面：
1. 公司发展战略：明确企业的战略目标和发展方向，为资产收购的目标定位提供依据。
2. 行业分析：了解所在行业的竞争现状、市场趋势和关键成功因素，分析行业内的各个参与者，为资产收购提供背景分析和参考依据。
3. 资产需求：明确企业对于收购资产的需求，包括但不限于技术、市场份额、品牌、客户资源等方面。
三、资产识别和筛选
在制定资产收购工作计划之前，需要对潜在的收购资产进行识别和筛选。这一步骤的核心是通过市场调研和尽职调查，确定潜在收购资产的真实价值和可行性。
1. 市场调研：通过调研市场，了解潜在收购资产的市场份额、市场潜力和与企业现有业务的匹配度等情况。
2. 尽职调查：对潜在收购资产的财务状况、法律风险、技术水平、组织架构等进行全面深入的调查，评估其是否符合企业的发展战略和需求。
3. 筛选标准：根据企业的发展目标和策略，制定相应的筛选标准，排除不符合要求的资产，选择具备核心竞争力和发展潜力的资产进行后续分析和评估。
四、资产评估和定价
在确定潜在收购资产之后，需要进行资产评估和定价工作。通过对潜在收购资产的财务报表、市场数据和其他相关信息进行分析，确定其真实价值和合理定价。
1. 财务评估：通过对潜在收购资产的财务报表、财务比率和现金流量等进行分析，评估其盈利能力、财务风险和资产组合。
2. 市场评估：根据行业分析和市场调研的结论，对潜在收购资产所在市场的发展潜力和竞争格局进行评估，为资产的定价提供参考。
3. 定价策略：根据财务和市场
阅读全文>>>投资合作融资协议是企业在进行融资活动时，与投资方达成的一种协议。该协议旨在明确投资方的投资金额、投资期限、投资方式、收益和风险分配等内容，以保证双方的权益，降低风险。本文将主要从投资合作融资协议的概念、流程、条款和注意事项等方面进行阐述。
一、投资合作融资协议的概念
投资合作融资协议是企业与投资方（包括个人或机构）达成的协议，该协议主要涉及投资方的投资金额、投资期限、收益和风险分配等内容。该协议是建立在双方信任的基础上，旨在保护双方的利益，并确保投资的顺利进行。
二、投资合作融资协议的流程
1、确定合作意向：企业针对融资需求进行相应的尝试，包括内部调查、企业宣传、投资者接触等方式。
2、洽谈：企业与投资者进行详细洽谈，包括但不限于融资金额、融资期限、融资方案和合作方式等方面。
3、制定协议初稿：企业指定法务或专业人士制定协议初稿，包括协议文本、条款内容，以及附加条款等。
4、协商：企业与投资者在协议初稿的基础上，进行进一步的协商，并商定最终版本的投资合作融资协议。
5、签署：企业和投资者按照商定的内容，签署投资合作融资协议，并互相交付协议的副本。
三、投资合作融资协议的条款
1、投资金额：协议应明确的投资金额，包括初次投资和追加投资等。
2、投资期限：协议规定的投资期限应明确，可以是长期投资也可以是短期投资。
3、投资方式：协议规定的投资方式应清晰明了，包括但不限于股权投资、债权投资、资产配置和股票期权等。
4、收益分配：协议明确投资方要求的收益比例和分配方式，包括利息、股息等。
5、风险分担：协议明确双方在投资过程中的分担风险和责任，以及在投资过程中如何处理风险事件。
6、协议维护：协议规定的投资方和企业必须尊重协议的约定，合作期间不得私自转移资产或协议内容、形式上的变更等，通过协议的有关规定来进行协调，维护公正合法权益。
四、投资合作融资协议的注意事项
1、审慎选择投资者：在选择投资者时要进行详细的背景调查、风险分析和尽职调查，从而确保选择可靠的投资者，降低风险。
2、明确规划：在协议中要明确规划企业的未来发展方向，包括投资用途、营销策略、管理方式等。
3、维护协议内容：在协议中要明确规定，保护双方的公正权益，避免企业在实际操作中或融资过程中的违法违规行为，以及投资方利益的损害。
4、笔纸明确：在协议书中要尽量使用通俗易懂的语言和条款，避免使用专业术语或模棱两
阅读全文>>>新年伊始，总结即将过去的_年，从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟，到如今的得心应手，这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。
记得刚来公司，还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼，然经过近半年时间的工作和学习，我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情，让我很快融入了江珠这个大家庭，也给了我更高的工作热忱。
在工程部的近半年时间里，我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下：
一、收集整理工程部本部门所产生的资料
1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善，需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传，无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。
2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面，建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后，由于工程养护申请表需要走网上审批程序，较缓慢，有的工程养护申请表上报已有好几个月了(编号为yh20_-0061的工程养护申请表上报的时间为20_.07.10)，到目前为止网上审批流程还未走完，影响了工程养护的验收以及资料的归档(详见附表)。
3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒，有明确的电子卷内目录，每个盒子都贴有明确的案卷脊背，方便查找。
二、档案室资料的整理
对于档案室资料的整理，首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类，每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒，分柜陈列。
一)江门段资料的整理情况
1、各标段的收发文存在的现象
江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象，尤其是与政府部门的收文大多数是复印件，也有一些文件缺附件资料，还有文件的附件资料是没有签字确认的，很多文件都没有公司文件审阅的处理表，有文件审批表的格式也不统一，各式各样的都有，文件都不齐全，不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象，而且发文的文号排序有些混乱，有重复文号的现
阅读全文>>>第一部分 总体目标
一、总体目标
根据现工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下几个方面开展工作：
1、在调整后的公司组织架构基础上，要求公司机关各部门及各下属分公司严格按照定岗定编表执行，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。
2、完成日常人事招聘与配置；
3、在原有薪酬管理的基础上，完善员工薪资结构，实行科学合理的薪酬制度；
4、充分考虑员工福利，每月按时准确申报社会保险，保障员工的合法利益。
5、在绩效考核制度基础上，参考其它先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
7、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：
1、人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此公司在设计制订人力资源管理目标时，应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度，人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。
2、人力资源工作对我们这样一个不断成长和发展的公司而言，是一项非常重要的基础工作，这其中许多工作需要公司上下通力合作，各部门协调配合,共同参与。因此，需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
第二部分 完善公司组织架构
一、目标概述
公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴于此，首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能在二、三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案：
1、确定公司现有组织架构和定岗定编；（已完成）
2、各部门拟定岗位职责及人员分工，经公司会议讨论确定，报请总经理审阅修改并批准实施；（进行中）
3、人力资源部将岗位说明书的标准表格下发至各部门及
阅读全文>>>高校毕业生是国家宝贵的人才资源，为了保证人才的充分利用，切实发挥人才的作用，为国家西部大开发和全面建设小康社会做出贡献，我院根据学校安排，在招生就业处的指导下，主动适应市场经济和社会发展的要求，解放思想、实事求是、认真做好xx届毕业生就业工作。今年毕业生就业指导工作总的来说是成功的，但同时也存在一些问题。现将xx届就业毕业生就业工作总结如下：
随着高校的不断扩招，毕业生就业压力逐年增大，就业形势日趋严峻，大学生的就业工作引起了国家和社会的普遍关注，同时也成为教育改革和发展的一件大事，毕业生就业率也被作为考核高校教学质量和办学水平的重要指标。学生教育是学校发展的命脉，学院领导对此高度重视，曾多次召开党政联席会议，专门研究毕业生就业工作。虽然学院领导重视此项工作，但由于学院相关鼓励措施尚未出台，导致参与学生就业的教师相对较少。
对学生的就业动员分三个阶段进行。第一阶段在新生入学期间，重点是目标分解。通过对专业介绍、分析近两年的就业形势，从新生入学起就增强学生的学习紧迫感，同时指明目标和努力方向，将三年的任务分解到每一个学年，实行目标管理，使新生入学后就有一个明确的目标和方向。第二阶段放在二年级，重点是准确定位。对于文化课成绩较好的学生，鼓励他们树立高职升学的目标；对于文化课成绩较差的学生，强调加强实践能力和技能的提高，要求他们参加各种活动，争取多拿一些奖证，为就业作好充分的准备。同学们基本上能找准定位。第三阶段的就业动员工作放在三年级上学期，重点是降低学生期望值，合理定位。动员会内容：进行正确自我评价，确定自己在社会中的位置。介绍上一届毕业生的'就业情况，包括联系方式。分析当年市场需求，准确定位就业方向，适度调整期望值。教育学生从实际出发，调整好心态，根据自己的成绩、能力进行正确的自我评价，分析自身的优劣势处发展潜力，合理定位，既不能缺乏自信心也不能期望值过高，以避免求职理想与现实出现的较大的反差，导致高不成低不就，最终导致失去所有机会。特别指出现在学生中存在的一次择业定终生的误区，树立先就业、后择业、再创业的观念，动员学生到基层工作。
为了帮助毕业生更快的、更好的适应目前的就业形势，正确认识和处理在就业过程中可能出现的问题，我们通过就业指导课、就业指导专题讲座、就业指导咨询、就业形势报告会等方式，积极引导毕业生认清当前形势，树立正确的就业、择
阅读全文>>>你知道怎样才能写出一篇有思想的范文吗？处理文档可以更好地掌握信息处理的节奏和步骤，撰写途中遇到困难，不妨去参考优秀范文，趣祝福很高兴为大家推荐一篇关于“投资工作总结”的文章。
投资工作总结(篇1)20xx年全年共调研上市公司四家，同时参加平安资管投资会和国泰君安组织的上市公司交流会。其中，
1、2月份：
（1）参加华域汽车反路演调研，撰写调研报告，为下一步的投资获取重要信息，并最终实现良好的投资回报；
（2）接待中信建投环保行业研究员，并与该研究员进行深入交流；
2、3月份：
（1）参加平安资管投资会，在宏观、固收和权益方面获得相关信息，并通过撰写会议纪要，与相关投资经理分享会议内容；
（2）参加东阿阿胶上市公司调研，详细了解上市公司经营情况和未来计划，撰写投资建议书；
（3）接待海通证券计算机研究员，并与该研究员进行深入交流；
（4）接待海通证券计公用事业研究员，并与该研究员进行深入交流；
3、4月份：
（1）参加华天科技调研，详细了解上市公司经营情况和未来计划，撰写投资建议书；
（2）接待国泰君安零售研究员，并与该研究员进行深入交流；
（3）撰写中国巨石的投资建议书
4、5月份：
（1）参加国泰君安组织的上市公司交流会，和国泰君安建材行业研究员、建筑研究员、中小盘研究员、旅游行业研究员和汽车行业研究员进行交流，并参加个别上市公司的交流。
（2）接待长江证券建材行业研究员，并与该研究员进行深入交流；
（3）接待天风证券农业研究员，并与该研究员进行深入交流；
（4）撰写兴业银行的投资建议书；
5、6月份：
（1）参加恒立油缸上市公司调研，详细了解上市公司经营情况和未来计划，撰写调研纪要；
（2）接待东吴轻工行业研究员，并与该研究员进行深入交流；
（3）接待国泰君安有色金属行业两名研究员，并与两名研究员进行深入交流；
（4）接待海富通基金基金经理，并与该基金经理进行深入交流；
6、7月份
（1）参加中国巨石调研，详细了解上市公司经营情况和未来计划，撰写调研纪要；
（2）参加华工科技调研，详细了解上市公司经营情况，撰写调研纪要；
（3）撰写利尔化学的投资建议书；
7、8月份
（1）撰写荣盛发展的.投资建议书；
（2）参加苏交科的调研，详细了解上
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