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食堂年度工作总结报告
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安全工作年度工作总结报告500字【篇1】今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，本人进取履行安全生产第一职责人职责，认真贯彻落实***、国务院及省、市、县关于安全生产工作会议精神和重大工作部署，始终坚持围绕发展抓安全，抓好安全保发展的理念。着力抓好安全生产各项工作的落实，有效遏制了各类重特大事故的发生。今年我镇的安全生产形势良好，无重大安全事故发生。在安全生产工作方面，我主要抓了如下几项工作:
一、强化组织领导，高度重视安全生产工作
今年，镇党委、政府进一步充实了安全生产委员会人员，由本人任主任，分管领导张敏同志任副主任，王勇同志任安委会办公室主任，余晓华同志任专职安全员。镇机关和企事业单位、村居也相应成立由主要负责人任组长的安全生产领导小组，明确专职安全员，专门负责安全生产工作，在全镇上下构成抓安全生产网络，做到有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的把安全生产工作抓到底，使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除事故隐患。
二、强化安全宣传，狠抓安全生产职责落实
安全无小事。一是我镇始终把牢固树立安全生产意识的宣传作为一项经常性工作。经过镇村广播电视、微信及qq群、悬挂横幅和书写固定标语、印发宣传单、召开群众会议以及开展安全生产月宣传活动等多种形式深入广泛地宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律法规，普及安全知识，真正做到安全知识进企业、进学校、进机关、进社区、进农村、进家庭、进公共场所，提升了我镇广大人民群众的安全意识和事故的防范本事。今年全镇共印发安全生产宣传资料3000余份，悬挂横幅56条，书写固定标语21幅，构成全社会关注、支持、参与的良好氛围。二是坚持定期召开安全工作例会。镇党委政府高度重视安全生产工作，镇党委每季度召开一次安全生产工作专题会，学习《地方党政领导干部安全生产职责制规定》和上级安全生产相关文件精神，听取镇安委员会工作汇报和党委政府班子成员分管领域安全工作情景，研究解决安全生产工作中的具体困难和问题;镇安委会每月召开一次安全生产会议，分析安全生产中出现的问题，研究布置安全生产工作任务，
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学校食堂年度工作总结 篇1学校食堂年终工作总结
一、
学校食堂作为校园重要的服务场所之一，在为广大师生提供饮食服务的同时，也承担着教育孩子养成健康饮食习惯的重要责任。为了总结过去一年来学校食堂的工作情况，查找存在的问题并提出改进措施，特进行了本次学校食堂年终工作总结。
二、工作回顾
过去一年，学校食堂工作人员始终秉持着“为师生提供安全、卫生、营养、美味的餐食”的宗旨，不断努力提高服务质量。具体工作内容主要包括：
1. 菜品创新：食堂根据师生的需求和反馈不断改进菜品，研发出一系列富有营养又美味的新菜肴，如糖醋排骨、红烧鲫鱼等，大大增加了师生的期待和满意度。
2. 食品安全：食堂对食材的采购严格控制，坚持选择品质优良、正规的供应商，并且要求供应商提供食品安全合格证明。食堂还加强了食品储存和加工的卫生管理，确保食品的安全与卫生。
3. 文化建设：食堂组织了多种形式的文化活动，如美食展示、烹饪比赛等，吸引了师生的关注和参与，为食堂增添了活力和乐趣。
4. 回访服务：食堂定期进行师生满意度调查，并根据调查结果制定相应的改进计划。食堂还设立了投诉箱，鼓励师生提出意见和建议，改进干部队伍的服务态度和工作效率。
三、工作亮点
1. 强化食品安全意识：通过加大对供应商的审核力度，筛选出一批信誉良好、产品质量可靠的供应商，以保证食品的安全与卫生。同时，食堂聘请了专业的食品安全管理人员，进行食材质量把关、食品加工监督等工作，大大提高了食品安全质量和保障了师生的健康。
2. 提升服务质量：针对师生的需求，食堂增加了新的菜品，并种类繁多地提供各类健康餐，如素食、低盐、低糖、低脂等，满足了不同口味的需求。还对厨房设备进行了升级和维护，提高了食品加工效率和品质，确保师生能够及时享用到新鲜且美味的饭菜。
3. 强化团队建设：食堂鼓励员工参加各类培训和学习交流活动，提高其服务意识和业务水平。食堂组织了丰富多彩的团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，增强了员工之间的凝聚力和工作效率，有效推动了食堂
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年度工作总结报告 篇1编制年度工作总结报告
一、
过去的一年，我们共同努力，不断发展壮大，取得了卓越的成绩。为了及时总结过去一年的工作，加深对工作成果的认识，进一步完善工作机制，我们特编制了本年度工作总结报告。本报告内容详实，旨在回顾过去一年的工作，并为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作概述
经过全体员工的共同努力，本年度我们取得了令人瞩目的成绩。在公司业务拓展方面，我们成功开拓了新市场，实现了销售额的翻倍增长；在产品研发方面，推出了一系列具有创新性和竞争力的新产品；在团队协作方面，通过加强沟通和合作，有效提高了整体工作效率。本年度的工作成果非常丰硕，具有里程碑的意义。
三、具体工作总结
1. 销售业绩增长
本年度，我们以销售目标为导向，采取了多种营销策略，成功开拓了新市场，实现了销售额翻倍的增长。我们建立了更紧密的客户合作关系，通过提供优质的产品和服务，赢得了广大客户的信任和支持。同时，也加强了客户满意度的调查，及时掌握客户需求，并进行改进，以提升我们的销售业绩。
2. 产品研发创新
在本年度，我们注重产品研发的创新，推出了一系列备受市场欢迎的新产品。通过分析市场需求和竞争对手情况，我们进行了精准的产品定位，并加大了研发投入。我们优化了产品设计，提升了品质，增加了产品的附加值，满足了市场上不同消费群体的需求。新产品的上线不仅为公司带来了新的利润增长点，也提升了公司的品牌形象和竞争力。
3. 团队协作与沟通
在过去一年，我们重视团队协作和沟通的重要性，不仅加强了内部团队的合作，还与外部团队进行了深入的合作。我们定期组织团队活动，加强了员工之间的交流与认同，形成了团队凝聚力。同时，我们还推行了信息共享机制，加强部门之间和上下级之间的沟通，提高了工作效率和工作质量。
四、存在的问题及改进建议
在本年度的工作中，我们也存在一些问题和不足之处。对于某些细节问题的把控需要进一步加强，以提高产品和服务的质量；在团队协作中，需要加强跨部门沟通，促进信息共享，以解决部门之间的协调问题；在市场竞争环境愈加激烈的情况下，我们需要时刻关注竞争对手的动向，不断
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学校食堂年度工作总结(篇1)一、基本情况
卡斯中学食堂建于20xx年末，占地面积1016平方米，是中央第三批扩大内需中小学校舍安全工程项目。全校共有食宿生1119人，教师80人。
二、主要措施
1、建立校长负责制，成立改革领导小组。
组长：
副组长：
成员：
2、成立膳食委员会，加强对食品安全卫生的监督。
主任：
副主任：
成员：
3、建立岗位责任制，成立工作小组。
司务长兼会计：
食堂管理组长：
出纳：
安全、卫生、流程督查员：
采购员：
仓库管理员：
加工员：
三、运营模式
学校食堂设立普通餐和营养餐两个窗口进行经营。
1、普通餐窗口：按照成本核算和保证员工工资的原则运营。
2、营养餐窗口：按实际成本核算，实行“公益性”、“非营利性”原则，确保零利润。
四、定岗定责，强化管理
1、司务长每日对食堂各工作间至少巡查一次，了解员工的工作及设备运行状况，上报总务处。
2、会计每天开饭前及时公布当日菜价，及时做好帐目、报表。
3、食堂设采购人员2名，（其中1人采购，1人记帐），实行轮换制。采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购，必须将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位，并要求卖主签字，以保证质量安全，及时将当日帐单交给会计入账。
4、仓库管理员：食堂物品入库、出库，必须由仓库管理员签字确认。
5、加工员：食品加工过程严格执行《餐饮服务食品安全操作规范》。
6、出纳：食堂财务实行专帐核算，营养餐设立专门台账，明细核算。
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学校食堂工作总结【篇1】东夏中学食堂从业人员培训教案
（1）
一、培训对象：食堂从业人员
二、培训时间：2018年4月13日下午
三、培训内容：食堂卫生管理
四、主讲人：袁建新
五、培训地点：本校食堂餐厅
六、培训过程：
1、食堂的炊具卫生管理食堂饮具应生、熟分开专门使用，并做到标志清楚、定位存放，用后洗净。重复使用的饮用、餐具及盛放直接入口食品的容器在使用前必须清洗和消毒。常用的消毒方法有：加热消毒法、药物消毒法、沸水消毒法。用于清洁的洗涤剂、消毒剂，应对人体安全，无害；食品添加剂、洗涤剂、消毒剂必须有固定的存放场所或橱柜，应与食品分开存放并有明显的标记。
2、食堂的食品采购管理 食堂采购人员要严格把好食品的采购关，不得采购腐败变质、油脂酸败、霉变、污秽不洁，混有异物或者盛官性状异常，超过保质期等可能对人体健康有害的食品。采购人员采购食品时，必须到合法经营单位进行采购，并按国家规定进行索证，特别应确认经营者有效的食品卫生许可证，不得向无有效食品卫生许可证的经营者采购食品，采购禽畜肉类原料，必须索取兽医卫生检验单位出具的检验合格证明。学校应有相对固定食品采购的场所，以保证其质量。
3、食堂的环境卫生管理（1）餐厅、备餐间的门、窗、桌、椅、地面、墙裙要整齐干净，洗碗池无残渣油垢，餐后要及时清扫，达到桌净地洁。（2）食用的各种饮具、用具、机械设备，用后必须立即清洗干净，码放整齐。（3）食堂周围地沟畅通，环境整洁、无垃圾、无蚊蝇孳生地。（4）食堂内外做到无尘土、无烟头、无痰迹、无杂物、无苍蝇、无老鼠、无蟑螂等。（5）严格划分卫生责任区，分片包干责任到人，每日三餐收尾进行小扫除，每周进行一次卫生大扫除。
4、食物中毒的预防（1）马铃薯中毒马铃薯通常称土豆。预防措施：遇有发芽的马铃薯时，必先将芽部以及皮上发青、发紫部分削去，并在清水中浸包30分钟，一般未发芽的马铃薯中也含有少量龙葵素（约2%-10%）。因此，洗切后，需在水中浸泡30分钟后再烹饪。烹妙马铃薯时最好的少量醋,这样不仅可以破坏龙葵素,还能除去其中的粘液。（3
阅读全文>>>20xx年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。然后为了总结经验，克服不足，更好完成20xx年的工作任务，现将xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:
20xx年工作总结:
一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转
1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；透过每一天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的'方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；透过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、群众意识，增强班组的凝聚力；
2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且透过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；
3、根据公司发展要求，9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划，并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行，透过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识，征集广大员工意见，
提高满意度依每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工，理解广大员工的监督，并透过生活委员将广大员工的意见收集，透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱带给依据，而且不断创新菜品，不仅仅满足广大员工的就餐口味，而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度，
阅读全文>>>时间如梭，20xx年转眼已经过了一半，在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度，加强物资计划管理，不断提升管理和服务水平，为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。
一、上半年的工作
1、规范了采购流程，严格控制采购程序。采购部在公司领导的指导下，在各部门同事的监督下，积极响应集团公司关于物资采购相关的规章制度，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、加强了采购人员的自身要求，坚持采购的原则。廉洁奉公，保持良好的工作作风。
3、制定采购预算合理分配采购资金。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划，以便于提高项目资金的使用效率，优化项目管理中的资源调配，从而更好的控制采购成本。
4、加强了供应商的管理，了解每个供应商的资执并索要资执证明。在供应商数量的选择时即要避免单一资源，寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资采购的价格和采购成本。
何时到货、何时到票，做到心中有数。
财务及供应商对帐。
7、加强了采购市场的调查了解，时刻掌握原材料价格的动向。
技术需要的前提下控制成本。
二、工作业绩
1、上半年完成采购合同86份，采购物资的总金额约为370万元。
2、工作任务完成率100%。
3、采购物资质量安全事故为零。
4、资金合理利用率100%。
5、采购物资质量合格利用率99%。
6、为公司节约成本在8%以上。
三、工作中的不足
1、工作经验不足。
2、工作细致度不够。
3、与各部门的沟通不够。
四、下一步的工作目标
1、细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。
2、加强采购知识的学习，努力提高自身的业务知识。质量与价格永远是采购工作的主题。采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率。
技术部门请教，更好更准确的掌握生产和技术等部门所需物资的性能，更好的服务于生产、技术。
总结上半年得失，指导下半年的工作思路。在以后的工作中，我们要虚心向其它部
阅读全文>>>在公司以及部门领导直接关怀和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂浪费现象的存在。以下从几个方面进行总结：
明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，达到管理由点到面，责任到人，工作有序开展。
保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求，食堂环境卫生有所突破，从根本上改变食堂脏乱差现象。
增加了花色品种，特别是推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善，经常推出职工比较欢迎的菜肴，使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。
从各个环节减少和杜绝浪费，加强采购管理，从源头上降低直接生产成本。
食堂设备达到了基本正常使用，对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修，改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况，从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。
食堂开展了一系列行之有效工作。比如，到基层生产一线走访客户，了解他们需要服务的内容和要求，掌握了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求，每星期x下午召开班组会，解决遗留问题、提出新的要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量，营造一种力争上游的管理氛围。
用人性化方式实施五常法，要求人人参与和动手做“五常”。每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开始，搞一次工作环境清洁卫生，自己动手贴物品等的标签，先有一个感性认识。推行“五常法”先进的管理技术和方法，强化自律机制，通过推行“五常法”管理，增加食品卫生安全度，造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工的团队意识，提高职工满意度，从而塑造食堂良好的形象，对实现高标准运作的管理模式，并能持之以恒。
过去的一年里，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，我们在新的一年里，一定认真面对存在的问题，克难奋进，团结一心，仔细探索，努力办好食堂，为食堂贡献一份力。
单位食堂工作总结 篇2食堂工作是学校后勤服务工作的重要组成部分。直接为全校师生的饮食卫生安全负责，所以不仅全校师生非常关注，家长社会也非常关注，所以食堂也是学校的一个窗口，作为学校的一个“窗口”单位，其工作质量的好坏，直接关系到学校的对外形象和广大师生员工的切身利益。因此，我们坚持做好以下几个方面的工作：
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食堂食品安全工作总结 篇1黄坪镇中心小学食堂食品安全
自检自查工作总结
为进一步规范学校食堂食品安全的管理工作，严防学校食品突发公共卫生事件的发生，保障学校师生的身体健康、生命安全。根据县药监局和教育局下发的《关于进一步加强学校食堂食品安全的通知》要求，我校组织人员于2013年6月13日对学校食堂安全进行了全面检查。现将检查情况总结如下：
一、组织形式
成立领导组实施这次专项检查工作。根据《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等规定要求，按照学校食堂安全自查表标准对学校食堂进行检查。
二、检查情况。
1、持有效卫生许可证；从业人员4人，持有效健康证上岗3人。
2、卫生管理制度健全，食堂卫生管理督查有力度，卫生制度落实，学校食堂食品原材料采购进货验收制度落实，已落实索票索证及台账登严把食品原料采购和进货验收关，没有采购腐败变质、有毒有害、来历不明的食品原料及食品相关产品。
3、食品制作过程规范并符合安全要求。在食品加工过程中确保不使用非食品原料加工食品，不超量使用食品添加剂，不使用过期变质和被污染的食品，不使用非食品用具及容器、包装材料，不使用未经消毒合格的餐饮具、工具、容器。严禁加工制作冷荤凉菜，严禁违规加工四季豆、发芽马铃薯及野生菌、野菜，严禁采购、存储、使用亚硝酸盐。并按照相关规定做好食品留样。
4、做好了食品安全的教育宣传工作，提高了师生食品安全意识。
5、制定了食品中毒应急处置预案
6、学校食堂因面积较小，食堂食品加工流程不够合理，不能进行区域划分。食堂内因设施不足,食品不能完全进行分类摆放,加工流程不能避免生熟交叉污染，餐用具的请洗、消毒设施简陋，消毒池未专用，餐食用具的清洗消毒工作不到位。
三、存在问题
1、学校食堂加工间因面积狭小，硬件设施不足，食堂硬件设施严重欠缺,无冰箱、冰柜。
2、食堂内因设施不足,食品不能完全进行分类摆放,加工流程不能避免生熟交叉污染，餐用具请洗、消毒设施简陋，消毒池未专用，餐食用具的清洗消毒工作不到位。
四、整改措施
阅读全文>>>在公司以及部门领导直接关怀和指导下，通过食堂全体员工勤辛的努力，食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。杜绝食堂浪费现象的存在。以下从几个方面进行总结：
一、初步建立了食堂骨干队伍
明确了职责和分工，在日常工作中充分发挥他们的特长，加强各环节管理，达到管理由点到面，责任到人，工作有序开展。
二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查
保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求，食堂环境卫生有所突破，从根本上改变食堂脏乱差现象。
三、饭菜质量有比较大的提高
增加了花色品种，特别是推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。蛋糕质量和味道有所改善，经常推出职工比较欢迎的菜肴，使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。
四、加强成本管理
从各个环节减少和杜绝浪费，加强采购管理，从源头上降低直接生产成本。
五、加强了食堂设备管理、保养、维修
食堂设备达到了基本正常使用，对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修，改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况，从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。
六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度
食堂开展了一系列行之有效工作。比如，到基层生产一线走访客户，了解他们需要服务的内容和要求，掌握了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求，每星期五下午召开班组会，解决遗留问题、提出新的'要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量，营造一种力争上游的管理氛围。
七、建立食堂五常法管理制度和办法
八、20xx年的打算
1、食堂餐饮品种要创新，还要保持传统的品种不流失。既要有当家的饭菜点心品种，也有创新。
2、食堂设备已经使用了五年，由于多年没有保养和及时维修，设备老化情况严重，必须分批、分次、分重点进行更换、维修、保养。锅炉烟囱需要改造。
3、在公司机关食堂开店，解决有些职工消费卡用不完问题，并可以调节职工供应不同需求。
食堂工作总结(篇2)炊事班在食堂班长的带领下，对每天的菜品怎么摘洗，怎么加工，用什么调料，怎样烹调，对员工不达标的地方及时解决处理，总结昨天的全面工作，安排今天新的工作，对员工的日常工作进行考核和评价，使其工作在短时
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