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酒店前台述职报告

酒店前台述职报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。酒店前台述职报告专题给大家汇集了大量关于酒店前台述职报告、酒店前台述职报告精选等,希望丰富的酒店前台述职报告内容能够对大家有所帮助!

1酒店前厅述职报告

很多成功的人在达到成功之前,都经历了辛苦付出的实践。在我们日常的学习生活中,撰写报告是一项常见的任务。或许你会问,写报告真的那么难吗?编辑在“酒店前厅述职报告”的相关资讯中整理了最全面的归纳和资料,建议您点击收藏按钮,以便随时查看此页面!

酒店前厅述职报告 篇1

xx年是酒店不平凡的一年,从酒店改制以来前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如荆河街道的会议接待,会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果,然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待经验,但是还存有一定的不足,服务的被动性,一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们的不足。鉴于此情况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的经验,取长补短,将今后的接待工作做的更好更规范,并打造出自己的品牌。

一年之季在于春,一日之计在于晨,根据酒店行业发展的变化,在住房的淡季配合房务部,推出了一些优惠活动。除了在价格上的优惠外,还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150元以上的住客,其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天,前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客,让客人再次光临,这些优惠活动,得到了客人的一致认可,同时也使酒店得到了一定的经济效益,做到了人气的有增无减。

前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让接待员掌握一定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上掌握一定的技巧,在价位上按照从高到低的顺序进行,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很灵活很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,让他们把酒店最好的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行。

从一年来的工作观察来看,从行李生到前台接待岗位,服务均缺乏一种酒店从业人员具有的主动性与热情程度,客来没有迎声,客问没有答声,客走没有送声,这是最基本的。而是最不应该犯的错误,当然还是有些员工做的比较好。在今后的工作中。作为前厅部各岗位人员均要按照培训的标准做到微笑、礼貌、热情、周到以高度的责任心,来赢得更多的回头客。

酒店从业人员更换频繁,总不时有新鲜的血液补充进来,今

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2酒店前台辞职报告经典

在科技和经济高速发展的现代,有不少职场人士会因为想要休息一段时间而离职。写一封辞职申请书是辞职的第一步,写好一封辞职信需要很多技巧。这份“酒店前台辞职报告”是我创新思维的体现希望您会喜欢,让我们都努力变得更加优秀吧!

酒店前台辞职报告 篇1

尊敬的经理、领导:

您好!

能够在酒店工作,非常感激,我作为酒店前台一直听从公司的安排,做好自己的工作,但是由于自己身体问题我需要离职,还请领导批准。

我一开始生病的时候并没有意识到病情的严重,我一直都以为是一些小病小灾,没几天就能自己痊愈,但是时间拖得越长,情况也越来越严重,病情已经影响到了我的正常工作,作为酒店前台,我是酒店的脸面,我需要经常招待其他外来人员,帮助和解答他们的疑问,我的形象非常重要,但是由于生病,我已经不再适合在岗位上继续工作了,我因为生病经常失眠,导致现在脸上的黑圆圈很重。

我的精神面貌也不好,经常会在岗位上打瞌睡,这样的工作状态,非常不好,我也感到非常惭愧,我的情况没有得到改善,为此我去了医院,医生建议我好好调养身体,我觉得医生说的有道理,我需要时间来治病,只有治好了病我才能够上班。

前台的形象不能因为我而受损,更不能因为我印象到公司的形象,公司需要的是一个有着良好形象的前台人员,一个病恹恹的前台是达不到这个作用的,我也知道,因此我决定离职,我还是公司的一员就要为公司考虑,就算不能为公司创造价值,也不能拖公司后腿。

我来到岗位上虽然一直努力,但是还会经常犯错,我犯的错虽然多,但是还好领导没有怪责,反而经常安慰我给我加油鼓劲,让我读过了艰难的岁月,我已经成功的度过了,但是又迎来了新的为题,这是我自己的问题,我没有照顾好自己,导致生病,我考虑再三决定离开公司,对于我们来说,最终要的还是健康,工作不能做了就不能一直呆在岗位上浪费时间,而是尽快离开,好让公司做好调整。

没有在岗位上继续坚持,我辜负了领导的期待,辜负了公司的栽培,我感到愧疚,对不起,一路走来得到公司的帮助和指导不胜感激,我会牢记在心里,对于自己的问题我也考虑清楚,我希望领导可以理解我,我会尽快离开公司好让公司有新的人来接替我,做好工作交接,把所有需要交代的事情一定会尽快做好,不会拖延。

离开一直工作的地方,有些伤感但是身体的不适,我没有其他更好的选择,我祝福公司以后会变得越来越好,越来越兴旺。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月x

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3酒店述职报告

创作报告是我们在工作和学习中不可或缺的一部分。如何写好一篇报告成为了越来越多人关注的话题。为了帮助大家,趣祝福小编特别整理了一份详细的关于“酒店述职报告”的资料,供大家参考。如果你需要,快来看看吧!

酒店述职报告【篇1】

酒店客房部经理2017年终工作总结

2017年对于我作为酒店客房部经理来说,是充满挑战和成就的一年。通过团队合作和个人努力,成功地提升了客房部的运营水平,并为客户提供了高质量的服务。

我想感谢我的团队成员们。他们是酒店客房部的中坚力量,无论面对何种困难,他们总是保持积极乐观的态度,并全力以赴地完成工作任务。每个人都展现出了出色的专业素养和团队合作精神。在繁忙的夏季旅游季节,的团队迅速而有效地应对了高峰期带来的压力,确保每位客人都能得到高品质的服务。尤其在艰难的时刻,团队成员之间的互帮互助令我深感骄傲。

我要感谢的客人。他们对的关注和支持是酒店客房部取得成功的关键。每天都接待来自世界各地的客人,他们期望在酒店享受到温暖的服务和舒适的住宿环境。在与客人的互动中,我学到了很多,这也帮助我更好地理解客户的需求。通过倾听客人的意见和建议,团队制定出了一系列改进措施,以提高客户满意度。正是由于客人的支持和反馈,的酒店客房部在业界赢得了良好的声誉。

在工作中,也面临了一些挑战。首先是人员管理方面的问题。在旅游旺季,客房部人员需求增加,要迅速招聘合适的员工并对其进行培训。其次是技术更新。随着科技的不断发展,需要尽快掌握并应用新技术,以提高工作效率和客户体验。安全问题也是一个重要的考虑因素。采取了一系列措施来确保客房部的安全,包括加强监控和防火系统,并提高员工的安全意识。

在过去的一年里,取得了一系列重要的成果。首先是客房出租率的提高。通过加强市场营销和推广策略,逐渐增加了客房的入住率,提高了收益。其次是客户满意度的提升。通过改进设施和服务,更好地满足了客人的需求,并获得了更多的好评。还参加了各类行业比赛和大赛,荣获了多项奖项,这是对团队努力的肯定。

在2018年,我将继续带领团队致力于提供高品质的客房服务。将加强培训和学习机会,提高员工的专业素质和服务意识。将进一步提升技术应用水平,引入更多智能化设备和系统,提高工作效率并降低成本。还将加强与其他部门的合作,打造一个更加和谐、高效的工作环境。

2017年对于我来说是一个具有挑战和奉献的一年。我要

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4酒店前台辞职报告集合15篇

今天趣祝福的编辑为大家介绍一篇关于“酒店前台辞职报告”非常详尽的文章,侧重于平凡工作中的写报告。在我们日常的工作中,写报告是一项常见的任务,而写报告可以帮助我们理清工作思路,更快地找到解决问题的方法。那么,在写报告时,我们需要考虑哪些方面呢?希望您在本网站中能找到所需的知识和信息。

酒店前台辞职报告【篇1】

尊敬的领导:

你好,由于个人原因现需要提出辞职的申请,感谢这一年以来你们对我的关心和照顾,在这个岗位上我学到很多的东西。

酒店前台员工的服务工作直接关系到酒店的形象,虽然不能说是尽职尽责,但是我在工作中一直都提醒自己要注意服务和形象,在这个方面经过酒店的培训,但同时我也感觉到前台工作比酒店其他岗位有更多的压力,虽然都是直接的对客服务,但是我们还必须时刻注意自己的细节,因为前台不仅仅是酒店的一名员工,我们还需要对酒店的客房进行销售,但是我在这个方面的成绩一直都没有提高,还有很多的工作技能还需要不断提高。在酒店工作了年的我对酒店有着一种格外亲切的感觉。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨。

酒店对我们前台的要求格外的严格,我很喜欢这样具有挑战性的工作,也正因为如此我在这一年里认真的工作,你们平时也教导我们只有从事充满挑战的工作,才不会对自己的工作感到麻木和厌烦,但是现在我却因为个人的原因需要辞职了。因为自己的人生大事还没有解决,为此父母一直都在催着自己回家结婚。

在酒店里,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,而且它一直陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远。

在这个时候提出辞职我知道不是时候,对于员工都比较的急缺,要招到一个比较合格的前台就更加的困难了,我提出辞职这样的请求不仅会对酒店的工作造成一定的影响,因为每个人总是要面对人生大事,一个人工作可以再找。人往高处走,这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用,讲这句话时,声音是哽咽的,因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店,离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候,

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5前台领班述职报告

前台领班述职报告 篇1

自学校毕业来宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了很多在书本上没有的知识。以下是我20xx年工作总结:

前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己最好的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。

其次,关注宾客喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

再次,提供个性化的服务。在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

最后也是最重要的,微笑服务。在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我十分庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

前台领班述职报告 篇2

前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客

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6酒店人事述职报告

根据您的要求,我们特别为您整理了一篇“酒店人事述职报告”。感谢您对我的作品的关注,我将继续创作更有价值的故事。众所周知,实践是打开理论宝库的关键,我们毕业后踏上工作岗位后便能领略其重要性。报告与我们的日常生活密切相关,它是下级机构必须履行的一项工作制度。

酒店人事述职报告 篇1

为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在领导的指导下,建立了相关人事表格,加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。现对今年工作进行总结。

 一、招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于人力资源部,随时掌握在职人员以及人员流动情况,对于凡是来到酒店来应聘的人员,均建立档案资料,作为人才储备资料,以便于部门需要人时随时查阅,可大大减低招聘率。

二、不足之处

制度方案有待完善,形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。培训工作应加强,应在酒店范围内形成主动学习的氛围,培养酒店员工的学习积极性以及能动性,只有有了好学的员工,酒店才能进步的更快。员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺,员工考评工作不到位,本年度员工的考评工作,总体来讲缺少一种统筹安排和周期性,也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。

档案管理不到位,档案记录着酒店发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足酒店整体档案,更缺少一些图片、音、像档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈,缺乏超前的管理意识,无私的管理精神,由于知识面窄,导致管理视角不广,并且在日常工作中出现了较低的错误。

三、明年的工作计划

密切关注劳

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7酒店保安述职报告

撰写报告并不像人们想象的那么难。随着经济的发展,我们经常需要撰写报告。只有撰写了一份完整的报告,我们才能更全面地分析事物。小编现在为大家提供一篇关于“酒店保安述职报告”的精彩文章,希望这篇文章能够使您更好地理解和应用某个知识点!

酒店保安述职报告 篇1

时间过的真快,转眼间xx年上半年又过去了。回顾酒店保安部上半年的安全工作,在酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序。具体事项如下:

一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少

今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

1、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的xx人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故

消防部门对酒店的消防安全也极为重视,此文来源于 把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次通过了复查,受到了消防部门的好评。

同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期

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8述职报告前台报告(范本12篇)

如果您喜欢述职报告前台报告的话题栏目小编建议您阅读一下它,文档管理是我们工作中非常重要的一环,我们经常需要用到一些范文。 优秀的范文可以为我们提供更多的书写范例和技巧,一篇优秀的范文怎么样动笔呢?相信您在阅读网页内容后有所收益!

述职报告前台报告(篇1)

从20__年7月25日入职成为试用员工到现在,来__就职已经两个月了,从开始对一切的陌生和不懂,到努力适应,我在公司同事,领导的关心和帮助下基本完成了各项工作,已经逐渐习惯和适应这份工作,短期内便熟悉了公司办公室各项工作,明确了工作的程序、方向,有了明确的工作思路,在思想觉悟上有了更进一步的提高,工作也慢慢进入了状态,那中间学会了很多东西,也对自身取得了相应的进步。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将这两个月的工作做如下简要总结:

这段时间,我任职为公司总部前台行政文员这一职位。

一开始来到公司,是由一位同事教我的,她给了我一份前台文员工作交接表,上面很清楚的列明了这一职位该做的工作范围,随后我也参加了公司的员工培训,更深的学习了企业文员和更加的了解了公司的内部结构,让我对自己的这份工作更加的熟悉,操作减少了难度。

我总结了下我日常主要工作是

都说前台是公司对外形象的窗口,接待公司来访的客人要以礼相待,接电话要态度和蔼,处理日常事务要细心认真,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步。

前台工作说难也不难,说简单也不简单,因为事情繁杂,和各部门打交道也比较多,二个多月的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。刚开始工作,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

今后我要以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通争取把工作做好,服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象,准确地转接电话。如果知道某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目

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9述职报告前台报告分享5篇

笔者在挑选了一篇名为“述职报告前台报告”的文章后,希望大家会喜欢。为了能更好地完成下次工作,越来越多的人开始使用报告,并且报告的撰写方式通常是单向的。那么,报告的正确写法究竟是什么呢?希望这些信息能帮助到那些需要它们的人。

述职报告前台报告 篇1

尊敬的领导,各位同事,大家好!

今天,我非常荣幸向大家介绍我在本公司前台工作期间的工作情况。作为酒公司前台,我一直秉持着“热情、细致、专业”的服务理念,以及“宾客至上”的服务态度,全心全意地为公司服务,用心服务每一位客户。

首先,我作为公司前台,能力不足的情况下,我通过自学和培训,使自己掌握了现代办公技能,如office办公软件、信息管理工具等,并且我逐渐熟练掌握了前台日常工作中所使用的各种软件和硬件设备,例如电话、传真、打印机等。这些技能和知识的掌握,使我的工作更加顺畅和高效。

其次,在日常工作中,我通过各种渠道积累了丰富的行业知识和业务资料,提高了自己的业务水平。并且作为前台,我们的职责不仅仅是接待客户,还需要跟进客户需求。由于我对公司产品的业务理解和深度了解,所以我可以更好地为客户解答问题,同时进行更加专业的推介。前台作为公司的第一道门户,通过了解客户的情况,如叫车、餐饮等方面的需求,能够更好地配合公司其他部门,为客户提供更优质人性化的服务。

此外,为提高公司前台工作的质量和服务的满意度,我陆续开展了许多有益的工作。对于前台接待工作,我经常进行自我总结、查漏补缺,不断完善自己的服务技能,针对客户提出的问题或意见,了解并及时反馈到相关部门,以提高公司服务品质。另外,在重要商务活动中,我积极主动协调各部门,做好活动策划和方案管理,为公司营销推广提供全力支持,用实际行动践行着公司文化。

最后,我想说的是,在公司的工作过程中,我逐步了解了公司的理念、文化和价值观,并对其深深热爱。在未来的工作中,我将进一步学习提高自己的能力和业务水平,并不断完善公司前台的服务体系,积极推动公司各项事业的发展。

以上是我的述职报告,谢谢大家!

述职报告前台报告 篇2

养老机构前台述职报告总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是养老机构的前台工作人员,今天非常荣幸能够站在这里给大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里,我深入学习和贯彻养老机构的各项政策和相关规定,兢兢业业地工作,以提高服务质量为目标,得到了领导和居民们的一致好评。现

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10酒店领班述职报告

简单来说,成功的背后总要有探索的过程,在现实生活中。写报告是很常见的事情,报告的结尾通常会使用“特此报告”等形式,一般不会写需要上级必须回复的词语。栏目小编整理了关于“酒店领班述职报告”的相关内容,希望对您有所帮助,相信这些见解可以帮助您更好地了解市场!

酒店领班述职报告(篇1)

本人有幸于20xx年8月15日加入泉美国际大酒店。从对酒店的理论学习转向实际的专业操作,将理论知识和实践结合,顺应工作和社会生活成为我的重要目标。在担任前厅部主管期间,除了感谢总经理刘耘先生、副总于得水先生、人事部经理赵丽亚女士、前厅部经理李玉霞女士、客房部经理张霞女士以及各部门领导的信任和指导之外,还要感谢泉美国际帮助过我和支持我信任我的前厅部全体同仁。下面我介绍一下本人在担任前厅部主管期间的工作情况。

第一、前台主管岗位职责

1.协助前厅部经理做好日常接待工作,主持前台、礼宾、商务中心全面工作,创造良好的工作氛围;

2.主持前厅部例会,及时了解员工的思想动态并报部门经理,检查督导本部门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率、及时纠正问题;

3.负责编制员工工作表,合理安排员工的工作,管理、调配本部门运用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级的指示;

4.把握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店房客名单,及时与销售部、客房部保持联系与沟通限度地销售即时客房;

5.检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排宾客的接待工作和留言、行李的落实、检查;

6.督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯应接服务的进行,满意客人合理的要求;

7.参与前厅接待工作,参与宾客订房,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系;

8.制定并组织施行培训计划,准确地评估员工的工作,帮助员工树立准确的价值观与酒店职业道德。负责对部门员工的考核工作,做好工作日记;

9.与大堂副经理和收银处保持密切的关系,做好宾客的入住与退房工作。协助大堂副理做好vip宾客的接待工作;

10.与长住客保持密切的联系,及时反映宾客要求。听取宾客意见,及时反映,力争做到更好!第二、前台主管工作情况

除此之外,本人在日常工作中着重从以下三个方面入手:员工思想观念的改变,专业技能的培训,对客服务技巧。

一、员工思想观念的改变

目前我部门员工基本都毕业于大中专院校,且非酒店管理专业,这样一来没有受过专业服务意

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