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经营部工作计划

经营部工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。经营部工作计划专题给大家汇集了大量关于经营部工作计划、经营部工作计划精选等,希望丰富的经营部工作计划内容能够对大家有所帮助!

1运营工作计划

运营工作计划【篇1】

会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作,提出的“五个一”要求,抓紧贯彻落实,根据《__分行网点坐销推进方案》、《__分行网点转型竞赛办法》。结合__支行所辖网点的实际情况,总结20__年运营坐销工作的经验,与个金部共同探讨推进方案,努力提

一方面继续深化网点转型,结合__、__路支行网点装修计划,讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率,通过时长控制机制的推行,提高服务效率,提升客户满意度,严防柜面有效投诉。

三、提高结算质量,严控业务差错。

努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率,尤其要加大集中业务系统管理力度,提高集中业务上线率,控制集中业务系统时长,杜绝业务发起不合格情况,培养柜员高度责任心与严谨的工作态度,着手细节,争取在下一阶段工作中取得更大突破。

近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升,为缓解我行金库的现金清分压力,今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心,采用“管理内设、整点外包”的模式,拟将支行金库现金整点业务实行外包,走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。

20__年起,已有18名员工离开运营岗位,包括向其他条线输送业务人才8名,辞职员工10名,造成柜面人手紧缺,后备力量不足,针对以上情况,结合下半年新员工入行,会计部将进一步考虑对各网点人

员数量的合理配臵,结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素,确保网点业务正常平稳运行。 【部门运营工作计划书】 1.部门工作计划书 2.运营部门工作计划 3.运营部门年终总结 4.天猫运营推广计划书 5.公司运营的计划书 6.关于网站运营的计划书 7.医院运营计划书 8.品牌运营计划书

运营工作计划【篇2】

1.根据集团整体战略规划,组织编制集团《年度经营计划》,组织年度经营计划在各中心、项目公司的分解。

2.协同人力资源管理中心,制定总部职能中心项目公司的考核指标,并负责收集各中心/项目公司客观绩效完成情况,提供客观绩效考核数据及结果。 3.负责集团整体年度经营计划的跟踪与监督。 4.组织季度、年度经营分析会的召开。

1.组织建立并完善项目开发周期基准。

2.组织召开项目启动会,编制项目开发关键节点计划(涵盖各专业)和项目经营责任书。 3.负责检查推动项目各级节点计划的编制、执行工作。

4

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2人事部工作计划

人事部工作计划(篇1)

一、员工的招聘工作

面对现在的特殊情况,招聘工作也必须有所改进。

首先,招聘会以及校招肯定是不可能的了,目前最有效也是最安全的方法就是网络招聘。但此外,我们也要对应聘人员做好把关。首当其冲的就是对其健康状况以及近期的行程做好调查。防止对公司安全产生影响。

其次,针对公司目前的状况,招聘尽量选择有工作经验者,减少培训时间。但考虑到后期的扩张问题,应届毕业生的招聘也是必须的。

目前公司职位比较空缺,对各种人才的需求也是非常多。为此,在招聘的时候我应该多听取部门领导的想法,对应聘人员的第一次筛选中提高要求,尽量找到更加适合的员工。

二、员工的管理工作

目前尽管已经复工,但是对于安全的管理依旧不能放松。为此,在这个月来,我要更加严格的把守测体温记录,并子及时的安排好公司的消毒用品以及口罩配给。针对目前有部分同事在工作期间摘掉口罩的行为,我也要及时的劝阻。严格的控制好的危险发生的可能。

对于新进员工,我要注意好工作位置的安排,做好统一管理,并准备开始基础培训课程,尽快能让新人加入工作。

三、自我管理

作为人力资源部的`一员,我与人的交流和接触是最多的,为此,在四月的工作中,我要严谨的面对自己的工作安全问题。尤其是在面试的时候,要在空旷的地方进行,结束后也不要忘了对自己的消毒。

当然,保证工作区域的安全和卫生也是必须做好的事情。在今后的工作中,我要不断的提醒自己,尽量养成习惯,让自己时刻保持警惕,维护好公司的安全性。

人事部工作计划(篇2)

随着公司筹建工作的日趋完善,配合公司筹建冲刺阶段的计划,根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和不足,行政人事部特制定了工作计划:

一、人力资源类工作

1.人员招聘:

20xx年是公司筹建立的一年,公司对人才的需求量猛增,人力体系库亦将日趋饱和,第四季度人力资源工作主要是对新店开业人才的储备工作,以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作,必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训,且逐步到位。

实施方案:

①改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入(参加现场招聘、校园招聘等途径),适应人才猛增的需求。

②针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。

③在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。

④满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设。

实施目标注意事项:

①招聘

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3学习部工作计划

经过长时间的整理和编辑趣祝福终于准备好了今天的“学习部工作计划”,本文供你参考,希望能帮到你。为了加强公司的品牌推广和市场营销,我们需要清楚我们下一阶段的工作计划是什么了。工作计划就是通过科学的预测,拟定未来一定时期内的目标以及实现目标的方式。

学习部工作计划 篇1

我一直以来不断要求自己做好事情,我一直以来就是要求自己不断的成长,不断的进步。随着时间的不断推移,我也在成长着,而且也会继续成长!

学生会是以丰富学校中广大学生的校园生活为宗旨的一个团体,而我们学习部是负责举办各种有关于学习方面的活动。通过这段时间的了解,也知道我们的主要工作有:组织有关学习的一系列活动,如:xx诗歌朗诵比赛、演讲赛等。

从今年x月份我进入学生xx小区团委xx团总支学习部,我们办了一个重庆美女选拔大赛,虽然不是很成功,但也从中学到了不少东西,例如:要认真对待部长交代的事情,如果人人都不尽力去做,那么这个活动就必然会失败。对于我们的工作方面,我有以下几个方面的体会、计划和建议:

一、共同负责,搞好团体关系

在以后的活动中,部长应该让我们这些干事为主要负责的人员,而不只是只是当副手,帮助上级完成任务,而是当作主要负责人,全体干事共同负责这项工作。因为在这些活动中若以我们干事为主要负责人,会促进我们干事之间的思想交流,在办好活动的前提下,使我们学习部成员之间的关系更加融洽。

二、不畏困难,发扬集体精神

在这次活动中,我们新进入学生会学习部的干事首次接触了一个活动的举办过程是怎样的。其中我们因为宣传不到位,而没有达到所要求的人数,进而在活动过程中,出现了干事丢下工作,到处拉人的现象。但是我认为虽然我们没有办好这次活动,但体现出了我们学习部的团结,我们一个团体应有的精神。

三、认真办事,坚定个人意志

相信以后在办一些大型活动的时候,我们会比这次更忙,也许会出现没时间吃饭、没时间做作业、也没时间上课的状况,但是我相信我们不会就这样放弃,我们会坚定个人意志,认真办事,成功的举办各个活动。

虽然我在工作中还存在耐心不足,过于执着的问题,但我已认清自己的缺点,并会对这几方面加以注意,以确保改正这些缺点。希望学学习部会是个团结和睦的大家庭,大家都努力的做好自己的事。在以后不断的实践中,我们会得到更多的锻炼,得到更多的经验。相信我们的能力会不断的得到了别人的赞赏,相信我们会把红岩魂诗歌朗诵比赛办更加辉煌

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4理学部工作计划

为了确保最佳的服务态度,我强烈推荐给您一篇题为“理学部工作计划”的文章,希望它能对您有所帮助。为了更加全面地制定后续工作计划,现在是时候开始编写下一阶段的工作目标和规划了。工作计划是预先思考和规划工作的必要手段。

理学部工作计划【篇1】

一、指导思想

本届学生自进入高中学习以来,使用的教材是xx大学出版社出版的《高中物理》教材,此教材是以教育部20xx年普通高中物理教学大纲为依据编写完成的。该大纲突出了全面提高学生的素质和培养学生自主学习的能力的基本思想,这一基本思想也是高三教学中应该全面贯彻的教学思想。

高中的前两年已经基本完成了高中物理教学内容,高三年级将进入全面的总复习阶段,为了配合学生的复习,编写了《高中物理总复习指导》一书,作为本学年的教学参考用书。本学期拟完成本书的第一章至第十二章的教学任务。

我们必须清醒的认识到我们这届高三学生的特殊点,这届是xx理综独立命题的第x年,理综的物理部分xx特色初见端倪,为我们进一步研究高考复习工作提供借鉴。我们学生的知识基础、学习能力有着较大的差异,即使是同一学校或同一教学班,学生之间的差异也会有较大差异。基于以上的客观原因,本届高三的物理复习工作要特别注意以下几方面的工作。

1.面向全体,分类指导

认真学习高中课程改革和高考大纲有关文件精神,从学生的全面素质提高、对每一位学生负责的基本点出发,根据各校、各班学生具体情况,制订恰当的教学复习计划和目标要求,满腔热情地使每一个学生在高三阶段都能得到发展和进步,是每一位任课教师应尽的职责,是基本的师德要求,也是搞好高三阶段教育教学工作的基础。

2.抓好三基,培养能力

高三年级物理属理工科选修课,本届学生要参加理综模式的高考,物理属于综合理科考试中的重要部分。任课教师应认真学习新的教学大纲与高考考试大纲,研究高考理科综合能力测试中物理部分的试题难度和特点,使高三的复习工作更具有针对性。

在整个高三阶段,对所有学生都应强调理解、掌握好基础知识、基本技能、基本方法,这是能力要求的基本体现。有系统地理解和掌握好基本知识、基本技能、基本方法是高三学习阶段的主要任务,也是能力培养的主要方面,因此对于课堂例题与学生习题要精心筛选,不要求多、求全、求难。

要重视学生独立阅读、独立形成物理情景或建立物理模型、独立分析物理过程、独立解决物理问题能力的培养,从中理解并学会运用基础知识、基本技

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5播音部工作计划

为了确保后续工作的圆满完成,为了更好的完成工作这就需要我们写一份工作计划了。哪种工作计划值得引用?这里是我为大家总结的“播音部工作计划”相关的实用资料,通过本文希望能帮助到您!

播音部工作计划 篇1

一、教学目的:

中国人个性本就不张扬,很多孩子在公共场合不敢说话,要么说话时紧张的面红心跳,大脑一片空白;有的孩子在家中能够自由交谈,但在学校里不敢回答问题,或在受到委屈时不敢争辩,只能忍受;有的孩子平时活跃,但讲话时往往言不由衷,不会表达;有的孩子成绩很好,但不善于参与活动,性格内向;有的孩子读文章、朗诵诗歌、表达语言时表情木讷,没有感情色彩;重点小学、中学、大学入学面试及将来的就业面试时怯场,语言表达欠佳。面对这些问题我们应该怎么办呢? 事实证明,从小学习少儿主持表演,能够迅速提高孩子的语言能力、自信心、表现力、想象力、创造力以及写作能力。可以说学主持表演是终生受益,无论你将来从事任何职业它将是你迈向成功不可缺少的重要部分。我们重点在表演训练、胆量训练、组织语言、表达语言等方面培养学生的能力,给孩子们一个体验、实战的机会。那么表达能力欠缺,直接导致孩子写作能力不强,如果孩子能流利的表达自己的想法,那么就有可能写一手好文章,本期,我们还是延续上期的教学方法,将主持与写作巧妙结合,提高学生表达能力的同时,也提高他们的写作能力。

二、教学内容:

本期有很多新来的同学,因此还是注重学生的基础训练,原来的学生对基础知识也有必要巩固提高。

1、口部控制和喉部控制(口部操的练习)

2、吐字发声气息训练;(练声、喊嗓)

3、口齿训练;(绕口令)

4、普通话音节训练;(声母、韵母、声调、整体认读、语流音变、轻声、儿化、变调)

5、准备朗读稿件作分析;(学习朗读的内部技巧和外部技巧,指出方言语调,从字词纠正)

6、新闻稿件播送的方法及注意事项;

7、诗歌、寓言故事、散文、小说朗读的要领与方法;

8、模拟主持栏目;(著名栏目欣赏、根据指定材料改编主持小栏目)

9、主持人上镜的状态表情;(模拟镜头前的状态、与镜头交流的方法、娱乐主持人的肢体语言运用、面部表情、眼神、微笑、口型)

10、主持人的形体、服装服饰。

三、教学达到的目标:

第一阶段:说话吐字清晰、流畅,声音饱满

第二阶段:朗读文章感情充沛

第三阶段:可以

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6女工部工作计划6篇

为了更好地协调工作流程,工作计划的撰写进度就需要加快了。做好工作计划,主要是对我们的工作有更好的推动,这样让整个工作效率也提高不少,撰写工作计划应该从哪些角度开始入手呢?关于“女工部工作计划”以下是我们为您整理的一些实用资讯,我们后续还将不断提供这方面的内容!

女工部工作计划 篇1

一、 招新的意义:

为了欢迎20xx级新生的到来,进一步加强学生会体育部队伍建设,为学生会注入新的血液,为新生创造一个展示自我的舞台,发挥自己才能的平台.学生会体育部是一个联系体育与广大同学的部门,是一个为广大体育爱好者提供舞台的组织。我们的宗旨是在院领导的带领下通过各种体育活动,增加全院同学的凝聚力,目标是丰富大家的课余生活,让所有有体育特长的同学充分发挥他们的才华

二.预计招新人数:

为了防止新招人员多人离开的突发情况,在试用期前招二十至二十五人左右。最终两边校区加起来20人左右,常青8人,金银湖12人。

三.招新要求:

1:有高度的责任心与集体荣誉感。

2: 勤奋踏实 、能吃苦、 有耐心。

3: 有端正的工作态度、对体育有浓厚的兴起者优先。

4、有吃苦耐劳的精神。体育部主管体育方面的工作,但是在学生会组织的各项活动中都有体育部的身影,种类繁多 的工作,没有吃苦的精神是不行的。

5、有责任心。相信每一项工作对于责任心的要求都是必不可少的,没有责任心的人在工作中不会很好的完成任务,尤其是在体育部,一个环节没做好,很可能会影响的下一个环节的进行,良好的责任心是工作的保证。

6、有良好的沟通与应变能力。体育部的工作涉及面很广,与各个部门及各院系沟通的机会很多,这就需要有较好的沟通能力;在工作中有时会出现许多计划之外的情况,妥善的处理就需要有良好的应变能力。

7、有纪律性。无规则难以成方圆,一个部门没有好的纪律也不会有所作为。体育部之所以能够得到广大师生的认可跟纪律严谨是分不开的,良好的时间观念及执行能力是完成工作的保障。

四。招新程序:

1·为了维护学生会整体的招新秩序,根据学生会招新步骤,结合本部门的实际需要与要求灵活变动。

2·体育部招新重点在于面试环节和一个月试用期。

3.试用期培养计划,因人而异,积极的把每个人都往成熟稳重理性的方向带,让他们在离开的时候没有遗憾。

女工部工作计划 篇2

本学期初摄影部顺利完成了招新工作,定下3名副部、15名干事继续留在摄影部为记者团工作,并

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7管部工作计划(5篇)

下面是趣祝福编辑为您精心挑选的“管部工作计划”,欢迎阅读,希望对你有帮助。为了更好地改善客户体验我们需要制定完善的未来工作计划,这就需要着手写一份详细的工作计划。在职业生涯中,制定工作计划绝对是一件很重要的事情。

管部工作计划【篇1】

xx年是“十二五”规划第四年,是深化落实党的群众路线教育实践活动之年。做好社会管理综合治理,确保社会和谐稳定意义重大。为建设秀美繁荣和谐的新建德,继续深化“平安建德”创建活动,努力营造良好的社会环境,全面提高法律意识,维护社会稳定,促进经济发展和社会的全面进步,按照市委市政府和市综治委的要求,制定如下工作计划:

一、加强领导,建立社会管理综合治理领导小组,童国方任组长,吴建新任副组长,黄伟斌、徐晓路、邵志明、李瑛、黄寅、郑建霞、应源、汪坚、王新华、方晓军、舒梁、林丹丹等科室负责人为成员。

二、落实责任。按照社会管理综合治理目标任务的要求,明确责任分工。党组书记、局长童国方负总责,分管社会管理综合治理的吴建新副局长抓落实,其他领导班子成员按照分工具体抓。具体分工如下:

1、积极参加市综治委组织的各项活动,按时参加综治委组织的有关会议和业务培训,学好《行政处罚法》、《行政强制法》、《侵权责任法》、《交通安全法》、《治安管理处罚法》、《统计法》、《浙江省统计违法违纪行为处分规定》等法律法规。避免违法行政、避免治安处罚及交通事故等影响社会稳定事件发生。(责任领导:吴建新,责任科室:政策法规科、办公室)

2、认真做好节假日和“两会”期间的安全维稳工作,落实人员做好节假日值班,确保社会

稳定和本单位财物安全。(责任领导:黄伟斌,责任科室:各科室)

3、认真做好普法教育。今年是“六五”普法教育的第四年,要切实按照“六五”普法规划和xx年普法计划,搞好机关干部、统计人员和相关领导的统计普法教育,进一步扩大社会公众的《统计法》知晓率。(责任领导:吴建新,责任科室:政策法规科、办公室)

4、做好“平安建德”民情民意调查,继续为创建“平安建德”服务。(责任领导:徐晓路,责任科室:民情民意及专项调查科)

5、积极参与社区共建活动,尽可能给予人财物支持,做好社区组织的夜间治安巡逻工作,配合做好共建社区的卫生创建等工作。(责任领导:黄伟斌,责任科室:办公室)

6、加强机关干部思想教育,确保本单位不出现违反计划生育、赌博和刑事案件,做好社会管理综合治理日常工

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8年度部门工作计划经典13篇

年度部门工作计划【篇1】

1、组织公司全体党员认真学习贯彻党的__大和即将召开的党的__大会议精神,用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员头脑,学习要立足企业实际,紧紧围绕企业快速健康发展这一主题,找准工作的切入点,做好理论与实践的有机结合,解决好空对空的问题,提高党员的整体素质,推动企业发展,经济效益的提高。

2、紧紧围绕企业发展这一主题,有的放矢的开展工作。继续深入开展“树先锋形象、创一流业绩、建百年企业”为主要内容的主题实践活动,把党员的聪明才智引导到企业生产经营上来,以争创效益为一切工作的出发点,切实解决好企业党建工作与企业发展“两张皮”的问题。切忌“空洞”的说教,在真抓实干上下功夫。

3、落实“三会一课”制度,加强对党员和入党积极分子的经常性教育措施,坚持上党课,年内举办2期入党积极分子培训班,并采取集中学习和分散自学相结合的原则,充分利用晚间和休息日,采取集中辅导讲座、请专家作报告,演讲比赛,举办学习园地等形式,提高全体党员和入党积极分子的针对性和时效性。年内每名党员的学习记录不得少于1.5万字,组织全体党员赴红色根据地参观学习,接受党的优良传统教育,并学习外地党建工作管理经验,以提高全体党员的党性意识,充分发挥党员的先锋模范作用。

二、以创先争优为总抓手,创新活动载体,加强基层组织建设和党员队伍建设

4、进一步深化“党员先锋岗”、“党员责任区”、“党员联系职工”、“一名党员就是一面旗帜”等活动载体。制作两面“党员先锋岗”荣誉牌,每月对全体党员进行测评、确定授牌对象,荣誉牌实施流动制,不搞形式主义,把各项活动落实到具体工作中去。年内要求每位党员联系3-5名职工群众。每位党员要实实在在为职工群众做3-5件好事,使党员的先锋模范作用得到充分的展示,以形成党建工作促进企业发展的良好机制。

5、加强对党员和入党积极分子的管理教育力度。坚持党员思想、作风、工作状况定期分析会制度。有针对性的做好思想政治工作。坚持民主生活会制度,年内至少组织召开两次党内民主生活会,查找、分析党组织和全体共产党员自身存在的影响个人发展和影响企业发展的问题,并制定出整改方案。民主生活会坚持民主、公开的原则,吸收企业主和入党积极分子参加,展开批评与自我批评,在解决影响企业发展的问题上下功夫,在公司上下形成一个党员模范带头,职工积极参与的良好氛围。

6、做好创先争优活动

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9房务部工作计划8篇

房务部工作计划(篇1)

一、指导思想

在某某年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工热爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提

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10行政部年终工作计划

想要提高自己在日常生活中的工作效率,你可以开始为此写一份工作计划。我们写工作计划时可参考什么模板呢?以下是编辑为您整理的《行政部年终工作计划》,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

行政部年终工作计划 篇1

时光荏苒,半年即将过去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过半年的时间。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这半年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比x年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将x年的工作做如下简要回顾和总结。

上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

3、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

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