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管部工作计划

管部工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。管部工作计划专题给大家汇集了大量关于管部工作计划、管部工作计划精选等,希望丰富的管部工作计划内容能够对大家有所帮助!

1质量管理部工作计划

为使用时更加方便,下面是栏目小编整理的“质量管理部工作计划”,大家不妨来参考。希望你能喜欢。不算帐不明,不计划不行,我们可以计划写个人工作计划了。一份优质的工作计划,往往能够让你在老板面前眼前一亮。

质量管理部工作计划 篇1

为规范公司的内部建设和业务开展、监督落实各项工作的有效顺利完成,10月份品质管理部按计划完成了以下工作:

一、体系运行有效性的监管、问题的整改及相应措施的落实

1、编制并实施《品质管理监管办法》,根据公司质量管理体系对各部门进行品质检查。

2、依据各部门提交的《文件更改申请表》,修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

3、组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会,以无记名投票的形式评定了20x年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

4、跟踪验证20xx年x月x日大厦现场安全检查所发现问题。

5、20xx年x月x日,组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立工作自检自查,并通报检查结果,要求各职责部门就存在问题限期整改。

二、加强绩效考核,完善内部管理

1、修改、完善《绩效考核管理办法》,跟进各部门绩效考核量化指标的制定质量管理部月工作总结质量管理部月工作总结。

2、征集各部门绩效考核修改意见,并根据其意见进行了相应修改,整理完善后已提交电信实业。

三、完善培训管理、提高培训质量

品质管理部于20xx年xx月接管公司培训工作,本月完成工作如下:

1、对所接管培训设备设施进行了统计、整理

2、xx科学院教授来司培训的组织安排工作

3、完成x月份以来新入职员工的入职培训及7月份以来新员工的强化培训工作,并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

4、编制并实施《培训完善方案》,对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

5、根据领导指示提出规范培训工作开展及实施有针对性培训的工作汇报。

四、完善5s实质,提升自身素养和服务素质

1、编制《5s手册》及《礼仪手册》,将5s执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。

2、组织各部门主任级以上人员召开了5s适用性讨论会,并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改

3、经公司领导审批后,于xx月底正式印发《5s手册》及《礼仪手册》。同时,要求公司各部门自发文之日起执

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2宿管科工作计划

凭借一份清晰有层次的工作计划,能提高自身在下一阶段工作中的执行能力,如何客观全面地制定自己的工作计划?趣祝福陆续为大家整理了宿管科工作计划,本文供您参考并请您收藏!

宿管科工作计划 篇1

质管科2018年工作计划

医疗质量是医院的命脉,是医院赖以生存和发展的根本,抓好医院质量管理工作,是保证医院的各项工作常态运行、提高医疗质量、保证医疗安全、促进医院发展的根本保证。为此,我们质管科准备在2018年做好以下几方面的工作。

一.创新观念,开展多种形式的质量意识教育工作

1.强化质量意识,教育职工追求“零缺陷”的质量管理目标,对全院职工医疗、护理、医技、后勤人员进行系统的质量意识教育。引进现代管理理念,完善医院质控系统,强调医疗质量和服务质量全方位系统化管理,强化质量持续改进的观念,扎扎实实开展好质量可持续提高的管理工作。

2.继续组织各类人员各种形式的考试考核。例如岗位职责、规章制度、法律法规等。特别是医院评审要求重点掌握的法律法规要全员培训及考核。以提高全院职工的整体素质。

二.继续制定和完善医院的各项管理规章制度

3.根据卫生部和省卫生厅医院医院等级评审活动的要求,健全和完善医院的各项规章制度。

加大医院各项规章制度的落实和岗位责任制落实情况的检查力度,加强监督和处罚力度。并定期组织考试考核。

三.以预防为主抓好医疗安全管理

坚持首诊负责制、三级医师查房制,术前讨论制和会诊制度,牢牢抓住《常规》不松手,用《常规》规范医务人员的一切行为。《常规》 是经过几代人的逐步摸索、总结、不断丰富、完善的一项医疗法规,是指导医务人员从事医疗活动的根本依据。我们要采取考试、考核、抽查、和检查的多种形式,使全体医务人员养成自觉的学习、查对、应用、执行〈常规〉的良好氛围。增强保护意识,确保医疗安全。充分发挥医疗质量检控小组的职能督查作用,定期排查并消除医疗事故的隐患,做到有计划有组织的对全院医疗安全情况定期不定期的全程监督检查,认真按照《医疗质量安全管理持续改进评价标准》的要求,进行检查和落实,发现和分析医疗工作中的不安全因素,制定出相应有效的改进措施和方案。

四.优化服务流程、提高服务理念、构建和谐的医患关系 改进和优化医疗服务流程是提高医疗质量的基础,我们要紧紧围绕以病人为中心,以提高医疗质量为核心这个主题,实行便民利患从小事做起,从患者的利益出发,合理的医疗收费,优化服务流

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3人事部工作计划

人事部工作计划(篇1)

一、员工的招聘工作

面对现在的特殊情况,招聘工作也必须有所改进。

首先,招聘会以及校招肯定是不可能的了,目前最有效也是最安全的方法就是网络招聘。但此外,我们也要对应聘人员做好把关。首当其冲的就是对其健康状况以及近期的行程做好调查。防止对公司安全产生影响。

其次,针对公司目前的状况,招聘尽量选择有工作经验者,减少培训时间。但考虑到后期的扩张问题,应届毕业生的招聘也是必须的。

目前公司职位比较空缺,对各种人才的需求也是非常多。为此,在招聘的时候我应该多听取部门领导的想法,对应聘人员的第一次筛选中提高要求,尽量找到更加适合的员工。

二、员工的管理工作

目前尽管已经复工,但是对于安全的管理依旧不能放松。为此,在这个月来,我要更加严格的把守测体温记录,并子及时的安排好公司的消毒用品以及口罩配给。针对目前有部分同事在工作期间摘掉口罩的行为,我也要及时的劝阻。严格的控制好的危险发生的可能。

对于新进员工,我要注意好工作位置的安排,做好统一管理,并准备开始基础培训课程,尽快能让新人加入工作。

三、自我管理

作为人力资源部的`一员,我与人的交流和接触是最多的,为此,在四月的工作中,我要严谨的面对自己的工作安全问题。尤其是在面试的时候,要在空旷的地方进行,结束后也不要忘了对自己的消毒。

当然,保证工作区域的安全和卫生也是必须做好的事情。在今后的工作中,我要不断的提醒自己,尽量养成习惯,让自己时刻保持警惕,维护好公司的安全性。

人事部工作计划(篇2)

随着公司筹建工作的日趋完善,配合公司筹建冲刺阶段的计划,根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和不足,行政人事部特制定了工作计划:

一、人力资源类工作

1.人员招聘:

20xx年是公司筹建立的一年,公司对人才的需求量猛增,人力体系库亦将日趋饱和,第四季度人力资源工作主要是对新店开业人才的储备工作,以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作,必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训,且逐步到位。

实施方案:

①改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入(参加现场招聘、校园招聘等途径),适应人才猛增的需求。

②针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。

③在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升,提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。

④满足岗位需求,保证人才储备,实现梯队建设。

实施目标注意事项:

①招聘

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4播音部工作计划

为了确保后续工作的圆满完成,为了更好的完成工作这就需要我们写一份工作计划了。哪种工作计划值得引用?这里是我为大家总结的“播音部工作计划”相关的实用资料,通过本文希望能帮助到您!

播音部工作计划 篇1

一、教学目的:

中国人个性本就不张扬,很多孩子在公共场合不敢说话,要么说话时紧张的面红心跳,大脑一片空白;有的孩子在家中能够自由交谈,但在学校里不敢回答问题,或在受到委屈时不敢争辩,只能忍受;有的孩子平时活跃,但讲话时往往言不由衷,不会表达;有的孩子成绩很好,但不善于参与活动,性格内向;有的孩子读文章、朗诵诗歌、表达语言时表情木讷,没有感情色彩;重点小学、中学、大学入学面试及将来的就业面试时怯场,语言表达欠佳。面对这些问题我们应该怎么办呢? 事实证明,从小学习少儿主持表演,能够迅速提高孩子的语言能力、自信心、表现力、想象力、创造力以及写作能力。可以说学主持表演是终生受益,无论你将来从事任何职业它将是你迈向成功不可缺少的重要部分。我们重点在表演训练、胆量训练、组织语言、表达语言等方面培养学生的能力,给孩子们一个体验、实战的机会。那么表达能力欠缺,直接导致孩子写作能力不强,如果孩子能流利的表达自己的想法,那么就有可能写一手好文章,本期,我们还是延续上期的教学方法,将主持与写作巧妙结合,提高学生表达能力的同时,也提高他们的写作能力。

二、教学内容:

本期有很多新来的同学,因此还是注重学生的基础训练,原来的学生对基础知识也有必要巩固提高。

1、口部控制和喉部控制(口部操的练习)

2、吐字发声气息训练;(练声、喊嗓)

3、口齿训练;(绕口令)

4、普通话音节训练;(声母、韵母、声调、整体认读、语流音变、轻声、儿化、变调)

5、准备朗读稿件作分析;(学习朗读的内部技巧和外部技巧,指出方言语调,从字词纠正)

6、新闻稿件播送的方法及注意事项;

7、诗歌、寓言故事、散文、小说朗读的要领与方法;

8、模拟主持栏目;(著名栏目欣赏、根据指定材料改编主持小栏目)

9、主持人上镜的状态表情;(模拟镜头前的状态、与镜头交流的方法、娱乐主持人的肢体语言运用、面部表情、眼神、微笑、口型)

10、主持人的形体、服装服饰。

三、教学达到的目标:

第一阶段:说话吐字清晰、流畅,声音饱满

第二阶段:朗读文章感情充沛

第三阶段:可以

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52023管教员工作计划

长期制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,怎么样才能写好一篇工作计划呢?趣祝福根据您的需求为您提供了以下相关信息:“管教员工作计划”,为避免遗忘,还请您收藏本页网址!

管教员工作计划【篇1】

在新的一学年里,我们双沟小学团支部将继续在教育党工委的领导、团区委的指导和学校党支部的指导下,深入学习贯彻党的xx大精神,以科学发展观为统领,围绕学校党政中心工作、教育教学中心工作,认真履行团支部职责,扎实推进团的各项建设,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。

(一)加强团员政治思想素质教育。

1、以党的政策为载体,加强团员教师的思想教育,争创高素质的青年教师队伍。

2、组织团员教师结合学校业务学习,学习师德规范,以德修身,努力使青年教师队伍成为具有团队精神,一专多能,以德育人的高素质教师。

(二)完善基础工作常规管理。

1、进一步加强团支部建设工作,组建一支组织纪律性强、充满朝气,锐意进取的支部团队。

2、不断规范完善团支部工作,使每次支部活动都能有组织地进行。

(三)开展各项活动,加强团员的凝聚力。

1、结合学校庆祝第xx个教师节系列活动,组织团员积极参与,以展现团员风采。

2、开展一次青年教师“三字一话”基本功大赛,组织青年教师博客竞赛。

3、配合工会组织团员活动,使青年教师在活动中增加了解,促进友谊,锻炼身体,陶冶情操。活动安排注重团队、协作、健身、娱乐,立足全体教职工,着力构建和谐校园,有效服务于学校的教育教学工作。

3、积极配合学校各项工作的开展,创造性地开展形式多样的团支部活动。带领团员进行了一系列有益身心健康的活动,丰富团员生活,提高各方面素质。

(四)继续落实师徒结对、以团带队等各项团支部工作。

1、配合学校继续做好师徒结对工作,通过备课研究,互相听课、评课、交流教学经验和班级管理方法,使新教师提高教育教学能力。

2、立足教师岗位做好教师本职工作,关心学生生活、切实为学生解决学习、生活中遇到的实际困难。

管教员工作计划【篇2】

作为一名新教师,一名正需要不断学习的新人,我深知学习的重要性。要成为一名主动学习者,做学习型的教师,使自己能适应时代发展需要,针对对自己的特点我特制定了新教师一年成长计划。

一、个人发展规划设计:

根据

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6库管员工作计划精华

为了保证工作计划的时间进度,就一定需要为自己拟定一份工作计划。我们怎样才能写出一份完整的工作计划?阅读“库管员工作计划”或许能够让您了解到一些之前不曾想到的观点,希望本文内容能给您提供帮助!

库管员工作计划【篇1】

辞旧迎新。在总结今年工作的同时,要端正态度,努力克服工作中的急躁等问题。为了更好地开展明年的工作,为公司创造更大的效益,我们将对明年的工作做一个简单的规划:

一、货物管理

因为整个机场需要的产品种类多,货物复杂,所以要做好仓库管理,做好货物进出仓库、日常储存、仓库清洁,管理好库存数量,防止不必要的损失,有效利用库存区域。

1、实行易拿、易放、易看、易查的产品存储模式;

2、货物应准确存放和分类,空间应合理使用。

3、做好货物进出仓库的记录(实时统计箱数和箱数);

4、坚持货物先进先出,多清点经常进出仓库的货物和小件货物,减少库存差异;

5、保持仓库清洁,地面清洁,通道畅通。

二、仓库安全卫生

仓库作业重,灰尘容易堆积,需要定期打扫仓库,清扫地面,保持清洁。创建一个干净的仓库,并在一个良好和卫生的工作环境中工作。同时也保证了产品的干净美观。进出仓库时关灯锁门,不要在仓库附近使用明火,确保货物安全,防患于未然。

三、采购工作

首先要和财务部门做好货物投标价格的统计,资金的支出要有根据。此外,及时与供应商沟通,尽量以最快的速度和最低的价格购买产品。并在第一时间做好仓库工作,确保及时送达客户。

四、分销工作

根据领导和客户的要求,努力保证按时、按量发货,做好对黄啸和肖佳的培训和指导工作,并与他们配合。争取新的一年有更好的工作!

现在一直在公司做仓库保管员,这是一个很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在仓库里,所以我的任务很重要。但是工作这么多年,我开始对自己的后续有了更深的认识,我可以做的更好。但是,仓库管理不能一直马虎。相信20—x年我会做的更好!

库管员工作计划【篇2】

回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;

2、配合 部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材 料的发出,采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、 配合缸装配车间的领料工作, 及时填 回顾一个多月的工作, 写出自己这段

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7库管员年终工作计划

为了更好的展现自己的工作能力,工作计划是我们走向积极式工作的起点。好的工作计划应像目录树一样,层次分明,环环相扣,是一个完整的体系,你是否也有写工作计划方面的疑惑呢?考虑到你的需求,栏目小编特意整理了“库管员年终工作计划”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友!

库管员年终工作计划【篇1】

时间过得真快,转眼年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾年x-x月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1.负责仓库大库(原辅料区、阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录。

2.责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1.生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录。

2.配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

三、配合gmp的认证

1.配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作。

2.完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致。

3.配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1.做好洁净区空调机组的维护工作。

2.每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3.化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

4.分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1.负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。

2.负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划。

3.负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4.配合化验中心的取样工作。

5.每月协助财务做好盘点工作。

6.配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

这是篇好范文参考内容,涉及到工作、自己、做好、物料、仓库、记录、及时、提高等方面,希望网友能有所收获。

库管员年终工作计划【篇2】

时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年1—11月份的工作,主要有以下几条:

一、仓

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8学校管理工作计划范文

为了了解工作的每一个环节,我们要开始准备好自己的工作计划了。如何制定高效的工作计划?这是一篇对于“学校管理工作计划”的深度研究文章希望你会喜欢,请收藏好,以便下次再读!

学校管理工作计划 篇1

 一、指导思想:

以“党的群众路线教育实践活动”要求为指引,紧扣“服务”主题,大力加强后勤队伍作风建设,发扬肯苦精神,努力为师生的工作、学习、生活创造便利条件,带给优质服务;依据规章,落实职责,进一步严格抓好学校公共财产的日常监管工作,节能减耗,努力提高学校设施设备的使用效能;健全网络,分层问责,继续扎实推进平安校园建设工作,努力确保校园的长治久安与和谐礼貌。力争透过提升服务质量,完善后勤管理机制,努力为学校的发展壮大作出用心贡献。

二、工作重点:

下半年学校后勤工作目标的达成,主要透过抓好三大块工作来实现。

——建设:逐步改善提升办学条件。

为提升学校办学品位,改善师生工作学习条件,美化校园环境,下半年学校计划重点抓好四项建设任务。

第一项:全面改造学生电脑房。针对学校学生电脑房设备落后、环境老化等实际状况,下半年拟透过政府采购的方式新购52台电脑及配套新电脑桌,对电脑房设备进行全面升级换代,同时室内换铺新地板,对教学环境一并进行改造。更换下的电脑用于装备电子阅览室,解决学校电子阅览室长久瘫痪、无法使用的现状,实现学校教育资源的有效整合利用。电子阅览室的废旧电脑按相关规定进行申请报废处理。

第二项:试点建设“白板教室”。为顺应当前学校新媒体教育手段的变革,下半年学校拟试点建设7只装备新式数据投影机和白板的教室(一年级5只、三年级2只)。试点建设不仅仅能够提升学校的办学品位,极大地改善、丰富师生的课堂教学、学习环境和交互手段,更能为后续在全校范围内推开“白板教室”的建设工作、教师的操作使用培训以及新设备的日常管理维护积累宝贵经验。建设工作实行政府采购,严格按规定程序开展。

以本次建立为契机,新学期总务处、少先队大队部、学校信息组拟联手每月开展多媒体设备日常维护检查工作。查多媒体设备的摆放、查多媒体讲台内部与外部的整洁度,等等。透过检查促使教师转变观念,规范操作,构成人人爱护、珍惜学校公物的良好风尚。

第三项:更换课桌、办公桌。采用轮换的形式,用3~5年的时间,对全校各班课桌进行全面更换。下半年拟先更换一、六年级的学生课桌,总数约500余副,着力解决以上两个年级学生课桌桌

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9科技部工作计划范文

出于您的考虑我们进行了“科技部工作计划”的编辑。我们必须认真审查工作计划以确保其质量和准确性,很快就要开展新的工作了。一个周密的工作计划可以让我们充分利用自己的时间和潜能。为方便后续阅读,请你收藏本文!

科技部工作计划 篇1

每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi—xg—s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。

20xx年新的一年,对刚成立二年多的××电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20xx年工作计划,如下:

(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时本文来源:效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi—xg—s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。(此段可纳为工作总结)

以上,是我对2

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10行政部年终工作计划

想要提高自己在日常生活中的工作效率,你可以开始为此写一份工作计划。我们写工作计划时可参考什么模板呢?以下是编辑为您整理的《行政部年终工作计划》,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

行政部年终工作计划 篇1

时光荏苒,半年即将过去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过半年的时间。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这半年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比x年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将x年的工作做如下简要回顾和总结。

上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

3、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

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