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供暖述职报告总结
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述职报告供暖【篇1】一、正确认识当前供热形势
近年来，随着城市经济社会的快速发展，市城区供热状况发生了很大变化。从年，市集中供热面积由2521万平方米，增加到4800多万平方米，七年间增长了90%这不仅明显地改善了市民的采暖条件，也节约了大量能源，进一步净化了城市环境。还根据发展变化的形势，认真研究和制定了一系列推动供热体制改革的政策措施，集中解决了供热工作中出现的一些新矛盾、新问题，初步建立了谁受益、谁交费”运行机制，使城区供热形势逐年好转，供热保障能力明显增强，为保障城区正常有效供热、加快国企改革和推动老工业基地振兴起到积极的有效的作用。
一是供热体制改革试点工作稳步推进。
继去年在富奥花园”进行首个热计量试点取得成功之后，今年又在长影世纪村”进行了热计量扩散试点。经过积极争取，今年我市被建设部、世界银行确定为全国第一批4个“热价研究项目”试点城市之一，这项工作的开展，必将对加快我市供热市场化进程，尤其对推行供热特许权经营，创造更有利的条件。
二是供热市场多元化融资体系逐步建立。
今年我进一步加快了供热市场化进程，通过多渠道融资，加快了全市供热基础设施建设。新建热电二厂二期热源热网，续建改建了铁北区域锅炉房、长影区域锅炉房、东岭调峰锅炉房和新城锅炉房等一批大型集中供热工程，部分供热单位和企业积极筹措资金改造锅炉等供热条件，初步统计今年新增集中供热面积200万平方米以上。这些工程建设既改善了市供热基础设施，也提高了供热保障能力。
三是供热专项规划顺利编制完成。
为了进一步加强对全市供热发展的规划指导，依据国家和省的有关规定，按照“以人为本”和“可持续发展”要求，编制完成了市供热总体规划》提出了市今后一个时期的供热规划目标、任务和保障措施。
四是供热法制建设进一步加强
今年6月1日起实施的省城市供热条例》对我市供热事业的发展和经营提出了新的更高的要求，市实施依法供热的基本保障。近一时期，市各有关方面就贯彻落实《条例》进行了认真研究，采取了一系列积极稳妥、连续有效的措施，努力提高我市供热整体水平。
当前，市供热形
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供电所述职报告【篇1】为当真贯彻落实国家电网公司“新农村、新电力、新处事”农电成长方针计谋，增强xx城区供电所规范化、尺度化和科学化打点，周全晋升我所基本打点、人员打点、平安出产、营销处事等工作的尺度化，强化处事功能，提高工作质量和效率。按照国网公司《关于开展尺度化示范供电所建树工作的通知》，对照《国家电网公司尺度化示范供电所评价查核尺度》，并连系当前农电工作重点和工作现实，将尺度融入到建树工作中去，层层分化，落实到人，成立了常态机制。在建树工作过程中，我所先后接管了国家电网公司农电部、省公司农电部以及xx供电局等上级部门和率领的搜检指导，为我所此后的成长指了然奋斗标的目的。在上级主管部门的辅佐指导下，我所周全完成终局下达的各项经济手艺经营指标。在打点工作方面，我地址省公司“规范化打点”尺度的基本上，紧紧依托建树“国网公司尺度化示范供电所”这一载体，积极试探前进前辈的农电打点模式，开拓立异，不竭进取，稳步开展建树尺度化示范供电所勾当。此刻，就我所根基情形及建树国家电网尺度化示范供电所的工作总结如下：
一、xx城区供电所根基情形
xx城区供电所地处××××脚下，是xx供电局的南年夜门，辖1个镇，1个街道办，5个社区，共9042户客户。近年来，xx县域城区经济成长势态精采，用电量持续3年增添比例跨越25。00%。
城区供电所现有职工13人，设置有3个专业组。管辖10kv线路129。37km/5条，配变244台，其中专变131台，公变113台，担负着xx县城区及周边xx、xx等9042户出发糊口用电。20xx年售电量完成××××万千瓦时，农村低压综合线损率7。36%。近年来，我所先后获得多项殊荣，并于1998年9月被国家电网公司命名为“青年文明号”。跟着省公司“县级一流供电企业”的建树及复磨练收又为我所进一步成长注入了新的活力。今年我所被确定为建树国网公司“尺度化示范供电所”，我所感受到压力的同时
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个人之述职报告供热 篇1一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到一个新的高度。现将20xx年度供热工作情况总结如下：
一、高质量完成供暖前的各项准备工作
为了保证本年度供暖安全|、保质、保量，我所于20xx年4月中旬即开始安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进行检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的.供暖打下良好的基础。
二、制定突发事件应急处理预案
我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交错，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。
三、加强安全生产教育及管理
我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语，定期举办安全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工“安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生产事故及人员受伤
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供暖企业个人述职报告 篇1转眼20xx年将要过去，从我进入公司参与开发、宣传到现在供暖一个月以来接电话等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的x个月，但是工作感受很多，收获很多。其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。
今年是公司拓展市场，持续发展的关键年，虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
一、供热工作存在的主要问题
(一)开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度若不达标将会导致公司名誉受损。
(二)供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
(三)与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，比如张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
二、收获
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(四)要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进行思想交流。
三、下一年的工作计划和目标
利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，提高供热量，降低供热损耗。
今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进行，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在一定程度上取得了些成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。
面对新的任务，我
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述职报告总结结尾 篇12020年，是一个特殊的年份。在新冠肆虐的背景下，整个物流货代产业都面临着史无前例的挑战。在经历了一年的困难和磨练后，我们终于迎来了2020年的年终总结。在这一篇文章里，我想就我们物流货代行业的年终总结给大家做一些介绍。
这一年，许多企业在面对大规模停工停产的情况下，物流货代行业却无法停止。很多货代企业在行业的前线上不断冲刺，在疫情爆发过程中，他们确保了货物的畅通有序，为整个行业的发展做出了极大的贡献。
尤其在疫情冲击下，很多企业线下下滑，物流货代业却摆脱不良影响，在年内取得不俗的业绩成绩。从这些成果我们可以看到，物流货代业这一年的生命力非常强大，抗压能力非常过关，许多货代企业都表现得非常出色。
值得一提的是，物流货代行业的数字化转型呈加速趋势，顺应着大数据、人工智能等新兴技术的发展。不少企业先后推出“云货代”等新型业务，积极创新业务模式，在行业中处于了领先地位。
当然，与此同时，也面临着一些问题，比如供应链风险、物流成本、运输效率、订单量的下滑等等，都考验着货代行业的实际应变能力和生存状态。
在2020年的年终总结中，我们必须清醒地认识到，虽然已经获得了不小的成果，但行业的风险和挑战仍然存在。我们需要进一步加强对业务的管控，从供应链关键环节入手，掌握有效的业务流程和核心技术，提高业务运营水平和管理能力。
总之，物流货代行业这一年取得了一定的成绩，但我们不能因此满足，更不能掉以轻心。未来，物流货代行业仍需要在新的形势下继续坚定前行，加快数字化转型和业务创新，打造更加先进和高效的物流体系，为客户提供更出色的服务和品质。
述职报告总结结尾 篇2认真做好实习护生的带教工作，教育他们工作中需要认真负责，态度端正、头脑清晰以及科室相关的专业知识。我做到放手不放眼，亲自示范操作，直到同学弄懂弄通为止，获得同学们的好评。
工作态度端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。工作中希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜
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员工述职总结报告(篇1)尊敬的领导：
本人自进入xx公司以来，经过近x年时间的了解，已全面地了解xx公司的具体生产状况及运作，来到xx厂，因为厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予机会让我担负工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力，一定会在xx公司做出成绩。以下是我这一年的述职报告。
一、对xx公司的认知
人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。机械设备良好，主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力量。环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。
二、管理方法的认知和理解
首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率；将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并用xx的形式传呈给各经理和相关主管；注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈。
三、入职一年来的工作成绩
以积极进取的工作热情很快融入了xx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善；与其它部门已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决；通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。
经常督促各生产组长、领班加强车间的活动，有效
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述职转正报告总结 篇1塑料销售转正述职报告总结
尊敬的领导、各位评审：
大家好！我是xx公司的塑料销售员工xxx。首先，非常感谢公司给予我这次述职的机会。作为一名刚踏入职场的员工，我深深地感受到了公司的关心与培养。今天，我在这里向大家述职，汇报我在塑料销售岗位上的工作情况，同时也对未来发展提出一些建议和展望。
一、工作概况
自从进入塑料销售岗位以来，我全身心地投入到工作中，勤奋努力、敢于担当，通过高效的工作完成了公司任务。具体表现如下：
1. 客户维护与开发
我积极主动地挖掘潜在客户资源，深入了解客户需求，并与客户建立了良好的合作关系。在日常工作中，我重视与客户的沟通和反馈，根据客户的需求调整销售策略，提供个性化的解决方案。同时，我也积极参加各类行业展览和会议，积累了丰富的市场经验。
2. 销售业绩
我在一年的时间里，成功促成了多个重要项目的合作，实现了公司销售目标的超额完成。通过与客户的沟通和协商，我合理地制定了销售计划和价格策略，提高了销售效率和销售额。同时，我也尽量在提高销售额的同时保证了公司的利益最大化。
3. 团队协作
作为一个团队的一份子，我积极与同事合作，相互支持。在工作中，我善于倾听他人意见，虚心向同事学习，不断完善自己的销售技巧和专业知识。我也乐于分享自己的经验和见解，帮助团队达成共同目标。
二、存在的问题与改进方案
在工作中，我也遇到了一些问题和困难。其中，最主要的问题是与一些客户的沟通不够顺畅，导致了合作的延误和冲突。为了解决这个问题，我计划通过以下几种方式来不断改进自己的沟通能力：
1. 加强语言表达能力：提升自己的沟通能力，包括语言表达能力和沟通技巧的提升，以便更好地理解客户需求。
2. 注重细节和注意听：在与客户对话时，要认真听取客户的需求和意见，让客户有被重视的感觉，加深合作的信任度。
3. 学习并理解客户行业：通过不断学习客户所在行业的相关知识，能够更好地理解客户需求和市场趋势，并在销售过程中提供专业化的服务。
三、对未来的展望和建议
在后续的工作中，我将进一步加强自身的学习和提升，不断完善销售技
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述职报告工作总结(篇1)陪护人员是一个非常特殊的职业，需要承担非常重要的责任。他们要陪伴患者度过病痛难关，给予患者心理和生理上的支持，同时也需要协助医护人员进行治疗和护理工作。在这份职业中，很多人能够发现自己的职业价值，同时也能够体验到一种足以弥补工作压力和奉献精神的满足感。
本人在陪护行业已经工作了5年，回顾这段时间的工作经验，我觉得可以从以下几个方面进行总结：
一、工作方式的升级
在这段时间里，随着新技术、新思维的注入，我的工作方式也得到了极大的提高和升级。比如说，在最开始的时候，我大多数时间都是在医院和患者家中进行陪护工作，有时候需要紧急出诊，有时候需要多日连续陪护。大部分时间都需要很高的耐心和精力，同时还得承担着家庭和个人生活的压力。但是，随着互联网技术的发展，我们逐渐地掌握了更多科技手段，比如在智能手表、手机应用软件等方面进行了常年技能培训，这些技能的应用使得我们在陪护过程中可以更加得心应手。智能设备可以通过远程监控患者身体状况，及时发现和本地化的指导一些紧急情况的处理，提高患者的生活质量和陪护者的工作效率。
二、理解和掌握病症
其次，在长期的陪护过程中，我逐渐掌握了更深层次的发言体系，更为丰富的医护词汇和了解某些化验结果、医嘱单的解释方法和属性。能够更好地积累这些知识并理解它们，使我在陪护患者的过程中随时能够为他们的生理和心理作出更加恰当的处理，其实也是为了更好地接受和呈现医疗信息。久而久之，我不只是一个专业的陪护人员，更是一个伴随患者进行抗病斗争的观察者、开口力量和健康管理导师。这种观察、思考和指导能力并不仅仅在医院、医疗机构内使用，还能够转化成为对外的一种职业扩展能力，如在护理行业和健康咨询行业拥有更好的职业潜能。
三、注重个人修养和素质
长期陪护过程中，我深深地认识到了一个人对于陪护过程的重要性。以前我总是认为这是一份不需要技能培训，完全体靠工作经验的工作，然而真正的陪护工作需要更多的专业技能和重视个人的修养和素质。一个合格的陪护人员应该保持心态的平和和耐心，避免打
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本人总结述职报告 篇1xx年，在上级的正确领导下，在广大干部职工的大力支持和帮助下，我紧紧围绕局全年重点工作，认真履行自己的职责，以抓安全为基础，促效益为中心，安全、顺利的完成了年初制定的各项生产任务和安全指标。现将自己一年来履行职责和完成工作任务情况汇报如下，请同志们批评指正：
1、截止12月31日，全局安全运行730天，完成了年初制定的全年实现“三个百日安全”的安全目标。
4、电网建设完成35kv云泉线建设投运工作，实现了龙泉变电站双电源供电，提高了蒋路和龙泉地区的供电可靠性;完成35kv西关变电站1#主变增容改造工程，将原6300kva高耗能变压器更换为8000kva节能型有载调压变压器;完成35kv蒋刘、龙泉、西关变电站变直流屏改造工程;完成35kv云张线升级改造工程，更换锈蚀吊杆227根、绝缘子999片，有效提高了云张线的健康水平;完成调度实用化改造工作;改造新建10kv线路114.05公里、配变6860kva/70台、真空开关11台。改造新建0.4kv线路127.66公里、改造下户7276户。通过技术改造，有效提高了我局电网健康水平。
作为主管生产的副局长，深知生产和安全的关系，要想搞好生产工作，首先必须抓好安全工作，安全是一切工作的基础。因此，我始终把抓好安全生产作为一切工作的重中之重，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”和“标准化作业反违章、程序化作业防事故”的安全管理方针。
1、完善制度、规范流程。坚持每周组织召开“安全活动会”，经常到班组检查，及时了解职工思想动态，认真听取职工对安全生产工作中的意见和建议，与生产班组一起认真分析安全生产工作中存在的问题，制定有针对性的措施。
2、加强施工现场的安全生产管理。加强安全监督工作，特别是加强现场作业的安全监督工作是保证各项生产任务圆满完成的有效手段。为保证我局作业现场安全监护工作落实到实处，我认真履行生产副局长下现场安全职责，坚持与生产班组同进同出，及时协调解决生产现场出现的问题，对大中型施工现场进行全过程的的安全监督，对小型施工现场进行抽查检查，及时纠正和制止现场的违章行为。全年下现场7
阅读全文>>>一、加强管理，减少水损，提高供水效益
从xxxx年起，可能我公司是通过买水再经营的公司(支付原水价格)。在这样的情况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司xxxx年重点做好以下三个方面的工作：
1、提高公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。
2、做好水表管理工作。不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。
3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后，抢修人员xx分钟内到场，并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达xx%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。
二、配合我市城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网
为适应我市的发展，实现合理化供水。我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。xxxx年规划改造铺设的主要管道工作有：
1.在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条dnxx给水管，连通三十米街供水主管，提高我市城西区供水压力和用户用水保证。
2.计划新增工业大道铺设一条dnxx给水管连接陶瓷城，解决城北区供水压力。
3.在圭江桥附近铺设一条dnxx钢管给水管至六地坡向东滨区供水。
4.继续加大力度改造城区老化的给水支管，确保我市安全、正常供水的目标。
5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。
三、发挥各项积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇
多方面筹集资金，扩大城市供水管网，扩大销售收入，力争比增达xx%以上，销售达xx万吨，逐步改善职工生活待遇。
在今后的工作中，公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设;牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为我市的发展做出自己的贡献。
供水站述职报告 篇220__年，乡镇供水总站在上
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