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工厂年度工作总结
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化工厂年度工作总结(篇1)公司领导及各位同事：
__年2月份我担任气化厂副厂长，__年月份担任气化厂支部书记兼副厂长，主要负责气化厂的党务及设备管理工作。一年来，在公司党、政、工各级领导的正确领导下，团结气化厂全体员工，相互协作，紧紧围绕公司__年的中心工作，开拓创新、锐意进取，为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。
__年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来，继续弘扬前任支部书记的优良传统，积极配合行政一把手做好生产管理工作，现将__年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下:
我支部坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，始终以服务公司生产经营的大局为己任，按照公司__年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻领会，不断加强队伍建设，完善各项规章制度，带出了一支作风优良，业务过硬，敢打硬仗的气化队伍。
加强组织领导和党员队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度，建立了党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作，工作中尽心尽职，使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动，总结经验，吸取教训，增强了凝聚力和向心力，发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进了技术、生产稳步增长。
建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制，不仅充分调动职工积极性，也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高，有效地促进了生产任务的完成。
我厂坚持打造“以人为本”的企业文化，建立完善各项规章制度，明确责任制，将责任落实到个人。
总之，一年来我支部虽然做了一些工作，但与公司党委的要求还存有一定的差距，今后，我们将不断总结、不断探索、不断创新，为气化装置长周期稳定运行做贡献。
包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作，同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作，一年来各项工作完成情况简单汇报如下：
一、设备管理方面：以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体
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电厂年度工作总结【篇1】我公司自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。
一、总体情况
1、安全指标完成情况
2、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。
3、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。
通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与20xx年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。
在3至6月两台机组b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。
公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组b级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。
公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的安全意识和专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。
6月，以“安全责任重在落实”为主题，我司组织开展了安全生产征文活动
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电厂月度工作总结 篇1“质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯”、“纵深防御”、“持续改进、追求卓越”、“按程序办事”、“行为规范”等广核安全文化理念，提升全体员工安全文化意识，保持对安全的高度警惕。沙湾电厂在6月至9月持续开展一系列“安全生产月”活动，现总结如下：
一、领导高度重视，精心部署
为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视。6月初，公司召开“安全生产月”活动专题会议，会上公司成立了以刘峰总为组长，马小青总为副组长，谢乐、廖宗成、吴勇、戴波、廖家红等各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。安生部根据领导要求，编制了“沙湾公司20__年安全生产月活动方案”，要求电厂全体员工积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工开展安全生产教育活动，制定相应活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司安生部于5月份就开始积极搜集、整理各类安全月活动宣传资料，并通过悬挂标语、张贴安全宣传画、观看影视影音教育片、开展安全知识竞赛、安全月征文活动、组
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工厂保安年度工作总结 篇1光阴似箭日如梭，转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在扬州国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对一年来保安队工作总结
一、关于20xx年的工作
我们是今年x月x日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，20xx年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从xxx学校招聘了xx名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的x个人，增加到现在的xx人，是刚开始时的x倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
20xx年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚xx出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在
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电厂年度工作总结 篇1在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划，开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动，不断提高职工安全生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，安全生产累计2361天（截止5月31日），安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下：
一、加强安全生产工作领导，落实安全生产责任制
年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，实行安全责任目标管理，把安全生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“安全第一”的思想，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查，确保安全运行
为了保证安全发电，确保设备可靠运行，实现全年安全生产目标，上半年开展了以下安全检查和整改工作：
（一）4月17日，组织开展春节前安全检查，保证春节期间电厂安全生产局面的稳定，使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项，全部按计划整改完成。
（二）为认真贯彻落实集团公司20xx年一号文件和安全生产工作会议精神，加强安全生产管理，夯实安全生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备，4月初组织开展春季和防汛安全大检查，发现问题16项，全部按计划整改完成。
（三）上级公司“春检”核查组现场检查，发现问题26项，已完成23项。
（四）上级公司安全巡视组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。
三、强加“两票”管理，防止误操作
上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%；工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两
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电厂月度工作总结 篇120xx年我们在xx化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行，并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：
一、强化安全意识，落实安全措施
1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。
职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。
二、加强基础工作，科学严细管理
基础工作是电气安全运行的前提。年初，xx化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。
电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。
在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛
阅读全文>>>工厂厨师月工作总结
一、 卫生保证
作为一名厨师，卫生绝对是最重要的一项任务。我们在各个环节都要注意卫生：食材采购时选择质量可靠的食材，进货后要进行分拣清理；加工前需彻底清洗备用；烹饪过程中注意保持厨房整洁无尘，避免蟑螂、老鼠等害虫滋生，用过的调料罐等要及时擦拭；烹饪过程中还要避免直接用手接触食材或刀具，要做好手卫生防止传染病毒等。
二、 菜品原创与创新
素质厨师不仅要做出好吃的菜品，还要有过目不忘的外观，吸引食客的眼球。创意也是菜品深受欢迎的一个原因。每一个月，我都会专门挑选出几种特色菜来展示，争取为企业创立品牌效应。同时，我也要在制作每一道菜的过程中，尽可能地展示出这道菜式的独特之处，尽可能让菜品个性化、时尚化，满足现代消费者更高的消费需求。
三、 时间安排
时间管理也是一项难度较高的问题，因为厨师需要在一个相对非常繁忙的环境下工作，时常需要在紧凑的时间限制下完成任。做好时间管理有利于更好地执行并完成任务，而且能够减少出错和失误。我通常会在一天开始前预先列出每个时间段的任务清单，把工作合理地加以安排，更好地节约时间，提高效率，保证供应量和送餐的质量。
四、 团队合作
厨房是一个充满活力的地方，每个人都担负着不同的压力和任务。在这么快节奏和紧张的氛围下，良好的团队合作显得尤为重要。我通常在工作时注重人际沟通和团队协作，与我的团队成员们互相合作完成本工作，紧密配合，完成各个环节的任务。这样不仅能够提高工作效率，而且也能够提高质量，从而为客户提供最优质的服务。
五、 持续学习
我们的行业不断变化和发展，新技术、新工具和新调味料不断出现。所以作为一名合格的厨师，除了了解基本欣了，还应该不断学习新知识合技术，了解新的菜品制作方法，继续提升菜品品质，满足客户的不同口味需求，保持市场竞争的优势。
最后，在过去的一个月里，我和我的团队一直在努力，始终贯穿以上几个方面。我们始终坚持保持食品原料的质量安全、从食品采购到入库、分拣，到餐饮制作和所用调味品的风味口感精细掌控、创新和改善菜品种类和口味，尤其是为每一份工作安排好足够的时间，保证目标提高及时率、及时送达，让客户享受美食与贴心的服务。
工厂工作总结(篇2)工厂班组季度工作总结
随着时代的不断发展，我们的工作也在不断地进行着变革。如何面对这些变化，以及如何做到工作更加高效、更
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工厂员工个人工作总结(篇1)2016车间员工工作总结范文
气温骤降，伴随着刺骨的寒风，将我们带入了十二月。回首十一月，有欢笑，有欢笑，也有焦虑。 ！现在总结一下11月份的工作
1.工作方面
这个月的工作主要是负责夜行列车的5s管理，以及兼职自制馅料炒的工作。经过半个月的磨合和有效沟通，夜班健康班的工作可以有条不紊地开展。配合夜班第一副主任的工作安排，确保班组成员的正常生产。本月，公司为清算区购买了清算人。使用几天后，有一点是肯定的：收卷机比气枪清洁烤盘要干净得多。只是为了给工作组提供磁盘，清算区必须有四名员工来操作，两名在机器上，两名在机架上来运送磁盘。所以在夜班结束时，我用气枪吹了碗碟。
月初，有两次关于工具分配的纠纷。第一天，为了一把铁柄模具枪，他换成了五班班长曹凤翠。事件发生后，关于响应的处理就没什么好说的了，主要是因为我们的工具准备不足。如果都是同一个铁耙模枪，同一个擀面杖，就不会因为采摘工具而产生不愉快的事情。随后，工厂迅速采购了一把模具枪和一个擀面杖。工具管理员知道该怎么做，公平分配将防止此类事件再次发生。
二、全体员工活动
11月11日，为丰富员工文化生活，完善企业精神文明建设，本厂举办了一场别开生面的活动。文学比赛。
牛牛图书馆海量数据共享
刚开始的运动羽毛球比赛。首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚军季军总决赛。张会长也赶赴现场，为现场营造气氛。男女冠军被质检部门带走。下午举行了文学比赛。活动期间，活动气氛不一样。白班健康课三句半、质检部手语舞获得团体冠军。个人节目也令人耳目一新，决定了。一、二、三等奖将获得相应奖品，所有员工也将获得参与奖。活动结束！本次活动不仅丰富了员工的文化生活，也体现了各部门的团队协作精神。
三、本月刊
月底，老员工因工资问题罢工，让我们深思！我们必须重视员工提出的意见并做出回应。事件发生后，要定期与员工进行有效沟通，及时了解员工的情绪动态，处理幼稚的事情。否则会给公司造成损失，甚至更多。影响公司声誉。
当然，挑衅者和刺者要严肃处理，消极态度的要团结教育，在这件事中表现好的员工要得到奖励，让他们
阅读全文>>>一年时间匆匆而过。在公司和车间领导的关心和帮助下，通过不断的实践，在错误中不断探索和成长。我在经验积累、管理水平和自我素质方面都有一定的提高。为了明年更好的管理，也为了能够为公司创造更好的效益。首先总结如下：
一是向管理求效益，狠抓安全生产
没有安全就没有安全益处。对此，我要求员工严格按照操作规程操作，时刻牢记安全注意事项，杜绝上班睡觉、上班聚会、下班等违法违纪行为。比如车间的每个发酵罐都是一个压力容器，在高温高压操作过程中发生过烧伤、磕碰等事故，降罐操作容易发生高空坠落。存在窒息等事故、碱操作等诸多安全隐患。为此，我要求员工在操作前了解自己的基本情况和表现，不断提高安全意识，做到“一分钟值班，六十秒安全”，将安全隐患杜绝在萌芽状态，杜绝安全隐患。他们从发生。
二、向管理求效益，提高员工工作效率和设备利用率
在工作中，我时刻关注员工的思想动态，及时做好员工的思想教育、管理经验的积累、制度的科学管理，提高员工的凝聚力和工作效率。并力求知人善用，让每一位员工都能在最适合的岗位上工作。
第三，向管理求效益，保证产品质量
没有质量保证，再高的产出也是徒劳的。相反，它可能会给企业带来巨大的利益。失利。为此，我公司严格执行车间分级质量管理制度，奖惩明确，鼓励员工勤奋学习业务，提高操作水平，确保消毒、发酵各项指标在合格范围内。范围，并确保操作的无菌性。 .
四、向管理求效益，力求质量不变
最低的成本意味着最低的材料消耗。为此，我要求员工在消毒时要时刻注意阀门开度；阻断一切“跑、跑、滴、漏”现象；节水、节电、节蒸汽，减少浪费；加强设备维护保养，确保设备正常运行；严禁浪费，以降低生产成本。
此外，我还加强现场管理，将现场管理贯穿于整个管理工作，提高工作效率，确保安全生产，确保生产有序进行。
今年x月，我开始担任班长。经过几个月的管理，我发现自己有很多不足。我在工作中经常依赖我过去的经验，我不会过多地考虑员工。很多通讯人员在安全和修养方面存在很大的不足。平时上课很在意作业的完成，对其他的事情缺乏足够的耐心。此外，他对与其他团队的合作也不是很热心，对不受他控制的工作也不是很热心。团队之间的事情太多了。
针对以上不足，我会努力通过不断的学习来改变自己的修养，多与人交流，努力让自己不断进步和提高，努力为自己争取更好的表现车间和公司。为其发展做
阅读全文>>>在过去的11年中，在分厂的领导下，在表面工段长的带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作了很多的，取得了一定的成绩，。下面，我将本工作如下：领导和同事们的信赖和关怀，谈一下自己去年的和，开始分到了再制造分厂，先了一段，在这一段时间里，我努力，经过了看录像，听领导，在上和对发动机的上都有一定的提高，再制造的建设是我们厂发展的绝好好机会，是改善职工，增加职工福利的一个重要项目，所以必须要建设好，我虽然年纪大了，但要造福子孙后代，所以要学好再制造发动机的知识，为今后的生产打好基础，在进行再制造的基本建设时期，参加了蒸汽管道的，焊龙门架子，打蒸汽管道的墙体支撑，包保温层，等工作，参加了，设备的卸车，拆箱和就位，安装调整平，等大小设备，台套，的工作，还参加了非标和工装制造的工作，制作了大小工装，__多台套，取得了一定的成绩，在这些工作中，能服从领导的安排，积极主动地起带头作用，想方设法，任劳任怨的干好自己的工作，同志，和工友们一起团结协作的完成了各项任务。在开始的转运小车的制造过程中，能起到骨干作用，认真图纸，确定制作，比如在小车的手把制作问题上，要买钢制弯头来焊接，我和张明吉一商量，制作了一个简易的弯管器，按照图纸把小车手把完成了，很美观，在小车的制作中，我们制作了好几个小工装，来加工小车的零件，比如u字形的小车牵引板，挂曲轴的粗20的圆钢要弯制成直径100的半圆的钩子，120个，如用乙炔氧气或者人工弯制，很累又费时，作了一个小工装，半天时间就弯制成了半圆，在计算小车各部尺寸的整个的制作过程中，很少出现误差，使整个小车的制作过程，很顺利地完成了，大热天的，和工友们一起给小车喷漆，各种工作都能干，在卸设备和设备就位，以及安装，调整的整个过程中，都能起到独挡一面的作用，在的非标制造过程中，能按时完成领导下达的各项任务，做了翻转架，x台，装烤漆房的吊车，x台，制造但化炉的吊车立柱和大梁，装氮化炉的吊车一台，在这个过程中，以前没有制作过吊车大梁，对吊车大梁有一定的技术要求，在焊接完了以后，没有达到规定的技术要求，经过了火焰校正发，用热胀冷缩的原理是其达到了技术多要求的尺寸，完成了吊车大梁的制作任务，在修旧利废的过程中，在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道，来制作了蒸汽管道过马的大架子，在制作热工吊车的立柱的时候，也用了以前的废
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