工厂年终工作总结报告。
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工厂年终工作总结报告(篇1)
尊敬的公司领导：
我是某成衣工厂的管理人员，本着公司要求，我特地撰写了一个有关成衣工厂的述职报告，以便向领导汇报本工厂在过去一段时间的工作情况和面临的问题以及一些解决方案。
一、成衣工厂的概述
我们的公司是一家成衣工厂，拥有一支强大的团队，技术水平也极高。本工厂数年来致力于生产各种高品质的成衣，秉承着“质量为本、服务至上”的宗旨，因此，深受广大消费者的欢迎和认可。
二、工作情况：
1、生产情况
在过去的一年里，本成衣工厂一直保持着一个稳定的生产水平。每个月的生产进度总体上与预期目标大致相同，并且在忙季期间更是超额完成了更多的订单。我们的加工质量得到了广大消费者的认可和好评，也使我们在同行中有了良好的口碑。
2、管理情况
我们的管理团队十分专业，也及时地调整对合作伙伴、员工和社区的关注，并采取了多种措施来提高员工福利和奖励，以推动生产力的提升。我们也逐步完善各项管理制度和市场营销策略，提升企业的竞争力和成长性。
3、财务情况
截至最近一季度，本成衣工厂的财务状况一直稳健有力。尽管在某些期间会出现一些波动，但在总体上我们一直在推出顾客喜欢和支持的高品质产品。同时，我们根据不同的市场和消费群体，也不断创新经营方式，确保公司获得了足够的收入和盈利。
三、面临的问题及解决办法
1、员工福利问题
走进我们的工厂，你会发现在我们的员工中聚集了很多工作业绩丰富的老员工。虽然工厂管理团队一直重视员工的福利，但我们并不满足于现状。在未来，我们将继续优化我们的员工培训和提升计划，进一步提高员工福利，同时引入更多优秀的人才加入我们的团队。
2、管理团队需要扩大
尽管我们的管理团队很专业，但随着成衣工厂业务的不断扩大，我们的管理规模相对较小。我们需要进一步扩大我们的管理团队，引入更多的专业人才，进一步提高我们的管理水平和企业竞争力。
3、自主品牌开发
我们的公司长期以来一直致力于为合作伙伴提供优质成衣加工服务，赢得了市场认可。然而，我们认为自主品牌也是未来的必然趋势，所以我们需要进一步开发自主品牌，以更好地抢占市场份额和提升品牌的价值。
四、结语
成衣工厂百废待兴。面对将来的挑战，只要我们理性面对现状，着眼于未来发展的要求，结合公司的发展规划，我们自信我们一定可以实现自己的梦想，化危为机，为公司发展踏上新的起点。最后，感谢公司领导一直以来对本工厂的关注和支持，我们一定会一如既往地做好本职工作，努力为公司的发展做出更大的贡献。
工厂年终工作总结报告(篇2)
瞻望20XX年的工作，保安队伍在公司上级领导的关怀和指导下，在相关兄弟部门的帮助支持下，较为圆满的完成了上级领导安排和职责赋予我们的各项全年工作。首先，我保安队伍全体人员能端正态度、统一思想、以实事求是的战略方针决策坚决执行和完成公司领导交予的各项工作、任务。
一、全年主要工作
1、从思想入手，建设了一支高素质的安保队伍
一年来我保安部开展了一系列关于岗位规章制度的学习、陪训和安全教育工作，在学习过程中我部下属成员都能够树立自己正确的人生观、价值观和事业观;在训练过程中我们经过了一系列的周密计划和严密组织，并且有针对性的对在岗人员进行形象和素质的大力培训，切入了工作重点，采取了一些行之有效的工作方法，以提升工作质量，杜绝当班人员和群众之间产生矛盾，对消除同志们对工作产生的消极效应有明显的效果。
由于保安工作的特殊性，要求保安人员必须有优质的服务理念和对突发事件及时有效的解决方法。以服务态度为重点，我部全体同志能够以求真务实的先进工作理念为起点，完整无误的做到了有令则行、有禁则止。保证用人单位与施工单位之间的和协与安全，保证公司员工以及施工人员的人身财产安全，保证各公寓楼及岗卡的执勤安全、工地设施及设备的安全。作为安保工作必须要有认真、严肃、谨慎、冷静的处事方法何处事谋略。每个值班点的组员都能在上级领导的指示下，认真务实的完成相应工作量。在日常工作中，能够积极主动，互传经验，共同努力，为生活区和厂区营造一个积极向上安全良好的生活环境和施工环境。
为了建设一支高素质的安保队伍。更好的完成上级下达的各项任务，我部制定了严格的警卫员工作职责和警卫制度。对所有组员进行了军事训练，并专门组织学习了一些交通常用手势通过对仪容仪表，文明用语，行为规范的学习，使组员们从外表上改变，树立形象，再通过每周一次的工作汇报，改变同志们不良的工作势头，树立了正确的工作态度，组员们的素质和修养得到了一定的提高。
2、从细节入手，深化改革将工作的细节渗透进去
一年来我部不仅把楼内的安全问题作为工作中的主要内容，还对各个岗卡和厂区巡逻的安全保卫工作做了很多细致的工作。同时部门内部也进行了多次召会议，共同讨论和研究，讲授经验，并进行学习，使队员们更近一层的深化了安全的重要性和必要性，在日常工作中能够积极主动的联防连战的密切协作，为营造良好的工作环境和公司日常秩序共同努力和积极奋斗。并且时常做一些搬运工作，如：搬运哈密瓜，卸载秋装冬装，卸载公司物品等，偶尔参加上级组织的具有一定强度的劳动劳动，如铲地，挖沟，拉电线等工作。中间一段时间参加上级领导要求的军训和为迎接自治区领导所做的一系列训练和准备工作。每个小组组长要参加对各个岗位各人员值班情况的巡检工作，每周四要参加例会，讨论一周以来的工作情况，存在的问题以及解决的方案。从最开始的不熟悉不适应到现在的了解和掌握工作，从最开始不了解组员难以开展工作到现在同事之间已经非常熟悉，能用最好的方法妥善安排工作，经历了一个成熟的过程。其中：
九月份，天气比较热，但我部工作人员除当班和大夜人员外都能够积极主动参加每周的军训，在九月份领导安排了一些临时性的工作，我部工作人员都能够按时认真完成。
十月份，为了迎接公司集团董事和__书记的到来，做了一些准备性工作，除次每周我部组织人员去认真学习各项规章制度，继续参加各项指标的军事训训。在这段时间我保安部人员思想上不是很稳定，但经过一段时间的自我教育和自我批评教育之后，我部安保人员思想基本稳定。
十一月份，在集团董事和___即将到来之际，我部安保人员都能够将公司安排的各项任务认真完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各项工作，保证了接待工作的正常进行和圆满结束。
十二月份，主要工作重心放在了对宿舍楼的安全工作安排，有效地遏制了偷盗、火灾、触电等事故的发生，加强了各方面的安全管理并学习了相关的消防知识。
3、从工作得失入手，查缺补漏 、搞成份作业
这段时间的工作有优点也有缺点，先说好的方面，全体值班人员的都能够以《值班岗位规章制度》为准则要求和束自己，遵守值班纪律，严格履行交接手续，各岗位未出现过一次迟到，早退，脱岗，离岗，互窜岗等不良现象，组员组长都能够按时或提前交接班，对外来人员及车辆登记工作做得比较到位，都能做好登记备案工作，各小组组内同志比较团结，谁有困难互相帮助，对上级领导安排的一些工作都能及时服从和完成工作，对一些及时突发时间都能够迅速集合到场，上班时间能服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务，对公寓楼及岗卡上出现的问题能够及时准确汇报和提供第一手资料。按公司的规定值班室24小时在岗，我部工作人员都能执行各自的倒班程序，值班人员在值班的时间没有擅自离岗等现象，上班积极主动，值班组其他人员负责每天安排的各项工作，做到了各尽其职，力所能及。值班人员能够认真填写外来人员进出登记表和车辆进出登记表，打扫划定区域的卫生，并保持清洁。
工作有这些优点的同时也存在一些不足，如，部分人员值班期间不够严肃，对自己的仪态没有足够的重视，部分人员值班期间接打电话，使用手机，看与专业无关的书籍，吃东西等。部分人员还从在这一定的工作情绪，如有人对上级安排的军训计划怨声载道，直接放弃工作，后来做思想工作再次调配回来。还有的人员来人员存在畏惧心理，有时候对部分外来人员不理不问，对广汇内部人员的一些不好的举动行为不加以制止，存在怕得罪人的心理。还有对公物得爱护不到位，每个值班室及值班点的公物已有不同程度的损坏，特别是值班室卫生不能得到很好的保持，由于每个值班室周围沙石满地，导致值班室地面经常性的沙土存在。个别同志心理素质不过硬，上班不认真，经常存在侥幸心理，集合速度相对较慢。
由于每个人都不一样，不可能要求每个人都能够自觉的把工作做到尽善尽美、尽职尽责。如果想改进和提高工作，还需在上级领导的带领下，通过我部全体成员的共同努力不断完善和不断升化。
二、对20XX年的工作的展望和计划
新的一年意味着新的起点，新的挑战，一定努力打造一个工作新局面。20XX年圆满的画上了句号，在外面即将踏上20XX年新的征程时，做了一下工作设想：
在这一年里，我安保部全体同志能够保质保量的完成工作，在工作中可以说有得有失。在新的一年里，我安保部全体同志都诚心表决把工作干上一层楼。将这一年里做的不到位的地方实行查缺补漏，更近一层的升华和完善。
原有的基础上提高各小组组员的各人素质和修养。丰富工作经验，提升工作能力，让安保部变成在公司内部具有一定标榜形象的示范部，做到工作合理化，值班积极化，考勤严格化，小组组长权力化和管理化。
让我安保部成员能够把这段时间的值勤工作堪称通向今后人生岗位伟大而坚实的一脚，保证岗上值勤理念化，保证人员素质和形象的焕然一新，保证安保部内部领导及小组内部领导者与被领导者的协调统一，默契化。促成全面正规军和应急兵的现实性问题的实现化。让全安保部同志都能做到认真、务实、团结、奋斗的积极向上主义。灵活应用一切好的工作方法和工作经验，取掉原有的本本和呆板教条，争取把我安保部建设成新能源公司一支强有力安全保卫骨干力量。
#p#副标题#e#工厂保安班长年终总结报告三
回顾过去的20XX年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。现将20XX年的工作情况进行总结及20XX年的工作进行计划如下：
一、进一步健全和完善了安全防范体系
组织落实
自从__月_日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
制度落实
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。
宣传教育落实
为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
二、落实了安全检查，确保了酒店安全
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。
接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起(例：灭火机过期失效。厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。)等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。
三、树服务品牌，抓学习、管理
组织了学习
作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年__月_日那天，我们的领班__在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面__公司的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班___，同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。
人性化管理
加强对员工的管理，是我们部门要经常做的.如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。
四、服务质量
大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：
第一.经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。
第二.服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。
五、20XX年工作计划
新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：
1、与各部门签订20XX年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
工厂年终工作总结报告(篇3)
尊敬的领导：
大家好！今天我给大家汇报的是关于我们成衣工厂的工作情况和取得的成绩。我将在以下几个方面进行详细阐述。
一、生产情况
我们的成衣工厂是一家大型的专业生产成衣的企业，目前员工总数为500人。今年以来，我们积极响应市场需求，不断提高生产效率，并取得了一些显著的成绩。在过去的6个月里，我们共生产了100万件成衣，同比增长了10%。我们通过引进先进的生产设备和提高员工的技术水平，大幅提高了生产效率和产品质量。同时，我们还采取了一系列的措施，优化了生产流程，减少了生产环节的浪费，提高了生产效益。
二、质量管理
质量是企业的生命线，我们非常重视质量管理工作。我们建立了严格的质量控制体系，通过对每个生产环节的监控和检验，确保产品符合国家标准和客户要求。我们还加强了对员工的培训，提高了他们的质量意识和技能。在过去的6个月里，我们的产品合格率达到了98%，客户投诉率降低了20%。我们的产品质量得到了客户的高度认可和赞扬。
三、成本控制
成本控制是企业经营管理的重要一环。为了降低生产成本，我们采取了一系列的措施。首先，我们通过与供应商的协商，降低了原材料的采购成本。其次，我们加强了对生产过程的监控，减少了废品和报废产品的产生。再次，我们优化了生产流程，提高了生产效率，降低了人工成本。通过这些措施，我们成功地降低了生产成本，并提高了企业的竞争力。
四、团队建设
团队建设是企业稳定和可持续发展的基石。我们注重培养和选拔人才，建立了一支优秀的员工队伍。我们通过定期的培训和交流活动，提高了员工的专业知识和技能，激发了他们的工作热情和创造力。我们还加强了员工之间的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。目前，我们的员工流失率降低了30%，员工的满意度和忠诚度得到了明显的提高。
五、市场拓展
市场拓展是企业发展的关键所在。我们积极主动地参加了各类行业展览和展销会，展示了我们的产品和技术实力。与此同时，我们还加强了与客户的合作和沟通，根据客户的需求进行产品定制和开发。我们的产品不仅满足了国内市场的需求，还成功地进入了国际市场。通过这些努力，我们扩大了市场份额，提高了企业的知名度和影响力。
尊敬的领导，以上是我对成衣工厂工作情况的汇报，请您指导和支持我们今后的工作。谢谢！
工厂年终工作总结报告(篇4)
工厂2020个人年终工作总结篇一
今年x月，我来到x工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高。
回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：
一、思想上与集体保持高度一致
在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十九大精神，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。
二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识
1、抓住车间倒班学习
俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。
在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。
2、抓住车间每个四点班的学习
不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。
3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术
为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应知应会”，注意生产上的细节问题。
在过去的一年里，我主要学习“x”岗位，简要的工艺岗位任务如下：
(1)精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和x并将粗产品精制成苯酚丙酮。
(2)x加氢岗位是将精馏岗位回收的x经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。
(3)x精制岗位是将精馏岗位回收的粗x经过碱洗后，将粗x精制成产x品。
精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分离开。
4、抓住车间培训工作的学习
实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。
加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业如果要生存、要发展，员工的培训是缺一不可的。
在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。
5、积极参加工厂车间组织的活动
一年来我积极参加工厂车间组织的活动，例如“第一届消防救护技能”比赛，并且也取得了第三名的好成绩;2019年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。
三、要扬长避短，不断完善自己
x年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
总之，在今后的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。
苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，现在我想我是真的懂了。
工厂2020个人年终工作总结篇二时光如梭，岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了，回顾这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
我是20x年x月本科毕业，x月份参加工作!从x月份至今一直在x项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年来的工作情况进行个人工作总结：
一、工作思想
在这一年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一，警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!
二、岗位职责
1.在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2.负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
3.掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
4.及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
5.对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
三、具体工作
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要(请你支持)做到对本工程图纸的熟练掌握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收!要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题!
四、经验和教训
在这一年的工作中，我除了做施工日志外还一直做工作笔记，将自己每天的工作进行总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集，平时多看图集，做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过很多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差，还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!一次次的经验教训面前我得到了成长，深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!
总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望2020年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为工厂的发展贡献自己的力量!
工厂2020个人年终工作总结篇三时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入工厂的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。
在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加工厂组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样;在生活中，你们是我贴心的朋友。
我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像x师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断提高自己的操作水平和维修技能。
提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。工厂2020个人年终工作总结篇四自今x年x月我来到x区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。
在这期间，我除负责对x厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪车间技术员应尽的职责。
虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会，加强了我对工厂电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对承担车间技术员工作进行总结。
一、我对电仪技术员工作的认识及态度
我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在x有限工厂承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了新工地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。
主要有以下几方面原因：
一是工厂的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。
面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。
我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我对以前不熟悉的x发酵车间、x提炼车间、动力车间和制水站、x变电站及x开闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。
另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。
二、本年度工作内容
(一)日常工作内容
(1)x车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机的正常使用。
(2)x车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给x车间的操作工讲解了设备正常的启动程序和注意事项。
(3)x车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效果达到预期要求。
(4)x车间3反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，确保了该设备的正式使用。
(5)污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复正常。
(6)x车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。
这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。
(二)技术改造
(1)七月对x变频控制柜主回路进行技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器负载回路。减少4变压器所带负荷。4变压器在未进行改造前，负荷时可到达x以上，高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患。
对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。通过改造，使4变压器的负荷在生产高分期都能维持在x已下，确保了设备的安全，达到改造的预期效果。
(2)八月份对x车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路进行
连锁改造。x车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成x回火现象，从而可能导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对x车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成了此项改造，达到改造目的。
(3)10月份对x车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断保护，对压力低未进行停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常。
(4)在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原因，导致部分车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有x提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米马路路灯送电的回路;x区成品库两台制冷电源回路等。
(三)员工培训工作
对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。
首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常见故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。
三、工作中存在的不足和下步工作目标
在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在：
①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性;
②设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精力，在这项工作中，有点力不从心的感觉;
③培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，容易正常培训的效果降低;
④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。
针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授给员工，提高工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率。
尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。
另为，逐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。
工厂2020个人年终工作总结篇五自从事本职工作以来，我一直在不断地加强自身修养，努力地提高思想道德水平，认真地进行各项文化和专业知识的深化学习，不断地探求新知，锐意进取，积极地开展智能范围内的各项工作，完整履行好一个技师的工作职责，起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动，大地做好了传、帮、带的作用，并全面完成了上级下达的各项任务及指标，在工厂的电工工作中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下：
一、自觉加强理论学习，努力提高个人素质
没有坚定真确的政治方向，就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质，这几年来我一直非常关心国家大事，关注国内外形势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到成功，必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
二、端正工作态度，起好带头作用
自从进入工厂参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事，以工厂利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为工厂赢取了宝贵的生产时间，为工厂的发展打下了坚实的基础，为工厂创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师，那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在工厂分配任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了工厂领导和职工的一致好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习，提高技术水平
长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。
一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等，在学习这些知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：x编程控制原理，x变频器设置和控制原理、x大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
工厂年终工作总结报告(篇5)
关于成衣工厂的述职报告
尊敬的领导：
我通过对我们成衣工厂的工作进行总结和整理，编写了这份述职报告，以汇报我们工厂在过去一年里的工作情况和取得的成绩，并对未来的发展提出一些建议。
一、工厂概况：
我们成衣工厂是一家生产高品质成衣的大型工厂，成立于XXXX年，位于XX省XX市，占地面积XX平方米。我们拥有现代化的生产设备和先进的工艺技术，致力于为客户提供各类高品质成衣产品。
二、工作总结：
在过去的一年里，我们工厂取得了以下几个方面的成绩：
1. 生产效率提升：我们工厂引进了一系列先进的生产设备，并对生产流程进行了优化，有效地提高了生产效率。通过有效的排产和组织，我们能够更高效地完成订单，并按时交付客户，得到了客户的一致好评。
2. 品质管理的强化：我们建立了一套完善的品质管理体系，对每一个生产环节进行严格把控。我们成立了品质管理团队，负责制定和执行各项品质控制标准，并进行合理的抽检和监控，保证产品合格率达到了90%以上。
3. 人员培训与技能提升：我们重视员工的培训和技能提升，通过内外部培训、技能竞赛等形式，不断提高员工的业务水平和工作技能。我们还建立了员工奖励机制，激励员工积极主动地参与工作，从而提高整体效能。
4. 安全管理的加强：我们工厂加强了对安全管理的重视，制定了一系列安全操作规程，并增加了安全设施和防护装置。通过定期的安全教育和演练，工厂的安全事故率显著降低。
三、存在的问题与建议：
尽管我们取得了一些成绩，但我们也面临着一些问题，需要进一步加以改进和解决：
1. 供应链管理：我们发现供应链管理仍然存在一些问题，导致生产过程中的延误和成本的增加。因此，我们计划与供应商加强沟通和协调，建立更稳定、高效的供应链体系。
2. 环境保护：我们工厂在生产过程中产生一些废弃物和污染物，对环境造成一定的影响。我们需要引入先进的环境治理设备和技术，加强对废物的分类和处理，确保我们的工厂生产符合环保要求。
3. 产品创新：目前，市场对成衣产品的需求在不断变化，我们需要更多地关注市场动态，加强产品研发和设计，推出更具竞争力的新产品。
四、未来发展目标和措施：
基于以上问题和需求，我们提出以下发展目标和措施，以进一步提升工厂的竞争力和发展潜力：
1. 提高供应链管理水平，与供应商建立长期合作关系，确保供应链高效稳定。
2. 加强环境管理，投入更多资源和资金用于环境保护，确保我们的工厂生产环境符合相关标准。
3. 增加研发投入，加强产品创新，提升产品质量和设计水平。
4. 加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作技能。
5. 扩大市场份额，积极开拓国内外市场，提高销售额和利润。
以上是我对我们成衣工厂过去一年工作的总结和未来的发展建议，希望得到您的认可和支持。我们将不断努力，不断创新，以更加优秀的成绩回报领导和客户的期望。
谢谢！
工厂年终工作总结报告(篇6)
作为一名工厂外卖员，我负责将工厂内员工所订购的餐食送到他们的工作岗位上。这是一份需要耐心、细心和责任心的工作，每天都要面对各种挑战和考验。
作为外卖员，我的第一步就是了解每位员工的口味和饮食习惯，因此我必须认识每位员工并了解他们的喜好。这样就能确保每人都有自己喜欢的食物和饮料。如果有员工有特殊的饮食需求，比如过敏、素食或是治疗期间的禁食等，我也要确保他们得到适合的餐食。
除了提供餐食服务，我还要保证将食品从餐厅运送到员工工作岗位的过程中保持食品的卫生和新鲜度。因此我要尽量减少外界因素对食品原料和包装的污染，同时还要在颠簸的路上保证食品没有被破坏和污染。
在工厂生产高峰期，外卖员的工作量会增加，每天收到的订餐订单数可能会由几十份增加到上百份，因此我需要尽量高效率地完成任务，确保每一份餐食都能在规定时间内到达员工手中。因此，我要充分利用每一分钟，提前准备好每份餐点，精确计算时间和路线，为大家提供及时可靠的餐食服务。
在这份工作中，我还要保证资金安全，处理好员工的餐点付款事宜。有时候会出现餐食内容和数量的问题，需要我和餐厅或是员工进行沟通和解决。
总的来说，做一名工厂外卖员并不简单。虽然这份工作看上去只是送餐，但是它所涉及到的方方面面是十分繁琐和复杂的。我们需要保证员工的饮食习惯和卫生健康，也需要保证餐食的质量和新鲜度。在这份工作中，我得到了很多锻炼和成长，我相信，只要我保持良好的态度和工作精神，就能够为每一个人提供最好的服务。
工厂年终工作总结报告(篇7)
工厂质量控制述职报告
一、引言
作为质量控制部经理，我对工厂的质量管理工作负有全面的责任。在过去的一年里，我和我的团队致力于提高产品的质量和工厂的整体质量控制水平。在这份述职报告中，我将详细介绍我们在质量控制方面所做的工作和取得的成果。
二、质量控制工作情况
1. 提升质量管理体系
为了提高工厂的质量水平，我们加强了质量管理体系的建设。首先，在整个工厂内部建立了一套质量管理流程。通过流程图和操作规范，明确每个环节的责任和要求，保证质量控制工作的执行和监督。其次，我们建立了一个完善的质量数据统计与分析系统。通过收集分析每天的产品质量数据，及时发现问题，进行根本原因分析，并制定相应的纠正和预防措施。
2. 健全质量监测体系
为了确保产品质量符合标准和客户要求，我们强化了对原材料和半成品的质量监测。采用先进的检测设备和技术，对关键材料进行抽样检验，确保其合格率达到100%。对于半成品，我们建立了全过程的质量监测体系，从生产开始到成品出厂，每个环节都有相应的检验和测试，确保产品质量的稳定性和一致性。
3. 引进先进的质量控制工具
在工厂的质量控制工作中，我们引进了一些先进的质量控制工具，如六西格玛、PDCA等。通过培训和推广，我们的员工普遍掌握了这些工具的使用方法，并将其运用于日常的质量管理实践中。这些工具的引入，有效地提高了我们对质量问题的识别和解决能力。
4. 建立质量培训计划
为了提高员工的质量意识和技能，我们建立了一套完善的质量培训计划。通过定期组织培训课程，我们培训了大量的员工，不仅提高了他们的质量技能，还增强了他们对质量控制工作的重视和责任感。同时，我们还鼓励员工积极参与各种质量改进活动，提出问题和建议，为工厂的质量控制工作提供宝贵的意见和建议。
三、成果与效益
上述的质量控制工作的开展，取得了显著的成果和效益。
1. 产品质量得到了明显的提高。通过采取各种质量控制手段和措施，我们的产品合格率从过去的90%提高到了98%，产品的质量稳定性和可靠性得到了有效的保证。
2. 工厂的质量控制水平明显提升。通过质量管理体系的建立和运行，我们的质量管理工作有了系统性和规范性，各项工作得到了明确的指导和监督，质量问题得到了及时解决，质量隐患得到了有效控制。
3. 成本控制效果显著。通过加强质量监测和使用质量控制工具的方法，我们能够及时发现和纠正生产过程中的问题，降低了废品率，减少了生产成本，提高了工厂的经济效益。
四、展望未来
在未来的工作中，我们将继续加强工厂的质量控制工作，努力提高产品的质量和服务。具体来说，我们将继续优化并完善质量管理体系，进一步强化质量监测和数据分析工作。同时，我们还将加大质量培训力度，提高员工的质量技能和意识。通过这些措施的落实，我们相信工厂的质量控制工作将取得更大的成就。
结语
回顾过去一年的工作，我们在工厂质量控制方面取得了显著成果。在接下来的工作中，我们将保持良好的工作态度和团队合作精神，继续加强质量控制工作，为工厂的发展和客户的满意度做出更大的贡献。谢谢大家的支持和关注！
工厂年终工作总结报告(篇8)
时光荏苒，20xx转眼就过去了，回首过去的一年，心中不禁感慨万千。在我的日常工作中，我明白工作技能和知识的重要性。总结一下：
1.工作中
1.提高自己的综合素质，虚心请教相关同事学习，基本可以使用xx软件，设计各种生产辅助治具，并通过上级领导，基本能将xx知识应用到实际生产工作中；能及时完成各项生产任务，解决异常生产问题，保证生产产品的交期，绝不发生质量事故和生产投诉。当然，对制作中的一些细节的不满总会发生。 ;
3.积极配合x队的人员调动。在某车间x人员频繁的调动和流失中，他认为自己做好了传达和引导，让自己能够快速适应相关工作；
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4. 至于我日常的工作态度，我觉得还可以。虽然我生活在一个养家糊口的恶劣环境中，但我一直无法与他人相处。
2.工作中的不足及整改措施及今后的工作方向
1、在过去的6个月里，各项工作虽然能按时完成，但也存在一些不足。在一些细节工作中，我们不够主动，产品的生产能力在质量上没有得到有效提升，个别xx人员的纪律没有得到有效控制。总之，这六个月来，做了一些工作，但是离上级领导的要求还有很多差距；
2、不定期对生产现场进行工艺优化分析，以寻求工艺流程和生产效率的改进，从而有效提高产品效率； xx车间xx人员调动流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定和工作技能的提高，工作效率也在不断提高；
3、就目前的车间而言，空间比较小，制作的品种不多，也比较简单，但是还有很多工作要做。在今后的工作中，将逐步开展生产中的产品。工艺合理优化，更新部分老夹具，实现持续改进，提高生产效率。
三．结论
随着公司xx的实施，可以预见，我们的工作会更加艰巨，要求也会更高。更高更宽。为此，我将更加勤奋、刻苦学习，努力提高文化素质和各项工作技能，一定会努力开拓工作新局面，为公司的发展做出应有的贡献。
工厂年终工作总结报告(篇9)
在难忘的试用期的日子里，我对自己的工作做了一下总结：
刚刚步入______里，还是一个陌生的地方，一切都由学生时代转了三百六十度变为一名职工，刚开始是有些不适应，特别是自己的专业技能不能得到很好的发挥，有一段时间心情特别郁闷。事情都是有两面性的，厂里对我们新来的职工开了一次例会，主任对我们嘘寒问暖，关心倍至，特别是党的“十七大”精神掠过厂里，新《劳动法》的实施，厂里的领导更是对我们新职工进行思想交流，畅谈人生，解除我们对人生的一些不正确认识的顾虑，在技术方面，找技能高的老师为我们进行技术培训与指导。在伙食上对我们也是倍加关心，使我们安心于______，把这里当作自己温暖的家。
“夏练三伏，冬练三九”，这是对执着于人生目标不惜付出代价的形象俗语，我们也一样，对于一个陌生的岗位，对于自己关联不大的专业技能，我们没有被吓掉，没有放弃，听从老师的教诲，虚心向老师请教相关知识，不懂就问，不会就学，勤学苦练，知识与实践相结合，争取在短时间内熟练掌握专业技能。
工作的单调与苦燥，对于我来说，是一个令人头疼的“?”，因为起初对于工作的含金量，我没有正确理解工作与人生的真正相关联的含意，应该以苦作乐，在工作上要有所创新，才能找出工作的快乐。最基层的工作，是根基，要想向更高层的发展，基础要打好，工作如此，人生也如此，所以，要时刻为自己做好准备，储藏好方方面面的知识与技能，把握好机遇，掌握好人生的方向盘，从基础做起，从最根本做起，刻苦学习，正确竖立人生目标，做好人生的规划，一步一个脚印的踏踏实实迈好人生步伐，命运才真正掌握在自己手中，在社会中，永远立于不败之地。
“出外靠朋友，朋友多了路好走”，来自于五湖西海的人才到______寻发展，相识的确是一种缘份，所以，我特别珍惜这份来之不易的缘份，情份。当只身一个来到这个陌生的地方，在夜深人静的时候，不免想家，眼泪在眼眶里打转，想打退堂鼓，“做人要有骨气，是男子汉的，要挺起胸堂做人，条条大道通罗马，当工人不丢人”!一位挚友鼻子酸酸的，握着我的手激动的说，“是爷们的，好好的再学习，找回丢失的时间，好好的闯，不出几年，咱混出个样，比他们公务员还要好!”我的脸红红的，一夜未眠。从那后，图书馆成了我的第二休息场所，每逢给家里打电话时，一边给爸妈问个安，一边给爸妈打气，让他们放心，儿子在外是不容易，但要闯出个样来，就要不怕吃苦。
在______上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，把他做为我希望的摇篮，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式______里的职工，我盼望着这一天的到来，盼望着领导对我的那份信任，点亮我人生路上的那盏指路灯。
工厂年终工作总结报告(篇10)
工厂质量控制述职报告
一、引言
近年来，随着市场竞争的加剧，工厂质量控制成为企业取得竞争优势的重要环节。本报告将详细阐述我在工厂质量控制工作中的具体实施与成效，包括质量管理体系的建立与改进、生产过程的监管及改进以及质量数据的分析与应用。
二、质量管理体系的建立与改进
为提高工厂质量控制水平，我们在公司成立之初便引入了ISO9001质量管理体系，并且不断进行改进。首先，我们确保所有员工都受过相关培训并了解质量管理体系的重要性。其次，我们建立了一套完善的文件管理系统，使员工能够随时查阅和应用相关文件。此外，我们还对质量管理体系进行了内外部的审核与评估，以确保其有效性和适应性。
通过这些举措，我们的质量管理体系得到了稳步的提升。近年来，公司成功通过了多次外部审核，成为国内质量管理体系的典范之一，有力推动了工厂质量控制的持续发展。
三、生产过程的监管与改进
为了做到产品质量可控，我们在生产过程中加强了监管与改进。首先，我们采用了自动化设备，提高了生产效率的同时降低了人为因素的干扰。其次，我们建立了严格的生产流程，从原材料采购到产品出库，每个环节都制定了详细的标准操作规程。
此外，我们还加强了对生产设备的维护和管理。定期维护和保养设备，确保设备的正常运行。并采用了先进的故障检测技术，及时发现并处理可能引起质量问题的故障。
通过以上努力，我们的生产过程更加有序规范，减少了生产中的变异因素，提高了产品的一致性和稳定性。
四、质量数据的分析与应用
质量数据是了解产品质量状况的重要依据，我们通过对质量数据的分析和应用，能够及时发现变异、异常等问题，并采取相应的措施进行改进。
我们建立了完善的质量数据管理系统，对关键质量指标进行监控，并通过数据分析发现了一些潜在问题。例如，在过去一年中，我们发现了产品抽样检验不合格率有所上升的趋势。我们立即对生产过程进行了细致的调查和分析，最终确定了原材料供应商的质量问题。随后，我们采取了多种措施，包括与供应商进行严格的质量管理协商、加强对原材料的检验等。通过这些努力，我们成功地降低了产品的抽样检验不合格率，提升了产品的整体质量水平。
五、总结
通过工厂质量控制工作的详细实施与成效，我们不仅有效地提高了产品质量，提升了客户满意度，还在市场中赢得了良好的声誉。在未来，我们将继续加强质量管理体系的建设，进一步优化生产过程，创新质量控制方法，提升质量管理水平，为公司的可持续发展提供有力支撑。
工厂年终工作总结报告(篇11)
食品工厂生产述职报告
一、工厂概况
我所在的食品工厂位于广东省深圳市龙华区，是一家以生产速冻水饺为主导产品，同时也生产其他冻品类的企业。工厂占地面积约5000平方米，拥有员工200余人。
二、生产情况
1.生产流程
首先，我们的工艺流程是经过科学实验和优化而来的，流程简洁，每个环节都有具体操作规范和生产标准。在食材的选配方面，我们采用的是严格的优选进口和国内好品质食材，确保了水饺的口感和质量。
2.生产设备
针对速冻水饺产品特别是包子等其它品种，为保证质量，我们引进一些自动化生产设备，采用生产流水线、压缩冷冻机等先进技术，既提高了生产效率又保证了每个环节的卫生和质量。此外，我们还拥有专业的物联网食品质量检测系统，可以从原材料的采购到成品的出厂全程监控，确保每一份产品的质量。
3.生产管理
我所在的生产车间采用的是生产计划、作业指导、样品检测、品质反馈、录入数据、实时追溯等生产流程标准化和管理自动化工具。由于这种标准化的管理工具可以让我们更加精细化地管理生产过程，从而更加准确地记录生产数据，管理效率也得到了显著提升。
三、产品质量
我们所生产的速冻水饺，受到了广大消费者的一直好评，在同行业之中也是相当知名的品牌。
我们的产品质量可以从以下几个方面去评估：
1.产品口感
我们所生产的速冻水饺，采用的是精心挑选的食材，奶油中加入少量鸡蛋，皮薄馅嫩，咬上去口感鲜美。作为美食爱好者的不二之选，它在口感上的表现完全满足消费者的口味要求。
2.产品包装
从产品包装角度，我们对产品的包装做到了严密且美观，结合了现代生产的包装理念，使包装也能够为消费者提供了良好的视觉体验。从而在产品质量上，做到了一个强有力的保障。
3.产品食用安全
我们一直坚持食品质量安全的标准，从源头严控食材质量，对携带传染病毒等情况的员工进行隔离和检查，对生产车间进行定期巡查和消杀等措施，坚决杜绝卫生死角，确保客户对我们的产品的食用安全。
四、生产效益
从2018年到现在，我们公司的销售额每年都有明显增长，相对于2017年增长百分之十以上。而我所管理的车间，产量较2018年来说也有了显著提升，并且一直在保持增长态势，这离不开生产设备更新，管理体系的优化以及人员的凝聚力。
五、发展计划
在未来，我们将继续在生产设备、生产管理和团队构建等方面进行不断的创新和优化，提高效率、降低成本、更好地保障产品的质量，不断创新和推出新产品，加强销售渠道的拓展，为更多的消费者提供安全、美味、高质量的食品产品。
六、结语
食品工厂虽然是以生产为前提的，但是生产质量却是影响我们企业发展的关键因素。我们将遵循“先质量，后效益”的经营理念，秉承“以人为本，从我做起”的团队口号，共同为企业蓬勃发展而努力奋斗。
工厂年终工作总结报告(篇12)
尊敬的领导：
我在成衣工厂工作已有三年，作为这个工厂的品质部的主管，我本着诚实守信的原则，向您汇报我目前的工作情况。
我首先要讲的是我们工厂目前的生产情况。我们工厂共有六条生产线，生产效率一直在稳步提升。除了日常生产任务外，我们还应对各类突发事件，例如出现缺料，需要调整生产线，或者某个工序出现故障等等，我们的工作人员会迅速响应，及时解决问题，确保生产不受影响。在各项生产指标方面，我们的工厂都表现出色，每个月的生产量都高于预期。
其次，是品质控制方面的情况。我们一直重视品质控制，努力提升工厂的品质管理水平。我们有一套完整的品质管理流程和标准，包括原材料到入库前的检验、生产中的抽样检验以及最终成品检验等。我们采用的是ISO 9001国际标准化管理体系，严格控制了每个环节的品质要求。针对每一批次生产，我们都会进行全面的品质检测，确保成品符合客户要求，赢得客户的信任和认可。
除了品质管理之外，我们还特别注重安全生产。我们多次开展安全生产培训，使员工们对安全规定有了更深入的了解，时刻提醒他们注意安全事项。我们还建立了安全生产考核制度，每月进行签到、考试和现场检查，发现隐患及时整改，加强了安全生产意识和措施。
当然，工厂的生产质量和安全生产也得益于我们的员工。我们珍视员工，注重人性化管理，为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。我们每年会为员工定制健康和福利方案，为员工的身心健康和福利提供贴心的关怀。我们还建立了科学的考核机制，激励员工发挥自己的聪明才智，共同提升工厂的综合素质。
最后，我想提到的是我们的可持续发展方案。我们关注环境保护、公益事业，并将企业的社会责任整合进成衣生产过程中。例如，我们对废弃纺织品进行回收利用，节约资源减轻环境负担，我们还积极参加公益活动，做出企业应有的社会责任。
以上就是我对于成衣工厂的述职报告，感谢您的耐心听取。我会继续努力，带领我们的团队一起前进，把工厂打造成为品质卓越、安全可靠、可持续发展的先进企业。
工厂年终工作总结报告(篇13)
不知不觉间，一年竟然又结束了。在过去一年里的工厂工作，让我有了很大的转变，虽然只是一个小小的员工，可是这一年对我来说，还是有很大收获的，我努力的工作，不仅让自己工作经验有了积累，还让自己的能力有提高。
一、努力学习，认真工作
从我第一天进厂的那天起，我就特别的努力在学习，学习熟悉自己的工作流程，学习做自己的工作，在工作时，若是遇到问题，我都特别的积极去请教同事，从同事那得到指导，让工作做的更好。我进去也是做的流水线工作，虽然看上去很简单，好像不需要什么技巧，但是要真正的做好，也是有很多要学的。我知道要真正的把工作给做好，就必须要去认真，所以在工作时间，我基本上是不做其他的事情，一心一意工作，把心思都是放在工作上的。
二、规范行为，注意形象
在这一年，我在熟悉了工厂的制度后，就一直在规范自己的行为，只要上班，我就一定恪守职责，认真在自己的岗位上工作，不做其他跟自己的工作无关的事情，专心工作。按照制度规范个人行为，不断的监控自己，让自己保持一个员工的修养。自己所负责的那一条流水线，我就会负责到底，并保持员工的形象，在操作的时候带好手套，穿好厂服，在完工后，还会根据指示把机器进行清洁，让机器得到好的休息和保养。
三、自身不足
本年度，我的`不足是上进心不够，在做好工作后，没有再去学习新东西，就一直在这岗位上，要想更大的进步，就必须要保持好的上进心，不断的去提高自我，在工厂才会有好的发展。再有就是工作虽然认真，但是有些时候还是会有粗心的时候，这样就导致我下面的人的工作难度加大，造成一些小问题出来。独立解决问题的能力太差了，一遇到点小问题，不是自己先解决，而是先找人，其实这样是不利于自己的解决的能力的提高的。
