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车间规章制度

车间规章制度

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。车间规章制度专题给大家汇集了大量关于车间规章制度、车间规章制度精选等,希望丰富的车间规章制度内容能够对大家有所帮助!

1车间规章制度范例

企业的条例和法规是用来管理员工的基准,它们的制定应该考虑以人为本的理念。规章制度是确保工作任务得以顺利执行的重要保障,也是我们进行日常工作的基本依据。那么,我们应该如何制定一篇好的规章制度呢?经过反复思考,笔者认为“车间规章制度”是一篇值得推荐的文章。感谢您阅读本文,希望它能为您提供一些新的思考和指导!

车间规章制度(篇1)

一、目的:

为规范车间新入职员工的安全培训教育、劳保防护用品的配备及薪酬待遇,特制定本管理规定。

二、使用范围:

车间新入职员工

三、管理要求:

1.新入职员工学徒期规定:新入职员工自进公司开始须参加公司级培训、车间级培训、班组级培训,公司级培训在人力资源部进行,培训合格后通知车间接管,进车间后须参加车间级培训,培训时间32学时,培训结束后考核合格后由车间负责人安排相应班组岗位三班倒并指定师傅进行班组级培训,车间操作工及巡查工学徒时间最短为2个月,车间放料工及小料工学徒时间最短为1个月,学徒期满后经班组考核通过,并能独立顶岗,可申请出徒。经带徒师傅、班组长、车间负责人审批通过后转为公司正式员工,并提报人员资源部备案。

2.薪酬待遇:新入职员工在公司级、车间级培训期间的工资待遇为每天50元,进入班组学徒期间工资待遇为该岗位标准工资的80%,员工工资结算时间为当月月底,员工工资发放时间为次月工作日的15日。

3.新入职员工劳保防护用品配备:新入职员工经车间级培训考核合格进入车间班组前,车间须为新入职员工领取相应岗位的劳保防护用品,其中包括安全帽,护目镜,防毒口罩,挂胶手套,乳胶手套,防静电工作服,工作帽等),领取相应劳保防护用品进入车间后必须按要求佩戴好,未按要求佩戴的按照公司相关规定予以考核。工作服领取后,入职工作未满半年离职的,须补扣工作服费用;安全帽领取后,离职需退还仓库,未按要求退还的将从当月工资中扣除相应费用。

4.新入职员工学徒期间必须严格遵守公司的安全生产规章制度和安全操作规程,服从车间及班组管理,严格遵守员工安全生产底线原则,若发现违反相关规定的,第一次由车间负责人与该员工进行当面沟通,第二次再出现由车间提出书面申请回退人力资源处理。

四、备注

1.本规定自20_年1月1日起实行。

2.本规定解释权归车间所有。

车间规章制度(篇2)

7.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不

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2车间规章制度(分享6篇)

我们整理了以下最新关于“车间规章制度”的资讯供您参考。规章制度是一个公司和企业的办事准则,员工遵守规章制度是享有劳动权利的保障。好的规章制度制定的时候应该体现人文关怀,从关心员工的角度出发,规章制度是必不可少的。本网页资讯仅供参考请谨慎处理!

车间规章制度 篇1

7.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

7.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

7.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

7.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

7.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

车间规章制度 篇2

为树立“安全第一、预防为主”的安全生产意识,特制定本安全管理制度。具体如下:

1、严禁吸烟。严禁私自携带易燃易爆物品进入车间。

2、严禁滋事、打架斗殴、打瞌睡以及聚众闲聊等。严禁私藏废线甚至偷盗。

3、严格依照《拉丝作业指导书》操作。生产前,要检查机台定位销是否紧固,顶针固定螺母是否松动,同时应选用合格的铁盘装入膨胀轴或者定位销内,然后用扳手将铁盘锁紧(但不必用脚去猛踏扳手)或者顶进顶针锁紧铁盘(安全插销一定要到位),以免铁盘飞出造成重伤。严禁不装铁盘以及在铁盘未装紧时开机运转。正常开机前必须关好机台所有安全防护门,严禁带湿手套按电气按钮,以免触电,按按钮时不能用力过猛,以免损坏。

4、严格按照《拉丝工艺卡》制定的工艺参数进行生产,严禁超速开机。操作时应穿戴好必要的'防护用品;生产中禁止把头伸进收线箱内观察排线,禁止用手去触摸运动中的部件。机台换进料时应使用两台叉车以避免铁架刮伤地面甚至撞坏水管。重新穿放线架裸线时必须使用人字铝梯,以免摔伤。机台转规格时必须根据模具个数调整进料孔及进线轮位置。遇到异常情况,应及时停机、下单维修,并向上级反映和汇报处理情况。

5、在装卸铁盘时,严禁暴力操作,不得将铁盘在水泥地面翻滚,必须做到小心轻放,以免损坏设备及铁盘、压伤手脚。冷接机及模具使用后应及时归回原处。搬运物料应充分利用翻盘机及叉车,不得滑行叉车,且要小心慢速行驶。所有叉车、冷接机以及冷接模应在当班做好相关保养工作。

6、停机后,应截断电源,关好蒸汽阀及进气开关。因车间停产或进行计划检修时,应关好设备的总电源开关并挂上“严禁合闸”标识牌。

7、机

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32023车间规章制度(必备十篇)

车间规章制度【篇1】

1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、mp3、手袋、食品等。

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、员工在作业过程中,必须坚持50-80cm以上的距离,不得挤坐在一齐,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4、每道工序必须理解车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

9、上班注意节俭用水用电,停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自我岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下头。

11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、

12、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

13、本车间鼓励员工提倡好的提议,一经采用根据实用价值予发奖励。

车间规章制度【篇2】

1.规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。

2.公司生产车间,不离开岗位,保持车间干净整齐,做好自己分内工作。

3.1质量管理

3.1.1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

3.1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除

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4车间规章制度汇集十篇

接下来编辑会为大家分享“车间规章制度”的方法,希望这篇文章能够为你提供实用的帮助建议你收藏起来。制度规章是企业公司生存与发展的一个保障,公司或者单位制定规章制度不能自己任性而为。规章制度可以提高工作效率,使工作规范化,制定合理的适合企业发展的规章制度比较有难度。

车间规章制度 篇1

第一条、共同维护车间生产秩序井然,遵守劳动纪律,确保生产正常运作。

第二条、上班后,部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作,员工应准时进入岗位,并禁止未到点离岗下班,违者一律以早退论处。

第三条、上班期内应规范将厂牌佩戴左胸前,并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。

第四条、严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。

第五条、上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。

第六条、严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。

第七条、因货源不足中途下班或不加班的',由组长填写《停工休息申请表》,由部门负责人批准报公司核准,工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。

第八条、保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁,货物放置规范,消防通道畅通无阻。

第九条、严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区,违者将按偷盗论处

第十条、下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣,并做好必要的防火防盗工作。

第十一条、严格遵守、落实各项安全生产规程作业,及消防制度,确保公司生命财产安全。

第十二条、违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分,情节严重者视情节轻重按《人事制度》第十三节有关程序规定另行处理。

车间规章制度 篇2

一、目的

为规范硅片事业部各车间柜式空调的日常操作、维护及使用要求,确保空调设备在正常的工况下工作;同时增强车间设备操作人员日常操作和保养技能,加大设备管理部对空调设备的管控和故障预防能力,特制定本制度。

二、适用范围

该管理办法适用于硅片事业部各生产车间的所有柜式空调设备,设备管理部每周对车间空调进行一次规范性操作及日常点检的检查和通报工作。

三、工作职责:

1、空调日常管理归口于各车间,负责对空调设备的日常点检和清洁工作。

2、设备管理部负责对空调设备的使用和管理办法进行编制和更新,并对空调使用情况进行监督检查、通报。

3、各车间设备操作人员负责对本区域空调设备进行日常

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5车间规章制度(汇总十四篇)

规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约,规章制度的内容要保证具有民主性和科学性。规章制度甚至可以作为一个公司企业文化的根基,一个完善的规章制度在公司里面是多么的重要。经过细致的筛选栏目小编为大家整理出了一篇最新的“车间规章制度”,如果我的解决方法能够帮助你请将它收藏起来以备查看!

车间规章制度【篇1】

一、总则

1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度、

2、本制度实用于本车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员、

二、人员管理

1、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分、

2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服、不得穿拖鞋进入车间、

3、按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡、严禁代打卡及无上班、加班打卡、违者依《考勤管理制度》处理、

4、工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗、

5、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望、集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行、

6、禁止在车间吃饭、吸游烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外、违者依公司相关规定处理、

7、作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行承担、

8、未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室、

9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者按公司相关规定处理、

10、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量、

11、生产时如果遇到原辅

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62023车间规章制度(合集7篇)

企业的规章制度就是作为用工管理的依据,人性化的规章制度才能让员工对公司有归属感。规章制度就是规矩,具有一定的约束力,规章制度为开展各项工作提供了有力保障,我们怎么样才能制定好一篇规章制度呢?希望这份“车间规章制度”能够帮助您解决问题,经过本页的阅读你会对相关概念有了更清晰的认识!

车间规章制度【篇1】

20xx日1月1日全球纺织品配额取消后,中国制造的纺织品已遍及世界各地,许多企业不是接不到单子,而是生产不出能满足客户要求的产品,在交期、质量方面问题特别突出,以致企业信誉受损,成本增加。经常听到公司的领导报怨企业的基层管理人员素质不高。“万丈高楼平地起”,。中国是纺织大国,向纺织强国迈进,必须加强纺织企业的班组管理工作,提升工厂的基础管理工作。

一、纺织企业班组管理的现状

(一)班组的定义

纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同岗位的要求,由一个相同或几个不同的工种的员工组成的,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务来分,分为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同类型生产工艺而设立的,承担着繁重的生产任务。如:前纺乙班,络筒甲班等。非生产型班组是指为生产服务的辅助班组,它不承担直接的生产任务。如:机修班、保全队、后勤班等。

(二)加强班组管理的必要性

1、纺织行业的竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。

2、提高企业的素质,只有企业的每个细胞是健康的,企业才能健康的发展。

3、建设一流团队,培养高素质员工的需要;

4、班组长职业化的需要;

5、建立快速应对市场变化的需要;

6、走向国际化的需要。

7、纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用要求相应的管理水平的提高。

(三)班组管理中目前存在的问题

1、企业整体基础管理水平有待提高;

2、班组长职业程度不高;

3、班组长的文化和技术水平不高;

4、班组管理缺少现代化手段;

5、面对社会的发展,班组建设没有有效的新方法;

6、应变市场发展的速度慢;

7、班组工作繁重,忙乱无序。

二、纺织企业班组管理的内容及重要性

(一)班组管理的主要内容

班组管理最主要的内容是组织生产,完成上级下达的生产工作任务及指标,提高产品质量、降低成本,创造出更多的经济效益。主要内容有以下几个方面:

1、生产管理

生产班组是企业直接从事生产活动的

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7车间规章制度(集合7篇)

关于“企业规章制度建设”的资料

一、企业规章制度的重要性

企业运作管理者必须建立一套完善的规章制度,这是企业管理不可或缺的一环。在制定规章制度时,公司或者单位不能随意任性,而是需要有一定的规范和标准。只有通过规章制度的建立,才能提高企业的工作效率,实现工作的规范化。

二、规章制度的意义

1. 提高工作效率:规章制度的建立可以明确工作的目标、流程和责任,减少审批环节和工作冗余,提高工作效率和执行力。

2. 规范工作行为:规章制度通过明确工作规范和要求,可以规范员工的行为,减少违纪和失误,保障企业的正常运营。

3. 维护公司利益:规章制度可以保护公司的利益,防止员工滥用职权或进行不正当行为,从而减少公司经济损失和法律风险。

4. 提升企业形象:有健全规章制度的企业更容易赢得员工和外界的信任,树立良好的企业形象。

三、制定适合企业发展的规章制度的难度

制定适合企业发展的规章制度并不容易,需要充分考虑企业的战略目标、文化特点、员工需求等因素,确保规章制度与企业发展相符合。同时,还需充分沟通和协商,听取各方意见和建议,确保规章制度的公正性和可操作性。

总结:规章制度的建立对于企业运作管理至关重要,在制定规章制度时需考虑多方因素,并确保规章制度的科学性和实施性。希望以上资料可以对读者有所启示和帮助!

车间规章制度(篇1)

生产车间管理制度目的:

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体员工。

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

2、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

3、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟内。

4、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1、员工应准时上下班,不得迟到、早退。

2、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限:

(1)一

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8车间规章制度必备8篇

一个公司的运营规则是由其规章制度来代表的,规章制度的作用是管理员工履行工作职责。规章制度的意义在于保护员工,而不是限制员工。许多人都感到头疼如何制定优秀的规章制度,但是通过耐心的资料搜集,我们已收集了《车间规章制度》以供参考,希望对你有所帮助。

车间规章制度(篇1)

5.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

5.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

5.3做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

5.4加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

5.5安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

5.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

车间规章制度(篇2)

1.目的

为了保护员工的身体健康和工作场所的环境卫生,特制定本条例。

2.适用范围

适用于洁净车间,包括更衣室、净化区和在生产车间内工作的人员及设备。

洁净车间规章

3.要求

3.1进入洁净车间的人员资格。

3.1.1经训练合格及主管审核后的人员方得进入洁净车间。

3.1.2进入洁净车间的人员需明确并遵守洁净车间的安全规定。

3.1.3尚未被认可的员工、外宾及承揽商进入洁净车间时应先报车间经理批准并在办公室人员处登记,并应有合格人员陪同方得进入。

3.1.4严禁未登记和带未经核准人员进入洁净车间。

3.1.5凡违反上述规定或因违反上述规定给公司造成经济损失者将根据损失情况,给予行政警告,记过或开除等处罚。

3.2进入洁净车间前应注意的事项。

3.2.1外宾及承揽商进入及离开洁净车间,需要相关人员到办公室做出入洁净车间登记。

3.2.2进入洁净车间工作或参观,须依规定换穿无尘衣,以保证其整体的防护性能及车间的卫生。

3.2.3非经许可不得将私人物品(手提袋,书籍)及非洁净车间所使用之工具携入洁净车间,维修用之手册及工具在用后应立即收起,与工作和生产无关的任何物品及可能产生大量粉尘的物品严禁带入洁净车间。

3.2.4进入洁净车间前应保持手、指甲、脸部的清洁卫生。手是一大污染源,手是将污染物从一处传到另一手的卫生,尤其是指甲、指甲根部和手上的伤处。嘴也是一个主要污染源,因此,好的口腔卫生非常重要。所以在进入洁净室和更衣室前的三十分钟内不能吸烟以保持肺部的清洁。

3

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9车间规章制度(汇编12篇)

一般来说,规章制度是指企业或公司内部的制度,其内容应具备民主和科学性。规章制度甚至可以成为公司文化的基础。一个完善的规章制度对公司至关重要,如何制定一份优秀的规章制度呢?趣祝福小编认为,"车间规章制度"是一篇非常优秀的文章,值得一读,希望对您的学习和工作有所帮助!

车间规章制度(篇1)

生产车间管理制度目的:

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体员工。

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

2、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

3、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟内。

4、组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1、员工应准时上下班,不得迟到、早退。

2、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

3、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限:

(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;

(2)超过三天必须由生产部经理批准;

三、清洁卫生制度

1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

2、每天下班后每个员工把自己所工作的。区域打扫干净,组长检查合格后方可下班。周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁)。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专人保管,不得

车间规章制度(篇2)

为增强工厂员工的责任感,提高员工的积极性,避免发生安全事故,保证各项工作顺利开展,特制定本制度

一、入职与选用

1,用人原则:重潜质,重品德

2,招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。入职人员必须填写员工登记表、身份证复印件、毕业证复印件、填写劳动合同,由负责人进行留档案。

二、考勤管理

1,工作时间:上午

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10车间规章制度集合14篇

规章制度和劳动合同是共同构成员工关系管理的重要依据,其中规章制度直接关系到劳动者的切身利益。制定优秀又适合的规章制度是任何一个公司或者群体的核心之本,但却是让很多人都感到困扰的难题。今天趣祝福编辑给大家分享一篇非常值得一读的“员工关系管理制度的应用与优化”的文章,请大家阅读之后,务必收藏本页!

车间规章制度 篇1

1.0目的:为了提升产品品质,降低不良品的发生,减少浪费,降低成本,工厂环境清洁有序,得到客户认可,特制定本管理规定。

2.0适用范围:本规定适用于生产现场管理,凡生产现场物品物料及环境卫生等按照本规定要求执行

3.0管理职责:

3.0.1生产部负责本规定的制定,修改,并监督实施;

3.0.2车间各班组负责按照规定内容做好各自的现场6s管理工作;

3.0.3总经理负责本规定的发布之批准工作。

4.0工作程序推行现场6s,内容包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全4.1 整理:将作业现场有用的东西和没有用的东西进行区分,把没有用的东西清理作业现场,使之保持干净整齐。

4.2要求:4.2.1车间各班组下班后将搬运工具有序地按指定区域放置,合格品、不合格品、半成品、待检品、待加工品及工装夹具、工艺卡片有序地放置。

4.2.2工作台及设备电控箱上无破布、手套、废品工件。

4.2.3所有不动物品每周六进行彻底清扫,除去表面灰尘,及时将废品垃圾送到指定地点。

4.3整顿:把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐,明确地标识,以便于拿取方便。

4.4要求:

4.4.1周转架、箱、车内工件摆放有序,车间周转架摆放高度应低于3层,做到周转架、箱、车摆放整齐有序,左右成行,原则为平行。

生产线附近只能放置真正需要的物品,不超过所规定的范围。

4.4.2各班组及维修班将维修工具集中放置。

车间工具箱内工具(如螺丝刀、钳子、油枪及上油工具、量具等)摆放整齐有序。

4.4.3车间各工序的工件严格按区域划分,进行存放(因场地窄应及时通知有关领导作临时处理)。

4.4.4车间半成品零部件等按《半成品、零部件管理规定》执行4.4.5车间所有清扫工具放在各班组指定位置。

4.4.6工件搬运时应轻拿轻放,任何操作者不允许以工件作支撑点操作,以防止磕碰疤现象的发生。

4.5清扫:清除现场内的脏污,并防止污染的发生。

4.6要求:每周六对全厂所有设备、车间地面、卫生间进行卫生检查,标准

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