【#范文大全# #小组规章制度13篇#】这份特别为您准备的“小组规章制度”，一定会让您感到满意和心满意足。公司规章制度适用于所有员工，规章制度的内容合法性是公司运营的基础。规章制度规范了公司的行为标准和流程，是部门和职员考核评优的标准。非常欢迎您来阅读本网页！
小组规章制度 篇1
公司小组规章制度
一、前言
在一个公司里，拆成若干小组进行工作分配和协作是十分必要的。一个完善良好的小组规章制度可以规范员工行为、提高工作效率和团队凝聚力。因此，我们制作了一份公司小组规章制度，以期为公司小组工作提供指导。
二、小组成员
1. 小组成员应具有合法身份和资格，且具备完成本小组职责的专业知识和技能。
2. 小组成员应遵守公司制定的相关规章制度，维护公司和个人利益。
3. 小组成员应积极参与小组工作，认真完成各项工作任务。
4. 小组成员应遵循本小组的组织结构及工作流程，确保工作的顺畅进行。
5. 小组成员应保证工作内容的保密性，不得泄露公司重要信息。
三、小组管理与沟通
1. 小组应当设定并公布明确的目标和任务，在小组内部进行有效管理和组织协调。
2. 小组负责人应当根据小组目标和任务，分配工作并安排优先级，确保所有工作有序进行。
3. 小组成员应当在工作中保持相互沟通，遇到工作困难及时向小组负责人反映并协商解决方法。
4. 小组负责人应当保证沟通顺畅，及时回应小组成员反馈，并在思想上关注小组成员负面情绪与压力。
5. 小组负责人还应当定期召开小组会议，总结工作进程和存在的问题，讨论解决方案，并制定下一步工作计划。
四、工作安全与卫生
1. 小组成员应当严格遵守公司的安全、环保和卫生制度，保证工作场所的干净整洁。
2. 在工作中，小组成员应当按照操作规范，正确使用各种工具和设备，确保安全生产。
3. 在工作中遇到不安全或者不环保现象，小组成员应当及时上报，加强安全意识和环保意识，积极创建安全、和谐、绿色的办公环境。
五、工作素质和业务能力
1. 小组成员应当不断提高自身工作素质，增强团队合作精神和职业道德。
2. 小组成员应当不断补充业务知识和技能，提高个人业务水平。
3. 小组成员应当学会品质管理思想，重视细节和精益求精的工作态度，以提高工作效率和质量。
4. 小组成员应当积极开展自我总结和评估，进一步提高自身的工作能力，不断完善工作方法和流程，提高团队成员间的协作能力。
六、工作流程和文化
1. 小组成员应当遵循公司制定的有关流程和文化，规范工作行为和言行。
2. 小组成员应当弘扬良好的企业文化，培养团队向心力和合作精神。
3. 小组成员应当学会尊重他人，发扬企业家精神，注重工作效益和全局利益。
4. 小组成员还应当自觉维护公司品牌形象，营造出和谐美好、现代化、高效乃至享誉业内的工作氛围。
七、违规行为和制度处罚
1. 小组成员如有违反公司制定的工作规章制度和有关法律法规的行为，将接受相应的处罚，包括通报批评、扣减奖金、记过及辞退等。
2. 小组成员如有泄露公司机密，将受到公司严格保护信息泄漏的制度处罚。
3. 小组成员如有违反有关安全、环保和卫生制度，将接受公司制定的相应管理制度处罚。
4. 若由于小组成员的行为损害了公司利益，公司将向其追究法律责任。
八、总结
一个成熟和高效的小组需要在良好的小组规章制度的指导下，才能有序进行工作，达成目标。当所有小组成员共同遵循制度、积极干事，才能更快速和高效地完成目标，更好地服务客户。公司全体员工都应认真贯彻这份小组规章制度，切实提高工作水平和效率，为公司的发展更好的服务。
小组规章制度 篇2
为了深化课堂教学改革，充分挖掘合作小组的潜能，我校从20xx年起，实行了小组合作学习与日常表现一体化管理，对小组成员进行捆绑式评价，努力把合作小组建成为一个有效学习的组织、有效管理的团队，以此为突破口，提高我校教育教学质量，现就一些尝试整理如下。
一、小组编排
1、分组原则。遵循“异质编组、组间平行”的基本编组原则，对全班学生进行分组。分组时，教师充分考虑学生的知识基础、能力高低、心理素质、年龄性别等因素，进行差异组合。
二是实行“基本均衡，公平分组”。小组之间成绩基本均衡，克服差生集中在某一小组，便于小组之间公平竞争，提高学生的竞争需求。
2、人员分工。小组人数一般以6人为宜，小组成员基本稳定，每个学期可以根据学情变化进行2～3次的适当微调。组内设小组长一名，负责小组的合作学习和日常管理。在小组中，人人都是学习的主体，管理的主人，可设置纪检员、卫生员、联络员，也可实行轮流负责办法，让每个学生有锻炼的机会。
二、小组文化
1、起好组名。各小组均创设了富有个性、积极向上的组名，响亮而有感召力，以表达全组同学的理想或誓言，也有的直接以小组长的名字为组名，提高小组长的权威性和责任感。
2.形成组训。合作小组成员通过讨论，选择名言、警句、格言，形成自己的组训。高年级的同学还一起斟酌，自我设计激励性的组训，有效激发了小组成员的进取心，增强了合作小组的凝聚力。
3、确定组规。小组成员按照校规和班级公约，自主制定自己组的组规，就学习、纪律、卫生等形成规范，大家讨论、共同制定、互相监督、全员执行，用组规增强各成员的自律意识和自我管理意识。
4、制作组牌。在班主任老师的指导下，各合作小组均制作小组标志牌，将各小组创设的组名，形成的组训，制定的组规编辑整理，制作精美，让其提醒和激励学生努力学习，积极进取。
5、展示空间。每一教室都有前后两块黑板，黑板按小组划分展示区，作为小组课堂书写展示使用，同时把小组的突出成绩进行表彰性展示记录，让学生看到荣誉和成绩，从而增强荣誉感、幸福感。
6、活动文化。学校要求每一班级坚持在小组间，或小组内开展丰富多彩的各类校内外活动，以活动丰富学生生活，更重要的是提高小组的凝聚力，增强学生主人翁的责任感和自律意识。
7、组长职责。学校德育处制定了《合作小组组长职责》，明确小组长干什么和怎样干，以校还组织了小组长培训，提高其履职能力，让其成为小组活动的灵魂，做教师的得力助手。
小组规章制度 篇3
为了保证“电子制作小组”活动有计划、有实效地开展，加强活动的过程管理，特制定本活动管理制度。
1、学生根据自愿原则，选择参加电子制作小组。
2、自觉爱护活动器材、注意环境卫生，保持场地整洁，教学期间必须保持严肃、严谨，保持室内工作有序进行。
3、自觉遵守安全用电制度并确保学生的人身安全。
4、在仪器设备使用过程中，要严格遵守操作规程，不得随意移动实验设备，损坏仪器者，照价赔偿。
5、学生需按指导教师要求进行试验，对不遵守规章制度、违反操作规程或不听指导的学生，教师有权要求停止并取消参加该爱好小组其他试验的资格。
6、实习操作结束后，学生应协助指导教师按规定清理场地，检查仪器设备的状态。经指导教师同意后，方可离开教室，如发现问题，要及时上报。
6、严格遵守请假制度，不得迟到、早退及旷课。
小组规章制度 篇4
一、指导思想
以《河南省普通中小学管理基本规范》的内涵为指导，遵循“以人为本”的发展理念，推广“合作－探究”教学模式，尊重学生的身心发展规律，培养他们的兴趣爱好和个性特长；既面向全体学生，又关注后进学生；教育学生学会做人、学会求知、学会健体、学会劳动、学会创造，增强自律意识、学习意识、团结互助意识，培养其合作能力、实践能力和创新能力，促进学生全面发展。
二、评价原则
1、全面性原则。从德智体美劳等各方面对学生进行多方位、多层面的评定，不以某一学科为重点，旨在培养学生学习兴趣、促进学生全面发展。
2、重过程原则。突出学校、班级日常性过程评价，将日常评价与学期终结性评价相结合，注重日常评价材料的积累，不断充实学生
成长档案袋。
3、激励性原则。引导学生达到学校的各项要求，不歧视后进生，将每位学生融于小组集体，不暴露个别学生的的短处，尽量发挥每位学生的特长，及时进行星级评定与表彰，激励学生不断进步。
公开性原则。在班级内设立评定专栏，以小组为单位进行公示，及时将每个小组的进步张榜公开，同时接受全班学生的监督。
三、小组编排方法
以前小组编排是这样的，在同一个小组里安排好、中、差三类学生。因为老师觉得优可以带中，领差。可是长期下去会发现，对差生的引领作用并没有预想的那么大。因为大部分优等生不自然地会有一种优越感，这种优越感尤其体现在平时对学习内容的合作上，这种感觉会让差生更显得自卑！在一个小组内，优越感和自卑感形成了鲜明的对比，这种对比凸现在优等生和差等生没有共同学的语言，平时的交流优等生一统天下，差等生唯命是从，从根本上谈不到合作，更谈不上差等生有抒发自己的见解的机会。
结合以上问题，我们在编排小组时可以先按照班级人数平均分成若干个小组，然后让同学寻找学习伙伴自由结合为一个小组。这样以来，多数的优等生会聚合在一起，而差等生往往会被分散到各种等生形成的团队里，这样的团队中等生成了核心，成为领导，差等生也有了展示自己的空间。当然，也有可能会出现完全由差等生组成的团队。如果出现这种情况，老师只要“偏爱”一下这个团队，平时多指导，多帮助，在讨论和交流中让这个团队体会到成功的喜悦，逐步树立起
团队的自信，提高起来也是效果显著的。中等生往往是班级内的灰色儿童，那是因为这批孩子各方面表现平平，不引起老师关注所致。平时他们散布在班级的各个小队，教师的精力更多的是被差等生和优等生分散了，很难集中关注他们这一批“中间力量”。现在除了优等生和差等生组成的小队外，大部分小队有这批“中间力量”组成，他们聚合在一起，自然也就会引起老师的关注了。没有了优等生的“压力”，他们也会迸射出智慧的火花。再加上小队成员水平，更易于沟通，达到各项能力的均衡提高。
如此一来，三类同学都得到了平等的机会，都有了自己的发展。每班学生最多分为6个小组，参考以上办法，切实编排好各小组。
四、评价方式
坚持日常评价与期末测评相结合，灵活采用个人自评、同学互评、小组评、家长评、科任教师评、班主任评、校领导评等多种评价方式。
五、保证措施
1、为了确保本方案实施到位，开展好小组合作学习，逐步形成具有特色的教育管理模式，学校成立以校长为组长，教导主任担任副组长的的小组学习评价领导小组，确保把这项工作抓细、抓实、抓出成效。
2、学校召开全体教师会、班主任会，安排小组学习开展事宜，各班要撰写小组评价实施计划，落实好该项工作。各任课教师要结合学科特点，进一步完善评价标准，做到激励优秀生、照顾后进生，适当调整评价标准。
3、全体教干教师都有权利、有义务对学生进行小组学习的评价，要在集体场合给予鼓励和表扬，同时防止滥发、滥用，教育学生珍惜所得的荣誉，珍惜小组集体获得的荣誉；班主任要在每周的班会上总结小组学习情况，表扬优秀小组。
4、班主任及时组织阶段优秀小组交流会，引导学生在组与组之间展开良好竞争。
5、期末由学校、班级评选优秀小组。学校利用课间操集合、全体师生会等隆重场合集表彰奖励
小组规章制度 篇5
为推进小组合作学习顺利实施，加强班风、学风建设，提高同学们自治自理能力，增强集体荣誉感和为人责任感，养成良好的生活、学习、劳动习惯，努力建设一个具有尊师守纪、勤奋学习、团结互助，积极向上的班集体，特制订加丰初中64班班级管理规定。全体同学必须以本规定为根本的活动准则，并负有维护本班规定的尊严，保证制度严格实施的职责。
(一)学生在校表现考核制度
1、为加强学生管理，量化考核，细化责任，特制定本制度。
2、每组每周基准分为20分，每周总结一次，根据组内每位同学行为表现进行加减分。
3、考核分数公开化，是操行评定的主要依据。
4、每周班内评出三个优秀小组，每月计算各组月积分评出三个优秀小组报学校表彰，本制度具体由班主任、任课教师、班干部、课代表、小组长实施操作，最终解释权归班委会。
(二)班规
纪律
1、按时到校(包括早操和课间操)，不迟到，不早退，不旷课，有事有病应及时向班主任请假(自带请假条)，小组内有人迟到、早退一次扣小组1分，旷课一次扣小组3分;请假回来需及时销假，如不能按时回来，应提前和班主任联系，否则按迟到或旷课处理。没经过批准，组内有私自外出者，扣小组5分。
2、不得在教室内疯打、哄闹、追逐、玩耍器物等，违者扣小组1分。
3、尊敬老师，虚心接受老师意见和教育，不得顶撞老师，有意见或建议主动找老师交谈，心平气和，态度诚恳。违者视情节扣1-5分。
4、上学期间严禁进营业性电子游戏厅、网吧、台球室等不适合中学生到的场所，违反一次扣小组5分。
5、按时就寝，遵守晚寝纪律，违者酌情扣小组1-3分。
6、依时按要求参加升国旗仪式、课间操等集体活动，无故不参加一次扣小组1分。
7、同学间团结互助，互相谦让，发生矛盾多作自我批评，不骂人，不打架，违者视情节轻重扣小组5-10分，情节严重者，报学校给予行政处分。
8、故意毁坏公物者，每人每次扣小组3分，并赔偿公物。
9、不服从班委管理，造成不良影响者，酌情扣小组1-3分。
10、一周内组内无任何违纪行为，小组加5分。
11、在教室内不准吃各类食品，发现一次扣小组1分。
12、做好人好事有一定影响的，小组加1-5分。
13、凡发现抽烟、喝酒者每人次扣小组10分。
14、参加各类比赛，组内获取荣誉者，给小组酌情加分。
学习
1、各类考试作弊扣小组4分，为他人作弊提供方便者，同上处理;
2、上课时不随便出入教室，不擅离座位，不随意调换座位，每违规一次扣小组1分。
3、上课专心听讲，认真做好笔记，积极思考并回答老师提出的问题，不做与课堂无关的事，不起哄，不嘲笑回答问题的同学。组内有上课睡觉、随便说话、做小动作、起哄等行为者一次扣小组1分。
4、在月考或期中、期末考试中，总分排在前5名的，给小组加5分;前6-10名，小组加4分;前11-15名，小组加3分;前16-20名，小组加2分;班级最后5名的扣小组2分。单科有在班级前五名的小组加2分，最后一名扣2分。每次考试后名次在班级里进步明显的五位同学，给所在小组分别加5、4、3、2、1分。
5、课间小预备铃响后，立即进入教室，保持肃静，做好上课前的一切准备。铃响后还在打闹的小组，一次扣该小组1分。
6、作业应及时、认真、独立的完成，作业应按时交。缺交一次扣小组1分，为他人抄袭作业提供方便者，被发现一次，扣小组2分。每周内组内成员所有学科作业都能按时、保质保量完成者，加3分，具体由课代表统计，班主任与任课教师监督实施。
7、上课因个人表现受到教师赞扬者小组加1分，组内有被老师严厉批评者扣小组2分。
卫生
1、教室卫生日常扫除由值日生负责，各小组长安排具体细节，负责擦黑板，擦讲桌，卫生工具的摆放，清扫教室。卫生委员负责检查监督，有一项不合格扣小组1分，未打扫卫生扣小组3分。
2、每个同学负责自己周围的卫生保持工作，课桌下面及周围不能有纸屑，痰迹，杂物，发现一次扣小组1分，破坏其他同学周围的卫生，加倍扣除小组分数，具体由班长及卫生委员检查监督，班主任随时抽查。
3、卫生大扫除定期进行，按照分组表由卫生委员总体安排：
(1)卫生委员总体负责各小组任务及要求;(2)各小组组长具体安排每个同学的任务及要求，各司其职，任务完成后接受小组长检查，为体现团队精神，检查合格后应帮助其他人员劳动，本小组任务全部合格完成后接受卫生委员检查，卫生委员通过后方可离开，提前离开者扣2分，未请假而不参加劳动者扣4分;(3)卫生工作实施目标责任，落实到人，负责到底，大扫除没有达到要求的，该组扣2分。(4)本组卫生得到学校或班主任表扬者，该组加2分。
本制度奖惩执行分纪律、学习、卫生三大块，由各部门负责人严格执行，班长每天做好统计，计入小组积分表。每周一小结，每月一总结。为评模、评优提供依据。本制度如有不完善之处，由班委会协调解决。
(三)班团干部守则
1、思想上严格要求自己，遵守学校各项规章制度。
2、心胸开阔，乐观真诚，公正严明。
3、工作大胆、积极、主动，善于总结提高，切实给班主任及科任老师当好小助手，给同学服好务。
4、积极参加班集体的各项活动。
5、勤奋学习，努力进取。
(四)班团干部职责
班委会：设班主任、班长、团支部、学习委员、卫生委员、文娱委员、纪律委员、体育委员。
班长：
(1)负责班级全面工作，协助班干部做好各项工作，做班主任的得力助手;
(2)主持召开班委会议和班委扩大会议，分析总结，布置阶段工作;
(3)履行班主任助手职能，协助维持班级大局，维持课堂(晚自修)纪律，对不遵守纪律的现象批评指正;
(4)负责班级考勤工作，负责课内外纪律的检查和考核，负责课堂纪律的检查与考核。
纪律委员：
(1)严格执行班级考勤制度，协助班长维护班级的纪律，对缺席、迟到、早退、旷课者认真做好记录报班主任;
(2)监督管理课堂、课间、午休时间同学间发生的纠纷及突发事件并及时报班主任。
学习委员：
(1)负责学习情况的检查和考核，引导课代表工作;
(2)开展活动促成良好学风，及时向任课老师反映出现的情况;
(3)督促各学科代表经常同任课老师保持联系;
(4)组织开展学科竞赛等各项学习活动。
卫生委员：
(1)负责班级清洁工作的检查与考核，负责各种物品摆放的检查与考核，负责清洁用具保管的检查与考核;
(2)安排值日生，每天晚自习后通知第二天值日小组;
(3)负责监督值日同学打扫卫生及教室卫生的保持工作;
(4)负责卫生大扫除的安排、检查、打分工作。
体育委员：
(1)负责体育活动的开展;
(2)负责体育课、集会、“课间操”等体育活动的开展;
(3)协助体育老师开展工作;
(4)带领同学开展广播操、课外活动;
(5)组织同学参加运动会及各项体育比赛。
文娱委员：
(1)负责班级文娱活动的开展;
(2)组织文艺节目选拔、排练工作;
(3)在班级中适当开展文化娱乐活动，丰富同学们的业余文化生活。
(4)生活细心，注重小节，关心学生日常生活。
团支书：
(1)负责班级团支部整体工作;
(2)定期召开团组织生活会(全体团员参加)和团支部委员会;
(3)协调安排组织校内外各项团的活动。
(4)深入学习传达学校团支部的各项文件。
(5)管理班费，采购班级用品，做好班级各项费用的收支管理并公开化。
课代表：负责本科目的作业发放，严查不交作业情况。掌握同学们的听课情况，积极向任课老师及班主任汇报本课学习中出现的各类问题。
小组规章制度 篇6
依据学生学业基础、学习能力、性格特点、文理科、性别等方面的差异，将班级的学生组成若干个异质学习小组，使各组之间达到相对平衡。创设一种只有小组成功，小组成员才能达到个人目标的情境。即小组成员不仅要努力争取个人目标的实现，更要帮助小组同伴实现目标。
建立学习小组的目标
学习小组要更加能够促进学生积极的有效学习和才能的发展，更有助于培养学生的合作精神、团队意识和集体观念，从而实现更大的成功、形成更积极的关系和产生更好的心理调节。要求小组学习者的个人目标和小组目标之间是积极的相互依赖关系，要求小组成员既要积极承担个人责任，又要相互支持、密切配合，发挥团队精神，有效地完成小组学习任务。学习小组的建立不否认竞争与个人活动的价值，而是将其纳入教育教学过程管理之中，使三者兼容互补，共同促进，同步发展。
小组合作学习规范
1、小组制度健全，组织管理到位：①有规范的小组自我管理制度，并得到全组同学的遵守；②每组有统一规范的各学科问题记录本，并得到有效使用； ③小组内分工明确，合作意识强，组长能认真担负起职责，值日生值日任务能及时完成。④小组成员之间要建立一对一的互帮互学的合作学习关系，即学习优秀的学生对学习基础薄弱的学生的辅导帮助，以及学生之间在学科学习方面的辅导帮助。
学习小组组长职责
组长是小组的灵魂，既是小组活动的领导者又是小组活动的组织者，在合作学习中具有举足轻重的地位。组长应在班主任和班委会的指导下开展工作履行职责。职责主要包括组织小组的学习和进行小组常规管理。
1、组长带头遵守执行小组内的各项制度，组内的各项任务要最先高质量完成，时时处处带头维护小组、班级、学校的荣誉，起榜样作用，做好示范。
2、组织组员开展课内外的合作学习，每天至少组织检查如下任务的落实：课外或课内预习，学习交流讨论，各项作业的完成，收集应交任课教师查阅的学案、作业。负责分科目记录当天本组学习过程中的疑点、问题等。在组内形成互帮互助，后进赶先进的良好氛围。
3、在课堂合作学习的过程中，组长应组织和协调本组每一个成员积极参与课堂的展示与交流，在必要的情况下，应妥善安排和指定组员参与课堂的展示与交流。
4、小组长要管理小组纪律，维持好小组课内外一切活动的正常秩序，协助老师做好小组学习以及其他各项活动等工作。
小组规章制度 篇7
为进一步加强本公司精神文明建设，树立良好的精神面貌和企业风尚、工作作风，创造良好的工作、生活环境，特对精神文明建设活动进一步要求。望各部门、各车间认真贯彻、落实、执行。
一、仪容仪表，整齐、端庄、大方、得体：
1、上班按规定穿着工作服，扣好纽扣；
2、男同志不留长发，不留胡子。女同志头发按要求扎（裹）好；
3、上班穿鞋不踏鞋跟，不准穿凉鞋、拖鞋；
4、精神饱满，动作利索，上班不打瞌睡。
二、文明礼貌，互相帮助，团结一致：
1、待人接客热诚、礼貌、和蔼可亲。“欢迎、您好、请、谢谢、对不起、再见”等礼貌用语常挂嘴边。保安人员对外来客人要行礼、登记；
2、互相尊敬，不讲粗言烂语，不损害别人人格，不损害公司的声誉。树立良好的言行举止，在群众中树立良好形象。
3、团结同志，大公无私，互帮互学，见义勇为，一方有难，八方支援。
三、爱惜产品，爱护公物，注重环保，讲究卫生：
1、产品、原材料堆放整齐、干净，并做好防尘、防水（雨）、防腐、防火等处理，严禁践踏、碰撞、磨擦产品和原材料；
2、严格把好产品质量关，节能降耗；
3、定期保养机械设备。爱护一切生产工具和办公、宿舍、厨房设施以及各种装备等；
4、各部门、各车间、各岗位，每天必须打扫环境卫生及擦（抹）各种机械设备和设施；
5、在公共场舍和工作区域，不准乱扔垃圾、脏物，不随地吐痰，不乱倒剩饭、剩菜，不往楼下扔杂物。有毒、有害、易燃、易爆物品不乱放、乱倒；
6、下班或离岗要关闭一切机械和设施（风扇、灯光、电脑等）电源，以及关好门窗；
7、严禁在车间和办公区吸烟。违者一次罚款10元。
四、遵纪守法，遵章守约：
1、严格执行各岗位的操作规程和守则、规定，做好劳动安全保护措施。对违反操作规程，造成严重事故者，视情节轻重给予不同程度赔偿和处罚；
2、严格遵守劳动纪律，认真完成劳动任务，工作积极、肯干；
3、严格遵守和执行ISO9001质量体系标准，保证产品质量；
4、安全生产，文明施工；
5、严禁“黄、赌、毒”及盗窃行为；
6、严禁打架、斗殴、吵架、骂街等；
7、严格遵守上、下班制度，请假制度，图书室制度，娱乐室制度及各部门制订的管理条例；
8、上班时间不准闲谈说笑和擅自离开工作岗位，发现一次罚款20元，并给予适当处理。
9、下班后未经批准不能擅自进入车间或有关部门。发现一次罚款50元，并给予适当处理；
10、做好安全防火、防盗、防洪、防事故工作。
五、努力学习，提高技术、技能，精益求精。
六、家庭和睦，教育小孩从小树立正确的价值观，养成良好的思想品德。
小组规章制度 篇8
一．本学期课题组实行“联合作战”的工作方针，定周四为“课题活动日”，组内一起进行初中六册英语课本词汇的筛选和汇总工作。课题组教师全部参加。
二．词汇整理工作集体筛选，分工记录，每位教师负责记录一至两个板块的内容，原则上不得代笔。如确有偶不能记录的时候，事先找好代笔人员。
三．日常教学中，深入进行实验，继续探讨多媒体支持下的“爱迪英语”词汇立体教学模式，争取研究出成品。
四．本学期的听课、评课主要围绕“爱迪英语”词汇立体学习多媒体教学模式的探讨进行活动。每个实验教师至少推出两节课，课题组内进行听评课。
五．实验班的.教师要定期举行班级“爱迪英语”词汇立体游戏活动。本学期将举办八年级大型多媒体词汇立体活动一次。
六．学期末，每位实验教师上交两个多媒体词汇教学课例，附多媒体课件。
小组规章制度 篇9
一、学校科研领导管理制度
1. 学校成立以校长为组长的教科研工作领导小组，校长李建胜任组长，具体工作由主管教学的副校长杨栋修、张庆臣，教导主任李玉田和科研室李明达主任负责。
教科研工作领导小组职能
（1）从宏观上指导、审议学校教科研工作，以发展的眼光制定学校教科研的决策和规划。
（2）审议每期学校教科研工作计划，统一领导学校教科研工作。
2. 科研组负责全校教科研工作的组织和管理。
教科研工作职责：
（1）按学校工作的要求和安排，在教科研工作领导小组的指导下，拟定每学期教科研工作计划和学校长远教科研工作规划。
（2）负责上级有关问题和校级重点课题研究的落实、管理、督导和服务，搞好学校教科研课题成果验收及鉴定的组织工作。
（3）负责拟定学校教科研的中心课题，做好中心课题
的论证，研究及总结工作。
（4）指导各科研子课题（特别是校本课题）的立项、活动等工作。
（5）组织教师开展教育理论和教科研方法学习、培训活动，不断提高老师的教育科研意识和水平。
（6）认真做好课题研究的检查工作，每学期对立项课题进行一次跟踪调查，作好记录和总结。
二、课题申报制度
（一）课题申报
1. 开展课题研究的教师需向教科组提出申请，填写课题研究申报表（一式两份）
2. 课题申请一般在每学期初进行，研究时间一般定为一年。（重大课题研究除外）。
（二）课题立项
1. 课题研究申请表经科研组审核同意后，即为校级立项课题，对校级课题中的优秀课题上报市教科所。
2. 被批准为校级立项课题的教师，需在批准之日起，两周内向科研室上交课题研究具体实验方案。
3. 对批准申报市级以上立项课题的教师，在批准之日两周内需交课题研究具体实施方案一式三份。
4. 课题研究具体实施方案一般应下列内容：
（1）课题研究的现实背景及意义；
（2）国内外同类课题的研究；
（3）课题研究的内容及预期目标；
（4）如研究已有一定基础，可写上初期研究成果或“研究的操作措施及做法”；
（5）课题研究的步骤及人员分工；
（6）课题研究的条件分析（含已取得的与本课题有关的研究成果）。
此外还应包含下列要素：
（1）实验课题名称
（2）实验课题的目的`、意义
（3）实验的内容。对象和实验主要承担者与参与者
（4）实验的步骤方法，时间安排及阶段性成果显示
（5）组织机构
（6）实验课题开展要求和注意问题
三、课题管理制度：
（一）教师承担课题制度
1. 每位老师根据学校的教育教学特色研究方向确定一下校级及以上课题进行一至三年的研究，研究的课题开题时有一份实施方案，结题时有一份实验报告。
2. 每学期初写好课题计划，期末写好课题阶段性总结。
3. 每学期在课题实施过程中上好一节汇演课，写好精心设计的教学设计1篇。
（二）课题组组长管理制度
1. 每位课题负责人（课题组长）负责写好课题申报表、课题方案、中期报告和实验报告。
2. 每位课题组长在课题实施过程中，不得随意更改和中断课题研究。如有特殊情况需要更改的，必须由课题承担人书面说明理由，经科研领导同意方可。
3. 每位课题组长负责人每月开展一次活动，每次活动定时间、定主讲人、定讨论题，进行课题研究的交流、研讨等，并督促教师做好研究的原始记录，注意做好课题成果的搜集工作。
4. 每位课题组长负责填写好课题结题申报表。
四、教科研考核制度
1. 教师的教科研工作履行情况列入一线教师考核，作为年终考核的依据。
2. 校先进科研教师评选，每天学期开展一次评选先进个人和先进教研组活动。
3. 每两年组织申报一次科研先进个人。
4. 每学期由科研组对每位教师的荣誉情况进行汇总，并以分值计算，列入考核范畴。
小组规章制度 篇10
公司小组规章制度
一、引言
每一个团队或小组都需要一套规章制度，以规范组员之间的行为和工作规范，增强团队凝聚力和执行力。在公司中，每一个小组都是非常重要的，他们承担着公司内部的重要任务，组织良好的小组规章制度，可以加强组员之间的沟通和合作，提高团队效率。
二、 总则
1、本规章制度是小组管理的指导工具，必须牢记对小组工作的重要性。
2、制定和修改本规章制度，应经过全体小组成员的讨论和表决。
3、本制度的解释权归小组领导和团队管理层共同拥有。
三、 组织结构
1、小组领导：小组领导由小组成员共同选举产生，其职责包括组织、协调和组员之间沟通。
2、职责分工：根据小组成员的技能和特长，职责进行分工，确保各项工作的顺利进行。
四、 工作原则
1、团队合作：积极协作、互相尊重、相互配合，追求创新和努力提高团队效率和成果。
2、学习成长：不断学习、发展新技能，不断提高自身的能力和潜力。
3、诚信守信：保持诚信，遵守公司的法律法规和道德规范，以诚信赢得他人的信任。
4、互惠互利：实现合作共赢，一起成长和发展，为达到团队的共同目标而努力。
五、 工作流程
1、任务分配：根据各项工作的特点和兴趣爱好确定任务分配，并对任务的完成情况进行跟踪。
2、日常管理：正常情况下小组每天都需要进行一定的工作，必须设定日常的管理流程和规范。
3、工作报告：每周必须进行一次工作报告，汇总各项工作，制定下一步工作计划和目标。
4、工作反馈：每项工作完成后需进行总结和反馈，从而不断改进工作质量和效率。
六、 人员管理
1、新人加入：新人加入小组后，必须进行介绍和培训，对新人进行引导和指导，帮助新人更快地融入小组。
2、人员调整：如果某一个成员无法胜任自己职责，应及时进行调整，不影响小组的正常工作。
七、 绩效评定
1、任务完成质量：任务完成质量是本小组评价成员优良表现的主要依据。
2、工作态度：积极、主动、勤奋、进取的工作态度是本小组成员的核心素质。
3、工作效率：能够快速高效地完成工作，在团队中大幅提高工作效率，为小组发展做出贡献。
八、 处罚与奖励
1、若发现有成员违反了制度规定，需要对其进行处罚。
2、如果有成员表现出色，对组织和公司做出杰出的贡献，应该予以适当奖励。
3、处罚和奖励由小组领导和团队管理层共同组成的评审小组进行评定和表彰。
九、 结语
一个好的小组规章制度可以规范组员的行为和工作规范，增强团队凝聚力和执行力，提高小组的工作效率和成果。只有根据实际情况，结合各成员的需求和特点，制定出一套合适的规章制度，才能真正体现出小组管理的效率和重要性。
小组规章制度 篇11
一、制度
1、 准时参加兴趣小组组织的活动。不迟到、早退。
2、 活动期间不能私自离开活动室。
3、 画室内不得打闹。
4、 严禁带吃的东西进入活动室。
5、 如有事不能准时来或不能来的同学，需有班主任老师签名的请假条。
6、 每次活动开始，组长负责清点组内成员人数。如有缺席，须及时向指导老师汇报。
7、 小组成员不能私自进入活动室，不经组长及指导老师允许不能带非本组成员入内。
8、 无故旷课三次按自动退出。
二、物品管理
1、 爱护组长活动教室内所有物品，若有损坏，落实到个人，由损坏者赔偿;若不知具体损坏物品成员，则由集体赔偿。
2、 组长内的书籍不能带出活动室;如果借阅，需到负责人下登记;归还时，如果书籍破损，借阅者需拿回修补;若无法修补，按现价赔偿。
三、卫生管理
活动室要保持卫生干净，物品摆放整齐。
四、其它
1、 活动结束后，由组长负责锁门。
2、 组长、副组长要齐心协力组织好组内的各项活动。
3、 组长所有成员都有为本组发展献计献策的责任和义务。
小组规章制度 篇12
公司小组规章制度
一、前言
公司小组规章制度是一份为公司小组制定的严格遵守的规章制度。制定该规章制度的目的是规范小组内部的各项工作事项，确保小组内部的工作顺利开展与提高工作效率。
二、小组组成
公司小组由小组长，副组长和小组员组成。小组长负责统筹小组的工作，制定小组的工作计划和工作方案。副组长协助小组长的工作，替小组长分担工作压力。小组员按照小组长的安排和安排完成任务。
三、工作计划与工作方案
公司小组应当制定细致周密的工作计划和工作方案，确保小组的工作不会出现过失，并保证工作同步、协调和合理。小组长需要根据小组成员的实际情况，进行科学的任务分配和进度监控。副组长需要协助小组长完成计划和方案的制定、监督和执行，以确保小组的任务顺利完成。
四、小组内部管理
小组内部管理应当规范化、合法化、程序化和公正化。小组成员之间应遵守相互尊重、相互配合、严格遵守工作纪律等基本原则。小组长和副组长应当发挥组织纪律的作用，对小组成员的不合理行为进行制止和整改。
五、沟通交流
公司小组内部应当注重沟通和交流。小组长和副组长应当随时与小组成员进行沟通和交流，了解工作情况，及时解决工作中出现的问题和矛盾。小组长和副组长应当注重对小组成员发现的问题进行及时处理，避免这些问题成为小组工作的拖累。
六、任务进度监控
小组成员的任务进度监控，是公司小组工作中的重要环节。小组长和副组长应当随时监控小组成员的任务进度，并根据实际情况对任务进行调整，以确保任务的顺利完成。在任务执行的过程中，小组成员应当不断与小组长和副组长交流，及时报告任务的进展情况，这样小组的工作进展才会更加顺畅。
七、小组例会
公司小组应当定期召开例会，以便小组成员之间相互交流和沟通工作情况。小组长和副组长应当对小组的工作情况进行总结，对小组内部发现的问题进行讨论分析，并对下一步工作提前做出规划和安排。
小结
此次制定公司小组规章制度，旨在落实公司的各项管理制度，使内部工作的各个环节有序进行，提高工作效率和服务质量，使公司在新的环境中达到更高的目标。因此，小组内部在实际操作过程中，应当积极配合、认真遵守公司的各项规定和管理制度，为公司的发展壮大做出更大的贡献。
小组规章制度 篇13
一、健全小组合作学习的相关制度
1、分工合作制度――小组长职责：
①四人小组中设立一个组长，组长负责督促检查每天每学科的作业，并计分，责令没有完成作业者现时完成，并给予一定的惩罚。
②组长负责组织课堂讨论，做到每位组员都积极参与讨论发言，有发言有补充有记录，做到有序有效，活而不乱。
③分组展示时组长鼓励组员积极上台展示，必要时也进行分工：有展示有补充有总结有评价。
④组长负责记录本组成员的课堂展示积分，周测周评积分等。
⑤组长负责定期召开小组会，总结近段组内学习和其他工作情况。
2、学习规范制度：自学阶段，要独立学习，不能打扰别人；交流阶段，轮流发言，其他的成员要注意倾听、记录，相互补充要等别人说完，要学会大胆、礼让；展示阶段，不能推诿，轮流展示，一人展示完，其他人补充完善，要学会倾听。发言时要求脱稿进行。发言前要说“我认为”“我觉得”“我想”“我们小组的意见是”等等，发完言要说“谢谢大家”“谢谢大家与我分享”等等。
3、规范交流制度：无论是组内交流还是组间展示，既要讨论答案对错，又要搞清为什么、错在哪里、错误的症结是什么、包含哪些知识点、用了哪些方法等。
4、限制机会制度：对强势学生进行发言限制，优等生每节课发言不超过2次，希望生每节课发言不少于1次；如优等生和希望生同时起立，优等生应把更多的机会让给希望生。
二、量化小组合作学习的评价细则
1、小组内分工明确，加2分。
2、课堂学习活动中积极参与，充分展示（不论对错），每人次加1分，非组长加倍加分。
3、点评、质疑，每人次加1分，有创新、有深度的加倍加分。
4、遵守课堂纪律、能认真倾听、与小组同学相互配合，加2分。
5、完成导学案高效率，合作交流能解决问题，加2分。
6、不守纪、不合作，每人次扣2分，屡教不改加倍扣分。
7、导学案没有按要求完成（如我的困惑、我的收获等），每人次扣2分。
8、导学案保管不善、撕毁或遗失，每人次扣2分。
9、反馈第1、2、3名的小组分别加6、4、2分。
三、建立小组合作学习的奖励机制
为了更有效地训练学生的思维能力及创新能力，提高学生的各种素质，必须建立科学合理的奖励机制，以最大限度地激发学生的潜能。
在适当的时候，教师可根据学生的积分以及个人评价，小组评价的情况，给优秀个人，优秀小组以适当的奖励。为保证奖励对学生的吸引力，教师要根据每一阶段的学生喜好，制定相应的奖励形式。奖励形式不限。如：
1、对在课堂活动中表现优秀的学生，在课堂结束时给予“点评之星”、“解答之星”、“讲解之星”、“进步之星”、“质疑之星”、“挑战之星”等光荣称号。
2、每周评选出3个优胜组，按总评分评为“周冠军”、“周亚军”、“周季军”，对总评分最低的一组给予“劳动光荣”的奖励。
3、期末评选出全期的智慧冠军组、团结冠军组、挑战冠军组等优秀小组。
四、明确小组合作学习的统计评比办法
1、每节课一小结，由各小组长、课代表对各组情况进行小结。
2、每周汇总各项检查结果，每周评出两至三个优秀合作学习小组，五名课堂积极参与之星。
3、每周一总结，并对获得总评分一、二、三名的组给予一定精神奖励，对总评分最低的组给予劳动奖励。
4、期末评选出全期的各种优秀小组和优秀个人。
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规章制度13篇
想知道“规章制度”的一些信息趣祝福的编辑为您整理了。公司规章制度是规范员工及公司经济活动的规定，用人单位制定的规章制度应当符合法律和政策的要求。公司的规章制度可以用来约束规范人的行为，企业经营中规章制度必须要根据员工的要求制定。阅读本页后你会对该话题有更深刻的认识！
规章制度【篇1】
一、保安职责：
1、服从命令，听从指挥，严守纪律，服从管理，坚决完成任务。
2、尊重公司领导，关心同志，爱护集体荣誉。
3、遵纪守法，严格执行公司各项规章制度。
4、认真履行职责，积极热情工作，文明大胆管理，依章办事，对不服从管理的员工，可扣留其工作证，上交有关领导处理。
5、着装整齐，举止大方，精神振作，文明执勤，礼貌待人，树立公司良好形象。
6、努力学习法律、法规、业务知识，提高思想政治觉悟及业务技能。
7、积极参加消防、体育锻炼，增强体质，做公司合格保卫人员。
8、严格要求自己，以身作则，按时交接班，认真做好本职工作，上班期间严禁与无关人员在值班室聊天、打瞌睡，认真做好车辆、物资、信件和外来人员的登记工作。填写好交接班记录，保证正常的生产、生活秩序，确保公司财产及人生安全。
9、对联系业务和会见公司领导的，必须先打电话联系，征得允许后方可入内。
10、见到公司领导副总以上和小车进出必须敬礼。
1、提高警惕，加强厂区巡逻、防火防盗。预防突然灾害及其它事故隐患；发现可疑人员及公司员工打架斗殴的，需及时处理或报告，对财务、物资部门重点巡视。
2、完成公司主管以上领导交办的其它各项任务。
二、岗位制度：
进出门管理：
1、员工出入必须佩戴工卡，工卡佩戴左胸前，相片朝前，未佩戴或佩戴不规范的，保安有权纠正或不准进入公司。凡有特殊情况，如遗失、损坏、未能佩戴的，由各部门一把手在本世纪内30分钟内亲自到保安处登记领入，若部门负责人未能按时到保安处登记领入，经确认是公司的员工，发款50元后，由保安放行。
2、每天22:00登记进出公司人员名单，零班负责统针24:00进出厂人员名单，并报办公室，不含三班倒人员。
3、凡是没在公司住宿登记人员一律不准在公司内留宿。
4、分公司工作人员凭《贵宾证》进出，要求相关部门经办人提前到保安处办理或办公室通知其人数后在前门发放《贵宾证》并负责相应登记工作。
5、常住及确需经常出入的家属上幼儿园及以下小孩免办理凭家属证出入。
6、外来基建施工、安装人员、实习人员一天以上进出凭《临时工卡》。
7、外来临时维修、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员原则上一天内，凭有效证件换《会客证》进公司，离厂时换回。
8、住公司外的员工家属包括小孩原则上不得进入公司，探亲家属及偶尔来访的亲朋好友，先电话征得办公室同意后，办理相关手续，方可进入。
车辆管理：
1、公司小车进出凭派车单，保安凭有效《派车单》验证后开门放行，特殊情况电话通知通确认。
2、小车《派车单》批准权限人：################。
3、货车《派车单》批准权限人：#################，并开箱检查。
4、#############、可随时出车，公司接送小孩、去银行、抢救工伤可直接出。
5、接送小孩时间为：早上7:30分送，中午11:30接，中午13:50送，下午15:40接，下午17:20分接。
6、所有摩托车含外来人员一律自东门进出，并停放在车棚线内
7、办公$$$、老宿舍$$$、制药厂、骑自行车人员一律自前门进出，并停放在宿舍$$$自行车棚线内，要求按规定路标行驶、进出公司必须下车。其余自行车含外来车一律停放新车棚自行车区，新车棚停放车辆时，要求停放整齐，不得压线，严禁从草坪上进出。
8、送货车辆摩托车、自行车、麻木不准进入生产区，货物很重，用手拿不方便的除外，严禁的士进入公司。
9、货运车辆到后，由保安检查登记，并征得相关人员同意后方可入内，车辆进入公司随行人员不得超过2人，并按指定地点停放，驾驶员必须严格遵守公司的有关规定，不得随意离开货车，更不得进入办公区、车间、仓库办公室若须联系由保安负责通知相关人员，原则上只准司机进入公司卸货，严禁货车停入公司后司机在车上睡觉。
交接班制度：
1、认真做好值班记录，清点值班用品，交接清楚方能换班，未交清事项由上一班保安负责。
2、交接班程序：上班提前10分钟在宿舍$$$前集合，带队齐步走，进行交接班，要求严肃，整齐，头不要东张西望，交接清楚，接班人签字后交班人方能离开，零班提前15分钟，零班下班后，每人做50个俯卧撑。
例会制度：
1、日例会：各班接班前由班长主持会议，交代每日工作重点及上一班出现的问题。
2、周例会：每周六早上8:10，由队长召集主持全体保安队务会，要求统一着装，按时到会，并作好记录。主要内容：总结上周工作情况及各种制度执行情况，解决和分析出现的各种问题，布置下周的工作。要求除必要上班人员外其余人员全部参加，无故一次不参加训练罚款20元，量化考核扣5分，超过三次作辞退处理。
训练制度：
体能要求：每半年对全体队员进行体能测试：项目有：100m、1500m、立定跳远、引体向上、双杠壁屈、屈臂悬垂、仰卧起坐、俯卧撑。
规章制度【篇2】
为了搞好学校的环境卫生工作，美化校园，创造优美整洁的工作、学习、生活环境，培养学生爱校、爱班级的集体荣誉感，提高学生增强维护健康的能力，抵制各种不卫生的行为和习惯，现制订学校卫生管理制度、检查、评比及奖励办法如下：
一、组织领导
搞好爱国卫生活动，加强校园环境卫生领导工作、选举校爱国卫生运动委员会、组成人员，明确校爱卫会的职责是对全校环境卫生进行统筹安排，并在总务处、卫生室、生活部的协助下，做好卫生大扫除的监督工作。
二、检查制度
学校环境卫生分：班级室内卫生、班级环境卫生、教师办公室整洁卫生、住宿生宿舍、厕所及周边环境卫生、包干区五部分、坚持检查，督促制度，施行每天检查，并详细记录备案，及时反馈检查结果、
三、卫生室对各部分扫除要求
（一）、各办公室、教室、音乐室、实验室、食堂饭厅
1.桌椅排放整齐
2.地面无纸屑，痰迹，烟头、粉笔头等垃圾杂物、
3.门窗框清洁无积尘，下班窗明亮、
4.室内日光灯、灯架无积尘、
5.各办公室：办公用品必须摆放整齐有序，办公桌椅清洁；门板、玻璃、门框无灰尘，天花板无蜘蛛网；地面无痰迹、无积尘、无纸屑、无杂物、要求：每天早上8点以前必须把办公桌椅擦一遍，傍晚打扫一次、
（二）、学生宿舍：
门、窗、地面、墙面及桌面清洁；床铺整洁，棉被、枕头叠放整齐；生活用品、学习用品按类摆放，井井有条；劳动工具归位摆放整齐、要求：每天早晚各打扫一次，每星期四大扫除一次、
（三）、厕所
1.墙壁、瓷砖清洁、无积尘
2.水斗清洁通畅
3.门、窗框清洁无积尘，玻璃明亮
4.地面无垃圾
（四）、走廊扶梯
1.地面无纸屑，无痰迹和垃圾
2.走廊扶手无痰，大镜子干净
3.走廊墙壁无球印、脚印等
4.走廊中窗台上无垃圾
（五）、室外场地
1.大操场、跑道和小花园无纸屑，乱石，枯枝
2.场地平整，无积水，无洼地，无蚊蝇孳生地
3.阴沟、明沟无积水，清洁畅通
4.扫下的枯枝和杂草集中堆放在自己包干区的角落，然后装入垃圾袋清除掉
规章制度【篇3】
第一条本茶楼为维护员工身体健康及工作场所环境卫生，特制定本制度。
第二条本茶楼卫生事宜，除人力资源部及有关部门负责外，全体员工须确实遵照执行。
第四条凡新进员工必须了解卫生的重要性与应用知识。
第五条各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积发出臭气或有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑。
第六条各工作场所内走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
第七条各工作场所内，严禁随地吐痰。
第八条饮水必须清洁、卫生。注意节约用水，水龙头用完后应及时关紧。
第九条洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。
第十条排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。
第十一条凡可能产生危害气体、粉尘的工作场所，应遵守下列规定：
1、采用适当方法减少此项有害物的产生。
2、使用密闭器具以防上此项有害物的散发。
3、于发生此项有害物的最近处，按其性质分别作凝结、沉淀、吸引或排除等处置。
第十二条本制度由本茶楼负责解释。
规章制度【篇4】
一、总则
为了营造一个整洁卫生、安全和谐的居住环境，文明健康、积极向上的居住氛围，特制定本公司员工宿舍管理制度。
管理职责：
1、宿舍负责人对宿舍各个环节的工作负全责;对宿舍管理员给予指导性的意见并监督落实;对宿舍运行状况向上一级领导必须提交月报。
2、宿舍管理员要尽职尽责，努力配合办公室极其宿舍负责人指定的一切工作;对宿舍出现不合理现象有责任有义务提出并制止，解决不了的问题上报宿舍负责人，不得消极怠工。发现一次警告一次，第二次请其离职。
3、宿舍清洁员必须在上班前把自己负责的卫生区域彻底、完整的清扫干净，并做好保持工作。发现有明显污痕的，首次罚款100元，第二次被发现更换该人。烧水员工必须尽职尽责，确保每位员工有水洗澡，接到投诉，首次罚款100元，第二次被发现更换该人。
4、全体宿舍管理成员必须以身作则，恪守《宿舍管理制度》;此制度适用于所有适合居住公司宿舍的职工。
规章制度【篇5】
1.保修条例
1）购机之日起15日内非人为质量问题并附上厂商检测报告享受免费调换服务，手机盒子不要遗失！
2）您需要更换的手机必须保证其外观(外壳、天线、显示屏、面镜)没有损坏，否则不予更换。
3）所有手机均由厂方保修一年，配件保修三个月。（天线/外壳/液晶板不在保修之列）
4）随机保卡上注明保修时限的以保卡为准。
5）购机后在一年之内请保管好手机包装盒，以便日后维修与售后服务。
6）随即赠送的礼品不属于更换和保修范围之内。
2.产品保修
所有手机保修一年，配件保修三个月（天线、外壳、液晶板不在保修之列），维修地点及联系方式请参见各产品随机所附的《产品手册》或《售后服务手册》。
若随机保卡上注明保修时限的以保卡为准。
购机后在一年之内请保管好手机包装盒，以便日后维修与售后服务。
3.产品保换
自客户收到货物起15日之内产品因非人为质量问题而影响使用，可享受保换服务，具体运行流程如下：
1)客户首先致电本公司服务热线（0431-8988102），就产品问题向售后服务工程师咨询，判定是否属于质量问题。
2)若在电话中不能判定是否属于产品本身质量原因，我们建议客户去当地的各手机产商指定维修中心进行产品质量鉴定，经鉴定若属于质量问题，请联系我们进行更换（请务必将鉴定报告和问题产品一同寄至我们公司）。非产品本身质量问题请客户自己送修。
3)若当地没有手机产商指定维修中心或因其它原因客户无法在当地进行产品质量鉴定，请客户将产品寄至我们公司进行确认（邮寄时请寄上所有随机附件、说明书及完整外包装，并确保产品妥善包装，防止产品在邮寄途中损坏）。
4)我们的专业工程师对收到的问题产品进行问题鉴定，若属于产品本身质量问题，我们将自收到退货产品起3日以内寄出新货。若不是属于产品本身质量问题，我们将把产品寄回。
规章制度【篇6】
一、车辆管理
1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理
1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《__年车队承包合同》的规定承担损失。
三、车队服务范围及费用分配
1、车队服务范围：销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外)，采购部(外协加工单位不含运费，外购件除外)，财务部、质管部、仓储部的零星用车。
2、车队各类车型费用标准按__年标准和统计口径执行。
3、内部费用以“用车单”为准，按各部实际用车里程数与标准单价计算。
4、对于不属车队服务范围的用车，用车部门填写“用车单”一式二联，经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核算，按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格，扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费(含抵款)利润的50%作为奖励及二次分配基金。
5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承担，外单位用车的运费由用车人向外协厂收取(包括抵款收取)，未收回的外单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中则由采购部承担运费。
6、属于车队服务范围的实际发生费用(财务核算扣除折旧)与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润情况。费用超标按5%扣罚车队工资，年末拉通计算。
7、不属于车队服务范围的费用，月末由车队将用车通知单汇总后到财务科结算费用。
8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。
规章制度【篇7】
1.每天向下属员工讲解当天工作情况及注意事项。
2.正确传达上级指示，并贯彻执行。
3.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
4.掌握酒水库存状态，做好酒水控制。
5.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。
6.向调酒员、服务员布置、工作安排班次，并在对客人服务过程中进行督导，为客人提供优质酒水服务。
7.受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理。
8.制定下属员工岗位技能计划报批通过后协助培训部实施、考核。
9.巡视、监督服务员、调酒员服务程序，并检查班前准备工作和酒吧关门后的收尾工作。
10.及时掌握酒吧餐具和用具的使用情况。
11.控制酒吧状态，卫生状况，硬件设施的完好，发现问题及时解决。
12.必要情况下向直接下级授权。
13.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。
14.根据工作需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。
15.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
16.控制服务区域客人状况，及时解决客人提出的问题，适当处理客人投诉。
17.了解客人，与客人建立良好的关系。
18.营业结束后，检查吧台、服务台并做好善后工作。
19.填写营业报告和各种提货单。
20.及时对下级工作中的争议做出裁决。
21.定期向直接上级述职。
22.关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任：
1.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
2.对夜总会给饭店造成的影响负责。
3.对夜总会工作流程的正确执行负责。
4.对夜总会负责监督检查的规章制度的执行情况负责。
5.对夜总会所掌管的饭店秘密的安全负责。
主要权力：
1.有对下级岗位调配有建议权。
2.对下级员工工作有监督、检查考核权。
3.对下级员工工作争议有裁决权。
4.对下级员工有奖惩的建议权。
5.对下级员工的业务水平有考核权。
管辖范围：
1.夜总会所属员工。
2.夜总会所属场所，设施和设备。
3.夜总会卫生责任区。
4.吧台所属的餐具、酒具。
酒吧员工守则一
工作态度
1按酒吧操作程序,正确及时地完成各项工作
2员工对上司安排的任务必须严格执行
3工作认真负责,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重,时刻面带微笑
4不得与客人争论,时刻牢记客人就是上帝,如遇解决不了的问题,应及时上报直属上司
5员工应在上班前作好一切准备工作,工作时间不得擅离岗位或早退,员工下班后如无公事应30分钟内离开酒吧!
6上班时间绝不得接听与工作无关的私人电话,紧急特殊情况可特殊处理
7上班时严禁串岗`闲聊`吸烟,不做与本职工作无关的事
8内部员工之间,严禁谈恋爱`耍朋友,一旦发现双双立即开除!
9热情待客,站立服务使用礼貌用语,员工在工作时间未经批准,不得离开工作岗位
10员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,征求管理人员的批准
二制服及工牌
1员工制服由酒吧发放,员工有责任保管好自己的制服,员工除工作除需要外,严禁穿工作服离开酒吧.如有损坏或发现,将受到处罚或赔偿
2所有员工应佩带作为工作服一部分的工牌,不带工牌扣人民币10元,员式遗失或损坏工牌(需要补发)扣人民币20元
三仪表.仪容,仪态及个人卫生
1员工精神面貌,应面带微笑,端庄稳重
2员工的工作服装应随时保持干净整洁
3男员工应修面,头发不能过耳和衣领
4女员工应梳理好头发画淡妆
5男员工穿黑色皮鞋,禁穿拖鞋和凉鞋
6手指无烟熏色,和各种异味
7员工指甲不能过长,女员工可使用无色,指甲油
四遗失问题解决如下
1在工作场所,拾到的现金或物品,应立即上缴值班经理,并做好详细的记录
2如物品保管三个月无人认领,则酒吧高层决定处理办法
3遗失不报,将被视为偷窃处理
五酒吧物品管理
1酒吧物品(包括发放给员工使用物品均为酒吧财产)无论疏忽或有意损坏当事人必须酌情赔偿
2如发现员工盗窃贪污行为酒吧将立即予以开除并视情节轻重收扣保证金,交由有关部门处理六员工上下班必须从指定员工通道进出
关于总台、吧台的各项管理制度
一、严禁总台、吧台人员工作期间擅自离岗、脱岗，如有违反者，查明原因，给予经济处罚。
二、收银员、输单员、吧员因工作业务不熟练，导致工作程序错误或造成客人投诉以及给企业带来经济损失者，将处以20元以上罚款(经济损失按价赔偿)
三、工作期间，严禁总台、吧台人员携带大量现金(不允许超过10元/人)，特殊情况需请示经理，未经请示，一经查处超出规定额度，超额部分一律没收上交财务，并追究当事人责任给予罚款
四、严禁收银员私自挪用公款或私自外借(老板允许方可)，违者重罚
五、输单员漏输单据或输错消费项目均按经济损失赔偿。如每月有5次(或5次以上)漏输单据现象，调离工作岗位
六、输单员如漏输或输错单据底单号处以5元/次罚款
七、输单员因某种原因而删除消费项目，如每日超过三次删除者，处以10元以上罚款，无故删除者，给予严肃处理答案补充
八、吧员每日要对本吧台商品、酒水等进行细致盘点交接，做到日清日结、帐实相符，如有丢失现象，查明原因，追究责任，按价赔偿，原因不明予以重罚
九、吧员要不定期对商品、酒水等进行检查，如发现变质、过期、破损等现象要及时上报，及时处理，所售商品、酒水要遵循先进先出法进行销售，坚决杜绝人为过期而造成浪费现象。
十、服务员填写单据不完整或有改动、下错单时，须当日请经理签字证明，如有未签单据，针对下单员处以5元/张以上罚款
十一、总台发票管理，要严格执行公司规定的发放登记程序，尽量压缩发票使用量，严禁私开、私售发票，一经查处，给予重罚。
十二、禁止一切闲杂人员进入总台、吧台(经理、财务人员除外),违者给予10元/次罚款
规章制度【篇8】
一、总则
1.为了更好的调动车辆驾驶员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。
2(本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。
3(公司车队要建立驾驶员个人档案，内容包括:安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。
二、驾驶员规章制度
1(驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极做好驾驶技术，争当优秀驾驶员。
2(熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。
3(“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。
4(驾驶员出车时，必须证件齐全。
5(严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。
6(不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。
7(按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括:保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。
8(发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。
9(驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。
三、砼运输车管理制度
1(砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行任务。
2(保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动，否则按《处罚规定》不服从调度项处理。
3(遵守砼施工规范
1)砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，否则影响砼质量造成损失，按奖罚规定处理
2)车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知调度或试验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6-4转/分钟)，到达工地向泵喂料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌和均匀，方可反转卸料。
3)运砼时或到达施工工地后，无我方技术人员同意驾驶员严禁往拌筒内任意加水，同时在施工工地驾驶员不得参与加水操作，以避免不必要的误解，施工方投诉经核实的按奖罚规定处以罚款。
4)砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。
5)砼的运送时间，系指从装车开始至工地开始卸料为止，运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时，运送时间可延长0.5小时，如超出上述时间，司机应主动与值班调度及时联系，对该车砼做出处理。
6)刷车、停运要听从调度员安排，运送砼接近完工时，按出车顺序为工地补充砼，不得以已洗车为由拒绝出车，否则，按不服从调度处以罚款。
4(司机应认真督促对方收货员填写送货单上的到达时间及卸完时间，发货单及驾驶员日报表于次日8时前交至调度处，否则依照《处罚规定》处罚。
5(砼运输车在接料时应接料准确，造成偏斜或罐反转撒落出砼，造成经济损失，由当班责任人承担。
6(坚持交接班制度。
交接班内容:
A、砼运送工地、砼等级、运距;
B、运送砼交通路线及状况;
C、需要注意的事项。
驾驶员处罚规定附表
罚款或警告序违章行为最终处罚号第一次第二次第三次
1车辆发货单、设备日报虚假、迟交30501002未仔细检查发货单误发3050造成损失或事故，依照损失金额酌情罚款3砼装车前罐内有水、块状异物100200300因未发现造成损失的，依照损失的30%罚款4任意往罐内砼加水1002003005站内行车超速(限速Km/h)2040606与客户争吵或打架1002003007不服从生产调度安排100200300待岗或辞退8违章操作造成机械事故赔偿修复所有费用或辞退9因驾驶员个人原因造成牌证丢失50并承担补办所需费用
未做好生产前准备延迟出车(接到指令十1050100200分钟)，或不能按时接料延误放料者
11砼运输车带负荷启动50100若烧坏启动机按价赔偿12违反交通规则被扣证、罚款等罚款自负13洗车场地随意倒洗车或浪费水204060待岗或辞退14用高压水枪冲洗散热器、中冷器100200300赔偿修复、更换所有费用15空挡溜坡5010020016到达施工现场不佩带安全帽20406017私自出车50待岗或辞退18私自搭载他人5010010019当班问题没解决隐瞒不报者100200300情节严重者予以辞退20接料时停车不当或罐反转而撒落砼者按砼价值的10%赔偿
四、砼运输车驾驶员的安全驾驶考核及奖罚规定
1(凡发生交通事故者，除按交警部门认定的行政、刑事处罚外，按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚:
1)造成交通事故负全部责任者，按直接损失额的15%罚款。
2)造成交通事故负全部责任者，按直接损失额的12%罚款。
3)造成交通事故负主要责任者，按直接损失额的15%罚款。
4)造成交通事故负次要责任者，按直接损失额的5%罚款。
5)私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者，罚款50元;造成事故者，赔偿全部经济损失，并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分。
2.凡直接经济损失超过一万元的除给予经济处罚外，给予留岗察看一个月，情节严重者予以辞退。留岗察看期间不享受任何奖金或补助，每月仅发放基本工资。
3.评比“红旗设备”、“优秀驾驶(操作)员”、给予一次性奖励(安全驾驶考核作为评定年终奖项的重要参考)，年终评选公司“优秀驾驶(操作)员”1名，一次性奖励元，评选“红旗设备”3辆(台套)，一次性奖励元/辆(台套)。
1)评选办法:年终评选根据综合评定成绩确定“红旗设备”，然后从获得“红旗设备”奖的驾驶员中评选“优秀驾驶(操作)员”。
2)年综合评定成绩由设备保养定检成绩、公司领导对生产运输职工的年终评议组成。所有评比均以评检表格的形式评定成绩，满分分值100分。设备保养维护评检成绩占综合评比成绩的60%、公司领导对职工的年终评比成绩占综合评比成绩的40%。
4、当月油耗比上月下降2个百分点者，其提成工资比上月上涨5个百分点。
规章制度【篇9】
为加强材料物资的计划申报、验收入库、领用出库等管理工作，保障工程进度和质量，特制定本制度。
一、计划申报
1、按时按需定期向上级公司提出物资需求计划。执行上级公司制定的周、月、季度材料上报计划。
2、对临时急需的材料要及时上报领导审批，保证工程的顺利进行。
二、材料验收入库管理
1、材料物资运送至仓库时，交验人要当面点清数量并检查质量，办理交验手续。入库后要及时登记保管帐。
2、验收人、保管员要按实际验收结果的数量出具验收证明，填写入库单。入库单要填写名称、规格、型号、数量、单价、金额。
3、入库材料物资要进行分类管理。
4、入库材料物资要做好防火、防锈、防水、防霉、防变形、防盗等防护工作。
5、临时存放的材料物资，保管员应当指定专门地点存放，并出具临时存放物资手续，即开具暂存物资入库单，及时督促交物人进行妥善处理。验收不合格需要调换的物资视同临时存放物资管理。
6、对因材料物资入库把关不严、仓库管理不善等造成的公司损失要追究仓库保管员的责任。
三、出库管理
1、保管员必须根据出库单办理材料物资的出库，按出库单标明的品名、规格型号和数量交付实物。
2、领料人必须在出库单上签字。
四、物资调拨
1、公司有多余物资时，要及时上报上级公司，按情况处理。
2、临时借用物资的要出具手续，并由双方公司的物资人员办理。
五、物资使用管理
建立设备工具使用台账，记录存放地点、使用人责任人、维修情况等，有保管责任人记录。对不能使用的或者不再需用的设备工具，应当交回公司仓库。
六、材料盘点
1、实行一月一盘点制度。盘点人要两人以上。
2、年中、终要实行大的盘点。盘点表要存档。
3、及时做好盘盈、盘亏、毁损等情况的等记，并查明原因，上报公司领导，妥善处理。
七、本规定自xxx年x月x日起执行。
规章制度【篇10】
一、学生实验守则
1、实验室必须保持安静、整洁。进入实验室后应按指定位置就坐，不得大声喧哗及自行摆弄仪器装置。
2、实验前，要弄清楚实验目的、要求、步骤及注意事项。
3、实验前应检查实验所需的仪器、药品、器材是否齐全、完好，如有缺漏、损坏应报告老师。
4、共用仪器用后立即放回原处；各组仪器未经老师许可，不得随意移动。
5、实验时必须持严谨的科学态度，严格按照实验步骤进行操作。要仔细观察现象，如实做好记录，积极思考，分析实验结果，按规定写好实验报告。实验中碰到疑难问题，应向指导老师请教；如发生意外，要及时报告。
6、爱护仪器设备，爱惜药品、材料。在实验中损坏仪器、器具应主动向老师报告。凡不按操作规程而损坏的仪器均应赔偿；对故意损坏仪器的，除照价赔偿外，还要视情节轻重，给予必要的处分。
7、废液、废纸、火柴梗及玻璃片等物应倒入废液缸或垃圾箱中，不得随地乱抛或倒入水槽中。
8、实验完毕，应整理仪器装置，清洗器皿，搞好卫生，关闭电源、水源，经老师检查同意后，才能离开实验室。
二、实验室管理守则
1、仪器要统一要求分类、编号、入账。要建立总帐、分类帐、低值易耗帐。仪器存放要定橱定位，做到帐、物、卡相符。
2、调拨仪器或自购仪器、器材、药品，必须在半个月内开箱验收，并及时入帐入橱，如发现有质量问题应及时和有关单位联系。
3、仪器要存放在干燥、通风、安全的室内，做好防火、防盗、防尘、防蛀、防霉以及避光、避磁等工作。损坏的仪器应及时修理，使仪器设备处于完好状态。
4、化学药品要单独存放在专用的安全柜中。
5、实验人员如有变动，应办理移交手续。
6、仪器的借还赔偿，请自觉遵守《借还赔偿制度》。
三、实验室工作人员职责
1、管理人员应树立为教育服务的思想，热爱本职工作，努力学习、钻研业务，熟悉本学科教材，熟悉各类仪器的性能和保管知识，掌握各种仪器的使用方法和维修技能。
2、加强对仪器室和实验室的全部物资的管理工作，各类仪器、器材及药品要帐、卡、物相符。努力做到：常规管理制度化，仪器存放规范化，仪器保管科学化，各项记录经常化，档案资料系列化。
3、新到仪器设备、器材，药品应在半月内验收，登帐入橱。发现仪器质量有问题或数量有差错应及时汇报处理。
4、准备好实验室所需的仪器、器材、药品，协助任课老师指导学生。实验完毕清点仪器，检查仪器的完好情况，发现问题，应查明原因，按有关规定认真处理。
5、坚持勤俭办学原则，积极自制教具，充实教学、实验设备，并做好仪器设备的维修保养工作。
6、创造条件，开放实验室，协助任课老师组织学生开展课外兴趣小组活动。
7、做好仪器室和实验室的安全防范工作，掌握发生事故的应急处理方法。经常保持室内外整洁，使仪器设备处于完好待用状态。
8、每学期结束时，应清点一次仪器、药品和实验材料，根据教学需要，编制仪器设备购置计划，向学校领导和上级有关部门书面汇报工作，总结经验教训，改进管理方法，努力提高实验室工作水平和工作效率。
四、借还赔偿制度
1、一切仪器的领用、借出和归还均需办理手续，填写实验通知单或借用报告单，并严查仪器的完好情况。
2、教职工借用非教学用的器材，需经学校教导主任批准后才能借出，时间一般不超过一周。不论何种仪器，任何人不得以任何理由长期占用。
3、为了保证教学需要，教学仪器一般不予外借。外单位借用，必须经校长室批准，并办理手续，时间不超过一周。
4、凡确认不能修理的仪器，经长期使用后材料老化或精度、效果达不到实验要求的仪器及正常损耗的器材，要按照规定办理有关手续，报学校领导批准后核销。
5、教师在教学过程中属正常损坏的仪器，应及时填写损坏报告单；凡属操作错误而损坏的，原则上当事人赔偿。
6、教职工借用的仪器、器材因保管不善或使用不当而遗失或损坏的，要照价赔偿。
7、学生实验中因操作不慎而损坏的仪器应酌情赔偿；由于嬉弄而损坏的仪器除照价赔偿外，还要根据情节轻重，给予教育处理。
8、对保管或采购不当，造成仪器设备损坏、丢失、积压的当事人，要依情节轻重给予适当的行政处分和经济赔偿。
五、仪器室维修保养制度
1、管理人员应熟悉仪器室各类仪器的性能和保管知识，掌握各类仪器的使用方法和维修技能。
2、教育学生爱护仪器设备。学生实验完毕，及时清点，检查仪器的完好情况，发现问题应查明原因，按规定认真处理。
3、管理人员要定时对实验仪器进行维护保养，保证仪器设备处于完好待用状态，对维护保养工作应作还记录。
4、对部分不能及时维修的仪器应分开存放，报请总务部门处理或请专人进行维修。
5、对确认不能维修的仪器，应及时汇报校长室，经同意后进行核销、报废。
6、管理人员应坚持勤俭办学的原则，对已核销、报废的仪器进行适当处理；如有可能，应作为自制教具材料，达到再利用的目的。
六、实验室安、全保卫制度
1、防盗门窗完好无损，室内禁止吸烟，防火设施安全。
2、有防尘设备，保持教学仪器的清洁；受阳光照射一面应拉上窗帘。
3、做好实验室安全防范工作，掌握发生事故的应急处理措施。
4、对学生进行安全使用仪器器材、慎用药品及按一定程序操作实验的`教育和训练。
5、化学药品、易碎物品单独列橱，并进行经常性的抽查，发现问题及时汇报，并认真处理。
6、经常清点仪器、药品和实验材料，定期检查灭火设施。
7、注意用电安全，实验结束后应及时关闭电源。
8、若发现其他异常情况，及时采取有力措施，杜绝事故发生。
规章制度【篇11】
1、点名：客户部每天晚上7：00准时点名（点名时必须画好妆，穿好演出服、佩戴好工号牌。不得交头接耳、不得吸烟、不得吃零食、站姿端正。）违者罚款50元。
2、迟到：凡通知排练、开会、点名、活动等，必须准时到达，迟到者罚款50元。未到者罚款100元。（特殊情况必须得到上级批）
3、签退：客户必须等客人离开后在部门经理处签退才能下班，违者罚款200元。
4、请假：如需请假必须提前一天以书面形式递交部门经理签字，如未请假者按旷工三天工资罚款处理。所有佳丽每月请假累计不得超过2天，除特殊情况外，超过请假2天的按旷工处理。
5、辞职：客户上班时间满三个月后可以辞职，辞职必须提前15天以书面形式并经部门经理同意后生效。不按照程序自动离开的按自动离职处理，押金工资不予结算。
6、上桌：客户上班时间必须上桌维护客人。
7、后台：上班时间不得进化妆间，违者罚款200元。上班后，不可带零食到公司吃（水除外），发现一次罚款50元。不准在后台吃东西，个人物品不能乱放乱扔，违者罚款50元。
8、上班时间严禁出公司大门，违者罚款50元。
9、外出：客人邀请客户经理提前外出时，需向部门经理申请，得到同意后方可离开，不能主动跟客人说可以提前吃宵夜，违者扣除当天工资与花环。
10、承诺：客户经理不可以随意承诺客人外出，如承诺了就必须做到。如果承诺做不到，客人投诉者，则取消当天工资与花环，并罚款200元。
11、投诉：收到客人投诉导致客人流失者当天花环工资全部取消。
12、小费：不允许私自收取客人小费，客人所给小费必须以花环或皇冠的形式给服务员开单，如私自收取客人小费者，所有小费全部充公（包括所得花环），并处以三倍的罚款。
13、矛盾：客户与佳丽之间发生矛盾或与其他工作人员发生矛盾时，必须先通知部门管理人员。如果没有先通知部门管理人员自己私自解决的，轻者罚款200元，情节严重者作开除处理，不结算工资和押金。
14、离职：未经部门经理同意私自离职者，押金工资花环等不给予结算。
15、摇滚：摇滚时所有佳丽必须带动客人跳舞增加场内气氛，违者罚款50元。
16、领导：客户经理必须服从上级领导的安排与分配，不可顶撞上级或不服从安排，违者罚款100元。
17、所有人不可拉帮结派、相互争吵、无事生非、乱造谣言、勾心斗角，如发现将直接扣除工资（不告知）。
18、在维护客人时，不可向客人倾述对公司或公司人员的任何不满，不可泄露公司的机密，如有不满可向上级领导汇报，违者罚款500元以上。
19、上桌后必须帮助公司人员做好每一次酒水花环小吃等推销，不得阻止客人购买酒水花环小吃等消费，违者直接扣除工资（不告知）。
本规章制度即日起生效
魅力黔东客户部xx年1月24日
规章制度【篇12】
为了进一步加强学校的用电管理，确保师生的人身安全，提高教职工的安全用电意识，特制定安全用电管理规定。
一、全校用电由总务处专人管理，并负责本制度的具体实施。
二、办公室安全用电由校办公室和工会负责。教师平日注意节约用电，下班离开办公室必须做到切断灯、饮水机、电脑、空调等电器电源，责任到人。严禁在教室和办公室使用简易电炉等电器。
三、教室安全用电由班级负责管理。班主任要经常对学生进行用电安全教育。严禁学生拆卸教室的电器、接线、开关、插座等。学校对各班电器的使用管理情况进行检查评比。
四、加强师生用电安全教育，严格按照安全用电要求，做好电器防火、防触电等安全保障。
五、凡电器或线路出现问题，必须立即停止使用并及时报告学校总务处，严禁自行处置。
徐州幼儿师范高等专科学校保卫处
规章制度【篇13】
1．上下班不在规定时间内打卡，上下班不走规定的员工通道者扣罚10元；
2．上下班或上司及有关部门召集时间无故迟到、早退、缺席者扣罚10元；
3．工号、制服不整洁、皮鞋不光亮、佩带手饰每项扣罚10元；
4．男员工留奇异长发,女员工留长指甲或涂深色指甲油者扣罚10元；
5.准备工作不充分者扣罚10元；
6．在营业厅内随地吐痰、丢杂物者扣罚10元；
7．站姿、行走不符合规范，在营业场地搭肩拉手或横排行走或同客人抢道者扣罚10元;
8．在营业场地哼歌曲、吹口哨、高声喧哗、谈笑、奔跑、聚众闲谈、唱歌、会客、嚼口香糖者扣罚10元;
9．不清楚老客姓名及服务中不以客人贵姓尊称客人者扣罚10元;
10、不熟悉包厢房号者扣罚10元;
11．将客人带错房间者扣罚20元，同时承担由过失造成的一切损失;
12．进入房间未敲门者扣罚20元;
13．不注意房卡的填写规范及私自涂改房卡扣罚20元；
14．工作中不使用礼貌用语者一次扣罚10元，二次扣罚30元；
15．工作散漫，粗心大意者一次扣罚10元，二次扣罚30元；
16．对客人评头论足，指手划脚者一次扣罚20元；
17．员工不得擅换班次扣罚20元；
18．饭堂以外的地方进食，或吃宵夜超过时间，不按班次提前吃夜宵者扣罚10元；在房内吃罚30元.
19．未交工作报告，工作报告内容不详尽者扣罚10元；
20．下班时未作交接工作，私自下班者按早退处理并扣罚10元；
21．未准时到指定地点站位，客到前私自休息和擅自离岗、串岗扣罚20元；
22．进公司未将手机开震动，扣罚20元；
23．见到客人不主动打招呼，对客人视而不理，表情冷漠扣罚20元；
24．对上司不礼貌，见到上司未称呼其职称，不服从上司的工作安排扣罚50元，并签警告书，严重者解雇处理；
25．工作前饮酒，带有醉态上班扣罚50元，情节严重做停岗处理严重者解雇处理；
26．上班时间饮水不得食用冰粒及柠檬及公司杯具扣罚20元；
27．工作平淡、碌碌无为、无竞争求胜意识、不听劝解和不思进取者扣罚50元，并签警告书，严重者解雇处理；
28．工作不主动、不协调、相互推卸责任和指责、造成工作混乱、管理困难或失效，办事不速者
30．压制合理化建议，损害员工积极性，阻碍上下级沟通的行为扣罚100元并签警告书，严重者解雇处理；
31．对下属不良行为不及时批评指正或纵容放任，好坏不分，奖罚不明扣罚100元并签警告书，严重者解雇处理；
32．托他人或代他人打卡者扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理；
33．不求进取、不参加公司或部门组织的培训、纪律散漫、考核成绩不合格扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理；
34．对违章情况不及时和不如实上报徇私包庇扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理；
35．员工不得带现金上岗扣罚50元，情节严重解雇处理；
36．员工更衣柜不能存放公司物品违者扣罚50元，严重者解雇处理；
37．严禁在工作现场吸烟扣罚50元并签警告书，严重者解雇处理；
38．在公司内吵架三次和斗殴一次者，无论谁对谁错，或在公司内恐吓、威胁危害宾客及同事将立即开除；
39．请病假需要持有区级医院以上的病历卡，请假条及医疗费用单三证齐备方可生效；事假需提前一天申请以书面行式抵交到部门经理，两天以上需交到总办批准；旷工一天扣三天，两天扣六天，连续旷工达三天或一个月内累计旷工2次者将立即开除；
40．有意破坏公物或客人物品者将立即开除，同时承担由过失造成的一切损失将立即开除;
41．工作时间服食麻醉药物者将立即开除；
42．行为不端、作风不轨、丧失人格、店格和国格，将犯罪分子带进营业场所作案者将立即开除；
43．偷营业场所客人及同事财物者将立即开除；
44．制造谣言，恶意中伤公司或员工者，扣罚100元并签警告书，严重者将立即开除；
公司小组规章制度十四篇
规章制度与劳动合同共同构成员工关系管理的依据，公司的规章制度管理劳动者履行劳动义务。规章制度是用来保护人而不是约束人的，如何写好制定优秀的规章制度让很多人都比较头疼，什么样的规章制度是值得我们借鉴学习？想要更全面地了解“公司小组规章制度”请看本文，希望我给出的建议能够让您获得成功！
公司小组规章制度 篇1
公司小组规章制度
一、目的
为了更好地加强公司内部管理，规范小组运作，增强小组成员的协作能力和团队意识，本规程制定。
二、适用范围
本规程适用于公司内各小组。
三、小组的组织与管理
1.小组成员的选举和确定：
（1）小组成员由小组组长根据工作需要和个人能力确定，可以自愿加入或被指派加入；
（2）小组成员应当有良好的道德品质和职业操守，以及良好的工作态度；
（3）小组成员应当遵守公司各项规章制度，不得违反公司的法律法规。
2.小组的职责和任务：
（1）小组的任务应当明确，工作计划和任务分配应当合理；
（2）小组成员应当按照任务要求完成工作，并根据任务完成情况定期向小组组长汇报；
3.小组的会议：
（1）小组应当定期召开会议，会议应当有明确的议程和会议纪要，确保会议效率；
（2）小组会议应当有参会成员的决策和表态，确保小组成员的参与度和感受度。
四、小组成员的权利和义务
1.小组成员的权利：
（1）参与小组的讨论和决策；
（2）提出工作建议和改进意见；
（3）享有公平合理对待的权利，不受歧视和排斥。
2.小组成员的义务：
（1）服从小组组长的管理和指挥，积极参与小组的工作；
（2）保守公司机密和小组内部信息；
（3）积极配合小组组长和其他成员完成小组的任务。
五、规章制度的执行和监督
小组成员应当认真执行本规章制度，并严格遵守相关的规定。小组组长应当对小组成员执行情况加强监督和检查。对于违反规定的小组成员，应当依据公司相关规定进行处理。
六、附则
本规章制度的审批权和解释权属于公司的人力资源部。对本制度的修改应当经过人力资源部的审批和领导的批准后生效。
小组是公司内部的基本组织单位，小组的运作是否协调、高效，直接影响企业整体的运营。为了更好地衔接公司的战略目标和绩效考核体系，制订好小组规章制度是非常必要和重要的。小组规章制度的执行，可以帮助小组成员建立起规范、合作和追求卓越的习惯，也可以降低公司内部纠纷和小组冲突的发生。因此，做好小组规章制度的制定和执行，促进公司发展创造和谐的工作氛围，对公司长远发展大有裨益。
公司小组规章制度 篇2
公司小组规章制度
一、组建小组
公司将员工按照不同部门、职位分为多个小组，小组成员由公司领导组建，小组成员具有相同的职能和工作要求。公司将根据小组成员的工作能力、责任心、协作能力等因素，选派合适的人员担任小组组长。
二、小组日常管理
1.小组组长
小组组长担负着小组的日常管理工作，包括但不限于：
（1）组织全组成员进行工作分配以及工作任务完成情况的排查；
（2）管理小组的关键数据和资料，确保其保密性和完整性；
（3）组织小组成员进行汇报、讨论、协作等与小组工作相关的活动。
2.会议
公司将每周组织一次小组例会，小组例会是小组成员之间进行信息交流、协调工作、解决问题等的重要平台。小组例会的内容可以包括但不限于：
（1）工作进展情况的汇报；
（2）待解决的问题和困难；
（3）公司领导安排的工作；
（4）小组成员的建议和反馈。
会议时间、地点、议程和纪要都需要提前安排好。
三、小组工作标准
对于小组成员的工作，公司有以下标准：
1.工作时效：
小组成员要按时完成领导安排的各项工作；如有延误，需提前沟通。
2.工作质量：
小组成员完成的工作需达到工作要求的标准，工作质量不可妥协。
3.工作态度：
小组成员工作态度应积极、主动，相关沟通需准确有效。
4.工作效率：
小组成员要根据领导指示，采用高效的工作方式完成工作，提高工作效率。
四、小组奖惩制度
1.奖励
公司将根据小组成员的贡献和表现，给予相应的奖励，奖励内容包括但不限于：
（1）个人表现突出或创造出的成果；
（2）小组整体表现较好，完成领导指定工作；
（3）为公司节约成本、提高效益等行为。
2.惩罚
公司将根据小组成员的不良表现或不履行工作职责，给予相应的惩罚，惩罚内容包括但不限于：
（1）拖延完成工作影响进度的；
（2）工作质量不达标的；
（3）工作纪律不严格、违反公司规章制度的。
惩罚方式将根据具体情况而定，包括口头警告、书面警告、降职或辞退等。
五、小组管理的监督和评估
公司将定期对小组成员的工作表现进行监督和评估，对于表现优秀的成员予以表扬，对于表现不佳的成员进行指正其严格监督和改进。对于整体表现较好的小组，公司将予以表扬和奖励。
六、小组成员权利和义务
小组成员有权利：
（1）享受对应的权益与福利；
（2）在工作中获得培训和提升机会；
（3）提出建议和反馈意见；
（4）和领导进行沟通和交流。
小组成员有义务：
（1）遵守公司规章制度和相应的工作安排；
（2）积极参加工作和培训；
（3）共同维护小组的秩序和工作平衡；
（4）在小组例会和领导要求下，积极表达并与组员沟通交流。
七、其他事项
1.小组改组
公司存在针对性的改组，公司将组织相关人员进行讨论和评估，要确保改组后的小组工作更加高效且整体工作效能更为突出。
2.交流与沟通
公司将积极沟通与了解小组成员的工作状态和心理状况，维护好公司与小组成员之间的良好关系。
3.导向和协作
公司将引导小组成员发挥各自优势，合理分工和合作，确保团队协作效率更为高效。
公司小组规章制度 篇3
公司小组规章制度
一、团队目标
我们的小组目标是完成所有的任务，并超越客户的期望。我们将着重于合作和沟通，以确保我们的项目得到高质量的完成。
二、组织架构
小组由小组长、副组长和成员组成。小组长是主要负责人，副组长是辅助负责人。
1.小组长：
- 负责组织整个小组的工作。
- 负责与客户进行沟通，了解客户的需求和期望。
- 负责安排和协调小组的任务。
- 负责监督小组工作的进展和质量。
2.副组长：
- 协助小组长完成工作。
- 在小组长不在场时，代理小组长工作。
- 负责小组成员的绩效管理。
3.成员：
- 完成小组分配的任务。
- 积极参与团队讨论，提供意见和建议。
- 遵守小组规章制度，不故意破坏小组的团队合作和友好氛围。
三、工作规划
在小组的每个阶段，小组长将会主持会议，为每位成员分配任务并审查每项任务的进展情况，并通过主要沟通渠道与客户沟通以确保客户得到最新的项目更新。
四、任务分配
文章完成后，小组长将根据每个成员的专业和能力，安排每个成员的任务，并确定接下来的工作流程。
五、工作管理
我们的小组将通过成员的反馈和效果评估来监督和管理我们的工作。小组长和副组长将监督小组成员完成任务，并在每个阶段对工作进展进行审查和更新。这将确保我们的项目及时地完成，并符合质量要求。
六、团队沟通
小组成员之间的沟通是实现目标的关键。小组成员应及时回复电子邮件，确保成员之间的信息流畅不堵塞，并随时与小组负责人保持联系。此外，小组负责人应使用各种沟通渠道及时更新小组成员的进展和客户的要求，以确保工作流程顺畅。
七、工作环境
我们的小组将在我们的工作环境中保持良好的秩序和清洁。我们应当互相尊重和帮助，确保大家都在一个良好的工作环境中工作。
八、工作质量
我们的小组将确保所有的工作都高质量完成。我们将通过成员评估和项目效果来监督我们的工作质量。如果发现问题，我们应及时解决，确保工作质量符合客户的期望。
小组成员将遵守上述规章制度，以确保我们的工作进展顺利，并达到高质量的完成。通过我们的合作和团队精神，我们将超越客户的期望，完成所有的任务。
公司小组规章制度 篇4
公司小组规章制度
第一章 总则
第一条 为了规范公司小组的工作纪律，提高公司小组成员的执行力、协作精神、工作效率，保证公司小组工作的顺畅开展，特制定本规章制度。
第二条 公司小组由公司员工组成，属于公司内部的具体工作部门，负责该部门的日常工作和项目推进。
第三条 公司小组设置由各小组负责人商定，批准后报告公司。
第四条 公司小组应遵守国家法律和公司规定，本规章制度为公司小组的基本准则。
第二章 公司小组组织
第五条 公司小组应设小组负责人一名，小组成员不限，可以根据具体工作需要任意调整。
第六条 小组负责人应具有较高的工作能力和领导才能，能够协调、推进小组内的各项工作。
第七条 公司小组应定期召开小组会议，讨论小组工作进展情况，安排下阶段工作。
第八条 公司小组应建立完善的工作台账，记录项目进展情况及相关信息，以便随时查阅和调整。
第三章 公司小组行为规范
第九条 公司小组工作量的分配应由小组负责人制定，达成共识后工作的分配才能够开始。
第十条 小组成员应全面了解项目情况和工作细节，避免出现无法处理的工作矛盾。
第十一条 公司小组应十分注意工作安全问题，注意气氛、通风、火源等安全策略以避免安全事件的发生。
第四章 公司小组工作纪律
第十二条 公司小组工作纪律应以保证项目进展和工作品质为首要目标，遵守公司相关的规定，遵从上级、同机构规定。
第十三条 公司小组所有工作要保密，不得对外泄漏任何机密信息，避免被泄露造成不利的影响。
第十四条 公司小组准备报告或文案时应积极向领导汇报，对于工作的推进和实际情况进行定期报告。
第五章 公司小组奖惩制度
第十五条 公司小组工作优秀者应得到领导的表扬和奖励，提高彼此的士气。
第十六条 公司小组成员应该为公司的利益服务，一旦违反公司规定，应当按规定受到相应的惩罚。如果违规情况较严重，应当拟定相应的调查报告并递交领导审批。
第六章 公司小组规章制度的修改和补充
第十七条 公司小组规章制度根据公司情况确定，如果需要修改或者补充规章制度，应当向公司提出申请，并征得公司负责人的同意。
第十八条 公司小组的修改或者补充事项应当及时通知所有成员，并严格遵守修改或者补充以后的规定。
第七章 审查和批准
第十九条 本规章制度经公司负责人批准后执行。
第二十条 本规章中所包含的规定具有全面性和约束性，所有公司小组的成员应当各自遵守并执行，如需补充修改，应当及时向公司提出申请，并得到公司负责人的认可批准。
公司小组规章制度 篇5
公司小组规章制度
一、前言
公司小组是公司业务拓展和管理的重要组成部分，小组成员之间的默契和协作关系，直接影响着公司的运营效率和利润增长。为了促进小组成员之间的沟通交流，提高工作效率，制定了如下公司小组规章制度。
二、小组成员的职责
1. 小组成员应时刻关注公司业务动态和市场行情，以保证随时掌握所负责领域的信息和资讯。
2. 小组成员应懂得合理安排自己的工作时间，按时顺利完成任务并向小组长报告工作进展情况。
3. 小组成员应积极与其它小组成员交流，协作完成共同任务，互相提供帮助和支持。
4. 小组成员应注意自己言行举止，维护公司形象和文化，不做有损公司声誉的事情。
三、小组长的职责
1. 小组长应对所负责小组成员的工作情况进行及时汇报和反馈，激励他们更好地工作。
2. 小组长应为小组成员提供必要的工作支持和协调。
3. 小组长应积极组织小组成员开展组织文化活动，并协助公司各级领导组织完善各项管理规章制度。
4. 小组长应积极推广公司文化，促进公司团结和进步。
四、小组工作规范
1. 小组成员应了解公司的规章制度，积极遵守。
2. 小组成员应按时按质完成各项工作任务。
3. 小组成员应注意公司文化的传承和推广，积极参与团队文化活动，发挥个人能力和创造力。
4. 小组成员应定期开展工作总结、经验分享等活动，促进小组成员之间的学习和成长。
5. 小组成员应养成记录工作日志的好习惯，以备后续审核和评估使用。
五、小组工作考核
1. 小组成员的工作考核以任务完成率、工作态度、协作能力、执行力等为主要评估标准。
2. 小组长要及时对小组成员的工作进行评估和反馈，发现问题及时沟通解决。
3. 小组成员的考核结果将作为公司评选优秀员工、晋升职务等参考依据。
六、结语
小组是公司组织架构中不可或缺的一环，规范小组工作、提高小组成员的工作能力和素质，是公司管理上的重要任务。我们坚信，借助公司规章制度的制定和实施，小组成员之间的默契和协作能力必将得到进一步提升，使得公司业务发展更加蓬勃。
公司小组规章制度 篇6
公司是一个大家庭，每个家庭都需要一定的规章制度来约束大家的行为，使得大家在一个和谐的氛围中共同努力。同样的，在公司中也需要一定的规章制度来规范员工的行为，从而让公司更加有序高效地运行。因此，制定和执行公司小组规章制度是公司管理的重要一环。
一、为什么需要公司小组规章制度
你会发现，现在的企业都更多的采用小组创新的经营模式，这种企业形式更加灵活，也更方便进行协作。同时，也需要一个更加简单直接的企业文化来保证小组的顺利运行。对于公司而言，规章制度是保证员工行为规范，使得公司更加稳定的基石。同时，员工们也更容易找到自己的方向，以及明确自己的职责和责任。
二、公司小组规章的基本内容
1、公司小组定期召开会议，研究讨论公司的发展计划以及分配工作任务，并确保会议记录准确无误。
2、公司小组按照工作任务要求，招募人才，并对招募人员的资质进行严格的评估、管理。
3、公司小组工作时，必须按照规定的时间完成工作任务，并在完成任务后向公司报告进展情况和成果。
4、公司小组必须严格遵守公司的安全规定，并加强安全培训和交流，提高安全防范能力。
5、公司小组在进行工作时，必须公平、公正，做到公开透明，避免人身攻击等不当行为。
6、公司小组必须尊重他人的知识产权，保护公司的商业机密，不得泄露公司信息。
7、公司小组工作必须遵守公司的财务制度，避免资金流转混乱，给公司带来财务损失。
8、公司小组必须按照公司要求进行工作，达到公司的预期目标，同时要积极参与公司的文化活动，增强企业凝聚力。
以上内容是公司小组规章的基本内容，公司可根据实际情况及时进行调整和修改，并通知员工。
三、公司规章制度实施的重要性
制定规章制度，并不是一件一劳永逸的事情，而是一项长期的工程。制订的规章制度必须要长期实施，并进行不断的完善才能加强内部管理。有了规章制度，公司与员工之间是明确的约定，对员工的工作安排也更加合理有序，同时也能让员工得到更好的保障，形成合作更加默契的团队。
四、公司规章制度实施流程
1、明确制定小组规章的意义，以及制定规章的目的和范围。
2、召开小组会议，让员工建议制约能够合理反映每个小组成员的意见。
3、制定小组规章，在规章制度的基础上规定每个成员所需要遵守的规则。
4、开始执行小组规章，进行规章制度宣传，并提出规章制度的执行标准。
5、对规章的执行结果进行监督，并进行不断的调整和修改。
总之，公司小组规章是公司管理的重要一环，它为公司的发展和员工的工作提供了有力的保障。通过制定和执行规章制度，可以让大家学会理解和接受规则，从而使得公司更加顺畅和高效的运行。
公司小组规章制度 篇7
公司小组规章制度
一、组织机构
1.公司小组领导机构：由小组长、副小组长组成。
2.公司小组委员会：由小组长、副小组长及委员组成。
二、职责分工
1.小组长承担全面领导工作，做好人员调动、绩效考核以及日常管理工作。
2.副小组长协助小组长工作，承担小组一部分工作。
3.委员通过学习、交流促进工作效率，监督评价工作。
三、日常工作
1.工作要求：
（1）认真书写工作日志，内容包括工作计划及完成情况、工作中的问题及解决方法、新思路及改进措施。
（2）按照工作计划和考核标准，定期开展工作。
（3）工作中准确记录、及时通报工作情况及重要情况。
2.工作方式：
（1）会议制度：定期组织小组内部会议，总结工作，明确下一步工作目标，讨论规划。
（2）小组日常管理制度：定期开展管理培训，加强管理意识培养。
（3）小组群体建设制度：坚持团队建设引领工作发展，定期组织团队活动。
四、考核与评价
1.考核标准：
（1）工作量：包括工作内容、工作进度和工作质量。
（2）问题解决：对问题反映及时解决的积极性、有效性、质量进行评价。
（3）商业贡献：对贡献公司的业务成果给予相应的评价。
2.评价方式：
（1）工作日志考核：将日志定期收集、阅读及评价。
（2）员工自我评价：在工作总结会上，让员工自己评价自己的表现及不足之处。
（3）上级评价：小组领导及上级领导对小组工作成效给予评价。
五、奖励与处罚
1.奖罚制度：
（1）奖励：在考核时表现优秀的员工，给予适当奖励，包括物质奖励、荣誉及晋升等方面。
（2）处罚：对于违反规章制度的行为，将按照实际情况给予口头警告、书面警告、通报批评和降职等处理。
六、总之
小组规章制度，旨在建立一套科学的监督管理机制，确保小组的正常运行和良好的作风，使小组工作高效、人员关系和谐、物资财务安全，从而为公司的健康发展尽一份力。同时，小组规章制度也是一份全面的宣传教育文件，规范了员工行为，在工作中始终让员工树立正确的价值观和职业操守，全力为达成公司目标而努力奋斗。
公司小组规章制度锦集7篇
规章制度要符合企业文化或要求且符合法律规定，用人单位制定的规章制度应当符合法律和政策的要求。公司的规章制度可以用来约束规范人的行为，企业经营中规章制度必须要根据员工的要求制定。根据您的需求，趣祝福编辑为您整理了以下的“公司小组规章制度”，享受了本文内容后您或许能够收获一些新的有用的帮助信息！
公司小组规章制度(篇1)
公司小组规章制度
一、目的
为了更好地加强公司内部管理，规范小组运作，增强小组成员的协作能力和团队意识，本规程制定。
二、适用范围
本规程适用于公司内各小组。
三、小组的组织与管理
1.小组成员的选举和确定：
（1）小组成员由小组组长根据工作需要和个人能力确定，可以自愿加入或被指派加入；
（2）小组成员应当有良好的道德品质和职业操守，以及良好的工作态度；
（3）小组成员应当遵守公司各项规章制度，不得违反公司的法律法规。
2.小组的职责和任务：
（1）小组的任务应当明确，工作计划和任务分配应当合理；
（2）小组成员应当按照任务要求完成工作，并根据任务完成情况定期向小组组长汇报；
3.小组的会议：
（1）小组应当定期召开会议，会议应当有明确的议程和会议纪要，确保会议效率；
（2）小组会议应当有参会成员的决策和表态，确保小组成员的参与度和感受度。
四、小组成员的权利和义务
1.小组成员的权利：
（1）参与小组的讨论和决策；
（2）提出工作建议和改进意见；
（3）享有公平合理对待的权利，不受歧视和排斥。
2.小组成员的义务：
（1）服从小组组长的管理和指挥，积极参与小组的工作；
（2）保守公司机密和小组内部信息；
（3）积极配合小组组长和其他成员完成小组的任务。
五、规章制度的执行和监督
小组成员应当认真执行本规章制度，并严格遵守相关的规定。小组组长应当对小组成员执行情况加强监督和检查。对于违反规定的小组成员，应当依据公司相关规定进行处理。
六、附则
本规章制度的审批权和解释权属于公司的人力资源部。对本制度的修改应当经过人力资源部的审批和领导的批准后生效。
小组是公司内部的基本组织单位，小组的运作是否协调、高效，直接影响企业整体的运营。为了更好地衔接公司的战略目标和绩效考核体系，制订好小组规章制度是非常必要和重要的。小组规章制度的执行，可以帮助小组成员建立起规范、合作和追求卓越的习惯，也可以降低公司内部纠纷和小组冲突的发生。因此，做好小组规章制度的制定和执行，促进公司发展创造和谐的工作氛围，对公司长远发展大有裨益。
公司小组规章制度(篇2)
公司是一个团队，而团队中的小组更是公司生产力的核心。因此，制定公司小组规章制度是公司管理的一个重要组成部分。本文将从小组规章制度的必要性、制定规章制度的程序、规章制度的具体内容和落实规章制度的方法等方面进行探讨。
一、小组规章制度的必要性
1.明确员工职责：小组规章制度明确了员工的职责和任务，使员工更加明确自己的职责和工作范围，从而更好地完成工作任务。
2.规范员工行为：小组规章制度规范了员工的行为，降低了员工的违纪率，提高了企业的工作效率和生产率。
3.塑造企业文化：小组规章制度旨在塑造企业文化，弘扬企业价值观和团队精神，促进员工凝聚力和团队合作精神的发展，提高员工归属感。
二、制定小组规章制度的程序
1.调查员工需求：了解员工的需求和期望，根据员工实际情况提出合理的制度和要求。
2.制定草案：确定制度的核心内容，明确制度的主要实施细节，起草规章制度的基本条款。
3.征求意见：通过会议、讨论或网络投票等形式，征求员工对规章制度的意见和建议，并对意见和建议进行适度的修正。
4.制定正式规章制度：在充分征求员工意见的前提下，对规章制度进行修正修订，并最终确定正式规章制度。
三、小组规章制度的具体内容
1.工作安排制度：规定小组成员的工作任务和工作标准，明确员工的工作职责和工作方式。
2.考勤制度：规定员工的签到、签退时间和迟到、早退、缺勤等情况的处罚措施。
3.行为规范制度：规定员工在工作中应该遵循的行为规范和用语规范，防止员工行为不当影响其他同事的工作效率。
4.纪律约束制度：规定员工应当遵守的纪律和规定，严格管理员工的行为，保证工作的秩序和安全。
5.奖惩制度：规定对员工的表扬和奖励，对员工在工作中的违纪和失误进行处罚和纠正。
四、落实规章制度的方法
1.广泛宣传：将规章制度公布于员工之间，让所有人都知道规章制度的内容和目的。
2.培训教育：通过培训教育的方式，加强员工对规章制度的理解和认知，增强员工意识。
3.监督检查：定期进行巡查和检查，对违反规章制度的行为进行制止和纠正。
4.实行激励机制：对于遵守规章制度的员工进行表扬和奖励，增强工作积极性。
总之，制定小组规章制度对于规范企业管理，提高员工工作效率和精神面貌，推动企业发展起到至关重要的作用。因此，公司应该重视小组规章制度的制定和实施，切实将规章制度体现于企业管理的实践中。
公司小组规章制度(篇3)
公司小组规章制度
为了更好地规范公司小组的管理，提高小组成员的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献，特制订此公司小组规章制度，供全体小组成员遵守。
一、小组的组织
1.小组的成员应根据工作需要、人员特长和工作表现等方面的考虑进行合理的分配，并应当具有一定的可变性，以便更好地应对工作需要。
2.小组的组员应当根据工作需要参加小组的工作。要遵守小组的组织、纪律和规定，不得单独行动或擅自离开。若因故无法参加小组的工作，请务必及时向小组组长汇报。
3.小组的组长应当公正、有决断力、锐意进取，在工作中充分发挥其领导能力，制定工作计划和任务，合理分配工作，指导成员进行具体工作，并维护小组的正常运作。
二、小组的工作
1.小组的工作应当遵循公司的规章制度和工作要求，确保工作的质量、效率和安全。同时，应当根据工作的需要，合理分配工作，并且制定科学的工作计划、制度和制度流程，为公司的发展做出努力。
2.小组应当对工作中出现的问题及时进行紧急处理，如不能解决的问题应当向公司领导汇报。同时，小组成员应进行工作的记录和报告，并及时上报到公司。
三、小组的纪律
1.小组确立良好的工作氛围，强调团结、友爱、互相关心、互相支持、互相协助的精神，并杜绝任何种形式的歧视、侮辱等现象。
2.在小组的日常工作中，小组成员应遵守公司规章制度、各项规定及没有违反法律法规的活动，不得采取损害公司和其他组员利益的行为。
3.小组成员不得擅自离开小组或私自决定工作事项，任何不遵守规章制度的行为都应得到严格制裁。
四、小组的奖励
1.小组应根据工作的具体情况，制定奖励制度，激发各个小组成员的工作热情，鼓励他们为公司的发展做出较大贡献。
2.小组的奖励形式可以包括奖金、荣誉称号、晋升职位等方面的激励，同时，也可以根据小组成员的不同工作表现，对其作出一定的表彰。
五、小组的惩罚
1.若小组成员不遵守规章制度、行为不当，在工作中发生低效、无效或对公司造成损失的行为，则由小组领导者进行相应的惩罚，如口头警告、书面警告、责令改正等。
2.若违反法律法规，侵犯公司重要权益、或者造成严重后果的行为，则将进行纪律审查、立案处理并依法追究其法律义务。
小组成员是公司发展的重要资源，要注重团结与合作，减少矛盾与冲突，始终保持拼搏进取的精神和创新的思维，为公司的事业增光添彩，创造出新的业绩。
以上是公司小组规章制度的相关主题范文，以期对公司小组的管理有所启示。
公司小组规章制度(篇4)
公司小组规章制度
为了保证公司小组的工作顺利进行，维护良好的团队氛围，提高团队凝聚力及工作效率，特制定以下规章制度：
一、小组成员的责任
1. 小组成员应当听从小组负责人的管理和安排，认真履行工作职责，绝不轻易请假、旷工、迟到或早退。
2. 小组成员应当尊重他人，并与同事、客户沟通时保持礼貌，维持公司职业形象。
3. 小组成员应当保守公司机密，不得将公司的商业秘密、客户信息泄露给外部人员。
4. 小组成员应当遵守公司的制度，尊重公司文化和价值观，避免造成负面影响。
二、小组负责人的职责
1. 小组负责人应当带领小组成员积极工作，制定合理的工作计划，确保工作任务按照计划完成。
2. 小组负责人应当关注小组成员的工作情况，协助解决工作上的问题，并及时反馈给上级领导。
3. 小组负责人应当发现员工出现工作中的违规行为时，及时提醒和纠正，并报告给上级领导。
4. 小组负责人应当积极组织团队活动，提高小组成员之间的交流与合作，促进小组的凝聚力。
三、小组工作流程
1. 每日工作：小组成员需在规定的时间内打卡上班，按照小组负责人制定的工作计划完成任务，并每天及时提交工作日报。
2. 会议要求：小组负责人需定期召开小组会议，分享工作进展、困难和成果，并对工作计划进行调整，及时解决问题。
3. 活动安排：小组成员需积极参加公司组织的培训、活动和社交活动，并充分利用活动增进团队协作、提高职业素养。
四、惩罚措施
1. 对于因工作原因造成的事故、损失，小组成员需要承担相应的责任。
2. 小组成员如有违反规定的行为，将会被进行批评教育，并可能遭到解聘或其他惩罚。
3. 对于涉及公司机密泄露的事件，小组成员将被追究相关法律责任。
以上规章制度仅供参考，并根据团队实际情况和发展需要持续调整。希望每一位小组成员都能够服从管理，齐心合力，共同打造高效、和谐的工作氛围。
公司小组规章制度(篇5)
公司小组规章制度
一、组织机构
1.公司小组领导机构：由小组长、副小组长组成。
2.公司小组委员会：由小组长、副小组长及委员组成。
二、职责分工
1.小组长承担全面领导工作，做好人员调动、绩效考核以及日常管理工作。
2.副小组长协助小组长工作，承担小组一部分工作。
3.委员通过学习、交流促进工作效率，监督评价工作。
三、日常工作
1.工作要求：
（1）认真书写工作日志，内容包括工作计划及完成情况、工作中的问题及解决方法、新思路及改进措施。
（2）按照工作计划和考核标准，定期开展工作。
（3）工作中准确记录、及时通报工作情况及重要情况。
2.工作方式：
（1）会议制度：定期组织小组内部会议，总结工作，明确下一步工作目标，讨论规划。
（2）小组日常管理制度：定期开展管理培训，加强管理意识培养。
（3）小组群体建设制度：坚持团队建设引领工作发展，定期组织团队活动。
四、考核与评价
1.考核标准：
（1）工作量：包括工作内容、工作进度和工作质量。
（2）问题解决：对问题反映及时解决的积极性、有效性、质量进行评价。
（3）商业贡献：对贡献公司的业务成果给予相应的评价。
2.评价方式：
（1）工作日志考核：将日志定期收集、阅读及评价。
（2）员工自我评价：在工作总结会上，让员工自己评价自己的表现及不足之处。
（3）上级评价：小组领导及上级领导对小组工作成效给予评价。
五、奖励与处罚
1.奖罚制度：
（1）奖励：在考核时表现优秀的员工，给予适当奖励，包括物质奖励、荣誉及晋升等方面。
（2）处罚：对于违反规章制度的行为，将按照实际情况给予口头警告、书面警告、通报批评和降职等处理。
六、总之
小组规章制度，旨在建立一套科学的监督管理机制，确保小组的正常运行和良好的作风，使小组工作高效、人员关系和谐、物资财务安全，从而为公司的健康发展尽一份力。同时，小组规章制度也是一份全面的宣传教育文件，规范了员工行为，在工作中始终让员工树立正确的价值观和职业操守，全力为达成公司目标而努力奋斗。
公司小组规章制度(篇6)
公司小组规章制度
背景
随着公司的发展壮大，越来越多的小组相继成立，小组的管理和运作逐渐成为了一个重要的问题。为了保证小组的有效运作，建立小组规章制度至关重要。小组规章制度不仅能够规范小组成员的行为，确保小组成员的权益和责任，还能加强小组的凝聚力和团结性，促进小组的协作与发展。因此，本文旨在制定公司小组规章制度，以规范小组运作，达到更高效的工作。
制定原则
1.以公司政策法规为基础，结合小组实际情况，制定可行的规定；
2.以公平、公正、公开为原则，确保成员权益和责任得到平等对待；
3.注重实效，规章制度必须具有可执行性和有效性；
4.通过团队沟通和讨论，制定规章制度。
内容
1.小组成员的职责
（1）尽职尽责，完成组内任务，保证组外任务不受影响；
（2）保护公司机密和财产，严格遵守公司规章制度和法律法规；
（3）参与小组的讨论和决策，积极促进小组发展和进步；
（4）遵守小组规章制度，保证规定的执行。
2.小组的会议和讨论
（1）定期召开小组会议，讨论小组目标、计划和运作情况；
（2）会议记录需详细清晰，确保成员在会议后都知道会议内容和安排；
（3）会议时间、地点、日程应提前通知所有成员。
3.小组的奖惩制度
（1）成员有出色的表现和贡献，可根据实际情况给予表扬和奖励；
（2）对于执行糟糕、工作不力及违反小组规章制度的成员，应当采取相应措施，如批评教育、责令改正等；
（3）对于严重违反公司规章制度和法律法规的成员，将承担相应的责任和后果。
4.小组的资源利用
（1）小组应按照公司的规定，合理利用公司提供的资源，不得擅自挪用公司资产；
（2）小组需要申请额外的资源时，应向公司申请，经过公司同意后方可使用。
实施措施
1.制作小组规章制度，实行制度化管理；
2.定期召开小组会议，根据会议记录制定小组应对计划；
3.强化规章制度宣传，确保各成员了解规章制度并深入运用；
4.定期进行考核，发现问题及时处理。
结语
小组规章制度是小组运行的保障和纽带，当小组运作规范后，不仅能够提高工作效率和效益，更能够增强成员的凝聚力和团结性，推动小组更快更好地发展。因此，制定生效和执行有效的小组规章制度是非常必要的。
公司小组规章制度(篇7)
第一章总则
第一条为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用我单位qc小组的组建和成果的评审。行政办公室是qc小组活动的领导机构，负责qc小组活动的指导、推进工作；各部室主管部门负责qc小组的日常管理工作。
第二章小组的组建与注册
第四条各部室应从本单位的实际情况出发，组建适宜类型的qc小组。
第五条要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型” qc小组。
第六条提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型” qc小组。
第七条为促进对本单位新技术、新方法的开发研究，积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型” qc小组。
第八条为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3-10人为宜。
第九条小组组建和活动课题确定后，应向行政办公室申请注册登记，填写“qc小组注册登记表”（见附一）和“qc小组课题注册登记表”（见附二）。两表均一式三份。
第十条小组的注册号由四个字母和二组二个数字组成，前二个为xz，后二个字母为qc，前一组数字为当年年号，如：04则表示XX年，最后二位位数字为注册顺序号，并按注册时间先后，分别从01、02的顺序向下排列。例如：xzqc-**-**
第三章小组活动与成果撰写
第十一条小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。
第十二条小组课题活动要有计划地安排，严格按pdca循环程序的`步骤进行，小组活动要做好记录并填写出勤记录表（见附三、四），且每月不少于一次。
第十三条qc小组活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写“qc小组成果报告单”（见附五）一式三份，报行政办公室，并附上qc成果材料。
第十四条被推荐参加上级单位发表的qc成果材料，其封面制作和材料内容的编写字体应严格按照统一规范的格式（见附六、七）。
第十五条成果材料部分的小组概况表采用统一的表格（见附八）。需要插图时，图名说明在图的下方，次行为制图人和日期。
第四章成果评审
第十四条行政办公室接到上报的qc成果材料后，应按“质量管理小组活动成果现场评审表”（见附九），对其进行核实，以确定成果的有效性和推荐的可能性。
第十五条本单位每年组织一次qc成果发表会，对本年度（上年3月至当年2月底）优秀qc成果进行评审，由评审组评选并择优向上推荐。
第十六条本单位ｑｃ成果发布会定于每年3月份召开。
第十七条评审组暂由ｑｃ小组活动诊断师及部室领导组成。
第十八条各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成，其中，材料分占85%，演讲分占15%。
第十九条被评为优秀qc成果的小组，经批准后，即为单位优秀质量管理小组，其中符合上级优秀qc小组活动成果推荐条件的，由行政办公室推荐上报。
第五章要求
第二十条各部室均要组建适宜类型的ｑｃ小组（含机关部室）。
第二十一条ｑｃ小组活动结合规范化班组台帐来开展，作为检查、监督管理的内容之一。
第二十二条ｑｃ小组活作为单位年终评优的条件之一。
第六章表彰奖励
第二十三条获得优秀qc小组活动成果的奖励标准为：一等奖奖励800元，二等奖奖励600元，三等奖奖励500元。奖金由行政办公室颁发，从单位事业费或者收入提成中列支。
公司小组规章制度系列
在制定规章制度时可以从以下几个角度着手：
1.员工权益保障：规章制度应该明确规定员工的基本权益，包括工资福利、工作时间、休假等，以保障员工的合法权益。
2.安全与保密：规章制度可以制定相关安全和保密措施，确保员工的人身安全和公司的商业机密得以保护。
3.规范行为准则：规章制度应该明确员工的责任和义务，规范他们的行为准则，以确保员工的职业道德和工作素质。
4.晋升与培训机制：规章制度可以明确员工的晋升机制和培训计划，激发员工的积极性与职业发展意愿。
5.沟通机制：规章制度应该包含一套有效的沟通机制，以促进员工与企业管理层之间的良好互动和信息交流。
6.员工福利政策：规章制度可以规定公司的员工福利政策，如奖励激励计划、员工关怀计划等，提升员工的归属感和福利待遇。
希望这些信息和建议对您的规章制度制定有所帮助！
公司小组规章制度【篇1】
公司小组规章制度
为了保证公司的正常运营，规范员工的行为，提高公司的效率，制定本公司小组规章制度。
一、岗位职责
每个员工都应该明确自己的岗位职责，在岗位上尽职尽责，完成工作任务。如有需要，必须主动拓展自己的工作范围，提高工作效率。
二、工作纪律
每个员工应该按照规定上下班时间及时到达公司，不得早退、迟到和旷工。工作期间，不得随意离开工作岗位，如有需要，必须请假或者得到上级领导的批准。
三、沟通协作
员工之间应该积极沟通，相互协作，共同完成工作任务。必须遵守公司的沟通协作规定，如发现问题及时解决，不得搁置或者推卸责任。
四、保密规定
员工需严格保守公司的商业秘密及个人隐私，不得泄露公司业务、客户信息等敏感信息。如有违反保密规定，将面临严厉处罚。
五、办公环境
每个员工需要爱护公司办公场所及设备，保持办公环境的整洁和安全，对于办公设备的维护和维修，需主动报修，不能自行进行拆卸或维修。
六、员工着装
每位员工必须按照公司规定着装，穿戴得体，不得赤膊上阵或穿着违规服装在公司内部出现，如有特殊工作需要，需得到上级领导的批准。
七、安全意识
每位员工应该具备安全意识，遵守公司的安全规定，如办公楼道的清理、消防器材的保养等。必须遵守并执行公司的安全管理制度，以保障员工和公司的安全。
八、奖惩措施
公司将根据员工的工作表现和行为，制定奖励和处罚措施。表现优秀的员工将得到嘉奖和奖励，而违反公司规定的员工将面临严重的处罚，可能会被公司撤职。
以上就是我们公司小组规章制度的内容，希望每位员工能够认真遵守，共同营造良好的工作环境，提升公司的效率，为公司的发展贡献自己的力量。
公司小组规章制度【篇2】
第一章总则
第一条为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用我单位qc小组的组建和成果的评审。行政办公室是qc小组活动的领导机构，负责qc小组活动的指导、推进工作；各部室主管部门负责qc小组的日常管理工作。
第二章小组的组建与注册
第四条各部室应从本单位的实际情况出发，组建适宜类型的qc小组。
第五条要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型” qc小组。
第六条提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型” qc小组。
第七条为促进对本单位新技术、新方法的开发研究，积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型” qc小组。
第八条为便于开展小组活动，小组成员的人数一般以3-10人为宜。
第九条小组组建和活动课题确定后，应向行政办公室申请注册登记，填写“qc小组注册登记表”（见附一）和“qc小组课题注册登记表”（见附二）。两表均一式三份。
第十条小组的注册号由四个字母和二组二个数字组成，前二个为xz，后二个字母为qc，前一组数字为当年年号，如：04则表示XX年，最后二位位数字为注册顺序号，并按注册时间先后，分别从01、02的顺序向下排列。例如：xzqc-**-**
第三章小组活动与成果撰写
第十一条小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。
第十二条小组课题活动要有计划地安排，严格按pdca循环程序的`步骤进行，小组活动要做好记录并填写出勤记录表（见附三、四），且每月不少于一次。
第十三条qc小组活动形式要灵活，要注意数据的积累，活动取得成绩后，应填写“qc小组成果报告单”（见附五）一式三份，报行政办公室，并附上qc成果材料。
第十四条被推荐参加上级单位发表的qc成果材料，其封面制作和材料内容的编写字体应严格按照统一规范的格式（见附六、七）。
第十五条成果材料部分的小组概况表采用统一的表格（见附八）。需要插图时，图名说明在图的下方，次行为制图人和日期。
第四章成果评审
第十四条行政办公室接到上报的qc成果材料后，应按“质量管理小组活动成果现场评审表”（见附九），对其进行核实，以确定成果的有效性和推荐的可能性。
第十五条本单位每年组织一次qc成果发表会，对本年度（上年3月至当年2月底）优秀qc成果进行评审，由评审组评选并择优向上推荐。
第十六条本单位ｑｃ成果发布会定于每年3月份召开。
第十七条评审组暂由ｑｃ小组活动诊断师及部室领导组成。
第十八条各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成，其中，材料分占85%，演讲分占15%。
第十九条被评为优秀qc成果的小组，经批准后，即为单位优秀质量管理小组，其中符合上级优秀qc小组活动成果推荐条件的，由行政办公室推荐上报。
第五章要求
第二十条各部室均要组建适宜类型的ｑｃ小组（含机关部室）。
第二十一条ｑｃ小组活动结合规范化班组台帐来开展，作为检查、监督管理的内容之一。
第二十二条ｑｃ小组活作为单位年终评优的条件之一。
第六章表彰奖励
第二十三条获得优秀qc小组活动成果的奖励标准为：一等奖奖励800元，二等奖奖励600元，三等奖奖励500元。奖金由行政办公室颁发，从单位事业费或者收入提成中列支。
公司小组规章制度【篇3】
公司小组规章制度
背景
随着公司的发展壮大，越来越多的小组相继成立，小组的管理和运作逐渐成为了一个重要的问题。为了保证小组的有效运作，建立小组规章制度至关重要。小组规章制度不仅能够规范小组成员的行为，确保小组成员的权益和责任，还能加强小组的凝聚力和团结性，促进小组的协作与发展。因此，本文旨在制定公司小组规章制度，以规范小组运作，达到更高效的工作。
制定原则
1.以公司政策法规为基础，结合小组实际情况，制定可行的规定；
2.以公平、公正、公开为原则，确保成员权益和责任得到平等对待；
3.注重实效，规章制度必须具有可执行性和有效性；
4.通过团队沟通和讨论，制定规章制度。
内容
1.小组成员的职责
（1）尽职尽责，完成组内任务，保证组外任务不受影响；
（2）保护公司机密和财产，严格遵守公司规章制度和法律法规；
（3）参与小组的讨论和决策，积极促进小组发展和进步；
（4）遵守小组规章制度，保证规定的执行。
2.小组的会议和讨论
（1）定期召开小组会议，讨论小组目标、计划和运作情况；
（2）会议记录需详细清晰，确保成员在会议后都知道会议内容和安排；
（3）会议时间、地点、日程应提前通知所有成员。
3.小组的奖惩制度
（1）成员有出色的表现和贡献，可根据实际情况给予表扬和奖励；
（2）对于执行糟糕、工作不力及违反小组规章制度的成员，应当采取相应措施，如批评教育、责令改正等；
（3）对于严重违反公司规章制度和法律法规的成员，将承担相应的责任和后果。
4.小组的资源利用
（1）小组应按照公司的规定，合理利用公司提供的资源，不得擅自挪用公司资产；
（2）小组需要申请额外的资源时，应向公司申请，经过公司同意后方可使用。
实施措施
1.制作小组规章制度，实行制度化管理；
2.定期召开小组会议，根据会议记录制定小组应对计划；
3.强化规章制度宣传，确保各成员了解规章制度并深入运用；
4.定期进行考核，发现问题及时处理。
结语
小组规章制度是小组运行的保障和纽带，当小组运作规范后，不仅能够提高工作效率和效益，更能够增强成员的凝聚力和团结性，推动小组更快更好地发展。因此，制定生效和执行有效的小组规章制度是非常必要的。
公司小组规章制度【篇4】
公司小组规章制度
一、组织机构
1.公司小组领导机构：由小组长、副小组长组成。
2.公司小组委员会：由小组长、副小组长及委员组成。
二、职责分工
1.小组长承担全面领导工作，做好人员调动、绩效考核以及日常管理工作。
2.副小组长协助小组长工作，承担小组一部分工作。
3.委员通过学习、交流促进工作效率，监督评价工作。
三、日常工作
1.工作要求：
（1）认真书写工作日志，内容包括工作计划及完成情况、工作中的问题及解决方法、新思路及改进措施。
（2）按照工作计划和考核标准，定期开展工作。
（3）工作中准确记录、及时通报工作情况及重要情况。
2.工作方式：
（1）会议制度：定期组织小组内部会议，总结工作，明确下一步工作目标，讨论规划。
（2）小组日常管理制度：定期开展管理培训，加强管理意识培养。
（3）小组群体建设制度：坚持团队建设引领工作发展，定期组织团队活动。
四、考核与评价
1.考核标准：
（1）工作量：包括工作内容、工作进度和工作质量。
（2）问题解决：对问题反映及时解决的积极性、有效性、质量进行评价。
（3）商业贡献：对贡献公司的业务成果给予相应的评价。
2.评价方式：
（1）工作日志考核：将日志定期收集、阅读及评价。
（2）员工自我评价：在工作总结会上，让员工自己评价自己的表现及不足之处。
（3）上级评价：小组领导及上级领导对小组工作成效给予评价。
五、奖励与处罚
1.奖罚制度：
（1）奖励：在考核时表现优秀的员工，给予适当奖励，包括物质奖励、荣誉及晋升等方面。
（2）处罚：对于违反规章制度的行为，将按照实际情况给予口头警告、书面警告、通报批评和降职等处理。
六、总之
小组规章制度，旨在建立一套科学的监督管理机制，确保小组的正常运行和良好的作风，使小组工作高效、人员关系和谐、物资财务安全，从而为公司的健康发展尽一份力。同时，小组规章制度也是一份全面的宣传教育文件，规范了员工行为，在工作中始终让员工树立正确的价值观和职业操守，全力为达成公司目标而努力奋斗。
公司小组规章制度【篇5】
公司小组规章制度
为了保证公司小组的工作顺利进行，维护良好的团队氛围，提高团队凝聚力及工作效率，特制定以下规章制度：
一、小组成员的责任
1. 小组成员应当听从小组负责人的管理和安排，认真履行工作职责，绝不轻易请假、旷工、迟到或早退。
2. 小组成员应当尊重他人，并与同事、客户沟通时保持礼貌，维持公司职业形象。
3. 小组成员应当保守公司机密，不得将公司的商业秘密、客户信息泄露给外部人员。
4. 小组成员应当遵守公司的制度，尊重公司文化和价值观，避免造成负面影响。
二、小组负责人的职责
1. 小组负责人应当带领小组成员积极工作，制定合理的工作计划，确保工作任务按照计划完成。
2. 小组负责人应当关注小组成员的工作情况，协助解决工作上的问题，并及时反馈给上级领导。
3. 小组负责人应当发现员工出现工作中的违规行为时，及时提醒和纠正，并报告给上级领导。
4. 小组负责人应当积极组织团队活动，提高小组成员之间的交流与合作，促进小组的凝聚力。
三、小组工作流程
1. 每日工作：小组成员需在规定的时间内打卡上班，按照小组负责人制定的工作计划完成任务，并每天及时提交工作日报。
2. 会议要求：小组负责人需定期召开小组会议，分享工作进展、困难和成果，并对工作计划进行调整，及时解决问题。
3. 活动安排：小组成员需积极参加公司组织的培训、活动和社交活动，并充分利用活动增进团队协作、提高职业素养。
四、惩罚措施
1. 对于因工作原因造成的事故、损失，小组成员需要承担相应的责任。
2. 小组成员如有违反规定的行为，将会被进行批评教育，并可能遭到解聘或其他惩罚。
3. 对于涉及公司机密泄露的事件，小组成员将被追究相关法律责任。
以上规章制度仅供参考，并根据团队实际情况和发展需要持续调整。希望每一位小组成员都能够服从管理，齐心合力，共同打造高效、和谐的工作氛围。
公司小组规章制度【篇6】
公司小组规章制度
一、组建小组
公司将员工按照不同部门、职位分为多个小组，小组成员由公司领导组建，小组成员具有相同的职能和工作要求。公司将根据小组成员的工作能力、责任心、协作能力等因素，选派合适的人员担任小组组长。
二、小组日常管理
1.小组组长
小组组长担负着小组的日常管理工作，包括但不限于：
（1）组织全组成员进行工作分配以及工作任务完成情况的排查；
（2）管理小组的关键数据和资料，确保其保密性和完整性；
（3）组织小组成员进行汇报、讨论、协作等与小组工作相关的活动。
2.会议
公司将每周组织一次小组例会，小组例会是小组成员之间进行信息交流、协调工作、解决问题等的重要平台。小组例会的内容可以包括但不限于：
（1）工作进展情况的汇报；
（2）待解决的问题和困难；
（3）公司领导安排的工作；
（4）小组成员的建议和反馈。
会议时间、地点、议程和纪要都需要提前安排好。
三、小组工作标准
对于小组成员的工作，公司有以下标准：
1.工作时效：
小组成员要按时完成领导安排的各项工作；如有延误，需提前沟通。
2.工作质量：
小组成员完成的工作需达到工作要求的标准，工作质量不可妥协。
3.工作态度：
小组成员工作态度应积极、主动，相关沟通需准确有效。
4.工作效率：
小组成员要根据领导指示，采用高效的工作方式完成工作，提高工作效率。
四、小组奖惩制度
1.奖励
公司将根据小组成员的贡献和表现，给予相应的奖励，奖励内容包括但不限于：
（1）个人表现突出或创造出的成果；
（2）小组整体表现较好，完成领导指定工作；
（3）为公司节约成本、提高效益等行为。
2.惩罚
公司将根据小组成员的不良表现或不履行工作职责，给予相应的惩罚，惩罚内容包括但不限于：
（1）拖延完成工作影响进度的；
（2）工作质量不达标的；
（3）工作纪律不严格、违反公司规章制度的。
惩罚方式将根据具体情况而定，包括口头警告、书面警告、降职或辞退等。
五、小组管理的监督和评估
公司将定期对小组成员的工作表现进行监督和评估，对于表现优秀的成员予以表扬，对于表现不佳的成员进行指正其严格监督和改进。对于整体表现较好的小组，公司将予以表扬和奖励。
六、小组成员权利和义务
小组成员有权利：
（1）享受对应的权益与福利；
（2）在工作中获得培训和提升机会；
（3）提出建议和反馈意见；
（4）和领导进行沟通和交流。
小组成员有义务：
（1）遵守公司规章制度和相应的工作安排；
（2）积极参加工作和培训；
（3）共同维护小组的秩序和工作平衡；
（4）在小组例会和领导要求下，积极表达并与组员沟通交流。
七、其他事项
1.小组改组
公司存在针对性的改组，公司将组织相关人员进行讨论和评估，要确保改组后的小组工作更加高效且整体工作效能更为突出。
2.交流与沟通
公司将积极沟通与了解小组成员的工作状态和心理状况，维护好公司与小组成员之间的良好关系。
3.导向和协作
公司将引导小组成员发挥各自优势，合理分工和合作，确保团队协作效率更为高效。
公司小组规章制度【篇7】
公司小组规章制度
公司小组规章制度是指团队内部的一系列行为准则和规范，是公司进行管理与协调的必要手段。小组规章制度不仅规范了员工的行为举止，也为团队建设提供了方向和保障。以下是一份小组规章制度的范文，供公司参考。
一、小组目的
为了更好地完成公司的任务，建立高效的协作机制，形成良好的内部品牌形象，小组成员应该松紧适度，紧密协作，以达到团队共赢的目的。
二、小组业务类型
本小组的业务为_________，需要员工拥有_________专业技能。如果员工在工作中遇到困难或疑问，应及时向小组负责人或公司同事寻求帮助。
三、小组成员
本小组由固定的成员组成，成员的工作职责、工作时间等应符合公司规定。在工作中，任何人都是平等的，应以和谐的态度相处，互相尊重。如果发现办公室内存在违规、违法行为，应及时向主管汇报。
四、工作内容
为了保证工作的高效、规范，小组成员应严格按照工作计划、任务要求和标准操作流程进行工作，如因工作紧急或特殊情况无法完成工作，应及时向主管汇报。
五、工作效率
小组目的是完成任务，因此效率至关重要。小组成员应遵循以下规则：
1.工作时间应按时上下班，不得迟到早退。
2.在工作时间内，应关注自己工作的优先级。
3.如有必要，在工作时间外应及时接听或回复工作电话或邮件。
六、工作态度
1.本小组重视协作精神，小组成员之间应保持友好互助的态度，并展现诚实守信的精神。
2.小组成员应承担自己的工作职责，努力发挥个人优势，为公司做出贡献。
七、保密条款
小组成员应严格遵守公司的保密政策，不得泄露公司、客户或同事的任何机密信息；不得在网上或媒体上发表与公司业务相关的言论。
八、惩罚措施
如果小组成员有违反上述规定的行为，将会面临严肃的惩罚措施。这些措施可以包括：口头警告、书面警告、拒绝或解除雇佣关系等。具体情形视情况而定。
总之，公司小组规章制度是团队管理的基础，是员工行为的准则，也是团队建设的指导方针。只有在大家严格遵循制度的基础上，才能够满足公司的要求，争取更好的业绩。希望公司能够在小组管理上取得更好的效果，提高员工的工作积极性和团队协作精神。
