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车间员工年度工作总结个人

车间员工年度工作总结个人

车间员工年度工作总结。

处理文件是提高工作效率的关键之一,如今样本已被广泛认可为现代世界里不可或缺的必备特质。样本是写作的巨大帮助,它可以给我们提供写作的框架,我们自己如何写好一篇样本呢?经过精心的设计趣祝福编辑为您展示了“车间员工年度工作总结个人”。

车间员工年度工作总结个人(篇1)

在车间工作的时候根绝不到时间的流逝,眨眼间一年即将成为过去,实在是然人唏嘘。在这一年了我认真努力,在厂

这一年来我来到岗位就一直积极的做好自己该做的事情,车间有什么事情要我做的我都会第一时间做好,不会因为工作量的增加而有所抱怨,也不会因为不会做就怠慢工作,我始终抱有一颗积极的心态去工作用自己的努力自己的坚持去工作。做的不好就多做几次,不会就请教,直到自己能够完成工作未知,全身心的投入到公司,不会有那种身在曹营心在汉的

在工作中经常要请教到其他人,因为自己不会或者是自己有所不足。在这时候,我不会因为其他人能力比我强就认真,能力比我差就不懈一故,对待学习我始终认真,用求学的心态去工作去请教,每一次我都会朝着解决问题去的,如果我的问题没有得到解决我就会一直向他们请教知道清楚明白才罢手,想要进步就必须自己努力,同时也要有一个谦虚的态度,让人感到舒服,傲慢的去请教人没有人愿意教导,他们教导的东西我都是会带着笔记本或者是录音,做好复习的准备,多做笔记没有坏处。请教完了还会自己回去认真复习,了解吃透,只有把这些全部弄明白学会了才会成为自己的,所以坚持一定要那弄懂。

遇到问题,不肯能事事都向被人询问,更多的是自己思考,自己解决不了才会请教。在工作中我遇到问题时要考虑很多方面,从自身,外在和其他等多个方面考虑,把事情想全面了解清楚弄明白才行,自己思考一遍练习一遍,在其中寻找答案,得到的答案让我感受非常深刻,考虑问题出在什么地方,考虑解决致辞更是会考虑该怎样作才好,不会吧问题留在以后。

在工作时经常需要大家共同努力一起完成任务,因此我明白工作需要团结,一起做好才是,对于上面安排的任务我都会第一时间做好,因为如果自己在规定的时间里没有完成就会拖其他同事的后腿让工作不能够顺利完成是非常不好的,这样导致工作节奏被打乱,让工作变得非常苦难,非常不好把握。因此我在工作时既注重与同事的关系,也注重自己工作技能的提升,做好自己该做的事情,绝不拖后腿,对待问题认真,遇到问题自己解决不了就寻求帮助共同解决。

在工作中我学会了很多,时刻在进步,我相信我以后会更加努力做好自己的任务做好自己该做的是事情成为一个优秀员工。

车间员工年度工作总结个人(篇2)

作为生产车间的一名一般员工,在这一年来的工作中,我也努力奉献出了自己的一份努力,迎着领导的引导和治理积极的做好了自己的责任。现对这一年来在工作中的状况做如下总结:

一、个人态度

今年来,我们每个员工都积极的在工作中发挥了自身的奉献。作为生产车间的X班的一名成员,在我们班长的引导下,我积极的加强了自己的态度,稳固了自我的要求,在工作中以热忱积极的思想态度,与岗位上的同事们积极协作,努力的提高了生产的效率和质量。

二、工作治理

在工作中,我重视自我的治理。作为生产车间中的一名一般员工,我明白自己就是生产环节中的一个零件!无论如何,极其都是死板根据程序去运转的。为此,我要在工作中严格的做好自己的环节,保证不出错,不犯错,这才能将效率提升到最高。

在自我的治理上,我严格遵守工作的纪律和规定!

在着装方面,我每天仔细穿好工作服,严格清理个人的卫生和仪容仪表。此外,在工作上,针对岗位的需求,我会做好相应的防护和预备,工作时戴好手套或指套,严谨的遵守生产规定。

三、工作状况

在工作期间,我依据班长的要求严格要求自己,在工作中集中精神,严格遵守安全条例,并努力加强自我力量,提高产品的产量和合格率,让我的工作能布满效率,为车间各班组的排名比拼中,付出自己的努力。

这一年里,虽然工作是日复一日的重复,但在每一天里又有不少的`转变。我一边在努力,一边也学会了不少的学问和阅历。信任这在今后的工作中能给我带来更多的成长和进步。

如今,新一年的工作也马上开头了!面对工作和将来的目标和规划,我在自己的任务中会更加努力、更加拼搏,为车间和个人的将来努力做出更多的奉献和付出,制造出更加优秀的成绩!

车间员工年度工作总结个人(篇3)

20xx年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为**集团子公司的**公司,财务部是**公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

一、财务核算与管理工作

1、作为基层管理者,我充

分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆

的绩效管理提供参考依据。

2、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

2、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起

点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

工厂车间员工年终总结二

时光似箭、日月如梭。在圣诞节的欢乐气氛里结束了20xx年,我们迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

1、产品产量方面

从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具检验方面

由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

5、理化管理方面

理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。

三、从公司整体方面,我有几点建议

1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。

四、自身总结

20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上工艺流程和技术的需求,还缺乏主动沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期现象。

五、20xx年度工作规划和工作计划

1.加强学习和实践,继续提高本职工作。针对自己的岗位,重点是深入学习各工序的工艺流程及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成生产任务。在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上下更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3.完善自身素质。新的一年,要毫不动摇地成为一个品德好、素质高、技术强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以今年来我一直坚持做好本职工作,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

4、加强本职工作,技能学习使自己本职工作以及工艺流程能力得进一步提高与加强。

5、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

6、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格,做好一线配合工作,使各种人际关系更加融洽和谐。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这些和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信一定能够顺利的完成公司交给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

车间员工年度工作总结个人(篇4)

时间荏苒,一刺眼又过去了一年了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,在寻常的工作中,深谙工作技能及学问的重要性,以下是我的个人工作总结。

一、以客为先,优质高效

持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能根本运用画图软件,设计各种生产帮助夹具,以及通过上级领导的教育,根本能掌握规划的学问运用到实际生产工作中。

二、准时处理生产事务

在负责生产一车间的相关生产事务中,能准时地完成各项生产工作任务,以及解决生产特别问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,固然,生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的;积极协作组人员调动,在一车间人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作。

三、工作中的缺乏

虽然能准时完成各项工作,但也存在一些缺乏,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的掌握,总之,距离上级领导的要求还有不少的差距;不定时地对生产现场进展流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的`改善,使产品效率得到有效的提升;随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;就目前一车间而言,空间比拟窄小,生产的品种不多,而且相对而言比拟简洁一些,但仍旧有许多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化,以求做到持续改善,提高生产效率。

我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,肯定努力翻开一个工作新局面,为公司的进展作出应有的奉献。

苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,胜利的大门从来都是向意志顽强的人放开的,现在我想我是真的懂了。

车间员工年度工作总结个人(篇5)

20xx年即将过去,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,在大家的帮忙下,我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不是那么简单了。我认为:一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作认真兢兢业业。而且在工作技能上更要专研。我,作为一名年轻的质检员需要学习的东西还许多许多。

从数控操作工调职到质管部当检验,这一年的工作中,我作为一名检验员,工作中由于自己的疏忽大意,没有按时发现处理不合格的产品,如21—233产品挂耳孔尺寸,21—146轴孔深度尺寸,15。131。308产品外表发霉等……导致了客户投诉,给公司带来了许多没有必要的损失。这让我无时无刻的感受到自己肩上责任的重大。所以,我将在以后的工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也显现过一些错误,但我敢于面对。通过领导、同事的批判、帮忙及自己的努力来改正,决不答应自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不骄傲,在失利面前不低头,我才会在奋斗中快速的`成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作力量,还是从思想上都存在很多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及员工的正确引导和帮忙,使我在工作中力量提高,方向明确,看法端正。从而,对我的进展打下了良好的基础。通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,以顺应公司的进展和社会的需要。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,努力提高各种工作技能,工作效率。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。做好本职工作,做出应有的奉献。

车间员工年度工作总结个人(篇6)

时光流逝,转眼间,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中xx车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对xx车间一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作总结

过去的一年里,车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产加工工艺,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为今后产品打下了基础。在今年工作中,在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

在过去的一年里,各设备比较较好,并没因为设备的问题影响至很大的工作,在定期的检修和维修保养下确保了设备的`正常运转,进而保证了生产的平衡。在过去的一年里,我车间将安全生产列入生产日常管理工作之中,随时努力做到车间员工的安全科学知识教育,监督和确定车间存有的安全隐患。保证了生产车间的有序运转。全系列年度未出现设备损毁事故。但是也发生了两次安全事故。

二、存在的不足和对策

目前在一部分员工身上还存有事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,践行质量危机感,全面落实产品质量责任制搞得比较不好,不妥当存有非常大的关系。我们现在缺少的就是全员参予质量意思,在我们计件和工时制,没质检的县丞下,有时候可以发生一个真空地带,组员和组员之间谁都管及谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不妥当的现象。员工的精神面貌和紧张感缺少,在这方面我们必须策划一下整顿,制订健全的规章制度和培训计划。实行有效率的鞭策措施,不断的提升员工的综合素质,以适应环境企业以后发展的须要。

三、公司发展建议

建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便努力做到质量工作事事有人管,层层、人人存有专责,办事存有标准,工作存有检查,这样才可以把质量有关的工作和社会各界员工的积极性融合出来构成一个严格的掌控体系。

因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。经理、厂长、主任、班组长沟通比较少,让工作没有明确长远的方向,建议要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

车间员工年度工作总结个人(篇7)

车间化工员工述职报告

尊敬的领导:

您好!我是贵公司车间的一名化工员工,非常荣幸有机会向您述职,我将详细具体且生动地介绍我在过去一年的工作成果和个人成长。

2019年对于整个化工行业来说是一个充满挑战和变化的年份,然而,通过团队的共同努力和个人的不懈奋斗,我感到非常自豪地看到自己在这个行业中的进步和贡献。接下来,我将从以下三个方面进行述职:

一、工作成果:

在过去的一年中,我积极参与车间各项工作,并取得了一系列令人满意的成果。首先,我专注于安全生产,始终将安全作为第一要务。我积极参与安全培训,提高了自己对化工生产过程中潜在危险的认识,同时也在实际操作中严格遵守安全操作规程,保证了工作的安全性。此外,我积极参与生产计划的编制,并准确完成了生产任务,没有出现延误或质量问题。

其次,在质量控制方面,我密切关注每一个生产环节,严格按照标准作业程序进行操作,并运用我的专业知识和经验,及时发现和解决了一些潜在的质量问题。我在熟悉了生产设备的基础上,尝试着对设备进行了一些优化和改进,提高了工作效率和产品质量,得到了上级领导的肯定。

最后,在团队协作方面,我积极参与了车间的团队活动,与同事共同交流学习,形成了良好的协作关系。在日常工作中,我也乐于帮助和指导新进员工,共同推动车间整体工作的进展和发展。

二、个人成长:

在过去的一年中,我将个人成长作为重要的目标。通过参加公司组织的培训和自我学习,我不断提高了自己的专业知识和技能。我主动学习新的工艺和工作方法,不断拓展自己的知识面,提高了解决问题的能力和应对突发情况的能力。

同时,我也注意到自身的不足之处,如在沟通和协调能力方面仍有待提高。我非常重视团队合作的重要性,并积极参加相关的培训和活动,不断提升自己的团队合作能力。

三、改进和建议:

在工作中,我注意到一些问题和改进的空间,我认为我们可以进一步改善化工生产过程和质量管控。首先,我们可以采用更先进的生产设备和技术,提高生产效率和产品质量。其次,我们可以加强与其他部门的沟通与合作,共同解决和预防问题,实现各项工作的无缝衔接。

此外,我建议在安全培训方面加大力度,通过组织更多的培训和演练,提高员工的安全意识和能力,从源头上减少事故的发生。

总结:

过去的一年是我个人工作和成长的重要阶段,我在各方面都取得了一些成果,并且意识到自己还有许多不足之处需要提升,我将继续努力提升自己的综合素质和技术能力,为公司的发展贡献力量。

感谢领导和公司给予我的培养和机会,我将不负所望,继续为公司的发展做出更多的贡献。

此致

敬礼!

车间化工员工

日期:

车间员工年度工作总结个人(篇8)

本人所在的xx车间是xx公司主要生产车间,今年xx车间在公司有关领导的正确带着下,全体工作人员克制困难,团结一心,进一步促进xx车间各项工作安康持续进展。现就xx车间年工作状况进展如下总结:

一、加强思想,建立健全安排制度

xx车间在安排制度上,依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况,并为下一步工作顺当开展和修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理安排员工的收入,充分调动广阔员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的生产任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开安排收入的透亮度,让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作气氛,全身心地投入到安全生产工作中去。

二、统一思想,抢抓机遇

xx车间依据公司下达任务重、工期要求紧的实际状况,屡次与班组进步行探讨讨论,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严峻缺乏和外委件不能到的状况下,车间打算进展两班工作,即白班和夜班,白班预备全部的零部件的组装预备工作,夜班进展整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在中史无前例的,也给集团证明.实力,又一次熬炼了在时间上的考验。

三、加强教育,增加法制和安全意识

xx车间年轻员工的自保和互保意识差,针对消失的的一起轻伤大事,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进展剖析和争论,对不道德及违反社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法,提高了熟悉,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加,到达了良好的效果。

四、加强精神文明建立,提高广阔员工队伍素养

在精神文明创立活动中,充分发挥广阔员工的根本道德素养,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参加了如:对车间有病住院员工及家属进展送暖和活动,使得他们体会到有一个暖和的大家庭,有个暖和的关心的集体。这些有益员工身心安康活动的开展,增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广阔员工的思想统一起来,充分调动广阔员工的积极性和制造性。

在今后的工作中,我会充分调动一切积极因素,团结并带着车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。

车间员工年度工作总结个人(篇9)

回顾20xx年的工作,我车间在安全生产、保质保量完成生产任务的前提下,主要做了以下工作:

1、积极配合各方面工作部门确保生产任务的完成

在生产工作中,根据生产管理部门的生产计划,在不影响生产安排的情况下,保证生产计划的顺利完成采购商、车间和生产管理部、仓储部和销售部进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时,面对临时调整生产的诸多困难,车间管理人员充分调动生产技术骨干和员工的积极性,积极配合班组长完成生产。及时、保质保量。任务。车间完成了公司和生产管理部门下达的生产任务,以及各项生产质量技术指标,保证了销售的供需。

2.严格的质量控制

1.车间的每个团队在生产过程中对自己的产品都有责任感

作为集团六家子公司中xx的指定供应商,我们深知自己肩负的重大责任,对产品工艺的稳定性和质量的统一性提出了很高的要求。我们将书面培训方式与现场操作技能相结合,进行实时督导和思想教育,使员工高度认识产品质量和自身工作的重要性以及整个集团的利益及相关公司。本着对消费者和公司利益负责的精神,车间按照生产过程的要求严格把控质量。车间根据批次生产记录、材料标签、中间产品流通凭证,实施材料、标签交接审核。注册系统确保每个人都受到监督和记录。无论是科长还是班长,都对自己生产的成品负责,并配合质检人员层层把关,有效防止不合格产品流入下道工序,确保提高产品质量,降低生产成本,提高产品市场竞争力。随着我公司外部市场的逐步扩大,车间也在积极努力提高生产水平,以满足市场的多样化需求。

2、人员竞争力稳步提升

我公司正处于新老经营人员更替的关键时期。未来两年,老员工陆续退休,车间招聘新员工。公司将培训作为满足新设备、新技术、新生产能力和人员素质新需求的基本要求作为重点项目。人才是企业生存的基础,专业技术人才是企业成长发展的核心竞争力。一代青年员工的培养,采用循序渐进的教育方式,树立正确的人生观和价值观。引导和帮助他们度过人生迷茫的事业阶段,调整积极心态,培养良好的职业素质。

3.物料管理

不同买家对同一产品的使用方式、质量要求、交货期等问题,最终都会体现在生产中。为满足不同需求,车间加强对物料的管理,并结合不同的质量要求,严格按照生产管理部门下达的生产计划和需求方信息,按要求进行生产加工和物料管理。药典。与质检员和收料人员核对,以减少错误。加强材料放置和标签管理,做到账目一致、明晰。物料管理员和质检员对物料平衡进行严格监督,如有偏差,将按偏差处理程序立即执行。车间在严格遵循xx材料管理的基础上,建立了材料产量统计、材料验收和发放登记制度,对直接交给材料管理员的所有材料进行签字审核。确保收发货经过审核,差错有据可查,责任到人,增强员工对物料管理和质量管理的责任感。

4、环境卫生

车间的整体环境卫生有了很大的改善。随着生产管理的日益稳定,在完成生产任务的同时,可以很好地保持环境卫生。 .全年接待了几十次大大小小的参观。面对中药饮片加工生产的特殊性,多次受到参观者的好评。良好的生产环境可以给员工良好的工作条件,从而为完成生产任务奠定基础。良好的生产环境代表着一个企业的管理水平、员工素质和整体形象。我们将不懈努力,继续保持下去,力求做得更好。

3、安全生产

1、在年度生产过程中,认真宣传贯彻公司各项规章制度,严格执行安全生产规定,严格按照操作规程操作。车间对员工进行安全教育、培训和答疑,让员工清晰认识安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时,车间加大了自查自查惩戒力度,有效避免了各类事故的发生。

2. 车间齐心协力治理安全事故。 x月x员工将烟花带入车间,车间配合人力资源部对当事人进行教育,严格遵守人力资源管理规定。车间高度重视此事,再次对全体员工进行了安全教育培训,增强了员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责,确保频繁巡检、车间、设备改造、动火作业等重点作业抓紧安全关键点。一旦发现存在安全隐患的迹象,他们总会采取跟踪、改进等相应措施。 ,杜绝安全事故的发生。工作坊力求做到人人谈安全、人人懂安全、人人做安全。

3、经过车间科室、班组和安全员的精心工作,今年车间安全生产基本达到公司对车间的各项指标和要求。

四、优化车间管理,加强团队建设

1、员工薪酬

车间20xx年实行工资定额制,改变以往基于产值系数分配方式的结算方式,通过近半年的实施,车间员工的生产积极性明显提高,工资与日常工作息息相关,每个员工具有积极生产的能力。上进心,不努力,越努力越是现在员工的普遍心态。但这种方法也有一定的弊端,即不分质,只分量。车间利用现有管理团队,加强质量监督,完善对相应质量问题的处罚,通过培训树立员工良好的工作态度和职业道德。在管理方面,我们注重质量第一的管理理念,让员工明白一切违背质量的行为都是不可取的。

2、整体素质的提高

人才是企业留住人才的最基本单位,是企业未来发展的主要决定因素,是企业整体竞争力的体现.员工的综合素质是车间必须关注的大事。公司先后派员到省参加xx相关培训、到xx公司参加生产管理培训、公文写作基础知识培训,提高了员工的管理水平。公司与xx拓展训练基地合作,开展x次军事户外拓展训练。通过本次培训,达到了预期的培训目标,增强了团队凝聚力,建立了高质量的沟通,拓宽了思路,增强了员工的抗压能力,解决了问题。我司的能力、团队合作能力和执行能力显着提升了我司员工的综合素质,员工在本次培训中挑战自我、突破自我,翻开了人生新的一页。此次活动受到了员工的好评,对员工的生产生活产生了巨大影响。

3、丰富员工业余文化生活,增强车间凝聚力

公司于x月召开厂区全体员工球会,车间组织员工赛前利用个人休息时间进行训练,车间员工在完成生产任务的同时不怕热、不疲劳,始终以饱满的热情为车间的荣誉而战。赛场上的运动员相互配合,相互信任,勇于拼搏,赢不骄,输不气馁,很好地体现了车间工作人员的精神。赛场外的车间工作人员也用整齐响亮的口号为车间队加油。通过本次运动会,车间员工的凝聚力和团队协作能力得到了很大的提升。在比赛中,我们以友谊和风格进行比赛。

5. 20xx的计划和目标

20xx年即将到来,在即将到来的新的一年里,车间将继续带领员工坚定自己的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干、车间、班子成员的积极性,配合各部门保质保量完成公司和生产管理部门下达的生产任务和指标。在生产过程中,加强现场管理力度,实现安全生产,消除隐患。要让车间员工心中警钟不断,安全生产意识不减。加强质量管理,严把质量关,杜绝各类事故的发生。随着生产设备的逐步增加,产能的逐步扩大,以及外部市场的不断推动,新的一年车间将任重道远。我们将积极配合各部门,努力改善生产现场条件。 xx要求,高标准完成20xx的工作。

车间员工年度工作总结个人(篇10)

转眼20__年即将过去,回忆即将过去的一年个人的工作,学习了一些新知识,同时发现了一些不足,现将主要工作总结如下:

一、劳动纪律,思想作风方面

本人能遵守好_电子厂的各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作,团结好同事,相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求,自觉维护好企业形象。

二、安全生产方面

1、安全方面:本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品,认真参加各项安全培训,做好笔记。牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,并认真贯彻到每位组员,真正做到生产在忙安全不忘。

从而保证了本组各类安全事故为“零”,在_月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起,如在焊接满流槽,离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等,在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作,如个槽的清扫工作,消防器材的准备工作,检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认,检修过程中做好跟踪检查,确保了安全检修工作顺利的进行。

2、生产方面:在各级领导的指导和班组人员的配合下,硫铵产量每月都能够超额完成,硫酸消耗每月都完成的较好,这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中,在班组的共同努力下,本班组多次取得好成绩。

3、生产质量:硫铵产品质量合格率100%,组要可以从以下几个方面工作:

(1)母液的酸度。在正常生产出料过程中,每班组认真控制好酸度,保证在3-5%之间,使硫铵结晶连续均匀长大。

(2)合理母液温度。我们控制在50℃左右,根据气候的不同及时调节,保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。

(3)加强离心机的操作,连续均匀下料,保证了游离酸和水份的合格

(4)加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁,每周彻底清理一次,确保成品硫铵水份的合格。

三、培训方面

本人能够自觉按时参加各项培训,上课做好笔记,考试均能够。另外对新工人的培训,从安全知识讲起,平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程,使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故,遇到类似事故如何处理,使他们心中有底、遇事不乱。

四、存在不足及以后打算

1、经过一年工作下来,本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺,工作中有时不能抓住重点,尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作,把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。

2、下一步打算。加强自己技术业务的学习,不懂多问,团结好同事之间的关系,认真贯彻和完成好各级领导安排的任务,使自己和本组有新的进步。

车间员工个人年终工作总结 三

在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将年的工作情况总结如下:

一、工作方面

在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基矗

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

车间员工个人年终工作总结 四

来到车间是我的机遇,让我能够来到这么一个充满快乐的地方,在这段工作时间里,我得到了车间大伙的帮助,顺利完成工作任务,在工作中收获良多有必要做个总结。

一、在工作中遇到的困难

在工作中每一个人都会遇到困哪,我也不例外,我一开始没有摆正自己的位置,始终保持着以前的心态,面对车间的工作,环境,人物,都怀着忐忑的心情,把自己的位置没有放正确,一直是放到了局外人的地方,很长一段时间都没有融入到自己的工作中却,做事也变得畏手畏脚,因为一切都是那么的陌生,那么的让人一时不好接受,让工作不能够顺利的开展,感到非常的不适应,不知一次的沮丧过,滴落过,对自己也愤怒过,感到自己很没有,简单的工作都做不好。时间是良药可以抚平创伤,经过长时间工作我也慢慢的适应了工作把自己的位置摆正,去做好自己该做的是。

二、配合团队工作

工作不是一个人就能够做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好团推工作,在车间中,我们永远都是一个团队,很多的工作都需要团队共同完成,共同去努力,一个人的力量就如同一根筷子,很容易折断,一个团队的力量就如同一把筷子,折不断,团队的力量是非常强大的,我在工作的时候,会积极配合好团队工作,一团队为荣,让自己融入到团队中去,和团队共同努力,去完成目标,注重团队的荣誉,遵守团队的纪律,维护团队的尊严,通过团队工作让工作变得更轻松,更简单。

三、加强自身的建设

自身强才是关键,不然无论是在团队中还是在企业中,自身不够强永远都是做不好工作的,因此我积极参加车间安排的培训,认真学习培训期间的知识,努力做到学好用好,不断的把所学的知识用到工作中去,通过工作让自己掌握熟悉,了解,用积极的心态去工作,学习,遇到问题不逃避,勇敢面对。向老前辈们请教,让他们空闲的时候指点自己,通过不断的积累不断的查漏补全,不断的进步,让自己在工作总补足自己的不会做,让自己能够独立面对各种困难,让自己有信心,有毅力做好。

四、做好本职工作

在工作时认真,把工作做细做精,通过不断的去工作去总结,把自己在工作的问题,解决,工作时坚守本心,不为外物所动,不被其他因素影响,把工作做到位,不想着投建耍滑,不偷懒,认真对待,努力做好,在工作的时候不分心,不气馁,始终保持工作的热情,保持工作的态度,给自己,给企业一份完美的答卷,做到自己应做的,报把本职工作做好,工作做完工作经常检查,以防工作的过程中出现漏洞或者失误,保证自己工作的质和量。

在工作中我始终保持这虚心好学,努力工作不让自己工作出现问题,在今后的工作里,我还会一直按当前的工作方式工作。

车间员工年度工作总结个人(篇11)

今年10月份,纳爱斯益阳有限公司开始试车,泡花碱车间首先投入运行,很荣幸,我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期,因为益阳石英砂与总部相比较为复杂,品种多且颗粒粗细不匀,质量好坏相差甚远,这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此,我和公司来人一起,一边认真分析石英砂目数、水分及SiO2含量,一边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据,反复试车、摸索,及时记录新的数据,不断总结、研究,终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数,并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公司作为石英砂招投标的参考依据。根据益阳泡花碱车间的实际情况,我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则,以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改,使之更加完善,更加切合实际。由于一开始就加强了对质量和物耗的控制,试车成绩非常突出:1、通过对配方中碱投量的合理增加,单釜产量从11月份的14吨左右提高到12月份的14.7吨左右;2、11月份所试用石英砂品种较多,砂、碱单耗控制困难,但由于一开始就加强了这方面的控制,砂、碱单耗还是达到了公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后,12月份砂、碱单耗与11月份相比明显降低;3、成品质量一直很理想且稳定,特别是成品色泽控制,清澈透明,外观感觉很好。在试车期间,我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏,分批挑选可造人才进行培养,经过严格要求和耐心的帮教,确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。“工夫不负有心人”,通过一段时间的努力,车间生产有条不紊,现场整洁明了,管理严格规范,受到益阳分公司领导的表扬。

这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会,两个多月下来,我学到了很多以前所不会的东西,管理水平也得到了提高,思考问题更加严密更加周到了。试车过程中,我向项目组提出过许多合理化建议,大多被采纳,有些已经改过来,有些无法改动的准备在其他三个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年,四川成都很快又将试车,如果还有机会前往,我相信,我会做得更好。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断实践,积累经验,缺什么补什么,以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作,配合车间带好新人,以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。

以上就是车间20xx年的工作总结,车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。


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