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部门工作报告

部门工作报告

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。部门工作报告专题给大家汇集了大量关于部门工作报告、部门工作报告精选等,希望丰富的部门工作报告内容能够对大家有所帮助!

1后勤部门工作报告

尊敬的领导:

我是后勤部门的一名员工,今天很荣幸向您汇报我们最近的工作情况。

近期,我们着重关注了食堂和保洁方面的工作,确保了员工的基本生活需求。我们对食堂进行了全面检查,确保了菜品的卫生和品质。同时,还根据员工反馈调整了部分菜品的口味和质量,以更好地满足大家的需求。为了保证食堂服务的质量和效率,我们还加强了对食堂工作人员的管理和培训。

另外,我们还重点关注了校园保洁工作,保持了校园的整洁和卫生。我们派出了专门的清洁队伍,每天对校园内的办公区域、休息区域和公共卫生间进行清扫和消毒,并定期进行深度清洁。同时,我们还推广了环保理念,引导员工养成美好的生活习惯,减少对环境的污染。

除了以上工作,我们还积极配合其他部门开展各项任务,并自觉遵守公司制度和规定。我们不忘初心,保持了高度的工作热情和责任感,向着更好的目标不断努力。

同时,在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,比如食堂的承包商出现了质量问题,保洁队员负荷过重等。但是我们始终保持了乐观和坚定的信念,通过加强沟通和协调,及时解决了这些问题,并从中汲取了教训,提升了团队的工作能力。

最后,我们深知后勤工作虽然不是一线生产岗位,但它关系到员工的生活品质和工作效率,也会影响到公司的整体形象和经营状况。因此,我们将继续努力,不断提升后勤服务的质量和效率。

谢谢领导们对我们工作的支持和肯定!

后勤部门全体员工

xxxx年x月x日

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2新媒体部门工作报告

新媒体部门工作报告

尊敬的领导、各位同事们:

很高兴今天能够在这里向大家汇报一下新媒体部门的工作情况。在过去的一年里,我们团队经过不断努力和探索,积极适应新时代的要求,取得了一定的成果,现就有关情况向大家作一简要介绍:

一、工作目标

本部门的主要工作目标是加强公司在新媒体和移动互联网领域的用户体验和品牌形象建设,提升公司在市场的影响力和行业地位。为此,我们根据公司业务特点,制定了以下几个方面的工作目标:

1.深化品牌传播:通过优秀的传播策略和内容营销活动,扩大品牌知名度和美誉度。

2.加强用户互动:通过各种途径,增强用户粘性,提升用户满意度,促进用户转化。

3.增强营销推广:开展有效的营销活动,提升公司的销售量,拓宽业务渠道。

二、工作成绩

1.深化品牌传播

通过多种形式的独家内容创作、聚焦活动策划与执行等方式,我们在各大新媒体平台上推出了多个受欢迎的活动,如牛年红包、感恩节感恩大行动等,让更多的用户认识并了解到我们公司,在增加用户活跃度的同时也提升了品牌知名度和美誉度。

2.加强用户互动

我们团队加强了与用户的互动,在新媒体平台上进行有针对性的调研、开展各种产品体验活动、倾听用户反馈等方式,进一步提升了用户感知度和满意度,让用户意见得到了及时的反馈和解决。

3.增强营销推广

我们在增加新客户占比方面取得了很大进展,引进了一些新客户,并且通过和业内知名平台合作,开展大量线上营销活动,引流进店量增加显著,对公司推进业务转型起到了积极的作用。

三、存在的问题

1.资源不充足问题。缺少人力、财力和广告投资等资源对工作进行了一定限制,需要优化调整团队人员的结构以及加强投入。

2.互动反馈不及时问题。由于运营策略和工具等方面的原因,互动反馈不够及时,导致用户投诉以及各种问题不能及时得到解决。

四、改进对策

1.在团队人员的组织结构上,掌握核心人才,加强新人培训;同时,优化调整资源分配,提高部门工作效率和效益。

2.加强互动监控,改进互动策略。采用新的互动方式,尤其要注意用户反馈的及时性和准确性,满足用户的需求。

以上是我们新媒体部门工作的主要情况,我们将更加努力地做好各项工作,为公司的发展做出更大的贡献,感谢大家的支持!

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3部门经理的工作报告

部门经理的工作报告 篇1

一、捍卫和落实企业文化方面(认真、快、保证完成任务、绝不找借口)

1、生产方面。

在公司领导的帮忙和各部门的支持协调下,生产厂的全体员工用心努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工完成429.330吨,完成年初计划(20xx年年初计划年完成450吨)的95.4%。

2.准时交货率。

不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率到达98%,很好的保障了公司的及时出货,进一步的提升了客户价值。

3、生产安全与质量安全

20xx年经过全体员工的努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率到达130%,国家相关职能部门抽检合格率为130%,20xx年生产安全与食品安全事故为零。

二、主要工作

1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。

20xx年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮忙的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后,从生产厂现有的资源,如设备、人员等方面入手,对生产厂的年均产能、客户定单状况、进行综合评估,得出最直观的数据,用于指导制定出了《20xx年生产部工作计划》。工作计划以在保证质量的基础上,进行生产成本的管理与控制,进一步提高生产的效率和产量为指导思想,包含了:月度产量计划;自动化设备投入计划;设备设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作,使生产厂的工作能够正常、有序进行。20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息,减少了生产的盲目性,将不同订单的同类产品尽可能一齐生产,以减少频繁换产品、清洗等的时间,提高单位时间内的产量。个性是在年底,由于天气及原料等原因,将部分产品改为计划生产,专线生产,极大地减少了更换品种等无效的工作,提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务,并且保证了充足的备货。13月份透过合理的计划库存,将未来几个月销售的生产任务前提,也使整个生产更加有序均衡,员工收入基本

平稳,同时引进自动化设备,缓解生产压力,购进1套自动灌装设备,改造输送带,使之快速发挥作用,将调味油包装产能由日均2吨增加到13吨。后期随着市场状况,均衡生产配合销售缓解库存压力。

2、组织安全生产

1)现

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4最新某部门工作述职报告

回想一下这段时间有什么值得回味的呢,就用岗位述职报告来回顾吧。述职述职报告属于报告的一种,但又具有总结性,和讲话稿具有相似度,您知道撰写岗位的述职报告的核心要点是什么吗?原创“某部门工作述职报告”相关精品文章推荐给您阅读,我们后续还将不断提供这方面的内容!

某部门工作述职报告【篇1】

xx年是进入新世纪、实施公司“十五”发展规划的第一年。面对白酒税制改革、酒类市场的新变化和中国加入wto的新机遇,坚持以营销为龙头,以人才为根本,以科技为动力,着力生产经营、品牌经营、人才经营并驾齐驱,严格强化制度与规范,强化计划与考评,强化协作与协调,强化市场与网络,强化信息与开发,突出强调忠诚、敬业、廉洁、高效、协作、进步六项自律,促进企业稳步发展。

主要成绩

一、招商引资取得初步成功

引进马来西亚马来亚私人玻璃产品有限公司资金,合资组建“四川天马玻璃有限公司”。合资公司将引进国际一流的玻瓶生产设备,年产8万吨高档玻瓶。项目总投资2800万美元,公司注册资本1680万美元,其中马来亚玻璃产品私人有限公司占注册资本的60%,我司占40%,合资期限为30年。目前,该项目于10月24日开始桩基础施工,10月26日正式奠基。

引进日本富土(重庆)印刷器材有限公司,整体租赁原教仪厂闲置资产经营,进一步盘活公司不良资产。

二、顺利通过iso9001:20xx质量体系认证和iso环境质量体系认证

三、成功实施“零价格”收购原蓬溪县酒厂,组建蓬山酒业有限公司

公司在先后兼并射洪县属玻璃厂、糖酒公司、制药厂,收购市属遂洲酒厂、绵阳西蜀企业总公司、江油太白酒厂、吉林天河酒精厂的基础上,今年又以“零价格”的方式成功收购原蓬溪县酒厂,组建蓬山酒业有限公司。并首次偿试继续生产原企业品牌“蓬山特曲”系列,占领周边市常自

9月17日该司点火投产以来,9-11已生产蓬山系列酒40多吨,实现主营业务收入27万元,为繁荣地方经济作出了贡献。

四、药业软袋大输液技改项目在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基

沱牌软袋输液技改项目作为公司重点建设项目,按照高起点、高技术含量、跨世纪标准的要求,遵循一次规划、分期设计、着眼未来、分布实施的原则,于今年8月正式启动实施,并于11月28日在成都国家级高新技术开发区西区顺利奠基。该项目是沱牌经过多方考察论证,投资建设年产1000万袋非pvc软袋输液生产线。预计一期工程竣工后

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5部门述职报告

今天笔者就为大家带来一篇有关“部门述职报告”的文章。写一篇令人满意的文稿必须拥有良好的交流技能,网上有各种各样的范文模板可供借鉴。频繁地阅读范文可以提高我们的写作逻辑和条理。那么在看范文的时候,我们需要注意些什么事项呢?

部门述职报告 篇1

瑞雪飘飞寒气扑面,春节的洋洋喜气踏步而来,转眼又是一年岁末年终!所谓“春耕夏种秋收冬藏”,冬天最是一年该整理的时节。站在十一月份回首望,年初的祝福尤萦绕耳旁,可我已收获了今年的实习工作中学有所获的喜悦,感受了与同事一起忙碌于开工现场的艰辛,品尝了遭遇困难挫折时的失落和惆怅。但,此时,我最应该做的是对自己深刻检查和反省,向部门领导检讨自己的不足。

一、检讨失误勇于改过敢于担当

今年七月份中旬,为了报考研生入学考试,我特向实习队请假从钦州实习队回成都。不想其中出了岔子,有了误会,产生了极其不好的影响。虽然我不是偷跑也没有欺骗,但我没有“严格遵守部门请销假制度”,产生了严重后果。于此事,我受到应有的处罚,我也勇于接受毫无怨言,自己的失误该我承担我也敢于担当。于此事,我一直深刻检查自己反省自己,我不是纪律涣散之人,但是想事缺乏严谨周全,做事冲动稍显浮躁。我一定引以为戒下不为例。

二、学习认真努力实践学有所获

过完春节,在亲友的祝福声中,我再次踏上培育了我的大庆,继续我的实习工作。我从去年的橡胶成品岗换到了橡胶中控岗。按照自己一贯的学习程序,先看规程熟悉基本原理,再结合操作锻炼动手能力,进一步巩固强化所学方法。在此,我学会了“丁二烯中过氧化物含量的测定滴定法gb/t17828-1999”、“丁二烯液上气相中氧的测定气相色谱法gb/t622-1999”、“丁二烯中微量水的测定卡尔费休法gb623-1999”、“天然、合成生胶取样及制样方法gb/t1534-1994”、“生橡胶挥发份含量的测定gb/t6737-1997”等中控岗位的一系列分析方法。x月份,顺利完成xx的实习任务。按照部门安排,我随之奔赴xx,开始新的实习工作。

xx位于祖国的大西南,气候湿热难当,刚离开的北方的我从严寒干燥的环境毫无过渡地就直接进入到完全相反的气候环境中,水土不服难以承受。但我没有退缩,眼看着汗珠湿透衣服而咬牙坚持。刚到xx,正好赶上他们调试仪器,我有幸跟着学习,从而掌握了库仑岗仪器工作原理和一些小故障的排除方法,所获颇丰。在其后的学习时间里,我苦练操作

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62023质量部部门述职报告

写文档时常让人心生困惑,或许我们可以专注一点时间和精力寻找一些参考范文。巧妙地运用写作结构能使我们的文章更具创造力和感染力。下面是我在互联网上找到的一篇题为“质量部部门述职报告”的文章,接下来我们还会不断分享相关内容!

质量部部门述职报告【篇1】

建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程,全部合格,主体中检完成项目个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

三、存在的不足或需进行改善之处:

1、质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改善过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

2、质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

3、部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不贴合要求的现象。

4、不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改善质量管理工作的重要手段。

5、沟通仍有差距,主要表此刻项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、的年度工作计划:

1、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。透过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,透过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

2、根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20由于没有贴合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的`市级优良工程。

3、透过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率到达100%,年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

4、从年初就根据各项目具体状况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

5、作为体系运行牵头部门,指导和帮忙各业务系统抓好质量体系运行工作,2006年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一齐全力提高管理体系运行的有效性。

6、理解有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督

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7部队述职报告干部热门

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部队述职报告干部 篇1

各位领导,同志们:

我是去年7月份担任排长的。上任以来,在连队党支部的领导下,在全排战士的支持下,认真履行职责,与时俱进,开拓创新,与全排战士一道刻苦训练、努力工作,使排里全面建设迈上新的台阶,被团评为“先进排”,并荣立集体三等功。现将自己任职以来履行职责的情况汇报如下:

教育和带领战士贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;贯彻执行军队的条令条例及上级的决议、命令、指示;组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平总书记系列重要讲话精神,落实政治教育的各项内容和制度,讲好政治课,组织好学习和讨论;遵照连队领导安排抓好军事训练和管理工作;做好经常性思想工作;关心爱护战士,帮助骨干提高思想水平和带兵能力,正确处理热点、敏感问题;领导全排开展好文体活动、群众性争创先进和学习英雄模范活动、尊干爱兵活动及拥政爱民活动。

(一)注重理论学习,筑牢战士思想基础。年初以来,我针对新老战士复补调整面大、经验少,工作路数和职责不够清的实际,组织全排骨干认真学习党的路线、方针、政策以及各级会议精神,用上级会议精神、规章制度统一全排战士的思想。围绕提高战士的思想觉悟,扎实有效地组织开展人生观、价值观、根本职能和“爱连队、爱岗位、爱本职”教育,从根本上打牢战士的思想基础。

同时,做到周有学习汇报、月有学习讲评、季有学习评比。一年内,全排战士基本上落实了理论学习计划和个人自学计划,人均撰写理论学习体会达20余篇。我坚持理论联系实际,带领战士把理论学习成果转化为自身素质,为促进排里全面建设提供原动力。今年,排里有两名战士考上军校,八名战士获得不同类别的中专毕业证书。

(二)加强班长骨干队伍建设,不断提高他们的能力素质。只有不断提高班长骨干的素质,才能使他们在排里全面建设中发挥重要作用。为此,我组织班长骨干向连领导学、向书本学、向文件学、向战友学,平时经常向先进学,使班长骨干的素质得到了较大提高。同时,坚持树立团结协作、以身作则、求真务实三种形象,落实常谈心、常交心、常通气“三常”制度,统一班长骨干思想。这些措施确保了班

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8部队团支部上半年工作总结报告

尊敬的领导:

根据团委的要求,我们部队团支部就上半年工作进行了总结,现将报告如下:

一、团组织建设方面

上半年,我们团支部共开展了6次会议,其中4次会议为主题活动会议,以及2次常规会议。在这几次会议中,我们详细讨论了团支部自身的建设问题,如:开展主题活动的方法与范围、组建团支部在部队中所扮演的角色等问题。在这些活动中,团员们积极参与、思路开阔、形成集体共识,并且丰富了部队团支部的内在活力。

二、宣传工作

上半年,我们团支部注重大力开展军营文化建设工作,针对现行的荒芜、单一、残缺军营文化,以及士兵少读书、少文化、少修养的问题,主要开展:

1、宣传文化活动:编写文化资料,举办文艺汇演等活动。让军营干部和士兵有了更多的时间去参加文化活动,倡导文明讲究,传递良好风尚。

2、传递信息:通过广播、电视、网络等各种媒介宣传了国家和中央在和平时期所采取的重大政策、军事演习、科技发展、文化教育等方面的新闻报道及时通报上级指示,这样能够使士兵在第一时间了解国家军事建设方针。

三、组织活动

上半年,我们团支部组织了多个重大活动,如:

1、党员团员迎“七一”主题演讲及评选活动。通过开展演讲、评选等活动,增强了团员的国家意识和豁达性,培养了优良的党性。

2、志愿服务活动。为增强团员和士兵的社会责任感,开展了嵌入部队工作的志愿服务活动,让团员在志愿服务中实现自我价值。

四、团队建设

在部队中,不同职位、专业、性格、兴趣、价值观的人要团结在一起,就需要融入一个共性的纽带——“团队”。上半年,我们团支部采取以下措施:

1、理性沟通,坚定目标:在团队建设过程中,领导干部着重讲解“队伍精神”的意义,团员逻辑思维能力得到提高,集体协作水平得到了升华。

2、相互信任,行动一致:领导干部注重打造互相帮助、互相扶持、认可大家的团队文化,将自我利益置后,成员的合作性、自我作用和组织意义乃至从个人到社会都得到了提高。

我们会在今后的工作中持续加强团建、宣传、组织和团队建设,为提高部队建设质量和战斗力做出更大的贡献。

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9税务部门自查报告

一般而言,有付出才会有回报,在平凡的学习工作中。都需要写报告,报告是我们对一段工作或学习的理性认识和总结,优秀的报告模板有哪些?趣祝福编辑为您提供了以下最新的有关“税务部门自查报告”的资讯,期待本文能为您提供参考帮助!

税务部门自查报告【篇1】

税务自查报告,就是将税务机关认为可能有问题的事项,用书面文字给予解释说明。一般只要简单的介绍一下相关情况,更类似于情况说明。一般税务应该给你发一个正式的函,具体说明你要自查的问题,然后规定你交自查报告的具体日期。有的时候他们比较懒或认为不存在严重的问题,就口头通知你写个自查报告就可以。大概的格式: "自查报告"第一行居中,然后第二行开始:列明他让你自查的问题;然后简单解释(千万不要太多字)

然后右下角写你公司名称,日期然后加盖公章。

如果是税务局发的函,还要在那个上面签字,证明你在规定日期内交了自查报告,如果税务认可了就基本没有事情了,如果他认为你的自查报告不合理,则会到贵公司进行查账。

不同行业的税负不一样,商业和工业的税负不一样.根据行业特点和企业经营情况进行解释.比如商业企业税负低,主要原因有:行业利润较低(是钢材等利润较低的批发企业),库存商品多,截止到某月底现有留抵税金多少钱,为什么库存多等原因.具体写法:

第一部分:企业基本情况介绍;成立日期,法人是谁,经营地址,注册资金,经营范围,主营业务是什么,何时被认定为增值税一般纳税人;

第二部分,税负的原因:前三个月收入,税金,税负.具体根据企业情况,解释税负的原因:1、行业特点;2、销售分淡季旺季,全年收入

税负不低。3、签定大笔供货合同,需要准备库存。4、受市场影响,销售不旺,产品积压等等,都是企业税负抵的原因。

第三部分:如果解决税负低的情况:扩大销售,提高产品质量;减少库存等等。以上解释一定注意要根据企业的实际情况和经营特点,千万不要为了解释而解释,如果书面解释不通就很有可能会被税务机关稽查部门进一步检查!

税务部门自查报告【篇2】

一、 企业基本情况:

我公司系私营企业,经营地址:主营:注册资金: 人。法人代表: ,在册职工工资总额 。20xx 年实现营业收入 20xx 年度经营性亏损元 。

二、 流转税(地税):

1.主营业务收入:我公司20 年1 月20年12 月实现主营业务收入元。

2.营业税:我公司20年1 月20 年12 月应缴纳城市维护建设

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10部门工作总结

我们需要大量的阅读优秀范文,借鉴范文的构思能够让自己更好地掌握写作技能,也许你已经积累了不少类型的范文了吧?以下是趣祝福小编为您整理的部门工作总结相关研究综述,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友!

部门工作总结 篇1

又是淫雨绵绵北风送爽入夏时分,时间飞速划过,就这么悄无声息的走到了学期的尾声,还不等我们好好怀念这一个学期的相聚,就要在再见声中进入炎热的暑假了。

没有惊世骇俗的重大举措,也没有极具影响力的创造,但我们创造了一代优秀学生的梦想,我们的发展意味着整个学生团体的发展,我们的成长意味着整个学生团体的成长。我们都来自不同的专业,也有不同的地区,但我们都为着一个共同的梦想而贡献着自己的每一份力量,因为我们组建的是一个承载着我们共同理想的团体学生会。

作为一个被人们所认为的搞幕后工作的部门宣传部,被遗忘是所有干事们所担心的事情,但我们没有被忘记,也从来都没有人会忘记我们。没有学生会所有部门的支持,宣传部不会成为优秀部门,没有宣传部的努力工作,其他部门工作的宣传事宜也难以开展。在这样一个相互支撑的集体里面,我们都学到了团队精神的意义所在,也是在这样一个相互帮助的集体里,我们也学到了贡献集体的重要性。

学院学校都在成长,我们每一个人也在成长。成长需要经历,所以学校特地安排了一系列的活动穿插在每一时刻。作为服务大众的学生团体,我们的工作似乎没完没了,但为了我们的集体,为了我们的将来,我们尽力去做好每一件事情。所以,各个部门都分配了一系列的工作。我们宣传部迎来了一个重大的挑战,那就是似乎做不完的海报和宣传工作。几乎在每一个晚上,我和每一个干事都会工作到寝室关门,也在那个时候,有几个人退缩了,觉得我们的工作又沉重却没什么意义,每天把自己的大把时间都浪费在宣传部的工作室了,却没有一点回报。通过我和主席对他们的开导,他们逐渐在思想上也接受了这份工作。而此时,这看起来有点恐怖的时间终于过去,我们的干事们都开始把自己的工作当成一种乐趣,让对工作的恐惧消散开来。

度过了思想的难关,接下来的是对他们专业技能的考验了。从我开始进入宣传部到现在成为负责人,这帮孩子们的工作实在是让我放心。不管是在效率还是质量上,都多次受到我以外的其他部门及主席团成员的好评。

当我第一次拿到优秀部门奖励时,我与所有干事一起分享了这份快乐,看到自己的成绩,我们都很高兴。我们的努力没有白费,不光是这个奖励

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