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上半年财务部工作总结报告集锦(9篇)

上半年财务部工作总结报告集锦(9篇)

【#工作总结# #上半年财务部工作总结报告集锦(9篇)#】以下是趣祝福小编为大家准备的“上半年财务部工作总结报告”的详细介绍,对如何写岗位半年工作总结感到棘手?时间流逝得如此之快,辛勤半年的工作要结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,收益颇丰。是时候写一份有关岗位的半年总结了,但愿对你的学习工作带来帮助!

上半年财务部工作总结报告【篇1】

财务上半年个人工作总结

又一半年的时间过去了,回顾这半年的工作经历,分享一些经验教训,一些感悟和成就。

一、工作内容

这半年的时间里,我的工作主要职责有:

1.财务报表管理:负责整理和审核部门的月度、季度、年度财务报表,确保各项数据准确无误,及时上报总公司。

2.预算编制与执行监控:协助领导定期编制、审批、监控和汇总公司年度预算,跟踪执行情况,及时发现和解决问题,提出合理化建议。

3.成本控制优化:以管理会计视角出发,分析企业费用结构、成本构成和相关因素,找出成本痛点,并提出改进措施。

4.资金管理:按照公司财务制度,审核和管理各项资金收支,编制预算和现金流量表,及时掌握资金状况,确保合理运用资金,降低经营风险。

二、工作成果

在这半年的工作中,我的主要工作成果如下:

1.财务报表及时准确:按照公司制度,严格按期提交各类财务报表,确保数据准确无误,并在此基础上对重点指标进行分析,提出建议。

2.预算编制及合理控制:参与编写年度预算,按照计划推进执行,并及时进行监控和分析,及时发现漏洞,提出及时的反馈意见,有力地控制成本。

3.成本维度优化:对企业内部各项成本进行深度分析,找到挥之不去的成本痛点,耐心扎实的协助解决问题,为企业的发展提供支持,同时大大降低营业成本。

4.资金管理效率提升:对企业的资金状况有良好的把握,及时进行管理和保障,加强对项目的监控和资金的运用,为企业的发展提供财务保障。

三、工作体会

在这半年的工作中,我有以下几点体会:

1.对财务报表尤其是利润表的准确性和及时性有了更深刻的认识,不能够在某些细节上马虎,而且应该及时记录下来,及时改进和完善。

2.成本的控制和降低,不是单纯的降本增效,而是综合调配的过程,应该根据具体的情况,找出合适的方式,循序渐进的解决问题。

3.资金管理不单单是会计的工作,而是全体员工的综合素质和态度,需要所有人共同抓好,其管理手段和角色是多样化的。

4.与人沟通协调的能力,是决定团队合作事事顺利的关键,同时多思考一些问题,树立自信心,创新思维是提高工作效率的方法。

四、工作总结

总体上来讲,这半年的时间里,我凭借扎实的财务知识技能,专业的工作态度和务实的干活精神,取得了成绩,同时也意识到了一些存在的问题。在下半年,我会再接再厉,不断完善自我,提升综合素质和能力,帮助公司顺利发展,为自己走向职业生涯的下一个台阶打下坚实的基础。

上半年财务部工作总结报告【篇2】

各位领导大家好:

做汇报之前首先要感谢各位部长,领导们对我财务工作的支持,因为财务的日常工作是和每个部门都要打交道,得及时听取各部门的意见及建议,才能发现问题及时纠正,这样才能发挥会计的监督职能,及时把信息反馈到领导层,把工作变得更加主动,所以我要感谢各位,是您们的支持让我的财务工作可以顺利进行。谢谢大家!

下面我对上半年的工作做一个总结,我日常主要负责的财务工作是:地税各类税种的申报、正达所有类别人员的工资核算及工资凭证的编制、各类人员薪酬奖金个人所得税的核算与申报、SAP操作系统各种增加和减少项目的维护,和SAP系统使用中,日常操作的指导、所有支票、电汇及承兑汇票付款支出时的审核工作、固定资产增减及折旧的核算、每个月的资金计划汇总分析及上报、水处理产品的库存和其生产成本的核算、增值税进项税发票的认证与核对,正达公司资产负债表、利润表的编制和打印、与海油内部企业往来账的核算与申报、内部关联交易平台在SAP系统中的操作、以及月底上报总公司的财务变动分析和公司管理报告编制等工作。因为财务工作重复性比较强,在这我就不一一列举每项工作的开展情况了,其中比较重要的工作情况在这里像大家汇报一下:

1、 通过大量的财务数据采集,协助乐部长将20xx年度企业所得税汇算清缴的工作圆满完成。

2、 工资的核算。因为我公司人员类别非常繁杂,分为:SAP线上企聘人员、线上社聘人员、正达社聘人员、正达借调研究院社聘人员、线上劳务派遣人员、线下劳务派遣人员、老制度人员和海化劳务人员等八个类别,每个类别得核算方法都有所不同,并且每个类别都要核算到各个组的成本,所以造成工资核算及凭证编制异常繁琐,稍有不慎就会造成各部门成本得差错,和薪酬、税金、单位往来帐的差错,但经过本人的细心核对,不厌其烦的反复核算,使得1-6月份工资薪金的核算达到零失误的水平。

3、 准确快速的核算出,海油核心贡献奖的税前奖金数额,另准确快速的核算出,服务部一次性奖金的个人所得税额,从而保证了各类奖金的及时发放。

4、 固定资产方面,经过与设备管理人员和设备使用人员的反复详细核对,确认了,因生产厂实验室改建,拆除、闲置、或年久失修等多种原因造成的,报废资产171台,目前正在与商务部协商处置这批报废资产,预计下半年可以完成报废完结任务。

5、 耐心与各个内部关联企业交流、沟通,核对我公司收入与支出的往来款项,以及应收应付款的余额和发生额,做到月底关联交易平台的数字与内部企业各个单位得数字完全相符。

6、 月底及时准确的向总公司上报,我们公司的财务报表和管理报告,得到总公司的一致认可。

总之在上半年里,我在新的助理岗位有了新的提高,也取得了一些成绩,同时也存在很大的不足,应该再加强各种财务知识理论的学习,要有一颗勇攀高峰的进取之心,随着社会的不断发展,会计概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,这就给财务人员提出了更高的要求,如果想在事业上有所发展,就必须武装自己的头脑,来适应优胜略汰的市场竞争环境。人生能有几回搏,

在今后的日子里,我要继续加强学习,摆正自己位置,做到不争功,不推过,当好乐部长的参谋和助手,做好自己的本职工作,争取为公司做出,更大的贡献。 谢谢大家!! 我的汇报到此结束。

上半年财务部工作总结报告【篇3】

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的`职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合公司管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策()水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合

理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

最后祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!

上半年财务部工作总结报告【篇4】

上半年财务工作总结

随着半年度的结束,我们的财务工作也将迎来一次全面的总结。回顾过去的半年,我们取得了哪些成绩?发现了哪些问题?下面,就让我们来具体分析一下。

首先,回顾上半年的财务工作,一个显而易见的成绩就是我们在资金管理方面的表现。无论是对内对外的资金,我们都有效地管理和掌控了好每一分钱。在对内资金的管理方面,我们切实地执行了企业的预算制度,做到了一分钱都不能浪费的管理理念。在对外资金的管理方面,我们与银行建立了良好的合作关系,做到了对外支付自如,同时还在资金投资方面下了不少功夫,以取得更多的收益。这些成就都离不开我们团队的协作和共同努力,是我们在资金管理方面的一次胜利。

其次,我们在成本控制方面也取得了一定的成绩。我们在往软硬件采购、物流采买和办公费用方面都做了相应的规划和控制。与此同时,我们还对公司的采购政策、审批流程和发票管理等方面做了更为严格的要求和控制。这不仅控制了公司运营成本,还提高了资产的使用效率,避免了资金的浪费和损失。

再次,我们在财务的统计和分析方面也做了很大的努力。我们对公司的现金流、资产负债表和利润表等方面进行了全面的梳理和统计,得出了各项指标明细后,我们又做了详细的分析,进一步为公司提供决策和预测支持。个别问题也得到了及时清理和解决,加强了风险管理,保证了公司的运营稳定。

最后,我们也发现了几个需要改进和加强的环节。首先,我们在预算计划和实际执行方面分析发现,有些地方仍存在差距,需要重新调整和梳理预算计划,以减少实际执行成本;其次,我们的会计核算和财务记账方面还需要加强规范性和准确性,保证账目清晰明了,使公司财务管理更加健康和透明。这些需要改进的环节,我们将在下半年的工作中有针对性地着手应对,争取取得更为优异的成绩。

总之,回顾上半年的工作,我们取得了了一些可喜的成绩,归功于公司全体员工的共同努力和协作,值得自我鼓励和肯定。但是,也发现了存在的问题和不足,需要我们进一步完善和提升。在未来的工作中,我们将继续发扬优点,砥砺前行,为公司的发展贡献自己的一份力量。

上半年财务部工作总结报告【篇5】

上半年财务工作总结

随着全球疫情的不断蔓延,我公司也遇到了前所未有的挑战。然而,我们保持了积极的态度和勇于担当的精神,顺利完成了上半年的财务工作。在此,我对所有参与财务工作的同事们表示钦佩和感谢,同时也要对我们的团队所取得的成绩表示由衷的自豪。

一、稳步增长的收入

上半年,我们的营业收入达到了1.2亿,比去年同期增长了10%。虽然疫情对我们的业务产生了影响,但我们通过加强市场营销和产品创新,赢得了更多的客户,提高了客户满意度,使收入稳步增长。

二、优化费用结构与提高效率

为了应对疫情所带来的不确定性,我们进一步优化了费用结构。在不影响公司运营的前提下,尽可能地降低了各项费用。截至6月底,我们的费用控制效果比去年同期提高了15%。同时,我们通过提高工作效率,节约了大量人力和时间资源。特别是在财务核算和报税方面,我们使用智能财税系统,提升了财务处理速度和精度。

三、内控管理进一步加强

作为财务工作的重要组成部分,内控是确保公司财务健康的重要保障。在上半年,我们进一步加强了内控管理,梳理完善了各项流程和制度,制定了多项操作规范和内部管理细则,优化了内部控制体系。另外,我们加大了对内部财务的审计力度,确保操作规范、准确无误。截至6月底,我们内部财务审计准确率达100%。

四、风险控制取得成效

面对复杂多变的经济形势和市场风险,我们在上半年带着高度警戒心情工作。我们针对各项业务和合同,在签订前进行详尽的调研和风险评估,制定并执行了一系列有力的风险控制措施。在上半年,我们成功化解了多起潜在争议案件,极大地减少了涉诉风险。

五、稳定现金流

上半年,我们在保证稳定收入的同时,注重了现金流的管理。我们对账期进行了精细化管理,并建立预算和计划的制度,确保现金流稳定。在上半年,我们的净现金流达到了8000万元,比去年同期增长了30%。

总之,上半年财务工作得到了相当程度的良好运作和高效管理。我们团队在保证业务健康的同时,积极应对全球形势的影响,取得了不俗的成绩,为下半年的工作打下了扎实的基础。我们会继续埋头苦干、迎难而上,相信在公司的领导下,我们必将取得更大的成功。

上半年财务部工作总结报告【篇6】

半年来,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在×××的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定,这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻,我把自己这半年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表,,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问x总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由x主任审核,审核无误后,交由x总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。x总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。而且,我将请款这项工作用细致的健全,做到有据可查,也便于年终统计。

当然,半年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在下半年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

上半年财务部工作总结报告【篇7】

春去秋来,四季循环,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开端,人员构造有较大的调剂,基础上都是新人、新岗位,鸿星尔克运动鞋,带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、压力大了,然而我们不畏缩,在引导的准确领导和各部门的鼎力支撑下,凭着义务心跟敬业精神,mbox音乐盒,我们逐渐成熟起来。为了进一步的发展和进步,我感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。

一、作为非盈利部门,公道把持成本(费用),鸿星尔克专卖店,有效地施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了增强会计基本工作的标准性,完美公司的管理机制,财务部制订了新的《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐个与实际业务接洽在一起,找问题找破绽,并重复消化、严厉把关。在出纳环节中,我们强调必定要保持准则、不讲人情,把一些分歧理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的划定,当真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实际,我们的工作获得了明显的功效。数字是最有压服力的,在销售额与上年同期根本持平的情形下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期降落了20.8%.通过实际工作,我们都深入的意识到加大成本节制的力度,创业:成功要学会13招,尽快推出相应轨制的必要性。

二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表,但大家以苦为乐,素来没有牢骚,工作干得绘声绘色。为了提高员工的声誉意识,针对公司出台的工资考察制度,我们相应地制定了内部员工工资考核计划,由部门经理依据员工的岗位描写对其平时的表示进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的履行有效地调动了大家的积极性,充足发挥了企业的嘉奖机制,合理天时用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发挥合作精力,踊跃配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流核心录入用度,咱们及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部分的盈亏,为公司实现销售打算供给根据,我们及时记载每一笔到款,正确记载货款的清欠并周期性地与营销职员的往来帐进行核查,并做到营销、财务、物流中央数据口径一致。

上半年财务部工作总结报告【篇8】

财务人员是企业中非常重要的人才,他们负责着公司的财务管理,要确保企业的财务安全和稳定。上半年已经过去,下面我们来回顾一下财务人员在这段时间里所做的工作,并总结一下工作的成果和不足。

一、 工作内容

1. 计划预算

财务人员需要制定公司的年度预算和计划,从而对企业的财务状况进行分析和预测。这些计划和预算需要反映公司的生产经营状态和趋势情况,是企业做出重大决策的基础。

2. 审计与验收

财务人员需要审核和验收企业的费用报销、应付账款等财务报表,确保财务记录准确无误,并打破企业内部违规操作的可能。

3. 报表管理

财务报表是企业日常运营和资金管理的基础,在日常工作中,财务人员要及时整理和管理各类财务报表,从评估企业的财务状况和健康程度的角度考虑,以便企业能够及时调整和管理资金。

二、 工作成果

1. 财务数据化

上半年财务部门采用大数据和计算机自动化技术,更新了公司各项财务数据的管理和分析方法。这种技术升级改善了工作流程的效率,缩短了工作时间,同时也减少了错误率和人为因素的干扰,为企业健康快速发展奠定了良好的基础。

2. 预算分析预测

财务部门在上半年里对企业的财务状况进行了全面的分析和预测,对公司的盈利能力和负债状况进行了综合考虑。这些预算分析可以帮助企业做出重要的决策,同时也有助于发现企业中存在的潜在问题和隐患。

3. 财务风控管理

上半年财务部门着重加强企业的财务风险管理,提高对企业的风险识别和分析能力,并加强了对企业内部各部门的财务风险控制,以保障企业的财务安全和良性驱动。

三、 工作不足

1. 信息共享不足

一些财务人员在工作中,由于缺乏信息共享的意识,导致工作流程不畅。例如,应收账款的管理和追收工作,缺乏及时的和销售部门的沟通和协作,导致逾期账款的风险加大。

2. 数据统计分析不精准

一些财务人员在工作中,数据统计和分析不够精准,无法做到财务报表的真实和准确,这会影响企业财务状况的诊断和判断,导致企业的投资决策出现误差。

3. 未做好风险控制管理

一些财务人员虽然重视财务风险管理,但由于缺乏准确的财务分析能力,无法及时识别和处理企业内部可能存在的财务风险。这些风险可能诱发企业内部的矛盾和潜在火灾,对企业的发展带来不良影响。

总得来说,上半年的财务工作取得了一些成绩,公司的财务管理稳健,总体运营健康。不过,由于存在一些问题,需要财务人员在下半年里加强管理、提高分析和预测能力,并且进一步完善沟通、协作和风险控制机制。这样才能为企业的下一步发展奠定良好、稳定的财务基础。

上半年财务部工作总结报告【篇9】

上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程__党委的直接领导下,根据__、__、__、__各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经费使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作,上半年财务工作总结。现将财务科有关情况总结如下:

一、上半年基建经费收支基本情况

截止_月_日,上级历年累计共拨入基建经费__万元,其中:银行存款__万元,现金__万元,前期工作费__万元,征地补偿费__万元,建设单位管理费__万元,,勘察设计费__万元,工程监理费__万元,.质量监测费__万元,__设施费__万元,场道工程__万元,土方工程__万元,其它__万元。在工程经费拨付及使用过程中,本着实事求是,严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍“拿卡要”、索取任何好处,一定程度的保证了工程的顺利完成。

二、财务工作基本做法

一是坚持党委理财,定期分析财务开支情况。半年来,财务科坚持每月定期向项目工程__党委进行汇报。对项目工程所开支经费进行财务分析,特别是针对工程经费的拨付款,能严格按《__专项工程财务管理实施细则》,规定严格按工程项目工程__党委讨论签订的合同执行,不超付、缓付工程款项。对工程款申请存在问题能及时找有关部门协商,力求尽快解决,增加了工程经费使用的透明度,半年工作总结《上半年财务工作总结》。针对在工作中存在的问题能及时提出具体的合理化建议,经__党委研究制定出具体整改措施。进一步完善了党委理财制度,完善了监督制约机制,有效地提高经费使用效益。

二是坚持依法理财,认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程党委提出“现在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果”的口号,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度,物品采购坚持落实两个部门三人以上参加,大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。在办理经费开支较大业务时,需由项目工程__党委审批后办理。财务部门在项目工程__党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与。进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制,今年以来,财务科共核减不合理开支__笔,发票__张,金额__万元。较好地履行了财务审计监督职能,切实维护财经纪律的严肃性,有效地防止弄虚作假的行为。

三是坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和“三铁一器”制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物品采购严禁使用现金交易,超过__元以上开支,进行银行结算,确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了贵重物品的流失。

四是严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大,为有效使用工程经费,增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订,财务部门能积极进行参与,对合同中有关条款能及时提出合理化建议,避免经济纠纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款,保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前,共签定合同__份,金额__万元,拨付合同款及工程进度款__万元(明细表附后)。对工程施工合同,严格按合同要求执行,进度款坚持控制在合同造价的80%以内。

五是坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。半年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,结合__工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题,能根据具体情况及时向上级业务部门请示,或向其他工程项目进行学习,共商解决问题的科法,不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

三、存在主要问题及改进措施

一是对上级更新的财务软件运用不够及时,对新财务软件未能深入学习。二是库存现金量较大,现金使用频率较高。三是财务监督力度不够,办理具体事务财务部门参与不够及时。四是财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。针对以上情况在以后工作中努力克服不足,积极学习和使用新更新的基建财务软件,便于与上级进行工作交流和学习,减少现金使用量,统筹计划现金使用情况,加大财务监督力度,对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。


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